DISTRIBUCIN DE PLANTAS AGROINDUSTRIALES

TALLER No. 1: FACTORES Y MTODOS DE LOCALIZACIN DE PLANTA

1.- Identifique los factores crticos de micro-localizacin en los tipos de Industrias siguientes:

Papelera
Metalmecnica
Procesadora de frutas

Ganadera
Confecciones de calzado
Productora de vinos

Tipos de industrias minoristas:

En el nivel de micro localizacin minorista corresponde a la determinacin del local en particular
donde se ubicar, el anlisis debe necesariamente ser ms concreto. Es imprescindible estimar
los volmenes de ventas esperados, por ejemplo, considerando los volmenes de ventas de los
competidores en zonas caractersticas comunes o cercanas. Para esto se deber considerar
hechos histricos que puedan explicar el comportamiento de la demanda y proyectarlas a futuro
Papelera: La Papelera, es un proveedor de la educacin donde los consumidores encuentran
los materiales necesarios para completar sus procesos de formacin acadmica y aporta los
suministros para la organizacin y uso diario en los sectores de oficina, empresa y hogar.
Para tener una referencia de los puntos geogrficos estratgicos se debe buscar:
1. Una calle contigua a una institucin educativa
2. En una zona de oficinas
3. En una avenida principal o de mucho trfico peatonal
Analizar previamente las condiciones generales de lo que sera la competencia. Identifique
primordialmente su apariencia, investigue si est bien surtida (tiles escolares, papelera,
computo, dibujo, didcticos, extras, copias a color, blanco y negro, engargolado, encuadernado,
ampliaciones y reducciones, envolturas, internet, fax) si el servicio es bueno, si los productos
que vende son de calidad, esto da una idea de los puntos negativos que no deben ocurrir en la
papelera
Al elegir el local se deben considerar el espacio, aspecto, color, inmobiliarios para poder crear
un entorno de venta agradable y de la buena distribucin del espacio que usted emple.
2.- Qu razones pudieran determinar a una empresa la necesidad de estar ms prxima de la
materia prima que del mercado?
Por la necesidad de asegurarse el abastecimiento. Es el caso de las firmas que explotan o
extraen recursos naturales (por ejemplo: las minas, las explotaciones agrcolas, las pesqueras,
las granjas o las explotaciones forestales).
Cuando los inputs son perecederos. Debido a ello no pueden ser transportados a largas
distancias antes de ser procesados (por ejemplo: en el enlatado o conservacin de productos
agrcolas o en el procesamiento diario de productos frescos).
Cuando el coste de transportar la materia prima es mayor que los correspondientes a transportar
el producto, la mejor localizacin de la planta es junto a la fuente de materia prima. Por el
contrario, cuando los costes de transportar el producto acabado superan a los de transportar la
materia prima, la mejor localizacin es el propio mercado

Weber estableci las siguientes conclusiones:

1. Slo las materias primas localizadas (que se encuentran en determinados lugares)
atraen la produccin hacia los recursos, mientras que ubicuas (las que se mueven)
aaden su efecto al del mercado.
2. Si las materias primas son puras (no pierden peso), la produccin puede realizarse
indistintamente junto a los recursos, al mercado o en cualquier lugar situado en la lnea
que conecta esos puntos.
3. Si las materias primas, adems de ser puras son ubicuas, la produccin tendr lugar
junto al mercado.
4. Si son materias brutas (que pierden peso), la localizacin ser al recurso cuando sean
tambin localizadas, o junto al mercado si son ubicuas, dependiendo de la proporcin en
que estn combinadas y la proporcin de prdida de peso, utilizando el tringulo
locacional.
Diagrama de weber
3.- De qu forma influye el factor transporte en la toma de decisiones ms apropiadas de
localizacin en Colombia? Justifique.
El factor transporte influye de una manera econmica en la localizacin de una empresa ya que
algunas partes del pas tienen grandes limitaciones de accesibilidad a nivel subregional y local,
lo que provoca una baja capacidad de soporte para fortalecer o generar dinmicas de desarrollo
productivo. Las principales desventajas para el sector del transporte en Colombia radican en la
carencia y deficiencia de la infraestructura vial, una de las ms precarias a nivel mundial. Las
carreteras en peor estado del pas son las de la montaa en el eje cafetero en Antioquia, Caldas
Quindo y en los departamentos de Santander y Norte de Santander, por ejemplo, la ruta Ccuta
- Bucaramanga.
El problema tambin radica en el tiempo de recorrido que ha aumentado en los ltimos aos en
trayectos como Cali - Buenaventura (en casi un 80%) o desde Bucaramanga hacia Ccuta (un
50%).
El mal estado de la malla vial provoca demoras en los tiempos de entrega a los puertos, a su
vez esta situacin afecta el cumplimiento en el tiempo de entrega con los clientes en el exterior
La produccin minera, se ve frenada por el transporte de minerales desde el centro del pas,
hasta los puertos del norte.
Uno de los principales retos que tienen los productores de Boyac, Cundinamarca y los
Santanderes es el de tener ms infraestructura para sacar la produccin.
Conociendo estas desventajas que presenta el transporte en Colombia se debe hacer un
anlisis riguroso para localizar una empresa teniendo en cuenta qu se va a producir y que tan
lejos se encuentran los mercados a los cuales se quiere llegar (municipal, departamental,
nacional o internacional), con el fin de reducir el costo de transporte desde la fuente de
suministro hasta los destinos
4.- Se valora por un grupo de especialistas la mejor de tres alternativas para ubicar una
instalacin donde se pretende clasificar y procesar los metales no ferrosos que son demandados
por ms de 15 fbricas existentes en el Pas y algunos pases de Centro Amrica.
Las particularidades del proceso industrial determinan la necesidad de:

1.-Una elevada demanda de consumo de energa elctrica, as como una buena calidad en
su suministro.
2.-Un fcil acceso a todas las modalidades de transportacin (ferrocarril, automotor
martima).

3.- Necesidades para el almacenamiento de la mercanca y necesidades de espacio

presentes y futuras.
4.-Que el territorio donde se ubique la instalacin sea un fuerte generador de materias
primas.
5.-Contar con una infraestructura de servicios de comunicaciones, agua potable,
alcantarillado, etc.
6.-Cmodos precios de adquisicin de tierras y materiales constructivos, que faciliten la
inversin.
7.-Zonas apropiadas para la evacuacin de contaminantes que pudieran afectar al medio
ambiente y a las comunidades.
Las caractersticas de cada zona de ubicacin son las que se detallan a continuacin:
Alternativa A de ubicacin: Prevista en una zona rural del Departamento donde las
condiciones del clima y de evacuacin de contaminantes son buenas, situada a ms de 80
kilmetros del permetro urbano. Hay fcil acceso por va terrestre: automotor y ferroviaria, la
salida martima le queda a 250 kilmetros de distancia. Se requerira traer mano de obra de la
Ciudad. Precios cmodos para la adquisicin de tierras. No existe una buena infraestructura
para los servicios.
Alternativa B de ubicacin: Prevista a escasos 5 kilmetros de la Ciudad y en direccin
Norte, donde hay acceso al transporte por va automotor y martimo, este ltimo a solo 20
kilmetros, le es fcil obtener mano de obra calificada, los precios de los predios a utilizar
son elevados, pero no resulta demasiado costosa la construccin. Existe la infraestructura
necesaria para los servicios que requiere. No se cubren necesidades de espacio para
crecimiento de produccin a futuro.
Alternativa C de ubicacin: Prevista a escasos 10 kilmetros de la Ciudad, en direccin
Sur, donde existe acceso al transporte por va automotor y ferroviaria, la va de transporte
martima aunque mas lejos que en la alternativa anterior, no seria un fuerte inconveniente.
Resulta fcil obtener mano de obra calificada, los precios de los predios a utilizar son
medianamente elevados, no es costosa la construccin. Existe la infraestructura necesaria
para los servicios que se requieren.
Se pretende elegir el lugar en funcin de los costos, ya que el ingreso por ventas no se altera
por la decisin de localizacin. Las particularidades de costos fijos y variables para cada una de
las alternativas son las siguientes:

FIJOS TOTAL
Totales

Tipos de costos
Depreciacin
Impuestos
Supervisin de Produccin
Otros

A
140
110
12
50
312

Alternativas de eleccin
B
C
200
210
120
122
12
12
56
58
388
402

Materiales
Mano de Obra
Transportes
Otros

VARIABLES/
TONELADA

50
26
33
3
112

Totales

40
27
18
3
88

30
26
22
3
81

Cul es el punto de equilibrio para cada una de las alternativas, si se conoce que el precio de
venta por tonelada es de 250?.
5. Una empresa cuya actividad fundamental est relacionada con el procesamiento de petrleo
debe decidir entre tres localidades para la construccin de un nuevo centro. La empresa ha
seleccionado cinco factores como base para la evaluacin y les ha asignado un valor en peso de
uno a cinco para cada factor.
No.
1
2
3
4
5

Nombre del factor

Proximidad a las instalaciones del puerto
Disponibilidad y costo de fuente de energa
Disponibilidad de fuerza de trabajo calificada
Actitud de la comunidad
Proveedores de equipos en el rea

Peso
5
3
4
2
3

Los expertos han evaluado cada localidad para cada factor sobre una base de1 a 100 puntos tal
y como se muestra a continuacin:
Localidad
Factor
1
2
3
4
5

A
100
50
30
10
90

B
80
70
80
60
60

C
100
70
60
80
50

De acuerdo a la informacin brindada. Cul de los sitios usted recomendara?

https://upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/2099.1/3308/6/54987-6.pdf
http://www.revistadelogistica.com/transporte-de-carga-una-cuantia-aun-a-medio-pagar.asp