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INTRODUCCIN
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
A)
DISPOSICIONES GENERALES
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
DISPOSICIONES GENERALES
DEFINICIONES
Las siguientes definiciones usadas en el texto de las presentes Especificaciones,
significarn lo expresado a continuacin, a menos que se establezca claramente otro
significado.
2.1
EL CONTRATANTE
Es el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC).
2.2
EL CONTRATISTA
Es la persona, compaa o consorcio que, de acuerdo con las clusulas del contrato
tiene a su cargo la ejecucin de la obra.
2.3
REPRESENTANTES
Significa los representantes del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC),
debidamente autorizados.
2.4
INGENIERO
Es la persona designada por el Contratante para actuar como Ingeniero Supervisor
y/o Inspector de Obra a los fines del Contrato y nombrado como tal en el mismo o
cualquier otra persona competente designada por el Contratante para actuar en
reemplazo del Ingeniero, cuya designacin se haya notificado al Contratista. El
Ingeniero, puede ser nombrado tambin como SUPERVISOR y/o INSPECTOR.
2.5
OBRA
Significa las Obras permanentes y las Obras provisionales o cualquiera de ellas segn
proceda, as como el sitio en que se desarrollen.
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE
LA CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
2.6
CONTRATO
Significa las condiciones generales y particulares, Especificaciones Tcnicas, los
Planos, las Mediciones y el Presupuesto, la Oferta, Carta de Aceptacin, el Acuerdo y
todos aquellos documentos que sean parte del Contrato y estn expresamente
incluidos en el mismo.
2.7
PLANOS
Significa todos los planos, e informacin tcnica de naturaleza similar, proporcionado
por el Ingeniero al Contratista, con arreglo al Contrato y todos los planos, clculos,
muestras, diseos, modelos, operaciones y manuales de mantenimiento y cualquier
otra informacin tcnica de naturaleza similar proporcionada por el Contratista y
aprobada por el Ingeniero.
2.8
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Significa la especificacin de las Obras incluidas en el Contrato y cualquier
modificacin o adicin del mismo, o presentada por el Contratista y aprobada por el
Ingeniero.
2.9
ANEXOS
Significa las disposiciones adicionales incluidas al presente pliego de Especificaciones
para complementarlos.
2.10
PROYECTO
Significa el conjunto de documentos para la licitacin tales como: Bases de Licitacin,
Memoria Descriptiva, Especificaciones Tcnicas, Planos, Metrados, Anlisis de
Precios Unitarios, Presupuesto Base de la Obra, etc.
2.11
ACCIDENTE DE TRABAJO
Lesin que se presenta de manera imprevista y sbita.
ALCANTARILLA
Es un elemento del sistema de drenaje de una carretera, construido en forma
transversal al eje. Por lo general se ubica en quebradas, cursos de agua y en zonas que
se requiere para el alivio de cunetas.
2.12
AFIRMADO
Capa de material selecto procesado o semiprocesado de acuerdo a diseo, que se
coloca sobre la subrasante de una carretera. Funciona como capa de rodadura y de
soporte al trfico en carreteras no pavimentadas. Estas capas pueden tener
tratamiento para su estabilizacin.
2.13
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
BASES DE LICITACIN
Documento que contiene todas las disposiciones, condiciones y procedimientos para
efectuar una licitacin y para el control administrativo de la obra durante su ejecucin
y hasta su liquidacin final.
2.16
BERMA
rea contigua y paralela a la calzada de una carretera. Su funcin es la de servir como
zona de estacionamiento de emergencia de vehculos y de confinamiento del
pavimento.
2.17
BM
Es un punto topogrfico de elevacin fija que sirve de control para la construccin de
la carretera de acuerdo a los niveles del proyecto. Generalmente est constituido por
un hito o monumento.
2.18
BOMBEO
Inclinacin transversal que se construye en las zonas en tangente a cada lado del eje
de la plataforma de una carretera con la finalidad de facilitar el drenaje lateral de la
va.
2.19
CALZADA
Sector de la carretera que sirve para la circulacin de los vehculos, compuesta de un
cierto nmero de carriles.
2.20
CARRETERA O CAMINO
Calificativo general que designa una va pblica para fines de trnsito de vehculos,
comprendiendo dentro de ella la extensin total construida incluyendo el derecho de
va.
2.21
CARRIL
Parte de la calzada destinada a la circulacin de una fila de vehculos. para
Construccin de Carreteras
2.22
CONTRATO
Es un documento o instrumento jurdico suscrito entre la Entidad Licitante y el
Contratista, de conformidad con las Leyes del Per. En l se establecen los derechos y
obligaciones de ambas partes.
2.23
2.24
CONTRATISTA
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
DERECHO DE VA
rea reservada hacia ambos lados de una carretera con la finalidad de efectuar futuras
ampliaciones ya sea por el ensanche de la va o por el nmero de stas.
El derecho de va comprende el terreno, obras complementarias, servicios y zonas de
seguridad para los usuarios.
El ancho que comprende el Derecho de Va responde a reglamentos y regulaciones
establecidos por el MTC.
2.26
EFECTO
Todo comportamiento o acontecimiento del que pueda razonablemente decirse que ha
sido influido por algn aspecto del programa o proyecto.
2.28
ENFERMEDAD PROFESIONAL
Enfermedad producto del trabajo diario en un ambiente daino, que es de origen lento
y se agrava tambin lentamente.
2.29
ENTIDAD LICITANTE
Es la entidad pblica que somete a licitacin de acuerdo a las leyes del Per, la
ejecucin de una determinada obra.
2.30
IMPACTO
Resultado de los efectos de un proyecto (ONU, 1984) alteraciones que se dan a
mediano o largo plazo en la poblacin objetivo y que pueden atribuirse nica y
exclusivamente al proyecto.
2.32
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
INSPECTOR
Funcionario de la Entidad Licitante en quien se ha delegado la responsabilidad de
administrar un determinado proyecto.
2.34
PAVIMENTO
Estructura que se coloca encima de la plataforma de una carretera. Sirve para dar
soporte, confort y seguridad al trnsito de vehculos y para proteger la plataforma.
Por lo general est conformada por capas de subbase, base y capa de rodadura,
pudiendo ser sta de concreto portland, concreto asfltico, tratamientos superficiales
otros. La estructura de un pavimento puede tambin ser mixta.
2.35
PERALTE
Inclinacin transversal hacia un lado que se construye en las zonas en curva o en
transicin de tangente a curva en toda la plataforma, con la finalidad de absorber los
esfuerzos tangenciales del vehculo en marcha y facilitar el drenaje lateral de la va.
2.36
PLATAFORMA
Es la parte superior del cuerpo completo de la explanacin de una carretera,
conformada por procesos de corte y/o rellenos siguiendo las lneas de subrasante y
seccin transversal del proyecto.
2.39
POBLACIN AFECTADA
Las personas que por resultado de las actividades relacionadas con un proyecto
reciben las consecuencias del mismo.
2.40
PROYECTO
Conjunto de documentos, Planos, Memoria Descriptiva, Bases de Licitacin,
Especificaciones Generales, Especificaciones Especiales, Precios Unitarios, Metrados,
Presupuestos, Cronograma de Ejecucin, Equipo Mnimo, anexos y otros a los que
debe ajustarse la ejecucin de una obra. El proyecto aprobado por la Entidad Licitante
se convierte en el Expediente Tcnico de Licitacin. El Proyecto debe incluir tambin
los Estudios y Plan de Reasentamiento Involuntario y el Plan de Conservacin
Ambiental.
2.41
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
PROYECTISTA
Consultor que ha elaborado los estudios o la informacin tcnica del objeto del
proceso de licitacin.
2.42
RASANTE
Es el nivel superior del pavimento terminado. La Lnea de Rasante generalmente se
ubica en el eje de la carretera.
2.43
REASENTAMIENTO INVOLUNTARIO
Reasentamiento que es el resultado de una causa externa: desastres naturales,
problemas sociales, proyectos de desarrollo. En este ltimo caso posibilita ser
planificado e incluido en el Plan de Reasentamiento Involuntario que forma parte del
Expediente Tcnico.
2.44
SALUBRIDAD
Aspectos y condiciones que tienden a conservar y preservar la salud de los seres
orgnicos
2.45
SALUD
Estado en que el ser orgnico ejerce normalmente todas sus funciones.
2.46
SBBASE
Capa de material con determinadas caractersticas que se coloca entre la subrasante de
una carretera y la parte inferior de la base. La sub-base forma parte de la estructura
del pavimento.
2.47
SUBRASANTE
Nivel superior de la plataforma de una carretera adecuadamente conformada, nivelada
y compactada. La Lnea de Subrasante generalmente se ubica en el eje de la carretera.
Sobre la subrasante se coloca la estructura del pavimento.
2.48
SUPERVISOR
Persona natural o jurdica con quien la Entidad Licitante suscribe un contrato para el
control y supervisin de una obra.
2.49
TERRAPLENES
Parte de la plataforma conformado por procesos de relleno.
El Terrapln puede estar conformado por material procedente de excedentes de corte,
de excavaciones laterales o de canteras.
2.50
TRFICO
Determinacin del nmero de aplicaciones de carga estimado durante el perodo de
diseo de proyecto
Si el nmero de aplicaciones es menor de 104 se considera Trfico Ligero.
Si el nmero de aplicaciones es mayor o igual a 10 4 y menor de 106 se considera
como trfico Medio.
Si el nmero de aplicaciones es mayor a 106, se considera trfico Pesado.
2.51
2.52
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Zonas situadas dentro de las reas de construccin del proyecto o adyacentes a estas,
que son modificadas y afectadas por el proyecto.
3.0
OBRA CONSIDERADA
El Contratista suministrar toda la mano de obra, direccin, materiales, alumbrado,
combustible, agua, herramientas, instrumentos, equipos, abastecimiento y otros
medios de construccin necesaria o adecuada para la ejecucin y terminacin de la
Obra. Obtendr y pagar, de ser necesarias las licencias a que hubiera lugar.
Proteger las obras durante su ejecucin, realizndolas de manera compatible con la
seguridad de la vida y propiedad a satisfaccin del Supervisor y de acuerdo a los
Documentos de Licitacin y a los del Contrato.
El Contratista, mantendr limpio el lugar de las obras durante la construccin y
despus de sta, hasta la recepcin de las mismas, realizar todo el trabajo y pagar
los gastos incidentales que d lugar. Reparar y reconstruir todas las estructuras y
propiedades que, a juicio del Supervisor fueran daadas o afectadas durante la
ejecucin de las obras.
El Contratista mantendr las instalaciones y campamentos que fueran necesarios y
segn lo que establezca el Contrato; as como las herramientas y equipos que sean
requeridos para efectuar las Obras en forma aceptable y a satisfaccin del Supervisor
y/o como lo especifique el Contrato. Se utilizarn nicamente equipos de eficiencia
comprobada por el Supervisor, y el Contratista ser el nico responsable por la
bondad de los mismos, aunque el Supervisor haya dado previamente su aprobacin.
El Contratista, antes, durante y a la terminacin de las obras, cumplir estrictamente
lo establecido en el MANUAL AMBIENTAL PARA EL DISEO Y
CONSTRUCCION DE VIAS del MTC, y reparar y reconstruir todas las reas
naturales que, a juicio del Supervisor fueran daadas o afectadas por negligencia,
descuido o no acatamiento de los indicado en dicho Manual.
En las secciones siguientes, se indicarn en mayor detalle todos los requerimientos
generales antes mencionados.
CONDICIONES DE LICITACION
Todas las condiciones para la convocatoria a licitacin pblica, proceso de licitacin,
adjudicacin, ejecucin de la obra, control administrativo del contrato, entrega de
obra y liquidacin de contratos quedarn claramente expuestos en las Bases de
Licitacin que prepara el MTC para cada Proyecto y los que conforman el Expediente
Tcnico de Licitacin. Toda la documentacin deber responder y cumplir con las
leyes y reglamentaciones oficiales del Per para convocatorias a concursos y
licitaciones pblicas, disposiciones, normas y decretos emitidos por autoridad
competente. Entre estas se consideran:
Ley 26850: Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Toda licitacin para construccin de carreteras deber tambin cumplir con las
normas, disposiciones y reglamentos referentes a:
(a) Proteccin y Preservacin del Medio Ambiente
La Direccin General de Asuntos Socio Ambientales del MTC, han elaborado los
siguientes documentos:
1) Manual Ambiental para el Diseo y Construccin de Vas.
2) Gua Ambiental para la Rehabilitacin y Mantenimiento de Caminos Rurales
3) Manual de Concientizacin Ambiental para la Rehabilitacin y el
Mantenimiento de Caminos Rurales.
4) Gua para la Determinacin de los Costos Ambientales en Carreteras.
5) Gua para Supervisin Ambiental de Carreteras.
6) Informe de Supervisin Ambiental..Especificaciones Tcnicas Generales
7) Medidas Ambientales a ejecutar finalizadas las Obras.
8) Gua para elaborar Estudios de Impacto Ambiental en el Sector Transportes.
9) Gua para el Desarrollo de Auditoras e Inspectoras Ambientales de
Proyectos Viales.
Las Leyes que tienen relacin con la Proteccin y Preservacin del Medio Ambiente
son:
10)Constitucin Poltica (1993), Ttulo III, Captulo II
11)Ley 26258 del 9 de Diciembre de 1993, prohbe tala de rboles en bosques
de los departamentos de La Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes.
12)Ley 26410 del 16 de Diciembre de 1994, ley del Consejo Nacional del
Ambiente.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
(1) Normas Bsicas de Seguridad e Higiene en Obras de Edificacin (R.S. 02183- TR).
(2) Ley de Accidentes de Trabajo N 18846 (restablecida en su vigencia por la
Ley N 26183 el 11 de Mayo de 1993.
(3) Ley 26636 del 21 de Junio de 1996, Ley Procesal del Trabajo
(c) Aspectos Socio culturales
(1) Ley 26317 del 27 de Mayo de 1994 que modifica la Ley Orgnica de
Municipalidades N 23853
(2) Decreto Legislativo N 696: Ley de Promocin de la Inversin Privada en
Acciones de Renovacin Urbana.
(3)
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
CONTROL DE CALIDAD
DESCRIPCIN
04.01
GENERALIDADES
En esta seccin se muestran en forma general, los distintos aspectos que deber tener
en cuenta el Supervisor para realizar el Control de Calidad de la obra, entendiendo el
concepto como una manera directa de garantizar la calidad del producto construido.
Asimismo el Contratista har efectivo el auto-control de las obras.
La Supervisin controlar y verificar los resultados obtenidos y tendr la potestad,
en el caso de dudas, de solicitar al Contratista la ejecucin de ensayos especiales en
un laboratorio independiente.
La responsabilidad por la calidad de la obra es nica y exclusivamente del Contratista
y la Supervisin. Cualquier revisin, inspeccin o comprobacin que efecte la
Supervisin no exime al Contratista de su obligacin sobre la calidad de la obra.
REQUERIMIENTOS DE OBRA
04.02
LABORATORIO
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
:
:
:
:
mnimo 25 m2
mnimo 9 m2
mnimo 9 m2
mnimo 9 m2
ORGANIZACIN
La Supervisin deber establecer para la obra una organizacin para la ejecucin del
Control de Calidad, paralela a la organizacin de ejecucin de obra.
Esta organizacin deber estar compuesta como mnimo de las siguientes personas:
Ingeniero Director de Calidad: Ingeniero Civil especializado en vas, pavimentos o
mecnica de suelos, con experiencia mnima de diez (10) aos, dentro de los cuales
cuenta las utilizadas en estudios.
Laboratorista Jefe: Ingeniero Civil con experiencia mnima de cinco (5) aos en el
manejo de laboratorios de suelos y pavimentos.
Laboratoristas Inspectores: Tecnlogos con experiencia en Supervisin. El nmero
de laboratoristas ser planteado de acuerdo con la longitud de va. En todos los
casos deber existir por lo menos un laboratorista inspector por cada frente de
trabajo. El mnimo nmero de laboratoristas ser de dos (2).
Ayudante de Laboratorio: Personal Auxiliar para la ejecucin de ensayos de
laboratorio y de campo. El mnimo nmero de ayudantes ser de tres (3).
La Supervisin calificar a los laboratoristas mediante procedimientos avalados por la
Entidad Contratante, sobre el conocimiento de las normativas y la habilidad para
ejecutar los ensayos. Los procedimientos de calificacin sern acordes con las
obligaciones de cada persona.
Si los postulantes no superan las pruebas de calificacin podr tener una nueva
opcin. Si falla en esta oportunidad el postulante debe ser descartado.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
04.04
RUTINA DE TRABAJO
El Supervisor definir los formatos de control para cada una de las actividades que se
ejecutarn en el Proyecto.
Cada formato deber contener la localizacin de la actividad controlada, referenciada
tanto en progresiva como en capa, obra y distancia al eje. Deber sealar el tipo de
control realizado, si se toma muestra para verificacin, etc.
Si el control se hace en el sitio, deber realizarse la comparacin con el parmetro
respectivo. Realizada la comparacin, el formato debe indicar si se acepta o rechaza
la actividad evaluada. En el caso de rechazada la actividad por el grupo de calidad, se
deber enviar un formato que describa la actividad y la razn porque no fue aprobada,
incluyendo la medida correctiva para remediar la anormalidad. Tambin contendr la
verificacin del nuevo control.
Todos los formatos debern ser firmados por las personas que participaron en las
evaluaciones, tanto de parte del Contratista como del Supervisor. El grupo de calidad
de la Supervisin elaborar semanalmente un programa de ejecucin de pruebas de
control de calidad coordinadamente con el Contratista, coherente con el programa de
construccin y las exigencias de stas especificaciones, en el cual, se defina
localizacin, tipo y nmero de pruebas. Con sta informacin el Supervisor
programar su personal para efectuar la auditoria a las pruebas respectivas.
Mensualmente y en los primeros cinco (5) das de cada mes, la Supervisin elaborar
un Informe de Calidad, en el cual se consignen los resultados de las pruebas, la
evaluacin estadstica, las medidas correctivas utilizadas y las conclusiones
respectivas. El informe deber ser analtico fundamentalmente, permitiendo conocer la
evolucin de la obra en el tiempo, en cuanto a calidad.
La Supervisin enviar el Informe conjuntamente con sus observaciones a la Entidad
Contratante, en un tiempo no superior a los cinco (5) das despus de elaborado
conjuntamente con sus observaciones a la Entidad Contratante, en un tiempo no
superior a los cinco (5) das, despus de la entrega por parte del Contratista.
Al terminar la obra, la Supervisin remitir el Informe Final de Calidad, con sus
comentarios y observaciones a la Entidad Contratante, en el cual muestre la evolucin
del Control durante todo el tiempo de ejecucin. Se deber hacer nfasis en la
variacin de los parmetros controlados. Se recomienda que los anlisis vayan
acompaados de grficos en funcin del tiempo y la progresiva. Incluir tambin la
informacin estadstica del conjunto y el archivo general de los controles y clculos
efectuados.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Corresponde a la extensin, rea o volumen que debe ser evaluada mediante una
prueba de campo y/o laboratorio. Para cada lote o tramo de prueba se tomarn como
mnimo cinco (5) muestras, los cuales sern evaluados estadsticamente.
(b) Nivel de Calidad
Exigencia alta.
Exigencia normal.
(c) Tolerancia
Rango normalmente permitido por encima o por debajo del valor especificado o del
determinado en un diseo de laboratorio.
El valor del lmite superior aceptado (LSA) es igual al valor especificado ms la
tolerancia.
El valor del lmite inferior aceptado (LIA) es igual al valor especificado menos la
tolerancia.
(d) Sitio de Muestreo
Lugar donde se deben tomar las muestras para ser ensayadas en laboratorio, o donde
se debe verificar la calidad en campo. Estos sitios se determinarn mediante un
proceso aleatorio, cuya metodologa se expone en el Anexo N 1, u otro aprobado
por la Supervisin en el sector de control.
04.06
CLCULO ESTADSTICO
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
En la Tabla N 04-1 determine el porcentaje del trabajo por encima del lmite
superior aceptado (Ps), correspondiente al ICS.
Asimismo, determine en la Tabla N 04-1 el porcentaje de trabajo por debajo del
LIA (Pi), correspondiente al ICI.
Calcule el porcentaje de defecto de la prueba as:
Pd = Ps + Pi
Con el porcentaje de defecto calculado y el nivel de calidad de la actividad, se
determina en la Tabla N 04-2 la aceptabilidad o el rechazo de la prueba.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Tabla N 04-1
Porcentaje de Trabajo Estimado por fuera de los Lmites de la Especificacin
ndice de Calidad Superior ICS o indice de Calidad Inferior ICI
n=5
n=6
n=7
n=8
N=9
N=10
n=11
n=12
n=14
n=15
n=17
n=18
n=22
n=23
n=29
n=30
n=42
n=43
n=66
n=67
n=
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
1.72
1.64
1.58
1.52
1.47
1.42
1.38
1.33
1.29
1.25
1.21
1.18
1.14
1.10
1.07
1.03
1.00
0.97
0.93
0.90
0.87
0.84
0.81
0.77
0.74
0.71
1.88
1.75
1.66
1.59
1.52
1.47
1.41
1.36
1.31
1.27
1.23
1.18
1.14
1.10
1.07
1.03
0.99
0.96
0.92
0.89
0.86
0.82
0.79
0.76
0.73
0.70
1.99
1.82
1.72
1.63
1.56
1.49
1.43
1.38
1.33
1.28
1.23
1.19
1.15
1.10
1.07
1.03
0.99
0.95
0.92
0.88
0.85
0.82
0.79
0.75
0.72
0.69
2.07
1.88
1.75
1.66
1.58
1.51
1.45
1.39
1.33
1.28
1.24
1.19
1.15
1.10
1.06
1.03
0.99
0.95
0.92
0.88
0.85
0.81
0.78
0.75
0.72
0.69
2.13
1.91
1.78
1.68
1.60
1.52
1.46
1.40
1.34
1.29
1.24
1.19
1.15
1.10
1.06
1.02
0.99
0.95
0.91
0.88
0.84
0.81
0.78
0.74
0.71
0.68
2.20
1.96
1.81
1.71
1.62
1.54
1.47
1.41
1.35
1.29
1.25
1.19
1.15
1.10
1.06
1.02
0.98
0.95
0.91
0.87
0.84
0.81
0.77
0.74
0.71
0.68
2.28
2.01
1.84
1.73
1.64
1.55
1.48
1.41
1.35
1.30
1.25
1.20
1.15
1.11
1.06
1.02
0.98
0.94
0.91
0.87
0.84
0.80
0.77
0.74
0.70
0.67
2.34
2.04
1.87
1.75
1.65
1.56
1.49
1.41
1.36
1.30
1.25
1.20
1.15
1.11
1.06
1.02
0.98
0.94
0.91
0.87
0.83
0.80
0.77
0.73
0.70
0.67
2.39
2.07
1.89
1.76
1.66
1.57
1.50
1.42
1.36
1.30
1.25
1.20
1.15
1.11
1.06
1.02
0.98
0.94
0.90
0.87
0.83
0.80
0.76
0.73
0.70
0.67
2.44
2.09
1.91
1.78
1.67
1.58
1.50
1.43
1.37
1.31
1.25
1.20
1.15
1.11
1.06
1.02
0.98
0.94
0.90
0.87
0.83
0.80
0.76
0.73
0.70
0.67
2.48
2.12
1.93
1.79
1.68
1.59
1.51
1.43
1.37
1.31
1.25
1.20
1.15
1.11
1.06
1.02
0.98
0.94
0.90
0.87
0.83
0.80
0.76
0.73
0.70
0.67
2.51
2.14
1.94
1.80
1.69
1.59
1.51
1.44
1.37
1.31
1.26
1.20
1.15
1.11
1.06
1.02
0.98
0.94
0.90
0.87
0.83
0.80
0.76
0.73
.070
0.67
2.56
2.16
1.95
1.81
1.70
1.60
1.52
1.44
1.38
1.31
1.26
1.20
1.15
1.11
1.06
1.02
0.98
0.94
0.90
0.87
0.83
0.79
0.76
0.73
0.70
0.66
26
27
28
29
30
0.68
0.65
0.62
0.59
0.56
0.67
0.64
0.61
0.58
0.55
0.67
0.63
0.59
0.57
0.57
0.65
0.62
0.59
0.57
0.54
0.65
0.62
0.59
0.56
0.53
0.65
0.62
0.58
0.56
0.53
0.64
0.61
0.58
0.55
0.52
0.64
0.61
0.58
0.55
0.52
0.64
0.61
0.58
0.55
0.52
0.64
0.61
0.58
0.55
0.52
0.64
0.61
0.58
0.55
0.52
0.64
0.61
0.58
0.55
0.52
0.63
0.60
0.57
0.54
0.52
31
32
33
34
0.53
0.50
0.47
0.45
0.52
0.49
0.46
0.43
0.51
0.48
0.45
0.43
0.51
0.48
0.45
0.42
0.50
0.48
0.45
0.42
0.50
0.47
0.44
0.42
0.50
0.47
0.44
0.41
0.49
0.47
0.44
0.41
0.49
0.46
0.44
0.41
0.49
0.46
0.43
0.41
0.49
0.46
0.43
0.41
0.49
0.46
0.43
0.41
0.49
0.46
0.43
0.40
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Porcentajes estimados
por
Fuera de limites de la
Especificacin
(Ps y/o Pi)
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
n=6
n=7
n=8
n=9
n=10
n=11
n=12
n=14
n=15
n=17
n=18
n=22
n=23
n=29
n=30
n=42
n=43
n=66
n=67
n=
0.42
0.39
0.36
0.33
0.30
0.28
0.25
0.23
0.18
0.16
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.40
0.38
0.35
0.32
0.30
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.1
0.08
0.05
0.03
0.00
0.40
0.37
0.34
0.32
0.29
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.39
0.37
0.34
0.31
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.39
0.36
0.34
0.31
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.39
0.36
0.33
0.31
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.38
0.36
0.33
0.30
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.38
0.36
0.33
0.30
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.38
0.35
0.33
0.30
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.38
0.35
0.33
0.30
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.38
0.35
0.33
0.30
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.38
0.35
0.33
0.30
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
0.38
0.35
0.32
0.30
0.28
0.25
0.23
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
Aceptable
Rechazado
Tabla N 04-2
Determinacin de Aceptabilidad y Rechazo
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Aceptabilidad
Categora
n=5
II
1.05
1.04
1.03
1.02
1.01
1.00
0.99
0.98
0.97
0.96
0.95
0.94
0.93
0.92
0.91
0.90
0.89
0.88
0.87
0.86
0.85
0.84
0.83
0.82
0.81
0.80
0.79
0.78
0.77
0.76
0.75
0.74
0.73
0.72
0.71
0.70
1.10
1.09
1.08
1.07
1.06
1.05
1.04
1.03
1.02
1.01
1.00
0.99
0.98
0.97
0.96
0.95
0.94
0.93
0.92
0.91
0.90
0.89
0.88
0.87
0.86
0.85
0.84
0.83
0.82
0.81
0.80
0.79
0.78
0.77
0.76
0.75
0
22
24
26
28
30
32
33
35
37
38
39
41
42
43
45
46
47
49
50
51
52
54
55
56
57
58
60
61
62
63
64
n=6
n=7
N=8
n=9
n=10
n=11
n=12
n=14
n=15
n=17
n=18
n=22
n=23
n=29
n=30
n=42
n=43
n=66
n=67
n=
0
1
2
20
22
24
26
28
29
31
33
34
36
37
38
40
41
42
44
45
46
47
49
50
51
52
54
55
56
57
58
59
61
62
0
2
3
5
18
20
22
24
26
28
29
31
32
34
35
37
38
39
41
42
43
44
46
47
48
49
50
52
53
54
55
56
57
58
60
0
1
4
6
8
17
19
21
23
25
26
28
29
31
32
34
35
36
38
39
40
42
43
44
45
46
48
49
50
51
52
53
55
56
57
58
0
3
6
9
11
16
18
20
22
24
25
27
28
30
31
33
34
35
37
38
39
40
42
43
44
45
46
48
49
50
51
52
53
54
55
57
0
5
8
11
13
15
17
19
21
22
24
25
27
28
30
31
32
34
35
36
38
39
40
41
42
44
45
46
47
48
49
51
52
53
54
55
0
4
7
10
12
14
16
18
19
21
22
24
25
27
28
29
31
32
33
34
36
37
38
39
41
42
43
44
45
46
47
48
50
51
52
53
0
4
7
9
11
13
15
16
18
19
21
22
24
25
26
28
39
30
32
33
34
35
36
38
39
40
41
42
43
44
46
47
48
49
50
51
0
4
6
8
10
12
14
15
17
18
20
21
22
24
25
26
28
29
30
31
33
34
35
36
37
38
39
41
42
43
44
45
46
47
48
49
0
3
5
7
9
11
13
14
16
17
18
20
21
22
24
25
26
27
29
30
31
32
33
34
36
37
38
41
42
43
44
43
44
45
47
48
0
3
5
7
8
10
11
13
14
16
17
18
20
21
22
23
25
26
27
28
29
330
31
33
34
35
36
37
38
39
40
41
43
44
45
46
0
3
4
6
8
9
10
12
13
14
16
17
18
19
21
22
23
24
25
26
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
40
41
42
43
44
0
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
16
18
19
20
21
22
23
24
25
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
SEGUIMIENTO DE CALIDAD
Para actividades como construccin de bases, sub-bases, concretos asflticos y concretos
portland entre otras, se recomienda, realizar un seguimiento de la calidad en el tiempo,
Para efectuar lo anterior se usar el mtodo de la media mvil con sus grficos de
control respectivos, como se indica a continuacin.
Este procedimiento le indicar al Contratista y Supervisor la homogeneidad del material
producido y le permitir realizar las correcciones respectivas.
04.07 RESULTADO DE PRUEBA
Corresponde al promedio de los ensayos realizados sobre las muestra tomadas para
evaluar un sector de control, Cada prueba debe estar definida, por lo menos, por cinco
(5) muestras.
04.08
MEDIA MVIL
Para esta especificacin, media mvil corresponder al promedio aritmtico de cinco (5)
resultados de prueba consecutivas: los cuatro (4) ltimos resultados del parmetro
evaluado y aceptado ms el resultado cuya aceptacin se haya considerado.
04.09
ZONA DE ALERTA
Zona que se encuentra entre el valor especificado y los lmites aceptados, bien sea
superior o inferior (LSA o LIA), Debern ser seleccionados por el Director de Control
de Calidad de la Supervisin.
04.10
GRFICO DE CONTROL
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
contrato, los trabajos podrn ser aceptados utilizando tolerancias indicadas por el
Supervisor,
PAGO
04.12 El Control de Calidad para todas las actividades desarrolladas por el Supervisor,
y el contratista, bajo las condiciones estipuladas por este tem, no ser objeto de pago
directo, La Supervisin est obligado a contar con el personal detallado en la Subseccin
04.03, y el contratista con el necesario para su Autocontrol. Asimismo ambos deben
tener el laboratorio, equipo, vehculos, aditivos y todo lo necesario para realizar los
controles de campo y laboratorio, as como los clculos, grficos y mantenimiento de
archivos.
5.0
DESCRIPCIN
05.01 El Contratista tiene la responsabilidad de estar completamente informado de
todas las leyes, cdigos, ordenanzas, reglamentos, ordenes y decretos de cuerpos o
tribunales que tengan cualquier jurisdiccin o autoridad, que en cualquier forma afecten
el manejo de la obra.
El contratista observar y cumplir en todo momento con dichas leyes, cdigos,
ordenanzas, reglamentos, ordenes y decretos, debiendo dejar a salvo al MTC y a sus
representantes contra cualquier juicio, reclamo o demanda por cualquier dao o perjuicio
que ocasione cualquier persona o propiedad durante la ejecucin de la obra por
responsabilidad original o basada en la violacin de cualquiera de tales leyes, cdigos,
ordenanzas, reglamentos, ordenes y decretos.
Los daos que se ocasionen en redes de servicios pblicos, restos arqueolgicos o
histricos, andenes, pavimentos, edificaciones, puentes, obras de arte y dems
estructuras vecinas a la va, por causas imputables al Contratista debido a la operacin de
sus equipos, entre otras causas, sern reparadas por su cuenta y a su costo.
REQUERIMIENTOS DE CONSTRUCCIN
5.2
PERMISOS Y LICENCIAS
El Contratista deber obtener todos los permisos y licencias para el desarrollo de sus
trabajos y pagar todos los derechos e impuestos de los que no se halla exonerado. En
cuanto a la base legal sobre permisos de extraccin de materiales de acarreo remitirse a
la Ley N 26737, D.S. N 013-97-AG y D.S. N 016-98-AG.
Para el caso de aplicacin del D.S. N 016-98-AG el MTC a travs de su representada
deber gestionar los permisos de extraccin de materiales de acarreo de cauce de lveos
o ros a nombre del MTC, con anticipacin a fin de que el contratista pueda realizar la
extraccin de estos materiales.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
5.3
PATENTES Y REGALAS
USO DE EXPLOSIVOS
El uso de explosivos ser permitido nicamente con la aprobacin por escrito del
Supervisor, previa presentacin de la informacin tcnica y diseo del plan de voladura
que ste solicite. Antes de realizar cualquier voladura se debern tomar todas las
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
operaciones.
(d) Cerrar el trafico de vehculos y que no se encuentren estacionados vehculos en
las inmediaciones.
Cinco minutos antes de la voladura y en secuencia peridica debe darse una seal
audible e inconfundible (sirena intermitente) para que las personas se pongan al abrigo en
lugares seguros previamente fijados.
(4)
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Los vehculos que se utilicen para transportar los explosivos deben observar las
siguientes medidas de seguridad, a fin de evitar consecuencias nefastas para la vida de los
trabajadores y del pblico:
(1) Hallarse en perfectas condiciones de funcionamiento.
(2) Tener un piso compacto de madera o de un metal que no produzca chispas.
(3) Tener paredes bastante altas para impedir la cada de los explosivos.
(4) En el caso de transporte por carretera estar provistos de por lo menos dos extintores
(3) Tener cerraduras seguras y permanecer cerrados con llave al cual solo tendrn
mnimo que est limpia, sin materiales de desperdicio, hojas secas o cualquier
combustible.
En ningn caso se permitir que los fulminantes, espoletas y detonadores de cualquier
clase se almacenen, transporten o conserven en los mismos sitios que la dinamita u otros
explosivos. La localizacin y el diseo de los polvorines, los mtodos de transportar los
explosivos y, en general, las precauciones que se tomen para prevenir accidentes, estarn
sujetos a la aprobacin del Supervisor, pero esta aprobacin no exime al Contratista de
su responsabilidad por tales accidentes.
Cualquier dao resultante de las operaciones de voladura deber ser reparado por el
Contratista a su costa y a satisfaccin del MTC.
Dentro de este aspecto tambin se deber considerar el cumplimiento de planes de
compensacin y reasentamiento involuntario de poblaciones afectadas por variaciones de
trazo, cuyo pago debe estar incluido e identificado en determinadas partidas de pago del
Proyecto de Obra.
El personal que intervenga en la manipulacin y empleo de explosivos deber ser de
reconocida prctica y pericia en estos menesteres, y reunir condiciones adecuadas en
relacin con la responsabilidad que corresponda a estas operaciones.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
PROTECCIN AMBIENTAL
El Contratista deber cumplir con las leyes nacionales y reglamentos vigentes del MTC
sobre control de contaminacin del ambiente y proteccin del medio ambiente en
relacin con la construccin de carreteras, as como con los estudios de Impacto
Ambiental especfico de cada carretera y el correspondiente Plan de Manejo Ambiental.
La Empresa Contratista debe tomar las precauciones y medidas necesarias a fin de no
exponer a los nativos a influencias extraas a su cultura, para ello se debe elaborar una
gua de procedimiento para estos casos.
Cuando las obras estn atravesando reas Ambientales Sensibles, se deben de extremar
las medidas de vigilancia sobre el personal de obra en lo que respecta a caza, pesca,
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Hasta la aceptacin final de la obra por parte del MTC, el Contratista ser responsable
de mantener la carretera a su costo y cuidado, tomando todas las precauciones contra
daos o desperfectos a cualquier parte del mismo, debido a la accin de los elementos o
por cualquier otra causa, bien sea originada por la ejecucin o la falta de ejecucin del
trabajo. El Contratista deber reconstruir, reparar, reponer y responder por todos los
daos o desperfectos que sufra cualquier parte de la obra y correr por su cuenta el
costo de los mismos, con excepcin de daos producidos por acciones imprevisibles
como terremotos, marejadas, cataclismos, terrorismo y otros que estn cubiertos por las
respectivas plizas de seguros, segn lo establecido en el Contrato.
En casos de suspensin de los trabajos por cualquier causa, el Contratista ser
responsable del mantenimiento de la carretera, del funcionamiento del sistema de drenaje
y deber construir cualquier estructura provisional que fuese necesaria para proteger las
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
DERECHO DE VA
El MTC ser responsable de proveer y en caso fuese necesario obtener todos los
derechos de va antes de comenzar la construccin.
05.09
ACCIDENTES
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
El Contratista no podr obligar a ningn empleado a trabajar bajo condiciones que sean
poco sanitarias, arriesgadas o peligrosas a la salud o seguridad sin haber tomado todas
las precauciones y recaudos necesarios.
En general, el Contratista debe cumplir con las disposiciones que se estipulan en la
Seccin 09 de las presentes disposiciones generales y su verificacin y control estar a
cargo del Supervisor.
05.11
EQUIPO
Los principales impactos causados por el equipo y su trnsito, tienen que ver con
emisiones de ruido, gases y material particulado a la atmsfera. El equipo deber estar
ubicado adecuadamente en sitios donde no perturbe a la poblacin y al medio ambiente y
contar adems, con sistemas de silenciadores (especialmente el equipo de compactacin
de material, plantas de trituracin y de asfalto), sobre todo si se trabaja en zonas
vulnerables o se perturba la tranquilidad, lo cual contar con autorizacin del supervisor.
Se tendr cuidado tambin con el peligro de derrame de aceites y grasas de la
maquinaria, para lo cual se realizarn revisiones peridicas a la maquinaria, as como la
construccin de rellenos sanitarios donde depositar los residuos.
Se cuidar que la maquinaria de excavacin y de clasificacin de agregados no se
movilice fuera del rea de trabajo especificada a fin de evitar daos al entorno.
Los equipos a utilizar deben operar en adecuadas condiciones de carburacin y
lubricacin para evitar y/o disminuir las emanaciones de gases contaminantes a la
atmsfera.
El equipo deber estar ubicado adecuadamente en sitios donde no perturbe a la
poblacin y al medio ambiente. Adems, mantener en buen estado los sistemas de
carburacin y silenciadores a fin de evitar la emisin de gases contaminantes a la
atmsfera, as como ruidos excesivos, sobre todo si se trabaja en zonas vulnerables o se
perturbe la tranquilidad, los cuales contarn con autorizacin del supervisor.
El Contratista debe instruir al personal para que por ningn motivo se lave los vehculos
o maquinarias en cursos de agua o prximos a ellos.
Por otro lado, cuando se aprovisionen de combustible y lubricantes, no deben producirse
derrames o fugas que contaminen suelos, aguas o cualquier recurso existente en la zona.
Estas acciones deben complementarse con revisiones tcnicas peridicas. Guardar
hermticamente los residuos de las maquinarias y equipos, para luego transportarlos a
lugares adecuados para la disposicin final de estos tipos de residuos.
El Contratista debe evitar que la maquinaria se movilice fuera del rea de trabajo
especificada a fin de evitar daos al entorno. Adems, disear un sistema de trabajo para
que los vehculos y maquinarias no produzcan un innecesario apisonamiento de suelos y
vegetacin y el disturbamiento o el incremento de la turbiedad de los cuerpos de agua.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
6.0
EQUIPOS
El Contratista deber mantener en los sitios de las obras los equipos adecuados a las
caractersticas y magnitud de las obras y en la cantidad requerida, de manera que se
garantice su ejecucin de acuerdo con los planos, especificaciones de construccin,
programas de trabajo y dentro de los plazos previstos.
El Contratista deber mantener los equipos de construccin en ptimas condiciones, con
el objeto de evitar demoras o interrupciones debidas a daos en los mismos. Las
mquinas, equipos y herramientas manuales debern ser de buen diseo y construccin
teniendo en cuenta los principios de la seguridad, la salud y la ergonoma en lo que tae a
su diseo. Deben tener como edad mxima la que corresponde a su vida til. La mala
calidad de los equipos o los daos que ellos puedan sufrir, no sern causal que exima al
Contratista del cumplimiento de sus obligaciones.
El MTC se reserva el derecho de exigir el reemplazo o reparacin, por cuenta del
Contratista, de aquellos equipos que a su juicio sean inadecuados o ineficientes o que por
sus caractersticas no se ajusten a los requerimientos de seguridad o sean un obstculo
ara el cumplimiento de lo estipulado en los documentos del contrato.
El mantenimiento o la conservacin adecuada de los equipos, maquinaria y herramientas
no-solo es bsico para la continuidad de los procesos de produccin y para un resultado
satisfactorio y ptimo de las operaciones a realizarse sino que tambin es de suma
importancia en cuanto a la prevencin de los accidentes.
Por lo cual es responsabilidad del contratista:
1) Establecer un sistema peridico de inspeccin que pueda prever y corregir a tiempo
cualquier deficiencia.
2) Programar una poltica de mantenimiento preventivo sistemtico.
3) Llevar un registro de inspeccin y renovacin de equipos, maquinarias y
herramientas, lo cual pondr a disposicin del Supervisor en el momento que sea
requerido.
El Contratista asume la responsabilidad del cumplimiento del plan de mantenimiento y de
los registros levantados al respecto. Emitir un informe mensual a conocimiento del
Supervisor, quien dar las recomendaciones del caso si lo hubiere y verificar
posteriormente el cumplimiento de las recomendaciones dadas Las condiciones de
operacin de los equipos debern ser tales, que no se presenten emisiones de sustancias
nocivas que sobrepasen los lmites permisibles de contaminacin de los recursos
naturales, de acuerdo con las disposiciones ambientales vigentes.
Toda maquinaria o equipo que de alguna forma ofrezca peligro debe estar provisto de
salvaguardas con los requisitos siguientes:
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Los trabajos se debern ejecutar de manera que no causen molestias a personas, ni daos
a estructuras, servicios pblicos, cultivos y otras propiedades cuya destruccin o
menoscabo no estn previstos en los planos, ni sean necesarios para la construccin de
las obras. Igualmente, se minimizar, de acuerdo con las medidas de manejo ambiental y
los requerimientos establecidos por las autoridades ambientales, las afectaciones sobre
recursos naturales y la calidad ambiental del rea de influencia de los trabajos.
Es responsabilidad del Contratista asegurar la vigilancia necesaria para que los
trabajadores realicen su trabajo en las mejores condiciones de seguridad y salud.
Se asignar trabajos que sean adecuados a la edad, aptitud fsica, estado de salud y
capacidades de los trabajadores.
El avance fsico de las obras en el tiempo, deber ajustarse al programa de trabajo
aprobado, de tal manera que permita el desarrollo armnico de las etapas constructivas
siguientes a la que se est ejecutando.
Cualquier contravencin a los preceptos anteriores ser de responsabilidad del
Contratista. Por esta causa, la Supervisin podr ordenar la modificacin de
procedimientos o la suspensin de los trabajos.
06.03
TRABAJOS NOCTURNOS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
PERSONAL
Todos los empleados y obreros para la obra sern contratados por el Contratista, quien
deber cumplir con todas las disposiciones legales sobre la contratacin del personal. As
mismo, se obliga al pago de todos los salarios y beneficios sociales que se establezcan en
relacin con los trabajadores y empleados, ya que el personal que contrata el Contratista
no tiene carcter oficial y, en consecuencia, sus relaciones trabajador - empleador se
rigen por lo dispuesto en el Cdigo del Trabajo y dems disposiciones concordantes y
complementarias. Ninguna obligacin de tal naturaleza corresponde al MTC y ste no
asume responsabilidad, ni solidaridad alguna.
El Contratista debe asegurarse de que todos los trabajadores estn bien informados de
los riesgos relacionados con sus labores y con la conservacin del medio ambiente de su
zona de trabajo, el conocimiento de las leyes y reglamentos laborales, las normas tcnicas
y las instrucciones relacionado con la prevencin de accidentes y los riesgos para la
salud.
El personal profesional, tcnicos, empleados y obreros tendrn la suficiente capacidad y
solvencia tcnica y moral para el desempeo de sus trabajos en las reas asignadas para
cada uno.
El Supervisor podr solicitar el reemplazo de cualquier persona que en su opinin no
cumpla con los requisitos exigidos.
06.07 CONTROL
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
El Contratista deber tomar todas las disposiciones necesarias para facilitar el control por
parte del Supervisor. Este, a su vez, efectuar todas las medidas que estime
convenientes, sin perjuicio del avance de los trabajos.
Si alguna caracterstica de los materiales y trabajos objeto del control no est de acuerdo
con lo especificado o si, a juicio del Supervisor puede poner en peligro seres vivos o
propiedades, ste ordenar la modificacin de las operaciones correspondientes o su
interrupcin, hasta que el Contratista adopte las medidas correctivas necesarias.
7.0
MEDICION Y PAGO
DESCRIPCIN
Esta Seccin contiene normas generales para la medicin y pago de los
diferentes trabajos a ejecutarse. En cada seccin de estas Especificaciones se establecen
normas especficas de medida y pago para cada trabajo y stas prevalecen sobre las
normas generales que aqu se describen.
07.01
TRMINOS DE MEDICIN
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
cubicado. Todas las veces que sea cargado el vehculo deber cumplir con la condicin
acordada. Si el vehculo transporta menor carga que la acordada, ser rechazado o se
aceptar un volumen menor que ser determinado por el Supervisor.
(3) En Estructuras
Se medir las lneas netas de la estructura como aparece en los planos y diseos,
exceptuando aquellas que hayan sido modificadas para adaptarse a las condiciones del
terreno que se medirn en el lugar de ejecucin. No se efectuarn deducciones por los
volmenes ocupados por los refuerzos de acero, anclajes, perforaciones o tubos de
dimetro menor de 200 mm.
(4) En el sitio de ejecucin
Se medirn las lneas netas de las reas ejecutadas de acuerdo a las dimensiones del
diseo multiplicndolo por el espesor uniforme de la unidad medida. No se efectuar
ninguna deduccin en las medidas, pero si se considerar los derrames de las capas de la
estructura del pavimento, de acuerdo al diseo.
(b) Unidad
Las cantidades pueden ser medidas en tanques de volumen conocido y calibrado, con el
uso de unidades de volumen aprobado o mediante volmenes
envasados
comercialmente.
(f) Metro (m)
Las medidas de longitud se efectuarn en forma paralela a las lneas netas de los
elementos a medir.
(g) Metro Cuadrado (m2)
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Cuando el material sea provisto o medido y pagado por masa se debe utilizar uno de los
sistemas siguientes:
(a) Sistema Comercial de pesaje: Constituido por balanzas de uso comercial y de
funcionamiento permanente. Deben contar con certificacin oficial y verificada
por la Supervisin.
(b) Facturas: Si el material es proporcionado por un proveedor habitual, se podr
utilizar las facturas de adquisicin con la masa neta o el volumen convertido a
masa. En este caso la Supervisin deber efectuar verificaciones peridicas.
(c) Sistema de pesaje proporcionado por el Contratista: En este caso la balanza,
PAGO
07.05 Los precios unitarios del Contratista definidos para cada partida del presupuesto,
cubrirn el costo de todas las operaciones relacionadas con la correcta ejecucin de las
obras.
Los precios unitarios deben cubrir los costos de materiales, mano de obra en trabajos
diurnos y nocturnos, beneficios sociales, impuestos, tasas y contribuciones, herramientas,
maquinaria pesada, transporte, ensayos de control de calidad, regalas, servidumbres y
todos los gastos que demande el cumplimiento satisfactorio del contrato, incluyendo los
imprevistos.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
8.0
SEGURIDAD LABORAL
DESCRIPCIN
Es en la ejecucin de un proyecto donde se hace ms evidente el factor humano:
la poblacin que directa e indirectamente es afectada por el proyecto y las personas que
estn involucradas en la puesta en ejecucin de las diversas actividades diseadas. El
presente captulo precisa normas generales que ataen a la seguridad laboral, que
debern ser consideradas en todo el proceso de ejecucin de la obra vial.
La previsin es un factor clave en todo el proceso de ejecucin de Obras viales, en tanto
ello permite un control en trminos de la continuidad de las tareas, el cumplimiento de
los plazos establecidos y el poder establecer medidas que cubran diversas contingencias
que pueden surgir y que son factibles de ser predecibles y que pueden afectar a la masa
laboral y por ende en los resultados del proyecto.
08.01
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Disposicin de medidas de accin para eliminar o reducir los factores y causas hallados.
Diseo de programas de seguridad, los costos de las actividades que se deriven de este
plan deben ser incluidos en el proyecto.
Procedimientos de difusin entre todo el personal de las medidas de seguridad a
tomarse. Debe considerarse metodologas adecuadas a las caractersticas socio-culturales
del personal. Por ejemplo: Charlas, grficos, vdeos.
Hacer de conocimiento general las medidas de proteccin ambiental, como la
prohibicin de usar barbasco o dinamita para pescar los recursos hidrobiolgicos, cortar
rboles para viviendas, combustibles u otro especficos, caza de especies en extincin,
compra de animales silvestres, a lo largo de toda la zona que atraviesa la carretera.
El plan de seguridad laboral ser presentado al Supervisor para el seguimiento respectivo
de su ejecucin. Es responsabilidad del Supervisor evaluar, observar, elaborar las
recomendaciones oportunas cuando lo vea necesario y velar por el acatamiento y
cumplimiento de las recomendaciones dadas. Es responsabilidad del Contratista poner en
ejecucin las recomendaciones surgidas de la supervisin de la obra.
La inspeccin que realice el Supervisor tiene por finalidad:
Ubicar los focos potenciales de riesgo.
Identificar las particularidades sobre las que se desarrolla la obra.
Detectar los problemas que existan en materia de seguridad en la obra y que afectan a
los trabajadores.
Hacer las recomendaciones necesarias a los niveles de direccin respectivos de la Obra
para coordinar y programar acciones que resuelvan las anomalas o carencias detectadas.
Realizar campaas educativas peridicas, empleando afiches informativos sobre normas
elementales de higiene y comportamiento.
El proceso de Supervisin considerar en su procedimiento metodolgico,
Periodicidad en la inspeccin de la obra.
Observacin directa de la situacin laboral mediante una visita de campo.
Entrevistas con el personal en sus diferentes niveles.
Elaboracin de un Informe a ser cursado al Contratista para formalizar las
recomendaciones.
Seguimiento a posteriori del cumplimiento de las recomendaciones por parte del
Contratista.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
SALUBRIDAD
DESCRIPCIN
09.01 Compete esta seccin las normas generales que velen por el entorno y las
PROTECCIN
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Debe evitarse todo contacto de la piel con sustancias qumicas peligrosas cuando estas
puedan penetrar por la piel o puedan producir dermatitis como sucede con el cemento,
cal y otros. Para ello debe exigirse estrictamente la higiene personal y vestimenta
apropiada con objeto de evitar todo contacto cutneo. Al manipular sustancias
reconocidas como cancergenas, como sucede con el asfalto bituminoso, alquitrn, fibras
de amianto, brea, petrleos densos deben tomarse medidas estrictas para que los
trabajadores eviten la inhalacin y el contacto cutneo con dichas sustancias.
Debe protegerse a los trabajadores contra los efectos nocivos del ruido y las vibraciones
producidas por las maquinas y los procedimientos de trabajo. Tener en cuenta las
siguientes medidas:
Reducir el tiempo de exposicin de esos riesgos
Proporcionar medios de proteccin auditiva personal y guantes apropiados para el caso
de las vibraciones. Respecto al trabajo en zonas rurales y de la selva debe proveerse de
antdotos y medicamentos preventivos, a la par de las vestimentas adecuadas.
La elevacin manual de cargas cuyo peso entrae riesgos para la seguridad y la salud de
los trabajadores debe evitarse mediante la reduccin de su peso, el uso de aparatos y
aparejos mecnicos apropiados.
Una persona competente que conozca a fondo la naturaleza de los riesgos y el tipo,
alcance y eficacia de los medios de proteccin necesarios debe ser encargada de
seleccionar las ropas y equipos de proteccin personal as como disponer de su adecuado
almacenamiento, mantenimiento, limpieza y si fuera necesario por razones sanitarias su
desinfeccin o esterilizacin a intervalos apropiados.
09.05
BIENESTAR
Comprende los aspectos relacionados con las condiciones que permiten una estancia
favorable al trabajador durante el tiempo que permanece en la obra, las cuales son
responsabilidad del Contratista y son objeto de control permanente por el Supervisor, y
se refiere a:
(1)
Agua Potable
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Instalaciones sanitarias
Todos los campamentos contaran con pozos spticos tcnicamente diseados, los silos
artesanales deben ser ubicados en lugares especialmente seleccionados de tal manera que
no afecten a las fuentes de abastecimiento de agua, su construccin debe incluir la
impermeabilizacin de las paredes laterales y fondo de los mismos. Al cumplir los silos su
tiempo de uso sern clausurados.
(3)
Deben tambin ubicarse en reas que eviten que los residuos se mezclen con fuentes de
agua. Se recomienda considerar espacios separados para hombres y mujeres. Las
instalaciones deben mantenerse perfectamente limpias y desinfectadas.
(4) Alojamiento
En caso de obras alejadas de los lugares de vivienda de los trabajadores debe disponerse
de alojamientos adecuados considerando habitaciones para varones y mujeres.
(5)
Alimentacin
Recreacin
Instalacin de refugios
Debe preverse como parte de un Plan de Emergencia lugares de refugio que permitan la
proteccin y condiciones de seguridad para los trabajadores frente a situaciones de
desastre natural: huaycos, inundaciones, terremotos. Se debe contar con equipos
adecuados de comunicacin, stock de vveres, medicinas, materiales, insumos y equipos
de evacuacin. El plan de emergencia, ejecucin y control debe estar a cargo de un
comit conformado por miembros representativos de los diferentes niveles de labor.
(8)
Si el trazo de la carretera pasa por lugares donde exista comunidades indgenas cercanas,
la empresa contratista debe tomar en cuenta las siguientes recomendaciones:
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
PLANOS DE OBRA
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Las obras terminadas debern estar de acuerdo con las lneas, pendientes, perfiles y
dimensiones indicadas en los planos, excepto en los casos dispuestos de otro modo por
el Supervisor. Las variaciones de alineamiento, medidas, etc., que puedan requerirse por
exigencia de la obra o por otros motivos sern determinados por el Supervisor en todos
los casos autorizados por l mismo por escrito.
Estos planos reflejarn los cambios de medida que han dado lugar a las variaciones de los
metrados.
Una vez concluidas las obras y de acuerdo a las normas tcnicas de control, el
Contratista presentar los planos de obra realmente ejecutadas que formarn parte de la
Memoria Descriptiva para su posterior inscripcin en el Registro de Bienes Nacionales.
La Memoria Descriptiva ser previamente aprobada por el Supervisor.
La Memoria Descriptiva ser presentada en original y tres copias.
10.2
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Toda obra cubierta en las Especificaciones Tcnicas, pero que no se muestra en los
planos o viceversa, tendr el mismo valor como si fuera mostrado en ambos.
Cualquier detalle no incluido en las Especificaciones Tcnicas u omisin aparente en
ellas, o falta de una descripcin detallada concerniente a cualquier trabajo que deba ser
realizado y materiales que deban ser suministrados, ser determinado por el Supervisor y
comunicado al Contratista para su ejecucin.
11.0 NORMAS TCNICAS A ADOPTARSE EN LA CONSTRUCCIN
La construccin de la obra, se efectuar de conformidad con las siguientes normas y
reglamentos.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
GENERALIDADES
Todos los materiales, equipos y mtodos de construccin debern regirse por las
especificaciones y de ninguna manera sern de calidad menor a los especificados. El
Contratista proveer todo el equipo y material necesario para complementar todo el
trabajo exigido bajo todos los trminos exigidos del contrato.
Los materiales adquiridos localmente, sern examinados por el Supervisor. En los lugares
donde los materiales son proporcionados fuera del pas, sern examinados por el
Supervisor en el momento de su llegada al sitio de la obra pero esto no excluye los
derechos del Supervisor para examinar cualquiera de los materiales en su punto de
fabricacin o abastecimiento. A menos que se especifiquen de otra manera, todos los
materiales y equipos incorporados en el trabajo bajo este contrato, sern nuevos.
El Contratista proveer y emplear instalaciones y maquinaria de adecuada capacidad y
de tipo de conveniente para la prosecucin eficiente y expedita de la obra y los detalles
de tales instalaciones y maquinarias debern figurar en el formulario de la propuesta en el
lugar estipulado.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Todos los materiales y equipos, sern de la mejor calidad producidos por la firma y
obreros calificados. El Supervisor podr rechazar los materiales y equipos que a su juicio
sean de calidad inferior que la indicada, especificada o requerida.
Los materiales y accesorios, sern diseados segn las normas o estndares y sern de
construccin fuerte y resistencia suficiente para soportar todos los esfuerzos que puedan
ocurrir durante la fabricacin, prueba, transporte, instalacin y operacin.
Cuando fuera requerido, el Contratista deber presentar una declaracin escrita y
completa del origen, composicin y/o elaboracin de cada uno de los materiales a usar
en la obra.
El mantenimiento o la conservacin adecuada de los equipos, maquinaria y herramientas
no-solo es bsico para la continuidad de los procesos de produccin y para un resultado
satisfactorio y ptimo de las operaciones a realizarse sino que tambin es de suma
importancia en cuanto a la prevencin de los accidentes.
Por lo cual es responsabilidad del contratista:
1) Establecer un sistema peridico de inspeccin que pueda prever y corregir a tiempo
cualquier deficiencia.
2) Programar una poltica de mantenimiento preventivo sistemtico.
3) Llevar un registro de inspeccin y renovacin de equipos, maquinarias y
herramientas, lo cual pondr a disposicin del Supervisor en el momento que sea
requerido.
El Contratista asume la responsabilidad del cumplimiento del plan de mantenimiento y de
los registros levantados al respecto. Emitir un informe mensual a conocimiento del
Supervisor, quien dar las recomendaciones del caso si lo hubiere y verificar
posteriormente el cumplimiento de las recomendaciones dadas.
Las condiciones de operacin de los equipos debern ser tales, que no se presenten
emisiones de sustancias nocivas que sobrepasen los lmites permisibles de contaminacin
de los recursos naturales, de acuerdo con las disposiciones ambientales vigentes.
Toda maquinaria o equipo que de alguna forma ofrezca peligro debe estar provisto de
salvaguardas con los requisitos siguientes:
Estar firmemente instaladas, ser fuertes y resistentes al fuego y a la corrosin.
Que no constituyan un riesgo en si, es decir que est libre de astillas, bordes speros o
afilados o puntiagudos.
Prevengan el acceso a la zona de peligro durante las operaciones.
Que no ocasionen molestias al operador: visin y maniobrabilidad y casetas de
proteccin contra la luz solar, lluvias.
Los equipos debern tener los dispositivos de sealizacin necesarios para prevenir
accidentes de trabajo. El Contratista debe solicitar al fabricante las instrucciones
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
adecuadas para una utilizacin segura las cuales deben ser proporcionadas a los
trabajadores que hagan uso de ellos. Deber as mismo establecerse un reglamento y las
sanciones respectivas a fin de evitar que los operarios sean distrados en el momento que
ejecuten su trabajo.
Las maquinas y equipos accionados a motor debern estar provistos de dispositivos
adecuados, de acceso inmediato y perfectamente visible, para que el operario pueda
detenerlos rpidamente en caso de urgencia y prevenir toda puesta en marcha
intempestiva.
Adems se proveer a quienes utilicen las maquinas y equipos de la proteccin adecuada
y cuando sea necesario de proteccin auditiva.
12.2
FABRICANTES
ESTNDARES
SUMINISTRO
CUIDADO Y PROTECCIN
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
GENERALIDADES
COSTOS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
INSPECCIN DE MATERIALES
ESTRUCTURAS TEMPORALES
SERVICIOS TEMPORALES
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
El Contratista ser enteramente responsable por todos los daos a estructuras existentes
tales como postes, puentes, caminos, cercos, muros de contencin, va del ferrocarril y
otras estructuras de cualquier clase encontradas durante el progreso de la obra y ser
responsable por daos a la propiedad pblica o privada que resulte de esto.
El costo de proteccin, reemplazo en sus posiciones y condiciones originales o
indemnizacin por daos y perjuicios derivados a las estructuras afectadas por la obra, o
que han sido especificadas, sern consideradas como incluidas en ellos, el pago para esto
ser como disponga el Contrato.
El Contratista debe en todo momento en la ejecucin de la obra, emplear mtodos
aprobados y ejercitar cuidado y habilidad razonable para evitar demoras innecesarias,
perjuicio, dao o destruccin a instalaciones existentes.
18.2
PRE-AVISO
Con una anticipacin por lo menos de una semana el Contratista deber comunicar al
Supervisor sobre cualquier estructura (canales, postes, conductos, puentes, va del
ferrocarril, etc.) que pueda ser afectadas con la obra, quien har los arreglos con los
usuarios o propietarios correspondientes a fin de proteger o tomar las medidas que
considere aconsejables para disminuir los inconvenientes que se deriven durante la
ejecucin de la construccin.
18.3
OBRAS EXISTENTES
Durante la ejecucin de las obras, el Contratista debe poner y mantener durante el da, y
la noche especialmente, todas las barreras y/o luces, segn sea el caso, para la prevencin
eficaz de accidentes.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Los tramos que el Contratista considera prioritarios dentro de su plan de obras, sern
relevados, nivelados y entregados al Supervisor para su verificacin y aprobacin, sin
cuyo requisito, el Contratista no podr iniciar las obras. El Supervisor contar con dos
(02) das tiles para pronunciarse sobre dichos trabajos, por cada kilmetro recibido,
debiendo el Contratista hacer entregas racionales y peridicas en funcin a su necesidad
real de frentes de trabajo.
El Supervisor deber quedar a cargo de los originales y libretas entregadas, debiendo
constituir esta documentacin la fuente para la determinacin de los volmenes finales de
las partidas que componen las obras. El Contratista preparar y presentar los planos
post-construccin y la Memoria Descriptiva de la obra ejecutada, revisada y aprobada
por el Ingeniero.
23.0 CAMPAMENTOS
Se entiende que los campamentos sern construidos al inicio de la obra. Todos los costos
de traslado, instalacin, mantenimiento, desmontaje y medidas de orden ambiental del
rubro de campamentos esta incluido en los costos directos. En tal sentido el Contratista,
deber disponer de facilidades para su personal (Ingenieros, empleados y obreros), con la
provisin de campamentos, almacenes y talleres adecuados, asimismo de oficinas tanto
para el Supervisor como para el Contratista.
Los Campamentos, almacenes, talleres y oficinas debern estar provistos de instalaciones
elctricas, agua potable, sanitarios, desage, pozos spticos y/o otras instalaciones para
el tratamiento de aguas negras; asimismo con su mobiliario, enseres, menaje y facilidades
necesarias para su funcionamiento y comodidad de los usuarios.
La ubicacin fsica de los campamentos, as como los planos de construccin sern
propuestos por el Contratista y aprobados por el Supervisor antes de su ejecucin. El
Contratista acompaar fotos recientes de las zonas donde propone ubicar dichos
campamentos, as como de las reas que se propone utilizar para otros servicios,
acompaar tambin un plano topogrfico en detalle con la indicacin precisa de los
lmites del campamento, esta informacin ser utilizada por el Supervisor para
determinar la recomposicin general del rea intervenida y la revegetalizacin de reas
fuera de los lmites de los campamentos que hayan sido daadas por el Contratista,
debern ser restauradas en forma inmediata por el Contratista y a su propio costo.
El Supervisor determinar las reas con presencia de vegetacin y/o materia orgnica
sobre los cuales el Contratista ejecutar los campamentos, oficinas, talleres, patios u
otros. El Contratista, con la aprobacin del Supervisor, y antes del inicio de cualquier
trabajo de campamentos, deber cortar en una profundidad no mayor de 0.30 m. la capa
orgnica, disponiendo y conservando este material en lugares autorizados por el
Supervisor, dicho material ser utilizado posteriormente en la recomposicin y
revegatalizacin de toda el rea de campamentos o segn lo determine el Supervisor.
Durante la fase de construccin de obra, el Contratista deber mantener un sistema
adecuado de recojo de basura y deshechos, y disponer de su eliminacin en un relleno
sanitario dentro de los lmites del campamento, siempre que cuente con la autorizacin
del Supervisor para la ubicacin de dicho relleno, o en un relleno sanitario de la
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
poblacin ms cercana posible, u otro aprobado por el Supervisor. Sea cualquiera el caso
el Contratista no tendr derecho a pago adicional por concepto de eliminacin de
deshechos.
Terminada la fase de construccin y disposicin final de restos del campamento, el
Contratista deber disponer el sellado del relleno utilizado.
Si durante la ejecucin de trabajos o finalizada la construccin el Contratista no cumple
con lo dispuesto sobre las instalaciones para tratamiento de aguas negras, recojo y
eliminacin de deshechos, rellenos sanitarios u otras medidas y labores de acuerdo al
Manual de Medio Ambiente, el Supervisor podr tomar dichas medidas y labores a
expensas del Contratista, deduciendo los gastos correspondientes de las valorizaciones o
fondo de garanta del Contratista.
23.1
Se entiende que el Contratista debe tomar todas las medidas y precauciones para evitar la
contaminacin del suelo por efectos de derrame de combustibles, lubricantes u otros, por
lo que de producirse dicha contaminacin el Contratista debe eliminar el suelo
contaminado, y disponer del mismo, segn lo indique el Supervisor.
El Contratista dispondr de medios adecuados para el almacenamiento y disposicin final
de los restos de combustibles, lubricantes u otros, entendindose que la disposicin final
de dichos restos deber ejecutarse conforme al Manual Ambiental, o segn lo indique el
Supervisor. En caso de incumplimiento el Supervisor podr tomar dichas medidas a
expensas del Contratista, deduciendo los gastos correspondientes de las valorizaciones o
fondo de garanta del Contratista.
23.2
PLANTAS CHANCADORAS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Estos trabajos no sern materia de pago directo, por lo que el Contratista debe
considerarlos dentro de sus gastos indirectos en forma global y ser requisito
indispensable la presentacin del Informe Tcnico con la Liquidacin Final de Obra para
la devolucin de las garantas.
26.0 CONSIDERACIONES FINALES
En los casos que no se cumplan las condiciones solicitadas, la Supervisin definir los
trabajos necesarios a efectuar para llegar a resultados ptimos, siendo estos trabajos por
cuenta del Contratista, no correspondindole pago, reintegro o compensacin alguna por
dichos trabajos, toda vez que el Contratista est en la obligacin de terminar
correctamente los trabajos contratados.
27.0 INFORME TCNICO
Queda establecido que la Supervisin es el obligado a realizar los controles antes
mencionados y descritos, para lo cual deber presentar un Informe Tcnico que seale la
metodologa empleada en cada ensayo, sus correcciones, resultados, recomendaciones y
conclusiones.
El Informe Tcnico ser presentado al MTCVC y se incluir en el Informe de Situacin
de la Obra, que presentar la Supervisin anticipadamente a la Comisin de Recepcin y
ser requisito indispensable para la Recepcin de la Obra.
ADECUACIN Y ACTUALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA PARA LA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA PUENTE PAUCARTAMBO - OXAPAMPA.
GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS