Constantemente me lo que debe hacer 9001. Me gustara darle de las compaas.
hacen preguntas acerca de qu es en definitiva
una compaa para lograr la certificacin ISO una visin general del proceso de certificacin El proceso se puede dividir en tres pasos:
1) desarrollo del sistema en su organizacin
2) uso del sistema y capacitacin de los empleados, 3) una auditora de registro por un Certificador.
1) El desarrollo del sistema implica identificar aquellos
requisitos de ISO 9001 con los cuales actualmente su compaa no est cumpliendo; modificar sus procesos para cumplirlos y luego documentar los sistemas nuevos. Como parte de ese nuevo sistema, usted tambin deber mantener documentacin que muestre que usted est usando y siguiendo sus nuevos procesos. El desarrollo de procesos nuevos es la parte que toma ms tiempo en la preparacin para certificarse en ISO 9001, porque implica hacer cambios en la manera en que usted lleva a cabo ciertos procesos para poder as cumplir con los requisitos. Cada empresa es diferente, pero la mayora de ellas ya cumplen con algunos de los requisitos, y casi todas las compaas necesitarn hacer cambios para comenzar a cumplir con la norma.
2) Una vez que desarrolle y documente los procesos nuevos, usted
tendr que operar su sistema por un mnimo de 2-3 meses. Esto le dar tiempo para recopilar documentacin sobre los nuevos procesos. El Certificador necesitar ver la documentacin para hacer la auditora de certificacin. Los tres meses tambin le darn tiempo para hacer mejoras en el sistema mientras se encuentra en operacin. Usted har auditoras internas y llevar a cabo reuniones de revisin con la gerencia durante este tiempo y tambin tomar acciones preventivas y correctivas para lograr mejoras, todas ellas parte de los requisitos de la norma, y de los procesos que va a construir durante el desarrollo. Las auditoras internas y las reuniones de revisin le servirn de
directriz para mejorar su sistema y por consiguiente, le ayudarn
a lograr una auditora de certificacin exitosa.
3. El tercer y ltimo paso hacia la certificacin es la auditora
de registro. El Certificador visitar sus instalaciones y pasar varios das auditando. El nmero de das que permanezca dependern del tamao y complejidad de su organizacin. El Certificador encontrar inconformidades y las documentar. Usted tendr la oportunidad de tomar acciones correctivas para las inconformidades, documentar las acciones y responder al Certificador. Una vez que sienta que todas las inconformidades han sido debidamente corregidas, el Certificador har la recomendacin pertinente para que su organizacin reciba la certificacin. Pasada la certificacin, su Certificador regresar para hacer auditoras de vigilancia. Estas se programan para cada 6 meses o una vez al ao. Son similares a la auditora de certificacin, pero no tomarn en consideracin todo el sistema cada vez, por lo cual son ms cortas. Usted necesitar corregir las inconformidades que se encuentren y deber responder al Certificador. ____________________________________________________________ Esta es una visin general rpida de los pasos que deben dar las compaas para lograr la certificacin. Tiene todas las herramientas que necesita para la implementacin de su sistema gestin de calidad ISO 9001:2008. Con este paquete puede completar los pasos siguientes: La mayora de las personas desean comenzar el proyecto ISO 9001 conociendo los requisitos y las tcnicas de implementacin de ISO. Nuestro programa de capacitacin para el gerente de proyecto le proporcionar toda la informacin necesaria sobre los requisitos y de cmo iniciar su proyecto. Este conveniente programa de capacitacin computarizado es una introduccin a las tcnicas de implementacin de la norma y es de dos horas de duracin. Como paso siguiente, usted querr informar a la gerencia y a otros empleados que trabajarn con usted en el proyecto. Use nuestra presentacin en Power Point completa con notas del presentador en qu es la norma y lo que requiere. Haga un anlisis de brecha para averiguar qu hace su compaa que actualmente est en conformidad con la norma y qu requisitos
necesitarn ser atendidos--lo cual es fcil de lograr usando la
lista de control que hemos preparado para usted. Simplemente vaya a los diferentes departamentos de su compaa y haga las preguntas de la lista de control. Registre lo que ya est implementado, y lo que tiene que abordar. Con esa informacin a la mano, siga los pasos de la gua para gerentes de proyecto y complete la plantilla del plan de proyecto. La plantilla le ayudar a asignar responsabilidad para disear las piezas del sistema de gestin de calidad ISO para los equipos responsables de procesos especficos. Tambin le ayudar a completar el cronograma del proyecto. El paso siguiente es el diseo y documentacin de los procesos conformidad de ISO. Nuestro manual de calidad y procedimientos el anteproyecto que debe seguir su compaa mientras construye sistema. Cada procedimiento describe un proceso que cumple con requisitos de ISO. El equipo responsable usa esto junto con la informacin del anlisis de brecha para mejorar sus procesos, cumplir con los requisitos de ISO y documentar el proceso.
de son su los
Una vez completado el proceso, usted tendr un Sistema de Gestin
de Calidad ISO 9001. Contamos con dos diferentes herramientas para la capacitacin de sus empleados, capacitacin independiente o en grupo. Deje que cada empleado complete la capacitacin computarizada independientemente o haga una presentacin de capacitacin en grupo usando la presentacin en PowerPoint. El ltimo paso de preparacin para que su compaa est lista la para auditora de certificacin es poner en funcionamiento su programa de auditora interna. Capacite un equipo de auditora interna con nuestro Paquete de Materiales para Capacitacin del Auditor. Estos materiales contienen todo lo necesario para que usted lleve a cabo una clase y capacite a sus auditores internos.
Tutorial Del PanSystem Ratings: (0)|Views: 1.070 |Likes: 16 Publicado porDimitriBacardi86 Tutorial de Software de Prueba de Pozos / Manejo y Aplicaciones Del PanSystem See more Gráfico de Inyectividad (Semejante al IP) Resultados obtenidos METODO DE HORNER Pendiente = - 28.7 Psi-ciclo Drawdown = 464 Psi K(h=34´) = 345 md S = 13 P* = 2406 Psi P @(Ih) = 2359 Psi METODO DE LA DERIVADA K(h=34´) = 345 md S = 13 Delta P Skin = + 324 Psi t match = 48.4317hrs P match = 1934 Psi Cs = 0.0014 bbl /Psi Pi @ sensor = 2437 Psi Pi @ mp (9355’) = 2585 Psi MODELOS MODELO DE ALMACENAJE Constante FLUJO EN EL RESERVORIOFlujo Radial MODELO DEL LIMITEParallel fault (barrera cercana) RESULTADOS DE PRODUCTIVIDAD INDICE DE PRODUCTIVIDADVALOR J actual = 3.67 BBl / día/Psi J ideal = 12.17 BBl / día/Psi EF = 0.30 Q max = 7081 BBl / día Bibliografía: Tesis de grado Ing.Petróleos-ESPOL/Arturo Barreiro Criollo Análisis moderno depresiones de