5° Congresso Brasileiro de Mina Subterranea

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA
IBRAM e Dep. Eng. Minas

Esc. Eng da UFMG
BELO HORIZONTE (MG) -25 SETEMBRO 2008
MINERAO SUBTERRNEA
Caractersticas e Desafios
C. Dinis da Gama, Prof. Catedrtico
Instituto Superior Tcnico
Universidade Tcnica de Lisboa, Portugal
(dgama@ist.utl.pt)
INTRODUINTRODUOO
VivemospresentementeumafaseoptimistanaindustriaVivemos presentemente uma fase op
timista na industria
extractiva,comasaltascotaextractiva, com as altas cotaesdasmates das matriasprimasrias
primas
minerais,conduzindoaempresasmuitoprminerais, conduzindo a empresas muito prsperas,
speras,
numerosasoutraspretendendoentrarnosector,fortenumerosas outras pretendendo entra
r no sector, forte
procurademodeobraespecializada,etc.procura de mo de obra especializada, etc.
oportunodesenvolverumasoportuno desenvolver uma sntesedascaracterntese das caracterst
icassticas
actuaisdestesector,comdestaqueparaautilizaactuais deste sector, com destaque par
a a utilizaodeo de
adequadasmetodologiasdeConcepadequadas metodologias de Concepo,Projecto,o, Projecto,
OperaOperao,Segurano, Segurana,EconomiaeInovaa, Economia e Inovaonasminaso nas mina

contemporneas,capazesdegarantiraviabilidadeecontemporneas, capazes de garantir a v
iabilidade e
vitalidadedasempresasdestaespecialidade.vitalidade das empresas desta especialid
ade.
Simultaneamente,justificaSimultaneamente, justifica--seaadopse a adopodemo de mtodosde
todos de
trabalhocadavezmaisdirigidosparaasustentabilidadetrabalho cada vez mais dirigido
s para a sustentabilidade
dasoperadas operaesmineiras,emharmoniacomosactuaises mineiras, em harmonia com os ac
tuais
requisitosdequalidadeambientalinerentesrequisitos de qualidade ambiental inerent
es globalizaglobalizaoo
contempornea.contempornea.
INTRODUINTRODUOO
VivemospresentementeumafaseoptimistanaindustriaVivemos presentemente uma fase op
timista na industria
extractiva,comasaltascotaextractiva, com as altas cotaesdasmates das matriasprimasrias
primas
minerais,conduzindoaempresasmuitoprminerais, conduzindo a empresas muito prsperas,
speras,
numerosasoutraspretendendoentrarnosector,fortenumerosas outras pretendendo entra
r no sector, forte
procurademodeobraespecializada,etc.procura de mo de obra especializada, etc.
oportunodesenvolverumasoportuno desenvolver uma sntesedascaracterntese das caracterst
icassticas
actuaisdestesector,comdestaqueparaautilizaactuais deste sector, com destaque par
a a utilizaodeo de
adequadasmetodologiasdeConcepadequadas metodologias de Concepo,Projecto,o, Projecto,
OperaOperao,Segurano, Segurana,EconomiaeInovaa, Economia e Inovaonasminaso nas mina

contemporneas,capazesdegarantiraviabilidadeecontemporneas, capazes de garantir a v
iabilidade e
vitalidadedasempresasdestaespecialidade.vitalidade das empresas desta especialid
ade.
Simultaneamente,justificaSimultaneamente, justifica--seaadopse a adopodemo de mtodosde
todos de
trabalhocadavezmaisdirigidosparaasustentabilidadetrabalho cada vez mais dirigido
s para a sustentabilidade
dasoperadas operaesmineiras,emharmoniacomosactuaises mineiras, em harmonia com os ac
tuais
requisitosdequalidadeambientalinerentesrequisitos de qualidade ambiental inerent
es globalizaglobalizaoo
contempornea.contempornea.
MINERAO SUBTERRNEA
1 PARTE
A ENGENHARIA DE
MINAS SUBTERRNEAS
2 PARTE
CARACTERIZAO
3 PARTE
SUSTENTABILIDADE DA
MINERAO SUBTERRNEA
MINERAO SUBTERRNEA
1 PARTE
A ENGENHARIA DE
MINAS SUBTERRNEAS
2 PARTE
CARACTERIZAO
3 PARTE
SUSTENTABILIDADE DA
MINERAO SUBTERRNEA
ENGENHARIA
DEFINIO (*)
a profisso aprendida, na qual o conhecimento
da matemtica e das cincias naturais, obtido
pelo estudo, pela experincia e pela prtica,
aplicado conscientemente para utilizar econmicamente
os materiais e as foras da Natureza
para o progressivo bem-estar da Humanidade.
____________
(*) U. S. Engineers Council for Professional Development
ENGENHARIA
DEFINIO (*)
a profisso aprendida, na qual o conhecimento
da matemtica e das cincias naturais, obtido
pelo estudo, pela experincia e pela prtica,
aplicado conscientemente para utilizar econmicamente
os materiais e as foras da Natureza
para o progressivo bem-estar da Humanidade.
____________
(*) U. S. Engineers Council for Professional Development
ENGENHARIA E CINCIA
O Engenheiro aplica inteligentemente o conhecimento cientfico
para a soluo de problemas tcnicos.
Pelo contrrio, o Cientista est interessado em ampliar o
conhecimento sobre um dado aspecto do mundo natural,
querendo saber como acontecem os fenmenos, sem estar
preocupado com aplicaes teis das suas descobertas. Os
produtos da sua actividade so ideias e/ou conceitos.
O Engenheiro investiga como e porqu os fenmenos acontecem,
procurando desenvolver novas e melhores aplicaes, mais
econmicas e mais amigas do Ambiente.
Tambm diferente do Cientista, o Engenheiro possui uma
enorme responsabilidade perante a segurana individual e
colectiva, competindo-lhe introduzir criatividade e inovao em
todos os projectos que executa.
ENGENHARIA E CINCIA
O Engenheiro aplica inteligentemente o conhecimento cientfico
para a soluo de problemas tcnicos.
Pelo contrrio, o Cientista est interessado em ampliar o
conhecimento sobre um dado aspecto do mundo natural,
querendo saber como acontecem os fenmenos, sem estar
preocupado com aplicaes teis das suas descobertas. Os
produtos da sua actividade so ideias e/ou conceitos.
O Engenheiro investiga como e porqu os fenmenos acontecem,
procurando desenvolver novas e melhores aplicaes, mais
econmicas e mais amigas do Ambiente.
Tambm diferente do Cientista, o Engenheiro possui uma
enorme responsabilidade perante a segurana individual e
colectiva, competindo-lhe introduzir criatividade e inovao em
todos os projectos que executa.
ENGENHARIA DE MINAS
Ramo de Engenharia destinado a promover o aproveitamento
racional dos recursos minerais da Terra, de forma segura e
econmica.
No passado, havia que gerir bem a extraco do recurso
mineral. Hoje, o engenheiro tem de gerir tambm outro
importante recurso: o Ambiente remanescente.
Ele ser julgado no s pela sua eficincia na extraco do
primeiro, mas tambm pela sua actuao na proteco do
segundo. Assim, considerando que a minerao constitui um uso
temporrio do solo, h que garantir uma adequada recuperao
das zonas afectadas aps o encerramento da sua extraco.
Para garantia de sustentabilidade, essas zonas devero ser
preparadas para um uso mais nobre do que tinham antes do seu
aproveitamento.
ENGENHARIA DE MINAS
Ramo de Engenharia destinado a promover o aproveitamento
racional dos recursos minerais da Terra, de forma segura e
econmica.
No passado, havia que gerir bem a extraco do recurso
mineral. Hoje, o engenheiro tem de gerir tambm outro
importante recurso: o Ambiente remanescente.
Ele ser julgado no s pela sua eficincia na extraco do
primeiro, mas tambm pela sua actuao na proteco do
segundo. Assim, considerando que a minerao constitui um uso
temporrio do solo, h que garantir uma adequada recuperao
das zonas afectadas aps o encerramento da sua extraco.
Para garantia de sustentabilidade, essas zonas devero ser
preparadas para um uso mais nobre do que tinham antes do seu
aproveitamento.
PECULARIEDADES DA ENGENHARIA DE MINAS

TodasasespecialidadesdeEngenhariasoimportantes,Todas as especialidades de Engenha
ria so importantes,
masamas a EngEng deMinasde Minas especial,dadoqueenvolveespecial, dado que envolve
Cincia,Tecnologia,Terra,Natureza,ArteeoHomem.Cincia, Tecnologia, Terra, Natureza,
Arte e o Homem.
AEngenhariadeMinaspodeassimserconsideradaaA Engenharia de Minas pode assim ser c
onsiderada a
Me de todas as Engenharias,p, orqueosmineraisforamporque os minerais foram
aprimeiraactividadeindustrialdaAntiguidade,quandoa primeira actividade industria
l da Antiguidade, quando
oHomemcomeo Homem comeouaviveremcavernas,aesculpiraou a viver em cavernas, a escul
pir a
pedra,fazendoutenspedra, fazendo utenslioscomamesma,eatlios com a mesma, e at ausara
usar
argilasparapintar.argilas para pintar.
NoNo poracasoqueosciclosdevidadasdiferentespor acaso que os ciclos de vida das dife
rentes
civilizacivilizaesforambaseadosemsucessivosperes foram baseados em sucessivos perodosd
eodos de
utilizautilizaoderecursosmineraisdominadospeloHomem.o de recursos minerais dominados
pelo Homem.
PECULARIEDADES DA ENGENHARIA DE MINAS
TodasasespecialidadesdeEngenhariasoimportantes,Todas as especialidades de Engenha
ria so importantes,
masamas a EngEng deMinasde Minas especial,dadoqueenvolveespecial, dado que envolve
Cincia,Tecnologia,Terra,Natureza,ArteeoHomem.Cincia, Tecnologia, Terra, Natureza,
Arte e o Homem.
AEngenhariadeMinaspodeassimserconsideradaaA Engenharia de Minas pode assim ser c
onsiderada a
Me de todas as Engenharias,p, orqueosmineraisforamporque os minerais foram
aprimeiraactividadeindustrialdaAntiguidade,quandoa primeira actividade industria
l da Antiguidade, quando
oHomemcomeo Homem comeouaviveremcavernas,aesculpiraou a viver em cavernas, a escul
pir a
pedra,fazendoutenspedra, fazendo utenslioscomamesma,eatlios com a mesma, e at ausara
usar
argilasparapintar.argilas para pintar.
NoNo poracasoqueosciclosdevidadasdiferentespor acaso que os ciclos de vida das dife
rentes
civilizacivilizaesforambaseadosemsucessivosperes foram baseados em sucessivos perodosd
eodos de
utilizautilizaoderecursosmineraisdominadospeloHomem.o de recursos minerais dominados
pelo Homem.
ETAPAS IMPORTANTES DA MINERAO

1 Descoberta dos recursos minerais teis;
2 Anlise de alternativas do custo dos empreendimentos, tipos de
equipamentos e materiais necessrios, disponibilidades de energia, de
gua e de mo de obra, acesso ao mercado das matrias primas
minerais, preos de venda, etc.
3 Deciso sobre a viabilidade tcnica e econmica da sua extraco,
incluindo o tipo de lavra (superficial, subterrnea ou mista);
4 Dimensionamento, optimizao e projecto das operaes unitrias
da produo (perfurao, desmonte, carregamento, transporte e
britagem), da unidade de beneficiamento, das vendas e marketing ;
5 Construo de infraestruturas e de instalaes industriais;
6 Produo, gesto das actividades extractivas e controle de custos;
7 Minimizao dos impactes ambientais e recuperao paisagstica
das reas afectadas.
ETAPAS IMPORTANTES DA MINERAO
1 Descoberta dos recursos minerais teis;
2 Anlise de alternativas do custo dos empreendimentos, tipos de
equipamentos e materiais necessrios, disponibilidades de energia, de
gua e de mo de obra, acesso ao mercado das matrias primas
minerais, preos de venda, etc.
3 Deciso sobre a viabilidade tcnica e econmica da sua extraco,
incluindo o tipo de lavra (superficial, subterrnea ou mista);
4 Dimensionamento, optimizao e projecto das operaes unitrias
da produo (perfurao, desmonte, carregamento, transporte e
britagem), da unidade de beneficiamento, das vendas e marketing ;
5 Construo de infraestruturas e de instalaes industriais;
6 Produo, gesto das actividades extractivas e controle de custos;
7 Minimizao dos impactes ambientais e recuperao paisagstica
das reas afectadas.
IMPORTNCIA DA MECNICA DAS ROCHAS

ComoasduasactividadesessenciaisdeComo as duas actividades essenciais de
mineramineraoconsistemnafragmentao consistem na fragmentaodasrochaso das rochas
eemmanterocontrolesobrease em manter o controle sobre as formaformaeses
adjacentes,consideraadjacentes, considera--sequeacinciabse que a cincia bsicadasica
da
mineramineraoo aMecnicadasRochasa Mecnica das Rochas ..
J.J. ConveyConvey
IMPORTNCIA DA MECNICA DAS ROCHAS
ComoasduasactividadesessenciaisdeComo as duas actividades essenciais de
mineramineraoconsistemnafragmentao consistem na fragmentaodasrochaso das rochas
eemmanterocontrolesobrease em manter o controle sobre as formaformaeses
adjacentes,consideraadjacentes, considera--sequeacinciabse que a cincia bsicadasica
da
mineramineraoo aMecnicadasRochasa Mecnica das Rochas ..
J.J. ConveyConvey
PERGUNTAS IMPORTANTES A FORMULAR,

NO INCIO DE UM NOVO PROJECTO
MATERIAL..................QUAL?MATERIAL ..................QUAL?
ESPAESPAO.........................ONDE?O.........................ONDE?
TEMPO..........................QUANDO?TEMPO..........................QUANDO?
PESSOAS.......................QUEM?PESSOAS.......................QUEM?
CAPITAL.......................QUANTO?CAPITAL.......................QUANTO?
OBJECTIVO.................PORQU?OBJECTIVO.................PORQU?
PERGUNTAS IMPORTANTES A FORMULAR,
NO INCIO DE UM NOVO PROJECTO
MATERIAL..................QUAL?MATERIAL ..................QUAL?
ESPAESPAO.........................ONDE?O.........................ONDE?
TEMPO..........................QUANDO?TEMPO..........................QUANDO?
PESSOAS.......................QUEM?PESSOAS.......................QUEM?
CAPITAL.......................QUANTO?CAPITAL.......................QUANTO?
OBJECTIVO.................PORQU?OBJECTIVO.................PORQU?
ASDUASOPAS DUAS OPESCLES CLSSICASNAMINERASSICAS NA MINERAOO

LavraacLavra a cuabertou aberto LavrasubterrneaLavra subterrnea
ASDUASOPAS DUAS OPESCLES CLSSICASNAMINERASSICAS NA MINERAOO
LavraacLavra a cuabertou aberto LavrasubterrneaLavra subterrnea
MINA DE CAMADA INCLINADA

MINA DE CAMADA INCLINADA

MINASUBTERRNEADECORPO3MINA SUBTERRNEA DE CORPO 3--DDEMIND DE MINRIORIO
MINASUBTERRNEADECORPO3MINA SUBTERRNEA DE CORPO 3--DDEMIND DE MINRIORIO
TRANSITRANSIODALAVRAACO DA LAVRA A CUU

ABERTOPARASUBTERRNEAABERTO PARA SUBTERRNEA
OpenOpen PitPit
TRANSITRANSIODALAVRAACO DA LAVRA A CUU
ABERTOPARASUBTERRNEAABERTO PARA SUBTERRNEA
OpenOpen PitPit

TRANSITRANSIODALAVRAACO DA LAVRA A CUABERTOPARASUBTERRNEAU ABERTO PARA SUBTERRNEA
CRITCRITRIODEDECISORIO DE DECISO
PP
ProfundidadelimitedelavraacProfundidade limite de lavra a cuabertou aberto
TRANSITRANSIODALAVRAACO DA LAVRA A CUABERTOPARASUBTERRNEAU ABERTO PARA SUBTERRNEA
CRITCRITRIODEDECISORIO DE DECISO
PP
ProfundidadelimitedelavraacProfundidade limite de lavra a cuabertou aberto
MINERAO SUBTERRNEA
1 PARTE
A ENGENHARIA DE
MINAS SUBTERRNEAS
2 PARTE
CARACTERIZAO
3 PARTE
SUSTENTABILIDADE DA
MINERAO SUBTERRNEA
MINERAO SUBTERRNEA
1 PARTE
A ENGENHARIA DE
MINAS SUBTERRNEAS
2 PARTE
CARACTERIZAO
3 PARTE
SUSTENTABILIDADE DA
MINERAO SUBTERRNEA

LAYLAY--OUTDEMINAOUT DE MINA
SUBTERRNEASUBTERRNEA
LAYLAY--OUTDEMINAOUT DE MINA
SUBTERRNEASUBTERRNEA

FACTORES INFLUENTES NA SELECO DOS
MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA
11
MorfologiadodepMorfologia do depsitomineral(forma,tamanhoesito mineral (forma, t
amanho e
posiposioespacial)o espacial)
22
DistribuiDistribuio3o 3--DdosteoresdeminD dos teores de minriorio
33
PropriedadesmecnicasdarochaedominPropriedades mecnicas da rocha e do minriorio
44
DisponibilidadesfinanceirasiniciaisesubsequentesDisponibilidades financeiras i
niciais e subsequentes
55
SeguranSegurana,higieneerespeitopelalegislaa, higiene e respeito pela legislaoo
66
EfeitodasoperaEfeito das operaessubsidies subsidirias(ventilarias (ventilao,o
drenagem,redeseldrenagem, redes elctrica,dectrica, de gua,arcomprimido,etc.)gua, ar
comprimido, etc.)
77
OutrosfactoresespecOutros factores especficos.ficos.
FACTORES INFLUENTES NA SELECO DOS
MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA
11
MorfologiadodepMorfologia do depsitomineral(forma,tamanhoesito mineral (forma, t
amanho e
posiposioespacial)o espacial)
22
DistribuiDistribuio3o 3--DdosteoresdeminD dos teores de minriorio
33
PropriedadesmecnicasdarochaedominPropriedades mecnicas da rocha e do minriorio
44
DisponibilidadesfinanceirasiniciaisesubsequentesDisponibilidades financeiras i
niciais e subsequentes
55
SeguranSegurana,higieneerespeitopelalegislaa, higiene e respeito pela legislaoo
66
EfeitodasoperaEfeito das operaessubsidies subsidirias(ventilarias (ventilao,o
drenagem,redeseldrenagem, redes elctrica,dectrica, de gua,arcomprimido,etc.)gua, ar
comprimido, etc.)
77
OutrosfactoresespecOutros factores especficos.ficos.
FLUXOGRAMADEESTUDOSDEMINERAFLUXOGRAMA DE ESTUDOS DE MINERAOO

FLUXOGRAMADEESTUDOSDEMINERAFLUXOGRAMA DE ESTUDOS DE MINERAOO
V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNE

A
MTODOS DE LAVRA
MINEIRA SUBTERRNEA
OS 4 PRINCIPAIS TIPOS
1 Cavidades Auto-Suportadas
2 Cavidades com Suporte
Artificial
3 Desabamento controlado dos
tectos
4 Mtodos mistos e no
convencionais
MTODOS DE LAVRA
MINEIRA SUBTERRNEA
OS 4 PRINCIPAIS TIPOS
1 Cavidades Auto-Suportadas
2 Cavidades com Suporte
Artificial
3 Desabamento controlado dos
tectos
4 Mtodos mistos e no
convencionais

CLASSIFICAO DOS MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA
(segundo Brady & Brown-Rock Mechanics for Underground Mining)
(segundo Brady & Brown-Rock Mechanics for Underground Mining)

(segundo o U.S. Bureau of Mines)
CAVIDADES
AUTO-SUPORTADAS
1) Abertas e sem pilares
a) Para pequenas jazidas
b) Sublevel stoping
c) Longhole stoping
2) Com pilares a) Pilares pontuais
b) Cmaras e pilares regulares
a) Com pilares
3) Com enchimento b) Sem pilares
CAVIDADES
ARTIFICIALMENTE
SUPORTADAS
temporrio ( shrinkage )
c) Com enchimento subsequente
4) Corte e enchimento ( cut and fill )
5) Madeiramento contnuo ( stulled stopes )
6) Madeiramento reticulado ( square set stoping )
DESABAMENTO CONTROLADO
DO TECTO
7) Com desabamento
( caving )
a) Block caving
b) Sublevel caving
8) Corte de fatias superiores ( top slicing )
MTODOS MISTOS 9) Combinaes dos outros mtodos
V CONGRESSO BRASILEIRO DE
11--a)Abertassempilaresa)
11--a)Abertassempilaresa)
MINA SUBTERRNEA
Abertas sem pilares
MINA SUBTERRNEA
Abertas sem pilares
V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA

11--b)Abertascomb) Abertas com
V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA
11--b)Abertascomb) Abertas com
SUBTERRNEA
subsub--nnveisveis
SUBTERRNEA
subsub--nnveisveis

11--c)Abertascomfuroslongosc)Abertas com furos longos
11--c)Abertascomfuroslongosc)Abertas com furos longos

2)Cmarasepilares2) Cmaras e pilares
2)Cmarasepilares2) Cmaras e pilares

MINADAPANASQUEIRA,WeMINA DA PANASQUEIRA, W e SnSn (Portugal)(Portugal)
2)Cmarasepilarescomrecupera2) Cmaras e pilares com recuperaoparcialo parcial
2)Cmarasepilarescomrecupera2) Cmaras e pilares com recuperaoparcialo parcial

RecuperaRecuperao:o: e=e= (8x8(8x8--3x3)/(8x8)=0.863x3)/(8x8)=0.86
Tensodecompressonopilar:Tenso de compresso no pilar: s=(yHs=(yH)/(1)/(1--e)=(25x300)
/(1e)= (25x300)/(1--0.86)=53.60.86)= 53.6 MPaMPa
TensodetracTenso de traconomeiodacmara:t=o no meio da cmara: t=--(yL(yL22)/(2D)=)/(2D
--(25x25)/2=(25x25)/2= --0.310.31 MPaMPa
RecuperaRecuperao:o: e=e= (8x8(8x8--3x3)/(8x8)=0.863x3)/(8x8)=0.86
Tensodecompressonopilar:Tenso de compresso no pilar: s=(yHs=(yH)/(1)/(1--e)=(25x300)
/(1e)= (25x300)/(1--0.86)=53.60.86)= 53.6 MPaMPa
TensodetracTenso de traconomeiodacmara:t=o no meio da cmara: t=--(yL(yL22)/(2D)=)/(2D
--(25x25)/2=(25x25)/2= --0.310.31 MPaMPa

3)Enchimentotempor3) Enchimento temporriorio
3)Enchimentotempor3) Enchimento temporriorio

4)Corteeenchimento4) Corte e enchimento
4)Corteeenchimento4) Corte e enchimento

5)Madeiramentocont5) Madeiramento contnuonuo
5)Madeiramentocont5) Madeiramento contnuonuo

6)Madeiramento6) Madeiramento recticuladorecticulado
6)Madeiramento6) Madeiramento recticuladorecticulado

77--a)Desabamentodegrandevolumea) Desabamento de grande volume
77--a)Desabamentodegrandevolumea) Desabamento de grande volume

77--b)Desabamentoemb) Desabamento em subsub--nnveisveis
77--b)Desabamentoemb) Desabamento em subsub--nnveisveis

8)Cortedefatiassuperiores8) Corte de fatias superiores
8)Cortedefatiassuperiores8) Corte de fatias superiores

9)MINERA9) MINERAOINOVADORA,NOINTRUSIVAO INOVADORA, NO INTRUSIVA
PRINCIPAISTIPOS:PRINCIPAIS TIPOS:
--AplicaAplicaodeto de tcnicasparaaberturarcnicas para abertura rpidadetpida de tne
is e poosos
--MonitorizaMonitorizaopermanentedostrabalhos(exemploMEMCOT)o permanente dos trabalh
os (exemplo MEMCOT)
--LixiviaLixiviaoo
inin situsitu
--GasificaGasificaoecombustodecarvoo e combusto de carvo
inin situsitu
--EscavaEscavaohidro hidrulicaulica
--MineraMineraorobo robticaeautomatica e automaodeoperao de operaeses
--MineraMineraosubmarinao submarina
--MineraMineraocomartefactosnucleareso com artefactos nucleares
--Etc.Etc.
9)MINERA9) MINERAOINOVADORA,NOINTRUSIVAO INOVADORA, NO INTRUSIVA
PRINCIPAISTIPOS:PRINCIPAIS TIPOS:
--AplicaAplicaodeto de tcnicasparaaberturarcnicas para abertura rpidadetpida de tne
is e poosos
--MonitorizaMonitorizaopermanentedostrabalhos(exemploMEMCOT)o permanente dos trabalh
os (exemplo MEMCOT)
--LixiviaLixiviaoo
inin situsitu
--GasificaGasificaoecombustodecarvoo e combusto de carvo
inin situsitu
--EscavaEscavaohidro hidrulicaulica
--MineraMineraorobo robticaeautomatica e automaodeoperao de operaeses
--MineraMineraosubmarinao submarina
--MineraMineraocomartefactosnucleareso com artefactos nucleares
--Etc.Etc.

MINERAMINERAOINOVADORA,NOO INOVADORA, NO INTRUSIVAINTRUSIVA--ExemploExemplo
MINERAMINERAOINOVADORA,NOO INOVADORA, NO INTRUSIVAINTRUSIVA--ExemploExemplo

RAISEBORINGRAISEBORINGV CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA
RAISEBORINGRAISEBORING

CUSTOSOPERACIONAISTCUSTOS OPERACIONAIS TPICOSDOSPICOS DOS
MMTODOSDELAVRASUBTERRNEATODOS DE LAVRA SUBTERRNEA
(segundo(segundo PiercePierce etet al.,actualizadospara2008)al., actualizados pa
ra 2008)
BlockBlock CavingCaving
8.51US$/t8.51 US$ / t
RoomRoom andand PillarPillar
8.52US$/t8.52 US$ / t
OpenOpen ((StullStull)) StopingStoping
10.07US$/t10.07 US$ / t
SublevelSublevel StopingStoping
.11.22US$/t.11.22 US$ / t
ShrinkageShrinkage
.18.53US$/t.18.53 US$ / t
SublevelSublevel CavingCaving
..22.88US$/t..22.88 US$ / t
CutCut andand FillFill
.28.94US$/t.28.94 US$ / t
SquareSquare SetsSets
.33.11US$/t.33.11 US$ / t
CUSTOSOPERACIONAISTCUSTOS OPERACIONAIS TPICOSDOSPICOS DOS
MMTODOSDELAVRASUBTERRNEATODOS DE LAVRA SUBTERRNEA
(segundo(segundo PiercePierce etet al.,actualizadospara2008)al., actualizados pa
ra 2008)
BlockBlock CavingCaving
8.51US$/t8.51 US$ / t
RoomRoom andand PillarPillar
8.52US$/t8.52 US$ / t
OpenOpen ((StullStull)) StopingStoping
10.07US$/t10.07 US$ / t
SublevelSublevel StopingStoping
.11.22US$/t.11.22 US$ / t
ShrinkageShrinkage
.18.53US$/t.18.53 US$ / t
SublevelSublevel CavingCaving
..22.88US$/t..22.88 US$ / t
CutCut andand FillFill
.28.94US$/t.28.94 US$ / t
SquareSquare SetsSets
.33.11US$/t.33.11 US$ / t

A ESCOLHA DO MELHOR MTODO
DE LAVRA SUBTERRNEA
PARAUMANOVAMINA,USAPARA UMA NOVA MINA, USA--SEASE A SOLUSOLUOO
INVERSAINVERSA ,E, MQUEASLIMITAEM QUE AS LIMITAESQUEES QUE
APRESENTAMOSVAPRESENTAM OS VRIOSMRIOS MTODOSNASUATODOS NA SUA
APLICABILIDADE,SERVEMCOMOCRITAPLICABILIDADE, SERVEM COMO CRITRIORIO
PARAELIMINARAMAIORIADOSMPARA ELIMINAR A MAIORIA DOS MTODOSTODOS
DELAVRACONHECIDOS,SOBRANDOASSIMDE LAVRA CONHECIDOS, SOBRANDO ASSIM
OMENOSMAUO MENOS MAU ..
CRITCRITRIOTAMBRIO TAMBMCONHECIDOCOMOM CONHECIDO COMO
OO
COMPROMISSOMENOSOBJECCIONCOMPROMISSO MENOS OBJECCIONVELVEL
((LeastLeast ObjectionableObjectionable CompromiseCompromise).).
A ESCOLHA DO MELHOR MTODO
DE LAVRA SUBTERRNEA
PARAUMANOVAMINA,USAPARA UMA NOVA MINA, USA--SEASE A SOLUSOLUOO
INVERSAINVERSA ,E, MQUEASLIMITAEM QUE AS LIMITAESQUEES QUE
APRESENTAMOSVAPRESENTAM OS VRIOSMRIOS MTODOSNASUATODOS NA SUA
APLICABILIDADE,SERVEMCOMOCRITAPLICABILIDADE, SERVEM COMO CRITRIORIO
PARAELIMINARAMAIORIADOSMPARA ELIMINAR A MAIORIA DOS MTODOSTODOS
DELAVRACONHECIDOS,SOBRANDOASSIMDE LAVRA CONHECIDOS, SOBRANDO ASSIM
OMENOSMAUO MENOS MAU ..
CRITCRITRIOTAMBRIO TAMBMCONHECIDOCOMOM CONHECIDO COMO
OO
COMPROMISSOMENOSOBJECCIONCOMPROMISSO MENOS OBJECCIONVELVEL
((LeastLeast ObjectionableObjectionable CompromiseCompromise).).
MINERAO SUBTERRNEA
1 PARTE
A ENGENHARIA DE
MINAS SUBTERRNEAS
2 PARTE
CARACTERIZAO
3 PARTE
SUSTENTABILIDADE
DA MINERAO SUBTERRNEA
MINERAO SUBTERRNEA
1 PARTE
A ENGENHARIA DE
MINAS SUBTERRNEAS
2 PARTE
CARACTERIZAO
3 PARTE
SUSTENTABILIDADE
DA MINERAO SUBTERRNEA
Sistema natural Sistema social

Sistema econmico
Zona do
Desenvolvimento
sustentvel
Modelo interactivo de
sustentabilidade
4 sistemas
Sistema governamental
Sistema Natural
Objectivo: Compatibilizao entre sistemas
Sistema
Governamental
Sistema Social
Sistema Econmico
Marcos do desenvolvimento sustentvel (DS)

e sua interaco com a Indstria Mineira
Em 1987 definido por Brundtland o conceito
de DS, considerando que o crescimento
industrial deve ser limitado pelos ditames de
qualidade ambiental e pelo abastecimento de
matrias primas para as geraes futuras.
Em 1992, Conferncia de Meio Ambiente e
Desenvolvimento, denominada Cimeira do Rio,
declara o primado do DS.
Em 2002, Conferncia sobre DS em
Joanesburgo, onde se define o aspecto poltico,
planos de aco e compromissos do DS.
Em Maio de 2003, Conferncia sobre
Indicadores de Sustentabilidade para a Indstria
Extractiva Mineral em Milos, Grcia. Nesta
conferncia elaborou-se a importante Declarao
de Milos.
Marcos do desenvolvimento sustentvel (DS)
e sua interaco com a Indstria Mineira
Em 1987 definido por Brundtland o conceito
de DS, considerando que o crescimento
industrial deve ser limitado pelos ditames de
qualidade ambiental e pelo abastecimento de
matrias primas para as geraes futuras.
Em 1992, Conferncia de Meio Ambiente e
Desenvolvimento, denominada Cimeira do Rio,
declara o primado do DS.
Em 2002, Conferncia sobre DS em
Joanesburgo, onde se define o aspecto poltico,
planos de aco e compromissos do DS.
Em Maio de 2003, Conferncia sobre
Indicadores de Sustentabilidade para a Indstria
Extractiva Mineral em Milos, Grcia. Nesta
conferncia elaborou-se a importante Declarao
de Milos.
PERENIDADE DA INDUSTRIA MINEIRA

O sector mineral imprescindvel
para a o progresso e prosperidade
econmica dos pases.
Esta importncia foi e ser
determinante para futuras geraes;
portanto, imprescindvel que a
comunidade do sector mineiro
contribua para o DS.
Justificam-se, assim, os projectos
economicamente viveis, em harmonia
com a proteco ambiental,
socialmente responsveis e com forte
interaco social e governamental
(TRIO: empresa, governo e
comunidade).
PERENIDADE DA INDUSTRIA MINEIRA
O sector mineral imprescindvel
para a o progresso e prosperidade
econmica dos pases.
Esta importncia foi e ser
determinante para futuras geraes;
portanto, imprescindvel que a
comunidade do sector mineiro
contribua para o DS.
Justificam-se, assim, os projectos
economicamente viveis, em harmonia
com a proteco ambiental,
socialmente responsveis e com forte
interaco social e governamental
(TRIO: empresa, governo e
comunidade).
Para atingir o desejado DS so

necessrias mudanas significativas
ACTORES
o Responsabilidade
profissional
o Educao e
capacitao
tcnico-cientfico
o Comunicao
Estratgia
comercial
Tecnologias
operativas
Condutas
pessoais
Polticas
pblicas
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTVEL
Para atingir o desejado DS so
necessrias mudanas significativas
ACTORES
o Responsabilidade
profissional
o Educao e
capacitao
tcnico-cientfico
o Comunicao
Estratgia
comercial
Tecnologias
operativas
Condutas
pessoais
Polticas
pblicas
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTVEL
Novo paradigma no desenvolvimento

do sector mineral
Empresa
mineira
Governo
central
Comunidade
local
(1)
(2)
(3) (1)
(2)
(3)
Novo paradigma
VelhoparadigmaVelho paradigma
(tipo(tipo colonialcolonial))
Novo paradigma no desenvolvimento
do sector mineral
Empresa
mineira
Governo
central
Comunidade
local
(1)
(2)
(3) (1)
(2)
(3)
Novo paradigma
VelhoparadigmaVelho paradigma
(tipo(tipo colonialcolonial))
Parmetros econmicos
associados ao novo paradigma
EstruturadeacordosdeimpactesebenefEstrutura de acordos de impactes e benefcioscios
entreacomunidadeeaempresa;entre a comunidade e a empresa;
AnAnlisedaexploralise da exploraodosrecursosmineraiso dos recursos minerais
considerandoaaceitaconsiderando a aceitaoregionalelocal;o regional e local;
CritCritriodedesenvolvimentoregional.rio de desenvolvimento regional.
Parmetros econmicos
associados ao novo paradigma
EstruturadeacordosdeimpactesebenefEstrutura de acordos de impactes e benefcioscios
entreacomunidadeeaempresa;entre a comunidade e a empresa;
AnAnlisedaexploralise da exploraodosrecursosmineraiso dos recursos minerais
considerandoaaceitaconsiderando a aceitaoregionalelocal;o regional e local;
CritCritriodedesenvolvimentoregional.rio de desenvolvimento regional.
O papel e polticas do sector mineral no DS

Papel
Rentabilizar o projecto mineiro em equilbrio com a proteco
ambiental e a responsabilidade social, considerando como eixo
principal a participao da comunidade, em coordenao com o
governo.
Polticas de DS
Bom relacionamento com as autoridades;
Qualidade no relacionamento com os clientes;
Respeito pelas comunidades ;
Gesto responsvel do ambiente;
Eficincia no uso dos depsitos minerais;
Respeito aos padres do Ambiente, Sade, Segurana e Comunidade;
Avaliao econmica, social e ambiental das operaes, aquisies e
projectos.
O papel e polticas do sector mineral no DS
Papel
Rentabilizar o projecto mineiro em equilbrio com a proteco
ambiental e a responsabilidade social, considerando como eixo
principal a participao da comunidade, em coordenao com o
governo.
Polticas de DS
Bom relacionamento com as autoridades;
Qualidade no relacionamento com os clientes;
Respeito pelas comunidades ;
Gesto responsvel do ambiente;
Eficincia no uso dos depsitos minerais;
Respeito aos padres do Ambiente, Sade, Segurana e Comunidade;
Avaliao econmica, social e ambiental das operaes, aquisies e
projectos.
Avaliao do Ciclo de Vida (LCA) e emisses

na explorao e tratamento mineralrgico
Poeiras, gases,
rudo
Drenagem
cida
Rejeitados
da lavaria
gua e reactivos Agua residual de
lavaria, reciclado
EXPLORAO
CONCENTRAO
Poeiras, gases,
rudo
Escombros
Mineral
extrado
Reserva
mineral
Concentrado
de mineral
Perfurao, desmonte(explosivo)
carga e transporte
Mineral
extrado
Avaliao do Ciclo de Vida (LCA) e emisses
na explorao e tratamento mineralrgico
Poeiras, gases,
rudo
Drenagem
cida
Rejeitados
da lavaria
gua e reactivos Agua residual de
lavaria, reciclado
EXPLORAO
CONCENTRAO
Poeiras, gases,
rudo
Escombros
Mineral
extrado
Reserva
mineral
Concentrado
de mineral
Perfurao, desmonte(explosivo)
carga e transporte
Mineral
extrado
Gesto ambiental proactiva com o sistema

SEM ( ISO 14001) e o EHSMS
(1) Alta direco estabelece poltica ambiental
(2) Planificao
(3) Implementao e operao
(4) Verificao e aces correctivas
(5) Reviso administrativa
Proteco ambiental
(Melhora contnua, poupana nos custos
boa imagem da empresa mineira)
Polticas
EHSMS
AMBIENTE
SEGURANASADE
Planificao
Monitorizao e
medidas
correctivas
Implementao
e operaes
Incio
Gesto ambiental proactiva com o sistema
SEM ( ISO 14001) e o EHSMS
(1) Alta direco estabelece poltica ambiental
(2) Planificao
(3) Implementao e operao
(4) Verificao e aces correctivas
(5) Reviso administrativa
Proteco ambiental
(Melhora contnua, poupana nos custos
boa imagem da empresa mineira)
Polticas
EHSMS
AMBIENTE
SEGURANASADE
Planificao
Monitorizao e
medidas
correctivas
Implementao
e operaes
Incio
Aces de responsabilidade das Empresas

Aces de responsabilidade
social
Distribuio justa dos custos e benefcios
do desenvolvimento;
Respeitar e reforar os direitos
fundamentais dos seres humanos;
Assegurar que a diminuio dos recursos
naturais no ir privar as geraes futuras,
atravs da sua substituio por outras formas
de capital.
Aces de governo
Apoiar a tomada de decises
partilhadas e evitar concentrao
excessiva de poder;
Estimular a livre empresa
dentro de um sistema de
normas claras, justas e de
promoo;
Assegurar a transparncia;
Garantir a responsabilidade
por todas as decises e aces;
Assegurar que as decises
so tomadas de forma
apropriada.
Aces de responsabilidade das Empresas
Aces de responsabilidade
social
Distribuio justa dos custos e benefcios
do desenvolvimento;
Respeitar e reforar os direitos
fundamentais dos seres humanos;
Assegurar que a diminuio dos recursos
naturais no ir privar as geraes futuras,
atravs da sua substituio por outras formas
de capital.
Aces de governo
Apoiar a tomada de decises
partilhadas e evitar concentrao
excessiva de poder;
Estimular a livre empresa
dentro de um sistema de
normas claras, justas e de
promoo;
Assegurar a transparncia;
Garantir a responsabilidade
por todas as decises e aces;
Assegurar que as decises
so tomadas de forma
apropriada.
Factores dinamizadores do DS nas minas

a) Estratgia comercial (oferta vs. procura)
Produo Mineira 0
A
B
OFERTA
(Para legislao ambiental
permissiva ou inexistente)
OFERTA
(Para legislao ambiental excessivamente
rigorosa)
Zona de valores ptimos
(equilibrados)
C
POCURA
Preo ( /t)
Factores dinamizadores do DS nas minas
a) Estratgia comercial (oferta vs. procura)
Produo Mineira 0
A
B
OFERTA
(Para legislao ambiental
permissiva ou inexistente)
OFERTA
(Para legislao ambiental excessivamente
rigorosa)
Zona de valores ptimos
(equilibrados)
C
POCURA
Preo ( /t)
Factores dinamizadores do DS
b)Tecnologias inovadoras
(Exemplo: Gasificao Subterrnea de Carvo)
gua
Carvo
Ar/Oxignio
Gs hmido
300 C
120 C
gua
Gs seco
1200 C GASUCA
UPG MW
CO2
Cinzas e escombros
Sequestrao do CO2
leo carvo
UGEE
b)Tecnologias inovadoras
(Exemplo: Gasificao Subterrnea de Carvo)
gua
Carvo
Ar/Oxignio
Gs hmido
300 C
120 C
gua
Gs seco
1200 C GASUCA
UPG MW
CO2
Cinzas e escombros
Sequestrao do CO2
leo carvo
UGEE
Factores dinamizadores do
c) Condutas pessoais
Autoridades
MINA
Empregados
Comunidades
Associaes industriais
Compradores
Consumidores
ONGs
Investigao e
educao
Organizaes de
desenvolvimento
Accionistas
Agen. cotaes
Bancos comerciais
Bancos de desenv
Seguros
Outros
fornecedores
Part polticos Imprensa
1
3
2
Factores dinamizadores do
c) Condutas pessoais
Autoridades
MINA
Empregados
Comunidades
Associaes industriais
Compradores
Consumidores
ONGs
Investigao e
educao
Organizaes de
desenvolvimento
Accionistas
Agen. cotaes
Bancos comerciais
Bancos de desenv
Seguros
Outros
fornecedores
Part polticos Imprensa
1
3
2
DS
MINA SUBTERRNEA
DS
MINA SUBTERRNEA
d) Polticas pblicas
Devem ser capazes de legislar,
dar normas e fiscalizar em todos
os elementos que condicionam e
contribuam para o DS.
Tais normas devem procurar
criar as condies mais
favorveis para o DS e garantir
a proteco, promoo e
incentivo aos empreendimentos.
importante a participao
de responsveis do sector
mineral na definio das
polticas pblicas.
d) Polticas pblicas
Devem ser capazes de legislar,
dar normas e fiscalizar em todos
os elementos que condicionam e
contribuam para o DS.
Tais normas devem procurar
criar as condies mais
favorveis para o DS e garantir
a proteco, promoo e
incentivo aos empreendimentos.
importante a participao
de responsveis do sector
mineral na definio das
polticas pblicas.
A declarao de Milos
a) Consideraes gerais
O futuro sustentvel no pode ser
conseguido sem a aplicao dos
princpios profissionais,
conhecimentos cientficos,
capacidades tcnicas, atitudes
educativas e de investigao.
So importantes as descobertas
cientficas e os avanos tecnolgicos
que transformam matrias primas
em recursos, contribuindo para
melhorar o bem-estar humano.
A declarao de Milos
a) Consideraes gerais
O futuro sustentvel no pode ser
conseguido sem a aplicao dos
princpios profissionais,
conhecimentos cientficos,
capacidades tcnicas, atitudes
educativas e de investigao.
So importantes as descobertas
cientficas e os avanos tecnolgicos
que transformam matrias primas
em recursos, contribuindo para
melhorar o bem-estar humano.
A declarao de Milos
b) Viso
A comunidade mineira contribuir para
atingir um futuro sustentvel atravs da
aplicao das nossas capacidades
cientficas, tcnicas, educativas e de
investigao na rea mineira,
metalrgica e dos combustveis.
A declarao de Milos
b) Viso
A comunidade mineira contribuir para
atingir um futuro sustentvel atravs da
aplicao das nossas capacidades
cientficas, tcnicas, educativas e de
investigao na rea mineira,
metalrgica e dos combustveis.
A declarao de Milos
c) Aces para atingir a viso
1.
Responsabilidade
profissional
2.
Educao e
capacitao
3.
Comunicao
Usar a cincia e a
engenharia
Promover o
desenvolvimento e
transferncia tecnolgico
Dar prioridade a
soluo de problemas
ambientais
Considerar a justia
social
Participar no dilogo
global
Participar em todas as
etapas das decises
Atrair pessoal
altamente capacitado
Apoiar o
desenvolvimento de
um alto nvel de
educao e
capacitao
Promover ensino de
DS em todos os nveis
Apoiar o melhor
equipamento nos
centros de ensino
Promover
intercmbio global
Apoiar actualizao a
todo nvel
Partilhar com o
pblico os
conhecimentos
Disseminar
informao sobre DS e
papel do sector na
qualidade de vida
Difundir os avanos
dos membros da
comunidade mineira
EDUCAO
INVESTIGAO CIENTFICA
E TECNOLGICA
(Para o DS do sector mineral)
Universidades Governo Empresas mineiras
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL
ComunicaoResponsabilidadefi i l
A declarao de Milos
d) Necessidade da participao no trinmio
Universidade, Empresa e Governo
EDUCAO
INVESTIGAO CIENTFICA
E TECNOLGICA
(Para o DS do sector mineral)
Universidades Governo Empresas mineiras
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL
ComunicaoResponsabilidadefi i l
A declarao de Milos
d) Necessidade da participao no trinmio
Universidade, Empresa e Governo
CONCLUSES 1
O desenvolvimento global precisa e precisar dos
produtos minerais, facto que exige e justifica adoptar
medidas para o DS do sector mineral.
A gesto do sector mineral deve ser baseada num
novo paradigma, onde a comunidade participa como
o eixo central na relao com a empresa mineira e o
governo.
A sustentabilidade do sector mineral ser possvel
quando se elimine a desigual competio de produtos
minerais no mercado internacional, e se apliquem
tecnologias eficientes e limpas, com mudanas nas
condutas pessoais e nas polticas pblicas.
CONCLUSES 1
O desenvolvimento global precisa e precisar dos
produtos minerais, facto que exige e justifica adoptar
medidas para o DS do sector mineral.
A gesto do sector mineral deve ser baseada num
novo paradigma, onde a comunidade participa como
o eixo central na relao com a empresa mineira e o
governo.
A sustentabilidade do sector mineral ser possvel
quando se elimine a desigual competio de produtos
minerais no mercado internacional, e se apliquem
tecnologias eficientes e limpas, com mudanas nas
condutas pessoais e nas polticas pblicas.
CONCLUSES 2
O DS depende de uma participao multisectorial e
multidisciplinar a nvel local, regional, nacional e
global.
Para um efectivo e real DS do sector mineral
muito importante a responsabilidade e tica
profissional, a educao, o desenvolvimento tcnico e
cientfico e uma adequada comunicao.
Finalmente, para o DS do sector mineral
determinante, a efectiva e coordenada participao
do trinmio: Universidade, Empresa e Governo.
CONCLUSES 2
O DS depende de uma participao multisectorial e
multidisciplinar a nvel local, regional, nacional e
global.
Para um efectivo e real DS do sector mineral
muito importante a responsabilidade e tica
profissional, a educao, o desenvolvimento tcnico e
cientfico e uma adequada comunicao.
Finalmente, para o DS do sector mineral
determinante, a efectiva e coordenada participao
do trinmio: Universidade, Empresa e Governo.
AGRADECIMENTOSAGRADECIMENTOS
ComissoOrganizadoradoEventoComisso Organizadora do Evento
AGRADECIMENTOSAGRADECIMENTOS
ComissoOrganizadoradoEventoComisso Organizadora do Evento

5° Congresso Brasileiro de Mina Subterranea

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5° Congresso Brasileiro de Mina Subterranea

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V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

IBRAM e Dep. Eng. Minas

OperaOperao,Segurano, Segurana,EconomiaeInovaa, Economia e Inovaonasminaso nas mina

OperaOperao,Segurano, Segurana,EconomiaeInovaa, Economia e Inovaonasminaso nas mina

PECULARIEDADES DA ENGENHARIA DE MINAS

ETAPAS IMPORTANTES DA MINERAO

IMPORTNCIA DA MECNICA DAS ROCHAS

PERGUNTAS IMPORTANTES A FORMULAR,

ASDUASOPAS DUAS OPESCLES CLSSICASNAMINERASSICAS NA MINERAOO

MINA DE CAMADA INCLINADA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

TRANSITRANSIODALAVRAACO DA LAVRA A CUU

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

FLUXOGRAMADEESTUDOSDEMINERAFLUXOGRAMA DE ESTUDOS DE MINERAOO

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNE

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

CLASSIFICAO DOS MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

Sistema natural Sistema social

Marcos do desenvolvimento sustentvel (DS)

PERENIDADE DA INDUSTRIA MINEIRA

Para atingir o desejado DS so

Novo paradigma no desenvolvimento

O papel e polticas do sector mineral no DS

Avaliao do Ciclo de Vida (LCA) e emisses

Gesto ambiental proactiva com o sistema

Aces de responsabilidade das Empresas

Factores dinamizadores do DS nas minas

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