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Adems, se emplaza a las empresas a estudiar el nmero de personas que forman la plantilla,
desglosndola por gnero, edad, origen, discapacidad, etc; y consecuentemente adoptar
medidas que permitan reequilibrarla, sin olvidar nunca el uso de un lenguaje no discriminatorio.
Los materiales tambin sugieren contemplar la posibilidad de flexibilizar la gestin del tiempo
de trabajo, en trminos de horarios de entrada y salida, teletrabajo, comedores de empresa y
vales para guarderas. Todo esto sin promover la adiccin al trabajo, ni reforzar a trabajadores
que se excedan en sus horarios laborales.
RESUMEN
La discriminacin en el mbito laboral es una distincin o preferencia carente de
justificacin suficiente, que altera la igualdad de oportunidades o de trato en
materia de empleo. Por tanto, puede tratarse tanto de una omisin como de una
accin, ser directa o indirecta, formal o sustantiva. Este fenmeno repercute en la
falta de oportunidades para algunos individuos, y en definitiva- en las pocas
posibilidades de desarrollo personal y material tanto de ellos como de sus familias.
Las situaciones mencionadas a continuacin son un reflejo del camino recorrido y
que an resta recorrer en materia de difusin efectiva del ejercicio de derechos en
el Uruguay: derecho de acceso al trabajo, derecho a condiciones laborales
satisfactorias y al ejercicio de una carrera laboral plena en la cual poder volcar
motivaciones y saberes. La discriminacin en el acceso al trabajo es tal vez la cara
ms visible de este fenmeno, pero no la nica. La mayora de las situaciones de
discriminacin e inequidad que se dan en una de las dimensiones tienen su
contrapartida (como antecedente o consecuencia) en alguna o algunas de las otras
dimensiones. Algunos colectivos de nuestra sociedad no solo ven restringidas sus
oportunidades de insercin, sino que la insercin es precaria en trminos de sus
condiciones laborales e inexistente en trminos de sus posibilidades de desarrollo
personal.
INTRODUCCIN
La situacin de hoy en da en el mundo del trabajo, caracterizada por la
precariedad, desigualdad y competencia, no es exclusiva del Uruguay. Nuestro pas
refleja tendencias y modelos ampliamente difundidos en el mundo, junto con las
caractersticas de un pas en desarrollo, y sesgado por diferencias importantes entre
los sus habitantes. Por tanto, al tratar la situacin sobre la discriminacin en el
mbito laboral cabe tener en cuenta que estaremos describiendo mltiples
realidades que conviven y se entrecruzan unas con otras, aunque no
necesariamente de manera consciente. Este diagnstico releva un panorama ms o
menos exhaustivo de la diversidad de mecanismos de discriminacin existentes en
nuestro mbito laboral, en el entendido de que la complejidad y amplitud de este
fenmeno no es reducible a tres meses de trabajo ni mucho menos a un informe de
estas caractersticas. No obstante, s se considera que las situaciones mencionadas
a continuacin ms o menos conocidas- son un reflejo del camino recorrido y que
an resta recorrer en materia de difusin efectiva del ejercicios de derechos en el
Uruguay: derecho de acceso al trabajo, derecho a condiciones laborales
satisfactorias y al ejercicio de una carrera laboral plena en la cual poder volcar
motivaciones y saberes. El presente informe se estructura del siguiente modo: un
primer capitulo en el cual se establecen los principales puntos de partida tericos,
posteriormente un captulo en donde se describe la aproximacin metodolgica y el
desarrollo del relevamiento de informacin realizado. En un tercer captulo se
describe la situacin normativa-jurdica laboral de nuestro pas y su anlisis en
relacin a la discriminacin. Un cuarto captulo hace referencia a la situacin sobre
la discriminacin en las 4 dimensiones en las cuales se ha estructurado el
diagnstico (acceso, condiciones de empleo, condiciones de trabajo y carrera
laboral) teniendo en cuenta los ejes transversales en este tema. Por ltimo, pero no
menos importante, cierra el informe la enumeracin de propuestas recogidas
principalmente en el espacio de talleres grupales y entrevistas en relacin a las
situaciones de discriminacin en el mbito laboral. Claro est que aqu no se
detallan todas las situaciones de discriminacin efectiva o consecuencias de las
mismas, ya que es mucho el camino por andar an. Lo que planteamos es, a la luz
de la informacin analizada, aquellas situaciones y mecanismos de discriminacin
que ms se repiten o ms repercuten en el ejercicio de los derechos de las personas
afectadas. Sin dudas, al leer estar pginas, uno podr pensar una serie de
situaciones similares a las descritas aqu, y eso en s mismo es tambin uno de los
aportes que pretende este diagnstico: describir la situacin concreta de nuestro
pas e instar a la reflexin individual y colectiva en este sentido.
PUNTOS DE PARTIDA
CONCLUSIONES
De este trabajo que hemos expuesto, se pueden extraer conclusiones tanto positivas
como negativas, esto debido a que la presencia de discriminacin va ha ser siempre un
hecho negativo, ya sea en el ambiente laboral, en un pueblo o en una nacin. Pero el
hecho de que haya instancias y gentes preocupadas de investigar, prevenir y castigar
las prcticas discriminatorias es tambin una muy buena seal de que estamos
avanzando en esta materia, ya que hace unos aos atrs las acciones discriminatorias a
nivel nacional no eran tema urgente de legislacin y menos de sancin.
En el tema laboral est comprobado que en Chile an existe mucha discriminacin, esta
afecta nuestras relaciones laborales desde el instante mismo de la precontratacin,
cuando clasifican a los aspirantes a obtener un trabajo por factores ajenos a sus
capacidades o a la idoneidad (competitividad) que exige una determinada labor;
tambin afecta en el crecimiento de las personas dentro de las empresas al verse
afectadas sus aspiraciones por motivos ajenos a su desempeo y por lo general
relacionados con los prejuicios de otras personas; y en otras instancias dentro de su vida
laboral que pueden verse ejemplificadas en este trabajo, por ejemplo las dificultades de
las mujeres que son madres para hacer valer sus derechos en algunas empresas, o los
problemas para mantener los sindicatos y los medios que usan algunos empleadores
para tratar de mantenerlos dbiles.
En nuestra investigacin y en las entrevistas hechas nos hemos podido dar cuenta que
el problema de la discriminacin no se puede atacar slo con penas y multas, sino que
hay que ir ms all y educar a la poblacin para as atacar la raz del problema, esto es
el prejuicio que nace en cada uno de nosotros y que al exteriorizarlo en una accin
negativa se transforma en un acto discriminatorio que tiene por objeto disminuir y 99
hasta humillar a otra persona que tiene caractersticas distintas a las que uno tiene la
mala costumbre de exaltar como virtudes.
No todas las conclusiones son oscuras, slo las hemos enumerado primero. En este
trabajo tambin nos podemos dar cuenta que existen muchas iniciativas a nivel legal
que estn intentando eliminar y sancionar a las personas que discriminan a otras
personas. Podemos destacar la nueva ley de acoso sexual o los artculos del Cdigo del
Trabajo referidos a la tipificacin de la discriminacin a nivel sindical.
Es claro s, que debera ahondarse ms en este tema y formular una legislacin ms
adecuada an donde se les preste ms facilidades a las vctimas de acciones
discriminatorias, no slo en los casos especficos antes mencionados, ya que las
vctimas son ellas y no legislar de una forma defensiva para evitar posibles problemas
con personas que denuncian estos actos sin haberlos sufrido, ya que no es el propsito
intimidar a la victima sino castigar a los que actan de mala manera.
La justicia del trabajo en Chile sigue siendo aun muy lenta lo que dificulta la aplicacin
de sanciones judiciales en materia de discriminacin. Es debido a esto que se esta
tramitando un nuevo proyecto de reforma a la justicia del trabajo, que har que los
procesos sean mas expeditos, claros y acordes a la nueva justicia que funciona en el
pas.
Podemos destacar tambin la labor que realiza la Direccin del Trabajo al mostrarnos la
realidad de las relaciones del trabajo en nuestro pas, sin contar el gran numero de
investigaciones que realizan para, de este modo, poder encontrar caminos que mejoren
las relaciones entre empleadores y trabajadores con el fin de que haya entre ellos una
sana convivencia y que de este modo se unan -cada uno en sus respectivas laborespara mejorar el desempeo en el trabajo y no que se transformen en adversarios que
ven cada uno su mayor conveniencia sin preocuparse de las necesidades de la otra
parte. Lo que termina en un ambiente de trabajo tenso y que disminuye la productividad
de todos.
La Direccin del Trabajo tambin est realizando labores de fiscalizador en estos casos,
sentando precedentes para que futuros problemas puedan ser tratados con ms
solvencia y rapidez.
Dentro de las entrevistas hemos visto que existen empresas que estn interesadas en la
integracin de personas de mayor edad que en otros empleos son rechazadas por 100
este motivo y que nos contaron la positiva experiencia que esto les reporta no slo en