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1

P.O.T.

BUCARAMANGA

BUCARAMANGA,

!!CAPITAL SOSTENIBLE!!

DESDE EL
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DR. LUIS FRANCISCO BOHORQUEZ
ALCALDE MUNICIPAL
SECRETARIA DE PLANEACION
ING. MAURICIO MEJIA ABELLO

P.O.T.

BUCARAMANGA

LA TRANSFORMACION DE BUCARAMANGA

ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE

P.O.T.

BUCARAMANGA

BUCARAMANGA, ciudad en transformacin

El Municipio de Bucaramanga, experimenta un proceso de adaptabilidad y


crecimiento que configura una dinmica compleja de transformacin de ciudad,
que se traduce en un evidente proceso de deterioro de la capacidad de soporte
del territorio que afecta enormemente la calidad de vida de sus moradores.

ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE

P.O.T.

BUCARAMANGA

BUCARAMANGA, ciudad en transformacin

ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE

P.O.T.

BUCARAMANGA

BUCARAMANGA, ciudad en transformacin

ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE

P.O.T.

BUCARAMANGA

BUCARAMANGA, ciudad en transformacin

EJE DIAGONAL 15

Transformacin por la
implementacin del Sistema
Integrado de Transporte Masivo

P.O.T.

ASPECTOS GENERALES: CIUDAD SOSTENIBLE

BUCARAMANGA

1.1. BUCARAMANGA, ciudad en transformacin

1908

1928

1938

1948

1953

1963

P.O.T.

BUCARAMANGA

BUCARAMANGA EN LOS ULTIMOS 20 AOS

P.O.T.

ASPECTOS POBLACIONALES

BUCARAMANGA

POBLACION Y ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE

DENSIDAD POBLACIONAL EN EL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA:


DENSIDAD
POBLACION
AL / Ha

RANGOS

ALTA

201 Ms.

MEDIA

101 - 200

BAJA

1 - 100

COMUNA
COMUNA

NORTE
NOR
ORIENTAL

ORIENTAL

DENSIDAD
DENSIDAD
POBLACIONAL
POBLACIONAL
POBLACIONAL //
/ Ha.
Ha.
2.005

ORIENTAL
SUR

TEJAR
OCCIDENTE
LA
CONCORDIA
CENTRO
MORRORICO
SAN
FRANCISCO
NOR
ORIENTAL
PROVENZA
GARCA ROVIRA
OCCIDENTAL
CIUDADELA
CABECERA
DEL
REAL DE MINAS
LLANO
SUR

170
95
386
165
83
309
161

LA PEDREGOSA

224

NORTE

212

MUTIS

205

298
158
290
142
275
132
228

SAN FRANCISCO

MORRORICO

OCCIDENTE

CABECERA

CENTRO
TEJAR

GARCIA
ROVIRA
REAL DE
MINAS

PEDREGOSA

MUTIS

CONCORDIA
SUR

SUR
OCCIDENTE

PROVENZA

POBLACION Y ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE

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P.O.T.

ASPECTOS POBLACIONALES

BUCARAMANGA

ESTRUCTURA POBLACIONAL EN EL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA POR


ESTRATO SOCIO ECONOMICO:

POBLACION

ESTRATO 1
ESTRATO 2
ESTRATO 3
ESTRATO 4
ESTRATO 5
ESTRATO 6
TOTAL

PARTICIPACION
PORCENTUAL
PROMEDIO
10000%
11.62
17.04
27.33
32.11
3.76
6.98
100.00

POBLACION POR
ESTRATO
60.018
88.025
141.138
165.852
19.401
36.078
516.512

POBLACION Y ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE

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P.O.T.

CONSTRUCCIN Y VIVIENDA

BUCARAMANGA

INFORMALIDAD DE LA CONSTRUCCION

CONSTRUCCION DE VIVIENDAS 2.000 - 2.009

MUNICIPIO
BUCARAMANGA

2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 TOTAL
1.122 1.189 1.745 2.514 2.123 2.475 2.782 5.063 2.773 2.602 24.388

VIVIENDA BASE P.O.T

VIVIENDA VIGENTE P.OT.

11.168
1.861
Anualmente
89.611 Viviendas
Censo 1.993

22.336 / 59.6% legal

37.449 Viviendas

127.060 Viviendas
Censo 2.005

P.O.T.

PRECIOS DEL SUELO

BUCARAMANGA

COMUNA SAN FRANCISCO / San Francisco


VALOR M2 CONSTANTE

COMUNA 13 ORIENTAL / San Alonso


VALOR M2 CONSTANTE

800000

700000

1200000

y = 169259e 0,0702x
R = 0,827

VALOR CONSTANTE

VALOR CONSTANTE

600000
500000
400000
300000
200000

100000

1000000

y = 194049e 0,0765x
R = 0,6263

800000
600000
400000
200000
0

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2009 2009 2010

0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2008 2008 2010

COMUNA 7 CIUDADELA REAL DE MINAS /


Ciudadela
VALOR M2 CONSTANTE

COMUNA 12 CABECERA DEL LLANO / Cabecera


VALOR M2 CONSTANTE

900000

y = 83409e 0,1475x
R = 0,8285

800000

2500000
2000000

700000

y = 649186e0,0383x
R = 0,2147

1500000
1000000

600000

VALOR CONSTANTE

VALOR CONSTANTE

POBLACION Y ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE

12

500000
400000
300000
200000

500000

100000

0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2008 2010

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2008 2009 2010

Fuente: Lonja De Propiedad Raiz de Santander.

P.O.T.

POBLACIOY ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE

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ECONOMIA LOCAL.

BUCARAMANGA

CLASIFICACION DE
EMPRESAS
JUNIO DE 2.010

Industria
13,5%

Comercio
49,2%

Hoteles y
restaurantes
8,7%

Bucaramanga tiene mucha


microempresa por lo cual requiere de
mucha rea de vivienda permitiendo
el uso industrial casero.
Micro
93,5%

Act. Inmobiliarias
y empresariales
8,6%

Otros
6,8%

Construccin
3,2%

Servicios
sociales
4,6%

49.265
empresas

Transporte
5,3%

Pequea
4,68%
Grande
0,5%

Mediana
1,3%
Fuente: Cmara de Comercio de Bucaramanga.

POBLACIOY ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE

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P.O.T.

ECONOMIA LOCAL.

BUCARAMANGA

COMPORTAMIENTO ACTIVIDADES ECONOMICAS :


Bucaramanga es un centro regional de comercio y servicios
RESUMEN GENERAL DE ACTIVIDADES
ECONMICAS
INDUSTRIA

31%

COMERCIO

SERVICIOS

14%

55%

POBLACIOY ECONOMIA CIUDAD SOSTENIBLE

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P.O.T.

ECONOMIA LOCAL.

BUCARAMANGA

CABECERA

SAN
FRANCISCO

CONCORDIA

OCCIDENTE
CENTRO

Bucaramanga tiene un Centro Ampliado que cubre 5 comunas y gran parte del rea urbana del
municipio. No es una ciudad pluricentrica como lo es Bogot, Medelln o Barranquilla. Sino una
ciudad con un gran centro de mltiple actividad, que va ms all del centro histrico o tradicional. Lo
que en una poca fue Cabecera del Llano como un centro alterno, hoy est unido comercialmente
en solucin de continuidad con el Centro tradicional y con zonas comerciales de la Comuna
Oriental. Las reas de La Concordia, San Francisco y Occidental tambin se unen con el Centro
Tradicional conformando una gran rea comercial o Centralidad ampliada.

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P.O.T.

BUCARAMANGA

PRINCIPALES CAMBIOS EN EL DESARROLLO URBANO


DE LA CIUDAD

ASPECTOS PRINCIPALES

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P.O.T.

BUCARAMANGA

CRECIMIENTO DE LA HUELLA URBANA

El
crecimiento
de la huella
urbana
en
los ltimos 8
aos:
Se
toma
un
promedio de
30,19 Ha/ao
que resultan
de
un
aumento de
la
huella
urbana
de
2003 a 2011
de 241,52 Ha
las cuales se
promedian
en los aos.

SITUACIN ACTUAL
Actividad Comercial

P.O.T.

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EXPEDIENTE URBANO

BUCARAMANGA

PRINCIPALES CAMBIOS DEL DESARROLLO URBANO:

ASPECTOS PRINCIPALES

1. Densificacin urbana.
2. Crecimiento vertical sin control.
3. Desarrollos informales de vivienda en
los sectores Norte y Oriente.
4. Invasin EP: por vehculos, ventas,
encerramiento y construccin de
Antejardines.
5. Por ser una ciudad construida no se
generan nuevas zonas verdes y/o
parques.
6. Expansin de reas comerciales
desplazando las reas residenciales.
7. Mayores precios del suelo.

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P.O.T.

EXPEDIENTE URBANO

BUCARAMANGA

ASPECTOS PRINCIPALES

8. ndice de construccin ms alto del


pas.
9. Construccin de antejardines.
10. Subdivisin predial.

4 5

ASPECTOS PRINCIPALES

20

P.O.T.

BUCARAMANGA

11.
Invasin
EP:
por
vehculos,
ventas,
encerramiento y construccin de Antejardines.

EXPEDIENTE URBANO

21

P.O.T.

BUCARAMANGA

12. Expansin de reas comerciales


desplazando las reas residenciales
SITUACIN ACTUAL

ASPECTOS PRINCIPALES

Actividad Comercial

EXPEDIENTE URBANO

SITUACIN POT

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P.O.T.

BUCARAMANGA

RESPUESTAS DESDE EL ORDENAMIENTO DEL


TERRITORIO

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P.O.T.

BUCARAMANGA

PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

P.O.T. de BUCARAMANGA
Aprobado mediante Acuerdo Municipal 034 de 2000
Modificado parcialmente mediante Acuerdo Municipal 018 de 2002
Compilado mediante Decreto Municipal 236 de 2002

Modificado parcialmente mediante Acuerdo Municipal 043 de 2003


Compilado mediante Decreto Municipal 089 de 2004

Modificado parcialmente mediante Acuerdo Municipal 046 de 2007

Compilado mediante Decreto Municipal 078 de 2008

ACTUALIZACION

COMPONENTES P.O.T.
GENERAL (objetivos, estrategias y contenidos estructurales de largo plazo).
URBANO (polticas, acciones, programas y normas para encauzar y administrar el
desarrollo fsico urbano).
RURAL (polticas, acciones, programas y normas para orientar y garantizar la adecuada
interaccin entre los asentamientos rurales y la cabecera municipal, as como la
conveniente utilizacin del suelo).

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P.O.T.

BUCARAMANGA

PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

EL P.O.T. es el instrumento bsico para el ordenamiento


del territorio municipal.

Conjunto de objetivos, directrices, polticas,


estrategias, metas, programas, actuaciones y
normas adoptadas para orientar y administrar el
desarrollo fsico del territorio y la utilizacin del suelo.

FINALIDAD:
ACTUALIZACION

Mejorar las condiciones de vida de la poblacin


Proteger y conservar los recursos naturales y el ambiente
Planificacin integral del territorio
Desarrollo territorial equilibrado
Ubicar y reglamentar las actividades socioeconmicas

Mejorar la gestin y la administracin pblica

25

P.O.T.

BUCARAMANGA

ALCANCE DE LA ACTUALIZACIN

La actualizacin del Plan de Ordenamiento Territorial


implica un espacio estratgico para:
MEJORAR y corregir anomalas e irregularidades identificadas
en el Plan vigente
INTRODUCIR instrumentos de ley faltantes en el mismo que
permitan la construccin real del modelo municipal
OPTIMIZAR los beneficios que se obtienen de la planificacin
a largo plazo

ACTUALIZACION

COMPLEMENTAR el Plan en aspectos normativos


CORREGIR imprecisiones normativas y cartogrficas
INCLUIR y regular de manera sencilla instrumentos de
planificacin complementaria
ARTICULAR la perspectiva regional.
AJUSTAR actuaciones, programas y proyectos...

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P.O.T.

BUCARAMANGA

ALCANCE DE LA ACTUALIZACIN

IMPLICA LA ACTUALIZACION DE CONTENIDOS:


VISION, POLITICAS Y ESTRATEGIAS
ESTRUCTURALES:

ACTUALIZACION

Reclasificacin del Suelo (rural, urbano, expansin)


Reasignacin de Tratamientos Urbansticos
Actualizacin y precisin de los sistemas
estructurantes del territorio (movilidad, Es. P., Serv. P., )
Incorporacin de estudios relacionados con
amenaza, vulnerabilidad y riesgo.
GENERALES Y COMPLEMENTARIAS:
Actualizacin de las normas que regulan los
procesos de construccin
Reestructuracin de las reas homogneas
Reestructuracin de los usos del suelo
Actualizacin
de
la
localizacin
de
los
equipamientos
Zonas objeto de operaciones urbanas estratgicas

27

P.O.T.

BUCARAMANGA

RETOS PARA EL DESARROLLO DEL TERRITORIO

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P.O.T.

BUCARAMANGA

BUCARAMANGA, RETOS PARA SU DESARROLLO

CAPITAL SOSTENIBLE

Principales retos de desarrollo urbanstico de la ciudad en los


prximos 20 aos

1. Ordenar el Espacio Pblico


2. Generar Espacio Pblico: parques,
plazas, zonas verdes y equipamientos
3. Promover la Renovacin Urbana.
4. Promover la construccin ordenada y
responsable de los predios.
5. Habilitar suelo para VIP- VIS
6. Promover
sistema
de
movilidad
sostenible e incrementar la no
motorizada
7. Construccin sostenible y uso de
energas alternativas y reciclaje.

3. DECISIONES TERRITORIALES:

30

P.O.T.

BUCARAMANGA

DECISIONES TERRITORIALES: PATRIMONIO

CONSERVACION DEL PATRIMONIO SECTOR CENTRO


Articulando los inmuebles con caractersticas para BIC en un rea de
manejo especial que Incorpora los planes especiales de proteccin.
(Teatro Santander, Centro Cultural del Oriente)
Incorpora los estudios del Instituto Municipal de Cultura y del Museo de
Arte Moderno de Bucaramanga
Normatiza y reglamenta el mantenimiento, avalo, ampliacin y
demolicin de bienes con valor arquitectnico y de conservacin
histrica.

PROPUESTA

DECISIONES TERRITORIALES: AMENAZAS

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P.O.T.

BUCARAMANGA

zonificacin con restricciones por ocupacin

Se elabor una Zonificacin en Funcin de las Amenazas, denominado


Zonificacin con restricciones de ocupacin donde se plasman los principales
conflictos entre las amenazas y las directrices de crecimiento y desarrollo urbano,
y se propone una estrategia para orientar el crecimiento hacia los lugares ms
seguros.

P.O.T.

zonificacin con restricciones por ocupacin

BUCARAMANGA

DECISIONES TERRITORIALES: AMENAZAS

Zona 1: Escarpe occidental, Malpaso y otros escarpes


Zona 2: Norte La Esperanza

Zona 12

Zona 10: Va Palenque y otras terrazas


Zona 11: Zona de llenos
Zona 12: Meseta Bga
Zona 13: Amortiguacin 2
de escarpes

Zona 9

Zona 4

Zona 3

Zona 3: Morrorico
Zona 4: Cerros Orientales
Zona 5: Ro de Oro
Zona 6: reas de drenaje
Zona 7: rea de amortiguacin 1 escarpes
Zona 8: Norte Occidental
Zona 9: El Pabln

Zona 11

Zona 2

Zona 12

Zona 13

Zona 7

Zona 1

Zona 6

32

ZONIFICACIN CON RESTRICCIONES DE OCUPACIN: principales conflictos entre amenazas y las directrices
de desarrollo urbano, y propuesta de una estrategia para orientar el crecimiento hacia los lugares ms seguros.

DECISIONES TERRITORIALES: ESPACIO PUBLICO

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P.O.T.

ACCIONES PARA GENERACIN

BUCARAMANGA

G. Obligaciones Urbansticas

CONCEPTO
Es una exigencia como compensacin a la
edificabilidad permitida en los predios, para generar
espacio pblico efectivo y equipamientos en los
diferentes sectores de la ciudad, en relacin a las nuevas
densidades propuestas.

OBJETIVOS
Alcanzar el equilibrio territorial, a travs del aumento del
indicador de metros cuadrados de espacio pblico por
habitante en un mediano plazo.
Proveer reas de espacio pblico cercanas a las zonas
residenciales que presenten dficit de espacio pblico y o
de equipamientos.
Articular la estructura ecolgica principal con los
elementos construidos del sistema de espacio pblico
para contribuir a la ampliacin de su cobertura y por ende
a los indicadores de espacio pblico.
Propender por el mejoramiento de las calidades
urbansticas, paisajsticas y ambientales de las corrientes
naturales de agua y bordes de escarpe de la ciudad.

DECISIONES TERRITORIALES: ESPACIO PUBLICO

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P.O.T.

BUCARAMANGA

ACCIONES PARA GENERACIN

G. Obligaciones Urbansticas
Debern entregar estas reas quienes:
Desee construir una edificacin multifamiliar o de
carcter residencial con un rea mayor a dos mil
metros cuadrados (2000 m).
Desee construir una edificacin con uso comercial y de
servicios, dotacional o industrial con un rea mayor a
ochocientos metros cuadrados (800 m).

El rea correspondiente para espacio pblico efectivo


y equipamiento ser la resultante de:
Ceder ocho metros cuadrados (8.0 m) de terreno por
cada unidad de vivienda que se desee construir.
Ceder 8.0 m por cada 100 m construido para uso
comercial y de servicios, industrial o dotacional.

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P.O.T.

BUCARAMANGA

NORMA URBANSTICA: EDIFICABILIDAD

ASPECTOS QUE SE INCORPORAN:


1) TIPOLOGAS ARQUITECTNICAS en los diferentes
sectores, teniendo en cuenta la estructura predial,
estrato y caractersticas urbansticas.

2) AISLAMIENTOS
LATERALES
Y
REVISAR
AISLAMIENTOS POSTERIORES acordes a las
necesidades bsicas de iluminacin y ventilacin,
teniendo en cuenta las dimensiones y caractersticas
prediales de la ciudad. (simulaciones reales)
3) NDICES netos para las zonas en relacin con las
actividades, usos, tratamientos, espacio publico,
servicios y la capacidad de la infraestructura vial.
4) Parmetros que permitan el equilibrio y la
PROPORCIN ENTRE LAS REAS CONSTRUIDAS
Y LIBRES de los diferentes sectores de la ciudad
(Antejardines y Obligaciones urbansticas).

PROPUESTA

P.O.T.

36

BUCARAMANGA

IMPACTO EN EL VALOR DEL SUELO

NORMA URBANSTICA: EDIFICABILIDAD

INDICES Y OBLIGACIONES
SITUACION ACTUAL

Bucaramanga tiene los ndices de construccin mas altos del pas para vivienda (IC =
7.0)

Esto genera alto valor del suelo para estratos 5 y 6: entre $1.500.000 y 2.000.000/m2.
Este valor supera a Medelln, Cali, Barranquilla y Pereira, y solo es superado por
Bogot y Cartagena.

Los aumentos de densidad no pagan obligaciones para espacio pblico ni malla vial ni
cesiones tipo A

El gran beneficiado con esta situacin es el propietario del suelo, con perjuicio del
constructor, del comprador final y de la calidad del espacio pblico.
PROPUESTA

Reducir los ndices a un mximo de 5.0, en estratos 5 y 6, y mantener ndices de 3.5 en


estratos 3, 4 y 5.
Crear obligaciones urbansticas para espacio pblico de 2 m2 por habitante para
espacio publico en las zonas consolidadas.
Exentos de obligaciones los estratos 1, 2 y las zonas de renovacin urbana.

5. OPERACIONES URBANAS
ESTRATEGICAS:

5. GESTION: OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

38

P.O.T.

PROPUESTA

BUCARAMANGA

Concebidas en funcin de su localizacin, sus condiciones


urbansticas, su relacin con el Sistema de Transporte
Masivo y el rol estratgico que cumplen en el contexto
municipal y metropolitano, las Operaciones Urbanas
Estratgicas y son las siguientes:

1. Centralidad Portal Norte


2. San Rafael
3. Par Vial San Francisco
4. Parque Lineal Borde de Escarpe
5. Centro
6. Quebrada El Loro
7. Puerta del Sol
8. Quebrada La Iglesia
9. Provenza
10. Morrorico Guarn
11. Cabecera.

1
2
3
4

10

5
6

11

7
8
9

5. GESTION: OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

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P.O.T.

BUCARAMANGA

5.1. CENTRALIDAD NORTE

O.U.E.: CENTRALIDAD NORTE

OBJETIVO:
Consolidar la centralidad norte de
Bucaramanga
mediante
la
integracin del rea de actividad
mltiple planteada en el POT con el
Portal del Sistema Integrado de
Transporte Masivo y los Parques de
escala metropolitana.

5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

40

P.O.T.

BUCARAMANGA

5.2. SAN RAFAEL

OBJETIVO:
Integrar este sector a la nueva dinmica urbana que pueda derivarse de la operacin del
Sistema Integrado de Transporte Masivo, reconociendo su dimensin y la condicin
expectante de las actividades que all se desarrollan.
Fortalecer la oferta de actividades econmicas y centros de empleo y de equipamientos,
con un manejo adecuado de la accesibilidad y la movilidad (especialmente al occidente,
donde las condiciones geogrficas determinan una estructura urbana compleja).

O.U.E.: SAN RAFAEL

5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

41

P.O.T.

BUCARAMANGA

5.3. PAR VIAL SAN FRANCISCO

OBJETIVO:
Incentivar procesos de actualizacin de la zona con el fin de lograr mayores densidades dentro de un Zona
con importantes reas de actividad comercial con nfasis residencial y dotacional, acorde con las
condiciones de centralidad del sector.
Recualificar esta rea estratgica, en perspectiva de consolidar su papel como rea central, dada su
evidente relacin con el sistema de transporte y con el conjunto de equipamientos metropolitanos
localizados en el cuadrante norte del rea urbana.
Generar espacio pblico y reas para estacionamiento y servicio a los vehculos

O.U.E.: PAR VIAL SAN FRANCISCO

5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

42

P.O.T.

BUCARAMANGA

5.4. PARQUE LINEAL BORDE DE LA ESCARPA

OBJETIVO:

Generar un borde fsico de calidad espacial y ambiental de la ciudad hacia el escarpe


occidental; disminuir las condiciones negativas de periferia de los barrios prximos al
escarpe, a travs de la mejora de su interconexin y de la recualificacin fsica de sus
bordes; aumentar el espacio pblico de la ciudad.
O.U.E.: PARQUE LINEAL BORDE DE LA ESCARPA

5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

43

P.O.T.

5.5. CENTRO

BUCARAMANGA

OBJETIVO:

Reforzar el centro tradicional como el espacio urbano por


excelencia para la localizacin de actividades econmicas; mejorar
parcial y progresivamente el espacio pblico y apoyar la
recualificacin de los espacios privados.
O.U.E.: CENTRO:

5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

44

P.O.T.

BUCARAMANGA

5.6. PARQUE LINEAL QUEBRADA EL LORO

OBJETIVO:
Incorporar un nuevo parque al sistema de espacio pblico de la ciudad,
Conectar dicho parque con la estructura urbana y propiciar su debido acceso y uso por parte de los
habitantes del rea metropolitana.
Propiciar conexiones espaciales y funcionales de los crecimientos localizados a los costados de los
cuerpos de agua.
Integrar este elemento del sistema de espacio pblico a la infraestructura del Sistema de Transporte
Masivo.

O.U.E.: PARQUE LINEAL QUEBRADA EL LORO:

5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

45

P.O.T.

BUCARAMANGA

5.7. PUERTA DEL SOL

OBJETIVO:

Este sector se constituye en una oportunidad de permitir la articulacin funcional y


espacial de dos sectores importantes de Bucaramanga, donde actualmente
prevalecen condiciones derivadas de impactos en la movilidad y en el espacio
pblico, por efecto de la presencia de reas extensivas de comercio, lo que
adquiere una connotacin especial cuando se cruza con la incidencia de la
presencia de interconectores de la malla vial arterial (carreras 15 y 27 y calle 56).
O.U.E.: PUERTA DEL SOL:

5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

46

P.O.T.

BUCARAMANGA

5.8. PARQUE LINEAL QUEBRADA LA IGLESIA

OBJETIVO:

Conformar un parque de altas calidades medioambientales y partir de ello,


integrar fsicamente y espacialmente los espacios pblicos y los
equipamientos que se encuentran a los costados de la Quebrada, para
conformar un elemento articulador de las actividades urbanas de impacto
metropolitano.
O.U.E.: PARQUE LINEAL QUEBRADA LA IGLESIA:

5. GESTION : OPERACIONES URBANAS ESTRATEGICAS

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P.O.T.

5.9. PROVENZA

BUCARAMANGA

OBJETIVO:

Generar la correcta articulacin espacial y funcional de los sectores de


vivienda que se encuentran localizados a los dos costados de la autopista. La
accin pblica es definitiva, la normativa vigente permite pensar que puede
constituirse en un mbito donde las acciones puedan desarrollarse sin
mayores contratiempos y en plazos muy cortos.
O.U.E.: PROVENZA:
REA COMPLEMENTARIA DE INTERVENCIN
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN

Espacio Pblico

Movilidad

Actuaciones en el Edificado

Generacin Esp. Pb.


Rediseo de Perfil
Eje Prioritario de Movilidad
Accesibilidad Prioritaria
Estacionamientos Propuestos

Acceso Estacionamientos
C

Equipamientos
Recualificacin
INSTRUMENTOS
Plan Parcial
Unidad de Actuacin
Plan de Manejo de Esp. Pb.

Plan de Implantacin
Plan de Reg. y Manejo
SISTEMA METROLNEA

Troncal

Estaciones

Pretroncal

Paraderos

48

P.O.T.

BUCARAMANGA

5.10. COMUNA 14-MORRORRICO-GUARIN

5. NORMA URBANSTICA: OPERACIONES URBANAS

OBJETIVO:
Mejorar integralmente a partir de acciones de reordenacin o adecuacin aplicables a los
sectores de Buenavista, Buenos Aires, Miraflores, Albania, Morrorico, Vegas de Morrorico, El
Diviso, Los Sauces; buscando corregir las deficiencias urbansticas, que apunten a la
construccin y cualificacin del espacio pblico, las dotaciones e infraestructuras, las
condiciones de habitabilidad, la legalizacin de la tenencia, el reconocimiento de la
edificacin, el mejoramiento de las viviendas, y el reforzamiento estructural, derivada de la
forma de ocupacin informal.
O.U.E.: MORRORICO GUARN

10

5. NORMA URBANSTICA: OPERACIONES URBANAS

49

P.O.T.

BUCARAMANGA

5.11. CABECERA

OBJETIVO:
Cualificar y potenciar este sector de comercio, servicios
y vivienda, en perspectiva de constituirla como una
pieza clave del ordenamiento municipal, donde la
mezcla de usos est acompaada de un manejo
adecuado de la accesibilidad, la movilidad y el espacio
pblico.
O.U.E.: CABECERA

11

BUCARAMANGA,

CAPITAL SOSTENIBLE!!

SECRETARIA DE PLANEACION
ING. MAURICIO MEJIA ABELLO

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