AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA

Anlisis SEPTE:
Variable sociocultural:

Clima social a nivel nacional agitado exigienda mayor inversion

social.

Nuevas tendencias culturales en los jvenes.

Variable econmica:

El ingreso de azcar importada, bajara el costo de ingresos a la

empresa.

Inestabilidad de los precios del azcar y alcohol.

Crecimiento econmico del pas.

Variable poltica:

Falta de poltica arancelara para el azcar.

Incapacidad del
contrabando.

Legislacin sobre cumplimiento de contratos y

consumidores.

Tratado de libre comercio del azcar con Estados Unidos.

estado

para

controlar

la

delincuencia

el

proteccin de los

Variable tecnolgica:

Atraso tecnolgico en el Per.

Ciclo de vida y velocidad de la obsolescencia tecnolgica.

Variable ecolgica:

Fenmeno climtico (fenmeno del nio o de la nia) y a nivel

mundial.

Paulatina disminucin del caudal del ro Pativilca.

Exigentes normas medioambiental.

Cinco fuerzas de Porter:

Poder de negociacin de los compradores o clientes:
El poder de negociacin de los compradores es bajo, porque el azcar es un
producto genrico, la concentracin de los compradores es baja. Debido a
que la demanda nacional se ha incrementado notablemente, la oferta no la
satisface, dando pie a la importacin de azcar de caa de azcar

Poder de negociacin de los proveedores o

vendedores:
Los proveedores tienen poder de negociacin bajo porque la empresa es
propietaria del 80% de las hectreas cultivadas de caa. La gran variedad
de materias primas y la facilidad de cambio entre las mismas reducen el
poder de negociacin de los proveedores aunque existan concentraciones
de poder y tendencias monopolsticas.

La diversidad de insumos y la

necesidad constante de poseer los medios de produccin hacen que la

empresa no se vea afectada duramente por el poder de negociacin de los
proveedores.
Para el caso de los proveedores cultivadores de caa que son el eje principal
de la produccin de azcar, el poder de negociacin es medio.

Amenazas de nuevos entrantes:

La amenaza de nuevos competidores es media, debido a que las barreras de
entrada son altas: el requisito del capital es sumamente elevado sumndole que es
necesario pasar por una curva de aprendizaje, la diferenciacin de los productos no
estn marcada y los canales de distribucin son de fcil acceso; los costos de
cambiar de proveedor no repercutir de manera grande en los costos de
produccin. Adems se requiere alta inversin en activo fijo, terrenos la distancia de
los ingenios.

Amenazas de productos sustitutos:

La amenaza de nuevos sustitutos es media para el azcar pues ha sido remplazado
en un 30% por el azcar a partir de remolacha, tambin es necesario nombrar que
los sustitutos en potencia son los edulcorante, stevia y aspartamo.

Rivalidad entre los competidores:

La rivalidad entre los competidores es media porque las barreras de salida son
elevadas, los volmenes para alcanzar el punto de equilibrio son altos, la
identificacin de marca es baja y los nmeros de competidores son de nivel medio.