CONSECUENCIAS DE LA AUSENCIA DEL PROCESO DE CAPACITACIN

EN LA SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES EN EL REA DE

PRODUCCIN DE LA EMPRESA MINERA CAMBIO S.A

CAPITULO III
PLANTEAMIENTO METODOLGICO

3.1. Identificacin del problema

Nuestra investigacin se realiza en la empresa MINERA CAMBIO S.A.
ubicada en el paraje El Convento, distrito de Chaparra, provincia de
Caravel, regin de Arequipa cuenta con un rea de 128.61has. Tiene
como titular a Pedro Hernn Livschitz quien bajo contrato de cesin
minera debidamente registrado en SUNARP y por escritura pblica del
19 de junio del 2012 y su aclaratoria del 14 de julio del 2012, ha cedido
a favor de Melquiades Ala Ccahua segn anotacin de inscripcin del
ttulo nmero 00449124 de fecha 14 de mayo del 2013 se registra el
contrato de explotacin de un rea de 128.61 hectreas del derecho
minero ERIKA a favor del operador minero CAMBIO S.A. inscrita en
la partida N 12010459.
Siendo una empresa que no cuenta con la experiencia necesaria y
teniendo dos aos de formalidad en el rubro minero, se ha observado un
problema la cual es que no cuenta con profesionales encargados de dar
capacitaciones a los trabajadores que laboran en dicha empresa.
Durante los aos que tiene de funcionamiento no existi capacitacin
alguna

para

que

los

trabajadores

desempeen

sus

funciones

eficientemente, el 29 de julio del presente ao la empresa Minera

Cambio S.A recibi la visita de un representante de la Universidad
Santo Toms de Chile, la cual al ver que la empresa no contaba con
capacitaciones, le ofreci hacerse cargo del tema, propuso que

las

capacitaciones se realizaran en una sesin mensual durante 6 meses.

Reconociendo la empresa que al no tener profesionales que dicten

capacitaciones para sus trabajadores, opt por aceptar la propuesta de
la Universidad Santo Tomas de Chile, quedndose en realizar esta
capacitacin desde el mes de agosto del 2014 hasta enero del 2015,
para lo cual Minera Cambio S.A dio un adelanto monetario.
Minera Cambio S.A. puso en manos de la Universidad Santo Toms de
Chile el proceso de capacitacin la cual afirm que se empezaran a
reducir accidentes y prevenirlos tratndose temas que mejoraran el
conocimiento del personal en el aspecto de seguridad minera. Sin
embargo, hasta la fecha la empresa indica que estas capacitaciones no
se dieron.
As mismo, se dieron accidentes laborales en el rea de produccin,
tales como el sucedido el 13 de agosto del 2013 en perjuicio del Sr.
Carlos Izaguirre Mendoza quien se dispona hacer una voladura en el
interior del socavn para lo que utilizara un explosivo el cual fue
manipulado inadecuadamente lo que produjo el estallido intempestivo
que no le permiti salir a tiempo, producindole as cortes provocados
por la insercin de esquilas.
El siguiente caso tambin se produjo en el rea de produccin el 5 de
diciembre del 2013, esta fue la cada aparatosa de una altura de 10m.
del Sr. Florentino Quispe Calcina quien no supo utilizar adecuadamente
los equipos de proteccin personal que le fueron brindados, dicho
accidente le produjo una fractura en la columna, esto lo incapacit por
un periodo de 30 das.
Estos accidentes y los gastos que se originaron de ellos pudieron ser
evitados si se hubiese realizado las capacitaciones pertinentes que son
de suma importancia en el aspecto de seguridad para todo tipo de labor
dentro en el rea de produccin dentro de una empresa.

La posible solucin sera la implementacin de un proceso de

capacitacin con profesionales especializados en el campo de seguridad
industrial

as

poder

reducir

evitar

accidentes

laborales,

contactndose con empresas especializadas para el asesoramiento

legal para que no se repita un fraude anteriormente ocurrido.
3.1.1. Planteamiento del problema
Cmo influye la ausencia del proceso de capacitacin en la
seguridad de los trabajadores en el rea de produccin de la
empresa Minera Cambio S.A.?

3.2. Justificacin
La presente investigacin es de vital importancia para la organizacin ya
que al implementar capacitaciones para sus trabajadores se conducir
a una rentabilidad ms alta y actitudes ms positivas a su vez mejorara
el conocimiento del puesto de cada trabajador en todos los niveles
necesarios, elevando la moral del personal quienes desempearan
mejor sus labores.
Ayudar a las personas a informarse e identificarse con los objetivos y
metas que la organizacin pretenda alcanzar creando as una mejor
imagen.
Internamente mejorara la relacin entre los diferentes niveles de la
empresa y los trabajadores aumentando la confianza entre ellos y
fomentando la ayuda mutua lo cual aumentara la calidad y productividad
en el trabajo.

Ayudar al personal para la toma de decisin, la solucin de problemas

alimentando la confianza en s mismo y su desarrollo personal,
contribuir positivamente en el manejo de conflictos y tensiones que
este pueda tener a lo largo de su jornada laboral y as poder darle
solucin de una manera efectiva.
La persona se forjara como lder y mejorara sus actitudes positivas y el
logro de sus metas individuales. Mejorar la comunicacin entre grupos
y entre individuos orientando la cohesin de los grupos proporcionando
as una buena atmosfera en el aprendizaje grupal.
Realizaremos esta

investigacin

ya

que

queremos

conocer la

repercusin que podra tener la falta de capacitacin en la empresa

Minera Cambio S.A. respecto seguridad industrial. Esta investigacin
ayudar a los integrantes de este grupo a ampliar sus conocimientos
respecto al tema de capacitacin y seguridad minera. Nuestra
investigacin podra servir como antecedente dando soluciones claras y
sirviendo de ejemplo para otras organizaciones que tambin pasan por
este problema.
3.3. Objetivos
3.3.1. Objetivo General
Determinar las consecuencias de la ausencia del proceso de
capacitacin en la seguridad de los trabajadores en el rea de
produccin de la empresa Minera Cambio S.A.
3.3.2. Objetivos Especficos
Determinar si la empresa cuenta con un plan de capacitacin.
Determinar las causas de los accidentes dentro del rea de
produccin.

Identificar las condiciones

inseguras dentro de la empresa

Minera Cambio S.A.

Identificar si la empresa cuenta con el rea de seguridad.
3.4. Hiptesis
Un adecuado proceso de capacitacin hacia el personal del rea de
produccin de la empresa MINERA CAMBIO S.A determinara mejorar
la seguridad de los trabajadores.

3.5. Variables e indicadores

3.5.1. Variables
Variable independiente: Proceso de Capacitacin
Variable dependiente: Seguridad
3.5.2. Operacionalizacin de las variables

Hiptesis
Un

Variables
adecuado Variable

proceso

Indicadores
Plan de capacitacin

de independiente:

capacitacin hacia el Proceso

personal del rea de Capacitacin
produccin

de

de las capacitaciones

la

empresa

MINERA

CAMBIO

S.A

Evaluaciones dentro

Asistencia a cursos

determinara mejorar
la seguridad de los

Cursos

de

trabajadores.

capacitacin dictados
Proceso de induccin

Variable dependiente: Porcentaje

Seguridad minera

de

accidentes
Condiciones

de

trabajo
Equipos

de

proteccin personal

Sealizaciones

Planes

de

contingencia.

Niveles
conocimiento.

Actos inseguros

de

3.5.3. Conceptualizacin de variables

LA CAPACITACIN
La capacitacin consiste en una actividad planeada y basada en
necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio
en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.
Segn SILICEO, Alfonso en su libro. Capacitacin y Desarrollo de Personal

SEGURIDAD INDUSTRIAL
La seguridad industrial se define como un conjunto de normas y
procedimientos para crear un ambiente seguro de trabajo, a fin de
evitar

prdidas

personales

y/o

materiales.

Otros autores la definen como el proceso mediante el cual el

hombre, tiene como fundamento su conciencia de seguridad,
minimiza las posibilidades de dao de s mismo, de los dems y
de los bienes de la empresa. Otros consideran que la seguridad
es la confianza de realizar un trabajo determinado sin llegar al
descuido. Por tanto, la empresa debe brindar un ambiente de
trabajo seguro y saludable para todos los trabajadores y al mismo
tiempo estimular la prevencin de accidentes fuera del rea de
trabajo. Si las causas de los accidentes industriales pueden ser
controladas,

la

repeticin

de

stos

ser

reducida.

La seguridad industrial se ha definido como el conjunto de normas

y principios encaminados a prevenir la integridad fsica del
trabajo, as como el buen uso y cuidado de las maquinarias,
equipos y herramientas de la empresa
Segn Beatriz Kiser en su libro Higiene y Seguridad Industrial

3.6. Metodologa de la Investigacin

3.6.1. Tipo de investigacin
El tipo de investigacin es correlacional, dado que pretende
determinar el grado en el cual la variable independiente
capacitacin condiciona a la variable dependiente seguridad
minera de la empresa MINERA CAMBIO S.A.
3.6.2. Diseo de la Investigacin
Nuestra investigacin es no experimental dado que no existe
manipulacin deliberada en las variables, es de tipo transeccional
ya que se realizar en un tiempo nico con el propsito de
describir sus variables y analizar la influencia de las mismas
dentro de la empresa.
3.7. Universo y muestra
3.7.1. Universo
El universo de nuestra investigacin est conformado por 80
trabajadores que laboran en el rea de produccin en la empresa
Minera Cambio S.A. y que se encuentra dividido de la siguiente
manera:
REAS

CANTIDAD

Preparacin

13

Perforacin

Extraccin

30

Voladura

Almacenamiento

Transporte

Molienda Y Clasificacin

10

Gravimetra

80

En esta investigacin no trabajara con muestra debido a que el

tamao de nuestro universo es reducido.
3.8. Tcnica e instrumento de medicin en la investigacin
3.8.1. Tcnica
La tcnica es el conjunto de reglas y procedimiento que permiten
al investigador establecer la relacin con el objeto de la
investigacin.

Hernndez

Sampieri

METODOLOGA

DE

LA

INVESTIGACIN Pp 254

La tcnica utilizada en esta investigacin ser la encuesta para

ambas variables.
3.8.2. Instrumento
Un instrumento de medicin adecuado es aquel que registra
datos

observables

que

representan

verdaderamente

los

conceptos o las variables que el investigador tiene en mente.

Hernndez Sampieri METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN Pp 255

El

instrumento

utilizado

para

esta

investigacin

ser

cuestionario de preguntas mixtas y la entrevista estructurada.

el