Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Datos Introductorios
1.1 Nombre de la Empresa:
Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social
1.2 Direccin o razn social para notificaciones:
6 avenida 3-45 Zona 11
1.3 Telfono:
PBX: 24447474 | Telfonos: 24752121- 24752122
1.4 Nombre de Representante Legal:
1.5 Nombre del Proyecto:
Centro de Salud N. 2 de Jocotenango
1.6 Direccin del Proyecto:
Finca Azoteita, Carretera a Jocotenango, frente a Gasolinera
Texaco El Copante, Antigua Guatemala, Sacatepquez.
1.7 Tipo de Empresa:
Estatal
2. Ubicacin
El terreno para la ejecucin del centro de salud N.2 de Jocotenango se encuentra
ubicado entre los municipios de pastores Sacatepquez, Antigua Guatemala, en un
terreno que forma un polgono irregular, de topografa quebrada con pendientes
naturales de 0 al 5% de inclinacin, teniendo como accidente hidrogrfico mas
relevante el denominado rio Guacalate (que nace en la parte noroeste del terreno).
Sus colindancias son hacia el oeste con calle del cementerio de Jocotenango, hacia
el este con calle principal de Jocotenango, hacia el sur con Centro Deportivo
Jocofut, y al norte con avenida alterna.
Fotografa 1
El terreno en 3 de sus colindancias se observan calle totalmente adoquinadas. Se
dar importancia a estas debido a que 1 de ellas no es va rpida y la poblacin
hace uso de forma peatonal. Se debern proponer soluciones para que los usuarios
no se vean afectados con la ejecucin del centro de salud.
Fotografa 2
En el lugar se presentan arboles frondosos siendo predominantes las clases pinos,
gravillas y encinos. La propuesta de diseo deber integrar la vegetacin existente y
as contribuir a la disminucin de tala de arboles.
Fotografa 3
Una de las vas de comunicacin hacia la parcela que albergara al centro de salud.
Es va rpida media. Esta ser la mejor opcin para localizar los ingresos al centro
de salud ya que en la orientacin paralela a esta se encuentra la carretera principal
Descripcin de reas.
reas sugeridas:
Por lo general se sugieren reas de entre 4 a 6 manzanas segn la disponibilidad de
las mismas y tomando en cuenta que el costo del terreno no debe ser mayor del 10%
del costo de la inversin, pero es necesario tomar en cuenta las siguientes
consideraciones:
La ocupacin del terreno no debe exceder el 30% del rea total.
El 70% del rea libre se debe distribuir con un 20% que servir para futuras
ampliaciones y el 50% destinado para rea verde.
Para soluciones de tipo horizontal se puede tomar como un indicador aproximado
para determinar el rea total del terreno entre 120 160 M2 por cama.
Para soluciones de tipo vertical se puede tomar entre 80 100 M2 por cama para
conocer el rea total del terreno.
Solucin horizontal vrs. Solucin vertical:
Es necesario realizar un recuento de las desventajas y ventajas que nos puede llevar a
tomar la decisin de realizar la construccin de un establecimiento de salud o un
hospital de forma horizontal o que cuente con vanos niveles sea de forma vertical, la
experiencia en las fluctuaciones de energa elctrica, la sismicidad de la regin o
factores climticos y los reglamentos o normas de urbanizacin son elementos a tomar
en cuenta para hacer una buena eleccin de solucin utilizar.
No obstante se pueden combinar soluciones horizontales y verticales en servicios que
no tengan pacientes como lo seran Administracin, esto ayudara a la optimizacin del
rea disponible a utilizar.
Zonificacin e Interrelaciones:
Zonificacin de un hospital o establecimiento de salud es la localizacin de unos
departamentos con respecto a los otros y tiene como objeto el obtener la mejor
interrelacin entre ellos, el fin de una buena interrelacin es determinar la mayor o
menor vinculacin de un departamento con otro pudiendo ser una relacin
fundamental, relacin directa, relacin indirecta o ninguna relacin.
Los miembros del equipo de planificacin deben de determinar, mediante consenso
estas interrelaciones teniendo como referencia la Matriz de interrelaciones de los
servicios de un hospital.
Flujos de Circulaciones Internas y Generales:
Por ser los hospitales o establecimientos de salud de muy alta complejidad es
necesario identificar los tipos de circulaciones que son realizados por:
Pacientes Hospitalizados
Pacientes Ambulatorios
Personal Mdico, administrativo, mantenimiento y otros
Visitantes
Suministros
Desechos Hospitalarios
Se debe de evitar los cruces de circulacin y la mezcla de tipos de pacientes para
lograr la va ptima de relacin entre los tipos clasificados en el prrafo anterior. Para
cada servicio se tomar en cuenta criterios de ancho de los pasillos para permitir un
buen flujo de pacientes tanto en sillas de ruedas como camillas en ambos sentidos,
igualmente se tendr en cuenta el transito de tipo vertical por escaleras y ascensores
principales y de emergencia. No se debe de olvidar que el flujo de pacientes, personal,
suministros, etc.; sea de longitudes muy largas lo que afecta en costos, tiempo y tiene
implicaciones serias en el buen funcionamiento del hospital o establecimiento de salud.
Tipos de Flujos de Circulaciones
*El archivo clnico debe tener ventanillas de atencin interna (para el personal del
hospital) y externa (Para informacin de consulta externa y pblico.)
Fcil acceso y comunicacin con la Unidad de Ayuda al Diagnstico y Tratamiento y
con Registros Mdicos.
Ambientes:
- Sala de Espera
- Informacin
- Caja
- Archivo de Historias Clnicas
- Registros Mdicos
- Servicio Social
- Consultorios Generales
- Consultorios Especializados
- Cuarto de Limpieza
- Servicios Higinicos para Pacientes
- Servicios Higinicos para personal
- Sala de estar medica.
- Archivo clnico
- Digitalizacin de archivo.
FARMACIA
*Encargada de almacenar y proveer medicamentos para el uso de los pacientes
externos e internos del Hospital.
* Debe estar ubicada en un lugar de fcil acceso para las personas de la Consulta
Externa tomar en cuenta la posible atencin de 24 horas. Puede ubicarse en un nivel
inferior con el comunicado de escaleras o montacargas.
Ambientes:
- Despacho interno y externo
- rea de anaqueles.
- rea de preparado.
- Oficina encargado.
PATOLOGIA CLINICA (LABORATORIO CLINICO)
*Es un servicio de apoyo fundamental para el diagnstico presuntivo o definitivo. Su
funcin es recolectar, analizar y dictaminar el tipo de enfermedades en base a los
diferentes estudios hematolgicos y microbiolgicos.
* Por ser un servicio auxiliar de diagnostico, debe contar con fcil acceso al paciente y
tener relacin con el acceso principal,
Consulta Externa, Emergencias y Hospitalizacin; y en menor relacin con el Archivo
Clnico.
Ambientes:
- Espera
- Recepcin
- Admisin y Recepcin de Muestras
- Cubculos de Toma de Muestras
- Jefatura
- Laboratorios:
- Hematologa
- Bioqumica
- Bacteriologa
- Esterilizacin
- Servicios Higinicos para pacientes
- Cuarto de Limpieza
-Vestidores y Servicios Higinicos para personal
BANCO DE SANGRE
Su funcin es la de obtener sangre de personas sanas para ser empleadas en las
transfusiones.
* Debe estar ubicado preferiblemente dentro o cercano a al laboratorio clnico, y
cercano a consulta externa, emergencia, ciruga y gineco-obstetricia incluso si es una
propuesta vertical, en el mismo nivel con los servicios anteriormente mencionados.
Ambientes:
- Sala de espera de donadores
- Control y Oficina administrativa
- Cubculo de donadores y transfusiones
- Recepcin, tipificacin y clasificacin de muestras Reposo
- Laboratorio del Banco de Sangre
- Limpieza y esterilizacin
DIAGNOSTICO POR IMGENES
Este servicio tiene por objeto auxiliar en el diagnstico de ciertas enfermedades y
permite elaborar estrategias previas de tratamiento.
*El Departamento de Imaginologa debe ubicarse en la planta baja o en el primer nivel,
prxima a Emergencia, y a los ncleos de elevadores, con la finalidad de permitir un
trnsito fluido de pacientes y de camillas.
* Su Localizacin debe permitir el acceso fcil de los pacientes de la Unidad de
Consulta Externa, Hospitalizacin y Emergencia.
Ambientes
- Recepcin y Secretaria
- Estacin de camillas y Sillas de ruedas
Ambientes:
Para cada hospitalizacin o encamamientos se deben tener en cuenta los siguientes
ambientes bsicos.
- Internamiento:
*Cuartos para pacientes individuales y colectivos.
*Servicios Sanitarios.
*Sala de Da
*Comedor
-Servicios de Apoyo:
*Estacin de enfermeras
*Puesto de control
*Trabajo de enfermeras limpio y sucio.
*Sanitario
*Roperos
-Curaciones y Tratamiento
*Oficina de mdicos con sanitario.
*Aseo
*Cocineta
LIMPIEZA, VIGILANCIA Y JARDINERIA
Tiene a su cargo la distribucin del personal de trabajo de limpieza, supervisin y la
vigilancia del Hospital.
* Es conveniente ubicarla prxima a la Entrada de Personal y en el sector de Servicios
Generales.
Ambientes:
* Control (Garitas para una o dos personas)
* Bodega de mantenimiento
* Bodega de jardinera
ESTACIONAMIENTO
El estacionamiento contara con 20 cajones para pblico general, y un rea de maniobra
y mantenimiento con 5 cajones para vehculos.
Instalaciones
Todas las instalaciones se conforman por sistemas complejos o redes que se
desarrollan horizontalmente y verticalmente por todas las dependencias y se clasifican:
Redes Sanitarias e Hidrulicas
Redes Elctricas
Redes de Sistemas especiales
Instalaciones Electromecnicas
etc.)
Instalacin contra incendios: Comprende la provisin de matafuegos, extintores y
sealizacin correspondiente.
13. Cerco Perimetral: Se construirn de muros calados de piezas de hormign
Premoldeadas sobre lnea municipal y para cerramiento lateral y fondo se
instalar total o parcialmente un cerco con postes de hormign premoldeadas y
tejido metlico.
5 FODA
Para qu sirve?
El anlisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades
del Centro de Salud, as como tambin las Oportunidades y Amenazas, que presenta la
informacin que se ha recolectado.
Se utilizar para desarrollar un plan que tome en consideracin muchos y diferentes
factores internos y externos para as maximizar el potencial de las fuerzas y
oportunidades minimizando as el impacto de las debilidades y amenazas.
Anlisis Interno.
Para el diagnstico interno ser necesario conocer las fuerzas al interior que
intervienen para facilitar el logro de los objetivos, y sus limitaciones que impiden el
alcance de las metas de una manera eficiente y efectiva. En el primer caso estaremos
hablando de las fortalezas y en el segundo de las debilidades. Como ejemplos
podemos mencionar: Recursos humanos con los que se cuenta, recursos materiales,
recursos financieros, recursos tecnolgicos, etc.
Anlisis Externo.- Para realizar el diagnstico es necesario analizar las condiciones o
circunstancias ventajosas de su entorno que la pueden beneficiar; identificadas como
las oportunidades; as como las tendencias del contexto que en cualquier momento
pueden ser perjudiciales y que constituyen las amenazas, con estos dos elementos se
podr integrar el diagnstico externo. Algunos ejemplos son: el Sistema poltico, la
legislacin, la situacin econmica, la educacin, el acceso a los servicios de salud, las
instituciones no gubernamentales, etc.