ACTIVIDADES

1. PRELIMINARES
1.1 TTULO DE PROYECTO
PROPUESTA DE DISEO DISTRIBUCIN DE PLANTA TAPICERA VILLOTA

Actividad 1: Realizar la portada del anteproyecto de acuerdo a la norma

ICONTEC- (consultar la norma NTC1486 para presentacin de trabajos de grado y
de investigacin).
1.2 PORTADA

Actividad 2:
La introduccin es un texto relativamente corto, contiene una ambientacin del
tema del proyecto, una breve motivacin sobre la importancia del mismo en un
contexto local, nacional o internacional. Adems de una descripcin de lo que
contiene el documento.
1.5 INTRODUCCIN
Por medio de la implementacin de herramientas de mejoramiento continuo como
son las 5S, en el taller TAPICERIA VILLOTA podemos demostrar que una buena
distribucin de planta est orientada al ahorro de recursos, tiempo
desplazamientos, esfuerzos, y con espacios ms organizados, limpios y seguros.
La distribucin fsica nos ayuda a tener los espacios necesarios para el
movimiento y desplazamiento de empleados y materiales, al almacenamiento y
todas las dems actividades o servicios, con los cuales se busca aumentar la
produccin, reducir los costos, y satisfacer el cliente. Es de esta manera que
obtendremos un buen ambiente de trabajo el cual influye enormemente en el
comportamiento y desempeo de los empleados, de igual forma es el punto de
partida para disminuir la frecuencia de los accidentes laborales, pues la falta de
orden y limpieza es una de las causas ms frecuentes de los mismos.
Una eficiente administracin, es ms que una simple limpieza, se debe ser eficaz y
ordenado, ya que una planta ordenada es limpia, una planta limpia es segura y
una planta segura posee un ambiente de trabajo adecuado y positivo para todo el
personal.

2. PROBLEMA DE INVESTIGACIN:
2.1 IDENTIFICAR EL PROBLEMA

Actividad 4: Valorar el problema: Se debe valorar si el problema realmente

amerita el desarrollo del proyecto
Es este un problema realmente importante desde el aspecto terico y
prctico?

Explique: si, debido a que la tapicera Villota presenta grandes falencia en el orden
de los productos que all se fabrican, no hay un orden adecuado para la
disposicin de los insumos y materias primas.
Supondr la solucin del problema un trabajo de suficiente amplitud y
profundidad?
Explique. Si debido al desorden que all se maneja, la implementacin de la
mejora continua de la mano de una buena distribucin de planta, basndonos en
ejemplos de expertos en otras empresas, se lograra un buen diseo que beneficie
a todos en la organizacin.
Qu beneficios se tendrn con los resultados del trabajo?
Explique: se tendr como mayor resultado el ahorro de costos sobre las materias
primas y el desplazamiento de las personas, logrando con esto subir los ndices de
productividad y bajar los de tiempos improductivos.
Un diseo claro y ordenado de la ubicacin y disposicin de los materiales y del
producto terminado de la tapicera Villota

Actividad 5:
2.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
TAPICERA VILLOTA es una empresa destinada al tapizado y reformado de todo
tipo de muebles, se encuentra ubicada en el sector de Samaria, municipio de
Itag. Con una trayectoria de ms de 15 aos en el mercado, fundada en 1998,
all se hacen trabajos de restauracin de todo tipo de muebles para el hogar,
oficina, consultorios odontolgicos, y fabricacin de muebles a medida.

Actividad 6: De acuerdo al cuadro realizado en la actividad 3, plantear el

problema en forma de pregunta.
2.3 FORMULACIN DEL PROBLEMA
Es posible mejorar la distribucin de planta de la tapicera Villota?

3. OBJETIVOS:
Se explican los fines o resultados que se pretenden lograr con el proyecto. Son la
gua de la investigacin y muestran hasta donde se quiere llegar y que se
pretende lograr con el proyecto (alcance del proyecto).

3.1 OBJETIVO GENERAL

Es el gran propsito general que tiene el investigador (meta). Expresa lo que se
quiere hacer respecto al problema y el resultado que se pretende lograr en
trminos del producto que arrojar el proyecto
Actividad7: Redactar el objetivo General teniendo en cuenta los criterios
anteriores

1.1. OBJETIVO GENERAL

Disear una propuesta de mejora de la distribucin de planta actual de la
tapicera Villota, por medio de un diseo donde se optimice el espacio.

Actividad 8: Redactar 3 objetivos especficos

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Descripcin de la distribucin actual de la tapicera Villota.

Determinar el rea a mejorar.
Tomar un diseo actual de la distribucin que tiene la tapicera Villota.
Tomar medidas del rea a total de la tapicera Villota.
Concientizar al personal de la tapicera Villota, que la actual distribucin es
inadecuada.
Disear una posible distribucin para la tapicera Villota, teniendo en cuenta
los 8 factores de la distribucin.

4. JUSTIFICACIN:
Con la justificacin se debe demostrar la importancia del estudio respondiendo al
por qu y para qu se desarrolla el proyecto.
En la justificacin se deben documentar y argumentar las razones, la utilidad y
conveniencia que tiene la realizacin del proyecto, para qu se utilizarn los

resultados, cmo se aplicarn sus resultados, qu necesidades resuelve, cules

sern los aportes que generar el proyecto al conocimiento, las innovaciones,
quienes y como se benefician.
Actividad 10: Identificar los elementos claves que hacen que el trabajo sea
importante
IDENTIFICAR:
Las necesidades que vendra a satisfacer la ejecucin del proyecto.
Reduccin del desperdicio de materia les como insumos y materia prima.
Un adecuado almacenamiento de los productos, materias primas e
insumos.
Una mejor visualizacin y esttica de la empresa hacia sus empleados y
clientes
Quines van a obtener los beneficios.
Los empleados.
Los clientes.
La parte administrativa.
Cmo se van a beneficiar
Logrando a simple vista un orden de todos los productos que all se
encuentran, tanto la materia prima, herramientas, producto en proceso y
producto terminado.
Al disminuir los tiempos improductivos, se logran un aumento de la
productividad, teniendo como consecuencia un menor tiempo de entrega o
incluso tiempos de entrega a tiempo
Elementos que hacen que el tema propuesto sea relevante para su rea de
estudio.
Qu aporte hace al campo de accin profesional o al conocimiento.
El poder implementar una serie de conocimiento vistos en toda la carrera e
investigativos que se han hecho durante la realizacin de este proyecto.
Tener la capacidad y las bases para poder disear una adecuada distribucin en la
tapicera Villota, que beneficien a todos en la empresa y a la comunidad.
Otros aspectos que lo hacen importante:

Actividad 11: Redactar una justificacin para su anteproyecto, que incluya todos
los aspectos claves identificados en la actividad 7 y que hacen importante la
solucin del problema de investigacin (porqu es importante, para que servir,
quienes se benefician, como se benefician).

JUSTIFICACION

Dentro del proceso de organizacin racional de la produccin que se impone en

nuestros mercados para lograr calidades y precios competitivos, ocupa un lugar
destaca la distribucin en planta. Porque tiende a evitar gastos innecesarios de
mano de obra y de espacios, el ubicar en su justo sitios mquinas, herramientas y
accesorios, el dar entrada y salida de forma racional a los materiales y productos,
antes durante y despus del proceso de fabricacin en planta pasando desde el
almacn hasta la parte de distribucin.
Lograr en definitiva que las operaciones propias de la actividad industrial se
produzca con mnimos movimientos de materiales y de hombres, exige unos
conocimientos tcnicos y una preparacin de vital importancia para la empresa
Con esta propuesta se busca mejorar la distribucin de planta que posee la
tapicera Villota, que actualmente no cuenta con una adecuada distribucin de
planta, ya que la tapicera Villota cuenta con una buena capacidad de espacio, la
cual son mal aprovechados y la mayor parte son utilizados para almacenamiento
de residuos que quedan de las producciones, en la que genera un desorden que
es evidente debido a la mala disposicin de los materiales, materias primas,
producto en proceso y producto terminado, de ah que es muy importante una
buena distribucin de planta para la empresa y que sea de la forma ms eficiente,
para alcanzar los objetivos propuestos y poder aumentar la productividad de los
empleados

Actividad 12: Elaborar el marco contextual del proyecto a formular (describir el

contexto, geogrfico, econmico, social, empresarial donde se desarrolla el
proyecto)

MARCO DE REFERENCIA

4.1 marco contextual

TAPICERIA VILLOTA fundada en 1998 con una trayectoria de ms de 15 aos en

el mercado, por un joven emprendedor Oscar Villota, quien culmin sus estudios
de administracin de empresas, y despus al lado de su padre emprendi un largo
camino en el mundo industrial de la tapicera.
Es una empresa destinada al tapizado y reformado de todo tipo de muebles, se
encuentra ubicada en el sector de Samaria, municipio de Itag, la empresa
funciona en un local lo suficientemente amplio para poder satisfacer su propia
demanda, cuenta en su momento con 5 empleados, los cuales estn capacitados
para hacer los diferentes trabajos que all se realizan, como lo son las reformas y
la fabricacin de todo tipos de muebles para el hogar, oficina, consultorios
odontolgicos, y fabricacin de muebles a medida, entre otros. Actualmente no
cuenta con una adecuada distribucin de planta, ya que la tapicera Villota cuenta
con una buena capacidad de espacio, la cual son mal aprovechados y la mayor
parte son utilizados para almacenamiento de residuos que quedan de las
producciones, en la que genera un desorden que es evidente debido a la mala
disposicin de los materiales, materias primas, producto en proceso y producto
terminado. Por su gran trayectoria en el mercado y la buena calidad de sus
productos, as han logrado obtener, el beneficio de trabajar de la mano con
Fbricas Unidas.

Actividad 13: Haga un esquema en el que se relacionan todas las categoras de

anlisis definidas, as como los temas que se investigarn dentro de cada
categora.

TAPICERIAS
TAPICERIAS

Historia
Historia

Herramient
Herramient
as
as

maquinaria
maquinaria

Tijeras
Tijeras
Martillo
Martillo de
de
tapicero
tapicero
Tiza para
marcar
marcar
telas.

Palanca
tipo
Palanca tipo
Pata
Pata de
de
cabra
cabra

materiales
materiales

Grapadora
Grapadora
manual
manual yy
neumtica.
neumtica.

espumas
espumas

Tapicero
de
Tapicero de
muebles
muebles

Compresor
Compresor

cuero
cuero

Tapicero
de
Tapicero de
asientos de
asientos
de
moto
moto

Mquina
Mquina de
de
coser
coser

madera
madera

Tapicero
de
Tapicero de
automviles
automviles

Sierra
Sierra sin
sin fin
fin

telas
telas

Tapicero de
barcos

Taladro
Taladro

clavos
clavos yy
grapas
grapas

Mazo
de
Mazo de
goma.
goma.
Agujas
Agujas
curvas
curvas
Aguja
larga
Aguja larga
Punzn
Punzn

Alicates
Alicates
Cinta
Cinta
mtrica
mtrica

Escuadra
Escuadra
Pegantes
Pegantes
Clavos de
tapicera
Grapas
Grapas

tipos
tipos de
de
tapiceros
tapiceros

Martillo
Martillo
neumtico
neumtico

Actividad 14: Realice la estructura de ttulos y subttulos de cmo ser su marco

terico, teniendo en cuenta el esquema anterior. Ver ejemplo del Anexo 2.

4.2 MARCO TERICO

4.2.1 DISTRIBUCIN EN PLANTA

4.2.1.2 Principios Bsicos de la Distribucin en Planta.
Principio de la integracin de conjunto
Principio de la mnima distancia recorrida a igual de condiciones
Principio de la circulacin o flujo de materiales
Principio de espacio cbico
Principio de la satisfaccin y de la seguridad.
Principio de la flexibilidad.
4.2.1.3 Tipos de Distribucin en Planta.
Distribucin por posicin fija
Distribucin por proceso o por funcin
Distribucin por produccin en cadena, en lnea o por producto
Distribucin por grupo o por clulas de fabricacin.
Distribucin por procesos o departamentos.

4.2.1.4 Factores que afectan la distribucin en planta.

Factor Material.
Factor Maquinaria.
Factor Hombre
Factor Movimiento
Factor Espera.

Factor Servicio.
Factor Edificio.
Factor Cambio

4.2.1.5 Aplicacin de la distribucin a empresas de manufactura.

4.2.1.6 Fases de la distribucin en planta.

Fase 1 es la del emplazamiento o ubicacin.
Fase 2 es la de planificar la distribucin general conjunta.
Fase 3 es la preparacin de planes detallados de distribucin
Fase 4 es la instalacin