Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
O mundo no o mesmo para cada um de ns: diverso, plural, diferente, mltiplo. Voc
pode observar isso ao seu redor: note as vrias posturas das pessoas, compare alguns
aspectos de diferentes culturas. Esse o foco central das questes que vamos abordar
nesta aula: reconhecer a rica diversidade, inclusive cultural, construda ao longo de milnios
de histria, que compe a essncia das diferentes vises de mundo.
A interpretao que fazemos do mundo revela caminhos prprios, particulares, que guiam
nossa atuao pessoal e profissional. preciso identificar como se compe sua viso de
mundo, quais valores a fundamentam. E, inclusive, como sua interpretao de mundo
amplia a conscincia da necessidade de valorizar a pluralidade para construir uma
sociedade cada vez melhor.
Sua viso de mundo pode ser mecanicista ou, ento, abarcar uma viso sistmica. A partir
dessas diferentes vises, voc assume atitudes mais passivas valorizando adaptaes s
mudanas ou atitudes mais ativas com foco na mudana, inovao e transformao da
realidade.
Voc poder ento reconhecer como as constantes mudanas afetam, promovem
alteraes e disparam mltiplas formas de atuao na vida pessoal e profissional,
imprimindo sua marca nica, diferenciada e especial.
O cenrio contemporneo nos impe constantes transformaes e mudanas, e cada
indivduo as compreende de forma particular, pois depende da viso de mundo que possui.
A viso de mundo que temos se baseia no modo como percebemos a realidade, e isso
inclui valores pessoais, crenase atitudes que iro influenciar a forma como agimos e
reagimos s diferentes situaes cotidianas.
Saiba Mais
Saiba Mais
Questo 1
Vivemos uma poca com intensas formas de comunicao realizadas em plataformas bem
variadas. As limitaes fsicas e/ou geogrficas tm hoje pouca influncia sobre as
maneiras que dispomos para nos comunicar. Essa realidade faz parte de um cenrio
composto por um contexto cultural e scio-histrico que tem como principais caractersticas
ser:
I. Globalizado.
II. Restrito.
III. Informatizado.
IV. Multicultural.
V. Limitado.
Est correto o que se afirma em:
a) I, II, III, IV e V.
b) II, III e IV.
c) I apenas.
d) I, III e IV.
e) III e V.
Alternativa D.
O cenrio atual composto por um contexto cultural e scio-histrico que tem como
principais caractersticas ser: globalizado, informatizado e multicultural. As caractersticas
restrito e limitado no so prprias do cenrio atual.
Questo 2
Leia as seguintes afirmaes:
I. Forma pela qual vemos, captamos, percebemos e interpretamos o mundo.
II. Auxilia na tomada de decises e a responder constantemente s necessidades.
III. Baseia-se essencialmente na forma como percebemos a realidade a partir de nossos
valores pessoais, atitudes e crenas que influenciam a forma como agimos e reagimos s
diferentes situaes cotidianas.
IV. Est tambm relacionada a uma importante dimenso da cultura.
Essas afirmaes se referem:
a) nossa viso de mundo.
b) viso que a pessoa constri ao longo da vida e que deve estar em consonncia com a
viso da empresa na qual trabalha.
c) Aos objetivos de vida da pessoa expressos em sua misso.
d) viso, misso e aos valores de cada indivduo.
e) Aos valores que so marcadamente definidos a partir da cultura.
Alternativa A.
Todas essas afirmaes se referem nossa viso de mundo.
Questo 3
A viso de mundo pode variar muito, sem que precisemos determinar qual a mais
acertada, melhor e qual errada, pior. Nossa busca por respostas nos conduzem a
caminhos e aes diferentes, e a realidade na qual estamos imersos tambm influencia
fortemente a maneira como vemos e interpretamos o mundo. Se sua viso de mundo for
mais ________________, voc buscar ver o todo, o conjunto, compreendendo que as
partes esto intimamente ligadas ao analisar uma situao ou qualquer dificuldade. Mas, se
sua viso de mundo for mais ________________, voc tender a desmembrar um
problema ou um acontecimento qualquer em diversas partes, buscando entender seu
funcionamento antes de dar uma resposta.
As palavras que completam corretamente esse texto so, respectivamente:
a) objetiva subjetiva.
b) subjetiva sistmica.
c) objetiva mecanicista.
d) mecanicista sistmica.
e) sistmica mecanicista.
Alternativa E.
As palavras que completam respectivamente as lacunas so: sistmica e mecanicista.
A viso de mundo nos d a possibilidade de aperfeioarmos trs atitudes que usamos como
ferramentas para fazer a leitura da realidade. Quais so essas atitudes? Explique-as.
Questo 5
Defina senso comum e senso crtico.
Senso comum um conjunto de opinies, crenas, tradies e modos de viver que se
desenvolvem em uma sociedade e faz parte da herana cultural de cada povo. So as
tradies que passam de gerao em gerao e so aceitas como verdades, sem
questionamentos.
Tivemos como foco, nesta aula, a viso de mundo. Pudemos analisar como o mundo rico,
diverso, cheio de possibilidades de transformao, de superao, de criatividade graas s
variadssimas formas de ver e interpretar o mundo. Pensamos sobre as incontveis
diferenas que se estabelecem entre ns e os outros: diferenas tnicas, de crenas, ideias,
costumes, indicando que fazemos parte de um mundo plural, marcado pela diversidade.
Reconhecemos a riqueza das diferenas, a importncia da pluralidade cultural, da
multiplicidade de culturas e ideias, sem a necessidade de nos posicionarmos determinando
o que est certo e o que est errado, j que muitos desses valores se alteram e se
moldam conforme as diferentes culturas.
Ao nos afastarmos do mero julgamento, podemos considerar as vises e os valores de
outras culturas. Aceitar e reconhecer essas diferenas podem nos fazer mais atuantes, mais
capazes de nos inserir em um mundo diverso, amplo, mltiplo, variadssimo, reforando
nossa conscincia da necessidade de valorizar a pluralidade para construir uma sociedade
melhor.
A HISTRIA DAS COISAS (The Story of Stuff, 2007). Disponvel em: http://storyofstuff.org/.
Acesso em: 20 nov. 2013.
BONFIM, T. R. et al. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Valinhos: Anhanguera
Publicaes, 2011.
CHAGAS, Reimy Solange. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Valinhos: Anhanguera
Educacional, 2013.
O QUE CULTURA? Coleo Viva Cultura Viva. Disponvel em: http://goo.gl/ElQdBE.
Acesso em: 19 nov. 2013.