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Instrucciones
1 Defina la temtica de la revista y evale el mercado potencial al que va
dirigido, incluyendo la distribucin geogrfica de dicho mercado. Esto
implica tambin la definicin del tiraje inicial de la revista.
2 Revise la existencia de revistas de la misma temtica y tipo enfocadas el
mismo mercado. Analice sus resultados y detecte ventajas y desventajas
de su revista en comparacin con las ya existentes.
3 Ajuste el contenido editorial y defina la manera en que se comunicar la
informacin por este nuevo medio, incluyendo todo aquello que se haya
detectado como necesidades en el mercado actual y como carencias o
puntos dbiles de la competencia.
4 Establezca las reglas de operacin de la nueva revista, incluyendo
polticas de todo tipo, como el estilo de redaccin deseado, el enfoque,
nmero de pginas, uso de fotografas y tamaos, tipo de texto y
algunos otros detalles.
5 Prepare un posible organigrama con todas las posiciones necesarias para
que opere la nueva revista.
6 Prepare una presentacin de ventas para conseguir inversionistas,
incluyendo toda la informacin relevante y en especial aquella relacionada con
las utilidades y la recuperacin del capital. Los pronsticos deben ser
realizados con el mayor apego a la realidad, basados en datos actuales de
otras empresas similares y el verdadero mercado potencial, incluso de una
manera conservadora para que sea de mayor efectividad.
7 Prepare un nmero de ejemplo de la revista con contenidos reales tanto en
texto como ilustraciones y fotografa. Deje los espacios necesarios para la
publicidad en caso de que no estn ya reservados e incluya los que s lo estn.
Asegrese de incluir al menos tres opciones de portadas y contraportadas con
marcadas diferencias entre ellas para dejar que los inversionistas seleccionen
la que les parezca mejor.
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