ESCUELA DE

PO SG RAD O

GESTIONA

TU FUTURO

MAESTRA EN
INGENIERA INDUSTRIAL

1.

DESCRIPCIN DE LA MAESTRA EN INGENIERA INDUSTRIAL

Presentacin
La maestra en Ingeniera Industrial se sustenta en 40 aos de experiencia
dedicados a la formacin de ingenieros industriales y desea contribuir con el pas
formando profesionales de posgrado que estarn preparados para
desempearse satisfactoriamente en las empresas peruanas. La maestra en
ingeniera industrial trata del diseo, la implementacin y la gestin de
sistemas productivos, para lo cual se busca aplicar y desarrollar tcnicas
apoyadas en mtodos cuantitativos y en metodologas que combinen factores
sociales y tcnicos. Se estudian los sistemas productivos en empresas que
ofrecen tanto bienes como servicios. El campo de estudio de la produccin de
bienes, se centra en los procesos industriales y de manufactura.
El campo de estudio de la produccin de servicios se ocupa del anlisis de estrategias operacionales y de la
gestin eciente de las operaciones. La inclusin de los temas tecnolgicos, logsticos, ambientales, nancieros
y organizacionales, entre otros, proporciona un enfoque integral a los estudios.

3.

Obje vos

El Plan de Estudios de la maestra en Ingeniera Industrial vigente desde el 27 de enero del 2010, consta de doce
vos. Los crditos estn organizados como se aprecia en la tabla 1.
cursos oblig

2.

PLAN DE ESTUDIOS

Contribuir con el desarrollo nacional al formar recursos humanos altamente capacitados que puedan
afrontar con solvencia los retos de
vidad que se plantean para las empresas peruanas en
los prximos aos.
Iden car y proponer soluciones a problemas concretos en el mbito de la Ingeniera Industrial,
manteniendo contacto directo y permanente con el sector empresarial.
Generar un espacio para la inves gacin y el desarrollo en el campo de la Ingeniera Industrial, que
sea relevante y contribuya al desarrollo del pas y de sus sectores produc vos.

Tabla 1 Distribucin de crditos segn po de curso

Tipo de curso
Curso Obligatorio
vo
Cur
Total

Can dad
12
4
16

Crditos
36
12
48

La tabla 2 muestra el plan de estudios vigente, con el que el alumno podr optar por el grado acadmico de
Magster en Ingeniera Industrial.

PERFIL DEL GRADUADO

Perl del ingresante

Tabla 2 Plan de Estudios de la maestra en Ingeniera Industrial, ordenado por ciclo

La estructura y la metodologa de la maestra en ingeniera industrial

hacen que sea un programa especialmente diseado para todas aquellas
personas que tengan experiencia profesional o que laboran en empresas
pblicas o privadas del pas, tales como ingenieros, economistas,
administradores, enlazados en reas funcionales de produccin y
operaciones.
El postulante deber tener ap tud para el aprendizaje de temas nuevos
y de r
va complejidad en trminos c
t vos y cualit vos. Es un
profesional de alto potencial, con mucho talento, liderazgo.

Ciclo
1

Perl del graduado

Al nalizar la maestra el graduado habr desarrollado competencias para:

Disear y
onar sistemas produc vos de bienes y servicios mediante un enfoque integral.
lizar adecuadamente enfoques cuan t vos y cualit vos para la solucin de problemas
complejos y especcos de los sistemas produc vos de bienes y servicios.
Integrar adecuadamente factores sociales y tcnicos, buscando el mejor desempeo de los sistemas
produc vos de bienes y servicios.

Cdigo
IND600
IND603
IND604
IND605
IND609
IND607
IND608
IND606

IND611
IND612

IND614

IND615

Curso
mizacin
Estad ca Experimental para la Toma de Decisiones
Sistemas de Produccin
Organizacin Empresarial
Ge n de Operaciones de Empresas de Servicios
Logs ca Integrada
Sistemas de Calidad y Produccin Esbelta
Anlisis Financiero
Un (1) Cur
vo
Ge n de Proyectos
Tecnologas de Informacin
vo
Un (1) Cur
Seminario de Tesis 1
vos
Dos (2) Cur
Seminario de Tesis 2

Tipo
O
O
O
O
O
O
O
O
E
O
O
E
O
E
O

Crditos
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
6
4

Segn el plan de estudios vigente, el alumno debe aprobar cuatro cursos e

mostrada en la tabla 3.
Tabla 3 Relacin de cur

Cdigo
IND610
IND613
IND616
IND617
IND618
IND619
IND620
IND621
IND622
IND623
IND624
IND625
IND626
REL606
SOC719
DAM605
ICA627

vos (12 crditos) de la relacin

vos de la maestra en Ingeniera Industrial

Cur
vo
Crditos
Ge n de la Innovacin y la Tecnologa
3
Planicacin de Sistema
Ge n del Conocimiento
3
Tecnologas Avanzadas de Manufactura
3
Administracin de Almacenes y Compras
3
3
Sistemas Integrados de Ge n
3
Simulacin de Sistemas Logs cos y Produc vos
va Estratgica
3
Pr
Temas en Operaciones
3
Flujos de Redes Logs cas
3
Distribucin Fsica
3
3
Logs ca Internacional
3
Temas en Logs ca
Relaciones Laborales (Maestra en Relaciones Laborales)
3
Ge n de Personal (Maestra en Relaciones Laborales)
3
Ge n Ecolgicamente Racional de los Desechos (Maestra en
3
Desarrollo Ambiental)
3
Sistemas de Informacin y Base de Datos (Maestra en Ingeniera de
zacin)
Contr

IND605 Organizacin Empresarial

Tipo: O
Fundamentos de la administracin y las organizaciones. Evolucin del enfoque administrativo.
Cultura organizacional. Fundamentos del planeamiento estratgico. Estrategia funcional. Estrategia de
negocios y estrategia global. Estrategia corporativa. Estructura y diseo organizacional. Fundamento del
comportamiento y comunicacin. Motivacin. Grupos, equipos y liderazgo. Fundamentos del control.
IND606 Anlisis Financiero
Tipo: O
La contabilidad en la administracin de empresas. Los estados nancieros. Conceptos bsicos para el anlisis
nanciero. Anlisis nanciero. Contabilidad de costos. Sistema de punto de equilibrio. Fuentes de nanciamiento.
Anlisis de alterna vas de inversin.
IND607 Logs ca Integrada
Tipo: O
Logs ca y cadena de suministro. Inventarios, almacenes y centros de distribucin. Medios de transporte.
Compr
sica internacional. Distribucin sica local.
IND608 Sistemas de Calidad y Produccin Esbelta
Tipo: O
Sistemas de calidad. Ges n de la calidad. Liderazgo y planicacin de la calidad. Ges n de procesos. El
programa de calidad siguiendo la metodologa six sigma. La produccin esbelta.
IND609 Ge n de Operaciones de Empresas de Servicios
Tipo: O
Economa de servicios. Caracter cas del servicio. Comportamiento del cliente en los servicios. Producto
servicio aumentando. Agregando valor al desarrollo de nuevos servicios. Distribucin de servicios. Precios de
servicios. Educacin y promocin de servicios. Posicionamiento de servicios en mercados compe vos. Diagrama
de ujo de servicio. El cliente como co-productor. Equilibrio entre la demanda y la oferta. Lneas de espera y
reservaciones. Diseo del entorno de trabajo. Administracin del personal para lograr una ventaja compe va.
IND610 Ge n de la Innovacin y la Tecnologa

4.

DESCRIPCIN DE CURSOS

IND600 Modelos de Op mizacin

Tipo: O
Anlisis de decisiones. Programacin lineal. Modelos de distribucin y de red. Programacin lineal entera.
Aplicaciones de op mizacin avanzada. Modelos de lnea de espera. Simulacin.
IND603 Estads ca Experimental para la Toma de Decisiones
Tipo: O
Pruebas de Hiptesis. Regresin Lineal. Diseo de experimentos de un factor. Diseo de experimentos con
varios factores. Diseo Factorial 2k. Control estad co de procesos. Principios de muestreo y encuestas.
IND604 Sistemas de Produccin
Tipo: O
Compe vidad y estrategia de operaciones. Administracin de procesos. Anlisis de procesos. Desempeo y
calidad de los procesos. Capacidad y localizacin. Distribucin de los procesos. Sistemas esbeltos. Administracin
de inventarios. Pron cos. Planicacin de ventas y operaciones. Planicacin de recursos. Programacin de
las operaciones.

Tipo: E
gacin; desarrollo e
Innovacin. Conceptos bsicos el proceso de la innovacin. Importancia de la In
vas. Estrategia empresarial y estrategia tecnolgica.
innovacin en el mundo. La innovacin en el Per; pers
Vigilancia tecnolgica. Innovacin Sistmica y Sistem ca. Herramientas y tcnicas para e mular la Innovacin.
Una visin general Crea vidad, previsin tecnolgica. La Tcnica del QFD. Ges n de los proyectos de
gacin y Desarrollo. Organizacin de la empresa para la innovacin. Otras herramientas para la Ges n
In
de la innovacin. TRIZ. Teoras de C. Christensen. Fondos para el nanciamiento de la innovacin en el Per.
Criterios para la presentacin de proyectos. Proteccin intelectual. Patentes. Compra y venta de la tecnologa.
La innova
da. Innovacin abierta.
IND611 Ge n de Proyectos
Tipo: O
Marco conceptual en la gestin de proyectos. El proyecto.
Planeamiento del proyecto. Gestin del alcance.
Programacin del proyecto. Gestin del tiempo. Control del
programa. Teora de restricciones aplicada a gestin
de proyectos. Planeamiento y desempeo del costo. Gestin
del costo. Gestin de recursos humanos. Gestin
de los riesgos del proyecto. Gestin de proyectos de
innovacin.

IND612 Tecnologas de Informacin

Tipo: O

Informtica, tecnologa y empresa. Aspectos estratgicos de los sistemas de informacin. Aspectos tcnicos de
los sistemas de informacin. Sistemas de informacin para soporte a la gestin empresarial. Sistemas
integrados y tendencias. Inteligencia de negocios. Sistemas para negocios electrnicos. Gestin de tecnologas
de informacin. Gestin de tecnologas de informacin
IND613 Planicacin de Sistemas
Tipo: E
Cambios estructurales y organizacionales. Enfoque de sistemas y sistemas socio-tcnicos. Enfoque con ngencial
de la planicacin. Metodologas de planicacin. El enfoque de la seleccin estratgica: conceptos y aplicacin
ware STRAD. Sistemas Integrados de Ge n de la Produccin desde una perspec va socio tcnica.
IND623 Flujos de Redes Logs cas
Tipo: E
Conceptos de grafos y de problemas de redes. La teora asociada y aplicaciones prc cas. Modelamiento y
resolucin de sistemas reales, anlisis y desarrollo de algoritmos: Algoritmos de la ruta ms corta, de mximo
ujo, de mnimo costo, de asignacin y transporte, del rbol de expansin mnima y ujos mul producto, entre
otros. Aplicaciones a la manufactura, transporte, logs ca, proyectos y nanzas.
IND624 Distribucin Fsica
Tipo: E
Transporte y distribucin. Problema de empaquetado. Localizacin. Otros algoritmos y modelos aplicados a
sica. Integracin de conceptos.
IND614 Seminario de Tesis 1
Tipo: O
La tesis de magster en ingeniera industrial. El plan de tesis. Planteamiento del problema. Marco terico.
Metodologa.
IND615 Seminario de Tesis 2
Tipo: O
Desarrollo y conclusin del proyecto de tesis.
IND616 Ge n del Conocimiento
Tipo: E
n del
Ge n del conocimiento. Inteligencia de negocios. Naturaleza del conocimiento. Bases de la
conocimiento. Soluciones de la
n del conocimiento. Impactos organizacionales de la
n del
conocimiento. Factores que inuencian en la ges n del conocimiento. Direccin y valoracin de la ges n del
conocimiento. Sistemas de descubrimiento del conocimiento. Sistemas de captura del conocimiento. Sistemas
de compar cin del conocimiento. Sistemas de aplicacin del conocimiento. Capacidades de la inteligencia de
negocios. Herramientas de inteligencia de negocios. Desarrollo de la inteligencia de negocios. Ges n de la
inteligencia de negocios. El Futuro de la ges n del conocimiento y de la inteligencia de negocios.
IND617 Tecnologas Avanzadas de Manufactura
Tipo: E
Automa zacin. Diseo asi do por computadora. Manufactura asi da por computadora. Sistemas exibles
de manufactura. Sistemas de manufactura integrada por computadora.
IND618 Administracin de Almacenes y Compras
Tipo: E
Fundamentos de ges n de cadena de suministro. Los nuevos retos de la funcin de compras. Gerencia de
almacenamiento y operacin de centros de distribucin. Estndares globales u lizados para la ges n de

compras y almacenes. I
cacin de productos. Negocios electrnicos. Catlogo electrnico de productos
y sistemas de catalogacin. Midiendo la eciencia y aplicando valor al anlisis de los procesos de compras y
almacenes. Aplicaciones de negocios y experiencias locales. Tendencias en ges n de cadena de suministro.
Integracin. Procesos colabor vos de negocios.
IND619 Sistemas Integrados de Ge n
Tipo: E
n. Fundamentos de los actuales sistemas de ges n. Un marco para la
Antecedentes de sistemas de
integracin de sistema de
n de calidad, ambiental y de seguridad y salud ocupacional. Evaluacin de
riesgos. Anlisis de vacos. Po ca integrada. Planicacin e implementacin del sistema integrado de
n.
Sistema documental como soporte del sistema integrado de
n. Monitoreo y medicin. Iden cacin y
cumplimiento de la legislacin. No conformidades, acciones preve vas y corre vas. Auditorias. Revisin por
la alta direccin.
IND620 Simulacin de Sistemas Produc
cos
Tipo: E
Introduccin a la simulacin y repaso de probabilidades y estads ca. Nmeros aleatorios e introduccin a la
simulacin Monte Carlo. Generacin de variables aleatorias discretas y con nuas. Ejemplos del mtodo Monte
Carlo. Longitud de corrida y anlisis de datos. Introduccin a la simulacin de eventos discretos y programacin
en arena. Simulacin en arena.
IND621 Pr
va Estratgica
Tipo: E
va. Introduccin al portafolio de metodologas. Herramientas
Pensando sobre el futuro. Elementos de la pr
de la pr
va. Planeamiento por escenarios. Juego de actores.
culacin pr
va y estrategia. Vigilancia
tecnolgica.
IND622 Tpicos en Operaciones: Ge n de Riesgos de
Seguridad y Salud Ocupacional
Tipo: E
Gestin de riesgos. Seguridad y salud ocupacional y gestin empresarial. Seguridad en el trabajo: fundamentos.
Anlisis, evaluacin y control de riesgos especcos en seguridad. Mtodos de investigacin de accidentes.
Higiene industrial: evaluacin y control de agentes qumicos y biolgicos. Higiene industrial: evaluacin y control
de agentes fsicos. Ergonoma y psicosociologa aplicada. Mtodos especiales de evaluacin ergonmica: REFA,
SIEMENS, NIOSH. Mtodos especiales de evaluacin ergonmica: REBA, RULA, RNUR. Sistemas de gestin de la
seguridad y salud ocupacional: OHSAS 18000.

IND625 Logs ca Internacional

Tipo: E
Introduccin
al
comercio
internacional:
marketing,
contratacin, nanciacin, barreras al comercio internacional.
Proteccin fsica de la mercadera: envases y embalajes.
Proteccin jurdico-econmica de la mercadera. Medios de
transporte.

IND626 Tpicos en Logs ca

Tipo: E
Temas variados y novedosos en proceso de incorporacin al Plan
de Estudios o temas muy especcos de inters para el desarrollo
del rea de Logstica.

Eduardo Ismodes Cascn

Magster en Comunicaciones.
Po cia Universidad Catlica del Per, Per.
Miguel Meja Puente
Doctor en Ingeniera Industrial.
Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Per.

5.

Luis Alfredo Negrn Naldos

Master en Administracin Estratgica de Empresas.
Centrum Catlica - Maastrich School of Management, Per.

COMIT DIRECTIVO

Fernando Noriega Bardlez

Master en Ingeniera de la Produccin.
Po cia Universidad Catlica de Ro de Janeiro, Brasil.

Director del programa

Miguel Meja Puente
Doctor en Ingeniera Industrial.
Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Per.

Carmen Quiroz Fernndez

Magster en Finanzas.
Universidad del Pacco, Per.

Comit directivo
Carlos Romero Izaga
Magister en Administracin.
Universidad del Pacco, Per.

Mara Isabel Quispe Trinidad

Magister en Gerencia Social.
Po cia Universidad Catlica del Per, Per.

Carmen Quiroz Fernndez

Magster en Finanzas.
Universidad del Pacco, Per.

Jos Rau lvarez

Magster en Administracin de Negocios.
Po cia Universidad Catlica del Per, Per.

6.

Eduardo Rocca Espinoza

Magster en Administracin de Empresas.
Universidad del Pacco, Per.

PLANA DOCENTE

Adolfo Carreo Sols

Master en Administracin y Direccin de Empresas.
U. Pon cia de Comillas, Espaa.

Carlos Romero Izaga

Magster en Administracin.
Universidad del Pacco, Per.

Csar Corrales Riveros

Master en Direccin de Operaciones, Calidad e Innovacin.
U. Politcnica de Madrid, Espaa.

Walter Silva So llo

Master en Ciencias y Tecnologas con mencin en Matem ca.
Universidad de Orlens, Francia.

Jos Carlos Flores Molina

Master of Sciences in Quality Engineering.
University of Newcastle Upon Tyne, Reino Unido.

Csar Stoll Quevedo

Master en Log ca Integral.
Universidad Po cia de Comillas, Espaa.

Domingo Gonzlez lvarez

Doctor en Ingeniera de la Produccin.
Po cia Universidad Catlica de Ro de Janeiro, Brasil.

Mary Carmen Wong Suehiro

Magster en Administracin con especializacin en Negocios Internacionales.
Ins tuto Tecnolgico de Estudios Superiores Monterrey, Mxico

Ricardo Haro Carrere

Master en Administracin de Empresas.
Universidad del Pacco, Per.

Jorge Yaqui Murakami

Magster en Administracin con mencin en Direccin General.
ESAN, Per

7.

OBTENCIN DEL GRADO

La Ponticia Universidad Catlica del Per otorgar el ttulo de Magster en Ingeniera Industrial a quienes
cumplan con los siguienes requisitos:

Haber aprobado un mnimo de 48 crditos, correspondientes a los cursos obligatorios y cursos electivos.
Acreditar el conocimiento de un idioma extranjero (ingls).
Sustentar y aprobar un trabajo de tesis ante un jurado y en acto pblico.

8.

INFORMACIN ECONMICA

En las universidades cada curso tiene un valor en crditos. El crdito se reere al nmero de horas de clases que
tiene cada curso. Sobre la base del nmero de crditos matriculados, se determina el pago de un alumno por
ciclo.
El costo del crdito en este programa es de S/. 728.1 que corresponde a la Escala A en nuestro sistema de
pensiones.
La universidad emite 3 boletas de pago por cada ciclo. La primera boleta siempre se emite por el valor de 3
crditos ms el derecho de matrcula que en este caso es S/. 117. El resto de boletas se emiten por el valor
restante, en la forma que se indica en el Artculo 2 del Reglamento de pago de derechos acadmicos ordinarios.
Los egresados PUCP contarn con un 10% de descuento no acumulable con otros descuentos. Adems, la
universidad cuenta con un sistema de becas para los alumnos destacados.
Existen instituciones nancieras privadas que otorgan nanciamiento para programas de posgrado.

9.

DATOS DE CONTACTO

Informes
Escuela de Posgrado
Edicio Mac Gregor, piso 8
Av. Universitaria 1801, San Miguel, Lima- Per
Director del programa: Miguel Meja
Telfono: 626-2000 anexo 4770
Correo electrnico: miguel.mejia@pucp.edu.pe
Asistente Acadmico: Alfredo Alejos
Telfono: 626-2000 anexo 4761
Correo electrnico: aalejos@pucp.edu.pe
Correo de la maestra: magind@pucp.edu.pe
Asistente Administr va: Andrea Calle
Telfono: 626-2000, anexo 5101
Correo electrnico: acalle@pucp.edu.pe

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