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(II)
habla. Cada cultura crea en sus miembros unas expectativas de comportamiento verbal
que, si no se ven satisfechas por el interlocutor, tienen a generar implicaturas de
- Falta de inters
- Descortesa intencionada
- Mala voluntad
6. Expresin de la gratitud
La expresin de la gratitud constituye uno de los ejemplos ms evidentes de hasta qu
punto pueden variar las condiciones que rodean la realizacin de determinado acto de
habla.
Algunas tribus aborgenes australianas (los yolugu) no dan nunca la gracias, porque
consideran que o bien uno hace algo porque quiere, o bien le mueve alguna
obligacin de tipo social.
Muchas culturas orientales consideran que la expresin de agradecimiento solo es
pertinente si la accin que la origina es autnticamente desinteresada, no cuando es el
fruto del deber, de la obligacin, o del desempeo normal de un trabajo remunerado.
Las diferencias en las expectativas culturales sobre el comportamiento lingstico pueden
afectar incluso a ilocuciones aparentemente insignificantes, como las que carecen de
contenido proposicional.
Ejemplo: mhm, aha, ja para marcar regularmente en alemn que se sigue la
conversacin y estn interesados en ella.
Sintetizando:
- No todas las culturas poseen necesariamente el mismo repertorio de actos de
habla.
- No todos los actos que podramos designar con el mismo trmino comparten unas
mismas condiciones de realizacin.
7. Jerarquizacin de los principios generales de la lgica conversacional
Uno de los supuestos que cay primero fue el de que los hablantes dan informacin veraz
y, adems, en la cantidad requerida (mxima de cualidad y de cantidad de Grice).
El trabajo de Ochs (1976) sobre Madagascar:
- Para los nativos y, en especial, para los hombres, es ms importante mantener a
salvo la imagen colectiva sin comprometerla dando informacin gratuitamente.
Muchas culturas orientales producen el mismo efecto.
- Sus habitantes suelen ser calificados de impenetrables, taimados o incluso
mentirosos por miembros de otras culturas.
Decir la verdad, toda la verdad y nada ms que la verdad no es un imperativo universal,
sino una norma vigente en algunas sociedades y limitada, adems, a determinadas
situaciones.
Dentro del enfoque estratgico de la cortesa, el principio ms firme para seguir siendo
considerado universal es el de evitar en la medida de lo posible la imposicin sobre el
otro. Sin embargo, hay datos que sugieren que algunas culturas pueden anteponerle otro
principio, de rango superior, que explica algunos comportamientos a nuestros ojos
occidentales sorprendentes.
Ejemplo personal de Escandell:
Indirecto es corts?
Cortesa e indireccin
Uno de los argumentos esgrimidos para justificar que las peticiones indirectas son ms
corteses es que dan al interlocutor ms facilidades para negarse a realizar la accin
solicitada.
- Sin embargo, la mayor o menor facilidad no depende de la frmula lingstica
empleada, sino de factores sociales (relacin entre los interlocutores, p.e.).
- Al D le resulta generalmente difcil negarse.
- Una negativa sin ms se siente casi siempre como una maniobra inadecuada.
Se requiere en todos los casos una justificacin.
Los hechos demuestran tambin que lo ms indirecto no es, necesariamente, lo ms
corts.
Ejemplo: las alusiones, clasificadas por Brown y Levinson (1987) en la categora de
las estrategias encubiertas.
Aqu hace un poco de fro, no?
Este enunciado puede usarse para llevar a cabo una peticin indirecta.
- Sin embargo, parece que solo puede usarse si hay una relacin de familiaridad
entre los interlocutores, o cuando el D no es ni causante ni responsable de la
situacin que se pretende modificar.
- Las alusiones no son inherentemente corteses (cfr. los datos de Blum-Kulka y
House, 1989).
Cortesa social y tacto tienen mbitos diferentes. Sin embargo, necesitan darse en
conjuncin permanente.
- Es imposible pretender conducirse con tacto sin observar al mismo tiempo las
normas de la cortesa social.
- La utilizacin adecuada de las formas prescritas es un requisito previo y necesario
para cualquier comportamiento que pretenda ser considerado corts.
La adquisicin de la cortesa
La cortesa es un conocimiento aprendido. Los estudios sobre adquisicin coinciden en
sealar la existencia de estadios diferentes.
- Los nios se hacen conscientes de las diferencias en el estatuto social de su
interlocutor a una edad relativamente temprana.
- Son capaces, por tanto, de adaptar su comportamiento (verbal y no verbal) a
la persona con quien interactan.
- Desde muy pronto, los nios son instruidos en cmo y cundo producir
algunas frmulas simples de cortesa social (como saludar, dar las gracias o
pedir cosas por favor).
El tacto, en cambio, se adquiere mucho ms tarde.
- Solo despus de los diez aos empezamos los seres humanos a saber calibrar el
grado de imposicin de nuestras acciones, o a saber producir una mentira piadosa
para no ofender al otro.
Crecer en una cultura consiste en aprender a percibir, pensar y comportarse como los
dems miembros del grupo.
- Cada cultura establece sus propios principios.
- Es normal que desarrolle un estilo emotivo y de interaccin particular.
Los integrantes de una determinada cultura comparten una serie de supuestos bsicos
sobre cuatro aspectos centrales para la comunicacin:
- Necesidades bsicas, sentimientos, motivos, intenciones y modo de inferirlos a
partir del comportamiento.
- Grupos sociales (con su correspondiente valoracin positiva o negativa) y modos
de mostrar distancia o intimidad.
- Dinmica bsica de la relacin interpersonal.
- Sistemas verbal y gestual de la comunicacin, y modo de usarlos para evitar
conflictos.
Los supuestos referentes a la cortesa, una vez adquiridos, gobiernan permanentemente la
interaccin. Su grado de fijacin es tan alto que no pueden ser fcilmente modificados por
otros supuestos que los contradigan. Cualquier comportamiento que no se ajuste a los
patrones esperados se interpreta como malintencionado o descorts.
un individuo tiene acerca del comportamiento verbal. Para decidir si un enunciado resulta
corts o descorts, uno tiene que saber (haber aprendido) qu es lo que resulta corts o no
en una cultura.
- No basta con inferirlo de acuerdo con principios racionales universales.
Cortesa social: Conocimiento adquirido de las formas adecuadas de comportarse (que
incluye el uso de determinadas expresiones lingsticas).
Conocimiento, cortesa y categorizacin social
Ser corts, sin embargo, no se reduce a manejar adecuadamente una serie de expresiones
ms o menos ritualizadas.
Significa tambin adaptarse a la situacin social.
- La conceptualizacin social vara de cultura a cultura.
- Ser corts es tambin una cuestin de fijar adecuadamente los parmetros
necesarios para evaluar correctamente los intercambios sociales.
- Uno de esos parmetros es la identidad social del destinatario.
- Propiedades como el sexo, la edad o la relacin de parentesco dan lugar a
las categoras sociales.
La mayor parte de nuestra actuacin en la sociedad depende de la adscripcin del D a
categoras artificialmente creadas por la sociedad misma.
- Por ejemplo, la profesin, la funcin social, o la amistad.
Estas categoras artificiales son fruto de la convencin social.
Las diversas culturas difieren entre s no solo en el nmero y las clases de categoras
sociales.
- Tambin, y especialmente, en la seleccin de las propiedades que servirn para
definirlas.
Cada cultura, por tanto, tiene sus propias conceptualizaciones acerca de las situaciones y
de las relaciones interpersonales.
- Ello produce diferentes estilos de interaccin.
Como indica Jackendoff (1992),
The way individuals are capable of acting out within a society depends on the way
they are capable of internally representing the social context.
[Traduccin: La manera en que los individuos sean capaces de comportarse en la
sociedad depende de la medida en que sean capaces de representarse internamente
el entorno social]
De este modo puede ofrecerse, segn Escandell (1998), una explicacin natural para el
hecho de que el mismo tipo de accin o de comportamiento pueda recibir interpretaciones
contrapuestas.
P. ej., hacerle una pregunta personal al destinatario como Qu tal llevas la tesis?
puede verse como una amigable muestra de inters o como una intolerable
intromisin.
-Depende de la situacin y de la cultura.
- Un mismo comportamiento puede tener una valoracin positiva o negativa.