LOS 7 PECADOS CAPITALES EN EL TRABAJO

Los profesionales avariciosos no se conforman con ser jefes, quieren ser superjefes.
Algunos padecen de gula laboral por su adiccin al trabajo, justo lo contrario que suelen
hacer sin decoro los perezosos.

Entre un compaero de trabajo envidioso y otro perezoso, con cul te quedas? No es ningn delito
caer en ambas tentaciones, pero el problema se plantea cuando te toca lidiar cada da con
cualquiera de ellos en el entorno laboral. Porque si la envidia puede ser especialmente nociva, tanto
para la vctima como para quien la prctica, la pereza supone inactividad y un pasotismo que puede
llegar a arrastrarte, incluso si perteneces a ese selecto grupo de los que les gusta su trabajo.
Jorge Palacios, profesor de EOI, reconoce que los pecados capitales son consecuencia de dos
elementos necesarios para nuestro propio desarrollo: el deseo y la comparacin. En su opinin, la
clave para evitar reacciones adversas est en desarrollar habilidades que favorezcan la confianza y
frenen posibles hostilidades; trabajar nuestra empata para comprender lo que se siente y por qu se
siente. Tambin Pilar Jeric, presidenta de Be-Up, apuesta por este autoconocimiento como el
mejor canal para gestionar las emociones: Cundo, cmo y por qu surge la envidia y la
soberbia? Me ayudan o me destruyen?La nica habilidad sostenible es conocernos y aprender a
gestionar nuestras emociones que, a priori, no son ni buenas ni malas, si comprendemos lo que nos
dicen y actuamos para conseguir nuestro equilibrio.
Sin embargo, se trata tanto de autogestin como de supervivencia emocional. Germn Nicols,
director general de consultora para el Sur de Europa de Hay Group, enumera tres factores para que
la convivencia laboral no tenga fisuras: La adaptabilidad, el auto control emocional, siendo capaz
de dominar nuestros impulsos y ser eficaces en las condiciones ms adversas; y, por ltimo, el
optimismo, que a pesar de los obstculos nos permite mantenernos en lnea y ver el lado positivo.
Conocer cmo se reflejan los siete pecados capitales en el mbito laboral, es clave para que
aprendas a gestionarlos y no caigas de manera irremediable en sus redes.
Lujuria: Acoso o despecho son algunas de sus nocivas consecuencias. Conviene que ests alerta
de un pecado que hace tiempo que no tiene gnero. Gestionar de forma adecuada esta pasin no
slo es clave, sino que garantiza tu supervivencia y prestigio profesional.

Pereza: Es la mayor de las tentanciones. Los perezosos fingen hacer algo cuando en realidad hace
tiempo que no estn implicados. lvaro Merino, socio de la consultora de formacin 359.es, asegura
que la pereza es una actitud victimista. Es como si todo lo que ocurre a tu alrededor te fuera ajeno,
es la resignacin ante lo que nos rodea. Nicols aade que todos los pecados implican cierta
dosis de energa y accin, menos ste. Si se detecta a un individuo de estas caractersticas habra
que prescindir de l, porque es muy fcil que su actitud arrastre al resto de sus compaeros y
desestabilice la productividad del equipo.
Gula: Su adiccin al trabajo les convierte en profesionales que ya nadie admira. Son los
workalcoholics, detestables como compaeros y como jefes. La pasin por su actividad lesiona su
faceta profesional y familiar. Para ellos disfrutar del ocio es secundario porque el trabajo es lo nico
que les llena, una adiccin que mina el nimo de quienes les rodean.
Ira: El grito y la intimidacin definen su carcter y son temidos por ello. En algunas situaciones es
muy sencillo pecar de ira. Para evitarlo, Jeric recomienda tomar distancia de las emociones,
conocerlas y reflexionarlas como la mejor va para el autocontrol. Pero coincide con el resto en que
bien canalizada, es una fuente inmensa de creatividad.
Envidia: No hacen mritos pero se obsesionan por alcanzar lo que otros han logrado. Palacios
asegura que es el pecado capital de este pas: Manifestaciones producidas por esta como celos
ante promociones, ideas distintas y dems, pueden producir hasta situaciones de acoso o mobbing,
todo para buscar el despido inminente de la persona. Merino distingue entre este tipo de envidia,
que pervierte las organizaciones, y la envidia sana, que despierta admiracin y que anima a
trabajar tomando a la persona envidiada como referencia para marcarse alcanzar un desafo.
Avaricia: Siempre insatisfecho no se conforma con ser jefe, quiere ser super jefe. A menudo no ceja
en su empeo pasando por encima de todo y de todos con su ira, envidia y soberbia. Este tipo de
avaricia es la cara B de la ambicin sana que alimenta el desarrollo profesional.
Soberbia: Su cargo les hace poderosos y se aprovechan de ello para lograr sus objetivos. Sin ese
poder no son nada, y su soberbia no es ms que un reflejo de su propia inseguridad y debilidad
como profesionales.