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Costos unitarios
Costo unitario o costo medio: Es el costo total por
unidad producida
Costo fijo unitario o costo fijo medio: Es el costo
fijo por unidad producida
Costo variable unitario o costo variable medio: Es
el costo variable por unidad producida
Costo marginal: es el incremento en el costo total
debido a una unidad adicional del producto o
servicio producido
Unidad
cantidad
Precio unitario
Valor total
Venta de pollas
Polla
1440
35
50400
Compra de pollitas
Caja/100
15
465
6975
Concentrado iniciador
Quintal
38
96
3648
Concentrado polla1
Quintal
78
87
3786
Concentrado polla 2
Quintal
106
82
9752
1000 dosis
22.50
202.20
Broquitis
1000 dosis
60
360
Gumboro
1000 dosis
38.50
115.50
Viruela
1000 dosis
38.50
77.00
Encefalomielitis
1000 dosis
22.50
45.00
Coriza
500 dosis
103.50
310.50
Vitaminas y minerales
Bolsa
55.00
55.00
375.50
Instalacin elctrica
Horas
37.5
150
Preparacin galpn
Horas
135
5.30
715.50
costos
Alimentacin
Horas
200
5.30
1060
Manejo cama
Horas
30
5.30
159
Vacunaciones
Horas
100
5.30
530
Despique
Horas
60
5.30
318
Viticos al personal
Salidas
50
200
Personal en ventas
Horas
20
5.30
106.00
Total
variables
28939.2
costos
Renta
instalaciones
de Perodo
Intereses simple
Perodo
400
400
4000
12% anual
240
Subtotal de CV +CF
29579.20
Gastos admon 5%
/CT
1478.96
2118.96
31058.16
Ganancia
19341.84
Costos unitarios
Indicadores
2) La rentabilidad ( R )
Este indicador financiero no debe faltar en un proyecto, ya que sirve para
medir el rendimiento del dinero invertido. Especficamente mide cuantos
quetzales se ganan por cada quetzal invertido
R = (IB/CT 1)*100 o (G/CT) *100
La rentabilidad debe ser positiva para que el proyecto sea aceptable y
presentar un valor por encima de la tasa de inters activa del sistema
financiero al cual se tiene acceso al crdito.
3. Relacin beneficio costo (R B/C )
Es otro indicador financiero similar a la rentabilidad, ya que tambin sirve
para medir el rendimiento del dinero invertido, solo que se interpreta de
manera diferente. Mide cuantos quetzales se obtienen de ingresos brutos
o totales por cada quetzal invertido.
R B/C = IB/CT
El valor de la relacin beneficio costo debe ser mayor que uno, si es igual a
uno, la ganancia es de cero y si es menor que uno, la ganancia es negativa
Indicadores
4. El punto de equilibrio (PE)
El punto de equilibrio es un concepto muy
importante para cualquier negocio ya que
representa el nivel de produccin y ventas mnimo
que un negocio debe tener para alcanzar cubrir
todos los costos de produccin.
El punto de equilibrio ocurre cuando los ingresos
totales son iguales a los costos totales
Py*Y = CV +CF, donde Py es el precio de cada unidad
de producto y Y es el volumen de produccin y los
costos fijos (CF) y costos variables (CV)
PE = (CF/(1-(CV/PyY)))
Indicadores financieros
Descripcin
Valor total
Polla
50400
INGRESOS
Venta de pollas
1440
35
EGRESOS
Costos
(CV)
variables
28939.2
Costos fijos
2118.96
31058.16
indicadores
1) Ganancia = 50400-31058.16 = Q
19341.84
Este valor es bueno porque es positivo,
aunque la magnitud depende de la
mentalidad del empresario, puede ser
buena o muy poca
2) Rentabilidad (19341.84/31058.16)*100
= 62.28 %
Se interpreta que por cada 100 quetzales
invertidos se obtiene una ganancia de Q
Interpretacin de rentabilidad
El valor de rentabilidad encontrado es bueno,
primero porque es positivo, segundo porque esta
rentabilidad se obtuvo en 6 meses. Si comparamos
esta rentabilidad con la tasa de inters que cobran
los bancos actualmente por prestar dinero para
inversin que est entre 12 al 15 % anual, vemos
que est muy por encima de dicha tasa, esta es otra
razn para indicar que el proyecto es bueno segn
esta rentabilidad