Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Lugar: Salta
Ao: 2013
(principal opositor del oriundo de Dnzing) el alma del progreso cientfico. stas son
algunas de las vertientes que encierra la Dialctica, si bien se han obviado algunas
concepciones, son las anteriormente expuestas las que circulaban cuando el autor 4
comenz a escribir su obra, adems de que han influido con ms fuerza que el resto
su pensamiento.
La Dialctica de Schopenhauer.
La dialctica erstica, como plantea Schopenhauer es el arte de disputar de
modo que tenga razn. Puede observarse en sta definicin (que l mismo da) la
ruptura que se genera sobre las antiguas concepciones platnicas y aristotlicas,
donde dialctica es la ciencia por medio de la cual se alcanza el verdadero saber. En
las palabras del autor la verdad objetiva queda relegada, ya que como bien aclara, la
validez y aprobacin de una proposicin por parte de los contendientes y los oyentes
vara. Sostiene que esto deriva da la maldad natural del gnero humano, su
concepcin belicosa sobre el asunto lo lleva a relacionar a la dialctica con un
enfrentamiento de esgrima, en donde no importa quin empez la disputa ni quin
tiene la razn, sino que lo importante es saber pegar y recibir los golpes. La dialctica
es un esgrima intelectual, donde lo que crucial es salir victorioso de una disputa verbal
an cuando el contrincante tenga, o no, la verdad objetiva en la disputa, que como ya
dijimos es relativa a los oyentes. Solo as, puede establecerse como una disciplina
autnoma, ya que si se le asigna como finalidad la pura verdad objetiva se vuelve al
4
A. Schopenhauer,
Como regla general, cada individuo se esforzar siempre para que triunfe su
propia tesis, an si sta le resulta dudosa. El hombre, dice Schopenhauer, est
provisto de su dialctica natural y de su lgica natural, la primera no es una gua tan
segura como la segunda. Nadie inferir fcilmente contra las leyes de la lgica, por
ello es que afirma que los falsos juicios son frecuentes, pero que los falsos silogismos
extremadamente raros. Las diferencias se ven no en la lgica sino en la capacidad
dialctica que tiene cada contendiente, ya que est tiene una distribucin desigual.
Pero, la prctica y la reflexin sobre las formulas para ganar una contienda pueden
ayudar a conseguir gran maestra en ste arte.
inclusin de ejemplos
Los Estratagemas
Schopenhauer rescata las manipulaciones o tretas ms significativas que el
hombre lleva a cabo en los distintos mbitos de la vida para tener razn. Separa su
aspecto formal para presentarlo como un preparado anatmico, rene los ardides
ms desleales y frecuentes finalmente aadiendo como defenderlos o de que manera
utilizarlos en la disputa verbal. A continuacin har una exposicin sintetizada de los
38 estratagemas y en cuanto lo amerite expondr algunos ejemplos.
ESTRATAGEMA N 1
Por medio de la ampliacin se lleva la afirmacin de un adversario a su sentido
ms amplio ye exagerado, de esta manera hacindola susceptible a las criticas,
mientras mas grande sea ms flancos ofrece. Por ejemplo alguien puede mostrar su
admiracin por Alemania ya que ha dado gran cantidad de figuras al mbito
acadmico. Quien escucha esto podra comentar ( de manera absurda) que fueron los
alemanes quienes provocaron el mayor genocidio de la historia. Si la persona refutada
no tiene en el momento lucidez para contra argumentar o dejar en claro los puntos de
su afirmacin, puede aparecer derrotado ante los ojos del auditorio.
ESTRATAGEMA N 2
Utilizando la homonimia5 para extender lo afirmado a una proposicin que nada
tiene que ver con lo que est en disputa. Se ataca luego a la segunda afirmacin
aparentado refutar a la primera. Ej: Existen hombres con ideas peligrosas/ los hombres
pueden ser asesinados/ Si mato al hombre mato a sus ideas.
ESTRATAGEMA N 3
A Una afirmacin presentada de modo relativo tomarla como absoluta o
general, o entenderla en un sentido diferente. Ej: Citando el ejemplo del estratagema
uno, el individuo podra afirmar que odia a los asesinos y el adversario sacar a relucir
su devocin hacia los alemanes, teniendo en cuenta (y generalizando) a lo integrantes
del partido nazi en el grupo de alemanes sin tener en cuenta que su afirmacin se
diriga a los personajes acadmicos.
ESTRATAGEMA N 4
ESTRATAGEMA N 12
Cuando la conversacin versa sobre un concepto general que carece de
nombre propio, se debe escoger un trmino, es decir realizar una nominalizacin de
modo que sea favorable a la tesis. Ej: Cada partido poltico escoge el nombre segn
sus preferencia, en Argentina por ejemplo El partido de la victoria
ESTRATAGEMA N 13
Presentar adems de nuestra tesis su contraria, de tal manera que la disyuntiva
entre ambas sea notoria. As si el contrincante no quiere ser contradictorio no tendr
ms opciones que volcarse por la nuestra.
ESTRATAGEMA N 14
En algunos casos puede presentarse el descaro de que luego de que nuestro
oponente haya respondido de manera negativa muchas preguntas sin favorecer a
nuestra tesis, uno proclame convincentemente que ha llegado a la conclusin
pretendida. Si se realiza ste accionar con absoluta seguridad de llevarlo a cabo, con
un buen tono de voz y seriedad puede que se logre, adems si el contrincante es
tmido quedar indefenso. ( fallacia non causae ut causae6)
ESTRATAGEMA N 15
Si se presentamos una tesis paradjica y luego nos resulta difcil demostrarla,
se deber proponer una tesis correcta pero cuya exactitud no sea clara, como si de
ella se dedujera la demostracin.
ESTRATAGEMA N 17
Cuando uno se encuentra sofocado por la refutacin del adversario, la situacin
puede salvare a travs de alguna distincin sutil, la cual no habamos detectado
anteriormente. Para ello el tema debe prestarse a una doble interpretacin.
ESTRATAGEMA N 18
En el momento en que se advierte que el adversario puede abatir la tesis, hay
que enfocarse interrumpir a tiempo la disputa y llevarla a otra cuestin
ESTRATAGEMA N 19
El contrincante puede solicitar alguna objecin a su tesis , en caso de no
encontrar medios para refutar, debemos socavar en los aspectos ms generales de su
tesis y as atacar.
ESTRATAGEMA N 20
Si el adversario ha aceptado como valida todas las premisas expuestas, uno
mismo debe deducir directamente la conclusin, asumindola como aceptada.
ESTRATAGEMA N 21
Si se observa que el oponente utiliza argumentos aparentes o sofsticos se
deber anularlo sacando a la luz su carcter ilusorio, pero es mejor abatirlo de la
misma manera ( ad hominem y ex concessis)
ESTRATAGEMA N 22
El adversario puede pedir que se admita algo de lo cual se deriva directamente
el problema en cuestin. Para salir ileso de esta situacin se debe rechazar la peticin
considerndola una petitio principii.
ESTRATAGEMA N 23
Provocar la irritacin del adversario contradicindolo, lo cual lo llevar a
exagerar ms all de lo justo sus afirmaciones. En caso de que la situacin sea
inversa el argumentador debe dejar en claro el limite de su afirmacin.
ESTRATAGEMA N 24
De la tesis del adversario, mediante deducciones falsas, se deforman los
conceptos y se obtienen tesis que no estn contenidas en las premisas y que ni
ESTRATAGEMA N 26
Retorsio argumenti: Cuando el argumento que el contrincante pretende usar a
su favor termina siendo usado en su contra.
ESTRATAGEMA N 27
Puede que de manera imprevista el oponente se enfurezca con un determinado
argumento. Se debe insistir en l para encolerizarlo, as puede suponerse que se ha
tocado el punto dbil de su razonamiento.
ESTRATAGEMA N 28
Ante un auditorio que desconoce el tema de la disputa, se puede avanzar en
objeciones no validas, cuyo error slo un experto podra captar. Si bien lo es el
oponente, no lo son los oyentes y en la disputa slo importa ganar ( per fas et nefas)
an si se requiere apelar al auditorio de manera directa.
ESTRATAGEMA N 29
Si el argumentador nota que est a punto de ser vencido deber cambiar el
tema rpidamente como si se tratara en realidad de lo mismo que se trataba
anteriormente ( similar al estratagema diecisiete)
ESTRATAGEMA N 30
El argumento ad verencundiam7. Se utlizan en lugar de razones, autoridades
afines al conocimiento del contrincante. Se citan autores, y son aquellos que el
oponente no comprende los que ms frutos dejan a la hora de la contienda. El
adversario queda debilitado ya que en el momento no puede verificar la cita.
10
ESTRATAGEMA N31
Al advertir que no se puede oponer juicio alguno al del rival, mediante la irona,
el segundo en disputa se declara incompetente, alegando se ve superado en su dbil
capacidad de comprensin. De sta manera puede dejar mal parado al oponente, ya
que cabe la posibilidad que por falta de comprensin se lo considere insensato.
ESTRATAGEMA N 32
Para eliminar rpidamente una afirmacin del adversario se debe incluir su
opinin dentro de alguna categora detestable. Ej: Tus palabras caen en el
relativismo...
ESTRATAGEMA N 33
Si se advierte que lo dicho es
11
Conclusin
Es evidente que la vida de Schopenhauer transcurre en una poca de notables
cambios a nivel mundial, desde la Revolucin Francesa a la independencia de las
colonias espaolas en Amrica; la publicacin de las obras de Kant y Hegel, la
ambicin de poder de Napolen y sus tropas entre otras. stos sucesos se vern
reflejados en su obra El arte de tener razn o Dialectica erstica. Claramente
aparece la representacin de la comedia humana reinante en esos das, y que ha
perdurado hasta nuestros tiempos, donde la disputa del poder ( en nuestro caso la
razn) es algo cotidiano y no importan la verdad objetiva ni los medios ( per fas et
nefas) sino como uno puede salirse con su propsito de manera airosa, como puede
abatir a un rival para ganar una disputa. De ello tratan sus 38 estratagemas, que si
bien presentan similitudes entre s, son las tretas que el hombre lleva a cabo (por
naturaleza) para vencer en las discusiones. Puede que la publicacin de sta obra
halla quedado inconclusa por motivos acadmicos, ya que al dejar de lado la verdad
objetiva, al menos como fin, pudo ser malinterpretada, juzgando al autor de cometer
pura sofstica, que recordemos en aquellos das segua regida bajo la mirada hostil del
Platn, como El alter ego de la filosofa8.
Muoz Marcelo.
12
Bibliografa
INDICE
-
13
14
15
16