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ETAPA 1
ETAPA 2
ETAPA 3
Formulacin
Implementacin
Evaluacin
Planteamient
Direccin
Organizacin
Control
Coordinacin
Las partes que componen una estrategia son cinco: diseo del concepto
de estrategia, desarrollo de tcticas, calendarizacin, presupuestos, y
supervisin y control.
DISEO DEL CONCEPTO DE ESTRATEGIA
Esta etapa se refiere al planteamiento general de la estrategia, en
trminos generales, es el tipo de mtodo a seguir y abarcar los
siguientes aspectos:
Objetivo Qu es lo que se quiere conseguir?: La estrategia es el paso a
seguir, es la base para cumplir el objetivo. Pueden ser estrategias
innovadoras y atractivas pero si no cumplen el objetivo no son
funcionales.
Mercado Meta Quin es el consumidor?: El mercado meta es el punto al
cual dirigir todos los esfuerzos de la estrategia. Una definicin
incorrecta puede ocasionar que la estrategia no alcance el objetivo.
Negocio Cules son las condiciones del mercado?: Para plantear los
objetivos se debe analizar las variables en la evaluacin del negocio,
fundamentadas con el anlisis FODA y la evaluacin del negocio, no
dejando de lado que sean acordes con la situacin del mercado.
DESARROLLO DE TCTICAS
La tctica es una actividad especfica que permite el cumplimiento de
una estrategia, es decir, definir los puntos especficos de la accin.
Las tcticas deben abarcar todas las actividades para llevar a cabo la
estrategia, de forma que no omita ninguna variable.
La tctica, a diferencia de estrategia, no es solamente enunciativa; debe
ser descriptiva, o sea, explicar con detalle su proceso de realizacin.
CALENDARIZACIN
La estrategia, como las tcticas, tienen fecha de desarrollo, aplicacin y
ejecucin, por lo que resulta importante establecer un calendario donde
se visualicen todas las actividades del rea, detalladas por da, semana,
o mes, a travs de una la grfica Gantt.
PRESUPUESTO
La estrategia tiene un costo, el cual debe considerarse desde la etapa de
desarrollo. Se debe de conocer el presupuesto asignado por la empresa