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Profesor:
Christian Espinosa
Alumnos:
Francisco Cornejo
David Godoy
Manuel Gmez
Ctedra:
ndice
Pgina
1.1 Descripcin de la Compaa.3
1.2 Posicin Competitiva..4
1.2.1 Tamao de la Industria.......................4
1.3 Estrategia Competitiva...6
2.0 Entorno Econmico.7
2.1 Nuevos entrantes............7
3.0 Mtodos de Valorizacin...8
3.1 Determinacin de Beta ...8
3.2 Determinacin de CAPM.9.
3.3 Mtodo de Valorizacin de Flujos Descontados10
3.4 Mtodo de Dos Etapas...12
3.5 Mtodo de Mltiplos....14
3.5.1 Mtodo P/U....14
3.5.2 Mtodo de P/Ventas....15
3.6 Mtodo de Descuento de Dividendos..15
3.7 Mtodo de Descuento de Dividendos Multiperiodo...15
3.8 Mtodo de Crecimiento de Gordon...16
4.0 Comentarios y Conclusiones........17
2. Entorno Econmico
En los dos ltimos aos ingresaron 5 nuevos competidores, que si bien hoy
tienen participaciones menores, a futuro podran transformarse en actores
relevantes y presionar los precios a la baja. La entidad reguladora (Subtel), es
otro actor relevante considerando que una de sus tareas es fomentar la
competencia en el sector. Subtel ha empujado cambios importantes en la
industria chilena, como por ejemplo, la modificacin aplicada a los cargos de
acceso, que en enero de este ao se rebajaron un 73%, lo que implica una
reduccin de las barreras de entrada para los competidores.
Otro cambio que se observa en la industria, es la clara tendencia de los ltimos
aos en cuanto a la utilizacin de datos por sobre el uso de voz (uso de chats
por sobre llamadas directas). La penetracin de usuarios con plan de datos pas
de 42% en 2012 a 55% en 2013, lo que representa un crecimiento importante
para tan corto perodo. Por otro lado, en el perodo 2008-2012 los minutos
7
20000
15000
IGPA
10000
Entel
5000
30/12/08
12/02/09
26/03/09
11/05/09
23/06/09
06/08/09
17/09/09
02/11/09
15/12/09
29/01/10
12/03/10
26/04/10
08/06/10
22/07/10
02/09/10
19/10/10
01/12/10
14/01/11
25/02/11
08/04/11
23/05/11
05/07/11
17/08/11
29/09/11
15/11/11
28/12/11
08/02/12
21/03/12
04/05/12
18/06/12
01/08/12
13/09/12
31/10/12
14/12/12
30/01/13
13/03/13
25/04/13
10/06/13
23/07/13
04/09/13
21/10/13
04/12/13
2008
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
0,860
Ao
Suma de
R-IGPA
2009
39,4%
2010
32,8%
2011
-11,6%
2012
4,9%
2013
-13,8%
Promedio
10,3%
ENTEL S.A.
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
EERR
MMM$
MMM$
MMM$
MMM$
MMM$
MMM$
MMM$
RESULTADOS OPERACIONALES
Ingresos de explotacin
Costos de explotacin
Depreciacin & Amort.
1.441
(909)
(310)
1.644
(1.181)
(245)
1.735
(1.262)
(272)
1.858
(1.350)
(297)
1.937
(1.381)
(345)
2.058
(1.496)
(328)
2.204
(1.593)
(349)
222
218
201
211
211
234
262
RESULTADOS NO OPERACIONALES
Ingresos financieros
Gastos financieros
Diferencias de cambio
3
(14)
(13)
2
(21)
(23)
3
(13)
(26)
3
(13)
(31)
3
(13)
(41)
3
(13)
(28)
3
(13)
(28)
RESULTADO NO OPERACIONAL
(24)
(42)
(36)
(41)
(51)
(38)
(38)
199
176
165
170
160
196
224
Impuesto a la renta
(32)
(30)
(28)
(28)
(20)
(40)
(48)
EBIDTA
543
482
483
518
566
572
621
167
146
137
142
140
156
176
RESULTADO OPERACIONAL
ENTEL S.A.
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
ACTIVOS
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
TOTAL ACTIVOS
54
369
1.117
155
19
549
1.334
354
29
540
1.544
354
54
563
1.735
354
49
570
1.911
354
63
592
1.911
354
87
617
1.911
354
1.695
2.256
2.467
2.706
2.884
2.920
2.969
455
1.000
68
490
1.130
74
501
1.230
75
535
1.145
80
575
1.045
87
PASIVOS
Pasivos corrientes
Deuda Financiera
Otros pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
374
436
71
467
840
68
881
1.375
1.523
1.694
1.806
1.760
1.707
814
881
944
1.012
1.078
1.160
1.262
1.695
2.256
2.467
2.706
2.884
2.920
2.969
10
Ratios
2012
ROA
ROE
2013
9,8%
20,5%
2014
6,5%
16,6%
2015
5,6%
14,5%
2016
5,2%
14,0%
2017
4,9%
13,0%
2018
5,3%
13,4%
5,9%
13,9%
ENTEL S.A.
ITEM
2012
2015
2016
2017
2018
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
MM$
UTILIDAD EJERCICIO
167
146
137
142
140
156
176
INTERESES (1-TX)
DEPRECIACIN & AMORT.
VAR. CAPITAL TRABAJO
VAR. BIENES CAPITAL
11
310
-
17
245
77
(217)
10
272
167
(210)
10
297
158
(191)
10
345
142
(176)
10
328
126
-
10
349
99
-
310
105
229
264
311
454
448
FCFF
FCFF
INTERESES (1-TX)
NUEVA DEUDA
PAGO DEUDA
FCFE
2013
105
2014
229
2015
264
2016
311
2017
454
(11)
-
(17)
404
-
(10)
160
-
(10)
130
-
(10)
100
-
(10)
(85)
298
492
378
383
400
358
2018
448
(10)
(100)
337
RF
RM
Beta
CAMP
FCFE ==>
VF
4,00%
10,34% Promedio 5 aos
0,8 5 aos
9,11%
378
1,091
383
1,191
400
1,299
$ 6.116
358
1,417
0,237
337
1,546
1.446,612
Var %
Crecimiento
2012
553
2013
379
-32%
2014 ( e )
311
-18%
2015 ( e )
311
0%
2016 ( e )
311
0%
2017 ( e )
311
0%
2018 ( e )
311
0%
Ao
Adems:
Indicador
Valor
RF
4,0%
RM
10,3%
Beta
80,6%
CAMP=Kp
9,1%
PIB
4,0%
Indicador
Valor
Do
378,7
Gs
0,0%
Gl
4%
Kp
9,11%
12
El valor de Gs fue tomado como el crecimiento promedio entre los aos 2018 ( e
) y 2014 ( e ) . Por otro lado, el crecimiento a perpetuidad fue tomado como el
PIB estimado de un 4,0%.
Grficamente:
Segn el modelo de
accin es:
Valor
V5
7.702
D1
285
D2
285
D3
285
Valor Final
5.833
Para el desarrollo del mtodo, es necesario contar con el siguiente Estado de Resultados
Real + Estimado:
2012
2013
2014 ( e )
2015 ( e )
2016 ( e )
2017 ( e )
2018 ( e )
Ingresos
1.441
1.644
1.735
1.858
1.937
2.058
2.204
Costos
-1.219
-1.426
-1.535
-1.647
-1.726
-1.824
-1.943
Resultado Operacional
222
218
201
210
211
234
262
11,60%
11,30%
10,90%
11,40%
11,90%
460
488
504
545
594
26,50%
26,30%
26,00%
26,50%
26,90%
Margen Operacional
EBITDA
Margen EBITDA (%)
15,40% 13,30%
537
467
37,20% 28,40%
-11
-19
-13
-13
-13
-13
-13
Resultado No Operacional
-23
-24
-26
-31
-41
-28
-28
Utilidad
167
147
137
142
140
155
176
Utilidad Controladora
167
147
137
142
140
155
176
7,90%
7,60%
7,20%
7,50%
8,00%
743
707
621
578
599
590
655
Mltiplo
2012
2013
2014 ( e )
2015 ( e )
2016 ( e )
2017 ( e )
2018 ( e )
9.476
7.131
6.637
6.878
6.775
7.521
8.532
P/U
13,40
11,48
11,48
11,48
11,48
11,48
11,48
P/U
el ao 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 se tom como base el indicador P/U del
2013 constante de 11,48 y se utiliz el UPA ( Utilidad por Accin) proyectado del
Estado de resultados. Lo anterior permite obtener un valor de la accin de:
Valor accin 2014: 6.637
14
3.5.2 P/Vtas
Mltiplo
Ventas por Accin
P/Vtas
Precio por Accin (CLP)
2012
2013
2014 ( e )
2015 ( e )
2016 ( e )
2017 ( e )
2018 ( e )
6.132
6.996
7.383
7.906
8.243
8.757
9.379
1,5
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
9.476
7.131
7.526
8.059
8.402
8.927
9.560
Vo
6.427
5.891
1,091
Vo
311
1,091
311
1,191
311
1,299
15
311
1,418
8.843
1,547
6.722
Po
Indicador
Valor
RF
4,00%
RM
10,30%
Beta
80,60%
CAMP=Kp
9,10%
PIB
4,00%
311
0,051
16
6.098
17