POTENCIAL

EMPRENDEDOR
La creacin de mi propia empresa

Vocabulario
Autoempleo: Actividad profesional o empresarial generada por una

persona que la ejerce de forma directa.

Tejido empresarial: Conjunto de empresas que integran el sistema

productivo de un pas o una zona concreta.

Competencias: Conjunto de concimientos, habilidades y actitudes.

Actitud: Tiene que ver con la forma de actuar de los individuos. Es una

predisposicin adquirida para conducirse de una manera determinada ante

las situaciones que se presentan.

Aptitud: Es la capacidad de aprovechar toda enseanza, capacitacin o

experiencia en un determinado mbito de desempeo.

Creatividad: Generacin de ideas.

Innovacin: Implantacin de nuevas ideas.

Trabajar por cuenta

propia
(EMPRENDER)

Trabajar por cuenta

ajena (EMPLEADO)

Objetivos compatibles
con mi decisin

Otro sabe mejor que

t lo que t quieres

Yo
decido

Lo que
usted
mande

Opciones coherentes
con mi decisin

Haz lo que otro te diga

(jefe)

La cultura emprendedora
A raz de los profundos cambios

sociales y econmicos que se estn

produciendo en nuestra sociedad, la
creacin de empresas se consolida
como uno de los principales motores
de la generacin de empleo.

La

promocin de las iniciativas

empresariales,
entre
ellas
el
autoempleo, se considera un factor
clave del crecimiento econmico.

El

autoempleo es una va de
incorporacin al mercado laboral y
contribuye a la mejora de la economa
general.

La cultura emprendedora
Los emprendedores constituyen
la base de la pirmide
empresarial. Estn en proceso
de crear o desarrollar una
empresa a partir de una idea.

99.8% De las
empresas en
Mxico son
MiPyMes

La cultura emprendedora
Podemos definir la cultura emprendedora como un conjunto de cualidades,

habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para

gestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o crear su propio
negocio como otra opcin (no como ltima salida) frente al trabajo por
cuenta ajena.

Qu es un emprendedor?

El emprendedor
Emprendedores son aquellas personas

que identifican necesidades de

mercado e inician nuevos negocios o
empresas para satisfacerlas.

Dentro

de las empresas hay

trabajadores con visin empresarial,
que generan y aprovechan ideas
innovadoras, y las desarrollan como
oportunidades de negocio rentable,
comprometiendo su tiempo y esfuerzo
en investigar, crear y modelar esas
ideas en negocios para su propio
beneficio y para el crecimiento de la
empresa en que prestan sus servicios.
Es frecuente referirse a ellos como
intraemprendedores.

El emprendedor

Recompensas del espritu

emprendedor
Utilidades

Ganancias
financieras en
proporcin a los
logros
personales.

Satisfaccin
personal
Disfrutar una
forma de vida
satisfactoria.

Independencia

Realizacin
personal

Poder para
tomar decisiones
Contribucin a la
de negocios
comunidad
propios

Libertad
Escape de una
situacin
indeseable.

Caractersticas de los emprendedores

Caractersticas de los emprendedores

Caractersticas de los emprendedores

Actitudes de los emprendedores

Capacidad para
asumir riesgos

Facilidad para
tomar decisiones

Capacidad para
asumir
responsabilidades

Capacidad creativa
e innovadora

Capacidad de
organizacin y
direccin

Capacidad para
adaptarse a
situaciones nuevas

Capacidad de
observacin y
previsin

Habilidades
sociales

Confianza en s
mismo

Perseverancia

Aptitudes de los emprendedores

Partir de un conocimiento
profesional de la actividad

Conocimientos sobre la
organizacin y gestin empresarial

El emprendedor
Ventajas

Desventajas

El emprendedor
Para emprender con xito una actividad empresarial hay que partir de tres

requisitos bsicos:

Una idea vlida

Un capital inicial

Conocimientos
profesionales y de gestin.

El emprendedor
Para emprender con xito una actividad empresarial hay que partir de tres

requisitos bsicos:

Una idea vlida

Un capital inicial

Conocimientos
profesionales y de gestin.

El plan de vida

Misin y visin
De la visin, que es una

imagen de ti mismo en el
futuro, surge la misin, que
es la declaracin escrita de
tu cometido, de tu
propsito de vida.

Tus sueos representan tu

Diferencias

visin. En ellos te ves

logrando lo que ahora
parece imposible.

Misin

Visin

Identifica nuestra
funcin o tarea bsica.

Muestra la perspectiva
que se tiene del futuro.

Responde a la pregunta
Quines somos?

Responde a la pregunta
A dnde queremos
llegar?

Valores
T al igual que todos, tienes cosas, creencias, actitudes, etc. a

las que das un valor especial: Son tus valores. Tu vida ronda
alrededor de ellos; mucho de lo que haces, de lo que dices, de
lo que piensas se basa en esos valores.

Objetivos

Objetivos
Factible

Cuantificable
Ubicado en el tiempo
Representar un reto

Quedar escrito

Objetivos (Categoras)
Espiritual
Intelectual
Afectivo Emocional

Familiar
Recreativo

Social
Corporal
Ocupacional
Econmico

Anlisis FODA
FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las

palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

(en ingls SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities,
Threast).

Mtodo GROW para

formulacin de estrategias
Qu quieres conseguir?
Qu te lo impide?
Qu puedes hacer?

Qu vas a hacer?

Innovacin y
emprendimiento
La idea de negocio

Conceptos
Innovacin

Emprendimiento

Creacin de nuevos procesos, descubrimiento

de recursos, explotacin de nuevos mercados y
transformacin de la forma en que las
empresas se organizan y hacen negocios.

Capacidad de disear una idea y, con base en

ella, implementar un proyecto a travs de la
identificacin de oportunidades

Bsqueda de ideas de negocio

Las fuentes de ideas de negocio pueden ser de origen muy

diverso que pueden ser agrupados en funcin de los

siguientes criterios:

Repetir
experiencias
ajenas

Aprovechar
experiencias
previas

Innovacin en
productos,
servicios o
procesos.

Percibir una
necesidad no
satisfecha en el
mercado

Repetir experiencias ajenas

La mayor parte de las ideas

generadoras de nuevos
negocios parten de la
observacin atenta del
mercado, de lo que han
hecho los que ya estn
instalados en l.

Aprovechar experiencias previas

El conocimiento de un

sector puede proporcionar

ideas de negocio y dar la
seguridad necesaria para
independizarse de la
empresa de la que se
forma parte como
trabajador asalariado.

Innovacin en los productos,

procesos o servicios
La gran mayora de las

ideas innovadoras no
surgen de grandes
descubrimientos
tecnolgicos, sino ms bien
de algo que ya existe al que
se aade un factor
diferenciador, como puede
ser dar un nuevo uso a un
producto que ya existe en
el mercado.

Percibir una necesidad no

satisfecha en el mercado
Si observamos los cambios

sociales que han producido

en los ltimos tiempos, nos
ser fcil obtener una larga
lista de posibles
oportunidades de negocio,
basndonos en las nuevas
necesidades que tales
cambios generaron.

Innovacin en los productos,

procesos o servicios

Cmo puedo innovar?

Siendo observador

Siendo creativo

Percibir una necesidad no

satisfecha en el mercado
Si observamos los cambios

sociales que se han

producido en los ltimos
tiempos, nos ser fcil
obtener una larga lista de
posibles oportunidades de
negocio, basndonos en las
nuevas necesidades que
tales cambios generan.

Tu idea de negocio
Producto o servicio

Caractersticas

Necesidad o problema que

satisface

Fuentes consultadas
Amaru, A. (2008). Administracin para emprendedores.

Mxico, D.F.: Pearson Educacin.

Longenecker, J., Moore, C., Petty, W. & Palich, L. (2010).

Administracin de pequeas empresas. Lanzamiento y

crecimiento de iniciativas emprendedoras. (14 ed.).
Mxico, D.F.: Cengage Learning Editores.

Olmos, J. (2007). Tu potencial emprendedor. Mxico.:

Pearson Educacin.

Salinas, J., Gndara, J. & Snchez, A. (2013) Empresa e

iniciativa emprendedora. Madrid, Espaa.: McGraw-Hill

Interamericana.

https://www.inadem.gob.mx/templates/protostar/radio

grafia_del_emprendedor_2013.php