I

Carta Introductoria:
El huevo de gallina constituye uno de los alimentos ms completos para el ser humano,
tradicionalmente se ha realizado la crianza de gallinas en forma casera, con las aves en libertad y
con poca tecnologa aplicada. En la actualidad existe un nuevo enfoque, aprovechando la aparicin
de tcnicas de manejo que incrementan la produccin y favorecen la sanidad de las gallinas
ponedoras, logrando as el mximo rendimiento de estas aves.
En toda explotacin avcola debe combinarse equilibradamente dos componentes, uno
administrativo y otro tcnico o de manejo. Esto asegura el xito de la explotacin de las gallinas
ponedoras.
Por otra parte, el programa de manejo debe ser el ms adecuado para la zona, seleccionando
cuidadosamente los mejores criterios y tcnicas, para que las gallinas de razas especializadas
puedan manifestar todo su potencial gentico en un en sistema de explotacin semitecnificado, lo
cual permitir que las aves expresen todo su potencial gentico de produccin y reproduccin.
.
En el presente proyecto exponemos todos los aspectos y parmetros tcnicos que garantizan el
mximo aprovechamiento de las gallinas ponedoras, con el propsito de aumentar la cantidad de
aves en explotacin a travs del manejo reproductivo, productivo y sanitario, incrementar la
produccin de huevos y al mismo tiempo que se aumenta el consumo y la comercializacin, lo que a
su vez permitir obtener mejores ingresos en los hogares.

Plan de Negocios

Nombre de la empresa:ECOAVIC
Fecha:18-03-2015
Logotipo:

Direccin:
Nmero de Telfono:
Nmero de Fax:
Correo electrnico:
Direccin de pgina web: (si la tuviera)
Nombre Director General:

 Foto del producto o servicio (si es apropiado)

ndice:
Listado, numerado en orden de los puntos a desarrollar en tu
plan de negocios
1. Resumen Ejecutivo:
1.1
Descripcin del Negocio:
1.2
Objetivos:
1.3
Historia de la compaa:
1.4
Estructura de la empresa.
1.5
Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
Posicionamiento del producto o servicio:
2. Informacin sobre la empresa:
2.1
Breve historia de la compaa:
2.2
Estructura legal de la empresa:
Propietarios o Accionistas principales:
3.- Tamao del mercado y tendencias:
3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacars:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:
4. Desarrollo de produccin:

4.1
4.2
4.3

Estado actual del producto o servicio:

Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:
Estrategias de trabajo: [ enfcalo al giro de tu negocio ya bien sea a travs de estrategias de
compras, construccin o asociacin con algn proveedor nacional o extranjero].

4.4
4.5

Describe como llevars al mercado tu producto o servicio y despus como lo llevars a la

rentabilidad
Describe si necesitars capital adicional y tiempo, cunto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.1

Estrategia de ventas: [Detalla si habr programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las
comisiones a ser pagadas, atencin a clientes y polticas de precios]
Campaa publicitaria [Si es que aplica]
6. Direccin y Organigrama:
6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de
cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administracin, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados,
agentes de publicidad, etc, podra ser positivo]
7. Finanzas

8. Financiamiento

1. Resumen Ejecutivo:
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11

Descripcin del Negocio:

Objetivos:
Historia de la compaa:
Estructura de la empresa.
Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
Posicionamiento del producto o servicio:

2. Informacin sobre la empresa:

2.3
2.4
2.5

Breve historia de la compaa:

Estructura legal de la empresa:
Propietarios o Accionistas principales:

3. Tamao del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacars:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de produccin:
4.5
4.6
4.7

Estado actual del producto o servicio:

Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de
trabajo de la empresa:
Estrategias de trabajo: [ enfcalo al giro de tu negocio ya bien sea a
travs de estrategias de compras, construccin o asociacin con algn
proveedor nacional o extranjero].

4.8
4.9

Describe como llevars al mercado tu producto o servicio y

despus como lo llevars a la rentabilidad
Describe si necesitars capital adicional y tiempo, cunto

5. Ventas y mercadotecnia:
5.2 Estrategia de ventas: [Detalla si habr programas de descuentos para
mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atencin a clientes
y polticas de precios]
5.3 Campaa publicitaria [Si es que aplica]

6. Direccin y Organigrama:
6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las
responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del
personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administracin, lo mentores o cualquier figura de
soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podra ser positivo]

7. Finanzas
7.1

[Describe el flujo de efectivo que se necesita, cundo y de dnde se

obtendr]
7.2
[Estados de resultados si existen]
7.3
[S la empresa est en operacin, incluye el ltimo balance general]

8. Financiamiento
8.1

[Detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen

funcionamiento de la empresa]

Sugerencias

Trata de hacer un documento breve

No evites detallar problemas y riesgos
Es importante tener claro el plan de accin y los objetivos
Realiza este Plan de Negocios con calma y considerando todos lo temas a
desarrollar
Haz que varias personas lo lean
No olvides borrar las cursivas y las instrucciones