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MANUAL DE OPERAES
PART 6, MANUTENO
MANUAL DE PLANEJAMENTO E MANUTENO
INTRODUO ..................................................................................................................................... 2
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.4
ESTRATGIA DE MANUTENO.................................................................................................. 9
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
OBJETIVO ....................................................................................................................................... 9
DISPOSIES GERAIS ...................................................................................................................... 9
ORGANIZAO E RESPONSABILIDADES ........................................................................................ 10
AVALIAO DAS NECESSIDADES DE MANUTENO ..................................................................... 11
SISTEMA DE MANUTENO ATRAVS DE COMPUTADOR ........................................... 14
INTENO ....................................................................................................................................... 2
ESTRATGIA DE PLANEJAMENTO ................................................................................................... 2
ESTRUTURA DO PLANEJAMENTO ..................................................................................................... 2
PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS adiante ........................................................... 2
Plano de Atividades Dirias ..................................................................................................... 3
Diretrizes de Produo ............................................................................................................ 3
Outros Planos .......................................................................................................................... 3
MATRIZ DE PLANEJAMENTO.................................................................................................. 5
ATIVIDADES DE MANUTENO................................................................................................. 19
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
FLUXOGRAMA DE MANUTENO.................................................................................................. 19
MANUTENO PREVENTIVA ......................................................................................................... 20
MANUTENO CORRETIVA ........................................................................................................... 20
INSPEO DA CLASSE ................................................................................................................... 20
RELATRIOS DE MANUTENO ..................................................................................................... 21
ANEXOS .............................................................................................................................................. 24
INTRODUO
1.1
INTENO
ESTRATGIA DE PLANEJAMENTO
1.2
1.3
ESTRUTURA DO PLANEJAMENTO
1.3.2
Este plano preparado diariamente pelos lderes de departamento e descreve as tarefas para o
dia seguinte. A coordenao das atividades e preparativos de segurana necessrio so
discutidos e decididos na reunio vespertina/de autorizao s 17.45.
As principais atividades so destacadas junto a todos os lderes de departamentos e clientes na
reunio matinal das 08:00 diariamente e so destacadas junto organizao onshore na
reunio das 08:30.
1.3.3
Diretrizes de Produo
Este plano preparado pela administrao da jazida do cliente e emitido para implantao. O
cliente pode emitir atravs de atualizaes mensais.
1.3.4
Outros Planos
PGS PRODUCTION AS
OPERATIONS MANUAL
PART 6, MAINTENANCE
PETROJARL FOINAVEN
DOC.NO. : 9404-G-DO-006
REV.
: 1
DATE
: 15.01.03
PAGE
: 5 of 26
1.4
MATRIZ DE PLANEJAMENTO
Sistema de Planejamento
Manual de Planejamento e Manuteno
STAR
Responsabilidade
Procedimento de Modificao.
Lista de Acompanhamento da Modificao
Plano de Operao
c:\documents and settings\elizabeth\meus documentos\2-eidos\1-capitulo_020606\seo ii.8\seo ii.8.2\seo ii.8.2.1 e ii.8.2.2\versao pdf do pgr\anexos pgr\anexo 2 - manual operacoes part 6\anexo_2.1 - planejamento e
manuteno.doc
PGS PRODUCTION AS
OPERATIONS MANUAL
PART 6, MAINTENANCE
PETROJARL FOINAVEN
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DATE
: 15.01.03
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Sistema de Planejamento
Responsabilidade
PLANO DE OPERAO:
Inspees / Verificaes
Atividades operacionais
Manuteno RB
Propostas de Modificaes / Mudanas
Questes administrativas / treinamento
Exerccios de contingncia relevante.
Atividades Dirias
Atividades de paralisao
(Relacionado a paralisaes no
intencionais)
STAR
c:\documents and settings\elizabeth\meus documentos\2-eidos\1-capitulo_020606\seo ii.8\seo ii.8.2\seo ii.8.2.1 e ii.8.2.2\versao pdf do pgr\anexos pgr\anexo 2 - manual operacoes part 6\anexo_2.1 - planejamento e
manuteno.doc
PGS PRODUCTION AS
OPERATIONS MANUAL
PART 6, MAINTENANCE
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Sistema de Planejamento
Responsabilidade
STAR
Todas as atividades de paralisao
registradas devero ser consideradas
como includas neste plano.
Lista de Ao
Lista de ao
Renovao de Certificados,
Classe & Bandeira.
DNV Exchange.
STAR
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PGS PRODUCTION AS
OPERATIONS MANUAL
PART 6, MAINTENANCE
PETROJARL FOINAVEN
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Sistema de Planejamento
Responsabilidade
Equipamento de Iamento
Inspees, certificaes e manuteno
Monitoramento de Vibrao
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manuteno.doc
2
2.1
ESTRATGIA DE MANUTENO
OBJETIVO
Garantir que os padres necessrios sejam atendidos com relao aos equipamentos
crticos segurana, bem como os padres e procedimentos da Teekay Petrojarl
Production.
2.2
DISPOSIES GERAIS
2.3
2.3.1
ORGANIZAO E RESPONSABILIDADES
Organizao Offshore
2.3.2
Organizao Onshore
2.4.2
Severidade 1
Equipamento cuja falha ter impacto imediato nos sistemas de segurana da instalao ou
que pertencem ao grupo de equipamentos definido como severidade 1 dentro do quadro de
segurana da instalao.
Severidade 2
Equipamento cuja falha causar perda imediata de capacidade de produo ou causar
grave contaminao no meio ambiente severidade.
Severidade 3
Equipamento cuja falha ir, eventualmente, reduzir ou parar a capacidade de produo da
instalao. Equipamentos de controle legislativo ou certificados.
Equipamentos cuja falha tem uma implicao significativa nos custos.
Severidade 4
Equipamento cuja falha no tem nenhum efeito nos sistemas de segurana, nem na
capacidade produo, nem produz nenhum efeito no meio ambiente.
2.4.3
Avaliao de Repetio
Alm da severidade, a avaliao da repetio tambm foi feita com base nos seguintes
critrios:
TRABALHO PRIORIDADE 0:
Definido como trabalho corretivo para garantir o cumprimento dos padres de
desempenho (PD) e padres e procedimentos da Teekay Petrojarl Production.
TRABALHO PRIORIDADE 1:
Definido como MP criada para garantir o cumprimento dos padres de desempenho (PD)
E.g. teste de equipamento de segurana
TRABALHO PRIORIDADE 2:
Manuteno obrigatria definida como MP necessria para manter os equipamentos em
funcionamento, de acordo com as recomendaes dos fabricantes e experincias a bordo.
E.g. troca dos filtros.
TRABALHO PRIORIDADE 3:
Manuteno de rotina. Definida como trabalho que pode ser postergado sem prejudicar a
operao segura dos equipamentos. Ex. limpeza dos tanques de esgoto.
TRABALHO PRIORIDADE 4:
Definida como trabalho corretivo a ser realizado se e quando possvel.
A lista de indicadores acima no deve ser encarada como uma lista esttica de indicadores,
mas pode ser avaliada em relao aos parmetros mais adequados para monitoramento das
atividades de manuteno.
2.4.5
2.4.5.1
Disposies Gerais
O objetivo do monitoramento de condies acompanhar o desenvolvimento de equipamentos
atravs da medio das condies. A medio utiliza diferentes tcnicas como, por exemplo,
desempenho, nvel de vibrao, temperatura, etc.
Atravs do monitoramento de condies, o desenvolvimento do desgaste mensurado e as
aes corretivas necessrias podem ser planejadas de acordo com o resultado.
O monitoramento de condies normalmente tem baixo impacto nas condies correntes.
A medida do desempenho d uma boa condio a determinados tipos de equipamento.
O monitoramento de desempenho pode ser mais ou menos sofisticado dependendo dos
equipamentos avaliados.
Em maquinrio complexo como, por exemplo, compressores, motores e motores a diesel,
necessrio coletar dados e fazer clculos abrangentes para que possa realizar uma avaliao
adequada. Diversas bombas, motores eltricos, etc, so monitorados por simples medio de
desempenho.
2.4.5.2
Monitoramento de Vibrao
Termografia
Em princpio, todas as falhas que gerarem aquecimento podem ser detectadas pelos de
termografia.
Este mtodo bem estabelecido para equipamentos eltricos como painis, blocos terminais,
etc.
2.4.6
2.5
2.5.1
O sistema STAR IPS trata de manuteno, planejamento, implantao e faz relatrios de todas
as atividades de manuteno preventiva e corretiva realizadas. O sistema tambm faz a
requisies de peas sobressalentes e d o status do estoque.
Todas as atividades de manuteno so historicamente registradas no STAR IPS, com links
para a etiqueta e nmero SFI. O relatrio de criatividade contm todas as informaes
relevantes inclusive determinaes, consumo de peas sobressalentes e descrio do trabalho.
Os dados relatados permitem uma melhoria contnua das atividades de manuteno ou a
possvel seleo de novos equipamentos, se necessrio. Os relatrios de manuteno tambm
preenchem todas as exigncias feitas pelas autoridades, classe e clientes em relao
documentao da manuteno realizada.
2.5.2
2.5.3
Ter sistemas que garantam que o trabalho de manuteno para, principalmente trabalho
que exige a paralisao de equipamentos e que normalmente funcionam estejam prontos
para implantao em caso de paralisao no planejada com durao que permita a
realizao de reparos.
MANUAL DE OPERAES
PARTE 6, MANUTENO
MANUAL DE PLANEJAMENTO E MANUTENO
3.1
O sistema de informao planejamento STAR (STAR IPS) um sistema projetado para ajudar
a administrao do navio a:
3.2
O sistema baseado em uma estrutura hierrquica de grupos dividida em seis nveis : grupo
principal, grupo, sub-grupo, unidade, componente e pea a .
Os nveis 1, 2 e 3 identificam os principais grupos de sistemas/equipamentos a bordo da
embarcao.
Os nveis 4, 5 e 6 identificam unidades, componentes e peas sobressalentes.
Exemplo 1:
Nvel
Nome de Nvel
Grupo Principal
Grupo
Sub-grupo
Componente Principal
Conta
Nmero da Conta
Principais components do
maquinrio - controle
65
651
Motor a diesel no 1
652
Motor a diesel no 2
65100
65200
Motor a diesel no 1
Motor a diesel no 2
Sub-componente
6510201
Pea Sobressalente
6510201001
Gasket
Exemplo 2:
Nvel
Nome do Nvel
Conta
Nmero da Conta
Grupo Principal
Grupo
45
Sistema de arrefecimento,
aquecimento e leo quente
Sub-grupo
451
Sistema de aquecimento
Componente
Principal
45104
Sub-componentes
4510401
4510402
6
Pea Sobressalente
4510401007
Recursos
Eng (Motores )
Ele (Eletricidade)
Convs
Deck Technician
Segurana (Oficial de segurana)
Mdico
Pro (produo)
MANUAL DE OPERAES
PARTE 6, MANUTENO
MANUAL DE PLANEJAMENTO E MANUTENO
ATIVIDADES DE MANUTENO
4.1
FLUXOGRAMA DE MANUTENO
Sugesto de
nova
manuteno
preventiva
Sugesto de nova
manuteno
corretiva.
Modificao.
Modificao de
acordo com o
procedimento
aprovado
Manuteno de condio
monitorada
- Contadores
- Teste de vazamento
- Monitoramento de etiquetas
- Etc.
Eng.
Chefe
Superv. de
Departamento
Planejamento
Preparao
Star IPS
Aprovao
DAP
Ordens de servio
Prontas
Fora de trabalho
Relatrio do trabalho
realizado com o hist.
necessrio
D.A.P.
Lista de Ver.
Lista de
Ver.
Trab.
Em andamento
OPES FUTURAS
4.2
MANUTENO PREVENTIVA
4.3
MANUTENO CORRETIVA
4.4
INSPEO DA CLASSE
4.5
RELATRIOS DE MANUTENO
Uma modificao qualquer atividade que gere uma atualizao de qualquer tipo de
documentao. Todas as modificaes so tratadas de acordo com o procedimento. (AP 601)
A necessidade de modificao de equipamentos ou sistemas poder ocorrer por uma das
seguintes razes:
1. Os sistemas/equipamentos existentes no esto funcionando conforme projetados.
2. Os sistemas/equipamentos existentes tm uma taxa elevada inaceitvel de falhas, gerando
altos nveis de manuteno.
3. Mudana nas regulamentaes por parte das autoridades.
4. A companhia decide que uma modificao de sistemas/equipamentos produziria:
ADMINISTRAO DE MATERIAL
6.1
Registro de itens
recebidos
Devol. De
Peas
No utilizadas
/ materiais
Contagem
estoque
Correo
Consumve
Contra ordem de
serv.
- PM
- Modificao
- Corretiva
Devol.
De terra
Almoxarife
(Star IPS)
Consumveis
Equip
Para terra
- Reparo
- Nova
- Calibrao
- Devoluo
- Armaz.
- Sucat.
6.2
RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE
Tcnico:
Identifica as necessidades de peas sobressalentes, inclusive as especificaes tcnicas.
Almoxarife:
Lder de Departamento:
6.3
REQUISIO DE MATERIAL
Uma requisio de material gerada por uma das duas razes abaixo:
6.4
Todas as peas sobressalentes so registradas no Star IPS, e podem ser rastreadas atravs
do nmero de SFI o nmero de etiqueta de engenharia.
6.5
CONTROLE DE CUSTOS
O sistema SFI permite que um eficiente controle de custos. Os custos das peas sobressalentes
e de manuteno por um dado perodo de tempo podem ser facilmente encontrados em
qualquer nvel da embarcao completa em qualquer item. As reas com alta ou desvio de
custo contra o oramento previsto podem ser facilmente identificadas de forma que as aes
corretivas possam ser avaliadas e tomadas.
7
7.1
DOCUMENTAO TCNICA
DESCRIO E GUARDA DE DOCUMENTOS
8
A.
ANEXOS
Sistema de Codificao do SFI Group
ANEXO
Sistema de grupos:
1.
2.
3.
Dois dgitos aps o sub-grupo identificam as unidades a bordo. O subgrupo seguido por
dois dgitos representa o nmero da conta dedicada de cada unidade, ou grupos
semelhantes de unidades.
4.
Tendo em vista que a PGSP tem mais de 1 e embarcao de produo, qualidade tem o
nmero de projeto nico. A PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS tem 06.
Documentos Operacionais
Manuais e instrues procedimentos internos da companhia
Regras, regulamentaes, padres e cdigos de construo e operao
Certificados, aprovaes e autorizaes da companhia e da embarcao
Registros e relatrios internos e externos
Documentao relacionada operadora
Correspondncia
Atividades, planos, cronogramas e inventrios
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Navio em geral
Especificaes anteriores construo
Especificao conforme construdo
Clculos
Providncias, layouts, especificaes e procedimentos gerais
Livros de dados, lista de materiais
Registros de testes e inspees
Relatrios de estudos de sade, segurana e meio ambiente
DFI - resumo
Garantia e controle de qualidade
Documentos de especificao de compras
2
20
21
22
23
24
26
27
28
Casco
Materiais do casco e obras no casco em geral
Casco - Popa
Casco - Motor
Casco - Carga
Casco - Proa
Estrutura
Aparelhamento do Casco
Material de proteo interna
3
30
31
32
33
34
39
4
40
41
42
43
44
45
46
49
6
7
52
53
54
55
7
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
8
80
81
82
83
84
85
86
88
89
9
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99