Acuerdo

REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE NARIO
CONCEJO MUNICIPAL DE TUMACO
NIT. 800 219 201 8
Acuerdo N 019
(Noviembre 13 de 2013)
Por medio del cual se hacen unos ajustes al Plan de Desarrollo
de la Administracin Municipal de Tumaco 2012-2015
NIT. 800 219 201 8
________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Gabinete Municipal 2012- 2015
Administracin Central
Alcalde de Tumaco:
VCTOR ARNULFO GALLO
Secretario de Planeacin:
JULIO CESAR RIVERA
Secretaria de Educacin:
CARLOS ALFREDO ORTIZ
Secretario de Gobierno:
HERNN CORTES
Secretario de Hacienda:
HELLEN ITURRY
Secretaria de Salud:
HETTY VALENCIA
Secretario General:
ADRIANA QUIONES BARREIRO
Secretaria Privado:
MERY ARIZALA
Jefe de Presupuesto:
ADRIANA QUIONES BARREIRO
Jefe de Obras Pblicas:
ARIEL LPEZ
Jefe de Oficina Jurdica:
MARCOS MARNEZ
NIT. 800 219 201 8
Concejo Municipal de Tumaco 2012- 2015

JUAN BURBANO GRANJA
CRUZ ALEIDA VILLARREAL VALENCIA
FRANCISCO CELIMO VALENCIA MARINEZ
DANIEL ANTONIO RAMIREZ ESCOBAR
JOHN WILSON GUEVARA PORTOCARRERO
HAIDEN OTONIEL VERGARA QUIONES
MILTON FELICIANO QUIONES
CRUZ EFRAIN BANGUERA
VICTOR FERNANDO STANFORD VIVEROS
ANDRS CASTILLO QUIONES
JOSE LUIS VALENCIA RAMOS
DIEGO LAURIDO GARCES
HELLEN LEILANITH ZAMBRANO NOGUERA
JOSE CAICEDO ANGULO
SEGUNDO ANTONIO ANGULO
NAZLHY ROSARIO D HARO VALENZUELA
LESTER JAIR ESTUPIAN PRECIADO
NIT. 800 219 201 8
Consejo Territorial De Planeacin

Presidenta
Mara Elba Landzuri
Veeduras Ciudadanas
Cmara de Comercio
Comercio y Servicios
Entidades Financieras
Palmicultores
Consejo Regional Cacaotero
Consejo Regional Cocotero
Consejo Regional forestal
Subsector Pesquero
Corporacin de Turismo
ACOPI
Pacto por la Transparencia
Profesionales
Desplazados
Comit Deportivo
Minoras
Salud
Ambientalistas
Zaida Luz Mosquera Patterson

Mariela Zambrano
Edgar Bisbicusth
Bismarck Preciado
Rubn Caicedo
Oscar Taylor
Jaime Mosquera Guerrero
Luis Hernando Nieto
Jos Gerardo Gonzlez
Olga Lucia Gil
ngela Mireya Oviedo
Eduardo Quiones
Miller Angulo
Nibis Mariela Saya Quiones
Katty M. Mosquera
Nila del Socorro Castillo
Adeline Vargas
Dimar / C.C.C.P
Estudiantes de las Universidades
Media Vocacional
Docentes
Cultores Regionales Ancestral
Capitn de Fragata Ricardo Torres

Hctor Fabio Lagos Borja
Ana Jimena Valencia
Edison Sols
Francisco Agustn Tenorio
Cultores Regionales Urbano

Unidades de Investigacin
Juntas de Accin Comunal Urbana
Juntas de Accin Comunal Rural
Consejos Comunitarios
Resguardos Indgenas
Afro-Urbanas
Mesa de mujeres
Cuerpos de socorro
Discapacitados
Juventudes
William Quiones
Jos Ives Prez
Leeder Rodrguez
Clemencia Zuluaga
Celso Preciado Riascos
Javier Cortes
Cristbal Garcs
Nancy Ordoez
Edwin Oel Sol
Dora Liliana Landzuri
Olga Ma. Alegra
NIT. 800 219 201 8
CONTENIDO
Pagina
PRIMERA PARTE- COMPONENTE DIAGNOSTICO.............................................................................................................................................................................. 15
1. CARACTERIZACIN DEMOGRFICA. ........................................................................................................................................................................................... 15
Ubicacin del Municipo y Estimaciones Poblaciones............................................................................................................................................................................. 15
1.1 ASPECTOS SOCIALES ................................................................................................................................................................................................................... 19
Desplazamiento ......................................................................................................................................................................................................................................... 19
Pobreza y Desarrollo Humano .................................................................................................................................................................................................................. 23
Necesidades Basicas insatisfechas ......................................................................................................................................................................................................... 23
1.2 INDICADORES SECTORIALES ........................................................................................................................................................................................................ 23
1.3 GEOGRAFIA Y ECOSISTEMAS. ....................................................................................................................................................................................................... 43
Ubicacin geografica del Municipio ......................................................................................................................................................................................................... 43
1.4 ACTIVIDADES PRODUCTIVOS DE LA REGION ..................................... .49
2. ENFOQUE CONCEPTUAL .................................................................................................................................................................................................................. 49
Enfoque Territorial del Desarrollo ............................................................................................................................................................................................................ 49
2.1 CONSEJOS COMUNITARIOS
.
.49
2.2 RESGUARDOS INDIGENAS ............................................................................................................................................................................................................. 55
2.3 ZONA DE CARRETERA Y EXPANSION URBANA .................................... ...72
2.4 ZONA URBANA . ............................................................................................................................................................................................................................... 78
SEGUNDA PARTE - COMPONENTE ESTRATEGICO ........................................................................................................................................................................ 92
PRINCIPIOS 92
1. ENFOQUE DESARROLLO .
Unidad por Tumaco, Progreso para Todos
.93
NIT. 800 219 201 8
2. ARTICULACION DEL ENFOQUE A LAS POLITICAS NACIONALES Y DEPARTAMENTALES
94
2.1 POLITICA DEPARTAMENTAL
..96
3. VISION, MISION Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015

..97
VISION 97
MISION
97
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
97
TITULO I. .. 98
Sector 1: Medio Ambiente
98
CAPITULO I
98
Programa 1: Medio Ambiente Natural
98
TITULO II
.. .104
Sector 2: Infraestructura .
104
CAPITULO I...
104
Programa 2: Medio Ambiente Construido
104
TITULO III
.118
Sector 3: Cultura y Deporte para la vida.. 118
CAPITULO I..
118
Programa 3: Cuna de Deportistas - Hogar de artistas. 118
TITULO IV
Sector 4: Educacin
CAPITULO I..
Programa 4: Reconversin educativa
137
137
137
137
NIT. 800 219 201 8
TITULO
V 153
Sector 5: Salud .. 153
CAPITULO I... ..153
Programa 5: salud proactiva ... 153
TITULO VI.169
Sector 6: Desarrollo Econmico. 169
CAPITULO ..I. ... 169
Programa 6: Mas empleo, ms ingresos 169
TITULO VII 175
Sector 7: Desarrollo rural
.
175
CAPITULO I.. 175
Programa 7: Ms inversin para el Campo 175
TITULO VIII...186
Sector 8: Gobernabilidad. 186
CAPITULO I... 186
Programa 8: Territorios colectivos.. 186
CAPITULO II.....192
Programa 9: Macro proyectos, Gestin de fronteras e Integracin binacional.. 192
CAPITULO III....198
Programa 10: Fortalecimiento Institucional.. 198
TITULO IX....204
Sector 9: Seguridad, Convivencia y Participacin Ciudadana
204
CAPITULO I... .. 204
Programa 11: Desarrollo y Participacin Comunitaria..204
CAPITULO II..
210
Programa 12: Atencin a Victimas..210
NIT. 800 219 201 8
CAPITULO III
Programa 13: Gestin y Prevencin de Desastres

CAPITULO IV.
Programa 14: Atencin integral a la Primera Infancia, Infancia y Adolescencia

CAPITULO V..
.
Programa 15: Acceso a Justicia
CAPITULO VI
Programa 16: Sujetos de Especial Proteccin Constitucional
221
221
224
224
249
249
255
255
TITULO X
.260
Sector 10: Espacio Pblico260
CAPITULO I..260
Programa 17: Plan de Ordenamiento Territorial.. 260
TITULO XI.266
Sector 11: Agua Potable y Saneamiento Bsico266
CAPITULO I 266
Programa 18: Optimizacin de los servicios pblicos 266
TERCERA PARTE - PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES.273
1. Comportamiento de la Finanzas Municipales. 273
2. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2012-2015..273
NIT. 800 219 201 8
CUARTA PARTE - MECANISMOS DE EJECUCION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION
ARTICULO SEGUNDO
ARTICULO TERCERO
ARTICULO CUARTO
ARTICULO QUINTO
ARTICULO SEXTO
ARTICULO SEPTIMO
ARTICULO OCTAVO
ARTICULO NOVENO
OBLIGATORIEDAD..285
GESTION PARA RESULTADOS...285
HERRAMIENTAS PARA GESTION..285
EVALUCACION......................285
PLAN INDICATIVO..286
PLANES DE ACCION SEGUIMIENTO Y EVALUACION.286
SISTEMA DE INFORMACION MUNICIPAL286
VIGENCIA ..286
10
NIT. 800 219 201 8
LISTA DE GRFICOS
Pagina
Grafico No.1. Pirmide Poblacional ..17
Grafico No. 2. Variacin total poblacional... ...18
Grafico No. 3. Proyeccin poblacional 2012-2015.....18
Grafico No. 4. NBI por Hacinamiento crtico 24
Grafico No. 5. NBI por servicios inadecuados..25
Grafico No. 6. Dependencia Econmica. 25
Grafico No. 7. Comparativo NBI.....26
Grafico No. 8. Inversin por alumno en educacin30
Grafico No. 9. Distribucin total de la poblacin Comuna 1 y 5 del Municipio de Tumaco.30
Grafico No.10. Inversin per cpita en el sector salud...31
Grafico No.11. Cobertura de acueducto y alcantarillado 32
Grafico No.12. Inversin per cpita en el sector agua potable...32
Grafico No.13. Hogares en dficit de vivienda..35
Grafico No.14 y 15. Indicadores de situacin de la primera infancia
..37
Grafico No.16 y 17. Comparativo de Cobertura en vacunacin.. 38
Grafico No.17. Hogares con actividad econmica38
Grafico No.18. Afiliacin de nios y nias menores de 6 aos en el municipio.... 39
Grafico No.19. Hogares con actividad econmica.. 89
Grafico No.20. Hogares segn actividad econmica.. 89
Grafico No.21 Ingresos por tipo..275
Grafico No.22 Ingresos corrientes...275
Grafica No 23. Ingresos tributarios Vs. Transferencias....276
Grafico No 24. Crecimiento o decrecimiento por renta ..278
11
NIT. 800 219 201 8
LISTA DE TABLAS
Pagina
Tabla No 1.Caracterizacin de la Poblacin por sexo y edad16
Tabla No 2. Registro nico de Poblacin Desplazada receptora por familias
.20
Tabla No 3. Registro nico de Poblacin Desplazada receptora personas......20

Tabla No 4. Registro nico de Poblacin Desplazada expulsora por familias..21
Tabla No 5. Registro nico de Poblacin Desplazada expulsora por personas...21
Tabla No 6. Distribucin de Poblacin Desplazada por Municipio Expulsor...22
Tabla No 7. Pobreza medida por IPM municipal y departamental27
Tabla No 8. Indicadores de Educacin..30
Tabla No 9. Indicadores de Salud...31
Tabla No 10.Indicadores Agua Potable y Saneamiento Bsico.32
Tabla No 11 Cobertura de acueducto.33
Tabla No 12.Cobertura de alcantarillado33
Tabla No 13. Indicadores de vivienda.34
Tabla No 14.Indicadores de situacin de Primera Infancia.36
Tabla No 15. Comparativo Coberturas de vacunacin en nios y nias menores de 1 ao.38
Tabla No 16. Educacin38
Tabla No 17. Oferta de atencin en salud a la primera infancia desde el nivel nacional 39
Tabla No 18.Programas ICBF.40
Tabla No 19.Ministerio de Cultura..41
Tabla No 20.Proteccin ICBF 42
Tabla No 21.Otros Indicadores...42
12
NIT. 800 219 201 8
Tabla
No
22.Distribucin
Poblacional
de
los
territorios
colectivos
afrocolombianos
de
Tumaco53
Tabla No.23 reas de Reservas de los territorios colectivos afrocolombianos de Tumaco...54
Tabla No.24 Divisin Poltico Administrativa Pueblo Indgena60
Tabla No.25 Indicadores sociales Pueblo Indgena AWA-UNIPA..63
Tabla No.26 Cobertura en Seguridad Social..65
Tabla No.27 Diez primeras causas de morbilidad-consulta externa 65
Tabla No.28 Oferta institucional en Educacin 66
Tabla No.29 Centros Educativos por Construir 67
Tabla No.30 Actividades productivas. 68
Tabla No.31 Oferta institucional educativa existente en el Territorio 74
Tabla No.32 Oferta institucional en salud existente en el Territorio.. 76
Tabla No.33 Distribucin de Barrios por comunas... 78
Tabla No.34 Oferta institucin Educativa... 83
Tabla No.35. Escenarios Deportivos en zona urbana. 90
Tabla No.36 Participantes de Actividades Culturales. 91
Tabla No.37 Total Ingresos aos 2008-2011...273
Tabla No.38 Ingresos Corrientes aos 2008-2011.274
Tabla No.39 Ingresos tributarios vs Transferencias276
Tabla No.40 Ejecucin de Ingresos Corrientes de libre destinacin vigencia 2008-2011277
Tabla No.41 Ingresos 2008-2011 rentas mayor Participacin..278
Tabla No.42 Proyeccin de Ingresos Municipales- Presupuesto de Ingresos 2012-2015...279
Tabla No.43 Consolidado de Inversiones por sectores estratgicos y programas 2012-2015..280
13
NIT. 800 219 201 8
LISTA DE FIGURAS
Pagina
Figura No 1. Mapa Poltico de Nario..43

Figura No 2. Mapa Tumaco Tierras Colectivas y Comunidades Negras...44
Figura No 3. Mapa Tumaco Reserva Forestal Ley 2 de 1959.45
Figura No 4. Mapa Subregiones del Departamento de Nario46
Figura No 5. Mapa Subregin del Pacifico Sur..47
Figura No 6. Mapa zonas no adjudicables..49
Figura No 7. Mapa Divisin Poltico-Administrativa Rural de Tumaco Territorios Colectivos53
Figura No 8. Mapa Resguardos Indgenas en el Municipio de Tumaco55
Figura No 9. Mapa ubicacin geogrfica resguardos indgenas AWA UNIP.59
Figura No 10. Diagrama Enfoque de Desarrollo Territorial 2012 2015.94
14
NIT. 800 219 201 8
ACUERDO N 019 (Noviembre 13 de 2013)

POR MEDIO DEL CUAL SE AJUSTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE TUMACO 2.013 2.015. UNIDAD POR TUMACO, PROGRESO PARA TODOS
EL CONCEJO MUNICIPAL DE TUMACO

En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confiere la Constitucin Poltica de Colombia en los artculos 313 (numeral 2), 334 a 339 y el artculo
74 de la Ley 136 de 1.994 y los artculos 37,38,39 y 40 de la Ley 152 de 1.994, y
CONSIDERANDO:
Que el numeral 2 del artculo 313 de la Constitucin Poltica, establece que corresponde a los Concejos adoptar los correspondientes Planes y Programas de Desarrollo
Econmico y Social del Municipio.
Que el artculo 74 de la Ley 136 de 1994 establece que el trmite y aprobacin del Plan de Desarrollo Municipal, debe sujetarse a lo que disponga la Ley Orgnica de Planeacin.
Que la Ley 152 de 1.994, establece como obligacin legal para los nuevos mandatarios Municipales, la de establecer los procedimientos, mecanismos, planes y proyectos para la
ejecucin del Presupuesto Municipal correspondiente y a su vez la Ley 131 de 1994 exige el cumplimiento del programa de Gobierno inscrito con la candidatura, lo cual se debe
hacer en una forma planificada y objetiva mediante el Plan de Desarrollo Municipal.
Que de acuerdo a lo anteriormente expuesto y surtidos plenamente los trmites establecidos en las normas anteriormente citadas y dems leyes aplicables a la materia, se hace
necesario el ltimo trmite previsto, que es la presentacin ante el Concejo Municipal para su aprobacin y lo cual se lleva a efecto mediante el presente Proyecto de Acuerdo
Municipal, el cual incluye como anexo el proyecto del Plan de Desarrollo Municipal denominado "UNIDAD POR TUMACO, PROGRESO PARA TODOS, el cual incluye todos sus
soportes estratgicos, financieros y estadsticos.
15
NIT. 800 219 201 8
ACUERDA:
ARTCULO PRIMERO: Ajustar el Plan de Desarrollo del Municipio de Tumaco 2012 2015 UNIDAD POR TUMACO, PROGRESO PARA TODOS, cuya estructura es la siguiente:
PRIMERA PARTE-COMPONENTE DIAGNOSTICO

1. CARACTERIZACIN DEMOGRFICA
Ubicacin del municipio y estimaciones poblacionales:
El municipio de Tumaco est situado geogrficamente al sur de la Costa Pacfica Colombiana, tiene frontera con la Repblica del Ecuador, se conecta con el
interior del departamento y el pas a travs de la troncal Tumaco-Pasto, es puerto martimo con diferentes usos el cual sirve para prestar servicios de cabotaje
regional e internacional, principalmente en la exportacin de petrleo y aceite de palma, cuenta con un aeropuerto con rutas directas a la ciudad de Cali y Bogot,
tiene conectividad martima y fluvial hacia diferentes veredas y a los municipios de la eco regin del pacifico Nariense.
De acuerdo con las proyecciones estimadas del DANE, en sus 3.778 kilmetros cuadrados habita una Poblacin total para el ao 2012 es de 187.084 personas,
lo que representa una participacin en el total departamental del 11%.
Esta poblacin est asentada de la siguiente manera:
Cabecera Municipal:
Poblacin rural:
102.495 hab.
84.589 hab.
16
NIT. 800 219 201 8
Caracterizacin De La Poblacin Por Sexo Y Edad

Tabla No 1. Caracterizacin de la poblacin por sexo y edad
Rango de edad
Total
Total Hombres
Total Mujeres
0-4
24.348
12.468
11.880
5-9
23.782
12.014
11.768
10-14
20.947
10.572
10.375
15-19
19.440
10.012
9.428
20-24
17.261
8.800
8.461
25-29
15.681
7.828
7.853
30-34
14.210
7.035
7.175
35-39
11.272
5.510
5.762
40-44
9.498
4.659
4.839
45-49
7.965
3.975
3.990
50-54
6.335
2.075
3.260
55-59
4.813
2.307
2.506
60-64
3.668
1.807
1.861
65-69
2.625
1.303
1.322
70-74
2.022
967
1.055
75-79
1.644
757
887
80-mas
1.573
693
880
TOTAL
187.084
93.782
93.302
Fuente: Proyeccin poblacin -Tumaco.- DANE 2012

Grafico No 1. Pirmide Poblacional
17
NIT. 800 219 201 8
As mismo, se estima que para ao 2015, al finalizar el periodo de Gobierno, el Municipio tendr una poblacin cercana a los 200 mil habitantes que se proyecta
as:
Crecimiento y Proyeccin Poblacional
Grafico No 2. Variacin Total Poblacional
Grafico No 3. Proyeccin Poblacional 2012-2015
PROYECCIN DE CRECIMIENTO POBLACIONAL

Variacion total poblacion 1993-2012
183.006
187.084
199.659
159.955
195.415
117.550
191.218
187.084
1993
2005
2011
2012
2012
2013
2014
2015
18
NIT. 800 219 201 8
1.1 ASPECTOS SOCIALES

Desplazamiento.
El municipio de Tumaco afronta en este momento una crtica situacin de violencia generada por el fenmeno del narcotrfico que ha impactado de manera
poderosa y negativa en todas las esferas de la vida social, productiva y cultural del territorio, en donde no solo las consecuencias ambientales son preocupantes
sino tambin el costo social en trminos de poblacin violentada a su derecho a permanecer y vivir en paz dentro de su territorio se vulnera gravemente.
Las cifras ofrecidas por el Departamento para la Prosperidad -DPS-, nos muestran la siguiente informacin con corte a Diciembre de 2011, en donde se evidencia
la condicin de Tumaco como Municipio receptor de poblacin desplazada y que en registros desde el ao 2000 hasta hoy supera las 11.000 familias y 47.000
personas vctimas de expulsin de sus territorios, poco menos de la cuarta parte del total departamental y nos ubica en el primer lugar en Nario. Para que este
fenmeno de desplazamiento se diera, se identificaron como factores de riesgo que afectan a la entidad territorial los siguientes:
Homicidios
Combates
Actos de terrorismo
Hostigamientos
Emboscadas
Amenazas
19
NIT. 800 219 201 8
Las tablas siguientes nos muestran las cantidades ao por ao y acumuladas al final de 2011 que se han registrado en el
Informacin de Poblacin Desplazada para familias y para individuos respectivamente.
Sistema
de
Tabla No 2. Registro nico de Poblacin Desplazada Receptora por Familias

Registro nico de Poblacin Desplazada
Acumulado Familias Incluidas por Municipio Receptor hasta Diciembre 31 de 2011
AO DE LLEGADA
MUNICIPIO RECEPTOR
ND
TUMACO
Total general
Departamental
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Total
general
21
228
452
364
219
324
403
645
1612
2442
2047
2597
11368
84
47
117
932
2682
3772
2108
1585
1716
4052
6895
6409
5565
4341
5170
45488
13
Fuente: Sistema de Informacin de Poblacin Desplazada SIPOD. Registro Acumulado con corte a Diciembre 31 de 2011 - Fecha de reporte: Enero 19 de 2012
Tabla No 3. Registro nico de Poblacin Desplazada Receptora por Persona

Acumulado Personas Incluidas por Municipio Receptor hasta Diciembre 31 de 2011
MUNICIPIO RECEPTOR
TUMACO
Total general
Departamental
AO DE LLEGADA
ND
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Total
general
36
40
86
1078
2052
1668
977
1550
1955
2736
6654
10139
8800
9858
47636
41
337
190
536
4561
11455
16128
8920
6124
8859
16513
29260
24132
20839
16440
18026
182361
Ahora bien, la misma situacin de conflicto ha generado cifras mayores en trminos de Poblacin que sale Expulsada de Tumaco hacia otras regiones del Pas,
mayoritariamente Cali y el Valle del Cauca, que nos hablan de ms de 60.000 personas y 15.000 familias acumuladas entre el ao de 1997 y 2011.
Las tablas resumen la informacin:
20
NIT. 800 219 201 8
Tabla No 4. Registro nico de Poblacin Desplazada Expulsora por Familias

Acumulado Familias Incluidas por Municipio Expulsor hasta Diciembre 31 de 2011
MUNICIPIO EXPULSOR
Total general
AO DE SALIDA
Tumaco
Total general
Departamental
ND
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
15
50
405
526
353
300
419
760
1235
2319
3357
2767
2971
15495
69
128
37
58
235
1814
2472
1577
1308
2097
4881
8689
8552
7386
5857
6260
51420
Tabla No 5. Registro nico de Poblacin Desplazada Expulsora por Persona

Acumulado Personas Incluidas por Municipio Expulsor hasta Diciembre 31 de 2011
MUNICIPIO EXPULSOR
AO DE SALIDA
TUMACO
Total general Departamental
Total
general
ND
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
20
60
10
44
180
1954
2385
1607
1224
1765
3258
4851
8928
12874
10697
10898
255
465
160
237
1017
8545
11397
6851
5160
10583
20098
37059
33326
26925
21391
21571 205040
60755
21
NIT. 800 219 201 8
Se confirma tambin el primer lugar del Municipio con 15.495 hogares y 60.755 personas incluidas en el Registro nico
Desplazada, seguido de varios municipios de la Costa Pacfica Nariense.
de
Tabla No 6. Distribucin de Poblacin Desplazada por Municipio Expulsor

Distribucin de Poblacin Desplazada por Municipio Expulsor
Acumulado Familias y Personas Incluidas en el RUPD
Municipio
No hogares
No.
1
TUMACO
No personas
15495
60755
EL CHARCO
5558
26715
BARBACOAS
4220
17227
POLICARPA
3256
11518
OLAYA HERRERA
1955
8479
EL ROSARIO
1775
5668
CUMBITARA
1730
6338
ROBERTO PAYN
1684
6910
SAMANIEGO
1601
6327
10
SANTA BRBARA
1391
6361
11
LEIVA
1334
4792
12
PASTO
1138
4689
13
MAGI
1004
3906
14
LOS ANDES
1004
3255
15
RICAURTE
928
3948
16
EL TABLN DE GMEZ
593
2496
17
IPIALES
533
2229
18
LA TOLA
438
1922
19
LA LLANADA
387
1280
20
FRANCISCO PIZARRO
368
1569
51420
205040
Total general
Fuente: Sistema de Informacin de Poblacin Desplazada SIPOD. Registro Acumulado con corte a Diciembre 31 de 2011
Poblacin
22
NIT. 800 219 201 8
Pobreza y Desarrollo Humano.
Segn el Plan para la Superacin Pobreza Extrema Municipio de Tumaco 2012 2015, para el Municipio no existe estadstica oficial sobre pobreza por
ingresos. Existe informacin de ndices de pobreza y pobreza extrema compuestos por indicadores de diferentes sectores o dimensiones, entre los cuales se
analizan el ndice de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)1 y el ndice de Pobreza Multidimensional (IPM) 2.
Necesidades Bsicas Insatisfechas.
Con el nimo de ofrecer claridad en el contenido tcnico de este documento, es prudente recordar que la metodologa de NBI busca determinar, con ayuda de
varios indicadores simples, si las necesidades bsicas de la poblacin se encuentran cubiertas. Los grupos que no alcancen un umbral mnimo fijado, son
clasificados como pobres. Los cinco indicadores simples que considera el Mtodo de Necesidades Bsicas Insatisfechas son:
Vivienda Inadecuada.
Este indicador expresa las caractersticas fsicas de las viviendas consideradas impropias para el alojamiento humano. Se clasifican en esta situacin
separadamente las viviendas de las cabeceras municipales y las del resto, as: a). Cabeceras municipales. Se incluyen las viviendas mviles, refugio natural o
puente, aquellas sin paredes o con paredes exteriores de tela, desechos o con piso de tierra. B). Resto. Para esta zona se clasifican como inadecuados los
mismos tipos anteriores de vivienda. Con relacin a los materiales de piso y paredes, slo se consideran en esta situacin aquellas que tuvieran un material
semipermanente o perecedero (bahareque, guadua, caa o madera) que simultneamente tengan pisos de tierra Este indicador muestra que el 2,6% de los
hogares del municipio de Tumaco, presentan pobreza debido a las malas condiciones en que se encuentran sus viviendas, no obstante, es importante resaltar
que se encuentra por debajo del total departamental que era del 16% y muy por debajo del nacional el cual para 2005 fue de 10,4%3.
Determina, si las necesidades bsicas de la poblacin se encuentran cubiertas mediante el clculo de unos indicadores simples: son: Vivienda adecuada, Acceso a servicios bsicos, Hacinamiento crtico, Dependencia econmica y Ausentismo
escolar.
2
Es una propuesta con base en el indicador desarrollado por el Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) En Colombia se tuvo en cuenta 5 dimensiones (clima educativo del hogar, condiciones de niez y juventud, salud, ocupacin
y servicios pblicos domiciliarios y condiciones de la vivienda).
3
Boletn. Censo General 2005. Necesidades Bsicas Insatisfechas. Disponible en: http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/censo/Bol_nbi_censo_2005.pdf
23
NIT. 800 219 201 8
Viviendas con hacinamiento crtico.
Con este indicador busca captar los niveles crticos de ocupacin de los recursos de la vivienda por el grupo que la habita. Se consideran en esta situacin las
viviendas con ms de tres personas por cuarto. (Excluyendo cocina, bao y garaje). Este indicador se encuentra en el 15,7% de los hogares, cifra superior al
porcentaje 11,1% de hacinamiento presentado en Colombia para 20054.
Grafico No 4. NBI por Hacinamiento Crtico
18,2%
15,7%
11,1%
NBI Hacinamiento
Tumaco
Fuente: Censo General 2005
Ibd.
NARIO
COLOMBIA
24
NIT. 800 219 201 8
Viviendas con alta dependencia econmica.
Viviendas con servicios inadecuados.
Este indicador expresa en forma ms directa las barreras de acceso a

condiciones vitales y sanitarias mnimas. En cabeceras, comprende las
viviendas sin sanitario o que careciendo de acueducto se provean de agua
en ro, nacimiento, carro-tanque o de la lluvia. En el resto, dadas las
condiciones del medio rural, se incluyen las viviendas que carezcan de
sanitario y acueducto y que se aprovisionen de agua en ro, nacimiento o de
la lluvia5.
Es un indicador indirecto sobre los niveles de ingreso. Se clasifican aqu, las

viviendas en los cuales haya ms de tres personas por miembro ocupado y el
jefe tenga, como mximo, dos aos de educacin primaria 6. Se identifica
que el porcentaje de alta dependencia econmica es elevado, pues supera al
indicador departamental el cual fue del 14,7% y an ms al ndice nacional
que para el 2005 fue de 11,3%7.
Grafico No 6. NBI por Dependencia Econmica
Grafico No 5. NBI por Servicios Pblicos
NBI por Dependencia Econmica
NBI por Servicios Pblicos
15,3%
14,7%
11,3%
31,1%
13,9%
Tumaco
NARIO
7,4%
COLOMBIA
Tumaco
Nario
Colombia
Necesidades Bsicas Insatisfechas. Departamento Administrativo Nacional de Estadstica

DANE- Colombia. Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica. Disponible en:
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/fichas/ficha_NBI.pdf
Ibd.
Boletn. Censo General 2005. Necesidades Bsicas Insatisfechas. Disponible en:
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/censo/Bol_nbi_censo_2005.pdf
7
25
NIT. 800 219 201 8
Inasistencia Escolar.
Mide la satisfaccin de necesidades educativas mnimas para la poblacin

infantil. Considera las viviendas con, por lo menos, un nio mayor de 6 aos
y menor de 12, pariente del jefe y que no asista a un centro de educacin
formal.8 Segn las cifras DANE se muestra que el 6,1% de las personas
viven en hogares donde nios entre 6 y 12 aos no asisten a un centro de
educacin formal; frente al 3,6% nacional para 20059, se observa que en el
municipio existe un panorama con mayor nmero de pobres por causa del
ausentismo escolar que a nivel del pas.
revisa el ndice en cabeceras

donde Tumaco supera ampliamente al
nacin.
municipales, en
departamento y ms aun a la
Grafico No 7. Comparativo NBI
48,7%
43,8%
Desde la medicin objetiva del NBI, se puede establecer que el 48,7% de los
hogares son pobres, situacin que est muy por encima de la evidenciada en
Colombia para el ao 2005, donde las personas que vivan en hogares
pobres calculados por el mtodo de NBI, eran el 27,8%10.
27,8%
Por otra parte, aquellos hogares que por presentar ms de dos Necesidades
Bsicas Insatisfechas son catalogadas como hogares en estado de miseria,
representan el 16%, cifra considerable, pues se encuentra muy por encima
del porcentaje nacional mostrado por el DANE en 2005, el cual fue de 10,6%.
16,0%
10,6%
Tumaco
Necesidades Bsicas Insatisfechas. Departamento Administrativo Nacional de Estadstica

DANE Colombia Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica. Disponible en:
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/fichas/ficha_NBI.pdf
9
Boletn. Censo General 2005. Necesidades Bsicas Insatisfechas. Disponible en:
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/censo/Bol_nbi_censo_2005.pdf
10
Ibd.
Personas en miseria segn

NBI (2005)
17,2%
Cifras que dejan muy en claro que hay necesidades importantes por resolver
en temas de Servicios Pblicos, hacinamiento y dependencia econmica, y si
bien la cifra general del indicador nos muestra una cercana entre lo local y lo
departamental, hay que anotar que la brecha se profundiza ms cuando se
Nario
Poblacin con NBI (2005)
Colombia
26
NIT. 800 219 201 8
Pobreza Multidimensional11
Tabla No 7. Pobreza
medida por IPM
Tabla 4. Tumaco. Pobreza medida por IPM municipio departamento Nario:
El Departamento Nacional de Planeacin (DNP) Propuso una nueva

metodologa para la medicin multidimensional de la pobreza, discutida con
la academia y adoptada para tal fin, el ndice de Pobreza Multidimensional
(IPM), desarrollado por el Oxford Poverty & Human Development Initiative
(OPHI), que es un indicador que refleja el grado de privacin de las personas
en un conjunto de dimensiones. La medida permite determinar la naturaleza
de la privacin (de acuerdo con las dimensiones seleccionadas) y la
intensidad de la misma12. Esta metodologa permite seleccionar variables
que se adaptan al contexto de cada pas, con el fin de contar con una
herramienta til para el diseo y seguimiento a las polticas pblicas.
VARIABLE
1 Logro educativo (mayor a 15 aos)
EDUCACION
2 Analfabetismo (mayor a 15 aos)
3 Asistencia escolar (de 6 a 16 aos)
4 Rezago escolar (de 7 a 17 aos)
NIEZ Y JUVENTUD
5 Acceso a servicios para la primera infancia
6 Trabajo infantil (de 12 a 17 aos)
7 Tasa de dependencia econmica
TRABAJO
8 Tasa de empleo formal
9 Aseguramiento en salud
SALUD
10 Acceso a servicio de salud dada necesidad
11 Acceso a fuente de agua mejorada
12 Eliminacin de excretas
VIVIENDA Y SERVICIOS
13 Pisos
PUBLICOS
14 Material paredes exteriores
15 Hacinamiento
DIMENSION
Segn la taba siguiente, el municipio de Tumaco tiene un IPM del 84,3%, y el

umbral de pobreza es del 58,8%, este ultimo es muy superior al umbral de
pobreza extrema (47%), que corresponde a la proporcin de variables en las
cuales los hogares son, en promedio pobres.
Incidencia (H) K=5/15
84,3%
Proporcin de variables en las cuales los hogares son, en promedio, pobres.
Umbral pobreza extrema (K) = (7/15) = 47%

NDICE DE POBREZA MULTIDIMENSIONAL MUNICIPAL
Porcentaje promedio de personas que sufren privacin segn variable
Fuente: Calculos DNP-SPSCV con datos Censo 2005
municipal y departamental13:
11 El IPM es un indicador que tiene cinco dimensiones y 15 variables, estas ltimas para Colombia con disponibilidad de la informacin en las
Encuestas de Calidad de Vida, con ponderaciones de Igual peso por dimensin y dentro de cada dimensin igual peso por variable; la unidad
de anlisis es el hogar, la interpretacin indica que si en un hogar existe un miembro en carencia o privacin de una de las variables, todo el
hogar tiene carencia.
12Direccin de Desarrollo Social Departamento Nacional de Planeacin DNP. Avance de Colombia en Indicadores Sociales 2002-2010.
13
TUMACO
83,95%
38,26%
24,59%
54,68%
47,79%
14,27%
71,21%
99,83%
60,98%
24,07%
66,15%
75,36%
2,27%
34,08%
35,06%
Plan Superacin Pobreza Extrema Municipio de Tumaco 2012 2015
58,8%
NARIO COLOMBIA
89,93%
84,51%
29,45%
30,80%
23,45%
18,44%
45,01%
44,59%
30,99%
27,20%
15,88%
13,92%
60,65%
59,03%
99,70%
99,22%
42,91%
31,23%
14,65%
10,49%
36,04%
37,27%
38,65%
34,14%
30,41%
21,04%
5,59%
6,78%
51,61%
36,27%
70%
40%
27
NIT. 800 219 201 8
En relacin con la Red Unidos, en el municipio de Tumaco segn datos reportados por el sistema de informacin de Unidos In founidos de fecha 3 de
Noviembre de 2011, existen 6.122 familias en situacin de pobreza extrema, de ellas 4.236 ya tienen lnea base familiar. As mismo, existen 20.632personas
identificadas en Infounidos y 19.176 en lnea de base.
Para el cuatrienio 2011 2014 se proyecta graduar 819 familias en el municipio de Tumaco, en otras palabras se busca promover que estas familias salgan de la
pobreza. En el departamento de Nario la cantidad es de 29.800 y en Colombia 350.000 familias, lo que evidencia que todo este esfuerzo que requiere del
compromiso no slo de los beneficiarios sino tambin de las instituciones municipales, departamentales y nacionales competentes, para aproximar sus programas
e intervenciones a las familias focalizadas.
Enfoque de Gnero, referencia a la percepcin de las Mujeres Tumaqueas en torno al acceso a la justicia, la vida digna, libre de racismo y violencias.
Informacin tomada del Proyecto Mesa Humanitaria de Mujeres Afro colombianas para la Inclusin y Participacin en las Polticas Pblicas y el Reconocimiento
de Derechos Tumaco, Nario.14
Las violencias que ms afectan a las mujeres Tumaqueas
Segn el documento de la referencia, se plantea que las diferentes agresiones se viven segn el ciclo de vida: as por ejemplo, las nias estn ms expuestas al
abuso sexual, incesto, violacin sexual, violencias fsicas, sicolgicas y al abandono. Las mujeres jvenes tambin pueden vivir acoso y violacin sexual, maltrato
fsico y sicolgico tanto en la familia como en las relaciones de noviazgo, y estn ms expuestas a la prostitucin forzada por la situacin econmica o por presin
social. Las mujeres adultas, pueden recibir violencias sicolgicas, fsicas y sexuales adems de sus parejas, tambin por otros del entorno social y en el caso de
Tumaco, tambin por actores armados, aunque las sicolgicas sean menos reconocidas.
Otro de los aspectos ms preocupantes es el incremento del asesinato de mujeres o feminicidios, sobre todo en mujeres entre los 15 y los 35 aos, en su
mayora, causados por armas de fuego y ejecutados en la cabecera municipal. Aunque son muy altos los niveles de violencias, se percibe que las mujeres no le
dan la suficiente trascendencia al impacto que las violencias de gnero acarrean en su vida personal y que incide en su desempeo familiar, econmico y
comunitario. Algunas mujeres entrevistadas expresan que las mujeres con menores niveles de educacin formal y dependencia econmica, tienen ms
dificultades para reconocer y denunciar las violencias que viven en su cotidianidad. Igualmente esta situacin tiene que ver con los niveles de tolerancia que las
mujeres violentadas tienen en relacin con los maltratos y segn las mujeres, hay muchas ms que aguantan, quiz por dependencia econmica o emocional de
su pareja.
14
LA SITUACIN DE LAS MUJERES DE Tumaco, Documento preparado por Jeannette Rojas Silva Consultora Social Independiente Tumaco, Agosto de 2010
28
NIT. 800 219 201 8
Las mujeres plantean que en medio de este conflicto social y armado se agravan todas las violencias en especial las
sexuales, fsicas
y psicolgicas contra las mujeres (nias, jvenes, adultas y mayores) y no solamente por parte de los actores armados, tambin sus parejas son victimarios.
Igualmente registran como una fuerte violencia, la situacin de pobreza y miseria en la que estn la mayora de los hogares con jefatura femenina de Tumaco.
Racismo y discriminacin otra violencia visibilizada Igualmente se han
Aunque en Tumaco ms del 90% de sus habitantes se reconoce como poblacin negra/afro colombiana, las mujeres participantes expresan que en muchos
espacios se han sentido discriminadas por ser mujeres negras, pobres y ms an cuando vienen del campo y son desplazadas. El racismo y la discriminacin se
expresan en la falta de oportunidades para acceder a la educacin profesional tecnolgica y tcnica, sobre todo por falta de recursos econmicos; tambin se
manifiesta en el acceso al empleo ya que las pocas posibilidades de trabajo, en la mayora de las entidades tanto pblicas como privadas que hay en Tumaco,
prefieren a profesionales mestizas y del interior, y solo los cargos de menor importancia e ingresos como los de servicios generales, son destinados a las mujeres
negras/afro colombianas.
1.2 INDICADORES SECTORIALES:
Educacin
La educacin es uno de los instrumentos ms importantes con que cuentan las personas para reducir la pobreza y la inequidad, sentar las bases del crecimiento
econmico sustentable, construir sociedades democrticas y economas dinmicas y globalmente competitivas tanto para los individuos como para las naciones15
Analfabetismo
Los resultados arrojan un nivel de analfabetismo de 17,1% para la poblacin de 15 aos y ms segn el Censo Ajustado a 2005, a partir de estas cifras se
denota que el porcentaje de analfabetismo en el municipio de Tumaco se encuentra muy por encima del regional que para el mismo ao era del 8,1% y muy por
encima del promedio nacional el cual es de 7,2%16. Esto dato sobresaliente de analfabetismo, deja expuesta la necesidad de plantear y llevar a cabo polticas
dirigidas a mejorar la calidad y cobertura de la educacin.
Tasa de cobertura bruta
15
16
Ministerio de Educacin Nacional. Disponible en: http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-channel.html

Educar no es dar carrera para vivir,
DANE disponible en: http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&view=article&id=108&Itemid=58
Sino templar el alma para las dificultades de la vida
Pitgoras
29
NIT. 800 219 201 8
Este indicador mide la poblacin que se encuentra matriculada en el sistema educativo, frente a la poblacin en edad
escolar
(5-17
aos). Bajo estas consideraciones, se observa que la tasa ms baja de cobertura bruta se encuentra en la educacin media con un 18%. Por otro lado el
hecho de que el Municipio este certificado para la prestacin del Servicio es en s mismo un indicador interesante y positivo, pero las necesidades aun
irresueltas en trminos de calidad de contenidos, infraestructura para la atencin de estudiantes, procesos de formacin docente, desercin escolar y acceso
de estudiantes a Educacin Superior hacen indispensable que se implementen acciones encaminadas a atender dichos asuntos.
Tabla No 8. Indicadores en Educacin
Indicador
Grafica No 8. Inversin por alumno en educacin

Total
17,1%
Tasa de analfabetismo para la poblacin de 15 aos y ms Censo Ajustado 2005

Tasa de cobertura Neta transicin (2011)
48.12%
Tasa de cobertura Neta primaria (2011)

Tasa de cobertura Neta secundaria (2011)
Tasa de cobertura Neta media (2011)
Municipio certificado en educacin
Matrcula oficial 2008 (alumnos)
Matrcula oficial 2010 (alumnos)
Nmero de sedes en instituciones educativas oficiales
92%
53%
18%
SI
48.093
59.590
257
Fuente: Secretara de Educacin Municipal
Fuente: MEN
La desercin es uno de los problemas de mayor relevancia , tal como lo manifiestan algunas organizaciones como Consejo Noruego para Refugiados que
despus de implementar una encuesta en las comunas 1 y 5 en el municipio de Tumaco en donde se entrevist de manera directa a ms de 5700 hogares,
equivalente a 22.311 personas, se arrojaron resultados que merecen la atencin prioritaria de la Administracin Municipal, ta les como que el 13,46% de las
personas encuestadas que se encuentran en los rangos de edad 5 a 24 aos se encuentran por fuera del sistema educativo, como se evidencia en el siguiente
grfico.
Grafico No 9. Distribucin total de la poblacin comuna 1 y 5 municipio de Tumaco
3.005
Personas entre 5 y 24 aos
Por fuera del sistema educativa
11.604
Total personas entre 5 y 24 aos
Es necesario resaltar que si bien los esfuerzos que se han realizado

han sido importantes dando como resultado tasas de cobertura
satisfactorias, es preciso reconocer que las cifras del departamento
administrativo nacional de estadstica (DANE) con las que se realizan
las mediciones probablemente no aporte la confiabilidad total que se
requiere para garantizar una educacin con alta calidad y alcanzar
una cobertura total.
30
NIT. 800 219 201 8
22.311
Total personas
Fuente: censo educativo aos 2010 2011 NRC
Salud
Tabla No 9. Indicadores de Salud.
Indicador
Afiliados al rgimen contributivo (Enero 2011)
Afiliados al rgimen subsidiado (2008)
Total
26.339
140.368
129.956
134.505
Cobertura de vacunacin por biolgico (Sept. 2011):

Polio (VOP)
DPT(Difteria, Ttano y Tosferina)
Tripe viral
Tasa de mortalidad infantil (2009)
Municipio certificado en salud
Poblacin pobre no asegurada
Fuente. Sec. Salud Municipal
Indicador (millones de pesos, excepto)
Inversin total en el sector salud
Porcentaje de inversin en salud sobre el
total de inversin municipal
Inversin total per cpita en el sector
salud (Pesos)
Inversin en el sector con recursos del
SGP salud
Inversin en el sector con recursos del
SGP propsito general
Inversin en el sector con recursos
propios
84.6%
84.8%
94.2%
58.5%
NO
33.154
2008
27.798
2009
23.910
2010
39.956
27,9%
19,5%
30,4%
162.293
136.555
223.212
12.791
17.697
25.054
33,46
215,67
Las condiciones de prestacin del servicio de Salud en el Municipio revisten uno de los
estndares de mayor complejidad en toda la Oferta Institucional Publica, ya que est
marcada por grandes complejidades geogrficas y financieras que superan de lejos el
alcance de indicadores tales como cobertura en afiliacin o inversin per cpita.
En Tumaco y sus veredas la sola tenencia de un carnet o un cupo en las entidades del
Sistema de Salud no es, de ninguna manera, garanta de goce efectivo o acceso al servicio,
de tal suerte que la responsabilidad del Municipio es mucho ms amplia y compleja que las
competencias asignadas en la ley.
El municipio de Tumaco cuenta con dos Empresas Sociales del Estado que conforman la red
pblica del 1 nivel y 2 nivel, Centro Hospital Divino Nio y Hospital San Andrs de Tumaco
respectivamente. En la zona urbana el Centro de Salud Divino Nio realiza acciones de
promocin y prevencin, consulta externa y servicio de urgencias las 24 horas, y as mismo
cuenta con cinco (5) puestos de atencin en la zona urbana los cuales se encuentran
habilitados.
Grafica No 10. Inversin per cpita en el Sector salud.
31
NIT. 800 219 201 8
Inversin en el sector con recursos de
regalas
779
610
943
Grafica No 11. Cobertura de acueducto y alcantarillado

Fuente. MPS.
Fuente. MPS.
Fuente. MPS.
Agua Potable y Saneamiento Bsico

Tabla No 10. Indicadores de agua potable y saneamiento
bsico.
Indicador
Total
Cobertura de acueducto (2008)

Cobertura de alcantarillado (2008)
29,2%
5,7%
El municipio se encuentra en el Plan Departamental

de Agua -PDA vinculados al consorcio
Financiamiento de Inversiones en Agua -FIA?
SI
Se han ejecutado proyectos en el municipio en el

marco del PDA vinculados al FIA?
SI
Tipo de prestador del servicio de acueducto en la

zona urbana 2010
El municipio adopt decreto de estratificacin

urbana?
Creacin y puesta en funcionamiento del Fondo de
Solidaridad y Redistribucin del Ingreso FSRI
Fuente: MAVDT; SSPD; DDT-DNP

Grafica No 12. Inversin per cpita en el Sector agua potable.
Sociedad por
Acciones privada,
pblica y mixta
NO
SI
Fuente: MAVDT; SSPD; DDTFuente: MAVDT; SSPD; DDT-DNP
Sin lugar a dudas, uno de los problemas ms lgidos en la vida del Municipio es el que tiene
que ver con la Garanta de Acceso al Agua Potable como Derecho Humano fundamental y
pieza clave en la construccin del desarrollo humano sostenible en el Territorio. Las
implicaciones que conlleva una prestacin deficiente en su calidad son tan amplias que no existe dimensin de desarrollo que no se vea vulnerada por la ausencia
de agua potable. Es tan claro como decir que la Vida misma peligra si la Accin Pblica no atiende las carencias del sector y si la co-responsabilidad comunitaria
32
NIT. 800 219 201 8
no define las condiciones de preservacin y cuidado del recurso hdrico. Las intervenciones en Agua Potable y
Saneamiento
Bsico sern prioridad fundamental en el cuatrienio diseado en este Plan de Desarrollo toda vez que los indicadores plantean un panorama de riesgo para la
calidad de vida y la satisfaccin de necesidades bsicas en la comunidad.
En la Declaracin de los Derechos Humanos de 1948 se establece que toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure la salud y el
bienestar, lo cual hace referencia al derecho de los seres humanos al agua, al saneamiento y al ambiente sano 17.
Ahora bien, segn la Encuesta de Calidad de Vida elaborada por el DANE en el ao 2005 la cobertura total que presenta el municipio de Tumaco en el servicio
de acueducto es del 29,2%, cifra muy por debajo de la registrada a nivel nacional para el 2008 la cual fue de 86,7% en el servicio en mencin. 18 Ahora bien, al
discriminar la cobertura por zona rural y urbana se denota que la cobertura en el casco urbano es del 51,6% y es an ms preocupante en la zona rural ya que
apenas dicha cobertura alcanza solo el 7%.
Tabla No 11. Cobertura acueducto
COBERTURA ACUEDUCTO
COBERTURA
COBERTURA
ACUEDUCTO
COBERTURA ACUEDUCTO RURAL
ACUEDUCTO TOTAL
CABECERA
29,2%
51,6%
7,1%
El Saneamiento es un tema crtico en funcin de su relacin con el agua porque reviste igual importancia y de hecho incrementa la necesidad del lquido vital toda
vez que es esencial para los servicios de higiene. Por su parte la cobertura del servicio de alcantarillado indica que la administracin municipal deber hacer
mayores esfuerzos para alcanzar, mejorar y superar este vaco.
Tabla No 12. Cobertura alcantarillado
COBERTURA
ALCANTARILLADO
TOTAL
5,7%
17
COBERTURA ALCANTARILLADO
COBERTURA
ALCANTARILLADO
COBERTURA ALCANTARILLADO RURAL
CABECERA
9,5%
1,9%
El agua potable, el saneamiento y el ambiente sano: un derecho humano. UNICEF. Disponible en: http://www.unicef.org.co/0-aguaysaneamiento.htm
Boletn de Prensa. Encuesta de Calidad de Vida. DANE 2005. Disponible en:
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/condiciones_vida/calidad_vida/Boletin_Prensa_ECV_2008.pdf
18
33
NIT. 800 219 201 8
Vivienda
Tabla No 13. Indicadores de vivienda.
Indicador
Hogares en dficit % (2005)
Hogares en dficit cuantitativo % (2005)
Total
88,7%
Hogares en dficit cualitativo % (2005)
76,4%
12,3%
Nmero de subsidios asignados por el municipio para

compra de vivienda nueva (2010)
Nmero de subsidios asignados por el municipio para

compra de vivienda usada (2010)
Nmero de soluciones de vivienda de inters social

construidas por el municipio (2010)
Las caractersticas de las viviendas de nuestro territorio, el dficit habitacional y las

caractersticas culturales y medio ambientales de Tumaco, hacen de este uno de los
sectores de ms alta demanda de recursos y de mayor atraso histrico en la agenda
pblica.
Nmero de subsidios para mejoramiento de vivienda

asignados por el municipio (2010)
Indicador (millones de pesos, excepto E.10)
La infraestructura bsica para el desarrollo humano supone la disponibilidad de

condiciones mnimas para la dignidad y la salvaguarda de derechos para las familias y
sus miembros ms vulnerables, y es por eso que las intervenciones en Vivienda son el
complemento natural de las respuestas en Agua Potable y Saneamiento Bsico.
0
2008
2009
2010
Inversin total en el sector vivienda

Porcentaje de la inversin en el sector vivienda sobre el
total de inversin municipal
0,0%
0,0%
0,0%
Inversin total per cpita en el sector vivienda (Pesos)

Inversin en el sector con recursos del SGP propsito
general
Inversin en el sector con recursos propios
Inversin en el sector con recursos de regalas
34
NIT. 800 219 201 8
Fuente: DANE; DNP - DDTS
La vivienda es una necesidad humana fundamental, al igual que la alimentacin y el vestido, su carencia priva al ser humano de su derecho a vivir con dignidad.
La salud fsica y psicolgica del ser humano y an su vida misma, dependen de las posibilidades que los individuos y las familias tengan de usar y de disfrutar de
una vivienda19.
En trminos generales, los conceptos y la metodologa utilizada en el estudio de la Magnitud del dficit habitacional en Colombia, realizado en 1997, en el marco
de la iniciativa del Ministerio de Desarrollo Econmico y el INURBE, para actualizar las mediciones del problema habitacional en Colombia 20, el Dficit de vivienda
como el que hace referencia a hogares que habitan en viviendas particulares que presentan carencias habitacionales tanto por dficit cuantitativo como cualitativo
y por tanto requieren una nueva vivienda o mejoramiento o ampliacin de la unidad habitacional en la cual viven.
El dficit de vivienda que presenta el municipio de Tumaco afecta al 88,7% de los hogares, cifra que supera en gran medida al dficit de vivienda nacional de
2005 el cual fue de 36,2%21. Respecto a las caractersticas habitacionales, las carencias cualitativas reportan una incidencia superior sobre el dficit cuantitativo,
dado que se presentan en 764% de los hogares con este fenmeno, mientras que las cuantitativas operan sobre una proporcin equivalente a 12,3% de los
hogares.
Grafico No. 13. Hogares en dficit de vivienda
Dficit cuantitativo: estima la cantidad de viviendas que la sociedad debe

construir o adicionar para que exista una relacin uno a uno entre las
viviendas adecuadas y los hogares que necesitan alojamiento, es decir,
se basa en la comparacin entre el nmero de hogares y el nmero de
viviendas apropiadas existentes.
Dficit cualitativo: hace referencia a las viviendas particulares que
presentan carencias habitacionales en los atributos referentes a la
estructura, espacio y a la disponibilidad de servicios pblicos domiciliarios
y por tanto, requieren mejoramiento o ampliacin de la unidad
habitacional en la cual viven1.
19
Fuente: DNP - DDTS
TORRES, R. Jorge E. Las condiciones habitacionales de los hogares y su relacin con la pobreza. DNP, BID, PNUD, CAF. 2007. Pg. 10.
TORRES, R. Jorge E. Las condiciones habitacionales de los hogares y su relacin con la pobreza. Estrategia para la Reduccin de la pobreza y la Desigualdad. DNP, BID, PNUD, CAF. 2007. Pg. 17-18.
21
EVOLUCIN DEL DFICIT HABITACIONAL EN COLOMBIA. 1993-2005. Centro de Estudios de la Construccin y el Desarrollo Urbano y Regional, CENAC. Pag.5 Disponible en:
www.cenac.org.co
20
35
NIT. 800 219 201 8
INDICADORES DE SITUACIN DE LA PRIMERA INFANCIA

Tabla No 14. Indicadores de situacin de la primera infancia
AO
TUMACO
Nacimientos totales
2008
3.123
2009
3.349
Desagregacin de Nacimientos
2009
1.997 (Cabecera municipal)
2009
714 (Centro poblado)
2009
604 (Rural disperso)
2009
34 (Sin informacin)
Nacimientos en mujeres de 10-14 aos
2008
48
2009
54
2008
817
2009
888
2008
865
2009
942
% Nacimientos en mujeres de 10-19 aos con respecto al total
28,1%
(2009)
% Nacidos vivos con cuatro o ms controles prenatales
2008
2009
61,5%
% Nacidos vivos con bajo peso al nacer
2008
2009
7,6%
Tasa de mortalidad infantil x Cada 100.000 Nacidos vivos
2008
2009
58,5%
NARIO
COLOMBIA
20.869
20.355
714.001
698.056
10.755
3.344
5.963
293
545.632
53.379
87.442
13.313
200
214
6.927
6.832
5.069
5.003
160.070
156.952
5.269
5.217
166.997
163.784
25,6%
23,5%
79,8%
79,7%
83,6%
83,8%
8,9%
9,1%
8,9%
9,1%
40,56%
20,13%
36
NIT. 800 219 201 8
2011
2011
2011
Tasa de mortalidad materna x Cada 100.000 Nacidos vivos

121,3%
114,425
Porcentaje de cobertura de nios y nias menores de 1ao con tercera dosis de vacunacin contra DPT
84,8%
68,23
Porcentaje de cobertura de vacunacin de nios y nias de un ao con la dosis de Triple Viral
94,2%
71,7%
112,5%
-
Porcentaje de nios, nias con bajo peso al nacer (obedece al total de nacidos vivos con peso inferior a 2.500gr.)
7,6%
8,7%
Porcentaje de cobertura de vacunacin contra BCG en nios y nias menores de 1 ao
2011
94%
Porcentaje de cobertura en nios y nias menores de 1 ao con dosis de vacunacin completa VOP Poliomielitis
2011
84,6%
Porcentaje de cobertura de nios y nias menores de 1ao con las tres dosis de vacunacin contra Hepatitis B
-2011
84,8%
Porcentaje de cobertura de vacunacin en nios y nias de un ao contra el Rotavirus
2011
74,4%
Porcentaje de cobertura de vacunacin en nios y nias de 1 ao contra el Neumococo
2011
73,1%
Porcentaje de cobertura de nios y nias menores de 1ao con las tres dosis de vacunacin contra la Influenza
2011
23,7%
porcentaje de embarazos en mujeres adolescentes (15 a 19 aos)
2009
27,2
24,6%
porcentaje de Nios y Nias valorados con desnutricin crnica
2011
12
16
Porcentaje de Nios y Nias menores de 5 aos valorados con desnutricin global
2011
11
10
Fuente: DANE - Estadsticas Vitales.
Grficos No 14 y 15. Indicadores de situacin de la primera infancia
2009
19,15%
-
37
NIT. 800 219 201 8
Fuente: DANE, Ficha Municipal de Cero a Siempre.
Tabla No 15. Comparativo Coberturas de vacunacin en nios y nias menores de 1 ao
AO
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
AO
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Cobertura de vacunacin en DPT

TUMACO
NARIO
59,4%
84,0%
64,0%
71,5%
61,7%
74,6%
60,3%
72,2%
77,1%
71,4%
82,3%
74,0%
84,8%
68,23
Cobertura de vacunacin en Triple Viral
TUMACO
NARIO
80,2%
84,2%
78,9%
82,7%
86,3%
79,4%
77,1%
76,2%
83,5%
75,8%
96,6%
74,5%
94,2%
71,7%
COLOMBIA
93,1%
93,5%
92,9%
92,2%
92,2%
88,0%
ND
COLOMBIA
93,9%
95,4%
94,6%
92,4%
95,2%
88,6%
ND
Grficos No 16 y 17. Comparativo de Cobertura en vacunacin
COBERTURA DE VACUNACION EN DPT

100
TUMACO
50
NARIO
COLOMBIA
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
COBERTURA DE VACUNACION EN TRIPLE

VIRAL
200
TUMACO
100
NARIO
0
2005
2006
2007
Fuente: Ministerio de Proteccin Social - Programa Ampliado de Inmunizaciones
2008
2009
2010
2011
COLOMBIA
38
NIT. 800 219 201 8
Tabla No 16. Educacin
AO
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2009
2009
2011
Fuente: Sec. De educacin Municipal
INDICADOR
Porcentaje de nios y nios en educacin inicial ( Transicin y Modalidades ICBF)
Tasa Neta de Cobertura en educacin Bsica Primaria
Tasa Neta de Cobertura escolar para educacin bsica secundaria
Tasa Neta de Cobertura escolar para educacin Media
Tasa de desercin interanual de transicin a grado 11
Tasa de Repitencia en educacin bsica primaria
Tasa de Repitencia en educacin bsica secundaria
Tasa de Repitencia en educacin bsica Media
Puntaje promedio de las pruebas saber 5 grado
Puntaje promedio de las pruebas saber 9 grado
Puntaje promedio de las pruebas ICFES (pruebas saber 11)
PORCENTAJE
48,12
92
53
18
6,5
3,4
3,9
2,5
254
249
41,7
Tabla No. 18 Programas ICBF
Modalidades integrales (2011)

Jardines Sociales
Hogares Infantiles
Hogares Mltiples
Hogares Empresariales
Modalidades no integrales (2011)
Hogares Agrupados
Hogares FAMI nios
Hogares Familiares
Jardines Comunitarios
Lactantes y Preescolares
Nios en establecimiento de reclusin de mujeres
574
430
120
24
10.270
588
3.718
5.964
-
4.349
300
3.785
204
60
82.419
4.020
38.730
39.669
-
151.312
11.845
124.053
10.877
4.537
1.206.519
84.054
416.582
693.130
1.961
10.657
135
39
NIT. 800 219 201 8
Desayunos Infantiles (2011)
7.269
37.643
736.001
Meta de Atencin Integral a la Primera Infancia (2012)
4.759
20.595
673.531
Modalidad institucional
Modalidad itinerante
Madres comunitarias (2011)
Primaria Incompleta
Primaria
Secundaria incompleta
Secundaria completa
3.759
1.000
701
35
120
91
212
10.814
9.781
5.207
497
1.021
582
2.020
395.912
277.619
79.062
2.161
6.089
7.821
33.797
90
462
12.522
148
455
14.001
170
2.671
5
7
-
22
78
2
446
1.134
57
Formacin en el Tcnico en Atencin Integral a la Primera Infancia - En curso

Formacin en el Tcnico en Atencin Integral a la Primera Infancia - Madres Graduadas
Sin Informacin
Infraestructuras construidas
2010
2011
Proyectadas 2012
Fuente: ICBF - Subdireccin de planeacin. Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011
40
NIT. 800 219 201 8
Tabla No 19. Ministerio de Cultura
Bibliotecas - PNLB (2011)

Ludotecas (2011)
Casas de cultura (2011)
1
1
75
38
1.373
883
Total Familias vinculadas a Familias en Accin (Dic 31 de 2011)
12.991
123.428
2.351.939
Total nios, nias y adolescentes
25.468
211.942
4.110.984
6.602
61.186
1.386.145
49.108
3
-
1.164.279
47
30
102
13.471
364.867
Fuente: Ministerio de Cultura

Departamento para la Prosperidad Social
Familias con por lo menos un nio o nia de 0 a 7 aos

Nios y nias de 0 a 7 aos
Cuidadores de Infancia - PFA (1)
CuidArte - MEN (2)
IFS - SEI S.A. (3)
6.302
Fuente: Departamento para la Prosperidad Social - Familias en Accin.
Nios y nias de 0 a 6 aos en Familias UNIDOS (Dic 31 de 2011)
2.194
Fuente: Agencia Nacional para la Superacin de la Pobreza Extrema - Red UNIDOS
Tabla No 20. Proteccin ICBF
Nios y nias vinculados a modalidades de restablecimiento de derechos (2011)

Nios y nias en PARD menores de 6 aos reintegrados a su medio familiar
Nios y nias menores de 6 aos en proteccin con situacin legal definida en menos de 6 meses
198
5629
100
2793
41
NIT. 800 219 201 8
Nios y nias menores de 6 aos SIN caractersticas y necesidades especiales en situacin de

adoptabilidad con familia asignada.
56
1265
11
425
Nios y nias menores de 6 aos CON caractersticas y necesidades especiales y posibilidad de

adopcin, presentados a comit, con familia asignada
Fuente: ICBF - Direccin de Proteccin. Fecha de corte: 31 de diciembre de 2011.
Otros Indicadores
Tabla No 21. Otros indicadores
Indicador
Total
Nmero de kilmetros de vas terciarias pavimentadas en el municipio

Nmero de oficinas del sistema financiero por Km2 -Superfinanciera 2009Nmero de empresas registradas en la Superintendencia de Sociedades -2010-
0
0,00079
8
% de personas que hablan ingls en el municipio
0,8%
Tasa de homicidios 100 mil por habitante (2009) %
174,8
Hurto comn -residencia, persona y comercio (2009)

Fuente: DANE; SUPERFINANCIERA; SUPERSOCIEDADES; Polica Nacional -DIJIN; DNP
40
42
NIT. 800 219 201 8
1.3 GEOGRAFA Y ECOSISTEMAS
El municipio de Tumaco presenta una extensin total de 360.172 hectreas. Los lmites del municipio son: al norte con los Municipios de Francisco Pizarro,
Roberto Payn y Mosquera sobre la zona de San Juan de la Costa, al sur con la Repblica de Ecuador, al occidente, con el Ocano Pacfico, al Oriente con el
Municipio de Barbacoas.
UBICACIN GEOGRFICA DE TUMACO
Figura No 1. Mapa poltico de Nario
Fuente: Plan de Etno Desarrollo Nario 2008 2012
43
NIT. 800 219 201 8
Figura No 2. Mapa Tumaco tierras colectivas y comunidades negras
Los pueblos que histricamente habitan este territorio se caracterizan especialmente por su
condicin tnica, afro descendientes e indgenas del Pueblo AW y Eperara Siapidara que
conviven protegiendo sus formas tradicionales de gobierno propio y organizacin territorial.
El municipio cuenta con una riqueza hdrica, suelos muy frtiles con gran potencial para el
desarrollo agrcola, como tambin con extensiones aptas para la actividad pecuaria, cuenta con
grandes reservas forestales, recursos mineros, as mismo, gran potencial de recursos hidrobiolgicos, especialmente diversidad de especies para la comercializacin de productos de la
pesca y un ecosistema natural de gran biodiversidad que posibilita un desarrollo sostenible y lo
consolida con un potencial como puerto agroindustrial con productos como: aceite de palma,
cacao, coco, frutales, industria pecuaria, pesquera y minera, as como las posibilidades de
recreacin y disfrute turstico, sumado a la riqueza ambiental y socio cultura.
Tumaco a nivel regional se constituye como un centro de confluencia que presta servicios a
varios municipios de la regin de litoral Pacfico y piedemonte del departamento de Nario;
entre ellos se encuentran: Barbacoas, Magi Payn, Roberto Payn, Ricaurte, Mosquera,
Olaya Herrera, La Tola, El Charco, Santa Brbara, Mallama y Francisco Pizarro.
Fuente: Plan de Etnodesarrollo Nario 2008 2012
44
NIT. 800 219 201 8
Clima.
Su clima es propio del trpico-hmedo, con altos niveles de precipitaciones. La ubicacin del municipio
dentro de la Zona de Convergencia Intertropical (ZCI) lo caracteriza por tener condiciones termodinmicas
que favorecen la alta nubosidad y generacin de lluvias.
Figura No 3. Mapa Tumaco

reserva forestal ley 2 de 1959
Presenta altas precipitaciones durante el ao especialmente en los meses de Diciembre a Enero y Abril a
Mayo alternados con dos periodos menos lluviosos. El clima se ve influenciado por la cercana a las masas
ocenicas, las cuales contienen aire cargado de humedad desde el Ocano Pacifico.
Temperatura
El municipio de San Andrs Tumaco est influenciado por la normal solar, ya que las sus temperaturas
mximas se presentan en el mes de abril para las zonas situadas a nivel del mar y bajas altitudes; y las
mnimas en los meses de octubre-noviembre, teniendo manifestaciones mono-modales en los meses de
febrero a junio, y relativamente fra, de agosto a enero. La temperatura promedio es de 26.2C, y una
variacin mxima de 32C y mnima de 23,3C.
Zonas de Vida
El Municipio de Tumaco, hace parte de la regin del Choc Biogeogrfico que se caracteriza por presentar
una gran variedad de ecosistemas acuticos y terrestres, abundantes lluvias y gran biodiversidad de
especies de flora y fauna, diferencindose tres zonas, a saber:
Bosque Hmedo Tropical (bh-T)
Se encuentran localizados en las franjas ms cercanas a la costa, y comprende una vasta extensin
territorial que se ampla en la parte sur (Cuenca del ro Mira) y se estrecha hacia el norte en los lmites de
la cuenca baja del Ro Rosario; en esta formacin estn comprendidas las zonas litoral, las reas
inundables, las zonas de terrazas, es decir, en la mayor parte de las tierras planas del municipio. En la
zona litoral la vegetacin predominante es el manglar, mas hacia el interior se encuentra reductos de
bosques de guandal, y en reas de terrazas sistemas de agricultura tradicional cacao, pltano, reductos del
bosque, ganadera y cultivos industriales de palma africana. Cubre un rea aproximada de 140.900 has,
Fuente: Plan de Etnodesarrollo Nario 2008 - 2012
45
NIT. 800 219 201 8
correspondiente al 42 % del territorio municipal.
Bosque muy hmedo tropical (bmh-T)
Figura No 4. Mapa de subregiones de Nario
Es una amplia franja que atraviesa el Municipio de Norte a Sur, casi paralela a la lnea de costa,
se localiza por arriba de la localidad de Espriella hasta muy cerca de la Guayacana; hacia la parte
norte gran parte de la sub cuenca alta del Ro Rosario y toda la sub cuenca del Ro Chagi y cubre
una extensin aproximada de 168.000 hectreas equivalente al 50.1% del territorio. Las tierras en
su mayora son de naturaleza colinada y tipo bajo, all se encuentran vegetacin boscosa,
agricultura tradicional como cacao, pltano y otros cultivos de pan coger, palma africana y
ganadera.
Bosque Pluvial Tropical (bp-T)
Es una pequea franja del territorio de Tumaco que se encuentra localizada muy cerca del
Piedemonte de la cordillera occidental y un poco ms cerca de la localidad de la Guayacana, hasta
los lmites con el Municipio de Barbacoas; cubre una extensin de 26.000 Has; es decir, el 7.9% del
territorio. Tiene como limites climticos una temperatura superior a 24C y un promedio anual de
lluvias superior a los 4.500 mm por debajo de los 400 m.s.n.m.
Hidrografa
El Municipio de Tumaco se caracteriza por poseer ros caudalosos con afluencia de un gran nmero
de quebradas y esteros. Su conformacin caracterstica obedece a que nacen en la cordillera de los
andes, recorriendo tramos cortos a travs de terrenos pendientes para llegar a la costa y
desembocar al mar, donde forman zonas inundables en amplios deltas con cobertura de bosques
de manglar y enormes esteros, facilitando la comunicacin y una gran abundancia de especies
marinas.
Los principales cursos de agua presentes en el territorio municipal son: Los ros Mira y Mataje que desembocan en el sur en la frontera con el Ecuador; el ro
Rosario en la parte septentrional y los ros Mejicano y Chagi que desembocan por el costado norte de la ensenada de Tumaco.
46
NIT. 800 219 201 8
Figura No. 5. Mapa de sub regin pacifico sur
Caracterizacin del Contexto Regional 22

El departamento de Nario est ubicado en la esquina suroccidental de Colombia, como una cua
entre la Repblica de Ecuador, la cordillera de los Andes y el Ocano Pacfico. Al ser un
departamento fronterizo, varios aspectos de su economa y cultura estn relacionados
estrechamente con la de Ecuador: por ejemplo, Ipiales y Pasto estn por carretera ms cerca de
Quito que de Cali.
Al departamento de Nario lo componen tres grandes subregiones geogrficas, claramente
diferenciadas: la primera, conocida como la Llanura Pacfica, representa el 52% del territorio y el
21% de la poblacin departamental, en su mayora afro descendientes, y se caracteriza por una alta
pluviosidad (3.000 mm), fuertes temperaturas y una vegetacin selvtica. La regin de la cordillera
de los Andes ocupa el 46% del territorio departamental y en ella se asienta cerca del 78% de la
poblacin. Su relieve montaoso alcanza alturas cercanas a los 5.000 m.s.n.m.
La Subregin de la Costa Pacfica del Departamento de Nario es un territorio Localizado al sur
occidente de Colombia que comprende 12 municipios, 7 limitados por el Ocano Pacfico y otros 5
situados ms all de las aguas marinas, y colindantes con el piedemonte de la Cordillera Occidental.
Es un territorio clasificado como Zona Clida, donde un conglomerado de seres humanos ejerce
actividades productivas, socioeconmicas y culturales.
As entonces, por su excelente ubicacin geogrfica en el Departamento de Nario confluyen tres
grandes valores estratgicos: el Pacfico Biogeogrfico, reconocido como una de las regiones de
mayor productividad eco sistmica por su biodiversidad, produccin de agua, oxgeno y captura de
CO2 del mundo; la Amazona, que se ha constituido en la reserva ecolgica del planeta por su
importancia eco sistmica y por la produccin de oxgeno y captura de gases efecto invernadero; y
los Andes, que alberga la cuna de la identidad cultural de gran parte de los pueblos latinoamericanos
(PDDN, 2008: 23).
22
Plan de EtnoDesarrollo Nario-Pacifico 2008-2011.

47
NIT. 800 219 201 8
La riqueza eco sistmica del Departamento se traduce en distintos valores estratgicos: dos sistemas estuarios presentes
en
la
desembocadura de los ros Mira y Pata, con una extensin de 135 mil hectreas de mangle que representa el 40% de la superficie del pas; 130 mil hectreas en
ecosistema de Guandal; 87 mil hectreas de pramo, en el que se encuentran Bordoncillo, Galeras, Azufral, Cumbal, Chiles, Paja Blanca, Doa Juana y Azonales
La sub-regin Pacifico es la ms extensa de Nario, ocupa 19.737 Km2, de las tierras departamentales, y se puede encontrar tres Ecosistemas fundamentales
para la vida, uno es una franja paralela a las aguas ocenicas, estrecha de 10 Km. de ancho, denominado Andn Aluvial, y otro, mucho ms extenso de 2.350
Km cuadrados, denominado Zona de Bosques que comprende los ecosistemas de Formaciones Aluviales y el de Colinas Bajas y Altas. El Andn Pacfico o
Llanura del Pacfico, se destaca por presentar tres grandes componentes estratgicos, que posibilitan su existencia como Regin Costa Pacfica Nariense, y le
proporcionan gran importancia nacional e internacional:
En primer lugar, su composicin demogrfica es diversa tnicamente: cuatro grandes conglomerados humanos la habitan, negros, indios, mestizos y mulatos.
El sistema de apropiacin del territorio es disperso, de asentamiento e intervencin de los ecosistemas a travs de actividades productivas, a lo largo del Andn
Aluvial, de los ros y dems fuentes hdricas.
En segunda instancia, en la Regin se encuentra una importante cantidad de recursos naturales, diferenciados de la siguiente forma:
Diversidad de especies de flora y fauna.

Variedad de suelos, potencial para actividades agro diversas de tipologa compleja y no de sistemas productivos simples (monocultivo).
Rica en fuentes hdricas.
Potencial de productos del bosque.
Potencial turstico.
Doce millas de Mar Territorial y Doscientas millas de Zona Econmica Exclusiva sobre el Ocano Pacfico.
Y finalmente, se cuenta con una Posicin de importancia geoestratgica envidiable con respecto al Ocano Pacfico, constituyndose en una plataforma para la
conectividad mundial. De ah se deriva tambin una clara posicin de importancia geopoltica por su frontera con el Ecuador.
48
NIT. 800 219 201 8
Figura No. 06 Mapa zonas no adjudicables
1.4 ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE LA REGIN:

La economa de la regin costera del Pacfico nariense se basa principalmente en la agricultura
(agroindustria), la pesca, la actividad forestal y el turismo: en Tumaco se produce el 100% de la
palma africana, el 92% del cacao y el 51% del coco de Nario, y tambin se concentra gran parte de
la oferta hotelera departamental. Tumaco es tambin el principal puerto petrolero colombiano sobre
el ocano Pacfico, y el segundo a nivel nacional, despus de Coveas. Sin embargo el territorio
presenta indicadores econmicos y socio demogrficos comparativamente ms adversos al resto
del pas.
La Costa Pacfica es rica en recursos naturales (oro, madera, carbn), recursos agrarios (palma
aceitera, cacao, coco) y recursos marinos, y es en buena medida esta disponibilidad de recursos lo
que ha generado una economa altamente extractiva con niveles incipientes de transformacin y
generacin de valor. Sin embargo, es de anotar que se ha generado un creciente inters por una
nueva actividad productiva, tal como es el Turismo, cuya cadena est en proceso de formacin y
crecimiento. Este sector, debe desarrollarse en su conjunto con servicios complementarios como:
Las agencias de viajes, el transporte martimo, terrestre y areo; informadores tursticos, artesanos,
folkloristas, entre otros.
Tumaco y la subregin del Pacifico Nariense son territorios de contrastes, toda vez que al lado de
las condiciones de pobreza multidimensional que nos caracterizan, se localiza aqu el clster
exportador del departamento. Cerca del 95% de las exportaciones de Nario se producen en
Tumaco y la subregin pacfica, representadas bsicamente en aceite de palma y productos
pesqueros.
ENFOQUE CONCEPTUAL:
ENFOQUE TERRITORIAL DEL DESARROLLO
CONSEJOS COMUNITARIOS
49
NIT. 800 219 201 8
El Plan de Desarrollo de Tumaco para el periodo 2012-2015, adems de contemplar desde su base conceptual un
enfoque
de
desarrollo territorial, multidimensional, pensado desde la equidad y la inclusin, ha considerado tambin de manera explcita las decisiones tomadas en el seno de
las Organizaciones de Base Comunitaria, y en particular los documentos emanados de la voluntad y autodeterminacin de los Territorios Colectivos y sus
Consejos Comunitarios.
As las cosas hemos rescatado, con total voluntad de concertacin y reconocimiento, elementos determinantes del Plan de EtnoDesarrollo de RECOMPAS, los
planes de vida de las comunidades y los Planes de desarrollo rural integral (PDRIN), toda vez que representan un ejercicio de planificacin autnomo y es
tambin una estrategia para el logro de las aspiraciones de esta poblacin y un paso fundamental para la disminucin de las desigualdades, el ejercicio pleno de
sus derechos y la supervivencia de su cultura, en el marco del respeto a su integralidad.
Para la Administracin Municipal es un Objetivo transversal para el cuatrienio lograr el reconocimiento pleno de los derechos de las comunidades tnicas, en el
entendido de que as avanzaremos en la bsqueda de soluciones al conflicto, a la exclusin y la discriminacin histrica.
El diseo del Plan de Desarrollo Municipal coincide en pleno con el enfoque del Plan de EtnoDesarrollo toda vez que se fundamenta tambin en el marco de los
derechos; en los fundamentales, como ciudadano colombiano, en los sociales, econmicos y culturales como poblacin vulnerable que debe ser protegida con
medidas que aseguren la igualdad de oportunidades pero esencialmente su cultura y la conservacin de sus territorios; y en los derechos colectivos, para
garantizar supervivencia como grupo tnico, con todas sus particularidades, el ejercicio pleno de su participacin en las decisiones que los afecten y para
proyectar el futuro desde su cosmovisin.
Para los territorios colectivos de poblacin afro descendiente debemos pensar un desarrollo que supera la simple mejora de unas condiciones de vida o la simple
satisfaccin de necesidades bsicas. Lo que se pretende es un Desarrollo Humano pleno, que apunta a la profundizacin democrtica, es decir a facilitar una
prctica democrtica ms directa lo cual puede contribuir a revertir el papel tradicionalmente paternalista del Estado a uno estimulador de soluciones creativas
que emanan de abajo hacia arriba que resultan ms congruentes con las aspiraciones reales de las personas 23.
Dicho de otra manera, se buscar desde las perspectivas complementarias del Plan de Desarrollo Municipal, el Plan de EtnoDesarrollo de RECOMPAS y los
dems documentos generados por los Consejos Comunitarios, la superacin de las formas tradicionales de mediciones referidas a indicadores cuantitativos, por
ndices cualitativos de crecimiento, lo cual conduce a plantearse en el caso de los
afro colombianos, los indicadores que permitiran elevar su calidad de vida; y ello depender de las posibilidades que tengan estas personas de satisfacer
adecuadamente sus necesidades humanas fundamentales, implica adems determinar el sentido de las necesidades fundamentales de esta poblacin, pues a
pesar de que ellas son las mismas en todas las culturas y periodos histricos, la manera o los medios para su satisfaccin pueden variar debido a otras
circunstancias24.
23
24
Max Neef M. (2001) Desarrollo a Escala Humana. Conceptos, Aplicaciones y Algunas Reflexiones. p.12
Op. Cit Max Neef. P. 17
50
NIT. 800 219 201 8
Para comprender la visin y la propuesta de desarrollo de estas comunidades, nos remitimos a algunos apartes del PLAN DE ETNODESARROLLO INTEGRAL
20082019 elaborado por la RED DE CONSEJOS COMUNITARIOS DEL PACFICO SUR RECOMPAS.
TRAVESA HACIA LA CONSOLIDACIN DE LOS CONSEJOS COMUNITARIOS DE COMUNIDADES NEGRAS DEL PACIFICO SUR
La marginalidad social, el racismo, la pobreza, la invisibilidad y la exclusin, son parte de las estructuras fundamentales de nuestras sociedades, que dan como
resultado las relaciones desiguales de poder.
Los pueblos y comunidades afro-descendientes han contribuido enormemente en la construccin de todas las sociedades americanas y caribeas, sin embargo,
continuamos enfrentando la exclusin y la discriminacin, al no ser sujetos activos en la construccin de las democracias, que histricamente han marginado a las
mujeres y hombres afro-descendientes quienes en las Amricas y el Caribe representamos alrededor de 150 millones de personas, la gran mayora de los cuales
se debate en la pobreza econmica y la desigualdad, situacin que agrava an ms en las mujeres, jvenes, nios y nias. 25
El racismo, la discriminacin y la exclusin que se manifiesta en discursos y acciones, en contra de las y los afro-descendientes, continan siendo expresiones de
una cultura dominante, cuyo resultado es la violencia cultural. En las ltimas dcadas se han generado procesos de integracin mediante acuerdos comerciales,
que han constituido ms que una oportunidad un obstculo y una amenaza a las reivindicaciones de los derechos de las y los afro-descendientes.
Estos acuerdos econmicos niegan las formas de produccin e intercambio tradicionales, los aspectos culturales, sociales, tnicos, de gnero, con lo que se
refuerzan y profundizan las asimetras culturales, econmicas, sociales, as como de informacin y conocimiento.
El Estado colombiano a partir de 1991, opto por adoptar una nueva frmula poltica, es decir dejo de lado el Estado de Derecho por el Estado Social de Derecho,
con efectos trascendentales para la comunidad colombiana. Se debe tener en cuenta que este modelo de Estado tiene como principio la pluralidad desde
diferentes acepciones; pluralidad poltica, tnica, social, religiosa e incluso econmica.
En Colombia, el grupo humano que notablemente ha sido lesionado, es el de los negros, por cuanto ha sufrido la discriminacin y la exclusin, de la m anera ms
cruda y cruel, por parte del Estado y los particulares, sin que exista un freno material, que impida sus daosas actuaciones para el desarrollo personal de estos
individuos. Los aportes de las comunidades negra, son valiosos en la construccin del Estado Colombiano, su participacin en la colonia, independencia,
repblica y en la historia reciente, mas sin embargo, no solo han sido invisibilizado, sino que vulnerados en su subsistencia, dignidad y en las necesidades
25
FORO INTERAMERICANO DE AFRO DESCENDIENTES Participacin e Incidencia de los afro-descendientes en la IV Cumbre de las Amricas Reunidos en San Jos, Costa Rica
el 1 y 2 de septiembre de 2005 lderes de organizaciones de los pueblos y comunidades afro-descendientes en el Foro Interamericano Afro-descendiente para
analizar la Agenda que se abordar en la IV Cumbre de las Amricas a realizarse en Mar del Plata del 4 al 5 de noviembre del 2005, hemos decidido enviar nuestro
planteamiento siguiente a los Presidentes de la regin:
51
NIT. 800 219 201 8
bsicas humanas, reflejado en las propias estadsticas del Estado, que se espera se hagan las correcciones necesarias
acorde con su cosmovisin y aspiraciones de vida.
para
un
futuro
De all que la importancia del Plan, consiste en analizar la real situacin actual en que se encuentran los afro colombianos de Tumaco y Salahonda para con base
en ella y previa concertacin, se logre con una medida estatal, el reconocimiento de las precarias condiciones de vida de las comunidades negras y acciones
tendientes al mejoramiento de las condiciones de vida de los afro descendientes, en la parte de sus derechos humanos, los gobiernos propios, produccin,
etnoeducacin, cultural, participacin del Estado, entre otras.
En este contexto entonces, se formula una propuesta que busca articularse a procesos de planificacin y propuestas de accin desde los niveles locales,
regionales, nacional e internacional, en lo que de coincidencia se encuentran en la consecucin de los objetivos propuestos; e igualmente buscando permear
visiones y posiciones frente al desarrollo, que con frecuencia desconocen la diferencia y acaban con ventajas comparativas que pudieran potenciar los resultados
finales e impactar positivamente a poblaciones vulnerables pertenecientes a grupos poblacionales culturalmente diferenciados.
VISIN DE ETNODESARROLLO DE RECOMPAS
En el ao 2020, los territorios colectivos de los Consejos Comunitarios de Tumaco y Francisco Pizarro, gozan de un alto grado de desarrollo humano participativo,
construido desde su propia perspectiva tnica; como entidades territoriales ejercen autogobierno y control social, dotados de servicios con niveles ptimos de
educacin, nutricin, salud, vivienda y servicios pblicos, con territorios ordenados y zonificados de acuerdos con los usos tradicionales y los ritmo de los
ecosistemas naturales, libres de cultivos de uso ilcito, con una poblacin que convive solidariamente cimentada en una cultura democrtica de valores ticos,
sociales, morales, donde se respeta la diversidad cultural y se promueve la identidad regional, los derechos humanos de vivir conforme a nuestra naturaleza y en
comunidad con otras personas.
MISIN DE RECOMPAS
Estimulando la apropiacin y el fortalecimiento de los procesos organizativos, se pretende gobernar y administrar los territorios colectivos, a travs de una
planificacin participativa y reglamentacin interna concertada, que facilite la reafirmacin tnico-cultural, la promocin y aplicacin del EtnoDesarrollo, la defensa
y preservacin de los derechos ancestrales, la conservacin y proteccin de los recursos naturales y el mejoramiento de la ca lidad de vida de los pueblos
partiendo del principio de la autodeterminacin.
HISTORIA
Los pueblos negros de la Costa Pacifico de Nario, han desarrollado y mantenido sus expresiones organizativas propias a trav s de la historia. Dichas formas
organizativas han estado ntimamente relacionadas con la multiactividad, y las formas tradicionales de produccin.
52
NIT. 800 219 201 8
As por ejemplo se han creado formas organizativas para lo productivo, las juntas de trabajo por ejemplo, que son la unin
de vecinos o
troncos familiares, para intercambiar mano de obra, en las actividades agrcolas, los grupos de corteros para el aprovechamiento forestal, las personas que se
juntan para desarrollar las faenas de pescas, los grupos de mujeres para la preparacin de las festividades. Los habitantes ribereos, de la cuenca del pacfico,
han mantenido su identidad con su ro; esto obedece a una estrategia organizativa, cultural y productiva. Los pueblos negros han estado histricamente
interrelacionados, por diversos factores, entre otros, por los intercambios econmicos, polticos, sociales, culturales, deportivos y familiares.
En la ltima dcada del siglo veinte, los pueblos negros de la costa Sur articularon procesos organizativos conjuntos, para enfrentar las diversas problemticas
suscitada de la marginalidad de la subregin. La promulgacin de la ley 70 de 1993, fortalece la movilizacin de las comunidades negras y en particular el
proceso iniciado en la costa sur en dcadas anteriores. Se constituyen los Consejos Comunitarios y se avanza en la definicin de la titularidad de las tierras
ocupadas por dichas comunidades. Cuatro consejos comunitarios: Bajo mira y frontera apoyado por el Programa Colombia Forestal; unin del ro Chagi, el
recuerdo de nuestros ancestro del ro Mejicano y unin del ro Rosario, apoyado por el Proyecto FAO Monte Bravo han definido participativamente Planes de
Manejo en los Bosques Colectivos, para un aprovechamiento racional y sostenible, de dichas reas; se ha iniciado un proceso de cualificacin de prcticas de
aprovechamiento forestal organizando a los productores, para que participen de mejor manera en la cadena productiva forestal.
DIVISIN POLTICO-ADMINISTRATIVA RURAL DE TUMACO - TERRITORIOS COLECTIVOS
Figura No 7. Divisin poltico administrativo rural de Tumaco
Tabla No 22. Distribucin Poblacional de los territorios colectivos afro colombianos de Tumaco
REAS
(HECTREA)
POBLACIN
CANTIDAD DE
VEREDAS
Acapa26
Bajo Mira Frontera
Alto Mira Frontera
Unin ro Chag
94.400
46.681
28.000
27.215
9.000
8.029
7.677
7.231
32
53
42
27
Unin ro Rosario
Cortina Verde Mandela
Rescate las Varas
Veredas Unidas un bien comn
Ro Mejicano
Ro Tabln salado
10.648
1204
15.000
13.170
13.274
3.115
6.840
5.948
1.309
2.918
1.028
15
5
15
3
4
5
Unin vereda del ro Caunapi
5.000
1.500
14
Ro Gualajo
Tabln Dulce
2.775
1.600
712
750
4
1
26
Comparte rea con el Municipio de Francisco Pizarro y Mosquera.
53
NIT. 800 219 201 8
780000
760000
800000
000
8
000
5
000
1
000
5
8
820000
000
9
000
5
9
840000
860000
880000
760000
000
1
000
5
1
AGUA CLARA
000
1
8
LA
TO LA
OLA YA
HE RR ER A
TU M AC O
200
1
8
SA N TA
BAR BA RA
MOS QU ER A
000
5
7
000
5
1
000
5
1
600
1
8
100
8
MAG UI
000
8
6
000
7
TU M AC O
000
1
000
1
Cacagual
BAR BA COA S
C_C_ACAPA
000
5
6
000
5
6
UAU 1
Inguap
La Chiricana
800
7
6
RI CA UR TE
MAL LA MA
PASTO
CU M BAL
IPIA LES
S A N J UA N
000
5
000
1
C_C_VEREDAS
UNIDAS
Nuevo
Hospital
LO S CO IME
000
5
000
5
Areas Propuestas
para
Pial Dulce
Equipamientos de Alto
Impacto
Maragrcola
Inguap del
Guayabo
000
6
000
6
000
5
000
5
V ue l ta d el g a llo
000
5
8
000
9
000
5
9
800
7
6
Imbilpi del Carmen

La Nupa
Total
2.783
183
265.048
381
351
53674
1
1
22227
Matadero, Plaza de ferias
AGUACATEPTAR
Relleno sanitario
Zona Industrial
700
6
000
5
1
000
8
000
2
8
San Antonio
Nuevo Tumaco
PIAL SALADO
Nuevo hospital
UAU Unidad de Actuacin
Urbanistica Primera Fase
de relocalizacin
PTAR
ROB ER TO
PA YAN
LEYENDA
San Pablo
BUCHELI
000
8
6
000
7
400
1
8
000
5
7
EL
CH AR C O
FR AN C IS CO
P IZAR R O
700
6
000
1
Pat
ia
Ma j ag u a l
C_C_ACAPA
S an S e b a sti n
CHILVI
Mascarey
Nuevo Tumaco
io
740000
S an P e d r o d el V in o
400
7
6
Casero San Isidro
EL CEIBITO
E l C a im ito
matadero,
Zona
Plaza
de ferias
Industrial
CHILVICITO
NUEVO
TUMACO
B oc a d e l P a ta
200
7
6
740000
relleno
sanitario
Nueva Puerto Nidia
Puerto
400
7
6
Nuevo Pindales
Bajo Jagua
000
1
8
200
7
6
La Esperanza
PINDALES
200
1
8
400
1
8
600
1
8
100
8
000
2
8
720000
720000
CONVENCIONES
40
40
80
40
Ro - Quebrada
Carretera
Curvas de Nivel
Limite Internacional
Limite Municipal
Linea de Alta Tensin
Linea de Costa
Oleoducto TA
40
40
80
40
40
La g u n a L a Tu r bi a
RIO C U R A Y
40
E L M IC O
C_E_LA
ENSENADA
Ll a n aj e
S ol e d a d C u r ay
700000
700000
Oli vo C ur a y
B oc a s d e C ur a y
Co lo r a d o
E ste ro C o lo r a d o
8 Kilometers
La C a le ta
El g u a d ua l
Isla d e l M o r ro
P ue n te
B ig u a
Estero
Ta b a ca l
B aj o V a q ue r a
Ch a ja l
Ta bacal
PTAR
CA S E R O D E V A Q UE R A
CO L O MB IA G R A ND E
Ma r in a
io
E stero de l M ed
d el Mira
Bo ca na
V IE JO
La R e su r re c ci n
L uis
ari
os
R
NE R E T E
40
40
R o
M ira
Isla G r a n d e
P ue b l o Nu e vo
40
ano
40
P al a y
E l C h ac h a jo
Ta sd n
B oc a d e l P a lm o
Ta la n g a
C_E_LA_ESPRIELLA
S an ta A n i ta
A lb a n ia
Nu e va B o c as
LU IS A V E L IN O P R EZ
A lb
V id a l
E L P A RA S O
La C h o rr e ra
ario
Ca u n a p A rr ib a
CO R R E G IM IE N TO C A J A P
Ins p e cci n de
P ol ic a S a un d
40
80
40
Cau
n api
P al m a co
40
E l Gr a n Ce b
C_C_ALTO MIRA
FRONTERA
Isla Sa n AY
g u stn
Q . Cues
G u a bo
A lto Im b il
La L o m a
La B r a va
40
pi
mo
Tul
E l R e fu gi o
ZONA
La Y
INDUSTRIAL
S an ta E l e na
es
pi
P O L ICA
CA N D E L ILL A
. Cu
o
Q . Yuyer
La V u e l ta d e
E l C o ng o
A ch o ta l
Q.
40
Q. El P odrido
P al o
S an A n to n io
La N u p a
PAtia
Cau
E sco
ia
. Gcuac
Q
S on a d o r a R o M ir a
40
Pus
B er ln
e
aray G rand
La Pl a ya
Q. Va que ria
S an F ra n c isc o
C.E. LLORENTE
LA G UA YA CA N A
E l P in d e
40
bi
CA U N A P
Bra zo L a s A m a r il la s
MIRA Y FRONTERA
40
LasC_C_ALTO
Ama rillas
Ca se r o In d a
ci e nnapi
d a J a p n
NU E V A P U L G A NHa
DE
G u a lta l
S an J u a n
40
bi
Ro
Brazo
Pan
am
B aj o P u sb
P usb
CaRo
m pana
Brazo
Ch in q u i ri to
CA S E R O V A Q U E RA
CA S E R O R E S T RE P O
Ro Cau nap i
CA S E R O L A H O N D A
E l C a rm e n
COR R E G IM IE N TO L L O RE N TE
P US B A LT O
EQ.
l E n ca n to
R_I_PIGUAMBI
PALANGALA
Ca se r o P ig u a m b S an L o r e nz o La s
Ca se r o Y u ye ro
Ca se r o P ia n u lp
Ca se r o Gu a p il p
R_I_CHINGUIRITO
Q . Pinu lp i
Ca sa s V ie j as
MIRA
Ca m in o Yu ye r o
80
El
80
80
Hig
uer
TIE S T E RIA
on
Ma ta je
Q . Hond
ita
80
Q. Sape
E l M a ra
Nul
80
Q . Nacera
Ro
S an L o r e nz o
Ca se r o Va ll en a to
Ca se r o A d u a na
40 0
120
Mir
Q. Nacera
640000
pe
NU L P E
Ro
12 0
P eque
120
ra
RESGUARDOS INDIGENAS
C_C_ALTO MIRA Y FRONTERA
A lto P la y n
Ro
UA M B
R
o
Mata
16 0
eju
16 0
Qu
16 0
je
E l A zu c ar Za m b u p
bi
120
Q.
Q.
ugu
Tig
rill
oP
equ
40 0
16 0
Q. Q uejuam
bi
am
16 0
R_I_PIEDRA
SELLADA
Ca se r o V a ya n vi
16 0en d o
40
R_I_CEDRO_LAS_BRAVAS_
R_I_CHINGUIRITO_MIRA
R_I_DEL_GRAN_ROSARIO
R_I_HOJAL_LA_TURBIA
R_I_INDA_SABALETA
R_I_PIEDRA_SELLADA
R_I_PIGUAMBI_PALANGALA
R_I_PULGANDE_CAMPO_ALEGRE
R_I_SAUDE_GUIGUAY
Tu r b ia s
R_I_PIGUAMBI
PALANGALA
CA S E R O L A B A LS A
80
12 0
Isla T o rtu g a
S ab a l e ta
R_I_SAUDE_GUIGUAY
R_I_PULGANDE
Ro
El R
_CAMPO_ALEGRE
os ario
C_C_LA NUPA
DEL RIO CAUNAPI
Q . Linda
E l P o r ve n ir
P ul g
a n de
Ro
La M ir a n d a
Ro
P US B
P ich a n g a l
660000
S au n d e ci to
R_I_DEL_
GRAN_ROSARIO
R_I_INDA_SABALETA
leta
Mi ra n d a
Ha ci e n d a P a l m e ir as
40
80
Ro
E S P RIE LL A
S aba
Ha ci e n d a S a l a m an c a
12 0
Ha ci e n d a S a l a m an c a
40
La s V e g as
de
Tu lm o
Cu e sp
S an J o s
La P i u el a
40
Mu l er a
La Ita l ia
40
Ca b o d e Ho r n o s
R_I_CEDRO_LAS_BRAVAS_
P A B L O R E INE L E R A Z O
A lto Im b il
0
E l H o ja l F ro n te r a
B A HIA A NC N D E S A RD IN A S
80 0
Mi ra
P al m a
V itr in a
P ue r to P a lmMO
a NT E A L TO4
Ca n d e li lla d e L a Ma r
R_I_HOJAL_LA_TURBIA
Tr es E sq u i na s
C_C_CORTINA_
VERDE_MANDELA
EL S A ND E
B ra va
Brava
Q. Bigua
ra
Co co r o co
LE N G U A D O
E l P ia s te
C_C_MANOS_UNIDAS_DEL_SOCORRO
Co r ri e nte G ra n d e
40
Nu e va L a C h or r e ra
Ro
CAS
E R O PU E B L O
IMB IL
80
ado
B aj o Cu m i lin c h e
TA N G A R E A L D E L M IR A
P ITA L PIR A G U A
La V e g a
Q . La
40
Lengu
l Sand
o E
nab oElL e ng u a d o
Ca
Ca m p a m en to40 J u nn
B oca
aba
Gu
El
ero
Sagu
80
Ester
Boca
Co r p o Ic a
Ch im b u za l P ir a gu a l
gua
Pira
Tu m a co
E l Pe n
Ca se r o Am b u p
C_C_UNION
DEL ROSARIO
40
DOM IN GO
gu a r a l
P e a s B la n ca s
80
Est
80
mbita
40
V UE L T A L A RG A
B ig u a ra l de l Mi ra
Mu l er a El P e s e b re
Q.
E stero
40
LA S LA JA S K M 3 5
P e a C o lo r a da
A vig u a r a l Fr o n te ra
S an d a m ia
CH O N TAL
S an to D o m in g o
C_C_UNION_DE_CUENCAS_ISAGUALPI
RO S A RIO
S an F ra n c isc o
B aj o Za p o ta l
La N u e va R e fo rm a
G a u ch a l
B ar Y
r a ncFRONTERA
o
C_C_BAJO MIRA
P ai su r e ro
Ca se r o C ho n ta d u ro
40
A lto V il la r ica
Lo s Na r a n jo s
40
E l P r o gr e so
P i a l F ro n te ra
bi ta
S ag u n
la Ca n o a
Ca se r o E l E s p u me r o
40
40
na p
E l C o ng a l
La T ro c h a
S an J a cin to
640000
P O L ICA S A L ISB
B O C A S DE P A L A Y
B oc a d e Pal a y
r to
La s Gr an a d ilAsis
laPsueNe
g r ita l
Ros
DO S Q U E B RA D A S
La E s p e ra n za
P IND A L E S
A lto Ja g u a
Co r ri e nte
B oc a d e S al is b
C_C_RIO MEJICANO
40
El
G UA B A L
V er d e
C_C_ACAPA
C_C_ALTO MIRA Y FRONTERA
C_C_BAJO MIRA Y FRONTERA
C_C_CHAGUI
C_C_CORTINA_VERDE_MANDELA
C_C_EL RESCATE LAS VARAS
C_C_IMBILPI DEL CARMEN
C_C_LA NUPA DEL RIO CAUNAPI
C_C_MANOS_UNIDAS_DEL_SOCORRO
C_C_RIO GUALAJO
C_C_RIO MEJICANO
C_C_TABLON DULCE
C_C_TABLON SALADO
C_C_UNION DEL ROSARIO
C_C_UNION_DE_CUENCAS_ISAGUALPI
C_C_VEREDAS UNIDAS
Mejic
B aj o Ja g u a
S ag u m b ita
G u a ba l
P ilv i c ha c h a jo
B oc a Ne g r ita l
l B el la v ista
bu
Ram Ra m b il
Ro
C_C_BAJO MIRA Y FRONTERA
NU E V A
660000
40
Q.
E L R E T OR NO
matadero,CH IL V IC ITO
Nu e vo P i n da l e s
Plaza de ferias
C_C_UNION_DE
CUENCAS_ISAGUALPI
E l C o co
La s Bri sa s
ca n ito
S an ta R o sa
Q.
40
Tr ig ri
Co n g a l
LEYENDA
680000
Q. E l G u ay
abo
P ilv i
S A NT A M A RA
Ca se r o E l L l an o
B oc a s d e l C a u n a p
40
NU E VA C RE A CIO N
relleno
sanitario
E L C E IB IT O
S an Is id r o A lto
La J u nta
Cu a r az an g a
B oc a s d e l P i lv i
40
CA N O
E l R e tor n o
40
Ma s ca re y
Nu e va P u e r to Ni d ia
P ue r to
Ca se r o Sa n Isid r o
a
S ag u m b o G r a n de
40
B ar r o Co l or a d o
S an A g u s tn
CH IL V I
Nuevo
Tumaco
Me d io S a n Is id ro
Q. La
Es peranz
B aj o Gu a b a l
La M o ja r re r a
C_C_CHAGUI
B oc a s d e P il vi
P la y n
V E RE D A C AC A UL
A lto G u a b a l
Te ra n
40
40
S A N L U IS R O B L E S
C_C_EL RESCATE
LAS VARAS
A GU A CA T E
B aj o S a n Isid r o
Ce d r al
B aj o Te r a n
CA B O MA N GL A R E S
Mi la g ro F ro n te r a
C_C_RIOGu a ba l
G u a ch ir o
GUALAJO
Ca ca g u a l
P i a l D u lc e
Ma r a g rc ol a
Ing u a p d e l
Gu a ya bo
EL H OJ AL
40
UAU
1
La C h ir ic a na
La N u e va R e fo rm a
E l Y a ye ro
La C e ib a
C_C_IMBILPI
DEL CARMEN
40
Ing u a p
Nu e va In d e p e n de n c ia
E l D e sco l g ad e r o
E ste ro P u r n
La h o n d a
ME J I
ano
P IAL S A L A D O
40
o del
Es
S an v ic en te
Es
S an A n to n io
S an Pa b l o
S an P e d r o Nu e va V i sta
Imb i lp d e l c ar m e n
M ejic
Braz
P un ta P u r n
C_C_TABLON
Ta b l n d u lce
DULCE
E l G u a ya b o
TA M B IL L O
El
A GU A CL A R A
B UC H E L I
un
Pur
El B RA Z O E L C OB A O
V ar a s
Ch a p il a r
Nu e va U n i n
Ya n o v i
La S i re n a
Este ro L as Varas
lara
aC
Agu
Pi a li to
R o
Gu in u le r o s
E ste ro P u r n
P UR N
tero
P al a m b i
A lto b u e no s A ir e s
de
E st ero de A g ua Cla ra
tero
E l N a ra n jo
Boc a d e Ch a p u l
CH A G U I
E st. P a la m b i
E l A r ro za l
Ch a p u l L a C or ta d u ra
E l ch o r ro
G u a ya ca n
La C o n ch a
Pue b l o Nu e vo
TA BL O N
C_C_TABLON
SALADO
B aj o B u e no s A ir e s
Es tero de
Ag ua Cla ra
La s Ca r g a s
ratra
dera
680000
Li m o ne s
P un to T ib io
C_E_LA_ENSENADA
E ste
La g a r te ra
ro
Ar
P ac o ra
P aj a l
S an
B al b o a
ro
G ra n d e
P ap a ya l
E l Ar ra s tra d e ro
Este
La s Me r ce d e s
40 0
CORREGIMIENTOS ESPECIALES
80 0
400
C_E_LA_ENSENADA
C_E_LA_ESPRIELLA
C_E_LLORENTE
40 0
40 0
80 0
780000
800000
ALCALDIA MUNICIPAL
DE TUMACO
820000
CON EL
APOYO DE
840000
Fuente:
IGAC. Zonificacin Ecologica del
Pacifico Colombiano
860000
Una Visin General del Territorio Afro

MAPA No.
22
PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL 2008- 2019
DIVISION POLITICO
ADMINISTRATIVA RURAL
TUMACO, DISTRITO ESPECIAL,

INDUSTRIL, PORTUARIO,
BIODIVERSO Y ECOTURISTICO
Esc. 1_100.000
Ajustes mapa base:
Alcalda de Tumaco
Escala Ploteo: 1_200.000

Fecha: Septiembre de 2007
Revisin y ajustes cuarta (4) versin.
Geog. Sandra Rodrguez Luna
880000
Parametros Cartogrficos:
Proyeccin: Cilindrica de Gauss - Krger
Datum: Obsevatorio de Bogot
Origen: 77 04 51,30 (Bogot Oeste) (-77,07761)
Falso Norte: 491.767
Falso Este: 1.000.000
La situacin de los habitantes de los 15 consejos comunitarios es, en general, similar. Viven en un entorno donde sus recursos naturales son explotados de una
manera poco sostenible, algunas prcticas de pesca o cultivo deterioran el ambiente, sus viviendas no cumplen con las especificidades mnimas para ser dignas,
las actividades econmicas se quedan solo en la lnea productora sin adicionarle valor agregado lo cual los deja en el rengln ms bajo de ganancia, los servicios
de salud, el acceso a la justicia, la proteccin de derechos se vuelven casi un lujo pues no hay actores permanentes de los m ismos, son vctimas de los actores
armados, no cuentan con espacios de recreacin o donde practicar deportes, en la parte productiva se les dificulta acceder a opciones de crdito, no cuentan con
la asistencia y capacitacin para asociarse, el mantener su cultura y tradiciones se dificulta pues no cuentan ni con los espacios ni con los instrumentos, el acceso
a la informacin es precario, en algunas veredas hay cero conectividad, el acceso a las TICS es muy bajo y por lo general se queda en la Institucin Educativa
de la vereda principal.
Tabla No 23. reas de reservas de los territorios colectivos afro colombianos de Tumaco
27
Planes de manejo ambiental integral 2003 RECOMPAS.
54
NIT. 800 219 201 8
REAS DE
RESERVAS (ha)
Bajo Mira Frontera
100
Alto Mira Frontera
100
Unin ro Chang
100
Unin ro Rosario
100
Rescate las Varas
100
Ro Mejicano
100
Ro Tabln salado
100
Ro Gualajo
100
Tabln Dulce
100
Total
900
Fuente. Plan de Etnodesarrollo integral RECOMPAS.
TIPO DE BOSQUE
Colina bajas
Colinas bajas y manglares
Colinas bajas
Colinas bajas
Manglares
Colinas bajas
Colinas bajas
Colinas bajas y manglares
Colinas bajas
As mismo se ha podido evidenciar que los Consejos Comunitarios tienen problemas de gobernabilidad con otros actores, la ley 70 de 1993 les delego muchas
responsabilidades pero no los recursos para cumplir esa misin, y se podra pensar que en general no cuentan con los espacios ni la formacin para defender los
derechos de la comunidad que representan.
55
NIT. 800 219 201 8
A travs de las acciones del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 se apuesta a dar los pasos
firmes en la bsqueda de mejores condiciones de vida para la poblacin afro descendiente de
Tumaco. Se espera que finales de 2015, los habitantes de los consejos comunitarios, hayan recibido
un impulso significativo para lograr su desarrollo sostenible; esta es una meta a largo plazo y en el
cuatrienio solo ser suficiente para iniciar un proceso sostenido para el logro de un desarrollo rural
integral, de modo que en un futuro prximo puedan vivir en su territorio con las comodidades y
necesidades bsicas satisfechas, en un ambiente seguro, sin actores armados, sin cultivos ilcitos.
Un territorio donde se respeten los derechos humanos, en condiciones de igualdad de gnero, donde
se brinden las condiciones de participacin por igual a todos: nios, jvenes, adultos, ancianos, y que
el desplazamiento a la zona urbana o a la ciudad, sea ms por placer que por la necesidad generada
por no contar con servicios y condiciones de vida dignas.
Figura No 8. Mapa resguardos indgenas municipio

de Tumaco
Fuente. Plan de vida pueblo AWA
Que el ejercicio de la agricultura, la pesca, o cualquier otra actividad productiva les permita contar
con los ingresos suficientes para su sostenimiento diario y para generar una ganancia para ahorro y
la mejora de sus condiciones de vida, con una organizacin de base fortalecida administrativa y
logsticamente, ejerciendo la gobernabilidad sobre el territorio en que han vivido o velando por
mejores condiciones para el sector que representan.
RESGUARDOS INDGENAS
Antecedentes e Historia de la UNIPA
La Unidad Indgena del Pueblo Awa UNIPA, es la Asociacin de Autoridades Tradicionales y
Cabildos Indgenas Awa, entidad sin nimo de lucro que fue creada en 1990 y que ha logrado
consolidarse como una Organizacin orientada y dirigida por lderes Awa que busca el bienestar
para la Comunidad, mediante el diseo de soluciones a las necesidades propias de su entorno y
Cultura.
Las acciones emprendidas por la Organizacin han respetado siempre las leyes nacionales junto con los usos y costumbres del Pueblo Awa, algunas de ellas son
consideradas logros de la voluntad comunitaria tales como la implementacin de un sistema de comunicacin radial propio, el manejo de sus propias Instituciones
Educativas y de Salud, contando con profesores y enfermeras Indgenas, organizar y legalizar el territorio, aplicar elementos de justicia propia, entre otros. EL
pueblo Awa se perciben a s mismos como una comunidad pacifica que habita en terrenos montaosos, en los Municipios de Tumaco, Barbacoas, Roberto
Payan, Samaniego, Santa cruz Guachavez y Ricaurte del Departamento de Nario, la vegetacin es espesa que sirve de hbitat para muchos animales de caza

Fuente. Plan de vida pueblo AWA
56
NIT. 800 219 201 8
que les proporciona la carne para su alimentacin; existen muchos ros y quebradas con agua aptas y no aptas para el
consumo
humano, el terreno no presta las condiciones propicias para el cultivo de muchos alimentos, de los cuales tienen privaciones y reemplazarlos por otros que les
brinda la madre tierra28.
Para el pueblo AW, el medio ambiente es la vida misma, y de esa creencia fundamental se deriva buena parte de sus decisiones, siempre con la certeza de
que la tierra brinda alimentos y plantas que curan nuestras dolencias, bajo Ninguna circunstancia debemos lesionarla sino ms bien cuidarla y
respetarla.
Ancestralmente, la comunidad Awa ha desarrollado tcnicas y conocimientos que han permitido el aprovechamiento de los recursos de fauna y flora y el uso de
los suelos de vega con fines productivos, sin destruir las grandes extensiones de selva que ocupan, a diferencia de otras sociedades. Con las tcnicas utilizadas
en el manejo y las tradiciones culturales se busca reproducir los procesos naturales para el suministro de nutrientes. 29
Origen e identidad
Los Awa somos hijos de la montaa; nuestros padres son dos barbachas, una blanca y una negra que se encontraban en un rbol ubicado en la cabecera y a la
orilla del ro chatanalp, somos de la unin de las dos barbachas, de all el nombre de Inkal Awa que traduce gente de la montaa o selva, y nuestra misin es
cuidar la naturaleza.30
Cosmovisin
En el mundo Awa hay seres terrenales y no terrenales, cada uno con un origen, su lugar de hbitat y su historia, pero sobre todo, cada uno de estos seres tiene
una participacin real en la vida diaria de las comunidades. Existen diferentes y numerosos lugares sagrados dentro de los territorios, y es que en su cosmovisin
el significado de sitio sagrado se traduce como aquel lugar donde residen espritus y/o dueos de animales y plantas, y con quienes los Awa deben convivir
diariamente, respetando y obedeciendo sus normas.
Los lugares sagrados se encuentran a lo largo y ancho del territorio localizndose especialmente en los cauces de algunos ros y quebradas, en las cuevas y en
lugares de montaa poco intervenidos.31
Los Awa tienen una forma de concebir el mundo. Para ellos existen cuatro mundos que estn estrechamente relacionados: existe el mundo de abajo que est
habitado por los seres ms pequeos, donde viven animales como el armadillo y la hormiga, que comen humo y no tienen ano. En segundo lugar, ms arriba, se
encuentra el mundo nuestro, sobre nosotros est el mundo de los muertos y los espritus; se cree que cuando un Awa muere va hacia all. Y por ltimo, arriba,
est el mundo del creador controlando a los tres mundos que estn debajo32.
28
29
30
31
Plan de Vida del Pueblo AW.

http://awaunipa.org/
PLAN DE VIDA DE LAS COMUNIDADES INDGENAS DEL PUEBLO AW pg.

IBD.
IBD. pg.
32
57
NIT. 800 219 201 8
Visin del Pueblo Awa - Nuestro Sueo
Seremos un pueblo indgena Awa fortalecido, con pensamiento propio, que convive bajo principios de Unidad, Territorio, Autonoma e Identidad Cultural, y que
mantiene relaciones de respeto y armona con la naturaleza, con los pueblos y dems sectores de la sociedad. Nuestras prcticas de justicia, educacin, salud y
produccin estn fundamentadas en criterios acordes a nuestra realidad cultural.
La Misin Nuestros Mandatos
Somos un pueblo indgena Awa, pensando y actuando como indgenas, que conserva y promueve la unidad, la autonoma, la identidad cultural y la defensa de
los derechos como pueblo y del territorio ancestral y sus recursos, que mantiene viva la historia del pueblo Awa, para lo cual ejerce autoridad y justicia propia,
facilita la participacin de hombres, jvenes y mujeres en igualdad de condiciones en los procesos organizativos, desarrollo de los planes de vida y establece
alianzas y relaciones de solidaridad con otros pueblos, sectores sociales y populares.
Principios del Pueblo Awa
Los Awa pensamos que el territorio no se negocia, puesto que es nuestra vida y con la vida no se negocia
Gabriel Teodoro Bisbicus, Gran Sbalo
La solidaridad hace parte de los principios de relacin con otros pueblos, porque somos un mismo grupo de personas, de seres humanos y tenemos que unirnos
a luchar juntos para defender el territorio.
Juan Edgardo Pa Nastacuas, Resguardo Tortugaa Telemb
Territorio: El territorio es la tierra, es la vida principal, sin distincin de raza ni religin, nos da de comer y vivir por igual. Si nos quitan la tierra es como si nos
hubiera quitado nuestra propia madre. Un Awa sin tierra vivira hurfano. Sin territorio no podramos existir como pueblo indgena Awa.
La Unidad: La entendemos cmo hacer mingas de pensamiento para la buena calidad de vida del pueblo Awa y para compartir pensamientos con otros pueblos
indgenas. Significa trochar y pensar juntos como Awa y que el pensamiento Awa se transmita a todos los pueblos.
Autonoma: La autonoma es poder decidir sobre el territorio, la justicia y nuestra propia vida como Pueblo Awa. En nuestro territorio hacemos justicia conforme
a los usos y costumbres propias. Nosotros mismos mandamos en nuestro territorio. Los gobernadores son nuestra mxima autoridad, elegidos por la comunidad
en asamblea general.
58
NIT. 800 219 201 8
Identidad y cultura: Es reconocernos y valorarnos por ser indgenas Awa con nuestro idioma y costumbres. Desde el
idioma, desde el
mismo nombre y apellido, desde nuestra manera de vestirnos, de alimentarnos, deben ser motivo de orgullo para nosotros los Awa. Siempre nos identificamos
como somos los Awa.
Idioma: El idioma Awapit para nosotros los Awa es una herramienta necesaria y nos sirve para defender nuestro territorio, nuestra cultura y nuestros derechos
como Pueblo indgena Awa. El idioma propio nos identifica y nos diferencia de los dems pueblos. Desde la ltima raz, desde el ltimo rincn se mantiene el
Awapit. El Awapit es propio de la nacin Awa; el idioma contiene lo que somos
Solidaridad: Es la minga, es un trabajo unido entre nosotros como Pueblo indgena Awa y con los dems pueblos. Compartir nuestros productos con nuestros
hermanos indgenas. Apoyar y compartir nuestra vivencia con los dems. Intercambiar nuestras experiencias en los procesos organizativos con otros pueblos
indgenas, campesinos y Afro descendientes.
Concepcin Awa del Territorio
La denominacin de Territorio Awa impone una mirada a las concepciones propias del Indgena con relacin a su entorno geogrfico y a la manera de
concebirlo. La relacin directa del Indgena con su medio natural, lo ha llevado a que su forma de vida est en armona con el mismo, lo cual se expresa a
travs del profundo respeto que manifiestan por medio de diferentes prcticas como son: la agricultura, la caza y la pesca entre otros, incluyendo tambin la
concepcin territorial que el indgena maneja en su montaa.33
Los +INKAL-AW o Gente de la Montaa, dentro de su Territorio han definido diferentes espacios, cada uno de ellos est destinado a una funcin especfica,
como por ejemplo: la finca, la vivienda, la montaa; espacios que tienen unas caractersticas determinadas a travs de las cuales se expresa la apropiacin que
el Awa ha hecho de su medio ambiente, haciendo que la naturaleza conviva con el de una manera integral.
El territorio para la Gente de la Montaa es un espacio socializado y culturalmente apropiado que adquiere un significado solamente comprensible desde los
cdigos culturales del grupo humano; el territorio es la apropiacin del medio ambiente en categoras culturales, es hacer que la naturaleza pase a ser
comprensible, til y con la cual se pueda convivir, en realidad una cultura no se relaciona directamente con el medio sino en la medida en que el grupo dinamice
sus prcticas culturales y las representaciones que tiene de l.
La concepcin territorial para el Awa se encuentra especficamente delimitada lo cual se ilustra con el profundo conocimiento que tienen de su entorno, los
elementos que lo componen, la relacin con los lugares por ellos considerados sagrados y sociales y la bsqueda de la compre nsin de su cosmovisin dentro
de un orden establecido con el tiempo y el espacio vivido.
Percepcin Cultural del Territorio y la Naturaleza
3333
PLAN DE VIDA DE LAS COMUNIDADES INDGENAS DEL PUEBLO AW pg. 34
59
NIT. 800 219 201 8
Los indgenas Awa tienen un manejo tradicional de sus recursos que est
estrechamente relacionado con sus tradiciones culturales conservadas por medio de
ancianos sabedores y mdicos tradicionales quienes son los poseedores del
pensamiento y del conocimiento de toda la parte tradicional de este grupo tnico. La
montaa y en especial algunos sitios sagrados presentes en el territorio estn en
manos de los dueos, a quienes los Awa llaman el pap o la mam de las animales
o plantas.
Estos dueos tienen una estrecha relacin con el origen de los animales y de las
plantas en especial las de cultivo y son los encargados de cuidar determinados
lugares y recursos a su cargo, la funcin de estos dueos en el territorio es evitar
que dichos recursos se extingan o se vean amenazados. Para los Awa, existen
dueos especficos para sitios geogrficos como chorreras y peas, dueos de
especies de fauna (como la vieja duea de todas las especies de aves o el Estarn
dueo de algunos mamferos como la tatabra y el venado) y la vieja duea de las
plantas y rboles.
Figura No. 9. Mapa ubicacin geogrfica resguardos indgenas AWA
Esta cosmovisin de la naturaleza en la cultura del pueblo Awa genera un conjunto

de normas que cuando se respetan y practican generan un efecto de conservacin y
una estrategia de manejo sostenible del medio ambiente y de los recursos
naturales, pues el respeto y miedo a los dueos y sobre todo a las enfermedades
propias de ste grupo tnico, aseguran el cumplimiento de dichas normas y
adems la existencia de cuotas de extraccin de animales de cacera y pesca y de
las especies maderables presentes en la zona.
LOCALIZACIN Y ASPECTOS DEMOGRFICOS
De acuerdo con la informacin suministrada por LA IPS-UNIPA, la poblacin total
estimada de los resguardos que corresponde al municipio de Tumaco en el ao 2012 es de 11.199 habitantes, de los cuales el 99,3% se localiza en la montaa
y el 1,27% restante cerca de la carretera, cada familia la conforman en promedio, entre cinco (5) y siete (7) personas, la dispersin de las viviendas en el rea
geogrfica es un factor caracterstico y depende de la tenencia de la tierra que utilizan para el cultivo de los productos de consumo diario, donde adems se
encuentra los animales domsticos y los sitios de siembra y cosecha.
60
NIT. 800 219 201 8
En el municipio de Tumaco actualmente existen 16 resguardos, de los cuales 14 tienen sus respectivos ttulos y dos estn
en proceso de
34
legalizacin en la organizacin UNIPA .
El territorio ocupado vara entre los 200 y los 1200 metros sobre el nivel del mar en el piedemonte costero de la regin pacifica, en un ecosistema frgil de selva
hmeda tropical, limita al norte con el municipio de Samaniego y Guachavez, al sur con la Repblica de Ecuador, al este con Magi y Nulpe medio y al oeste con
Astorga- Mataje- Rio Mira.
Tabla No 24. Divisin Poltico-Administrativa pueblo Indgena
RESGUARDOS INDGENAS MUNICIPIO DE TUMACO
REAS (HAS)
11040
COMUNIDAD
ALTO ALBI
TOTAL PERSONAS
367
# FAMILIAS
42
CUASAMBI
117
22
SAN JACINTO
69
CHILLAGUAN
31
10.363
ALTO ULBI NUNALBI
ALTO ULBI NUNALBI
253
39
795
CHINGUIRITO MIRA
CHINGUIRITO MIRA
309
102
LA HONDITA
50
15
ALTO LIMN
216
33
ALTO PALAY
55
55
CALVI
148
80
CHACHAJO
158
28
ROSARIO
1789
39
GUANDAPI
123
18
HONORIO
117
16
NEGRITAL
77
PEA LISA
170
17
15226
34
RESGUARDO
ALTO ALBI
GRAN ROSARIO
Unipa-2012
61
NIT. 800 219 201 8
REAS (HAS)
56.750
28.449
RESGUARDO
GRAN SBALO
HOJAL LA TURBIA
COMUNIDAD
PITAL
TOTAL PERSONAS
79
# FAMILIAS
12
SALTO PALAY
89
42
AGUA CLARA
235
41
ALBICITO
189
43
CUCHILLA ALBI
78
13
EL VERDE
214
40
MATARROSO
46
11
PANELERO
69
15
HOJAL
999
126
BOCA IMBAPI
215
39
IMBAPI
143
51
KEJUAMBI LA LISA
308
46
LA TURBIA
69
14
PEA CARAO
137
15
179
286
35
95
830
INDA GUACARAY
SALVI
INDA GUACARAY
6433
INDA SABALETA
INDA SABALETA
918
295
PILBICITO
272
63
QUEJUAMBI
155
38
LA FELICIANA
363
29
LA BRAVA
384
25
EL CEDRO
95
19
LA PINTADA
90
17
2229
5003
KEJUAMBI FELICIANA
LA BRAVA
62
NIT. 800 219 201 8
REAS (HAS)
RESGUARDO
COMUNIDAD
PEA LA BRAVA
TOTAL PERSONAS
39
# FAMILIAS
33
PILVI LA BRAVA
83
15
LAS PEAS
72
17
945
PEA ALEGRA
PEA ALEGRA
102
17
2281
PIEDRA SELLADA
PIEDRA SELLADA
141
30
500
PIGUAMBI PALANGALA
PIGUAMBI PALANGALA
121
35
PIANULPI
95
27
LA PLANADA
48
17
1131
PULGANDE C.A.
PULGANDE C.A.
294
72
123
SANGULPI PALMAR
SANGULPI PALMAR
153
23
85
SANTA ROSITA
SANTA ROSITA
390
50
53
SAN AGUSTN
LA FLORESTA
209
85
142.236
Fuente: IPS UNIPA 2012
17
51
11.408
2047
reas de Inters Ambiental

Un estudio reciente, realizado por el Instituto Geogrfico Agustn Codazzi, seala la zona Awa como una de las ms importantes en cuanto a presencia de flora y
fauna, en el contexto del Choco Biogeogrfico. El territorio Awa alberga 10 de los 100 sistemas de vida silvestre que se conservan en el planeta, considerndose
como una de las reas de mayor diversidad biolgica existentes, originada en una gran variedad de ecosistemas y en un alto grado de endemismo. La regin
conserva cerca de 9.000 especies de plantas vasculares, de las cuales son endmicas aproximadamente un 25%. Dentro de la gran diversidad florstica se
destaca una cantidad de especies de palmeras mayor que en cualquier otra parte del planeta.
Las especies de aves incluyendo las migratorias ascienden aproximadamente a 830 en la regin, de las cuales el 10.2% son endmicas, destacndose el
territorio por haberse encontrado en su interior nuevas especies. As mismo se conserva gran diversidad de mamferos, anfibios y reptiles35.
35
Plan de vida Awa- Unipa.

63
NIT. 800 219 201 8
El territorio que habitan los Awa, segn las clasificaciones del IGAC, pertenecen al bosque pluvial tropical (bp-T), bosque
pluvial
premontano (bp-Pm) y al bosque hmedo tropical (bmh-T), e integran un ecosistema de transicin en el que convergen formas de vida procedentes del altiplano y
de la costa pacfica y que se caracteriza por una gran biodiversidad gentica, mltiples interrelaciones entre especies y competencia entre ellas por la obtencin
de escasos nutrientes que se liberan de la descomposicin vegetal sobre suelos pobres36
ASPECTOS SOCIALES
Necesidades Bsicas Insatisfechas
Desde la medicin objetiva del NBI, se puede establecer que el 93% de los hogares de los resguardos indgenas del pueblo Awa son pobres, o en el peor de los
casos se encuentran en miseria dado que presentan ms de dos Necesidades Bsicas Insatisfechas.
Tabla No 25. Indicadores sociales pueblo indgena AW- Unipa
% de NBI
INDICADOR
%
93%
% de analfabetismo
Oportunidad y ocupacin laboral
Trabajo infantil
72%
0,5%
90%
Problemas de saneamiento bsico

Partos domiciliarios
95%
90%
Partos institucionales
10%
Tasa de mortalidad infantil
0,03%
Tasa de mortalidad materna
0,01%
Tasa de natalidad
Fuente: IPS- UNIPA
36
Ibd.
4%
64
NIT. 800 219 201 8
DESARROLLO SOSTENIBLE Y AGUA
El sistema de abastecimiento de agua que tienen las comunidades indgenas del pueblo Awa se efecta a travs de almacenamiento temporal en tanques
semienterrados, o por medio de tanques comunitarios sin ningn tipo de tratamiento, en los resguardos se acarrea el agua desde el lugar ms cercano, o se
tienen pozos de agua, otras fuentes son los ros, riachuelos, quebradas o en el peor de los casos, se surten de aguas lluvia, quedando en evidencia que el 95%
de las comunidades tiene problemas de abastecimiento de agua potable. Slo las viviendas que se encuentran al margen de la carretera y en especial las que se
ubican en el predio el verde del resguardo el gran sbalo disponen de acueducto y energa elctrica.
Vivienda
Las viviendas tienen un estilo similar con techos de hoja de bijao o palma, paredes y pisos de madera, se edifican a unos 50 o 100 centmetros por encima de la
superficie terrestre con la finalidad de evitar la humedad. Entre las paredes y el techo se dejan espacios amplios para facilitar el acceso de la iluminacin y la
ventilacin; poseen pocas divisiones con una rea grande que funciona como sala provista de hamacas en contacto con la naturaleza, lugar donde los nios
juegan o donde se rene la familia; la cocina por lo general es amplia donde se encuentra el fogn de lea; los dormitorios generalmente uno y mximo 2 donde
se distribuyen los miembros de la familia en condiciones de hacinamiento37.
La situacin de dispersin de las viviendas tiene relacin con la caracterstica cultural de autonoma e integracin familiar propias de cada grupo comunitario. Sin
embargo, es necesaria una intervencin con respecto a la educacin de las familias sobre saneamiento bsico, para prevenir enfermedades relacionadas con la
exposicin al humo, al hacinamiento y otros factores agravantes como el consumo de agua que favorecen la aparicin de las enfermedades prevalentes en la
infancia y en adultos.
MIGRACIN
Para el pueblo Awa su territorio no tiene fronteras y por lo tanto existe libertad para trasladarse a cualquier sector dentro de los lmites indicados en los municipios
de Nario e incluso hasta llegar a los territorios Awa que se encuentran en el vecino pas de Ecuador. Las situaciones de emigracin antes eran muy particulares
y escasas entre las comunidades Awa y actualmente los problemas de conflicto armado junto al asentamiento de otras culturas que incursionan en estas
comunidades y dedicadas a los cultivos ilcitos han generado desplazamiento con su agresin; llegando adems a romper con un estilo de vida propio que cada
vez se deteriora en la medida que se invade no solo un territorio sino tambin un modo de pensar e interactuar.
37
http://awaunipa.org/
65
NIT. 800 219 201 8
LA SALUD:
La UNIPA busca la integracin de la medicina tradicional Awa con la medicina occidental, bsicamente el objetivo en comn es el bienestar de la poblacin
indgena. Los Awa realizan esfuerzos por disponer de verdaderos inventarios del potencial botnico de la montaa, as como en cuanto a su capacidad curativa a
travs de prcticas mdicas propias.
Este esfuerzo ha ido dando frutos importantes lo cual ha sido advertido por personas y organizaciones que han venido a reforzar estos procesos de prcticas de
medicina tradicional teniendo en cuenta las particularidades socioculturales de la poblacin Awa y la complementariedad de la atencin mdica occidental,
mediante la capacitacin, intercambios y encuentros con los mdicos tradicionales y la formulacin y ejecucin de proyectos de promocin, para mejorar las
condiciones de salud integral de las familias que habitan en el territorio Awa.
En estos ltimos tiempos la prctica de curaciones a travs de la medicina tradicional se ha visto disminuidas por motivo de la falta de plantas curativas al alcance
de los mdicos tradicionales en sus huertas debido a las fumigaciones y adems porque son cada vez ms frecuentes las enfermedades que no se resuelven en
la montaa y que se deben al desplazamiento, migraciones forzosas y cambios en el estilo de vida con imitacin de costumbres, ingesta de nuevos alimentos,
bebidas procesadas y cambios en los patrones de comportamiento social. 38
La poblacin en Rgimen Subsidiado corresponde al 40,63 % y recibe la prestacin de los servicios de salud por contratacin entre la EPS EMSSANAR y la IPSI
Unipa por medio de la modalidad de Capitacin, sin embargo en ocasiones la facturacin llega a superar el monto contratado, especialmente en lo referente a
recuperacin de la salud por infecciones gastrointestinales y de piel.
El Rgimen Contributivo est representado por los docentes Awa que laboran en los diversos centros educativos y el Colegio IETABA ((Institucin Educativa
Tcnico Ambiental Bilinge Awa). En la poblacin pobre y vulnerable, est reflejado el mayor porcentaje de no aseguramiento 58,67 % y estado siendo atendida
con recursos de los convenios nter administrativo entre el Instituto Departamental de Salud de Nario (IDSN) y UNIPA, sin embargo la alta demanda de usuarios
no permite facturar valores por encima del valor mensual estimado39.
38
39
Plan de vida, pg., 45 IPS Unipa

IPS Unipa, 2012
66
NIT. 800 219 201 8
Tabla No 26. Cobertura en seguridad social
RGIMEN DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
CONTRIBUTIVO
SUBSIDIADO
115
6658
0,7%
40,63%
SIN RGIMEN
VINCULADO
9612
58,67%
TOTAL
16385
100%
FUENTE: IPS- UNIPA
Tabla No 27. Diez primeras Causas de Morbilidad - Consulta Externa

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DIAGNOSTICO
Infecciones Respiratorias
Poli Parasitismo Intestinal
Enfermedades de Piel
Gastritis
Lumbago
Infecciones de Vas Urinarias
Asma
Dispepsia
Enfermedad Diarreica Aguda
Conjuntivitis
N DE CASOS
7460
2784
2884
2100
1717
1280
676
424
318
101
Fuente: Estadstica I.P.S Unipa 2012
EDUCACIN
La situacin de la educacin referida por gnero es muy deficiente ya que las mujeres Presenta un nivel de escolaridad muy bajo dado que el 80% de las mujeres
Awa no saben leer y escribir. La educacin para el pueblo Awa es la forma cultural tradicional transmitida de generacin en generacin porque culturalmente la
mujer es la que educa y transmite los conocimientos ancestrales esta es una de las razones para no ser escolarizada, Los pa dres no mandan a sus hijas a la
escuela porque deben ayudar en los oficios domsticos a su mam en especial a cuidar los nios pequeos, otra causa para no mandarlas a la escuela es
porque dicen que buscan marido a muy temprana edad, en algunas comunidades del territorio no han existido escuelas, solo en el 1990 se cre la actual
organizacin Unidad Indgena del Pueblo Awa UNIPA, y esta empez a gestionar la creacin de las escuelas que han venido funcionando con reconocimiento
de las comunidades en el ao de 2002 se logr el registro ante el DANE 60 escuelas, con 2.800 estudiantes.40
Factores de Infraestructura Fsica
40
Unipa www.awa
67
NIT. 800 219 201 8
La situacin de infraestructura fsica de la mayora de los centros educativos en el territorio Awa es, en general, deficiente.
Las
escuelas
existentes han sido construidas por la necesidad de las mismas comunidades Awa y con los recursos del medio. Por esta razn es muy comn ver que existen
escuelas que no cuentan con las condiciones mnimas para realizar su proceso educativo. En donde priman aulas de clases con un marcado hacinamiento
debido a que en muchas ocasiones estos salones deben ser compartidos por varios docentes al tiempo, originando distraccin en los estudiantes y hasta en los
mismos docentes.
Otra situacin presentada en la mayora de las escuelas, es que al ser construidos con materiales del medio, estos con el pasar de los aos y las difciles
condiciones climticas se van deteriorando poco a poco. En muchas escuelas no se cuenta con pupitres, bateras sanitarias, restaurantes escolares y espacios
deportivos en los cuales los estudiantes puedan contar con las condiciones mnimas necesarias. El diagnostico educativo, muestra a detalle el estado en el que se
encuentran los centros educativos Awa como se enuncia a continuacin:
Tabla No 28. Oferta institucional en educacin
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
CENTROS EDUCATIVOS POR MEJORAR DEL PUEBLO INDIGENA AWA
Albicito
Alto Albi
Alto palay
Angostura
Bajo inda
Cabecera sonadora
Calvi
Cedro
Cuasambi
Cuchilla Albi
El hojal
El verde
Feliciana
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Guiza sbalo
Gundapi
Imbapi
Inda sabaleta
La brava
La pintada
La planada
La Turbia
La victoria
Negrital
Nortal
Panelero
Pea carao
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
Pea la alegra
Pea la brava
Pea lisa
Pianulpi
Piguambi Palangala
Pilbi
Pilvicito
Pisde pialquer
Pulgande Campoalegre
Quejuambi
Quelbi guadual
Chinguirito mira
Rosario
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
Salto palay
Salvi
Santa rosita
Santa rosita
Santa rosita
Tigrillo chiquito
Violn arenal
Violn arenal
Agua clara
Corozal
Cuambi yaslambi
El sbalo
Guelmambi carao
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
Fuente: IPS Unipa
Tabla. No 29. Centros educativos por construir

No.
Centro Educativo
Nombre del Resguardo
Guiguay
Honda rio guiza
La faldada
ambi tortugaa
Pambil
Pea blanca (saunde)
Piedra verde
Pipalta palbi
Pulgande tronqueria
Saund
Tangaral
68
NIT. 800 219 201 8
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Citara
San Jacinto
Alto Ulbi
La Hondita
Chachajo
Alto limn
Honorio
Pital
Matarroso
Camarn
Encajonado
Guadual Sbalo
Pea Blanca (sbalo)
Trinchera
La Batea
Cacique
El Tigrillo
Boca de Imbapi
Turbia la Planada
Quejuambi la Lisa
Guagaypi Mongon
El Limn
Pierda Sellada
Alto Pulgande
Bajo Pulgande
26
Buenos Aires
27
Aperara Siapidara
Alto Ulbi Nunalbi

Alto Albi
Alto Ulbi Nunalbi
Chinguirito Mira
Gran Rosario
Gran Sbalo
Inda Guacaray
Kejuambi Feliciana
La Turbia
Piedra Sellada
Pulgande Campoalegre
Saunde Guiguay
FUENTE: Unidad Indgena del Pueblo Awa UNIPA
CARACTERSTICAS ECONMICAS Y PRODUCTIVAS
San Agustn la floresta
69
NIT. 800 219 201 8
La poblacin Awa conserva la economa tradicional de subsistencia. Las prcticas productivas son el resultado en un
sistema
de
produccin-recoleccin que aunque comparten caractersticas generales, presentan diferencias en las distintas comunidades, de acuerdo a factores como
disponibilidad de tierras aptas para cultivos, cercana a carreteras o centros de mercado y/o presin colonizadora. La mayora parte de produccin es para el
consumo de la familia y solo se vende una pequea porcin de los productos.
Al interior de las comunidades prima la reciprocidad y la complementariedad, se comparten los productos entre familiares y vecinos. Esta economa se basa en la
agricultura, cra de especies menores, recoleccin, caza y pesca. En algunas zonas se ha desarrollado la explotacin maderera y la minera a menor escala. Es
comn en muchas comunidades que algunos jvenes y mujeres salgan al Putumayo, al Valle del Cauca o al Ecuador a trabajar como jornaleros o en el servicio
domstico.
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
ACTIVIDAD
Agricultura
Pecuaria
Tabla No 30. Actividades Productivas
PRODUCCIN PROPIA
Yuca, caa, papa cun, chontaduro, limn (grande y sutil), boroj,
caimito, guamo, frjol, maz, chiro, pltano (roso, manzano), aj,
chirimoya, banano, pan de norte, chilma, cacao, chocolate, madroo,
yuyo, uva silvestre, guaba, aguacate, pia, naranjo, mango entre otros
Cerdos, gallinas, cures y conejos y algunas familias estn
experimentando con patos y chivos. 41
DEMANDA DE PRODUCTOS
arroz, aceite, harina, huevos, enlatados, panela, sal, granos (lenteja,
arveja, frjol), cebolla, tomate, y algunas frutas como mandarina y
naranja
FUENTE: Unidad Indgena del Pueblo Awa UNIPA
Problema Forestal
Las prcticas culturales y tecnolgicas y los patrones de asentamiento y manejo del territorio durante aos ha demostrado sus bondades en trminos de
mantenimiento y reproduccin de la sociedad indgena Awa y de la conservacin de los recursos de un ecosistema de gran fragilidad. En las ltimas dcadas sin
embargo, en la medida que los flujos poblacionales del pas se han desplazado mas all de las fronteras agrcolas, el proceso de colonizacin ha terminado por
afectar el equilibrio entre aprovechamiento-conservacin, desarrollado por estos grupos indgenas.
La apertura de la carretera Pasto-Tumaco inicialmente, el auge de los cultivos de palma primero y de la industria camaronera despus, han dado como resultado
la reduccin de reas de expansin e itinerancia de las comunidades Awa, en la medida en que han sido apropiadas por colonos para el establecimiento de
sistemas productivos inapropiados, como los cultivos ilcitos y la implementacin de prcticas extractivas, especialmente de maderas.
Proceso Socio Organizativo Contemporneo
41
Ibd.
70
NIT. 800 219 201 8
Los esfuerzos de la comunidad indgena Awa organizada para superar esta problemtica, se han orientado hacia tres objetivos. Primero, organizarse en torno a
autoridades propias; en segundo lugar, recuperar las tierras ocupadas e intervenidas mediante la titulacin y ampliacin de los resguardos 42, como estrategia de
conservacin de la naturaleza en el territorio Awa y en tercer trmino desarrollar proyectos que mejoren la calidad de vida de los Awa en materia de recursos
naturales, educacin, salud, produccin de alimentos, entre otros. En materia de educacin la organizacin ha avanzado en la construccin de escuelas, el
nombramiento de maestros indgenas, en programas de nivelacin y profesionalizacin de docentes Awa y en la unificacin del alfabeto Awapit. Actualmente se
est coordinando la licenciatura en etnoeducacin con las universidades de Nario y Cauca.
En cuanto a la atencin en salud los avances hasta ahora desarrollados por la UNIPA se expresan en la capacitacin de 24 promotores indgenas de salud, la
dotacin de implementos bsicos para los promotores y el ingreso de cerca de 4.000 indgenas Awa al rgimen subsidiado; hace ocho meses se logr el
reconocimiento por parte del Instituto Departamental de Salud Nario a la UNIPA como Institucin Prestadora de Servicios de Salud IPS, con base en lo cual
viene prestando servicios de promocin y prevencin, atencin mdica y odontolgica en beneficio de 4.000 indgenas Awa.
Las fumigaciones en el Territorio
Las aspersiones areas con glifosato se vienen realizando desde el ao 2002, afectando directamente al territorio Awa. Los principales daos causados son:
Contaminacin del medio ambiente, daos de la selva, daos a productos alimenticios, muerte de animales domsticos, peces, loros, ardillas, micos, cultivos,
frutas, pltano, chiro, yuca, la perdida de vida de los nios en varios resguardos y el aumento de enfermedades (fiebre, diarrea y afecciones en la piel). Para el
pueblo indgena Awa la llegada de los cultivos de coca y la economa del narcotrfico a las reas de influencia de su territorio, han generado problemas tan
graves como la destruccin gradual del territorio, el escalonamiento de la violencia, la descomposicin social y el cambio cultural. 43
Presencia de Grupos Armados Legales e ilegales en el Territorio
Desde el ao 2000, los Awa, han afrontado serias dificultades en el ejercicio de sus derechos individuales y colectivos por el desconocimiento de los mismos y por
la presencia de grupos armados legales e ilegales en su territorio que han afectado elementos vitales de su cultura, la cosmovisin y su espiritualidad, al romper
los referentes histricos con el territorio, las relaciones de parentesco y en general han debilitado la composicin social, la cultura y la autonoma. Entre los grupos
ilegales que se encuentran en el territorio Awa de Nario, estn las FARC (Frente 29, Columnas Daniel Aldana y Mariscal Sucre), el ELN (Compaas Guerreros
del Sindagua y Mrtires de Barbacoas) y nuevas estructuras armadas ilegales, denominadas bandas criminales emergentes (BACRIM), grupos que han
convertido los territorios de los resguardos en zona de confrontacin, poniendo a los Awa y dems comunidades en el centro de sus disputas, convirtindolos en
vctimas de asesinatos selectivos, de configuracin mltiple, masacres, desapariciones forzadas, retencin ilegal de personas, torturas, desplazamientos forzados,
42
43
En la actualidad se han adquirido 5.000 hectreas intervenidas por procesos de colonizacin, 2.000 a travs del INCORA y 3.000 con recursos de los resguardos y de cooperacin internacional.
Plan de salva guarda pg., 24.
71
NIT. 800 219 201 8
ataques indiscriminados, accidentes e incidentes por armas trampa, enfrentamientos con interposicin de la poblacin civil
violaciones a los derechos a la vida, la integridad y la libertad personal.
permanentes
El territorio del pueblo Awa est siendo utilizado por los diferentes actores armados, como corredor estratgico para movilizarse de una a otra zona del pas y
disputar territorios que no les pertenecen y someter en una guerra absurda y ajena a los indgenas Awa44.
Desplazamientos Masivos
Con la expansin de cultivos de uso ilcito, la imposicin de la economa del narcotrfico, el posicionamiento y la disputa territorial en el marco del conflicto
armado interno, afectan los derechos a la vida e integridad personal. La violencia de los grupos armados tanto legales como ilegales, han generado
desplazamientos masivos. Estos desplazamientos, ocasionados por la desaparicin, tortura y muerte de seres queridos, que han dejado en los rostros de los
familiares el miedo y el desasosiego en el territorio que alguna vez les toco abandonar por causa de la guerra.45
Minas Antipersona
La ocupacin indebida de los territorios del pueblo Awa, por parte de los actores armados y la siembra de minas antipersonal pone en alto riesgo a las
comunidades indgenas, restringiendo el uso de espacios tradicionales para la cacera, la pesca y los sitios sagrados para la prctica de curaciones. Incluso, se
han profanado los cementerios dentro de sus territorios. Han dejado sin educacin a muchos nios, debido a la presencia de minas en sus escuelas, campos
deportivos y caminos aledaos. Las vctimas de las minas antipersonales, son cada vez ms frecuentes, en ellas caen nios, jvenes y adultos Awa que nada
tenan que ver en esta guerra de poder entre grupos armados.46
44
sukinkamtanapitparattarit mandato educativo del pueblo indgena Awa

derechos humanos y accesos a justicia plan de restablecimiento para el pueblo indgena Awa
45
46
Dilogos pueblo indgena pueblo Awa 13 de febrero del 2012

72
NIT. 800 219 201 8
Principales vulneraciones a los Derechos Humanos al pueblo Awa47
Las principales consecuencias de la confrontacin entre los actores armados en la regin sobre el pueblo indgena Awa se resumen en:
Amenazas, desapariciones y asesinatos selectivos de lderes y autoridades tradicionales

Tortura, interrogatorios, sealamientos y persecuciones y Masacres
Reclutamiento forzado de menores y adultos (hombres y mujeres de todas las edades incluyendo nios y jvenes)
Desplazamientos masivos y gota a gota
Fuerte presin sobre los jvenes (reclutamiento mediante la fuerza, engaos, enamoramiento, coaccin, soborno econmico)
Desconocimiento de la justicia propia y solucin de conflictos dentro de los resguardos Awa
Presencia de actores armados del conflicto en casas, escuelas y dems lugares habitados o frecuentados, que ponen en riesgo a la poblacin civil
constituyndose en infracciones al DIH.
Irrespeto a la autonoma y al control territorial (desaparicin y coaccin de gobernadores, intromisin en problemas internos de los resguardos,
reclutamiento de jvenes, abusos sobre las fincas familiares etc.)
Presin sobre el uso de la tierra de resguardo y predios vecinos, Cobro de impuesto sobre produccin de alimentos y peajes
Instalacin de minas antipersonales
Restriccin de movilidad y control sobre los caminos de uso del pueblo Awa, Se obliga a los indgenas a participar en arreglo de caminos para el trnsito
de los grupos armados
Miembros de los grupos armados generan chismes dentro de las comunidades indgenas deslegitimando el proceso organizativo y a las autoridades
Uso de la poblacin civil como escudo humano, prdida de territorio y/o de control sobre el manejo de sus recursos.
ZONA DE CARRETERA Y EXPANSIN URBANA

La zona de expansin urbana y carretera se constituye en la actualidad en el espacio geogrfico y social que representa el futuro del Municipio, con
caractersticas relativamente homogneas a nivel eco sistmico, socioeconmico, sociocultural y geopoltico.
El territorio est comprendido entre el puente de Agua Clara (Km 16) hasta el Km 92, en donde limita con el municipio de Barbacoas en la va panamericana
Tumaco Pasto. Sobre la margen izquierda de este recorrido limita con la ensenada y el rio Caunapi, mientras que por la margen derecha con el rio Guiza y el rio
Mira. Toda esta zona est dividida en cinco corregimientos conformados por 68 veredas de la siguiente manera:
47
sukinkamtanapitparattaritmandato educativo del pueblo indgena Awa
73
NIT. 800 219 201 8
Corregimiento Chilvi, est conformado por las comunidades: Puente de agua clara, Brisas del acueducto, Mascarey, Alto
agua
clara,
Inguapi la chiricana, Inguapi del Carmen, Inguapi del guadual, Inguapi alto, La quince, Bajo Chilvi, Bucheli, Nueva creacin, Nueva reforma, Puerto nidia, Ceibito
aguacate, Baja mareas, Inguapi del guayabo.
Corregimiento Cajap, est conformado por las comunidades: Cajap, Tangareal del Mira, Albania, Km.28, Chilvicito, Pindales, El descanso, Km. 35, Km. 37, El
Recreo, Villarrica, Bajo Villa Rica, Vuelta Larga.
Corregimiento Espriella, est conformado por las comunidades: Espriella, La Chorrera, Km. 41, Pueblo Nuevo, la y, Pambil, EL Porvenir, Providencia, La Brava,
Quebrada la Brava, Angostura, La Cortadura, Ramal de la Cordillera, Tangareal, Carretera, Caunap, Vuelta las Maras.
Ccorregimiento Llorente, est conformado por las comunidades: Llorente, Km. 54, Pulgande, Km. 58, El Carmen, Gualtal, Caunap, Km. 60, Km. 63,
Vaquera
Pilv No.1, Tortuga Guabo Guacarey, Guareicito, Bajo Pialb, El Mara, Piaguambi.
Corregimiento Guayacana, est conformado por las comunidades: Guayacana, La Granja, Guayacana Carretera, Km. 86, Km. 82, Km. 80, Quisman, Km.
89,
La Angostura, Las Brisas, Km. 92.
Es una zona en donde se presenta gran diversidad poblacional debido a la presencia de grupos tnicos representativos del municipio de Tumaco, tales como
negros, indios y colonos, cuya presencia ha trasformado los ecosistemas originarios del territorio. La incursin se produjo a partir de la explotacin del bosque con
productos maderables y no maderables y el establecimiento disperso de especies vegetales que con el tiempo se fueron convirtiendo en reas de cultivos de
importancia generadora de ingresos, convirtiendo as la economa agraria en el sustrato principal de los procesos de desarrollo local y regional de los habitantes
de la zona de carretera y expansin urbana.
Toda esta dinmica poblacional repercute en la riqueza cultural representada en las diversas fiestas y manifestaciones que celebran los distintos grupos tnicos
que cohabitan en este territorio de forma ancestral. La dinmica social est dada por la presencia de organizaciones y asociaciones de productores dentro del
territorio que estn supliendo la ausencia de organizaciones territoriales de base como eje articulador de las acciones de desarrollo preliminar del territorio. En lo
social podramos afirmar que el contacto de estas diferentes etnias junto con las dinmicas propias de las mejoras en la conectividad acumulada de la regin ha
hecho posible la coexistencia de valores y modos de vida variados y casi siempre complementarios.
Como en la gran mayora de los territorios del Municipio, y de la regin si se quiere, las acciones de los asentamientos humanos han causado una transformacin
drstica en una escala de tiempo corta de ecosistemas valiosos como bosques primarios, recursos genticos, nacimientos y reservas hdricas que en su conjunto
74
NIT. 800 219 201 8
han sido importantes en el municipio. Y como tambin suele pasar en zonas de marcada riqueza natural en ecosistemas y
biodiversidad, el
uso y desgaste de ese potencial ecolgico no ha logrado una contribucin clara al aumento de la calidad de vida de los habitantes, y es con esta premisa que
podemos caracterizar el territorio segn las siguientes perspectivas.
Economa:
El sistema de produccin tradicional es multiactivo, una misma familia, puede hacer varias actividades. Desarrolla actividades de produccin agrcola y
ocasionalmente extrae madera, de igual manera pesca, caza y recolecta productos para obtener los alimentos y otros bienes de uso, est determinado por el
entorno desarrollando procesos productivos, sociales y ambientales establecidos en las fincas. El sistema productivo de mayor importancia es la agricultura, por
ser la que ms mano de obra ocupa y de igual manera, genera el mayor porcentaje de los ingresos y alimentos. Entre los principales productos se cuentan el
cacao y la palma de aceite, pero tambin se cultiva el pltano, caa, maz, arroz, yuca, chiro y otros productos como algunas frutas naranjas, zapote,
chontaduro, limn, bsicas dentro de la subsistencia.
La actividad pecuaria es tambin complementaria, las pocas especies menores como las gallinas y cerdos que cran en algunas familias no suplen la demanda
familiar; se puede afirmar que hay un dficit de produccin pecuaria para la seguridad alimentaria. La ganadera es una activ idad que ejecutan unas pocas
familias y empresarios privados, por tanto no es generalizada.
Sin embargo, al tiempo en el que se mejor en ciertas materias relacionadas con la oferta de ciertos servicios, tales como comunicacin o energa elctrica en
algunos casos, paradjicamente los procesos de mercado y competencia indujeron a un proceso de empobrecimiento de las familias agrarias, evidenciando la
dificultad para acceder a los conocimientos tecnolgicos y en la prdida de competitividad cada vez mayor de los productos de sus cultivos. Esta situacin
despej el camino para la incursin de los cultivos ilcitos.
En las dos ltimas dcadas del presente siglo creci la burbuja de la economa ilcita y en los primeros aos del XXI dejo de ser auto-sostenible, dejando aun ms
pobreza y con ella la generacin de violencia que antes era ajena al territorio. La regin se caracteriza por una fuerte desaceleracin de la economa agraria,
manifestada en la reduccin de ingresos, la aceleracin del desempleo, el crecimiento del desplazamiento forzoso, el incremento demogrfico y la infestacin
progresiva por plagas, enfermedades y pesticidas arrojados sobre los agro ecosistemas.
En la actualidad se siguen implementando actividades productivas de palma africana, pltano, boroj, otras estrategias econmicas como el cacao bajo el
esquema de sistema agroforestal, explotacin pecuaria a pequea escala especies menores, piscicultura y ganadera, que no tienen en cuenta la fragilidad
ambiental de la regin y la situacin econmica, social y cultural de los pobladores. Esta situacin se ha tornado ms compleja en los ltimos aos a partir del
fortalecimiento de actividades mineras de pequea y mediana escala, el desarrollo de proyectos industriales, el desarrollo de grandes obras de infraestructura, la
aparicin y fortalecimiento del narcotrfico y la expansin del conflicto armado como limitantes importantes para el desarrollo sostenible.
75
NIT. 800 219 201 8
Educacin.
En el territorio la educacin formal es ofrecida por la administracin municipal de Tumaco, mediante la vinculacin de docentes por la modalidad de contrato.
Adems de adolecer en algn grado de una adecuada infraestructura y dotacin, el sector educativo en este territorio tambin presenta deficiencia en los
aspectos pedaggicos y de currculos, toda vez que no se ha implementado en su totalidad la experiencia de etnoeducacin donde se de aplicacin a la ctedra
de estudios Afro Colombianos e indgenas, aplicacin del Decreto 804 de 1995, el cual establece que los grupos tnicos tienen derecho a seleccionar sus propios
maestros, preferiblemente entre los miembros de su comunidad para garantizar la prestacin de un servicio educativo pertinente y adecuado a la realidad.
Tabla No 31. Oferta institucional educativa existentes en el territorio.
Instituciones / Centros
educativas
Centro poblado
SEDE # 1 BUCHELI
C.E. Bucheli
SEDE # 2 INGUAPI DEL CARMEN
Estado
Poblacin
estudiantil
Bueno
652
Bueno
412
Bueno
8222
Bueno
783
Bueno
219
SEDE # 3 CHIRICANA
SEDE # 4 AGUA CLARA
SEDE # 1 CAJAP CARRETERA
C.E. Cajap
SEDE # 2 VUELTA LARGA (LA ESPERANZA)

SEDE # 3 BAJO VILLA RICA
SEDE # 4 BAJO ZAPOTAL
SEDE # 5 EL DESCANSO
SEDE # 6 ALTO VILLA RICA
SEDE # 1 TANGAREAL CARRETERA
I.E. Tangareal Carretera
SEDE # 3 DIVINO NIO KM 41

SEDE # 4 EL CARMEN KM 36
SEDE # 5 JUAN DOMINGO KM 37
SEDE # 6 KM 35
I.E. Nuestra seora del

Carmen Espriella
C.E. La Variante
ESC. NUEVA INTEGRADA DE LA ESPRIELLA

SEDE # 1 NUESTRA SEORA DEL CARMEN DE LA
ESPRIELLA
SEDE # 1 LA VARIANTE
SEDE # 2 EL PORVENIR
76
NIT. 800 219 201 8
Instituciones / Centros
educativas
Centro poblado
Estado
Poblacin
estudiantil
SEDE # 3 PULGANDE
I.E. San Jos de Caunapi
SEDE # 1 SAN JOS DE CAUNAPI

SEDE # 2 GUALTAL
Bueno
575
SEDE # 3 CRISTO REY KM 58

SEDE # 1 LLORENTE
SEDE # 2 NUEVA LLORENTE
I.E. Llorente
Regular
2034
Regular
2455
SEDE # 3 VAQUERIO CARRETERA

SEDE # 4 EL CARMEN KM 63
SEDE # 1 Faustino arias Reinel
SEDE # 1 KM 89
I.E.
Faustino
Reinel
Arias
SEDE # 2 KM 86
SEDE # 2 SANTO DOMINGO SABIO
SEDE # 3 EL PINDE
SEDE # 3 KM 92
SEDE # 4 KM 80
SEDE # 5 LA VIA
Fuente: Secretaria de Educacin Municipal
Salud.
En el rea de expansin urbana y carretera se cuenta con puestos de salud ubicados en los corregimientos principales, los cuales se encuentran en mal estado
puesto que cuentan infraestructura deteriorada, carecen en su mayora de personal mdico y paramdico y de la dotacin de equipos e insumos necesarios para
garantizar la prestacin del servicio.
Se aprecia que en personas menores de edad, predominan las enfermedades diarreicas, el paludismo, la desnutricin y del sistema respiratorio, como las
principales causas de morbilidad y mortalidad dentro del Territorio. Esta situacin es consecuencia de las malas condiciones de salubridad y deficientes hbitos
higinicos de la poblacin infantil.
77
NIT. 800 219 201 8
OFERTA INSTITUCIN DE SALUD EXISTENTES EN EL TERRITORIO.
Tabla No 32. Oferta institucional en salud existentes en el territorio.

Instituciones
prestadora de salud
PUESTO DE SALUD
BUCHELI
PUESTO DE SALUD
CHILVI
PUESTO DE SALUD
TANGAREAL
PUESTO DE SALUD
ESPRIELLA
PUESTO DE SALUD
LLORENTE
PUESTO DE SALUD
LA GUAYACANA
PUESTO DE SALUD
Km 92.
rea (M 2 )
Construido
Cobertura
Servicios
90
6 veredas
3700 usuarios
Consulta externa, odontologa, acciones de promocin y

prevencin, salud pblica.
129
22 veredas
6800 usuarios
Consulta externa, odontologa, laboratorio clnico, acciones de

promocin y prevencin, salud pblica
18 veredas
5700 usuarios
35 Veredas
22000 usuarios

Consulta externa, odontologa, laboratorio clnico, farmacia,
acciones de promocin y prevencin, salud pblica
Urgencias 24 horas, consulta externa, odontologa, laboratorio
clnico, farmacia, acciones de promocin y prevencin, salud
pblica
210
187
350
109
59
Fuente: Centro Hospital Divino Nio E.S.E.
Vivienda.
En general en Tumaco las familias carecen de vivienda digna, situacin que representa problemas de hacinamiento y el deterioro de algunas viviendas ya que en
su mayora son construidas en madera y se encuentran entre regular y mal estado. Adems de una deficiente planificacin de los poblados y ausencia de
programas de apoyo a la construccin y mejoramiento de vivienda. Lo anterior muestra que el crecimiento de los poblados se realiza de forma desorganizada
afectando el desplazamiento de la poblacin y algunas viviendas no brindan mayores condiciones de seguridad ante eventos naturales o situaciones antrpicas
que puedan presentarse en un momento determinado al igual que contagio y proliferacin de enfermedades transmisibles.
Agua potable
78
NIT. 800 219 201 8
Para el suministro de agua los habitantes se abastecen principalmente del ro Mira, quebradas, pozos y recoleccin de aguas lluvias y es utilizada
generalmente sin ningn tipo de tratamiento. Esto facilita la proliferacin de enfermedades de origen hdrico que afectan mayoritariamente a la poblacin infantil y
se manifiesta en problemas gastrointestinales y de la piel, disminuyendo las condiciones de vida y generndose mayores niveles de marginalidad y pobreza. La
situacin de saneamiento bsico en el Territorio es en general precaria, a raz que en las comunidades veredales no se cuentan con sistemas para la recoleccin
y disposicin final de residuos slidos y casi la totalidad de la poblacin deposita los desechos en los montes, quebradas y ros.
Equipamiento social
Las condiciones de infraestructura bsica necesarias para el desarrollo de las diferentes actividades relacionadas con procesos de produccin, comunicacin y
movilizacin de la poblacin, son deficientes, por cuanto los servicios con que se cuenta operan de forma irregular y no alcanzan a satisfacer las necesidades de
la poblacin. En general podemos afirmar que las veredas asentadas a lo largo de la zona se encuentran en la lnea de interconexin de la red elctrica nacional,
sobre la carretera principal que es conocida como la va panamericana. Existen adems vas carreteables secundarias en regular estado y otras construidas por
las empresas palmicultoras para transportar las cosechas y trabajadores dentro de las plantaciones. Tambin se encuentran caminos inter-veredales o de acceso
a las fincas que en su mayora se encuentran en mal estado.
Cultura, Deporte y Recreacin
Las personas mayores en las comunidades an guardan fuertes nexos con las tradiciones culturales que dejaron los ancestros. Su sistema de creencias est
referido al santoral catlico y por esta razn celebran fiestas de carcter religioso cono la virgen del Carmen, virgen de las Mercedes, La Virgen de Ftima, virgen
de las Lajas. De igual manera, mantienen los rituales como el Chigualo, los alabaos y los arrullos, que denotan huellas de africana en sincretismo con elementos
de la religin catlica.
Sin embargo, con la introduccin de los nuevos modelos de produccin e interaccin comercial, estas prcticas poco a poco se estn debilitando y van cediendo
su lugar a formas nuevas de concebir la muerte y la relacin con lo divino. Aun cuando existen constructores de instrumentos musicales tradicionales como el
bombo, la marimba, el cununo y el guaz, es notoria la influencia de los medios de comunicacin en los jvenes, quienes estn cambiando los ritmos autctonos
por los que se imponen desde el exterior en una evidente prdida de valores y manifestaciones culturales propias de la regin.
Las actividades deportivas y recreativas se reducen casi exclusivamente a la prctica del ftbol. En este sentido, todas las comunidades veredales cuentan con un
escenario natural para practicar este deporte y la mayora tiene organizados clubes veredales para participar en campeonatos dentro y fuera del territorio. Las
canchas de ftbol por lo general, permanecen con buen mantenimiento y son utilizadas por nios, jvenes y adultos al final del da luego de terminar las labores
de trabajo en las fincas.
Eventualmente se practican otros deportes, sobre todo a nivel de las escuelas, como son el voleibol, baloncesto y atletismo. Se estima que por el reducido
nmero de disciplinas deportivas practicadas, se pueden estar perdiendo talentos naturales dentro de las comunidades. La carencia de escenarios deportivos y
79
NIT. 800 219 201 8
recreativos adecuados sumado a la falta de gestin comunitaria, se establece como las principales causas para la
actividad deportiva en estas comunidades.
ZONA URBANA
El territorio urbano de Tumaco se divide en comunas y barrios de acuerdo con las siguientes caractersticas:
Comuna 1 Barrios del extremo nororiental de la Isla de Tumaco y los de la Isla del Morro.
Comuna 2 Barrios de la Playa.
Comuna 3 Sector central.
Comuna 4 Barrios de la zona del mercado y de Panam.
Comuna 5 Barrios del extremo noroccidental de Tumaco y del Continente hasta Inguapi del Carmen.
Tabla No 33. Distribucin de Barrios por Comunas
Comuna 1
Avenidas las Palmas Etapa 1
Avenida de los Estudiante Etapa 2
Avenidas las Palmas Etapa 2
Luis Avelino Prez
Urbanizacin Miramar
Calle Soublette y Pez
Viaducto al Morro
Florida
Modelo
Prado Amar
Los Libertadores
Exporcol
Puente Ftima Etapa 1
Cordialidad
Brisas del Mar
Vente de Julio
Brisas de Aeropuerto
El Morrito
Brisas del Mar Etapa 2
Pantano de Vargas
Mara Auxiliadora
Avenida las Palmas
Comuna 2
Comuna 3
Comuna 4
Avenida las Palmas N1
Puente Venecia
Nueva Creacin
Luis Avelino Prez
San Martin
Padilla
El Triunfo
Calle Antioquia
Panam
Puente del Medio
San Judas
Calle Ricaurte
insuficiente
80
NIT. 800 219 201 8
Comuna 2
Comuna 3
Comuna 4
Anzotegui
Puente Progreso
Calle Nueva
Villa Lola
Humberto Manzi
Puente Calle Vargas
Villa Lola Ramal
Babara
Chaquira
7 de Agosto
Las Flores
El Esfuerzo Panam
3 Cruces
Pedro Arizala
Olaya Herrera
Diamante
Primavera
La Comba
Libertad N 1
Libertad N 2
Antonio Nario
Calle Bolvar
La Floresta
Calle la Independencia
Avenida de las Amricas
Mrquez
Calle Ortiz
Avenida la Playa
El Chorro Avenida Frrea
Avenida las Palmas N 2
Parque Colon
San Judas Ramal N5
Paseo Bolvar
La Calavera
Herrera
Nueva Floresta
Comuna 5
11 de Noviembre
Buenos Aires
California
Obrero
El Carmelo
Viento Libre N2
El Provenir
Viento Libre N3
Exportadora
Obrero N2
Iberia
El Jardn
La Ciudadela
El Esfuerzo
La Paz
Villa las Lajas
Nuevo Horizonte
Nuevo Milenio
Unin Victoria
Ciudad Dos Mil
Unin Victoria N2
Brisa de los ngeles
Unin Victoria N3 4
Familias en Accin
Nuevo Horizonte N2
Los Pinos
Viento Libre
Fuente. Secretaria de planeacin
En la Zona Continental, de los seis sectores existentes, cuatro estn asentados en terrenos de bajamar con alto potencial de licuacin, mientras que en el Sector
29 el potencial de licuacin es intermedio debido que est sobre rellenos tcnicamente construidos.
81
NIT. 800 219 201 8
Los sectores directamente expuestos al impacto por el evento de tsunami, por su localizacin frente al mar son el 1, 4, 18,
19 y 26, los dos
primeros en la Isla de Tumaco y el resto en la Isla El Morro. Los sectores 2, 5, 6 y 9, en la Isla de Tumaco, presentan un grado de exposicin medio, porque tienen
barreras de proteccin natural (vegetacin o bajos de arena) o estn protegidos por otros sectores, como es el caso del Sector 2 que se encuentra parcialmente
protegido por El Bajito (Sector 4)48.
Caractersticas Sectoriales
Agua potable:
La cobertura del acueducto al ao/08 era del 29,2% y la del alcantarillado del 5,7%. El municipio se encuentra inserto en el Plan Departamental de Agua PDA
vinculado al consorcio Financiamiento de Inversiones en Agua FIA, de los cuales se han ejecutado proyectos en PDM vinculados al FIA. En el municipio no se
ha decretado la estratificacin, adolece de esta en el sector urbano y rural.
Est dentro de la competencia de los municipios en este sector la de garantizar la provisin de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, asegurar que se
presten a sus habitantes de manera eficiente, por empresas de servicios de carcter oficial, privado o mixto, o directamente por la administracin central en los
casos que la ley permita; otorgar subsidios a los estratos bajos, de tal forma que se garantice la sostenibilidad en su prestacin, cumpliendo las metas de
cobertura, continuidad y calidad, eficiencia en el uso de los recursos de SGP de conformidad con las actividades elegibles establecidas en la normatividad para
certificarse y poder administrar los recursos del SGP-APSB, tambin la de garantizar que las reas que se definan como de desarrollo prioritario en el POT
cuenten con viabilidad de servicios pblicos domiciliarios, en especial aquellas destinadas a vivienda. (Regulado por la Ley 142/94; Ley 715/01 y Ley 1176/07).
Vivienda
Segn el censo DANE 2005, los hogares en dficit era del 88,7%, el dficit cuantitativo era del 12,3% y el cualitativo del 76,4%. Durante los ltimos siete (7) aos
no se han asignado subsidios para compra de vivienda nueva y/o usada, ni presupuesto para soluciones de vivienda de inters social construida por el municipio,
ni para el mejoramiento de vivienda. Es de anotar que la competencia de los municipios (Ley 715/01) es la de promover programas y proyectos de vivienda de
inters social en las reas que POT ha definido como de uso residencial, principalmente la de inters social.
Gestin de riesgo ante desastres
48
Ministerio Del Interior Y De Justicia. Direccin General para la Prevencin y Atencin de Desastres. Universidad del Valle y Corporacin OSSO. Evaluacin de la vulnerabilidad fsica por
terremoto y sus fenmenos asociados en poblaciones del Litoral de Nario. 2003.
82
NIT. 800 219 201 8
Es conveniente hacer un anlisis de de los antecedentes en referencia a los fenmenos de sismo, licuacin y tsunami ha
sido
realizado
por varias dcadas en instituciones de investigacin de orden nacional como INGEOMINAS y DIMAR, y de orden regional como el Observatorio Sismolgico del
Sur Occidente OSSO, la descripcin de las amenazas mencionadas, as como el marco institucional y normativo para la aplicacin de este Plan de Contingencia
se encuentran en el Plan Local de Emergencia.
En materia de prevencin de desastres se han realizado en Tumaco actividades de socializacin con la comunidad por parte de la Cruz Roja, el Centro Control
Contaminacin del Pacfico (CCCP) y la Defensa Civil, especialmente en instruccin sobre bsqueda y rescate y con acompaamiento en el proceso de
elaboracin de los planes escolares de emergencia.
La Defensa Civil elabor un primer documento de Plan de Contingencia frente a tsunami, en el cual se describen las posibles zonas de inundacin, las rutas de
evacuacin y los recursos institucionales. En cuanto a fortalecimiento institucional, el CCCP y el CLOPAD organizaron el taller Iniciativa para la consolidacin de
un sistema local de respuesta efectiva en caso de un tsunami, en el cual se obtuvo el primer documento de Plan de evacuacin de Tumaco frente a tsunami. La
posibilidad de ocurrencia de un sismo generador de tsunami en Tumaco se debe a su cercana a la zona de subduccin de la placa ocenica bajo la placa
suramericana, en la cual se acumulan grandes cantidades de energa, que al ser liberada causa sismos. Adicionalmente falta preparacin de la comunidad para
reducir el riesgo, lo que se ha manifestado en la urbanizacin de sectores altamente licuables, como zonas de bajamar y rellenos de material degradable y mal
cimentado y expuestos a inundaciones e impacto por olas de tsunami.
La amenaza por sismo (simple, sin considerar Tsunami y Licuacin) es similar para todo Tumaco. Por lo tanto, la variable ms importante es la vulnerabilidad. En
este caso, se consider que las viviendas ms vulnerables son las de altura y concreto.
En las siguientes entidades se dispone de equipos de radio de alcance nacional: Defensa Civil, Cuerpo de Bomberos, Hospital San Andrs, Batalln de Infantera
de Marina y ECOPETROL; por otra parte, las siguientes entidades tienen equipos de alcance regional local: Cruz Roja, Polica Nacional, TELECOM, ACUAMIRA,
Aeropuerto La Florida. Los equipos adicionales para conformar el sistema de comunicaciones de emergencia son: una estacin repetidora de trabajo medio, una
antena con 4 dipolos en VHF, 10 radios base y 21 radios porttiles, 10 antenas omnidireccionales tipo ringo, 11 bateras y 11 fuentes cargadoras. La organizacin
y puesta en marcha del sistema de comunicaciones emergencia estar a cargo del coordinador operativo del CLOPAD y ser apoyada por el Batalln de
Infantera de Marina No. 9.49
Red vial urbana
La infraestructura vial est conformada por aproximadamente 82 Km. de longitud de vas entre secundarias, terciarias, caminos y puentes palafticos en concreto
y madera, de los cuales 30 Km. pertenecen a la Isla de Tumaco, 19 Km. a El Morro y 33 Km. a la Zona Continental. Tambin, com o parte de la infraestructura
terrestre, existen los Puentes El Pindo, El Morro y Aguaclara que permiten el acceso en doble sentido de Tumaco a la Zona Continental, El Morro a Tumaco y de
Tumaco a Pasto, respectivamente. En trminos generales las vas son muy estrechas. Las secciones viales oscilan entre 6 y 15 m, segn la propuesta vial de
49
IDEM.
83
NIT. 800 219 201 8
ASMUN 1990. Las vas ms estrechas son solo peatonales con 1 m aprox. de ancho, muchas de ellas se construyeron
posibilitar el acceso a subdivisiones de un predio.
inicialmente para
Puentes: En Tumaco se denomina puentes tambin a los andenes elevados que habilitan zonas de bajamar para vivienda. Son de madera o concreto. Los de
concreto (que presentan fallas estructurales generalizadas) tienen entre 2,50 y 2,00 m con vacos que los separan de las casas entre 4,00 y 2,00 metros. Muchos
de estos vacos se han rellenado con ms viviendas.
Los puentes de madera son mucho ms estrechos, inestables y peligrosos. Su mantenimiento es costoso y al igual que los puentes de concreto en caso de un
tsunami o un sismo pueden colapsar, bien sea por el evento en s mismo o por una avalancha de personas que salga al mismo tiempo huyendo del lugar. Son
inexistentes las barandas, lo cual permite suponer que en caso de una evacuacin se presenten casos de personas que caigan por los costados.
Red vial peatonal; Los andenes en la isla de Tumaco son insuficientes por lo que es frecuente ver a los peatones caminar por las calzadas vehiculares, no existen
pasos cebra y hay pocos semforos.
De igual manera es muy difcil encontrar lugares que cuenten con una arborizacin adecuada teniendo en cuenta que el tipo de clima de la regin, no hay
avenidas bien arborizadas y slo los Parques Coln y Nario presentan arborizacin; sin embargo esto no es suficiente ya que son espacios que se encuentran
relativamente concentrados y no satisfacen las necesidades de todos los sectores de Tumaco.
Martima: Est representada por nueve Muelles Pblicos de concreto reforzado ubicados a lo largo de la Calle del Comercio en la Isla de Tumaco (Muelles
Panam, Plan Internacional, El Bucanero, Malaria, Bavaria - Gabarra ECOPETROL, Las Lilianas, la Taguera, la Aduana y el Turstico), utilizados para el
transporte de carga y pasajeros hacia otros municipios del Litoral en pequeas embarcaciones como canoas y lanchas con motores fuera de borda. Adems,
hacen parte de esta infraestructura el Puerto Pesquero y la Sociedad Portuaria, ubicados ambos en terrenos del antiguo Colpuertos, a los cuales pueden acceder
embarcaciones medianas y grandes.
Area; Est conformada por el Aeropuerto La Florida ubicado en la isla El Morro, en el que se atienden diariamente dos vuelos diurnos y arriban, por lo general,
aviones Jet, DC9, FOCKER 50 y DORNIER 328, con capacidad de 40 toneladas. La planta fsica del aeropuerto est compuesta por cinco edificaciones: terminal
de pasajeros, torre de control, cuartel de bomberos, sala de mantenimiento y la casa emisora; dispone de una pista de aterrizaje de 30 m de ancho y
aproximadamente 1600 m de longitud, en pavimento asfltico en buen estado, con una capacidad de 98000 Lb/pie 2. Adems cuenta con plataformas, equipos de
incendio y seguridad, sistemas de telecomunicacin aeronutica y de radio ayudas para navegacin area por NDB. La pista es apta para el aterrizaje de aviones
tipo Hrcules.
Transporte terrestre urbano; Los habitantes del municipio en la zona urbana cuenta con buses de transporte que en general cubren la mayora del pueblo pero
pareciera no ser suficiente para atender toda la demanda del municipio, y ello hace que muchos habitantes no tengan acceso a barrio lejanos, adems las
condiciones de las vas terciarias no son aptas para el acceso de estos vehculos. Se puede decir que otro medio de transporte de gran utilidad para la comunidad
84
NIT. 800 219 201 8
es el llamado moto taxi, aunque no es una actividad legalizada, esta se ha convertido en unos de los principales medios
especialmente porque se puede acceder a zonas donde no entran las rutas urbanas.
Infraestructura de servicios pblicos domiciliarios
de
transporte,
Energa elctrica: El litoral de Nario est conformado por diez municipios de los cuales solo cuatro, Tumaco, Barbacoas, Roberto Payan y Magi Payn, estn
interconectados al Sistema de Interconexin Elctrica Nacional. El servicio es suministrado por CEDENAR S.A. y es comn encontrar conexiones ilcitas. En
Tumaco el sistema de energa est conformado por las subestaciones principales de Tumaco y Bucheli, alimentadores y transformadores. Desde las primeras se
alimentan los barrajes para las dos salidas de Tumaco al casco urbano y a la zona industrial o rural, atendidas por subestaciones auxiliares.
Con base en el plano de sistemas de distribucin de redes elctricas elaborado por CEDENAR, se obtuvo que existen alrededor de 40 km de redes elctricas en
el rea urbana y que de stos alrededor de 11 estn distribuidos en la Isla de Tumaco, 14 en el Morro y 15 en la zona continental. Es muy frecuente encontrar,
por lo general al interior de las zonas de viviendas palafticas conexiones ilcitas soportadas por postes de madera y dispuestas en forma desordenada sobre los
techos de las viviendas, lo que aumenta el peligro y riesgo de incendio por corto circuito.
Infraestructura pblica equipamientos sociales e institucionales
Equipamiento social
Educacin; Dentro de los establecimientos educativos, en San Andrs de Tumaco se cuenta con una institucin de educacin superior que es una extensin de la
Universidad de Nario, donde se ofrecen las carreras de Ingeniera Agroforestal, Ingeniera Acucola e Ingeniera Civil, tambin con la sede de la universidad del
Pacifico, Remington y algunos programas que ofrece a distancia la universidad mariana y algunas especializaciones ofertadas por la ESAP y FUCLA.
El municipio en la zona urbana cuenta con 13 Instituciones Educativas pblicas que prestan servicios de educacin bsica y media vocacional y 11 colegios de
carcter privado.
Tabla No 34. Oferta Institucin Educativa
N
1
Nombre de la IE Publicas
Nombre de Colegios Privados
I.E. Inmaculada Concepcin
Manuel Elkin Patarroyo
I.E. Nueva Florida
Amigos de La Ciencia
I.E. Santa Teresita
Nuestra Seora De Las Lajas
I.E. Nuestra Seora de Ftima
Rafael Pombo
I.E. General Santander
Pio XII
I.E. Misional Santa Teresita
Vigotsky
I.E. Inst. Tec. Popular de La Costa
La Casita De Pinocho
I.E. R. M. Bischoff
Colegio Nueva Colombia Llorente
I.E. Ciudadela Mixta
Jardn Infantil Pillines
85
NIT. 800 219 201 8
10
I.E. Inst. Tec. Industrial Nacional.
10
Liceo Tcnico Nuevo Amanecer
11
I.E. Iberia
11
Colegio Bilinge del Pacifico
12
I.E. Ciudadela Tumac
13
I.E. Liceo Nacional Max Seidel
Fuente: secretaria de educacin
Se cuenta adems con el Centro Agroindustrial y Pesquero del SENA, que atiende tambin a los municipios de Francisco Pizarro, Mosquera, Olaya Herrera, La
Tola, El Charco, Santa Brbara de Iscuand, Mallama, Ricaurte, Barbacoas, Magi Payn y Roberto Payn. En cuanto a programas, se dictan cursos en materia
agropecuaria, comercio y servicios e industria. Igualmente se encuentran en condiciones de dictar cursos en manipulacin de alimentos, saneamiento bsico y
construccin de vivienda. Tambin tiene programas especiales con jvenes rurales y madres cabeza de familia 50.
Salud: En Tumaco se cuenta con un hospital de primer nivel de complejidad en la atencin conocido como Centro Hospital Divino Nio E.S.E., y uno de segundo
nivel llamado Hospital San Andrs de Tumaco E.S.E., el cual tiene los servicios de urgencias, gineco - obstetricia, unidad de cuidados intermedios, rayos X,
pensin, medicina legal. Cuenta con una planta elctrica en buen estado, con funcionamiento de 8 horas con la capacidad del tanque; puede funcionar
permanentemente con suministro adicional de combustible. Las salas de quirfanos y los equipos biomdicos tienen bateras con duracin de 30 a 40 minutos.
Existen tanques de recoleccin de agua potable con capacidad de 190 m3, que son suficientes para las necesidades del Hospital durante 2 das (en caso de un
sismo).
50
COMIT LOCAL PARA LA PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES, Plan Local de Emergencia San Andrs de Tumaco, 2004.
86
NIT. 800 219 201 8
Instituto de Medicina Legal; La oficina del Instituto est localizada junto al Hospital San Andrs, la morgue est localizada
dentro
del
Cementerio Municipal dispone de 2 neveras que se encuentran daadas, actualmente no hay mdico forense, las necropsias son realizadas por un tcnico
auxiliar forense y mdicos rurales asignados por la Secretara de Salud. La morgue no tiene servicio de acueducto.
Matadero Privado; Actualmente Tumaco no cuenta con una edificacin dedicada a esta labor, sin embargo, aunque el antiguo matadero se demoli, en la zona
donde se ubicaba y la cual sola ser el piso del mismo, se siguen llevando a cabo labores de limpieza y manejo de carne en condiciones de insalubridad, ms an
teniendo en cuenta que desde all se distribuye la carne hacia Tumaco, no existe tampoco un lugar conocido dedicado al sacrificio de animales y en general el
manejo de la carne tanto desde sus procesos inciales como en los puestos de venta es bastante inadecuado. Existe un matadero de carcter privado conocido
como Sabana. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar; El Centro Zonal de Tumaco atiende los siguientes municipios del pacfico nariense: Tumaco, El
Charco, Mosquera, Francisco Pizarro (Salahonda), Santa Brbara de Iscuand, La Tola y Olaya Herrera (Satinga).
La sede que tiene en la Isla de Tumaco ubicada en el Parque Coln es propia. Tumaco cuenta con hogares comunitarios, FAMIs, jardines infantiles y con un
centro mltiple que atiende a la poblacin desplazada. La sede de los hogares comunitarios son las casas de las madres comunitarias, las cuales,
lamentablemente, se encuentran en psimas condiciones sanitarias, es por ello que el ICBF, desde el ao 2004 estn agrupando los hogares comunitarios de las
diferentes asociaciones existentes en unas sedes debidamente adecuadas. En este momento debido a la situacin de desplazamiento en el Municipio de
Tumaco el ICBF ha organizado dos centros mltiples para atender a los nios y nias de familia desplazadas, los cuales se encuentran ubicados en sedes
arrendadas.
Cementerio; El Cementerio Municipal presenta graves condiciones relacionadas al hacinamiento en que se encuentra, el municipio no cuenta con el espacio
necesario para enterrar cadveres y existe un grave problema con los propietarios quienes poseen grandes terrenos con mausoleos que ocupan gran espacio y
otros que presentan abandono, los restos humanos que son exhumados cada cinco aos son puestos en cajas en un rincn del cementerio al aire libre por la falta
de espacio y algunas tumbas estn tan deterioradas que se puede ver los restos al interior. El cementerio debe ser reubicado, debido a su ubicacin actual y en
condiciones poco sanitarias en el centro de la ciudad.
Infraestructura para desarrollo econmico
Equipamiento Urbano
Plaza de Mercado; Los espacios diseados para la venta de productos, se encuentran inutilizados siendo en algunos casos, lugares de recoleccin de basuras y
desechos de los puestos de venta, esto ha llevado al deterioro de los mismos y a condiciones sanitarias bastante inadecuadas. La mayora de los puestos de
venta se ubican sobre las calles alrededor de la galera y el espacio que ocupan hace muy difcil el transito tanto vehicular como peatonal por esta zona. La
segunda planta que se dise para funcionar a manera de San Andresito, se encuentra totalmente desocupada y en mal estado, por los corredores se pueden
encontrar tanto basuras como heces de las personas que los utilizan como bao o algunas que al parecer han adoptado este lugar como sitio de vivienda. La
87
NIT. 800 219 201 8
plaza no presenta fallas notorias en su estructura sin embargo los vientos y fuertes lluvias ya han arrancado partes del
techo y la falta
de apropiacin de los comerciantes se refleja en el deterioro y abandono tanto al interior como exterior del edificio.
Mercado de Mariscos; Al igual que la galera, es un espacio subutilizado por los comerciantes quienes prefieren exhibir sus productos en la calle, al interior se
llevan a cabo generalmente actividades de limpieza y seleccin de los productos. Presenta condiciones de insalubridad altas, ya que se disponen algunos
residuos y basuras en los rincones y en estantes sin utilizar
Desarrollo rural integral, pecuario y asistencia tcnica
Sector Pesquero y Acucola
Pesca: La Subregin y en general el pacfico Colombiano, tiene una gran variedad de recursos hidrobiolgicos, que se aprovechan a nivel de la pesca en altura y
orillas; La extraccin de pianga o concha se da en los pantanos de manglar. Su extraccin se realiza a mano, labor que realizan mujeres y nios (a) durante
todo el ao. La produccin pesquera se enmarca dentro de un modo artesanal, utilizando pequeas embarcaciones de madera con esloras que oscilan entre 5
m. y 10 m. Y mangas entre 0.9 m. y 1.5 m.
Tumaco, junto con Colombia y Pasacaballos constituyen los tres bancos de pesca blanca de Nario. Estos bancos tienen una oferta importante de pesca durante
todo el ao, sub-aprovechada por los pescadores. En la ensenada de Tumaco, especialmente, se desarrolla la actividad pesquera a nivel industrial y artesanal.
La acuicultura se concentra en el cultivo del camarn, teniendo como principales especies el camarn blanco, el tigre y el tit. Los Pescadores artesanales ejercen
un mayor esfuerzo sobre estos crustceos, algunos peces y moluscos, tales como la pianga y el calamar.
En cuanto a la pesca industrial, las principales capturas son el atn, el camarn de aguas someras y la carduma. Estos dos ltimos recursos son efectivamente
capturados dentro de la ensenada y el atn se pesca fuera de ella.
Pesca Artesanal: La realizan los Pescadores en forma individual, u organizados en empresas, cooperativas u otras asociaciones, con su trabajo personal
independiente, con aparejos propios de una actividad productiva de pequea escala y mediante sistemas, artes y mtodos menores de pesca. La pesca artesanal
es ejecutada por gente de escasos recursos econmicos, con mnimas posibilidades de agremiacin y acceso a las lneas de crdito, razn por la cual los
pescadores dependen de los intermediarios, quienes compran su produccin, financian la compra de insumos y prestan dinero para sus necesidades familiares
ms inmediatas.
La actividad sigue siendo costera (10 millas) porque, a diferencia de otros pases, en Colombia no existe la pesca artesanal de altura. Esto ha significado que la
explotacin artesanal de los recursos marinos este limitada a un rea relativamente pequea, comparada con la extensin potencial de aprovechamiento. Los
artes de pesca utilizados por los pescadores martimos son el chinchorro o boliche, el cordel, el trasmallo o agallera, el palangre, el riflillo, la changa, las nasas y el
buceo a pulmn.
88
NIT. 800 219 201 8
Las embarcaciones, en su mayora, son canoas de madera, impulsadas a remo, pero en los ltimos aos cuentan con
embarcaciones
de fibra de vidrio y motores fuera de borda, lo que en algunas ocasiones les permite realizar faenas ms all de las 12 millas territoriales. Pero la pesca
esencialmente se realiza cerca de la costa y, por lo tanto, en aguas someras, lo cual a su vez conlleva una mayor presin sobre las especies costeras que son la
fuente de produccin diaria. Como resultado de lo anterior, se presenta un mayor potencial en la pesca de altura y en aguas someras apartadas, lo cual, segn el
Comit Pesquero Regional de Tumaco, es aprovechado por barcos extranjeros Ecuatorianos, Venezolanos y Japoneses, entre otros - que penetran en las aguas
colombianas sin que haya una vigilancia por parte de los guardacostas colombianos, ni una respuesta efectiva por parte de la Armada Nacional ni en los mbitos
diplomticos.
Entre los principales problemas que aquejan al sector pesquero tenemos el atraso tecnolgico, la sobreexplotacin y destruccin de algunos recursos, la falta de
estmulos al sector privado para que invierta; mientras que Ecuador cuenta con subsidios para artes, aparejos y equipos de pesca, combustible y facilidades en el
transporte, sumando a ello, los fletes para el exterior son casi un 50 % ms barato.
Otro problema es el relativo a la amenaza de contaminacin marina por hidrocarburos, ya que los frecuentes derrames de crudo amenazan el recurso pesquero
que perece por asfixia, y si los derrames llegan hasta la costa se adhieren a las races de los mangles, afectndolos tambin y, por ende, a toda la fauna que
habita bajo sus aguas. Sumada a esta contaminacin est la de las aguas residuales que se vierten al mar ya que no se dispone de la infraestructura adecuada
para su manejo en gran parte del rea urbana y rural.
Acuicultura: La acuicultura ha logrado un gran desarrollo debido a su alta rentabilidad y a la disminucin de las capturas en el medio natural. Se ha venido
promoviendo la incorporacin de mayores reas de espejo de agua, as como el incremento del nmero de productores.
En el rea de Tumaco se inici el cultivo de camarn en 1984. Las primeras producciones fueron bajas debido a fallas tecnolgicas, a la acidificacin de los
suelos en las piscinas, a los altos costos de los insumos de produccin y al desfavorable precio externo del camarn, pues para ese entonces Colombia tena
menos ventajas comparativas respecto a otros pases tales como Ecuador. Esto ocasiono que muchos cultivadores abandonaran sus granjas, las cuales luego se
convirtieron en terrenos prcticamente inservibles.
Desafortunadamente, desde mediados de 1993 ha venido descendiendo la produccin de camarn en las granjas de Tumaco, al mismo tiempo que se
manifestaba una disminucin en la demanda de larvas y nauplios procedentes de Ecuador, como consecuencia de la contaminacin de algunos esteros de la
provincia de Guayas, en la zona de Taura, lo que dio origen al llamado Sndrome del Taura, que es un virus que produce grandes mortalidades en la fase inicial
de desarrollo y a los que sobreviven les limita el crecimiento. Esto tambin ha repercutido en las empresas de la Costa Norte las cuales han tenido que reducir
o detener la compra de semilla en Tumaco y buscar nuevos proveedores en Centroamrica.
Desarrollo del Turismo, Etno-turismo, y Turismo Ecolgico
89
NIT. 800 219 201 8
Turismo; Considerado como uno de los fenmenos socio-econmicos ms importantes en las ltimas dcadas a nivel
mundial,
el
turismo se ha convertido en un indicador del nivel de vida de la sociedad y una importante fuente de ingresos de las economas. En esta actividad se ha generado
una intensa competencia por capturar la mayor afluencia de turistas dados los efectos positivos que el sector tiene sobre el crecimiento econmico. Por ello, se
deben adoptar estrategias de desarrollo de la actividad mediante la potencializacin de las ventajas competitivas, el posicionamiento de Tumaco, y la generacin
de las condiciones institucionales y de infraestructura fsica necesarias para su desarrollo.
Tumaco posee una gran diversidad de atractivos naturales y culturales. No obstante, no se ha posicionado como un destino turstico. Para lograr este objetivo, se
requiere la participacin de todos los prestadores de servicios, pblicos y privados, las fuerzas vivas del Distrito y la comunidad en general. Las costas del
Pacfico poseen un gran potencial turstico as como la isla del Morro, que con su oferta hotelera y su belleza escnica presidida por el singular arco natural,
abanderan la regin.
La coyuntura de orden pblico, la precariedad de los servicios pblicos, los fenmenos naturales y la desinformacin se convierten para la zona en los principales
limitantes para el desarrollo del sector. Su implementacin depende en gran manera de polticas nacionales tendientes a subsanar el problema del conflicto
armado en la zona. Por ello, se deben adoptar estrategias para el mejoramiento de las condiciones de seguridad para los viajeros; establecimiento de una
campaa agresiva y sostenida de promocin y mercadeo; preparacin de la oferta turstica.
A nivel de la infraestructura turstica, sta se encuentra en la Isla del Morro con 20 hoteles, con capacidad 1500 camas aproximadamente, 30 entre restaurantes y
kioscos, y 10 bohos. En la isla de Bocagrande se cuenta con 1 hotel con capacidad de 120 camas y el respectivo servic io de comedor. En la isla del bajito se
cuenta con 14 kioscos, los cuales ofrecen servicios de comidas y bebidas.
En el casco urbano de Tumaco se poseen 22 hoteles con capacidad para atender 1600 personas aproximadamente. Con base en las potencialidades del
municipio est claro que la vocacin turstica de Tumaco es hacia lo recreativo, de sol, playa y ecoturismo, lo que significa que es hacia donde deben
encaminarse la mayora de los esfuerzos para optimizarlo desde la inversin pblica y privada.
Entre los atractivos naturales ms representativos estn las playas de la isla del morro, isla del bajito, isla de Bocagrande, cabo manglares, playa Rompido, playa
milagros, cascada ri Caunap, ros como el Mira, Rosario, Chag, Mejicano, Tablones y Gualajo. Adems la cercana de otros atractivos tursticos como Punta
de Cascajal del municipio de Francisco Pizarro, el parque Sanquianga entre los municipios de el Charco, Mosquera y Olaya Herrera; y la Isla la Gorgona en la
jurisdiccin de Guapi Cauca. Tambin se cuenta con una amplia red de esteros rodeados de bosques de manglar y de variadas especies Hidrobiolgicas como
la concha de piangua, camarn y jaiba. Lo anterior posibilita la definicin de rutas Ecotursticas. El sector turstico debe ser entendido en su conjunto con los
dems sub- sectores complementarios prestadores de servicios tursticos como son: Las agencias de viajes, el transporte martimo, terrestre y areo;
informadores tursticos, artesanos, folkloristas, entre otros.
Los principales problemas que se presentan en el sector actividad turstica son:
La falta de sealizacin, la carencia de recursos, la falta de incentivos y normas que motiven la inversin en el sector.
90
NIT. 800 219 201 8
No existe un clima favorable entre los diferentes prestadores de servicios; los miembros de la cadena turstica y las
Autoridades
municipales, lo que dificulta el desarrollo de estrategias y polticas unificadas.
No ha capacitado debidamente a los trabajadores, prestadores de servicios y a la comunidad en general para prestar una atencin con calidad al turista.
Deficiente presentacin y promocin de los productos eco turstico y recreativo de Tumaco.
Inseguridad en la carretera y problemas de orden pblico.
Dbil infraestructura operativa turstica.
Falta de un muelle turstico y ubicacin en lugar adecuado con polticas clara para el aprovechamiento y ventas de servicios tursticos ( deportes nuticos)
Falta de museo del mar en alianza con universidades, entidades nacionales y ONG internacionales.
Faltan puntos de informacin turstica minina 4 puntos. Isla del morro, sector aeropuerto, isla Tumaco, zona rural entrada a Tumaco. ( turistas, visitantes y
habitantes )
Falta de un parque interactivo que muestra la identidad del hombre del pacifico
Falta de un centro cultural o plaza para la venta de productos y servicios tursticos del aeropuerto .
La falta de certificacin de playas ( Morro, Bajito, Bocagrande)
Contaminacin y degradacin del escenario turstico del arco , deforestacin, guaquera,
Problemas de inseguridad en el recorrido hacia los escenarios naturales de bajo mira y frontera, zona de baha con potencial para turismo comunitario, rural,
agroturismo, turismo ecolgico.
91
NIT. 800 219 201 8
Competitividad, promocin y fomento al desarrollo econmico
Sector Comercial y Financiero
De acuerdo con el DANE (2006), en Tumaco solo el 2,6% de los hogares, ejercen alguna actividad econmica.
Grafico No 19. Hogares con actividad econmica.
Fuente. DANE 2005
Grafico No 20. Hogares segn actividad econmica.
Fuente. DANE 2005
Para el DANE, los establecimientos comerciales en Tumaco, se dedican principalmente al comercio, con un 63,9%, mientras que la actividad econmica que
registra menor actividad es la industria con 5,9%.
92
NIT. 800 219 201 8
Entidades Bancarias: En Tumaco se encuentran las siguientes entidades bancarias: Bancolombia, Banco Popular, Banco
Agrario,
recientemente la sucursal del Banco de Bogot. A dems de otras instituciones financieras como Confiar, la Fundacin WWB, Cooperativa Solidarios y
Bancamia, las cuales requieren de ampliacin de servicio y cobertura de sucursales y cajeros automticos, ya que la demanda de los servicios de estas entidades
es alta.
Deporte, Recreacin y Cultura
La estructura deportiva tiene una Oficina de Coordinacin de Cultura, Deportes y Recreacin, adscrita a la administracin Municipal, el principal problema de este
sector radica en la debilidad institucional, para el diseo e implementacin de polticas que orienten su desarrollo, y la existencia de conflictos de intereses entre
algunos dirigentes deportivos.
Los profesores de Educacin Fsica, entrenadores, monitores y rbitros se han capacitado con tmidos programas que adelanta el sistema COLDEPORTES, por
su cuenta se han capacitado otros en la Escuela Nacional del Deporte y otras entidades que brinda este tipo de capacitacin. Preferencialmente los deportes ms
practicados en el distrito son: Ftbol, Voleibol, Baloncesto, Atletismo, Boxeo, Microftbol, taekwondo, chaza, Ajedrez, con un escaso desarrollo en el plano
departamental.
Tabla No 35. Escenarios deportivos zona urbana.
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Sitios y escenarios deportivos

Coliseo del pueblo
Coliseo de Panam
Coliseo Misional
Estadio
Cancha Terminal
Cancha Texas
Cancha Ciudadela a fuera
Cancha ciudadela a dentro
Cancha barrio Obrero
Cancha barrio porvenir
Cancha Liceo Nacional
Polideportivo Liceo Nacional
Polideportivo la Florida
Polideportivo Misional
Polideportivo IPC
Polideportivo San Judas
Polideportivo ITPC
Polideportivo Santa Teresita 2
Polideportivo RM Bischoff
Actividad deportiva
Voleibol, micro y baloncesto
Boxeo, micro y baloncesto
Mini baloncesto, Mini voleibol
Ftbol y atletismo
Ftbol
Ftbol
Ftbol
Ftbol
Ftbol
Ftbol
Ftbol
Baloncesto, voleibol y micro
Baloncesto y Micro
Baloncesto
Micro y baloncesto
Micro, baloncesto y ftbol
Micro y baloncesto
Baloncesto y voleibol
Micro y Baloncesto
93
NIT. 800 219 201 8
No
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Sitios y escenarios deportivos

Polideportivo General Santander
Polideportivo Ciudadela
Polideportivo Universidad de Nario
Cancha de ftbol UDENAR
Polideportivo I.E. Ciudadela Mixta
Polideportivo I.E. Ciudadela tarde
Polideportivo barrio obrero
Polideportivo Iberia
Polideportivo BAFLIM 70
Actividad deportiva
Micro baloncesto y voleibol
Micro y baloncesto
Micro y baloncesto
Ftbol
Micro, baloncesto y voleibol
Micro
Micro y baloncesto
Micro baloncesto , tenis y futbol
Micro, baloncesto, tenis y cancha de ftbol
29
30
Polideportivo Capitana de puertos

Centro recreacional COMFAMILIAR
Micro, baloncesto y tenis

Cancha de ftbol, voleibol, baloncesto y piscina
Fuente. Secretaria de planeacin.
El ftbol ha sido siempre el deporte bandera del municipio de Tumaco, aportando futbolistas de destacados renombres a nivel regional, nacional e internacional;
los cuales han tenido que desplazarse hacia otras ciudades para tener su nivel competitivo, debido a la falta de apoyo que garanticen la permanencia de los
deportistas en el distrito. En la actualidad existen jvenes talentos, que tienen apoyo y pueden incursionar en las figuras del ftbol Colombiano en un futuro
cercano.
Cultura: El sector cultural de Tumaco est compuesto por las organizaciones concentradas en la red cultural y las que de forma independiente trabajan tanto en la
zona urbana como en la rural, y las que hacen parte de la red cultural.
Tabla No. 36. Participantes de actividades culturales
ACTIVIDAD CULTURAL
PARTICIPANTES
Danza
1.170
Literatura
Msica
1.080
Artesanas
110
Gestores culturales
Total Poblacin Urbana y rural
2.373
Total Poblacin
3.303
94
NIT. 800 219 201 8
Fuente: Secretaria Privada Direccin de la Casa de la Cultura.
Modalidad Artesanal
Los artesanos estn casi en su totalidad agrupados en la casa del artesano de Tumaco Jos el Artesano en donde se agrupan aproximadamente 60 artesanos
que trabajan de manera independiente con ayudantes y ponen sus productos a la venta en este lugar donde estn organizados. El nico taller independiente es
el del seor Francisco Tenorio que lleva por nombre Tumac.
SEGUNDA PARTE- COMPONENTE ESTRATGICO

PRINCIPIOS
El Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 Unidad por Tumaco, Progreso para todos, se rige y se ejecutar teniendo en cuenta los siguientes principios.
EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL: Se invierte el mayor porcentaje del presupuesto del Municipio, en aquellos grupos de poblacin en situacin de ms alta
pobreza, vulnerabilidad, marginalidad y exclusin social.
HONESTIDAD: Se acta de manera correcta, tica y coherente, bajo el principio de que los recursos pblicos son sagrados y no se tolerara ningn grado de
corrupcin.
TRANSPARENCIA: Todos los actos administrativos que tengan que ver con la contratacin de bienes y servicios son publicitados, se hace rendicin de cuentas y
se garantiza el accionar de las Veeduras Ciudadanas debidamente constituidas como la herramienta fundamental de control social y co-responsabilidad.
PARTICIPACIN E INCLUSIN CIUDADANA: Se garantizan los espacios y medios para que los habitantes urbanos y rurales puedan ser protagonistas de la
construccin colectiva de un Tumaco mejor.
EFICACIA Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA: Se Cuenta con un equipo de Gobierno conformado con personas idneas, capaces y comprometidas. Habr
austeridad en el gasto de funcionamiento. Se optimizaran los recaudos de impuestos, tasas y contribuciones. Se mantendrn sanas las finanzas del Municipio. Se
fortalecer la capacidad de gestin ante las diferentes fuentes de financiamiento Nacional y de Cooperacin Internacional.
95
NIT. 800 219 201 8
Creemos que un Gobierno es exitoso si reduce la pobreza, amplia la calidad y cobertura de los servicios pblicos,
generacin de empleo, frena la inseguridad y logra la convivencia pacfica de todos sus habitantes.
contribuye a la
ENFOQUE DE DESARROLLO
Este documento ha sido preparado, estructurado y ejecutado en campo, aplicando con rigor un Enfoque de Desarrollo Territorial Autnomo y de reconocimiento
en Derechos Humanos en respuesta a la necesidad de aceptar la Diferencia como base de la construccin colectiva, y permitir e l ajuste de la nueva Poltica
Pblica del Municipio a una demanda creciente de servicios sociales fundamentales.
Se ha elaborado este Plan aceptando que el Desarrollo Local es el conjunto de procesos sociales, culturales y econmicos que prom ueven el dinamismo
econmico en un territorio y la mejora en la calidad de vida de la poblacin y que para lograrlo se tiene que capacitar con informacin y conocimiento relevante a
sus instituciones, grupos profesionales, organizaciones comunitarias, empresarios, funcionarios pblicos y administradores, entre otros, para que puedan
organizarse y movilizarse con base en sus recursos materiales, institucionales, polticos y humanos.
De esta forma la poblacin de dicho territorio podr definir sus prioridades y explotar sus ventajas comparativas para alcanzar competitividad y poder participar
con mayor probabilidad de xito en las dinmicas propias de la globalizacin, en particular los impactos positivos y negativos generados por la adopcin de
Tratados de Libre Comercio que exigen un mayor nivel de competitividad.
Con este enfoque se podr entonces proyectar internacionalmente al municipio, toda vez que Tumaco posee una localizacin que le permite potenciar una mejor
y productiva relacin con su pas vecino, Ecuador, as como con los pases del Pacfico. Y en este mismo sentido, se podr fortalecer el papel de Tumaco como
nodo central de la subregin de los doce municipios de la Eco Regin del Pacfico Nariense.
96
NIT. 800 219 201 8
Figura No. 10. Diagrama enfoque de desarrollo territorial 2012 2015.
COMPETITIVIDAD
ECONOMICA
BIENESTAR
SOCIAL/HUMANO
IDENTIDAD
CULTURAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
INTEGRADO
SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL
GOBERNABILIDAD
Y PARTICIPACION
ORDENACION
TERRITORIAL
Fuente. DNP
ARTICULACIN DEL ENFOQUE A LAS POLTICAS NACIONALES Y DEPARTAMENTALES
97
NIT. 800 219 201 8
Las bases del Plan Nacional de Desarrollo 2010 2014, Prosperidad Para Todos,51 sealan la decisin institucional de
trabajar bajo el
concepto de Desarrollo fundamentado en un enfoque que parte de reconocer las diferencias regionales como marco de referencia para formular polticas pblicas
y programas acordes con la caractersticas y capacidades de cada regin teniendo en cuenta las particularidades de sus diversos grupos poblacionales.
Igualmente seala el Plan Nacional de Desarrollo que el Enfoque regional busca reducir los desequilibrios sociales mejorando la calidad de vida de la
poblacin y movilizar la capacidad del desarrollo endgeno, aprovechando los efectos de vecindad y sus externalidades positivas para alcanzar mayor
crecimiento y competitividad regional As mismo, el enfoque regional facilita la articulacin de este y futuros planes nacionales de desarrollo con los
procesos de planificacin territorial, lo cual a su vez contribuye al fortalecimiento de las relaciones Nacionales Territorio y al logro conjunto de los
objetivos de crecimiento econmico, ampliacin de oportunidades, sociales y buen gobierno.
De otro lado, la ejecucin de la poltica de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial, responsabilidad del Ministerio de Agricultura a travs del INCODER, seala
lineamientos estratgicos con los cuales debe guiar su accionar en los territorios considerando las caractersticas biofsicas, la integracin de acciones, la
articulacin de la institucionalidad Nacional, Departamental y Municipal, la concurrencia de recursos pblicos, privados y de Cooperacin Internacional, as como
la participacin de la ciudadana en la decisiones sobre las intervenciones.
Del mismo modo, el Gobierno Nacional ha identificado como parte de la poltica pblica de consolidacin, zonas o corredores estratgicos que son concordantes
con la figura de la reas de Desarrollo Rural52 entre las que se encuentra Tumaco, junto con, Montes de Mara, Nudo de Paramillo, Macarena, Sur del Tolima y
Catatumbo. De igual manera, la directriz nacional indica que la poltica institucional de desarrollo rural debe concentrar sus esfuerzos en la poblacin vctima de
desplazamiento, violencia, mayor nivel de pobreza, etnias y de pequeos y medianos productores; y en aquellas zonas de reserva campesina, resguardos
indgenas y titulacin colectiva a comunidades negras.
El mismo Plan Nacional de Desarrollo 2010 2014, en lo referente a la POLTICA DE DESARROLLO RURAL Y AGROPECUARIO, establece en su artculo 67
que el Departamento Nacional de Planeacin (DNP) y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR), sern responsables de liderar y coordinar la
formulacin de la Poltica General de Desarrollo Rural y Agropecuaria de acuerdo a su competencias, con base en criterios de ordenamiento productivo y social
que permitan determinar las reas prioritarias del desarrollo productivo. Para tal efecto, identificarn el uso actual y potencial del suelo y ordenarn las zonas
geogrficas de acuerdo con sus caractersticas, sus condiciones econmicas, sociales y de infraestructura, lo que podr ser empleado por el ente territorial en la
elaboracin de los planes de ordenamiento territorial en las zonas rurales de los municipios.
La Ley Orgnica de Ordenamiento Territorial 1454 del 2011 (LOOT), contempla aspectos que favorecen la planificacin regional tal como: la puesta en marcha
de zonas de inversin para la superacin de la pobreza y la marginalidad. El fondo de desarrollo regional, El fondo de compensacin regional. Los
contratos o convenios plan entre la nacin y los entes territoriales para ejecutar de manera asociada proyectos estratgicos. Las regiones de planeacin y
de gestin. Las alianzas estratgicas para generar economas de escala, proyectos productivos y competitividad para el desarrollo y la prosperidad.
51
52
Bases del Plan Nacional de Desarrollo, 2010 2014 PROSPERIDAD PARA TODOS.
Ley 1300 del 2008
98
NIT. 800 219 201 8
As mismo, entre los principios rectores de ordenamiento territorial se resalta la soberana, autonoma, descentralizacin, integracin, regionalizacin,
sostenibilidad, participacin, solidaridad, equidad territorial, diversidad, paz y convivencia, asociatividad, equidad social, equilibrio territorial y multietnicidad.
Finalmente, el marco jurdico de la Ley 70 de 1993 y sus decretos reglamentarios, dota herramientas a las comunidades Afro colombianas, para el control, uso y
manejo del territorio y constituir en ellos los Consejos Comunitarios, ancestralmente ocupados y anteriormente denominados baldos de la nacin.
Complementariamente a la ley de comunidades negras, la ley 99 de 1993 o ley de medio ambiente, ofrece normatividad relacionada con el uso, manejo y control
de los recursos naturales en estos territorios. Visto as, las polticas macro para el desarrollo territorial, como lo indica el Plan Nacional de Desarrollo, tiene que
manifestarse en lo local, a travs del diseo y formulacin de planes y programas, con los cuales se debe materializar los propsitos nacionales como el
crecimiento sostenido y competitivo, igualdad de oportunidades para la prosperidad social y la consolidacin de la paz.
POLTICA DEPARTAMENTAL.
El Gobierno Departamental de Nario en su programa de gobierno Unidad Regional por un Nario Mejor 2012- 2015, seala que para avanzar en ese
propsito en los prximos cuatro aos, es necesario que los esfuerzos y recursos de la regin, la nacin y la cooperacin internacional se destinen
prioritariamente a lograr una mejor infraestructura para la productividad y competitividad, a preservar los recursos ambientales recobrar la seguridad, la
convivencia pacfica a ampliar la oportunidades de trabajo y generacin de ingresos, en la integracin de las distintas regiones, etnias y culturas del
departamento, en la equidad de gnero y en la inclusin social y poltica de los grupos poblacionales en situacin de mayor v ulnerabilidad . Indica que el
Gobierno Departamental debe liderar la unidad regional, trabajando en equipo y armona con el Gobierno Nacional. El departamento deber aprovechar la
reforma al sistema de regalas para orientar los recursos hacia proyectos estratgicos de alto impacto regional. En cuanto al Desarrollo Rural y Productividad, el
Departamento tiene como principales objetivos:
Impulsar una poltica pblica para el Desarrollo Rural Integral del Departamento de Nario (PDRIN), que desarrolle componentes como: Propiedad y Titulacin
de Tierra, Asociatividad, Crdito, Fortalecimiento socio empresarial, investigacin y mercados, entre otros.
Impulsar el desarrollo de las cadenas productivas agropecuarias priorizadas en el plan regional de competitividad.
Formular e implementar nuevas alternativas para reducir los cultivos de uso ilcito, diferentes a las fumigaciones, teniendo como referente el programa Si Se
Puede que se fundamenta en los principios de ganarse la voluntad de los campesinos, participacin del liderazgo social, integralidad del esfuerzo institucional,
enfoque territorial participativo, claridad en el propsito del programa, seleccin de reas con identidad y autoridad propia, incorporacin al programa de toda la
poblacin rural; estableciendo 4 lneas especficas de accin. Seguridad, generacin de ingresos paquete completo del desarrollo rural, cultura de la legalidad,
valores y principios y por ltimo, inversin en otros sectores.
Impulsar la agroindustria, el turismo, la pesca y la acuicultura.
99
NIT. 800 219 201 8
Mejorar la infraestructura terrestre, fluvial, martima y area, para la comunicacin, la conectividad, la productividad y la competitividad regional, contemplados
en el Plan Nacional de Desarrollo 2010 2014 Prosperidad para Todos en la que se destaca la Va Tumaco Pasto Mocoa (Variante de San Francisco), como
parte del corredor Intermodal Beln do Para - Tumaco, priorizada en las iniciativas para la integracin regional de Sur Amrica (IIRSA).
Es importante resaltar que el ente Departamental incluy dentro de sus objetivos de gobierno, compromisos con la Eco - regin del Pacifico Nariense, con
nfasis en los sectores productivos, sociales e Infraestructura fsica, que armonizan con lo contemplado en el presente Plan.
1.
VISIN, MISIN Y OBJETIVOS ESRATEGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012 2015
VISION
El Municipio de Tumaco al 2015 ser el resultado de una transformacin social y econmica, con la fortaleza de su capital hum ano soportado en el desarrollo
endgeno de la regin; impulsado por el crecimiento econmico coherente con los reto de la globalizacin, generando una dinmica de aprovechamiento
sostenible de sus recursos mediante una planificacin adecuada del territorio.
MISION
La Aadministracin Mmunicipal trabaja coordinadamente por el bienestar y desarrollo de la poblacin tumaquea con el propsito de preservar los derechos y
deberes de los ciudadanos; impulsar el desarrollo socioeconmico y poltico; fomentar la cultura y la proteccin ambiental, promover la participacin comunitaria,
con un enfoque territorial para satisfacer las necesidades a travs de la prestacin de los servicios pblicos; contando con un talento humano idneo, la
confiabilidad de la informacin, aplicando los principios y valores que rigen a la entidad.
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Garantizar el buen vivir de todos los habitantes del Municipio de Tumaco a travs del mejoramiento integral de sus condiciones sociales, culturales y econmicas
desde un enfoque Diferencial Positivo y de Reconocimiento de Derechos y Equidad, en especial de la poblacin vulnerable y de los territorios colectivos afros e
indgenas, mediante la implementacin de polticas pblicas, estrategias y acciones que permitan mejorar la cobertura, calidad y acceso urbano y rural a los
servicios pblicos esenciales de educacin, salud, agua potable, saneamiento bsico, energa, vas, escenarios deportivos y recreativos entre otros.
100
NIT. 800 219 201 8
Se pretende impulsar y fomentar el desarrollo de actividades productivas para la generacin de empleo e ingresos,
optimizar
la
infraestructura productiva y social, recobrar la seguridad y la convivencia pacfica, habilitar y garantizar los espacios de participacin ciudadana y recuperar la
confianza en el Gobierno y las Instituciones que permita la construccin de un nuevo orden social, econmico y poltico para el municipio.
TITULO I.
SECTOR 1: MEDIO AMBIENTE
Concertar y disear los procesos de identificacin y planificacin en el Aprovechamiento y Uso Responsable de los Recursos Naturales disponibles en calidad de
prstamo frente a las generaciones futuras, reconociendo los ecosistemas del territorio, su proceso de transformacin constante y la incidencia que estas
decisiones tiene en el logro de un Desarrollo Humano Sostenible.
CAPITULO I.
PROGRAMA 1. MEDIO AMBIENTE NATURAL
Objetivo General:
Proteger, conservar y restaurar el potencial del territorio en su biodiversidad y riqueza ecosistmica con acciones inter-institucionales mediante medidas de
proteccin y sancin al deterioro ambiental, haciendo nfasis particular en el recurso de los humedales (manglares) y a la formacin-educacin continua como
herramienta de sostenibilidad ambiental.
101
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
DESCRIPCION
DE LA META
META DE PRODUCTO
DESCRIPCION META
Impulsar investigaciones en
manglares.
Formular el Plan de Gestin
Ambiental Municipal (PGAM).
MEDIO
AMBIENTE.
MEDIO
AMBIENTE
NATURAL.
Formular plan de proteccin y/o

recuperacin de especies
endmicas de flora y fauna
amenazadas.
Implementar programa para la
atencin de familias afectadas
por derrame de crudo ante las
entidades competentes.
Fortalecer programa de atencin
Procurar que en
a las familias afectadas por
Tumaco se cree una fumigaciones areas.
cultura ambiental
participativa,
Campaas Tumaco Hermoso.
tendiente al
DEBER CUIDAR
LA NATURALEZA.
desarrollo de un
Municipio saludable, Implementar programa de pago
en armona con el por servicios ambientales.
medio ambiente
Implementar programa en
local y regional.
hectreas de reforestacin de
manglar.
Compra de predios para
reforestacin de microcuencas.
Implementar programa de
reforestacin en cuencas del
Municipio de Tumaco.
Implementar el Sistema
Informacin Geografica en el
Implementar el programa de
educacion ambiental.
Actualizar el Plan Integral de
Residuos Solidos (PGIRS).
TOTAL
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
MI
MI
Plan formulado.
MI
Programa
implementado.
MI
MM
MM
MI
MI
10
MI
100
MI
MI
MI
MM
No. de
investigaciones.
Plan de Gestin
Ambiental
Formulado.
Programa
fortalecido.
No. De
Campaas
Tumaco
Hermoso.
Programa
implementado.
No. de hectareas
de manglares
reforestadas.
No. de has
compradas.
Programa
implementado.
Sistema
Informacin
Geografica
implementado.
Programa
implementado.
Plan actualizado.
126
102
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
MEDIO
AMBIENTE.
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
MI
Programa
fortalecido.
MM
Campaas Tumaco
Hermoso.
No. De
Campaas
Tumaco
Hermoso.
MM
32
80
185.314.226
pago por servicios
ambientales.
Programa
implementado.
MI
30
MI
MI
12
Programa
implementado.
MI
17
20
10.000.000
Sistema
Informacin
Informacin Geografica en
Geografica
el Municipio de Tumaco.
implementado.
MI
Implementar el programa
de educacion ambiental.
Programa
implementado.
MI
Actualizar el Plan Integral

de Residuos Solidos
(PGIRS).
Plan
actualizado.
MM
100
100
195.314.226
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
Impulsar investigaciones
en manglares.
No. de
investigaciones.
MI
Formular el Plan de
Gestin Ambiental
Municipal (PGAM).
Formular plan de
proteccin y/o
recuperacin de especies
amenazadas.
Implementar programa
para la atencin de
familias afectadas por
derrame de crudo ante las
Fortalecer programa de
atencin a las familias
afectadas por
fumigaciones areas.
Plan de Gestin
Ambiental
Formulado.
MI
Plan formulado.
MI
Programa
implementado.
DESCRIPCION META
No. de
hectareas de
hectreas de reforestacin
manglares
de manglar.
reforestadas.
No. de has
reforestacin de
compradas.
microcuencas.
reforestacin en cuencas
del Municipio de Tumaco.
TOTAL
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2012
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Sgp Agua Potable

Saneamiento
Basico
Sgp Libre Inversion

49%
103
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
MI
Programa
fortalecido.
MM
10.000.000
No. De
Campaas
Tumaco
Hermoso.
MM
32
22
190.873.653
Sgp Agua Potable

Saneamiento Basico
Programa
implementado
.
MI
30
31
434.051.398
Ingresos corrientes
No. de
hectareas de
manglares
reforestadas.
MI
No. de has
compradas.
MI
12
30
22
180.000.000
Ingresos corrientes
Programa
implementado
.
MI
17
22
180.000.000
Ingresos corrientes
Implementar el
Sistema Informacin
Geografica en el
Municipio de
Tumaco.
Sistema
Informacin
Geografica
implementado
.
MI
Implementar el
programa de
educacion
ambiental.
Programa
implementado
.
MI
2.000.000
MM
100
996.925.051
DESCRIPCION
META
Impulsar
investigaciones en
manglares.
Formular el Plan de
Gestin Ambiental
Municipal (PGAM).
Formular plan de
proteccin y/o
recuperacin de
especies
endmicas de flora
y fauna
amenazadas.
Implementar
programa para la
atencin de familias
afectadas por
derrame de crudo
ante las entidades
competentes.
Fortalecer
programa de
atencin a las
familias afectadas
por fumigaciones
areas.
Campaas Tumaco
Hermoso.
MEDIO
AMBIENTE.
Implementar
programa de pago
por servicios
ambientales.
Implementar
programa en
hectreas de
reforestacin de
manglar.
Compra de predios
para reforestacin
de microcuencas.
Implementar
programa de
reforestacin en
cuencas del
Municipio de
Tumaco.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
MI
MI
Plan
formulado.
MI
Programa
implementado
.
No. de
investigacione
s.
Plan de
Gestin
Ambiental
Formulado.
Actualizar el Plan
Plan
Integral de Residuos
actualizado.
Solidos (PGIRS).
PONDERADOR
CUATRENIO
100
TOTAL
META
2013
36
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Rec.propios
Sgp Libre
Destinacion 42%
104
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
manglares.
Ambiental Municipal (PGAM).
Formular plan de proteccin
y/o recuperacin de especies
amenazadas.
NOMBRE
INDICADOR
No. de
investigacion
es.
Plan de
Gestin
Ambiental
Formulado.
Plan
formulado.

Programa
atencin de familias afectadas
implementad
por derrame de crudo ante las
o.
afectadas por fumigaciones
areas.
Programa
fortalecido.
No. De
Campaas
Campaas Tumaco Hermoso.
Tumaco
Hermoso.
MEDIO AMBIENTE.
Programa
pago por servicios
implementad
ambientales.
o.
No. de
hectareas de
hectreas de reforestacin de
manglares
manglar.
reforestadas.
No. de has
reforestacin de
compradas.
microcuencas.
reforestacin en cuencas del
Informacin Geografica en el
Programa
implementad
o.
Sistema
Informacin
Geografica
implementad
Programa
implementad
o.
Actualizar el Plan Integral de

Plan
Residuos
Solidos
(PGIRS).
Unidad
por Tumaco,
Progresoactualizado.
para Todos
TOTAL
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
10.000.000
5.000.000
Rec.propios
MI
5.000.000
Rec.propios
MM
25.000.000
Rec.propios
MM
32
10
196.599.863
Sgp Agua Potable

Saneamiento
Basico
MI
30
60
1.992.154.195
Ingresos corrientes
MI
MI
12
60
10
180.000.000
Ingresos corrientes
MI
17
10
180.000.000
Ingresos corrientes
MI
MI
MM
30.000.000
100
73
100
2.623.754.058
TIPO
LINEA BASE
2011
MI
MI
MI
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2014
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Rec.propios
Agua potable
0
105
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
No. de
investigacion
manglares.
es.
Plan de
Gestin
Ambiental Municipal
Ambiental
(PGAM).
Formulado.
Formular plan de proteccin
y/o recuperacin de
Plan
especies endmicas de
formulado.
flora y fauna amenazadas.
Implementar programa para
la atencin de familias
afectadas por derrame de
crudo ante las entidades
competentes.
afectadas por fumigaciones
areas.
MEDIO
AMBIENTE.
Campaas Tumaco
Hermoso.
pago por servicios
ambientales.
hectreas de reforestacin
de manglar.
reforestacin de
microcuencas.
Programa
implementad
o.
Programa
fortalecido.
No. De
Campaas
Tumaco
Hermoso.
Programa
implementad
o.
No. de
hectareas de
manglares
reforestadas.
No. de has
compradas.
reforestacin en cuencas
Programa
implementad
o.
Sistema
Informacin
Informacin Geografica en
Geografica
implementad
Programa
implementad
o.
Actualizar el Plan Integral de Plan
Residuos Solidos (PGIRS). actualizado.
TOTAL
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
5.000.000
MI
MM
25.000.000
Recursos propios
MM
32
16
202.497.859
Sgp Agua Potable

Saneamiento
Basico
MI
30
30
1.124.845.881
Ingresos corrientes
MI
10
20.000.000
MI
12
100
16
240.000.000
Ingresos corrientes
MI
17
16
240.000.000
Ingresos corrientes
MI
30.000.000
MI
MM
30.000.000
100
126
100
1.917.343.740
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
MI
MI
MI
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos propios
Recursos propios
Recursos propios
Agua potable
0
106
NIT. 800 219 201 8
TITULO II.
SECTOR 2 : INFRAESTRUCTURA
Avanzar en la construccin de un Tumaco moderno y amigable con sus habitantes, capaz de responder a las demandas de una pobla cin creciente y un papel
regional ms comprometido con el liderazgo y la proyeccin internacional.
CAPITULO I.
PROGRAMA 2. MEDIO AMBIENTE CONSTRUIDO
Objetivo General:
Garantizar la planeacin, gestin y ordenamiento vial en trminos de movilidad e infraestructura en el municipio como herramienta para la competitividad, la
seguridad y el desarrollo urbanstico.
107
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
INFRAESTRUCTURA.
PROGRAMA
MEDIO
AMBIENTE
CONSTRUIDO.
SUBPROGRAMA
DESCRIPCION DE
LA META
Proteger, recuperar y
reestruucturar la
infraestructura y
APUESTAS EN
equipamientos,
INFRAESTRUCTU
permitiendo a los
RA Y
tumaqueos el goce
EQUIPAMIENTO de un ambiente sano
SOCIAL.
seguro y sostenible,
incrementando la
cobertura, calidad y
competitividad.
META DE PRODUCTO
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
Implementar Programas de
ampliacin de cobertura,
mantenimiento de vias del
No. de
programas
implementados.
MI
Implementar Programas para la

Construcion de Muelles
saltaderos y Puentes.
No. de
programas
implementados.
MI
sealizacin vial.
semaforizacion en el casco
urbano del Munipio de Tumaco.
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
construccion de sistemas de
evacuacion de aguas lluvia.
Programa
implementado.
MI
mantenimiento de sistemas de
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MM
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MM
Programa
implementado.
MI
mantenimiento de esteros (vias
fluviales).
Construccion de Casas
comunales, Escenarios
Recreativos, culturales y
Equipamientos Comunitarios.
mantenimiento de Casas
Implemenar programa para la
construccion y Rehabilitacion de
plazas de mercado de Tumaco.
108
NIT. 800 219 201 8
Implementar programas de
No. de
ampliacin de cobertura elctrica
programas
en la zona rural del Municipio de
implementados.
Tumaco.
Programa
normalizacion de redes elctricas,
implementado.
zona urbana y centros poblados.
No. de
Instalar luminarias para ampliar el
luminarias
servicio de alumbrado pblico.
instaladas.
No. de
construccin y mejoramiento de programas
Vivienda.
implementados.
MI
MI
MI
5000
6500
MI
MI
No. de
programas
implementados
MI
Programas
implementado.
MI

Mejorar la infraestructura del
edificio Municipal.
Programa
implementado.
MI

construccin de escenarios
deportivos.
Programa
implementado.
MI
Programas de mantenimiento de Programa de

escenarios deportivos.
mantenimiento.
MM
No. De
programas
implementados.
MI
Programa
implementado.
MI
Programas de mantenimiento de No. de

infraestructura Educativa.
programas.
construccin de infraestructura
Educativa.
construccin y adecuacin de los
diferentes centros de salud que
incluya baja y mediana
complejidad (IyII) del Municipio de
Tumaco.
construccion y mejoramiento de la
infraestructura de educacin
superior en Tumaco.
infraestructura para el sector
turistico del municipio.
TOTAL
6.531
109
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
Implementar Programas
de ampliacin de
cobertura, mantenimiento
de vias del Municipio de
Tumaco.
No. de
programas
implementados
.
TIPO
MI
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2012
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
12
Recursos Del Balance,

Regalias,
Compensaciones (direc
4.482.053.421
Anh,ing, Cofinanciacion
Nacional y Sgp Libre
Inversion 49%
Regalias,
2.443.915.290 Anh,ing, Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi y Sgp Libre
Inversion 49%
Implementar Programas No. de

para la Construcion de
programas
Muelles saltaderos y
implementados
Puentes.
.
MI
10
14
de sealizacin vial.
Programa
implementado.
MI
de semaforizacion en el
Programa
casco urbano del Munipio implementado.
de Tumaco.
MI
15
Regalias Y
Anh,ing, Rendimientos
3.010.607.951 Financieros Forzosa
Inversi, Sgp Agua
Potable Saneamiento
Basico
Rendimientos
Financieros Forzosa
1.412.701.766 Inversi, Sgp Agua
Potable Saneamiento
Basico
INFRAESTRUCTURA.
de construccion de
sistemas de evacuacion
de aguas lluvia.
Programa
implementado.
MI
de mantenimiento de
de aguas lluvia.
Programa
implementado.
MI
13
de mantenimiento de
esteros (vias fluviales).
Programa
implementado.
MM
173.473.707
para la Construccion de
Casas comunales,
Programa
Escenarios Recreativos,
MI
implementado.
culturales y
Unidad
por
Tumaco,
Progreso
para
Todos
Equipamientos
Comunitarios.

Sgp Libre Inversion 49%
110
NIT. 800 219 201 8
para mantenimiento de
Casas comunales,
culturales y
Equipamientos
Comunitarios.
Implemenar programa
para la construccion y
Rehabilitacion de plazas
de mercado de Tumaco.
Implementar programas
de ampliacin de
cobertura elctrica en la
zona rural del Municipio
de Tumaco.
de normalizacion de
redes elctricas, zona
urbana y centros
poblados.
Instalar luminarias para
ampliar el servicio de
alumbrado pblico.
de construccin y
mejoramiento de
Vivienda.
Programa
implementado.
MM
57.643.786

Programa
implementado.
MI
12.717.650
No. de
programas
implementados
.
MI
637.185.572
Programa
implementado.
MI
MI
5.000
MI
25.000.000
No. de
luminarias
instaladas.
No. de
programas
implementados
.
Programas de
No. de
mantenimiento de
programas.
MI
329.555.671
Implementar programas No. de

de construccin de
programas
infraestructura Educativa. implementados
MI
10
15
5.393.440.444
79.100.032
de construccin y
adecuacin de los
diferentes centros de
Programas
MI
salud que incluya baja y
implementado.
mediana complejidad
(IyII) del Municipio de
Tumaco.
para Mejorar la
Programa
MI
infraestructura del edificio implementado.
Municipal.
Unidad por Programa
Tumaco, Progreso para
para la construccin de
MI
implementado.
Todos

Ingresos Corrientes De
Libre Destinacion

Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi, Sgp Educacion Prestacion Del Servicio,
Sgp Educacion Calidad, Sgp Educacion
Cuota Administracion
Sgp Educacion Calidad, Recursos Del
Balance, Regalias Y
Anh,ing, Sgp Educacion Prestacion Del Servicio
111
NIT. 800 219 201 8
Programas de
mantenimiento de
de construccion y
mejoramiento de la
infraestructura de
educacin superior en
Tumaco.
de infraestructura para el
sector turistico del
municipio.
Programa de
mantenimiento.
MM
99.745.948
Recursos Del Balance y

Sgp Deporte Y
Recreacion
No. De
programas
implementados
.
MI
200.000.000
Regalias Y
Anh,ing
Programa
implementado.
MI
100
14
100
18.357.141.238
TOTAL
META DE PRODUCTO
SECTOR
NOMBRE
INDICADOR
DESCRIPCION META
ampliacin de cobertura,
mantenimiento de vias del
No. de
programas
implementados.
TIPO
MI
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2013
PONDERA
DOR
Recursos Del
Balance, Regalias,
Compensaciones
(direc Anh,ing,
2.517.232.749
Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi y Sgp Libre
Inversion 49%
Implementar Programas para No. de

la Construcion de Muelles
programas
saltaderos y Puentes.
implementados.
MI
10
sealizacin vial.
MI
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Del
Balance, Regalias,
Compensaciones
4.616.515.024 (direc Anh,ing,
Cofinanciacion
Inversion 49%
INFRAESTRUCTURA.
Programa
implementado.
RECURSOS
(millones de
pesos)
112
NIT. 800 219 201 8
semaforizacion en el casco
urbano del Munipio de
Tumaco.
INFRAESTRUCTURA.
Programa
implementado.
construccion de sistemas de
Programa
implementado.
mantenimiento de sistemas
de evacuacion de aguas
lluvia.
Programa
implementado.
MI
MI
MI
600.000.000
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing,
Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi, Sgp Agua
Potable
Saneamiento Basico
500.000.000
Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi, Sgp Agua
Potable
Saneamiento Basico
Programa
implementado.
MM
100.000.000
Recursos Del
Balance, Regalias,
Compensaciones
(direc Anh,ing,
Cofinanciacion
Inversion 49%

la Construccion de Casas
Programa
implementado.
MI
900.000.000
Recursos Del
Balance, Sgp Libre
Inversion 49%

mantenimiento de Casas
Programa
implementado.
MM
30.000.000
Recursos Del
Balance, Sgp Libre
Inversion 49%
MI
mantenimiento de esteros
(vias fluviales).
Implemenar programa para

la construccion y
Rehabilitacion de plazas de
mercado de Tumaco.
Programa
implementado.
1.300.000.000 Regalias.
113
NIT. 800 219 201 8
ampliacin de cobertura
elctrica en la zona rural del
normalizacion de redes
elctricas, zona urbana y
centros poblados.
alumbrado pblico.
construccin y mejoramiento
de Vivienda.
Sistema General De
Regalias - Sgr,
Recursos Del
Balance
No. de
programas
implementados.
MI
929.741.122
Programa
implementado.
MI
No. de
luminarias
instaladas.
MI
5.000
6.500
773.000.000
Recursos propios
No. de
programas
implementados.
MI
450.000.000
Sistema General De
Regalias
Programas de
mantenimiento de
No. de
programas.
MI
construccin de
No. de
programas
implementados
MI
10
construccin y adecuacin de
los diferentes centros de
Programas
implementado.
mediana complejidad (IyII) del
MI
INFRAESTRUCTURA.
Recursos Del
Balance,
Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi, Sgp
Educacion 339.442.341
Prestacion Del
Servicio, Sgp
Educacion - Calidad,
Sgp Educacion
Cuota
Administracion
Sgp Educacion Calidad, Recursos
Del Balance,
Regalias Y
8.000.000.000 Compensaciones
(direc Anh,ing, Sgp
Educacion Prestacion Del
Servicio
400.000.000
Regalias, Sgp Libre

Inversion,
Programa
implementado.
MI
43.432.021
Sgp Libre
Destinacion 42%,
Sgp Libre Inversion
49%

Programa
la construccin de escenarios
implementado.
deportivos.
MI
376.195.700
Sistema general de
regalias

Mejorar la infraestructura del
edificio Municipal.
114
NIT. 800 219 201 8
Programas de
Programa de
mantenimiento de escenarios
mantenimiento.
deportivos.
construccion y mejoramiento
INFRAESTRUCTURA. de la infraestructura de
Tumaco.
infraestructura para el sector
turistico del municipio.
TOTAL
Recursos Del
Balance y Sgp
Deporte Y
Recreacion
MM
10.000.000
No. De
programas
implementados.
MI
200.000.000
Programa
implementado.
MI
100
6.518
100
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing
22.085.558.956 0
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
de ampliacin de
Tumaco.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERAD
OR
CUATRENIO
META
2014
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)

Regalias,
Compensaciones
4.755.010.474 (direc Anh,ing,
Cofinanciacion
Inversion 49%
Regalias,
Compensaciones
(direc Anh,ing,
2.592.749.731
Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi y Sgp Libre
Inversion 49%
No. de
programas
implementados
.
MI

INFRAESTRUCTURA para la Construcion de
programas
.
implementados
Puentes.
.
MI
10
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
10
1.200.000.000
de sealizacin vial.
casco urbano del Munipio
de Tumaco.
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
0
Regalias, Sgp Libre
Inversion
115
NIT. 800 219 201 8
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing,
Rendimientos
1.000.000.000
Financieros Forzosa
Inversi, Sgp Agua
Potable Saneamiento
Basico
Rendimientos
Financieros Forzosa
600.000.000 Inversi, Sgp Agua
Potable Saneamiento
Basico
Regalias,
103.000.000 Compensaciones
(direc Anh,ing,
Cofinanciacion
de construccion de
de aguas lluvia.
Programa
implementado.
MI
de mantenimiento de
de aguas lluvia.
Programa
implementado.
MI
de mantenimiento de
Programa
implementado.
MM
Programa
implementado.
MI
200.000.000

Sgp Libre Inversion
49%
Programa
implementado.
MM
50.000.000

Sgp Libre Inversion
49%
Programa
implementado.
MI
No. de
programas
implementados
.
MI
3.893.698.462
Programa
implementado.
MI
Casas comunales,
culturales y
INFRAESTRUCTURA Equipamientos
.
Comunitarios.
Casas comunales,
culturales y
Equipamientos
Comunitarios.
Implemenar programa
de ampliacin de
de Tumaco.
de normalizacion de
urbana y centros
poblados.
Sistema General De
Regalias
116
NIT. 800 219 201 8
alumbrado pblico.
de construccin y
mejoramiento de
Vivienda.
No. de
luminarias
instaladas.
No. de
programas
implementados
.
Programas de
No. de
mantenimiento de
programas.
Implementar programas No. de

de construccin de
programas
infraestructura Educativa. implementados
MI
5.000
6.500
MI
100.000.000
Sistema General De
Regalias
349.625.611

Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi, Sgp Educacion
- Prestacion Del
Servicio, Sgp
Sgp Educacion Cuota
Administracion
MI
MI
INFRAESTRUCTURA
.
de construccin y
Programas
MI
adecuacin de los
implementado.
para Mejorar la
Programa
MI
infraestructura del edificio implementado.
Municipal.
Programa
MI
implementado.
Programas de
Programa de
mantenimiento de
MM
mantenimiento.
de construccion y
No. De
mejoramiento de la
programas
MI
infraestructura de
implementados
.
Tumaco.
de infraestructura para el Programa
MI
Unidad porimplementado.
Tumaco, Progreso para Todos
municipio.
TOTAL
10
Sgp Educacion Calidad, Recursos Del

Balance, Regalias Y
Compensaciones
8.240.000.000
(direc Anh,ing, Sgp
Servicio
3.635.000.000
50.000.000
300.000.000
30.000.000
300.000.000
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing
100.000.000
Regalias
100
6.523
100
Regalias, Sgp Libre

Inversion,
Sgp Libre Destinacion
42%, Sgp Libre
Inversion 49%
Sistema general de
regalias
Recursos Del Balance
y Sgp Deporte Y
Recreacion
27.499.084.279 0
117
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
de ampliacin de
Tumaco.
NOMBRE
INDICADOR
No. de
programas
implementad
os.
TIPO
MI
LINEA BASE
2011
PONDERADO
R CUATRENIO
META
2015
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
Recursos Del
Balance, Regalias,
Compensaciones
4.897.660.789 (direc Anh,ing,
Cofinanciacion
Inversion 49%
Recursos Del
Balance, Regalias,
Compensaciones
(direc Anh,ing,
2.670.532.223
Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi y Sgp Libre
Inversion 49%

para la Construcion de
programas
implementad
Puentes.
os.
MI
10
Programa
implementad
o.
MI
40.000.000
Programa
implementad
casco urbano del Munipio
o.
INFRAESTRUCTURA. de Tumaco.
MI
de sealizacin vial.
de construccion de
de aguas lluvia.
Programa
implementad
o.
de mantenimiento de
de aguas lluvia.
Programa
implementad
o.
de mantenimiento de
Programa
implementad
o.
MI
MI
MM
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Regalias, Sgp Libre

Inversion
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing,
Rendimientos
1.300.000.000
Financieros Forzosa
Inversi, Sgp Agua
Potable
Saneamiento Basico
700.000.000
Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi, Sgp Agua
Potable
Saneamiento Basico
110.000.000
Recursos Del
Balance, Regalias,
Compensaciones
(direc Anh,ing,
Cofinanciacion
Inversion 49%
118
NIT. 800 219 201 8
Casas comunales,
culturales y
Equipamientos
Comunitarios.
Casas comunales,
culturales y
Equipamientos
Comunitarios.
Implemenar programa
de ampliacin de
de Tumaco.
INFRAESTRUCTURA.
de normalizacion de
urbana y centros
poblados.
alumbrado pblico.
de construccin y
mejoramiento de
Vivienda.
Programa
implementad
o.
MI
200.000.000
Recursos Del
Balance, Sgp Libre
Inversion 49%
Programa
implementad
o.
MM
50.000.000
Recursos Del
Balance, Sgp Libre
Inversion 49%
Programa
implementad
o.
MI
No. de
programas
implementad
os.
MI
1.000.000.000
Programa
implementad
o.
MI
MI
5.000
6.500
MI
100.000.000
Sistema General De
Regalias
360.114.380
Recursos Del
Balance,
Rendimientos
Financieros Forzosa
Inversi, Sgp
Servicio, Sgp
Sgp Educacion
Cuota
Administracion
No. de
luminarias
instaladas.
No. de
programas
implementad
os.
Programas de
No. de
mantenimiento de
programas.
MI
Sistema General De
Regalias
119
NIT. 800 219 201 8
MI
10
Sgp Educacion Calidad, Recursos

Del Balance,
Regalias Y
8.487.200.000 Compensaciones
(direc Anh,ing, Sgp
Servicio
Programas
implementado.
MI
1.400.000.000
Regalias, Sgp Libre

Inversion,
Programa
implementado.
MI
50.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%,
Sgp Libre Inversion
49%
Programa
implementado.
MI
300.000.000
Sistema general de
regalias
Programa de
mantenimiento
.
MM
30.000.000
No. De
programas
implementado
s.
MI
300.000.000
Programa
implementado.
MI
50.000.000
100
6.526
100
No. de
programas
de construccin de
implementado
s
de construccin y
adecuacin de los
mediana complejidad
(IyII) del Municipio de
Tumaco.
para Mejorar la
INFRAESTRUCTURA. infraestructura del edificio
Municipal.
Programas de
mantenimiento de
de construccion y
mejoramiento de la
infraestructura de
Tumaco.
de infraestructura para el
municipio.
TOTAL
Recursos Del
Balance y Sgp
Deporte Y
Recreacion
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing
Regalias
22.045.507.391 0
120
NIT. 800 219 201 8
TITULO III.
SECTOR 3 : CULTURA Y DEPORTE PARA LA VIDA
Se otorgar un lugar de privilegio al acervo inmaterial de tradiciones culturales, prcticas de fe y prcticas sociales, creencias y valores populares, conocimientos
y riquezas ancestrales, gustos y potenciales deportivos y otros factores de identidad que inciden en las condiciones de vida de la poblacin. Se define como un
objetivo estratgico de alto valor el fortalecimiento de las capacidades institucionales y organizativas para la mejora en la oferta de servicios sociales necesarios
para el goce efectivo de derechos fundamentales, entendiendo como prioritarios la salud, la educacin, la seguridad social, el deporte, la recreacin y la cultura.
Desde ah Se pretende generar las condiciones ptimas para que exista mayor cohesin social, gobernabilidad y autonoma en el territorio y una mejor calidad de
vida para sus habitantes, mediante la orientacin de la inversin pblica hacia los sectores de mayor necesidad e impacto comunitario.
CAPITULO I.
PROGRAMA 3. CULTURA Y DEPORTE
Objetivo General:
Incidir positivamente en el logro de la Paz y la Calidad de Vida de los habitantes del territorio mediante el fortalecimiento de la Oferta pblica deportiva y cultural
como motores de la recuperacin de valores cvicos, ancestrales y tnicos, creando entornos protectores frente a las amenazas de la vulneracin de derechos y
mejorando de manera sostenida la calidad del sistema municipal deportivo y cultural.
121
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
DESCRIPCION
DE LA META
META DE PRODUCTO
DESCRIPCION META
Incrementar programas de
actividad fsica.
NOMBRE
INDICADOR
No. de
programas
incrementados.
Fortalecimiento al programa Programa

de juegos intercolegiados.
foralecido.
CUNA DE
CULTURA Y
DEPORTISTAS DEPORTE PARA LA
HOGAR DE
VIDA.
ARTISTAS.
DEPORTE.
No. de
deportistas
Incrementar la cantidad de
locales que
deportistas locales que
asisten a juegos y
asisten a juegos y
competencias
Fomentar y competencias deportivas
deportivas
promocionar las municipales,
municipales,
actividades
departamentales, nacionales
departamentales,
deportivas,
e internacionales.
nacionales e
recreativas y
internacionales.
fisicas para
lograr el
adecuado
aprovechamient
o del tiempo
Disear e implemantar el
Programa
libre, como
Programa de fortalecimiento
diseado e
estrategia de de distintas disciplinas
implementado.
aplicacin al deportivas.
mejoramiento
en los estilos de
vidas
saludables de
Programa de
los habitantes Disear e Implementar el
capacitacion
del municipio . programa de capacitacion
diseado e
deportiva.
implementado.
Crear el ente deportivo
Porcentaje de
municiapal para el manejo y
avance.
direccin del deporte local.
Incrementar el numero de
No. de clubes y
clubes y comites deportivos comites
existentes en el municipio.
legalizados.
Realizar los VI juegos del
Juegos Del litoral
Litoral Pacfico Colombiano. realizados.
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
MI
MM
MI
2.500
5.000
MI
MI
MI
MI
10
35
MI
122
NIT. 800 219 201 8
CUNA DE
CULTURA Y
HOGAR DE
VIDA.
ARTISTAS.
CULTURA
DARLE AL
MUNICIPIO UNA
VERDADERA
IMPLEMENTACION
DE SU SISTEMA
MUNICIPAL DE
CULTURA, QUE
SIRVA COMO
HERRAMIENTA DE
ARTICULACION DE
TODOS LOS
PROGRAMAS
ARTISTICOS
EXISTENTES Y QUE
CONTRIBUYA A LA
CONVIVENCIA
PACIFICA DE LA
COMUNIDAD.
Imlementar programa de
Mejoraramiento a los niveles
de acceso a lectura, escritura Programa
y otros servicios prestados
implementado.
por las bibliotecas y entes del
sistema cultural.
MI
Implementar base de datos

Base de datos
que permita fortalecer el
implementada
trabajo cultural y comunitario.
MI
MM
MI
30
45
Fortalecer la Escuela de
Musica Municipal.
Escuela de
Musica
fortalecida
Incrementar el nmero de
grupos culturales para el
No. de grupos
fomento y conservacion de
culturales
las manifestaciones artisticas creados.
en el Municipio.
culturales
No de
programas
culturales.
MI
Crear el Consejo Municipal

de Cultura y reglamentacin
del funcionamiento.
Consejo
Municipal de
Cultura creado
MI
fortalecimiento de las
diferentes festividades del
municipio.
programa
implementado.
MI
Implementar un Sistema de
proteccin Municipal y
fomento de la cultura tumac
Sistema
Implementado
MI
123
NIT. 800 219 201 8
CUNA DE
CULTURA Y
HOGAR DE
VIDA.
ARTISTAS.
CULTURA
DARLE AL
MUNICIPIO UNA
VERDADERA
IMPLEMENTACION
DE SU SISTEMA
MUNICIPAL DE
CULTURA, QUE
SIRVA COMO
HERRAMIENTA DE
ARTICULACION DE
TODOS LOS
PROGRAMAS
ARTISTICOS
EXISTENTES Y QUE
CONTRIBUYA A LA
CONVIVENCIA
PACIFICA DE LA
COMUNIDAD.
TOTAL
emisoras comunitarias.
Impementar programa las
TIC's como herramienta para
el fomento cultural y
fortalecimiento de la
identidad local
salvaguardia de la marimba y
los cantos tradicionales del
pacifico sur.
apoyo a las organizaciones
culturales, a traves de
estimulos municipales.
Fortalcer desarrollo de los
diferentes encuentros
culturales y artistiscos
municipales.
No. De emisoras
creadas.
MI
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
MM
Programa
fortalecido
5.116
124
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
CULTURA Y
DEPORTE
PARA LA VIDA.
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
11.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
10
55.715.500
Sgp Deporte Y
Recreacion
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
Incrementar programas
de actividad fsica.
No. de
programas
incrementados.
MI
Fortalecimiento al
programa de juegos
intercolegiados.
Programa
foralecido.
MM
MI
2.500
DESCRIPCION META
No. de
deportistas
Incrementar la cantidad
locales que
de deportistas locales
asisten a
que asisten a juegos y
juegos y
competencias deportivas
competencias
municipales,
deportivas
departamentales,
municipales,
nacionales e
departamentale
internacionales.
s, nacionales e
internacionales.
Programa de
Programa
fortalecimiento de
diseado e
distintas disciplinas
implementado.
deportivas.
Programa de
Disear e Implementar el
capacitacion
programa de
diseado e
capacitacion deportiva.
implementado.
municiapal para el
Porcentaje de
manejo y direccin del
avance.
deporte local.
No. de clubes
clubes y comites
y comites
deportivos existentes en
legalizados.
el municipio.
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2012
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Ingresos Corrientes
De Libre Destinacion Recursos Del
BalanceRendimientos
Financieros Forzosa
Inversi- Sgp Deporte
Y Recreacion
MI
16
17
195.638.000
MI
5.018.368
MI
MI
10
Sgp Deporte Y
Recreacion
125
NIT. 800 219 201 8

Litoral Pacfico
Colombiano.
Mejoraramiento a los
niveles de acceso a
lectura, escritura y otros
servicios prestados por
las bibliotecas y entes del
sistema cultural.
Implementar base de
datos que permita
fortalecer el trabajo
cultural y comunitario.
CULTURA Y Musica Municipal.
DEPORTE
PARA LA VIDA. Incrementar el nmero de
fomento y conservacion
de las manifestaciones
artisticas en el Municipio.
culturales
Crear el Consejo
Municipal de Cultura y
reglamentacin del
funcionamiento.
de fortalecimiento de las
diferentes festividades
del municipio.
Juegos Del
litoral
realizados.
MI
Programa
implementado.
MI
Base de datos
implementada
MI
MM
26.640.000
No. de grupos
culturales
creados.
MI
30
No de
programas
culturales.
MI
16
30
266.127.000
Consejo
Municipal de
Cultura creado
MI
programa
implementado.
MI
12
19
519.850.000
Escuela de
Musica
fortalecida
Recursos Del
Balance Y Sgp
Cultura
Recursos Del
Balance - Estampillas
- Sgp Cultura
0
Recursos Del
Balance Y Sgp
Cultura
126
NIT. 800 219 201 8
Implementar un Sistema
de proteccin Municipal y
fomento de la cultura
tumac
de conservacion y
mantenimiento de los
bienes de ineres cultural.
Sistema
Implementado
MI
Programa
implementado.
MI
MI
MI
MI
11.000.000
Sgp Cultura
MI
5.500.000
Recursos Del
Balance
MM
40.500.000
Estampillas
100
20
100
1.136.988.868
No. De
emisoras
creadas.
Impementar programa
las TIC's como
herramienta para el
Programa
CULTURA Y fomento cultural y
implementado.
DEPORTE
PARA LA VIDA. identidad local
para salvaguardia de la
Programa
marimba y los cantos
implementado.
tradicionales del pacifico
sur.
de apoyo a las
Programa
organizaciones culturales,
implementado.
a traves de estimulos
municipales.
Fortalcer desarrollo de
los diferentes encuentros Programa
fortalecido
municipales.
TOTAL
127
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
CULTURA Y
DEPORTE
PARA LA VIDA.
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
11.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
10
55.715.500
Sgp Deporte Y
Recreacion
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
de actividad fsica.
No. de
programas
incrementados.
MI
Fortalecimiento al
programa de juegos
intercolegiados.
Programa
foralecido.
MM
MI
2.500
DESCRIPCION META
No. de
deportistas
locales que
asisten a
juegos y
competencias
municipales,
deportivas
departamentales,
municipales,
nacionales e
departamentale
internacionales.
s, nacionales e
internacionales.
Programa de
Programa
fortalecimiento de
diseado e
implementado.
deportivas.
Programa de
capacitacion
programa de
diseado e
implementado.
municiapal para el
Porcentaje de
avance.
deporte local.
No. de clubes
clubes y comites
y comites
legalizados.
el municipio.
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2012
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Ingresos Corrientes
De Libre Destinacion Recursos Del
BalanceRendimientos
Financieros Forzosa
Y Recreacion
MI
16
17
195.638.000
MI
5.018.368
MI
MI
10
Sgp Deporte Y
Recreacion
128
NIT. 800 219 201 8

Litoral Pacfico
Colombiano.
niveles de acceso a
sistema cultural.
Implementar base de
datos que permita
CULTURA Y Musica Municipal.
DEPORTE
PARA LA VIDA. Incrementar el nmero de
culturales
Crear el Consejo
reglamentacin del
funcionamiento.
del municipio.
Juegos Del
litoral
realizados.
MI
Programa
implementado.
MI
Base de datos
implementada
MI
MM
26.640.000
No. de grupos
culturales
creados.
MI
30
No de
programas
culturales.
MI
16
30
266.127.000
Consejo
Municipal de
Cultura creado
MI
programa
implementado.
MI
12
19
519.850.000
Escuela de
Musica
fortalecida
Recursos Del
Balance Y Sgp
Cultura
Recursos Del
Balance - Estampillas
- Sgp Cultura
0
Recursos Del
Balance Y Sgp
Cultura
129
NIT. 800 219 201 8
tumac
de conservacion y
Sistema
Implementado
MI
Programa
implementado.
MI
MI
MI
MI
11.000.000
Sgp Cultura
MI
5.500.000
Recursos Del
Balance
MM
40.500.000
Estampillas
100
20
100
1.136.988.868
No. De
emisoras
creadas.
Impementar programa
las TIC's como
herramienta para el
Programa
implementado.
DEPORTE
Programa
implementado.
sur.
de apoyo a las
Programa
implementado.
municipales.
fortalecido
municipales.
TOTAL
130
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
CULTURA Y
DEPORTE
PARA LA VIDA.
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
101.006.144
60.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
3.750
85.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
de actividad fsica.
No. de
programas
incrementados
.
MI
Fortalecimiento al
programa de juegos
intercolegiados.
Programa
foralecido.
MM
MI
2.500
DESCRIPCION META
No. de
deportistas
locales que
asisten a
juegos y
competencias
deportivas
municipales,
municipales,
departamentales,
departamental
nacionales e
es, nacionales
internacionales.
e
internacionale
s.
PONDERADO
R CUATRENIO
META
2013
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Sgp Salud
Ingresos Corrientes
De Libre Destinacion
- Recursos Del
BalanceRendimientos
Financieros Forzosa
Y Recreacion
Programa de
Programa
fortalecimiento de
diseado e
implementado.
deportivas.
MI
16
17
201.507.140
Programa de
capacitacion
diseado e
implementado.
MI
10.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
Porcentaje de
avance.
MI
8.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
No. de clubes
y comites
legalizados.
MI
10
23
5.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
programa de
municiapal para el
deporte local.
clubes y comites
el municipio.
131
NIT. 800 219 201 8

Litoral Pacfico
Colombiano.
niveles de acceso a
sistema cultural.
Implementar base de
datos que permita
CULTURA Y
DEPORTE
PARA LA VIDA.
Juegos Del
litoral
realizados.
MI
Programa
implementado.
MI
50.000.000
Recursos Del
Balance
Base de
datos
implementada
MI
40.000.000
Recursos Del
Balance
MM
15.000.000
Recursos Del
Balance
Escuela de
Musica
Musica Municipal.
fortalecida
No. de
grupos
culturales
creados.
MI
30
40
50.000.000
Recursos Del
Balance
culturales
No de
programas
culturales.
MI
16
11
212.000.000
Sgp Cultura,
Recursos Del
Balance
Consejo
Municipal de
Cultura creado
MI
25.000.000
Sgp Cultura,
Recursos Del
Balance
Crear el Consejo
reglamentacin del
funcionamiento.
del municipio.
programa
implementado.
MI
12
10
330.000.000
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura, Recursos
Del Balance
132
NIT. 800 219 201 8
tumac
de conservacion y
Sistema
Implementado
MI
Programa
implementado.
MI
MI
MI
10
180.000.000
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura, Recursos
Del Balance
MI
18.000.000
Estampilla Procultura
MI
10.000.000
Recursos Del
Balance
MM
80.000.000
Estampillas
100
3.840
100
1.480.513.284
No. De
emisoras
creadas.
Impementar programa
las TIC's como
herramienta para el
Programa
implementado.
DEPORTE
Programa
implementado.
sur.
de apoyo a las
Programa
implementado.
municipales.
fortalecido
municipales.
TOTAL
133
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
de actividad fsica.
No. de
programas
incrementado
s.
MI
Fortalecimiento al
programa de juegos
intercolegiados.
Programa
foralecido.
MM
MI
DESCRIPCION META
No. de
deportistas
locales que
asisten a
juegos y
competencias
deportivas
municipales,
municipales,
departamentales,
departamenta
nacionales e
les,
internacionales.
nacionales e
internacionale
s.
CULTURA Y
DEPORTE
PARA LA VIDA.
Programa de
fortalecimiento de
deportivas.
Programa
diseado e
implementado
.
Programa de
Disear e Implementar el capacitacion
programa de
diseado e
implementado
.
municiapal para el
Porcentaje
de avance.
deporte local.
No. de clubes
clubes y comites
y comites
legalizados.
el municipio.
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
100.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
60.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
4.375
120.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion Recursos Del
BalanceRendimientos
Financieros
Forzosa InversiSgp Deporte Y
Recreacion
META
2014
PONDERADOR
2.500
PONDERADOR
CUATRENIO
MI
16
16
207.552.354
MI
10.300.000
MI
MI
10
30
5.150.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
Sgp Deporte Y
Recreacion
134
NIT. 800 219 201 8
Litoral Pacfico
Colombiano.
niveles de acceso a
sistema cultural.
Implementar base de
datos que permita
Juegos Del
litoral
realizados.
MI
14
500.000.000
Recursos Del
Balance
Programa
implementado
.
MI
51.500.000
Recursos Del
Balance
Base de
datos
implementada
MI
MM
27.000.000
Recursos Del
Balance
No. de
grupos
culturales
creados.
MI
30
45
51.500.000
Recursos Del
Balance
culturales
No de
programas
culturales.
MI
16
218.360.000
Sgp Cultura,
Recursos Del
Balance
Crear el Consejo
reglamentacin del
funcionamiento.
Consejo
Municipal de
Cultura
creado
MI
del municipio.
programa
implementado
.
Escuela de
Musica
Musica Municipal.
fortalecida
CULTURA Y
DEPORTE
PARA LA VIDA. grupos culturales para el
MI
12
339.900.000
0
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura,
Recursos Del
Balance
135
NIT. 800 219 201 8
de proteccin Municipal y Sistema
Implementado
tumac
Programa
de conservacion y
implementado
.
No. De
emisoras
creadas.
Impementar programa
las TIC's como
Programa
CULTURA Y herramienta para el
implementado
fomento
cultural
y
DEPORTE
.
PARA LA VIDA. fortalecimiento de la
identidad local
Programa
implementado
tradicionales del pacifico .
sur.
de apoyo a las
Programa
organizaciones culturales, implementado
.
municipales.
fortalecido
municipales.
TOTAL
MI
0
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura,
Recursos Del
Balance
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura,
Recursos Del
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura,
Recursos Del
Balance
MI
120.000.000
MI
650.000.000
MI
185.400.000
MI
18.540.000
Estampilla
Procultura
MI
10.300.000
Recursos Del
Balance
MM
120.000.000
Estampillas
100
4.482
100
2.795.502.354
136
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
100.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
60.000.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
5.000
10
123.600.000
Sgp Deporte Y
Recreacion
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion Recursos Del
BalanceRendimientos
Financieros Forzosa
Y Recreacion
TIPO
LINEA BASE
2011
de actividad fsica.
No. de
programas
incrementado
s.
MI
Fortalecimiento al
programa de juegos
intercolegiados.
Programa
foralecido.
MM
MI
2.500
No. de
deportistas
locales que
asisten a
juegos y
competencias
deportivas
municipales,
municipales,
departamentales,
departamenta
nacionales e
les,
internacionales.
nacionales e
internacionale
s.
CULTURA Y
DEPORTE
PARA LA VIDA.
PONDERA
DOR
NOMBRE
INDICADOR
DESCRIPCION META
Programa de
fortalecimiento de
deportivas.
Programa
diseado e
implementado
.
Programa de
Disear e Implementar el capacitacion
programa de
diseado e
capacitacion deportiva. implementado
.
municiapal para el
Porcentaje
de avance.
deporte local.
No. de clubes
clubes y comites
y comites
legalizados.
Unidad porelTumaco,
Progreso para Todos
municipio.
PONDERADO
R CUATRENIO
META
2015
MI
16
15
213.778.925
MI
10.609.000
MI
MI
10
35
5.304.500
Sgp Deporte Y
Recreacion
Sgp Deporte Y
Recreacion
137
NIT. 800 219 201 8
Litoral Pacfico
Colombiano.
niveles de acceso a
sistema cultural.
Implementar base de
datos que permita
CULTURA Y
DEPORTE
PARA LA VIDA.
Juegos Del
litoral
realizados.
MI
Programa
implementado
.
MI
53.045.000
Base de
datos
implementada
MI
MM
27.810.000
Recursos Del
Balance
MI
30
45
53.045.000
Recursos Del
Balance
MI
16
13
224.910.800
Sgp Cultura,
Recursos Del
Balance
MI
Escuela de
Musica
Musica Municipal.
fortalecida
culturales
Crear el Consejo
reglamentacin del
funcionamiento.
del municipio.
No. de
grupos
culturales
creados.
No de
programas
culturales.
Consejo
Municipal de
Cultura
creado
programa
implementado
.
MI
12
15
350.097.000
Recursos Del
Balance
0
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura,
Recursos Del
Balance
138
NIT. 800 219 201 8
de proteccin Municipal y Sistema
Implementado
tumac
MI
100.000.000
Programa
de conservacion y
implementado
.
MI
123.600.000
MI
No. De
emisoras
creadas.
Impementar programa
las TIC's como
Programa
CULTURA Y herramienta para el
implementado
DEPORTE
fomento cultural y
.
PARA LA VIDA. fortalecimiento de la
identidad local
Programa
implementado
tradicionales del pacifico .
sur.
de apoyo a las
Programa
organizaciones culturales, implementado
.
municipales.
fortalecido
municipales.
TOTAL
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura,
Recursos Del
Balance
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura,
Recursos Del
Balance
0
Sgp Cultura,
Estampilla
Procultura,
Recursos Del
Balance
MI
190.962.000
MI
19.096.200
Estampilla
Procultura
MI
10.609.000
Recursos Del
Balance
MM
123.600.000
Estampillas
100
5.111
100
1.790.067.425
139
NIT. 800 219 201 8
TITULO IV.
SECTOR 4 : EDUCACIN
Se busca garantizar la disponibilidad de herramientas prcticas en infraestructura, dotaciones y tecnologas de la informacin como elementos de competitividad y
preparacin para los retos del Tumaco lder regional del futuro, asegurando tambin una mejor continuidad para los usuarios del sistema de educacin primaria y
media con niveles de formacin superior, tcnica, tecnolgica y profesional, a fin de formar jvenes que respondan a las exigencias de su medio en las diferentes
expresiones culturales.
CAPITULO I.
PROGRAMA 4. RECONVERSIN EDUCATIVA
Objetivo General:
Garantizar que el servicio de Educacin Pblica Municipal genere las verdaderas condiciones necesarias para construir el Desarrollo Humano Sostenible que
propone esta Administracin, permitiendo que la Educacin sea la herramienta para la superacin de la pobreza al asegurar que las condiciones de Acceso al
servicio en el territorio, la Calidad de los contenidos y modelos junto con la Pertinencia tnica, social, territorial y econmica de los mismos permita la Cualificacin
del recurso humano de acuerdo con las potencialidades, necesidades y demandas del Territorio.
140
NIT. 800 219 201 8
SECTOR
EDUCACION.
PROGRAMA
RECONVERSION
EDUCATIVA
SUBPROGRA
MA
EDUCACION
PARA EEL
FUTURO.
META DE
META DE PRODUCTO
DESCRIPCION DE
LA META
DESCRIPCION META
MEJORAR Y
FORTALECER
INTEGRALMENTE LA
CALIDAD DE LA
EDUCACION Y LA
COVERTURA EN LOS
NIVELES DE
PREESCOLAR,
BASICA Y MEDIA EN
LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS DEL
MUNICIPIO DE
TUMACO.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
Plan de formacion
Docente.
Porcentaje de
ejecucion del plan
MM
100
100
Sostener los modelos

educativos flexibles que
se estan implementando.
No de modelos
educativos
flexibles
Sostenidos.
MM
Implementar el Modelo
de Gestin de calidad por
Procesos en las
Instituciones Educativas
No de I.E con
modelo de
gestion por
procesos
MI
Certificacion de los
procesos de gestion de
calidad de la SEMT.
No de procesos
certificados
MI
Fortalecer la politica de
Un documento
estimulos a la comunidad
formulado.
educativa de los EE
MM
Fortalecer los Proyectos

transversales, de la
No de I.E
educacin ambiental,
fortalecidas.
sexual y democracia en la
I.E
MM
26
26
Incrementar los eventos

pedagogicos para el
fortalecimiento de los
programas de
Transformacin de la
Calidad Educativa
No de eventos
pedagogicos
implementados.
MI
13
22
Ajustar el Plan Decenal

de Educacion Ancestral
2011 - 2021
Plan Ajustado
MM
141
NIT. 800 219 201 8
EDUCACION
PARA EEL
FUTURO.
EDUCACION.
RECONVERSION
EDUCATIVA
EDUCACION
PARA EEL
FUTURO.
MEJORAR Y
FORTALECER
INTEGRALMENTE LA
CALIDAD DE LA
EDUCACION Y LA
COVERTURA EN LOS
NIVELES DE
PREESCOLAR,
BASICA Y MEDIA EN
LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS DEL
MUNICIPIO DE
TUMACO.
MEJORAR Y
FORTALECER
INTEGRALMENTE LA
CALIDAD DE LA
EDUCACION Y LA
COVERTURA EN LOS
NIVELES DE
PREESCOLAR,
BASICA Y MEDIA EN
LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS DEL
MUNICIPIO DE
TUMACO.
Resignificacion de los
Proyectos Educativos
Institucionales (PEI) a
Comunitarios ( PEC) de
las IE
N de PEI
Resignificados.
MI
Disear el modelo
pedagogico etno
educativo afro.
Modelo
pedagogico Etno
educativo afro
Diseado.
MI
IE, beneficiarias del
programa de
cultura de evaluacion en el
aula.
No de I.E con
programa auto
evaluador
implementado.
MI
13
23
MI
MM
26
26
Creacion de las escuelas No de escuelas

de padres en los Centros de padres
Educativos (CE).
creadas.
MI
49
Sostener el Programa de No de programa

alimentacin escolar
Sostenidos.
MM
MI
Programas de promocion
No. de
del uso de las bibliotecas
programas
en los estudiantes de los
implemetados
EE
Fortalecimiento de las
Escuelas de Padres en
las IE.
No de escuelas
de padres
Fortalecidas.
Estudio de
No de estudios
Caracterizacin a la
de
poblacion en condicion de
caracterizacion
analfabetismo
142
NIT. 800 219 201 8
EDUCACION.
RECONVERSION
EDUCATIVA
EDUCACION
PARA EEL
FUTURO.

TOTAL
MEJORAR Y
FORTALECER
INTEGRALMENTE LA
CALIDAD DE LA
EDUCACION Y LA
COVERTURA EN LOS
NIVELES DE
PREESCOLAR,
BASICA Y MEDIA EN
LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS DEL
MUNICIPIO DE
TUMACO.
Aumentar el nmero de
Establecimientos
Educativos beneficiados
con dotacin de material
didctico.
N de
Establecimientos
Educativos
beneficiados con
dotacin de
material didctico
MI
35
49
Incrementar las Rutas de

Transporte Escolar.
No de Rutas
Incrementadas.
MI
25
E.E. oficiales con
plataforma tecnolgica
No de EE con
plataforma
tecnologica
MI
111
211
Sostener los Programas

de los Sistemas de
informacin de la
Secretaria de Educacin
Municipal de Tumaco
(SEMT).
No de
programas
sostenidos.
MM
Sostener los Programas

de desarrollo de
competencias de los
estudiantes de las EE
No de
programas
Sostenidos
MM
Implementar Programa
de fomento para la
educacion superior
No de programa
implementado
MI
de dotacion pedagogica,
No de
didactica y/o mobiliaria
programas
para el fortalecimiento de
implementados
los Establecimientos
Educativos.
MI
Implementar plan de
Plan
apoyo a la educaion rural. implementado.
MI
1
578
143
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2012
PONDERADOR
MM
100
MM
Implementar el Modelo de Gestin de

modelo de
calidad por Procesos en las
gestion por
Instituciones Educativas
procesos
MI
Certificacion de los procesos de

gestion de calidad de la SEMT.
No de procesos
certificados
MI
Fortalecer la politica de estimulos a

la comunidad educativa de los EE
Un documento
formulado.
MM
No de I.E
fortalecidas.
MM
26
26
Plan de formacion Docente.

Sostener los modelos educativos
flexibles que se estan
implementando.
EDUCACION.
RECURSOS
(millones de
pesos)
TIPO
LINEA BASE
2011
DESCRIPCION META

transversales, de la educacin
ambiental, sexual y democracia en la
I.E
Incrementar los eventos pedagogicos
para el fortalecimiento de los
programas de Transformacin de la
Calidad Educativa
Ajustar el Plan Decenal de
Educacion Ancestral 2011 - 2021
NOMBRE
INDICADOR
Porcentaje de
ejecucion del
plan
No de modelos
educativos
flexibles
Sostenidos.
No de I.E con
No de eventos
pedagogicos
implementados.
MI
13
15
22
124.958.700
Plan Ajustado
MM
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Sgp Educacion Calidad y Sgp

Servicio
0
144
NIT. 800 219 201 8
EDUCACION.
Resignificacion de los Proyectos

Educativos Institucionales (PEI) a
N de PEI
Proyectos Educativos Comunitarios ( Resignificados.
PEC) de las IE
Modelo
Disear el modelo pedagogico etno pedagogico
educativo afro.
Etno educativo
afro Diseado.
Incrementar el numero de IE,
No de I.E con
beneficiarias del programa de
programa auto
fortalecimiento de la cultura de
evaluador
evaluacion en el aula.
implementado.
Programas de promocion del uso de No. de
las bibliotecas en los estudiantes de programas
los EE
implemetados
Sgp Educacion Calidad
MI
38.000.000
MI
MI
13
13
MI
No de escuelas
de padres
Fortalecidas.
MM
26
26
No de escuelas
Creacion de las escuelas de padres
de padres
en los Centros Educativos (CE).
creadas.
MI
49
MM
20
40
MI
Fortalecimiento de las Escuelas de

Padres en las IE.
Sostener el Programa de
alimentacin escolar
No de
programa
Sostenidos.
Estudio de Caracterizacin a la
analfabetismo
No de estudios
de
caracterizacion
Sgp Alimentacion
1.215.854.730 Escolar Y Recursos
Del Balance
0
145
NIT. 800 219 201 8
EDUCACION.
Establecimientos Educativos
beneficiados con dotacin de
material didctico.
N de
Establecimiento
s Educativos
beneficiados
con dotacin de
material
didctico
MI
35
35
Incrementar las Rutas de Transporte

Escolar.
No de Rutas
Incrementadas.
MI
12
10
282.800.000
Aumentar el nmero de E.E.

oficiales con plataforma tecnolgica
No de EE con
plataforma
tecnologica
MI
111
111
No de
programas
sostenidos.
MM
37.044.000
No de
programas
Sostenidos
MM
MI
Sostener los Programas de los

Sistemas de informacin de la
Secretaria de Educacin Municipal
de Tumaco (SEMT).
Sostener los Programas de
desarrollo de competencias de los
estudiantes de las EE
Implementar Programa de fomento
para la educacion superior
No de
programa
implementado
0
Sgp Educacion
Cuota
Administracion
Implementar Programas de dotacion

No de
pedagogica, didactica y/o mobiliaria
programas
para el fortalecimiento de los
implementados
Establecimientos Educativos.
MI
63.625.000
Recursos Del
Balance , Sgp
Educacion Cuota
Administracion, Sgp
Servicio
Implementar plan de apoyo a la

educaion rural.
MI
10
80.401.986
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing
100
318
100
1.842.684.416
Plan
implementado.
TOTAL
146
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
25
8.040.000
40.000.000
70.000.000
MI
Un documento
formulado.
MM
120.000.000
No de I.E
fortalecidas.
MM
26
26
60.000.000
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
Porcentaje de
ejecucion del plan
MM
100
MM
MI
No de modelos
educativos
educativos flexibles que se estan
flexibles
implementando.
Sostenidos.
No de I.E con
Implementar el Modelo de
modelo de
Gestin de calidad por Procesos
gestion por
en las Instituciones Educativas
procesos
Certificacion de los procesos de No de procesos
gestion de calidad de la SEMT. certificados
EDUCACION.
educativa de los EE
ambiental, sexual y democracia
en la I.E
pedagogicos para el
fortalecimiento de los programas
de Transformacin de la Calidad
Educativa
No de eventos
pedagogicos
implementados.

Plan Ajustado
Educacion Ancestral 2011 - 2021
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
MI
13
18
130.000.000
MM
120.000.000
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

Servicio
Servicio
147
NIT. 800 219 201 8
Resignificacion de los Proyectos
Educativos Institucionales (PEI) a N de PEI
Resignificados.
Comunitarios ( PEC) de las IE
Modelo
Disear el modelo pedagogico pedagogico Etno
etno educativo afro.
educativo afro
Diseado.
No de I.E con
beneficiarias del programa de
programa auto
fortalecimiento de la cultura de
evaluador
implementado.
EDUCACION.
Programas de promocion del

uso de las bibliotecas en los
estudiantes de los EE
No. de
programas
implemetados
No de escuelas
Fortalecimiento de las Escuelas
de padres
de Padres en las IE.
Fortalecidas.
MI
40.000.000
MI
MI
13
23
MI
MM
26
26
Creacion de las escuelas de

padres en los Centros
Educativos (CE).
No de escuelas
de padres
creadas.
MI
alimentacin escolar
No de programa
Sostenidos.
MM
20
18
analfabetismo
No de estudios
de caracterizacion
MI

Servicio
0

50.000.000
Servicio
20.000.000
Servicio
20.000.000
Servicio
20.000.000
Servicio
Sgp Alimentacion
Del Balance
0
148
NIT. 800 219 201 8
EDUCACION.
material didctico.
N de
Establecimientos
Educativos
beneficiados con
dotacin de
material didctico
MI
35
39
60.000.000

Transporte Escolar.
No de Rutas
Incrementadas.
MI
14
600.000.000
Calidad y regalia

oficiales con plataforma
tecnolgica
Municipal de Tumaco (SEMT).
desarrollo de competencias de
los estudiantes de las EE
No de EE con
plataforma
tecnologica
MI
111
171
94.730.880
No de programas
sostenidos.
MM
30.000.000
Sgp Educacion
Cuota
Administracion
No de programas
Sostenidos
MM
60.000.000
No de programa
implementado
MI
24.000.000
Implementar Programa de
fomento para la educacion
superior
dotacion pedagogica, didactica
y/o mobiliaria para el
No de programas
implementados
MI
186.036.000

educaion rural.
Plan
implementado.
MI
80.000.000
100
388
86
3.085.137.252
TOTAL
Sgp Educacion Prestacion Del

Servicio, Sgp
Sgp Educacion
Cuota
Administracion
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing
0
149
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
EDUCACION.
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
50
350.000.000
RECURSOS DE
CALIDAD SGP
60.000.000
80.000.000
MI
25.000.000
Un documento
formulado.
MM
150.000.000
No de I.E
fortalecidas.
MM
26
26
60.000.000

Servicio
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
Porcentaje de
ejecucion del
plan
MM
100

educativos flexibles que se
estan implementando.
No de modelos
educativos
flexibles
Sostenidos.
MM
Gestin de calidad por
Procesos en las Instituciones
Educativas
Certificacion de los procesos
de gestion de calidad de la
SEMT.
No de I.E con
modelo de
gestion por
procesos
No de
procesos
certificados
MI
educativa de los EE
en la I.E
pedagogicos para el
programas de Transformacin
de la Calidad Educativa
Educacion Ancestral 2011 2021
PONDERADO
R CUATRENIO
META
2014
No de eventos
pedagogicos
implementados.
MI
13
21
130.000.000
Plan Ajustado
MM
150
NIT. 800 219 201 8
Institucionales (PEI) a
Comunitarios ( PEC) de las IE
N de PEI
Resignificados.
Modelo
Disear el modelo pedagogico pedagogico
Etno educativo
afro Diseado.
No de I.E con
beneficiarias del programa de programa auto
fortalecimiento de la cultura de evaluador
implementado.
EDUCACION.
MI
MI
MI
13
23

No. de
programas
implemetados
MI
Escuelas de Padres en las IE.
No de
escuelas de
padres
Fortalecidas.
MM
26
26
10

Educativos (CE).
No de
escuelas de
padres
creadas.
MI
38
alimentacin escolar
No de
programa
Sostenidos.
MM
20
10
Estudio de Caracterizacin a
la poblacion en condicion de
analfabetismo
No de estudios
de
caracterizacion
MI

40.000.000
Servicio
30.000.000
15.000.000
Servicio
10.000.000
Servicio
50.000.000
Servicio
25.000.000
Servicio
Sgp Alimentacion
Del Balance
50.000.000
Sgp Alimentacion
Escolar Y Recursos
Del Balance
151
NIT. 800 219 201 8
EDUCACION.
material didctico.
N de
Establecimient
os Educativos
beneficiados
con dotacin de
material
didctico
MI
35
44
70.000.000

Transporte Escolar.
No de Rutas
Incrementadas.
MI
25
800.000.000
Calidad y regalia

tecnolgica
desarrollo de competencias de
No de EE con
plataforma
tecnologica
MI
111
201
100.000.000
No de
programas
sostenidos.
MM
30.000.000
Sgp Educacion
Cuota
Administracion
No de
programas
Sostenidos
MM
60.000.000
superior
No de
programa
implementado
MI
dotacion pedagogica,
No de
didactica y/o mobiliaria para el programas
implementados
MI
400.000.000

Servicio, Sgp
Educacion Calidad, Sgp
Educacion Cuota
Administracion
Implementar plan de apoyo a

la educaion rural.
MI
80.000.000
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing
100
499
100
3.904.900.283
Plan
implementado.
TOTAL
152
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META

educativos flexibles que se
estan implementando.
Gestin de calidad por
Procesos en las Instituciones
Educativas
Certificacion de los procesos
de gestion de calidad de la
SEMT.
EDUCACION.
educativa de los EE
en la I.E
pedagogicos para el
programas de Transformacin
de la Calidad Educativa
Educacion Ancestral 2011 2021
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
100
350.000.000
RECURSOS DE
CALIDAD SGP
60.000.000
MI
Un
documento
formulado.
MM
15
150.000.000
No de I.E
fortalecidas.
MM
26
26
60.000.000

Servicio
NOMBRE
INDICADOR
Porcentaje
de ejecucion
del plan
No de
modelos
educativos
flexibles
Sostenidos.
No de I.E con
modelo de
gestion por
procesos
No de
procesos
certificados
No de
eventos
pedagogicos
implementad
os.
Plan
Ajustado
TIPO
LINEA BASE
2011
MM
100
MM
MI
PONDERADO
R CUATRENIO
META
2015
MI
13
22
130.000.000
MM
153
NIT. 800 219 201 8
N de PEI
Institucionales (PEI) a Proyectos Resignificado
Educativos Comunitarios (
s.
PEC) de las IE
Modelo
Disear el modelo pedagogico pedagogico
Etno
educativo afro
No de I.E con
programa
beneficiarias del programa de auto
fortalecimiento de la cultura de evaluador
implementad
o.
EDUCACION.
MI
40.000.000
MI
MI
13
23

No. de
programas
implemetado
s
MI
Escuelas de Padres en las IE.
No de
escuelas de
padres
Fortalecidas.
MM
26
26
10

Educativos (CE).
No de
escuelas de
padres
creadas.
MI
49
MM
20
10
MI
No de
programa
Sostenidos.
No de
estudios de
caracterizacio
analfabetismo
n
alimentacin escolar
15.000.000

Servicio
0

Servicio

10.000.000
Servicio
50.000.000
Servicio
10.000.000
Servicio
Sgp Alimentacion
Del Balance
0
154
NIT. 800 219 201 8
EDUCACION.
N de
Establecimie
ntos
Educativos
beneficiados
material didctico.
con dotacin
de material
didctico
No de Rutas
Incrementada
Transporte Escolar.
s.
No de EE
con
plataforma
tecnolgica
tecnologica
No de
programas
sostenidos.
No de
desarrollo de competencias de programas
Sostenidos
No de
programa
implementad
superior
o
MI
35
49
60.000.000
MI
25
800.000.000
Calidad y regalia
MI
111
211
110.000.000
MM
30.000.000
Sgp Educacion
Cuota
Administracion
MM
60.000.000
MI
No de
dotacion pedagogica, didactica
programas
y/o mobiliaria para el
implementad
os
MI
300.000.000
Plan
implementad
educaion rural.
o.
MI
80.000.000
100
578
100
3.643.597.292
TOTAL
0
Servicio, Sgp
Educacion Calidad, Sgp
Educacion Cuota
Administracion
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing
0
155
NIT. 800 219 201 8
TITULO V.
SECTOR 5: SALUD
Garantizar la adecuada oferta, promocin de Servicios, mejoramiento de la salud pblica, mediante el fortalecimiento sostenido de la Red Pblica de prestadores
cumpliendo con los estndares de calidad, oportunidad y eficiencia administrativa en la ejecucin de los recursos para garantizar el Acceso y goce efectivo a la
Salud como derecho y adelantar las acciones pertinentes para Promover la Salud, los hbitos y estilos de vida saludables y las prcticas de auto-cuidado como
herramientas para prevenir la Enfermedad, generando as mayor eficiencia en el uso de los recursos disponibles en el sistema y mejorando las condiciones de
calidad de vida de la poblacin.
CAPITULO I.
PROGRAMA 5. SALUD PROACTIVA
Objetivo General:
Garantizar la adecuada gestin y control para lograr la Vinculacin al Sistema General de Seguridad Social de todos los habitantes del Territorio que an se
encontraran sin proteccin en salud, asumiendo la competencia entregada por la ley y buscando el cumplimiento del mandato que busca la cobertura Universal en
salud en sus diferentes modalidades de financiacin.
156
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
SALUD
PROGRAMA
SALUD
PROACTIVA
SUBPROGRAMA
DESCRIPCION
DE LA META
META DE PRODUCTO
DESCRIPCION META
Incrementar el numero
Personas Afiliadas al
regimen subsidiado.
Garantizar el trmite de los
traslados que soliciten los
GARANTIZAR EL afiliados entre EPS-S del
ASEGURAMIENT municipio de Tumaco.
ASEGURAMIENTO
O DE LA
Incrementar la depuracion
POBLACION.
de Base de Datos de
acuerdo a la normativad
vigente.
Realizar auditorias a las
EPS-S que operan en el
municipio.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
No de personas
afiliadas
MI
134.505
182.550
No. de traslados
tramitados
MI
106
1.306
Porcentaje
incrementado.
MI
70%
93%
No de EPS-S
auditadas.
MM
157
NIT. 800 219 201 8
para la promocion de la
afiliacion al SGSSS a
grupos especiales.
caracterizacion de la
PROMOCION
poblacion con diferentes
SOCIAL
discapacidades del
municipio de Tumaco.
Implementar el Banco de
ayudas tecnicas para
poblacion con
discapacidad.
prevencion de
enfermedades laborales y
Garantizar la
accidentes de trabajo en el
implementacion sector informal.
de las
Implementar el sistema de
disposiciones del informacion de reportes de
sistema de
accidentes laborales y
PREVENCION,
seguridad social enfermedades
VIGILANCIA Y
en riesgos
profesionales.
CONTROL DE
profesionales
Reactivar el comit local de
RIESGOS
para proteger las salud ocupacional en el
PROFESIONALES.
condiciones de
municipio.
salud de la
Caracterizacion de la
poblacion
poblacion del sector
trabajadora
informal.
informal.
Conformar el comit
interinstitucional de
erraddicacion de trabajo
infantil.
MEJORAR LA
CALIDAD DE
VIDA DE LOS
GRUPOS
ESPECIALES
(DISCAPACIDAD
, ADULTO
MAYOR,
VICTIMAS,
INDIGENAS Y
AFRO)
SALUD
SALUD
PROACTIVA
Programa
implementado
MI
Porcentaje de
avance en la
caracterizacion.
MI
100
Banco
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
% de avance en
la
implementacion
del sistema.
ND
70
MM
MI
100
MI
Comit local reactivado y

operando.
Porcentaje de
avance en la
caracterizacion.
Comit
conformado.
158
NIT. 800 219 201 8
SALUD
AMBIENTAL
SALUD
SALUD
PROACTIVA
SALUD PUBLICA
Unidad por
TOTAL
DISMINUIR LOS
FACTORES
GENERADORES
DE RIESGO DEL
AMBIENTE Y EL
CONSUMO
SOBRE LA
SALUD DE LA
POBLACION.
DISMINUIR
MORTALIDAD
EVIDENCIADA
POR
DIFERENTES
EVENTOS
(MATERNA, VIH /
SIDA) DE
INTERES EN
SALUD PUBLICA
EN EL
MUNICIPIO DE
TUMACO.
Incrementar la cobertura de
vacunacion de Caninos ,
felinos y equinos.
Porcentaje de
covertura.
MM
85
Reducir el indice de
infestacion por
Enfermedades Trasmitidas
por Vectores (Dengue)
Porcentaje de
reduccion.
MR
40
20
Crear la perrera municipal.
Perrera municipal
creada
MI
Realizar el Diagnostico
sanitario de viviendas y
establecimientos del
Municipio.
Diagnostico
realizado.
MI
Incrementar el porcentaje
de establecimientos
publicos a los que se les
realiza inspecccion,
vigilancia y control sanitario.
porcentaje de
establecimientos
con inspecccion,
vigilancia y
control sanitario.
MI
63
95
Realizar un estudio de
investigacion para
identificar incidencia de
Paraparecia Espastica
tropical.
Estudio
realizado.
MI
Fortalecer el centro
amigable para jovenes y
odolescentes de la zona
urbana y rural
Centro
fortalecido.
MM
MR
5,5 x 100.000
habitantes
4 x 100.000
habitantes
MI
MI
MI
cantidad de
equipos moviles
adquiridos .
MI
Plan
implementado
MI
Porcentaje de
reduccion en la
Reducir la tasa de
tasa de
mortalidad entre 15 y 49
mortalidad
aos asociada a VIH/SIDA.
asociada al
VIH/SIDA
Programa
especial de TBC y LEPRA implementado
Implementar el programa de Programa
salud infantil.
implementado
Crear la mesa intersectorial Mesa
de derechos sexuales y
intersectorial
reproductivos.
creada.
Adquirir dotacion de
Equipos Mviles de Salud
PRESTACION Y GARANTIZAR LA
(terrestre y acuatica)
DESARROLLO DE
PRESTACION
SERVICIOS DE
DEL SERVICIO
SALUD
DE SALUD
Implementar el plan de
emergencia y contingencia
para atencion de desastres.
184.348
159
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
regimen subsidiado.
SALUD

afiliados entre EPS-S del
Incrementar la depuracion
de Base de Datos de
acuerdo a la normativad
vigente.
Realizar auditorias a las
EPS-S que operan en el
municipio.
TIPO
LINEA BASE
2011
No de personas
afiliadas
MI
134.505
23
144.505
23
3.997.803.000
FOSYGA, SGP,
REC PROPIOS
No. de
traslados
tramitados
MI
106
406
2.000.000
REC PROPIOS
Porcentaje
incrementado.
MI
1.800.000
REC PROPIOS
No de EPS-S
auditadas.
MM
95.016.822
Etesa
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2012
RECURSOS
FUENTE DE
PONDERADOR (millones de
FINANCIAMIENTO
pesos)
NOMBRE
INDICADOR
160
NIT. 800 219 201 8
afiliacion al SGSSS a
grupos especiales.
discapacidades del
Programa
implementado
MI
Porcentaje de
avance en la
caracterizacion.
MI
25
39.999.060
Banco
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
% de avance en
la
implementacion
del sistema.
ND
10
500.000
Reactivar el comit local de Comit local resalud ocupacional en el

activado y
municipio.
operando.
MM
1.000.000
poblacion con
discapacidad.
SALUD
prevencion de
enfermedades laborales y
accidentes de trabajo en el
sector informal.
informacion de reportes de
enfermedades
profesionales.
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion
poblacion del sector
informal.
Porcentaje de
avance en la
caracterizacion.
MI
Conformar el comit
infantil.
Comit
conformado.
MI
161
NIT. 800 219 201 8
felinos y equinos.
infestacion por
SALUD
Porcentaje de
covertura.
MM
85
75.203.120
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion
Porcentaje de
reduccion.
MR
40
35
3.545.000
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion
Perrera
municipal
creada
MI
Municipio.
Diagnostico
realizado.
MI
Incrementar el porcentaje
de establecimientos
publicos a los que se les
realiza inspecccion,
porcentaje de
establecimiento
s con
inspecccion,
vigilancia y
control
sanitario.
MI
63
63
MI
MM
10.000.000
MR
5,5 x 100.000
habitantes
137.096.625 SGP
MI
160.193.035 Sgp Salud
MI
35
40
2.163.540.204 Sgp Salud
MI
MI
MI
2.000.000
100
145.146
100
investigacion para identificar Estudio
incidencia de Paraparecia realizado.
Espastica tropical.
Fortalecer el centro
amigable para jovenes y
odolescentes de la zona
urbana y rural
Centro
fortalecido.
Porcentaje de
reduccion en la
Reducir la tasa de
tasa de
mortalidad entre 15 y 49
mortalidad
aos asociada a VIH/SIDA.
asociada al
VIH/SIDA
Programa
especial de TBC y LEPRA implementado
salud infantil.
implementado
Crear la mesa intersectorial Mesa
intersectorial
reproductivos.
creada.
cantidad de
Adquirir dotacion de
equipos
Equipos Mviles de Salud
moviles
(terrestre y acuatica)
adquiridos .
Implementar
el plan depara Todos
Unidad por
Tumaco, Progreso
Plan
implementado
TOTAL
SGP
Recursos Del
Balance
6.689.696.866 0
162
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
PONDERADOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Personas Afiliadas al regimen
subsidiado.
No de personas
afiliadas
MI
134.505
23
154.505
23
5.089.932.000
FOSYGA, SGP,
REC PROPIOS

No. de traslados
tramitados
MI
106
706
2.000.000
REC PROPIOS
MI
1.800.000
REC PROPIOS
MM
97.867.327
Etesa
SECTOR
DESCRIPCION META
SALUD
Incrementar la depuracion de
Porcentaje
Base de Datos de acuerdo a la
incrementado.
normativad vigente.
Realizar auditorias a las EPSS que operan en el municipio.
No de EPS-S
auditadas.
163
NIT. 800 219 201 8
SALUD
Implementar el programa para

Programa
la promocion de la afiliacion al
implementado
SGSSS a grupos especiales.
MI
67.961.562
Sgp Salud
caracterizacion de la poblacion Porcentaje de

con diferentes discapacidades avance en la
del municipio de Tumaco.
caracterizacion.
MI
50
60.000.000
Ingresos Corrientes
De Libre Destinacion
poblacion con discapacidad.
Banco
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
1.500.000
% de avance en
la
implementacion
del sistema.
ND
30
600.000

salud ocupacional en el
municipio.

operando.
MM
2.000.000
poblacion del sector informal.
Porcentaje de
avance en la
caracterizacion.
MI
25
3.000.000
Conformar el comit
infantil.
Comit
conformado.
MI
3.000.000
prevencion de enfermedades
laborales y accidentes de
trabajo en el sector informal.
enfermedades profesionales.
164
NIT. 800 219 201 8
Porcentaje de
vacunacion de Caninos , felinos
covertura.
y equinos.
MM
85
75.680.000
Recursos propios
Reducir el indice de infestacion

Porcentaje de
por Enfermedades Trasmitidas
reduccion.
MR
40
35
MI
MI
porcentaje de
establecimiento
s con
inspecccion,
vigilancia y
control sanitario.
MI
63
79
10.000.000
Recursos propios
Estudio
realizado.
MI
MM
33.000.000
Sgp Salud
MR
5,5 x 100.000
habitantes
75.265.445
Sgp Salud
MI
241.037.778
Sgp Salud
MI
35
33
241.037.778
Sgp Salud
MI
Perrera
municipal
creada
Diagnostico
realizado.
establecimientos del Municipio.
Incrementar el porcentaje de
establecimientos publicos a los
que se les realiza inspecccion,
SALUD
investigacion para identificar
incidencia de Paraparecia
Espastica tropical.
Fortalecer el centro amigable
para jovenes y odolescentes de
la zona urbana y rural
Centro
fortalecido.
Porcentaje de
reduccion en la
Reducir la tasa de mortalidad
tasa de
entre 15 y 49 aos asociada a
mortalidad
VIH/SIDA.
asociada al
VIH/SIDA
Programa
especial de TBC y LEPRA
implementado
Programa
salud infantil.
implementado
Crear la mesa intersectorial de Mesa
derechos sexuales y
intersectorial
reproductivos.
creada.
Adquirir dotacion de Equipos
Mviles de Salud (terrestre y
acuatica)
cantidad de
equipos moviles
adquiridos .
MI
Plan
implementado
MI
2.060.000
Recursos Del
Balance
100
155.535
100
6.007.741.890
TOTAL
165
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
SALUD
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE PONDERADOR

2011
CUATRENIO
RECURSOS
META
FUENTE DE
(millones de
2014 PONDERADOR
FINANCIAMIENTO
pesos)
regimen subsidiado.
No de personas
afiliadas
MI
134.505
23
164.505
23
5.374.968.192
FOSYGA, SGP,
REC PROPIOS

No. de traslados
tramitados
MI
106
1.006
2.000.000
REC PROPIOS
Porcentaje
Base de Datos de acuerdo a
incrementado.
la normativad vigente.
MI
2.000.000
REC PROPIOS
Realizar auditorias a las EPS- No de EPS-S

S que operan en el municipio. auditadas.
MM
100.803.346
Etesa
166
NIT. 800 219 201 8
afiliacion al SGSSS a grupos
especiales.
discapacidades del
SALUD
Programa
implementado
MI
10.000.000
Recursos propios
Porcentaje de
avance en la
caracterizacion.
MI
75
61.800.000
Recursos propios
Banco
implementado.
MI
50.000.000
Recursos propios
prevencion de enfermedades Programa
implementado.
MI
1.800.000
% de avance en la
implementacion
del sistema.
ND
45
700.000

municipio.
MM
3.000.000
MI
50
5.000.000
MI
4.000.000

operando.
Porcentaje de
avance en la
caracterizacion.
Conformar el comit
Comit
conformado.
infantil.
167
NIT. 800 219 201 8
felinos y equinos.
infestacion por
Porcentaje de
covertura.
MM
85
77.950.400
Recursos propios
Porcentaje de
reduccion.
MR
40
25
30.000.000
Sgp Salud
Perrera municipal
creada
MI
200.000.000
Recursos propios
Diagnostico
realizado.
MI
80.000.000
Sgp Salud
porcentaje de
establecimientos
con inspecccion,
vigilancia y control
sanitario.
MI
63
87
10.300.000
Recursos propios
Estudio realizado.
MI
60.000.000
Recursos propios

para jovenes y odolescentes Centro fortalecido.
de la zona urbana y rural
MM
33.990.000
Sgp Salud
MR
5,5 x 100.000
habitantes
77.523.408
Sgp Salud
MI
248.268.911
Sgp Salud
MI
35
33
248.268.911
Sgp Salud
MI
5.000.000
Recursos propios
MI
100.000.000
Regalias
MI
2.121.800
Recursos Del
Balance
100
165.904
100
6.789.494.969
SALUD
Municipio.
establecimientos publicos a
los que se les realiza
inspecccion, vigilancia y
control sanitario.
Espastica tropical.
Porcentaje de
Reducir la tasa de mortalidad reduccion en la
entre 15 y 49 aos asociada tasa de mortalidad
a VIH/SIDA.
asociada al
VIH/SIDA
Programa
implementado
salud infantil.
implementado
Crear la mesa intersectorial
Mesa intersectorial
creada.
reproductivos.
Adquirir dotacion de Equipos cantidad de
Mviles de Salud (terrestre y equipos moviles
acuatica)
adquiridos .
Plan
implementado
TOTAL
168
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
SALUD
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
PONDERADOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
regimen subsidiado.
No de personas
afiliadas
MI
134.505
23
182.550
23
10.242.281.388
FOSYGA, SGP,
REC PROPIOS

No. de traslados
tramitados
MI
106
1.306
2.000.000
REC PROPIOS
Porcentaje
Base de Datos de acuerdo a
incrementado.
la normativad vigente.
MI
2.000.000
REC PROPIOS
Realizar auditorias a las EPSNo de EPS-S

S que operan en el
auditadas.
municipio.
MM
103.827.447
Etesa
169
NIT. 800 219 201 8
afiliacion al SGSSS a grupos
especiales.
discapacidades del
SALUD
Programa
implementado
MI
10.300.000
Porcentaje de
avance en la
caracterizacion.
MI
100
Banco
implementado.
MI
51.500.000
Recursos propios
prevencion de enfermedades Programa
implementado.
MI
2.000.000
% de avance en la
implementacion del
sistema.
ND
70
800.000

municipio.
MM
3.500.000
MI
100
7.000.000
MI
5.000.000

operando.
Porcentaje de
avance en la
caracterizacion.
Conformar el comit
Comit
conformado.
infantil.
Recursos propios
170
NIT. 800 219 201 8
felinos y equinos.
infestacion por
Porcentaje de
covertura.
MM
85
80.288.912
Recursos propios
Porcentaje de
reduccion.
MR
40
20
30.900.000
Sgp Salud
Perrera municipal
creada
MI
Diagnostico
realizado.
MI
porcentaje de
establecimientos
con inspecccion,
vigilancia y control
sanitario.
MI
63
95
10.609.000
Estudio realizado.
MI

para jovenes y odolescentes Centro fortalecido.
de la zona urbana y rural
MM
35.009.700
Sgp Destinacion
especifica
MR
5,5 x 100.000
habitantes
79.849.111
Sgp Salud
MI
255.716.979
Sgp Salud
MI
35
33
255.716.979
Sgp Salud
MI
MI
MI
2.185.454
100
184.352
100
SALUD
Municipio.
establecimientos publicos a
los que se les realiza
inspecccion, vigilancia y
control sanitario.
Espastica tropical.
Porcentaje de
Reducir la tasa de mortalidad reduccion en la
entre 15 y 49 aos asociada tasa de mortalidad
a VIH/SIDA.
asociada al
VIH/SIDA
Programa
implementado
salud infantil.
implementado
Crear la mesa intersectorial
Mesa intersectorial
creada.
reproductivos.
Adquirir dotacion de Equipos cantidad de
Mviles de Salud (terrestre y equipos moviles
acuatica)
adquiridos .
Plan implementado
TOTAL
Recursos propios
Recursos Del
Balance
11.180.484.969 0
171
NIT. 800 219 201 8
TITULO VI.
SECTOR 6: DESARROLLO ECONMICO
Lograr mayores niveles de empleo, generacin de ingresos y bienestar promoviendo el desarrollo de alternativas de emprendimiento empresarial para
incrementar la competitividad mediante el acompaamiento en la gestin y ejecucin de crditos encaminados al desarrollo empresarial del municipio o la
implementacin de convenios con las entidades financieras que permitan el acceso fcil a recursos de capital para el financiamiento de las iniciativas del micro,
pequea empresa.
CAPITULO I.
PROGRAMA 6. MAS EMPLEO MAS INGRESO
Objetivo General:
Recuperar la produccin de alimentos para el abastecimiento de las familias y los mercados locales al tiempo en que se mejora la capacidad competitiva y la
productividad empresarial en el municipio mediante la gestin de asistencia tcnica para el diseo e implementacin de mercados veredales, diseo de planes y
ruedas de negocio entre productores y comercializadores.
172
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
DESCRIPCION
DE LA META
DESARROLLO
ECONOMICO.
META DE
PRODUCTO
DESCRIPCION
META
Implementar
Programas de
Reactivar la
emprendimiento
economia y jalonar productivo.
el crecimiento
Elaboracion del plan
economico del
de desarrollo
municipio
EMPRENDIMIENTO.
MIPYMES.
apoyando e
Implementacin
impulsando de
manera oportuna programa para la
sostenibildad del selllo
la creacion de
paz-cfico. mediante
empresas.
incentivos para
productores y
comercializadores
Disear e implementar
el Plan de
MAS EMPLEO
Ordenamiento y
MAS INGRESO
Zonificacin Turstica.
FOMENTAR Y
PROMOCIONAR
EL MUNICIPIO DE
TUMACO COMO
TUMACO LA RUTA
DESTINO
PAZCIFICA DEL
TURISTICO A
TURISMO.
TRAVEZ DE LOS
OPERADORES
TURISTICOS Y
ACTRACTIVOS
NATURALES.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
No de
programas
implementados
MI
Plan elaborado
MI
No de
programas
implementados
MI
Plan diseado e
implementado
MI
MI
100
MM
MI
Realizar la certificacion Porcentaje de

de la playa del morro
avance.
sostener el programa
de fomento a la oferta
de turismo comunitario, Programa
ecolgico,
sostenido y
investigativo y
mejorado
etnoturismo en el
Puntos de
Disear e implementar informacion
puntos de Informacin turistica
Turstica (PIT)
diseados e
imp,ementados
TOTAL
107
173
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
TIPO
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2012
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
emprendimiento productivo.
No de
programas
implementados
MI
38
60
433.793.656
Elaboracion del plan de

desarrollo MIPYMES.
Plan elaborado
MI
10
40
400.000.000
No de
programas
implementados
MI
11
Plan diseado e
implementado
MI
Realizar la certificacion de la
playa del morro
Porcentaje de
avance.
MI
15
sostener el programa de fomento

a la oferta de turismo comunitario,
ecolgico, investigativo y
etnoturismo en el municipio de
Tumaco.
Programa
sostenido y
mejorado
MM
15
50.000.000
MI
100
100
883.793.656
Implementacin programa para la

sostenibildad del selllo paz-cfico.
mediante incentivos para
productores y comercializadores
Disear e implementar el Plan de
DESARROLLO Ordenamiento y Zonificacin
ECONOMICO. Turstica.
TOTAL
NOMBRE
INDICADOR
Puntos de
informacion
Disear e implementar puntos de
turistica
Informacin Turstica (PIT)
diseados e
imp,ementados
Sistema General De
Regalias, Sgp Libre
Inversion 49%
Sistema General De
Regalias, Sgp Libre
Inversion 49%
Sgp Libre Inversion

49%,
174
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
NOMBRE
INDICADOR
DESCRIPCION META
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
No de
programas
implementados
MI
38
30
500.000.000
Sistema General De
Regalias - SgrRecursos Del
Balance

desarrollo MIPYMES.
Plan elaborado
MI
10
No de
programas
implementados
MI
11
15
50.000.000
Sistema General De
Regalias, Sgp Libre
Inversion 49%
Plan diseado e
implementado
MI
25
100.000.000
Sistema General De
Regalias, Sgp Libre
Inversion 49%
Porcentaje de
avance.
MI
15
45
10
35.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
MM
15
20
51.500.000
Sgp Libre Inversion

49%,
MI
100
50
100
736.500.000
Implementacin programa para la

sostenibildad del selllo paz-cfico.
mediante incentivos para
Ordenamiento y Zonificacin
DESARROLLO Turstica.
ECONOMICO.
playa del morro

a la oferta de turismo comunitario, Programa
sostenido y
mejorado
Tumaco.
Puntos de
informacion
turistica
diseados e
imp,ementados
TOTAL
175
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
30
515.000.000
Sistema General
De Regalias, Sgp
Libre Inversion 49%
10
11
15
100.000.000
MI
MI
15
80
25
36.050.000
Sgp Libre Inversion

49%
MM
15
20
53.045.000
Sgp Libre Inversion

49%,
MI
10
50.000.000
Sgp Libre Inversion

49%,
100
86
100
754.095.000
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
No de
programas
implementados
MI
38

desarrollo MIPYMES.
Plan elaborado
MI
No de
programas
implementados
MI
Plan diseado
e implementado
Porcentaje de
avance.
DESCRIPCION META
Implementacin programa para

la sostenibildad del selllo pazcfico. mediante incentivos para
Ordenamiento y Zonificacin
DESARROLLO Turstica.
ECONOMICO.
playa del morro

a la oferta de turismo comunitario, Programa
sostenido y
mejorado
Tumaco.
Puntos de
informacion
turistica
diseados e
imp,ementados
TOTAL
PONDERADO
R CUATRENIO
META
2014
0
Sistema General
De Regalias, Sgp
Libre Inversion 49%
0
176
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
PONDERADOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Implementar Programas de No de programas

emprendimiento productivo. implementados
MI
38
30
530.450.000
Sistema General De
Regalias, Sgp Libre
Inversion 49%

desarrollo MIPYMES.
MI
10
MI
11
15
100.000.000
MI
MI
15
100
25
37.131.500
Sgp Libre Inversion

49%
MM
15
20
54.636.350
Sgp Libre Inversion

49%,
MI
10
51.500.000
Sgp Libre Inversion

49%,
100
107
100
773.717.850
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
Plan elaborado
Implementacin programa
para la sostenibildad del
No de programas
selllo paz-cfico. mediante
implementados
incentivos para productores
y comercializadores
Disear e implementar el
Plan diseado e
Plan de Ordenamiento y
implementado
DESARROLLO Zonificacin Turstica.
ECONOMICO.
Realizar la certificacion de Porcentaje de
la playa del morro
avance.
sostener el programa de
fomento a la oferta de
Programa
turismo comunitario,
sostenido y
mejorado
etnoturismo en el municipio
de Tumaco.
Puntos de
informacion
puntos de Informacin
turistica
Turstica (PIT)
diseados e
imp,ementados
TOTAL
Sistema General De
Regalias, Sgp Libre
Inversion 49%
177
NIT. 800 219 201 8
TITULO VII.
SECTOR 7: DESARROLLO RURAL
Consolidar el proceso de recuperacin productiva y social de la zona rural, aportando en la construccin de la competitividad de la zona y estimulando la
permanencia del agricultor en su tierra.
CAPITULO I.
PROGRAMA 7. MS INVERSIN PARA EL CAMPO
Objetivo General:
Fomentar procesos de acompaamiento en el diseo y gestin de proyectos de desarrollo alternativo, buscando facilitar la transferencia de tecnologa y la
investigacin como estrategia de fortalecimiento de procesos productivos en el municipio, al tiempo en que se disean y ejecutan las apuestas en infraestructura
social y funcional para incentivar la calidad de vida rural y acercar la oferta pblica a los habitantes de estos territorios.
178
NIT. 800 219 201 8
SECTOR
PROGRAMA
META DE
RESULTADO
META DE
PRODUCTO
DESCRIPCION
DE LA META
DESCRIPCION META
SUBPROGRAMA
Fortalecer el programa
de asistencia tecnica
agropecuaria.
DESARROLLO RURAL.
MAS INVERSION
PARA EL CAMPO.
RECUPERACION
PRODUCTIVA.
FORTALECER LA
CAPACIDAD
PRODUCTIVA DEL
MUNICIPIO CON
MIRAS A ELEVAR
LA GENERACIN
DE EMPLEO E
INGRESOS PARA
LA POBLACIN,
OFRECIENDO
PARA LOS
HABITANTES DE
LA ZONA RURAL
OPORTUNIDADES
QUE
FAVOREZCAN SU
SOSTENIMIENTO
Y VIDA DIGNA,
GARANTIZANDO
ASI LA
DISMINUCION DE
CULTIVOS
ILICITOS
MEDIANTE LA
CONSOLIDACION
DEL PROCESO DE
RECUPERACION
PRODUCTIVA Y
SOCIAL DE LA
ZONA RURAL,
APORTANDO EN
LA
CONSTRUCCION
DE LA
COMPETITIVIDAD
Y ESTIMULANDO
LA PERMANENCIA
DEL AGRICULTOR
EN SU TIERRA.
NOMBRE
INDICADOR
Programa
fortalecido.
de sustitucion y
Programa
erradicacion de cultivos implementado
ilicitos.
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
MM
MM
desarrollo
agroindustrial.
Programa
implementado
MI
de impulso a la cadena
productiva de la palma
de aceite.
Programas
implementado
MI
de formalizacin e
impulso a la cadena
productiva de cacao.
Programa
implementado
MI
de formalizacin e
impulso a la cadena
productiva forestal.
Programa
implementado
MI
179
NIT. 800 219 201 8
DESARROLLO RURAL.
MAS INVERSION
PARA EL CAMPO.
RECUPERACION
PRODUCTIVA.

TOTAL
FORTALECER LA
CAPACIDAD
PRODUCTIVA DEL
MUNICIPIO CON
MIRAS A ELEVAR LA
GENERACIN DE
EMPLEO E INGRESOS
PARA LA POBLACIN,
OFRECIENDO PARA
LOS HABITANTES DE
LA ZONA RURAL
OPORTUNIDADES QUE
FAVOREZCAN SU
SOSTENIMIENTO Y
VIDA DIGNA,
GARANTIZANDO ASI
LA DIS
para fomentar la
siembra y
transformacion del
caucho.
Programa
implementado
MI
para fomentar la
siembra y
transformacion del
balso.
Programa
implementado
MI
Programa
implementado
MI
Programa
implementado
MI
de formalizacin e
Programa
impulso a la produccion
implementado
de especies menores y
ganaderia.
MI
de formalizacin e
impulso a la pesca
artesanal.
Programa
implementado
MI
de formalizacin e
impulso a la
camaricultura.
Programa
implementado
MI
de formalizacin e
impulso a la
piscicultura.
Programa
implementado
MI
de transformacion y
comercializacion de la
piangua.
Programa
implementado
MI
el programa de
seguridad alimentaria.
Programa
implementado
MI
de formalizacin e
impulso a la cadena
productiva del coco.
de formalizacin e
impulso cultivos
promisorios (cultivos de
ciclo corto).
16
180
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESARROLLO
RURAL.
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2012
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Fortalecer el programa de
asistencia tecnica agropecuaria.
Programa
fortalecido.
MM
sustitucion y erradicacion de
cultivos ilicitos.
Programa
implementado
MM
Implementar Programa desarrollo Programa

agroindustrial.
implementado
MI
10
100.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
Programas
impulso a la cadena productiva de
implementado
la palma de aceite.
MI
15
200.000.000
Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing
formalizacin e impulso a la
cadena productiva de cacao.
Programa
implementado
MI
10
39.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
cadena productiva forestal.
Programa
implementado
MI
181
NIT. 800 219 201 8
DESARROLLO
RURAL.

fomentar la siembra y
transformacion del caucho.
Programa
implementado
MI
14.800.000
Sgp Libre Inversion

49%

transformacion del balso.
Programa
implementado
MI
MI
MI
15
94.983.540
Sgp Libre Inversion

49%
MI
18.084.192
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion
Programa
formalizacin e impulso a la pesca
implementado
artesanal.
MI
15
111.480.000
Sgp Libre Inversion

49%, Regalias Y
Compensaciones
(direc Anh,ing
camaricultura.
Programa
implementado
MI
30.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
piscicultura.
Programa
implementado
MI
5.990.000
Sgp Libre Inversion

49%
Programa
transformacion y comercializacion
implementado
de la piangua.
MI
10.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
programa de seguridad
alimentaria.
MI
10
15
125.447.190
Sgp Libre Inversion

49%
100
11
100
749.784.922
Programa
implementado
cadena productiva del coco.
formalizacin e impulso cultivos
Programa
promisorios (cultivos de ciclo
implementado
corto).
Programa
produccion de especies menores implementado
y ganaderia.
Programa
implementado
TOTAL
182
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESARROLLO
RURAL.
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2013
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
Programa
asistencia tecnica agropecuaria. fortalecido.
MM
10
1.200.000.000
cultivos ilicitos.
Programa
implementado
MM
900.000.000
desarrollo agroindustrial.
Programa
implementado
MI
800.000.000
impulso a la cadena productiva
de la palma de aceite.
Programas
implementado
MI
26.500.000
Programa
implementado
MI
500.000.000
Programa
implementado
MI
10
1.200.000.000
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema General
De Regalias - SgrRecursos Del Balance
Sgp Libre Inversion
Sgp Libre Inversion
Sgp Libre Inversion
49%
Sgp Libre Inversion
Sgp Libre Inversion
183
NIT. 800 219 201 8
Programa
implementado
MI

Programa
implementado
MI
600.000.000
Regalias
Programa
implementado
MI
850.000.000
Programa
implementado
MI
400.000.000
Programa
implementado
MI
700.000.000
pesca artesanal.
Programa
implementado
MI
90.000.000
camaricultura.
Programa
implementado
MI
10
1.300.000.000
piscicultura.
Programa
implementado
MI
450.000.000
transformacion y
comercializacion de la piangua.
Programa
implementado
MI
650.000.000
alimentaria.
Programa
implementado
MI
10
850.000.000
100
15
100
10.516.500.000
corto).
produccion de especies
menores y ganaderia.
DESARROLLO
RURAL.
TOTAL
Sgp Libre Inversion

Sgp Libre Inversion
Sgp Libre Inversion
Sgp Libre Inversion
Sgp Libre Inversion
Sgp Libre Inversion
Sgp Libre Inversion
Sgp Libre Inversion
0
184
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESARROLLO
RURAL.
META
2014
PONDERADOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
10
1.236.000.000
MI
de impulso a la cadena
Programas
productiva de la palma de implementado
aceite.
MI
de formalizacin e
impulso a la cadena
productiva de cacao.
Programa
implementado
MI
de formalizacin e
impulso a la cadena
productiva forestal.
Programa
implementado
MI
10
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
de asistencia tecnica
agropecuaria.
Programa
fortalecido.
MM
de sustitucion y
erradicacion de cultivos
ilicitos.
Programa
implementado
MM
Programa
desarrollo agroindustrial. implementado
DESCRIPCION META
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Sgp Libre Inversion

49%, Sistema
General De Regalias Sgr- Recursos Del
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
927.000.000 General De Regalias Sgr- Recursos Del
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
1.236.000.000 General De Regalias Sgr- Recursos Del
Balance
185
NIT. 800 219 201 8
para fomentar la siembra Programa
y transformacion del
implementado
caucho.
para fomentar la siembra Programa
y transformacion del
implementado
balso.
de formalizacin e
Programa
impulso a la cadena
implementado
productiva del coco.
DESARROLLO
RURAL.
MI
700.000.000
MI
Programa
implementado
MI
Programa
implementado
MI
de formalizacin e
impulso a la pesca
artesanal.
Programa
implementado
MI
de formalizacin e
impulso a la
camaricultura.
Programa
implementado
MI
de formalizacin e
impulso a la piscicultura.
Programa
implementado
MI
463.500.000
de transformacion y
comercializacion de la
piangua.
Programa
implementado
MI
669.500.000
Programa
implementado
alimentaria.
MI
10
875.500.000
100
14
100
11.286.700.000
TOTAL
Sgp Libre Inversion

49%, Sistema
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
92.700.000
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
1.339.000.000 General De Regalias Sgr- Recursos Del
Balance
Sgp Libre Inversion
MI
de formalizacin e
impulso cultivos
promisorios (cultivos de
ciclo corto).
de formalizacin e
impulso a la produccion
de especies menores y
ganaderia.
Regalias
49%, Sistema
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
Balance
Sgp Libre Inversion
49%, Sistema
Balance
0
186
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESARROLLO
RURAL.
NOMBRE
INDICADOR
DESCRIPCION META
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
PONDERAD
OR
RECURSOS
(millones de
pesos)
1.273.080.000
asistencia tecnica agropecuaria.
Programa
fortalecido.
MM
10
cultivos ilicitos.
Programa
implementado
MM
Implementar Programa desarrollo

agroindustrial.
Programa
implementado
MI
Implementar Programa de impulso

Programas
a la cadena productiva de la palma
implementado
de aceite.
MI
Programa
implementado
MI
Programa
implementado
MI
10
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Sgp Libre Inversion 49%,

Sistema General De
Regalias - Sgr- Recursos
Del Balance
Sistema General De
954.810.000
Del Balance
Sistema General De
848.720.000
Del Balance
Sistema General De
412.000.000
Del Balance
Sistema General De
530.450.000
Del Balance
Sistema General De
1.273.080.000
Del Balance
187
NIT. 800 219 201 8
Programa
implementado
MI

Programa
implementado
MI
Programa
implementado
MI
Programa
implementado
MI
Programa
implementado
MI
Programa
formalizacin e impulso a la pesca
implementado
artesanal.
MI
camaricultura.
Programa
implementado
MI
10
piscicultura.
Programa
implementado
MI
477.405.000
transformacion y comercializacion
de la piangua.
Programa
implementado
MI
689.585.000
alimentaria.
Programa
implementado
MI
10
901.765.000
100
14
100
10.904.301.000
corto).
produccion de especies menores y
ganaderia.
DESARROLLO
RURAL.
TOTAL

Sistema General De
Del Balance
Sistema General De
424.360.000
Del Balance
Sistema General De
742.630.000
Del Balance
Sistema General De
95.481.000
Del Balance
Sistema General De
1.379.170.000
Del Balance
901.765.000

Sistema General De
Del Balance
Sistema General De
Del Balance
Sistema General De
Del Balance
0
188
NIT. 800 219 201 8
TITULO VIII.
SECTOR 8: GOBERNABILIDAD
Se busca fortalecer las Competencias de los diferentes niveles de Gobierno Local y las Capacidades de diferentes Organizaciones de la vida cvica y comunitaria
en el Territorio para acercar a los ciudadanos hacia la Gobernabilidad responsable, participativa, incluyente y estructurada.
Generar capacidad en los diferentes actores del desarrollo territorial, incluso en la provisin o administracin directa de ciertas dinmicas sectoriales, para
favorecer la apropiacin de la participacin como herramienta fundamental en la construccin de paz y estabilidad en la gestin pblica territorial.
Ampliar las posibilidades de fortalecimiento econmico y comercial para el Municipio en funcin de su posicin estratgica y las relaciones binacionales o multilaterales que se establezcan, y garantizar la transferencia y validacin de tecnologa y conocimientos como mecanismo de preparacin y ajuste de la dinmica
productiva interna y del rea fronteriza en su conjunto.
CAPITULO I.
PROGRAMA 8. TERRITORIOS COLECTIVOS
Objetivo General:
Reconocer de manera explcita y positiva el papel de las organizaciones tnicas en el Territorio, su misin y sus responsabilidades, con el nimo de fortalecer sus
estructuras de toma de decisin y su capacidad de gestin. Esta inclusin de los territorios colectivos busca tambin la proteccin y el restablecimiento de
derechos humanos con el propsito de aumentar de manera equitativa el acceso, uso y calidad de los servicios sociales y productivos, para garantizar la
participacin de las comunidades tnicas en los procesos de fortalecimiento de la institucionalidad democrtica.
189
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
GOBERNABILIDAD.
PROGRAMA
TERRITORIOS
COLECTIVOS.
SUBPROGRA
MA
DESCRIPCION
DE LA META
INSTALAR
CAPACIDADES
EFECTIVAS
PARA LA
PLANEACION
HACIA EL
DESARROLLO Y
LA
ARTICULACION
DE ENFOQUES
RECONOCIMIE
DE POLITICA
NTO Y
PUBLICA
GARANTIA DE
DIFERENCIAL Y
DERECHOS
AUTO GESTION
EN LOS
EN LOS
TERRITORIOS
TERRITORIOS
ETNICOS.
ETNICOS,
RECONOCIENDO
LA LEGITIMIDAD
DE SUS
ESTRUCTURAS Y
GENERANDO
ACCIONES PARA
FORTALECER LA
TOMA DE
DECISIONES.
TOTAL
META DE PRODUCTO
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
Plan
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
fomento y preservacion e
Programa
investigacion del legado
implementado.
historico en saberes
ancestrales de los territorios.
MI
No. De
proyectos
implementados.
MI
No. De
proyectos
implementados.
MI
No. De
proyectos
implementados.
MI
Porcentaje de
avance.
MI
Programa
implementado.
MI
DESCRIPCION META
salvaguarda para el pueblo
AWA.
apoyo y acompaamiento a
consejos comunitarios,
resguardos indigenas y
organizaciones etnicas para
la implementacion de palnes
y proyectos.
Implementar proyectos de
fomento y practicas de buen
gobierno en el territorio.
fortalecimiento a los
procesos de gobernabildad y
justicia propia.
fortalecimiento a los
procesos de comunicacin
en lengua propia.
Disenar un sistema
estadistico de informacion.
Implementacin del
Programa para legalizacion
de la propiedad de los
territorios etnicos.
NOMBRE
INDICADOR
190
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
25
16
MI
16
No. De
proyectos
implementados.
MI
Disenar un sistema
estadistico de informacion.
Porcentaje de
avance.
MI
Implementacin del
Programa para legalizacion
de la propiedad de los
Programa
implementado.
MI
10
100
DESCRIPCION META
salvaguarda para el pueblo
AWA.
organizaciones etnicas para
la implementacion de palnes y
proyectos.
fomento y preservacion e
fomento y practicas de buen
GOBERNABILIDAD. gobierno en el territorio.
fortalecimiento a los procesos
de gobernabildad y justicia
propia.
fortalecimiento a los procesos
de comunicacin en lengua
propia.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
META
2012
PONDERADOR
Plan
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
21
Programa
implementado.
MI
No. De
proyectos
implementados.
MI
No. De
proyectos
implementados.
TOTAL
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
191
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
21
35
90.000.000
Sgp Libre InversionRegalias
25
25
300.000.000
MI
16
10
40.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
No. De
proyectos
implementados.
MI
16
15
42.000.000
Recursos Del
Balance
No. De
proyectos
implementados.
MI
Disenar un sistema estadistico de Porcentaje de

informacion.
avance.
MI
Implementacin del Programa

para legalizacion de la propiedad
de los territorios etnicos.
MI
10
15
20.000.000
100
100
492.000.000
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
Plan
implementado.
MI
Implementar el programa de apoyo

y acompaamiento a consejos
comunitarios, resguardos
Programa
indigenas y organizaciones etnicas implementado.
para la implementacion de palnes y
proyectos.
MI

y preservacion e investigacion del Programa
legado historico en saberes
implementado.
MI
Implementar proyectos de fomento No. De

y practicas de buen gobierno en el proyectos
territorio.
implementados.
fortalecimiento a los procesos de
gobernabildad y justicia propia.
comunicacin en lengua propia.
DESCRIPCION META
salvaguarda para el pueblo AWA.
GOBERNABILIDAD.
Programa
implementado.
TOTAL
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Del
Balance
0
192
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
21
14
90.000.000
25
30
400.000.000
MI
16
20
100.000.000
MI
16
15
100.000.000
MI
30.000.000
Recursos propios
Disenar un sistema estadistico de Porcentaje de

informacion.
avance.
MI
15
25.000.000
Recursos propios

para legalizacion de la propiedad
de los territorios etnicos.
MI
10
22.000.000
Recursos Del
Balance
100
24
100
767.000.000
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
Plan
implementado.
MI
consejos comunitarios, resguardos Programa
indigenas y organizaciones etnicas implementado.
para la implementacion de palnes y
proyectos.
MI
MI
DESCRIPCION META
salvaguarda para el pueblo AWA.

y preservacion e investigacion del Programa
legado historico en saberes
implementado.
No. De
Implementar proyectos de fomento
proyectos
y practicas de buen gobierno en el
GOBERNABILIDAD.
implementado
territorio.
s.
No. De
proyectos
implementado
gobernabildad y justicia propia.
s.
No. De
proyectos
implementado
comunicacin en lengua propia.
s.
Programa
implementado.
TOTAL
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2014
193
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
20.000.000
21
15
90.000.000
25
20
400.000.000
MI
16
18
100.000.000
No. De
proyectos
implementados.
MI
16
18
100.000.000
No. De
proyectos
implementados.
MI
30.000.000
Recursos propios
Disenar un sistema
estadistico de
informacion.
Porcentaje de
avance.
MI
30
25.000.000
Recursos propios
Implementacin del
Programa para
legalizacion de la
propiedad de los
Programa
implementado.
MI
10
20.000.000
Recursos Del
Balance
100
42
100
785.000.000
DESCRIPCION META
salvaguarda para el
pueblo AWA.
de apoyo y
acompaamiento a
organizaciones etnicas
para la implementacion
de palnes y proyectos.
de fomento y
preservacion e
ancestrales de los
territorios.
Implementar proyectos
de fomento y practicas de
GOBERNABILIDAD buen gobierno en el
.
territorio.
de fortalecimiento a los
procesos de
gobernabildad y justicia
propia.
de fortalecimiento a los
procesos de
comunicacin en lengua
propia.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
Plan
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
No. De
proyectos
implementados.
TOTAL
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
194
NIT. 800 219 201 8
CAPITULO II.
PROGRAMA 9. MACROPROYECTOS, GESTION DE FRONTERAS E INTEGRACION BINACIONAL
Objetivo General:
El objetivo estratgico que se persigue aqu se relaciona con la necesidad de incorporar en la Visin de largo plazo en el Desarrollo del Territorio intervenciones
de gran alcance que, atendiendo las directrices que en materia ambiental se disponen en este mismo documento, ofrezcan herram ientas de competitividad y
modernidad a los procesos de transformacin adelantados en el territorio. La meta de lograr dos de los Macro-Proyectos planteados en el Programa de Gobierno
que es la base de este Plan de Desarrollo cifra la percepcin de Progreso que este Gobierno adopta y defiende.
Se busca alinear el diseo y ejecucin de la poltica local de fronteras al modelo e iniciativas propuestas en el plan nacional de fronteras para la prosperidad,
aprovechando las instancias de planeacin e interlocucin estratgica del municipio, atendiendo as los temas de desarrollo que la competencia local permite al
tiempo en que preparamos desde el enfoque de un tumaco como puerta de entrada y sitio estratgico para el comercio internacional, las condiciones de
competitividad e insercin en la economa mundial que la regin del pacifico sur necesita.
195
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PENSANDO EN
GRANDE.
GOBERNABILIDAD
MACROPROYEC
TOS, GESTION
DE FRONTERAS
E INTEGRACION
BINACIONAL.
GESTION DE
FRONTERAS.
TOTAL
DESCRIPCION
DE LA META
GENERAR LAS
CONDICIONES
NECESARIAS
PARA
TRANSFORMAR
LA DINAMICA
ECONOMICA Y
SOCIAL DEL
MUNICIPIO, POR
MEDIO DE
INICIATIVAS QUE
MEJOREN LAS
OPORTUNIDADE
S DE EMPLEO,
INGRESO,
AMPLIAR LAS
POSIBILIDADES
DE
FORTALECIMIEN
TO ECONOMICO
Y COMERCIAL
PARA EL
MUNICIPIO, EN
FUNCION DE SU
POSICION
ESTRATEGICA Y
LAS
RELACIONES
BINACIONALES O
MULTILATERALES QUE
SE
ESTABLEZCAN.
META DE
PRODUCTO
DESCRIPCION
META
de Impulso a la
consolidacin de la
Regin Pacifico de
Colombia.
Implementacin del
programa para la
complementacin
(Fase II) del circuito de
interconexin elctrica
con Popayn.
Implementacin del
programa para
Impulsar el desarrollo
del puerto de Tumaco.
Implementar Proyecto
de desarrollo de la
ecoregin TumacoEsmeraldas.
Creacin del sistema
subregional de
planificacin del
pacfico fronterizo.
Implementar Plan de
desarrollo fronterizo
AED-ZIF ColomboEcuatoriana
de gestin para
mejorar la oferta de
vias y mecanismos de
comunicacin
fronteriza.
rural para la generacion
de energia alternativa
fronteriza
de consolidacin
"Escuela binacional de
emprendimiento para el
desarrollo de la pesca,
acuicultura y
maricultura"
Implementar Plan
regional (transnacional)
de desarrollo
alternativo fronterizo.
binacional para la
formalizacin,
estimulos procesos y
relaciones sociales,
econmicas, culturales
y tnicas
histricamente
existentes.
Fortalecer el Programa
de manejo y control
migratorio
de cooperacin
horizontal para la
transferencia de
conocimientos tcnicos
entre Pases o regiones
fronterizas
TLC Fronterizo
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META
20122015
programa
Implementado
MI
programa
Implementado
MI
programa
implementado.
MI
No de proyectos
Implementados
MI
Sistema
subregionale
creado
MI
Planes
Implementado
MI
Programas
Implementados
MI
Programa
Implementado
MI
Programas
Implementado
MI
Planes
Implementado
MI
Programa
Implementado
MI
MM
Programa
Implementado
MI
Programa
Implementado
MI
Programas
fortalecidos
1
18
196
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MI
MI
MI
Programa
Implementado
MI
Programas
Implementado
MI
Planes
Implementado
MI
Programa
Implementado
MI
10
MM
10
cooperacin horizontal para la
Programa
transferencia de conocimientos
Implementado
tcnicos entre Pases o regiones
fronterizas
MI
10
Implementar Programa TLC

Programa
Unidad por
Tumaco, Progreso para TodosImplementado
Fronterizo
MI
15
100
SECTOR
META
2012
PONDERADOR
MI
MI
Creacin del sistema

Sistema
subregional de planificacin del subregionale
pacfico fronterizo.
creado
Implementar Plan de desarrollo
fronterizo AED-ZIF ColomboEcuatoriana
DESCRIPCION META
Impulso a la consolidacin de la
Regin Pacifico de Colombia.
Implementacin del programa
para la complementacin (Fase
II) del circuito de interconexin
elctrica con Popayn.
para Impulsar el desarrollo del
puerto de Tumaco.
Implementar Proyecto de
desarrollo de la ecoregin
Tumaco-Esmeraldas.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
programa
Implementado
MI
programa
Implementado
MI
programa
implementado.
No de
proyectos
Implementados
Planes
Implementado
gestin para mejorar la oferta de Programas
Implementados
comunicacin fronteriza.
GOBERNABILIDAD
Implementar Programa rural

para la generacion de energia
alternativa fronteriza
consolidacin "Escuela
binacional de emprendimiento
para el desarrollo de la pesca,
acuicultura y maricultura"
Implementar Plan regional
(transnacional) de desarrollo
binacional para la formalizacin,
estimulos procesos y relaciones
sociales, econmicas, culturales
y tnicas histricamente
existentes.
Fortalecer el Programa de
manejo y control migratorio
TOTAL
Programas
fortalecidos
PONDERADOR
CUATRENIO
197
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MI
Creacin del sistema subregional Sistema

de planificacin del pacfico
subregionale
fronterizo.
creado
MI

MI
MI
Programa
Implementado
MI
Programas
Implementado
MI
Planes
Implementado
MI
Programa
Implementado
MI
10
MM
10
MI
10
MI
15
100
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
programa
Implementado
MI
programa
Implementado
MI
programa
implementado.
MI
No de
desarrollo de la ecoregin Tumaco- proyectos
Esmeraldas.
Implementados
DESCRIPCION META
Implementar Programa de Impulso
a la consolidacin de la Regin
Pacifico de Colombia.
para la complementacin (Fase II)
del circuito de interconexin
puerto de Tumaco.
NOMBRE
INDICADOR
Planes
Implementado
Implementar programa de gestin

para mejorar la oferta de vias y
Programas
mecanismos de comunicacin
Implementados
fronteriza.
GOBERNABILIDAD
Implementar Programa rural para

la generacion de energia
consolidacin "Escuela binacional
de emprendimiento para el
desarrollo de la pesca, acuicultura
y maricultura"
sociales, econmicas, culturales y
tnicas histricamente existentes.
Fortalecer el Programa de manejo Programas

y control migratorio
fortalecidos
fronterizas
Programa
Implementado
Programa
Unidad Fronterizo
por Tumaco, Progreso para Todos Implementado
TOTAL
198
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MI
Creacin del sistema

Sistema
subregional de planificacin del subregionale
pacfico fronterizo.
creado
MI

MI
MI
Programa
Implementado
MI
Programas
Implementado
MI
Planes
Implementado
MI
estimulos procesos y relaciones Programa
sociales, econmicas, culturales Implementado
existentes.
MI
10
MM
10
MI
10
TodosMI
DESCRIPCION META
puerto de Tumaco.
Tumaco-Esmeraldas.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2014
programa
Implementado
MI
programa
Implementado
MI
programa
implementado.
MI
No de
proyectos
Implementados
Planes
Implementado
gestin para mejorar la oferta de Programas
Implementados
GOBERNABILIDAD

Programas
fortalecidos
Programa
Implementado
fronterizas
Unidad porTLC
Tumaco,Programa
Progreso para
Fronterizo
Implementado
TOTAL
15
100
199
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
12.000.000
Recursos propios
15.000.000
Recursos propios
20.000.000
Recursos propios
MI
18.000.000
Recursos propios
MI
14.000.000
Recursos propios
Planes
Implementado
MI
10.000.000
Recursos propios
Programas
gestin para mejorar la oferta de
Implementado
s
MI
17.000.000
Recursos propios
Programa
Implementado
MI
15.000.000
Recursos propios
Programas
Implementado
MI
20.000.000
Recursos propios
Planes
Implementado
MI
25.000.000
Recursos propios
Programa
Implementado
MI
10
10
50.000.000
Recursos propios
MM
10
10
30.000.000
Recursos propios
MI
10
10
50.000.000
Recursos propios
MI
15
15
50.000.000
100
14
100
346.000.000
DESCRIPCION META
puerto de Tumaco.
Tumaco-Esmeraldas.
Creacin del sistema
subregional de planificacin del
pacfico fronterizo.
GOBERNABILIDAD

sociales, econmicas, culturales
existentes.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
programa
Implementado
MI
programa
Implementado
MI
MI
programa
implementado
.
No de
proyectos
Implementado
s
Sistema
subregionale
creado
Programas
fortalecidos
Programa
Implementado
fronterizas
Unidad por
Fronterizo
TOTAL
Programa
Implementado
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
200
NIT. 800 219 201 8
CAPITULO III.
PROGRAMA 10. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo General:
Generar las condiciones necesarias para que los diferentes actores del Sistema de Administracin de Justicia, considerando sus competencias, puedan garantizar
la prestacin efectiva de este servicio pblico fundamental y con un enfoque de derechos humanos y reconocimiento de gnero, etnia y territorio, se proteja a los
habitantes del territorio de posibles vulneraciones. Este fortalecimiento institucional y comunitario para la promocin, prevencin, proteccin y cumplimiento de los
derechos humanos y el derecho al acceso a la Justicia procurara tambin que se fomente la disponibilidad y uso de mecanismos de solucin alternativa de
conflictos.
201
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
PROGRAMA
SUBPROGRAM
A
DESCRIPCION
DE LA META
META DE
PRODUCTO
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
Programa
implementado.
MI
Sistema de
seguimiento y
evaluacin del
plan de desarrollo
implementado
MI
Programa
implementado.
MI
Implementacion de
programas de
Sistema Integrado
de Gestion
Programas
Implementados
MI
Implementacion
programas
Gobierno en Linea
No de programas
Implementados
MI
Implementacin de
programas
Informaticos y de
comunicacin
Programas
Implementados
MI
Implementacin
Programa
Programa de
Implementado
gestion documental
MI
Implementacin del
Programa de
Programa
cualificacion del
Implementado
talento humano.
MI
Implementacin del
Programa
Programa de
Implementado
bienestar social.
MI
DESCRIPCION
META
Implementar
programa de
nomenclatura
urbana.
Implementar un
sistema de
seguimiento y
evaluacin del plan
de desarrollo.
Implementar
programa de
transparencia y
rendicin de
cuentas.
GOBERNABILIDAD
FORTALECIMIEN
TO
INSTITUCIONAL.

TOTAL
NOMBRE
INDICADOR
19
202
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
30
23.807.420
Sgp Libre Inversion

49%
21
40
49.480.000
Sgp Libre Inversion

49%
11
MI
No de programas
Implementados
MI
Implementacin de programas
Informaticos y de comunicacin
Programas
Implementados
MI
18
Implementacin Programa de
gestion documental
Programa
Implementado
MI
Implementacin del Programa de Programa

cualificacion del talento humano. Implementado
MI
14
15
2.167.000
Sgp Libre Inversion

49%
Implementacin del Programa de Programa

bienestar social.
Implementado
MI
12
15
1.250.000
Recursos Del
Balance
100
100
76.704.420
TIPO
LINEA BASE
2011
MI
MI
MI
Implementacion de programas
Programas
de Sistema Integrado de Gestion Implementados
Implementacion programas
Gobierno en Linea
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
nomenclatura urbana.
Programa
implementado.
Sistema de
Implementar un sistema de
seguimiento y
seguimiento y evaluacin del plan evaluacin del plan
de desarrollo.
de desarrollo
implementado
Programa
transparencia y rendicin de
implementado.
cuentas.
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2012
GOBERNABILIDAD
TOTAL
203
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
21
15
30.000.000
Recursos propios
11
15
32.000.000
Recursos propios
MI
10
25.000.000
Libre Destinacion, Sgp
Libre Destinacion 42%
No de
programas
Implementados
MI
12.816.000
Implementacin de
Programas
programas Informaticos y de
Implementados
comunicacin
MI
18
25
91.050.000
Implementacin Programa
de gestion documental
Programa
Implementado
MI
Implementacin del
Programa de cualificacion
del talento humano.
Programa
Implementado
MI
14
15
58.639.360
Sgp Educacion Cuota

Administracion, Sgp
Implementacin del
Programa de bienestar
social.
Programa
Implementado
MI
12
12
14.610.000
Libre Destinacion
100
100
264.115.360
TIPO
LINEA BASE
2011
MI
MI
Programa
implementado.
cuentas.
MI
Implementacion de
programas de Sistema
Integrado de Gestion
Programas
Implementados
Gobierno en Linea
DESCRIPCION META
seguimiento y evaluacin del
plan de desarrollo.
GOBERNABILIDAD
NOMBRE
INDICADOR
Programa
implementado.
Sistema de
seguimiento y
evaluacin del
plan de
TOTAL
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
0
Libre Destinacion, Sgp
42%, Ingresos
Corrientes De Libre
Destinacion
0
204
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
GOBERNABILIDAD
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
plan de desarrollo.
Programa
implementado.
Sistema de
seguimiento y
evaluacin del
plan de desarrollo
cuentas.
Programa
implementado.
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
300.000.000
Regalias - Sgp
Libre Destinacion
21
15
30.900.000
Recursos propios
11
15
32.960.000
Recursos propios
TIPO
LINEA BASE
2011
MI
MI
MI
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2014
Implementacion de
programas de Sistema
Integrado de Gestion
Programas
Implementados
MI
10
25.750.000
Gobierno en Linea
No de programas
Implementados
MI
13.200.480
Implementacin de
programas Informaticos y de
comunicacin
Programas
Implementados
MI
18
25
93.781.500
MI
Implementacin Programa de Programa

gestion documental
Implementado
Implementacin del
Programa
Programa de cualificacion del
Implementado
talento humano.
MI
14
15
60.398.541
Implementacin del
Programa
Programa de bienestar social. Implementado
MI
12
12
15.048.300
100
13
100
572.038.821
TOTAL
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion, Sgp
Libre Destinacion
42%
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion, Sgp
Libre Destinacion
42%
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion, Sgp
Libre Destinacion
42%
0
Sgp Educacion
Cuota
Administracion,
Sgp Libre
Destinacion 42%
Sgp Educacion
Cuota
Administracion,
Sgp Libre
Destinacion 42%
0
205
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
plan de desarrollo.
Programa
implementado.
Sistema de
seguimiento y
evaluacin del
plan de
cuentas.
Programa
implementado.
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
21
12
31.827.000
Recursos propios
11
12
33.948.800
Recursos propios
TIPO
LINEA BASE
2011
MI
MI
MI
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
Implementacion de programas
Programas
de Sistema Integrado de Gestion Implementados
MI
10
26.522.500
Gobierno en Linea
No de
programas
Implementados
MI
13.596.494
Implementacin de programas
Informaticos y de comunicacin
Programas
Implementados
MI
18
20
96.594.945
Implementacin Programa de
gestion documental
Programa
Implementado
MI
18
150.000.000

de cualificacion del talento
humano.
Programa
Implementado
MI
14
10
62.210.497

de bienestar social.
Programa
Implementado
MI
12
10
15.499.749
100
19
100
430.199.985
GOBERNABILIDAD
TOTAL
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion, Sgp
Libre Destinacion
42%
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion, Sgp
Libre Destinacion
42%
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion, Sgp
Libre Destinacion
42%
Regalias - Ingresos
Corrientes De Libre
Destinacion, Sgp
Libre Destinacion
42%
Sgp Educacion
Cuota
Administracion,
Sgp Libre
Destinacion 42%
Sgp Educacion
Cuota
Administracion,
Sgp Libre
Destinacion 42%
0
206
NIT. 800 219 201 8
TITULO IX.
SECTOR 9: SEGURIDAD , CONVIVENCIA Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proteger a los ciudadanos en su vida, integridad, libertad y patrimonio econmico, por medio de la reduccin y sancin del delito, el temor a la violencia y la
promocin de la convivencia y la garanta de un entorno seguro.
Garantizar la proteccin efectiva y continua de los derechos fundamentales de los habitantes del territorio para permitir que en el goce efectivo de aquellos se
materialice el papel de la Administracin Pblica como responsable de las condiciones de bienestar de sus protegidos, permitiendo claramente la proteccin a
grupos de poblacin vulnerable, la atencin a vctimas del conflicto armado y la prevencin a la violacin de derechos como herramienta clave de la justicia,
acompaado del restablecimiento y la garanta de no reiteracin en la vulneracin de estos derechos cuando fuere del caso.
CAPITULO I.
PROGRAMA 11. DESARROLLO Y PARTICIPACION COMUNITARIA
Objetivo General:
Se pretende la construccin de confianza entre la base comunitaria del territorio y la administracin municipal para lograr la mayor efectividad en las
intervenciones de poltica pblica, aportando en la legitimidad de las acciones, su impacto y la transformacin de los estndares de conducta social e institucional.
la respuesta a las necesidades de la comunidad, el reconocimiento de derechos junto con la posibilidad de su disfrute efectivo, junto con la necesidad de
fortalecer los sistemas de control social, debe garantizarse en un mbito de liderazgo ciudadano y administracin de frente a la comunidad.
207
NIT. 800 219 201 8
META DE
META DE PRODUCTO
RESULTADO
SECTOR
PROGRAMA
SUBPROGRAM
DESCRIPCIO
A
N DE LA
META
DESCRIPCION META
Fortalecer y dinamizar
los entes de
participacion
comunitaria.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
MM
MI
MI
MM
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
Programa
sostenido
MM
Programa
fortalecido.
MM
MM
No de entes de
participacin
comunitaria
operando
Implementar el programa Programa de

de control social
control
(veedurias ciudadanas) implementado
SEGURIDAD ,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA.
MEJORAR LA
FORMA DE
VIDA
COMUNITARIA
PLANEANDO
A TRAVEZ
DESARROLLO Y
CON LA
DEL IMPULSO
PARTICIPACION
COMUNIDAD
A LA
COMUNITARIA GOBERNANDO
PARTICIPACIO
DE FRENTE
N Y LA
CORESPONS
ABILIDAD
CIUDADANA
para difundir y facilitar
espacios de
participacin ciudadana
Mantener programa para
la divulgacin de la
gestin pblica territorial
a la ciudadana.
para el Fomento del
buen gobierno.
Imlementar el programa
de apoyo a la mesa
municipal de mujeres.
nuevos lideres nuevos
espacios.
de seguridad vial.
Programa
implementado.
Programa
sostenido
Programa
unidos en navidad por
implementado.
siempre en paz.
TOTAL
10
208
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MM
Programa
implementado.
MI
Imlementar el programa de apoyo Programa

a la mesa municipal de mujeres.
implementado.
MI
20
15.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2012
Fortalecer y dinamizar los entes

de participacion comunitaria.
No de entes de
participacin
comunitaria
operando
MM
control social (veedurias
ciudadanas)
Programa de
control
implementado
MI
Implementar programas para

difundir y facilitar espacios de
Programa
implementado.
MI
Mantener programa para la

divulgacin de la gestin pblica
territorial a la ciudadana.
Programa
sostenido
DESCRIPCION META
SEGURIDAD ,
CONVIVENCIA Y Implementar programas para el
PARTICIPACION Fomento del buen gobierno.
CIUDADANA.
Fortalecer el Programa nuevos

lideres nuevos espacios.
Programa
sostenido
MM
seguridad vial.
Programa
fortalecido.
MM
24
50
391.389.778
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
Implementar el programa unidos

en navidad por siempre en paz.
Programa
implementado.
MM
27
30
30.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
100
100
436.389.778
TOTAL
209
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
20.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
10
30.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
24.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
MM
10
30.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
Programa
implementado.
MI
20.000.000
Sgp Libre Inversion

49%

a la mesa municipal de mujeres. implementado.
MI
15.000.000
Recursos Del
Balance
Recursos Del
Balance
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013

No de entes de
participacin
comunitaria
operando
MM
ciudadanas)
Programa de
control
implementado
MI

Programa
implementado.
MI

Programa
sostenido
DESCRIPCION META
SEGURIDAD ,
CIUDADANA.
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

Programa
sostenido
MM
10
40.000.000
seguridad vial.
Programa
fortalecido.
MM
24
15
100.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif

Programa
implementado.
MM
27
26
200.000.000
Sgp Libre inversion Recursos Del

Balance
100
10
100
479.000.000
TOTAL
210
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
NOMBRE
INDICADOR
No de entes
Fortalecer y dinamizar
de
los entes de participacion participacin
comunitaria.
comunitaria
operando
Programa de
control
de control social
implementad
(veedurias ciudadanas)
o
Programa
para difundir y facilitar
implementad
espacios de
o.
Mantener programa para
la divulgacin de la
Programa
gestin pblica territorial sostenido
SEGURIDAD , a la ciudadana.
CONVIVENCIA Y Implementar programas Programa
PARTICIPACION para el Fomento del buen implementad
CIUDADANA. gobierno.
o.
DESCRIPCION META
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
50.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
10
30.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
30.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
MM
10
30.900.000
Sgp Libre Inversion

49%
MI
20.600.000
Sgp Libre Inversion

49%
MI
15.450.000
Sgp Libre Inversion

49%
TIPO
LINEA BASE
2011
MM
MI
MI
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2014
Imlementar el programa
de apoyo a la mesa
municipal de mujeres.
Programa
implementad
o.
nuevos lideres nuevos
espacios.
Programa
sostenido
MM
10
41.200.000
Sgp Libre Inversion

49%
de seguridad vial.
Programa
fortalecido.
MM
24
15
103.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
MM
27
26
206.000.000

Balance
100
10
100
527.150.000
Implementar el programa Programa

unidos en navidad por
implementad
siempre en paz.
o.
TOTAL
211
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
50.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
10
30.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
30.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
MM
10
31.827.000
Sgp Libre Inversion

49%
Programa
implementado.
MI
21.218.000
Sgp Libre Inversion

49%

a la mesa municipal de mujeres. implementado.
MI
15.913.500
Sgp Libre Inversion

49%
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015

No de entes de
participacin
comunitaria
operando
MM
ciudadanas)
Programa de
control
implementado
MI

Programa
implementado.
MI

Programa
sostenido
DESCRIPCION META
SEGURIDAD ,
CIUDADANA.

Programa
sostenido
MM
10
42.436.000
Sgp Libre Inversion

49%
seguridad vial.
Programa
fortalecido.
MM
24
15
106.090.000
Sgp Libre Inversion

49%

Programa
implementado.
MM
27
26
212.180.000

Balance
100
10
100
539.664.500
TOTAL
212
NIT. 800 219 201 8
CAPITULO II.
PROGRAMA 12. ATENCIN A VICTIMAS
Objetivo General:
Atender las disposiciones de la Ley 1448 y adelantar las gestiones para que la poblacin vctima del Conflicto tenga acceso a mecanismos de restitucin y
garanta de proteccin, buscando la generacin de condiciones que prevengan fenmenos de vulneracin de derechos.
213
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
PROGRAMA
SUBPROGRAM
A
DESCRIPCION DE
LA META
FORTALECIMIE
NTO
ORGANIZATIVO
Y
COORDINACION
INTERINSTITUCI
ONAL.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA.
GARANTIZAR LA
APLICACIN DE
LOS MECANISMOS
QUE PERMITAN LA
ADECUADA
IMPLEMENTACION
DE LAS MEDIDADS
DE ASISTENCIA,
ATENCION Y
REPARACION
INTEGRAL A LAS
VICTIMAS DE
ACUERDO A LEY
1448 DE 2011 Y SUS
DECRETOS
REGLAMENTARIOS.
ATENCION A
VICIMAS
PREVENCION Y
PROTECCION
DE DERECHOS
HUMANOS.
META DE PRODUCTO
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
acciones conjuntas y
Programa
oportunas orientadas al
implementado.
fortalecimiento y la
coordinacin
interinstitucional del Comit
MI
Formulacin y presentacion
ante la unidad de victimas
Proyecto
del proyecto para la
formulado y
construccion del Centro
presentado.
Regional de Atencin a
victimas.
MI
No. De
organizaciones
incrementadas.
MI
27
programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
Paln diseado e
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
Plan diseado e
implementado.
MI
DESCRIPCION META
organizaciones para la
proteccin a victimas con
enfoque diferencial.
para Garantizar la
participacin de la
poblacin vctima del
Conflicto en escenarios de
palneacion y toma de
deciciones del ente
territorial.
proteccin a las
organizaciones y lideres
representantes de las
victimas.
prevencion al reclutamiento
forzado.
plan de prevencion y
proteccion de derechos
humanos e infracciones al
Derecho Internacional
Humanitario.
prevencion de violencia
basada en genero.
difucion de los derechos
humanos e
implementacoion de los
autos de la corte
constitucional para
proteccion de las victimas.
plan de contingencia para
atencion a emergencias
humanitarias.
NOMBRE
INDICADOR
214
NIT. 800 219 201 8
MONITOREO Y
SEGUIMIENTO
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA.
ATENCION A
VICIMAS
GARANTIZAR LA
APLICACIN DE
ASISTENCIA Y LOS MECANISMOS
ATENCION A LA QUE PERMITAN LA
ADECUADA
POBLACION
IMPLEMENTACION
VICTIMA
DE LAS MEDIDADS
DE ASISTENCIA,
ATENCION Y
REPARACION
INTEGRAL A LAS
VICTIMAS DE
ACUERDO A LEY
1448 DE 2011 Y SUS
DECRETOS
REGLAMENTARIOS.
REPARACION Y
RESTITUCION
INTEGRAL A
VICTIMAS.
TOTAL
Disear un sistema de de
informacion que permita
hacer el monitoreo y la
Sistema
evaluacion de las polticas diseado.
publicas de atencin a
victimas.
imcorporacion a derechos
Programa
fundamentales de la
implementado.
poblacion victima.
(No de casos con
Brindar asistencia funeria a asistencia
las vctimas, de acuerdo a fuemeraria / No
lo establecido a la Ley
de casos
1448/11.
reportados) x
100.
Programa
ayuda humanitaria
implementado.
immediata.
atencion a nios, nias y
Programa
adolescentes victimas del implementado.
conflicto.
Programa
asistencia psicosocial a
implementado.
poblacion victima.
Programa
alojamiento temporal a
implementado.
poblacion victima.
Programa
UAO al barrio.
implementado.
para generacion de
Programa
ingresos a la poblacion
implementado.
victima.
Implementar programa de Programa
restitucion de tierras.
implementado.
MI
MI
MI
100
100
MI
MI
MI
MI
MI
MI
MI
Programa de mejoramiento
Programa
y construccion de vivienda
implementado.
para poblacion victima.
MI
medidads de satisfacion y Programa
reparacion simbolica
implementado.
individual y colectiva.
MI
1
147
215
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
acciones conjuntas y oportunas
Programa
orientadas al fortalecimiento y la
implementado
coordinacin interinstitucional del
.
Comit Territorial de Justicia
Trasicional (CTJT).
Formulacin y presentacion ante
Proyecto
la unidad de victimas del proyecto
formulado y
para la construccion del Centro
presentado.
Regional de Atencin a victimas.
No. De
organizacione
organizaciones para la proteccin
s
a victimas con enfoque diferencial.
incrementada
Garantizar la participacin de la
programa
poblacin vctima del Conflicto en implementado
escenarios de palneacion y toma .
de deciciones del ente territorial.
Programa
SEGURIDAD, proteccin a las organizaciones y implementado
CONVIVENCIA Y lideres representantes de las
.
PARTICIPACION victimas.
CIUDADANA. Implementar programa de
Programa
prevencion al reclutamiento
forzado.
Disear e implementar el plan de
prevencion y proteccion de
derechos humanos e infracciones
al Derecho Internacional
Humanitario.
prevencion de violencia basada
en genero.
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2012
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MI
MI
10
25.061.260
MI
MI
Sgp Libre Inversion y

Sgp libre
Destinacion.
MI
20
43.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%,
Recursos Del
Balance
MI
11
25
70.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Paln
diseado e
implementado
.
MI
Programa
implementado
.
MI
MI
MI
implementado
.
difucion de los derechos humanos Programa
e implementacoion de los autos
implementado
de la corte constitucional para
.
Plan
diseado e
contingencia para atencion a
implementado
emergencias humanitarias.
.
TIPO
216
NIT. 800 219 201 8
informacion que permita hacer el
monitoreo y la evaluacion de las
polticas publicas de atencin a
victimas.
fundamentales de la poblacion
victima.
Brindar asistencia funeria a las
vctimas, de acuerdo a lo
establecido a la Ley 1448/11.
Sistema
diseado.
MI
MI
MI
100
100
15
19.940.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
MI
15
30
123.999.859
Sgp Libre Inversion

49%
Programa
implementado
.
MI
Programa
implementado
.
MI
Programa
alojamiento temporal a poblacion implementado
victima.
.
MI
Programa
Implementar el programa UAO al
implementado
barrio.
.
MI

generacion de ingresos a la
poblacion victima.
Programa
implementado
.
MI
restitucion de tierras.
Programa
implementado
.
MI
MI
MI
100
104
100
282.001.119
Implementar programa de ayuda

humanitaria immediata.
atencion a nios, nias y
adolescentes victimas del
conflicto.
SEGURIDAD, Implementar programa de
CONVIVENCIA Y asistencia psicosocial a poblacion
PARTICIPACION victima.
CIUDADANA. Implementar programa de
Programa
implementado
.
(No de casos
con asistencia
fuemeraria /
No de casos
Programa
implementado
.
Programa de mejoramiento y
Programa
construccion de vivienda para
implementado
poblacion victima.
.
Programa
medidads de satisfacion y
implementado
reparacion simbolica individual y
.
colectiva.
TOTAL
217
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
1.500.000
Recursos propios
27
20.000.000
Regalias
MI
50.000.000
Regalias
Programa
implementado
.
MI
44.290.000
Sgp Libre
Destinacion 42%,
Programa
implementado
.
MI
11
72.100.000
Sgp Libre
Destinacion 42%

prevencion y proteccion de derechos
humanos e infracciones al Derecho
Internacional Humanitario.
Paln
diseado e
implementado
.
MI
60.000.000
Recursos propios
Implementar programa de prevencion de

violencia basada en genero.
Programa
implementado
.
MI
40.000
Sgp Libre inversion
MI
30.000.000
Recursos propios
MI
DESCRIPCION META
Implementar programa de acciones
conjuntas y oportunas orientadas al
fortalecimiento y la coordinacin
interinstitucional del Comit Territorial de
Justicia Trasicional (CTJT).
Formulacin y presentacion ante la unidad
de victimas del proyecto para la
construccion del Centro Regional de
Atencin a victimas.
Incrementar el numero de organizaciones
para la proteccin a victimas con enfoque
diferencial.
NOMBRE
INDICADOR
Programa
implementado
.
Proyecto
formulado y
presentado.
No. De
organizacione
s
incrementada
Implementar programa para Garantizar la

programa
participacin de la poblacin vctima del
implementado
Conflicto en escenarios de palneacion y
.
toma de deciciones del ente territorial.
Implementar programa de proteccin a
SEGURIDAD,
las organizaciones y lideres
CONVIVENCIA Y
representantes de las victimas.
PARTICIPACION
CIUDADANA.
Implementar programa de prevencion al
reclutamiento forzado.
Implementar programa de difucion de los

derechos humanos e implementacoion de
los autos de la corte constitucional para
contingencia para atencion a emergencias
humanitarias.
Programa
implementado
.
Plan
diseado e
implementado
.
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
MI
MI
MI
218
NIT. 800 219 201 8
Disear un sistema de de informacion
que permita hacer el monitoreo y la
evaluacion de las polticas publicas de
atencin a victimas.
Implementar programa de imcorporacion
a derechos fundamentales de la poblacion
victima.
Sistema
diseado.
MI
MI
MI
100
100
41.500.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MI
15
10
490.000.000
Regalias
Programa
implementado
.
MI
15.000.000
Recursos propios
Programa
implementado
.
MI
60.000.000
Recursos propios
Programa
implementado
.
MI
200.000.000
Sgp Libre inversion
Implementar el programa UAO al barrio.
Programa
implementado
.
MI
23.000.000
Recursos propios
Implementar programa para generacion

de ingresos a la poblacion victima.
Programa
implementado
.
MI
15.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
Implementar programa de restitucion de

tierras.
Programa
implementado
.
MI
10
442.000
Sgp Libre Inversion

49%
construccion de vivienda para poblacion
victima.
Programa
implementado
.
MI
200.000.000
Implementar programa de medidads de

satisfacion y reparacion simbolica
Programa
implementado
.
MI
100
143
100
1.322.872.000
Brindar asistencia funeria a las vctimas,

de acuerdo a lo establecido a la Ley
1448/11.
Implementar programa de atencion a
nios, nias y adolescentes victimas del
conflicto.
SEGURIDAD, Implementar programa de asistencia
CONVIVENCIA Y psicosocial a poblacion victima.
PARTICIPACION
CIUDADANA. Implementar programa de alojamiento
temporal a poblacion victima.
Programa
implementado
.
(No de casos
con
asistencia
fuemeraria /
Programa
implementado
.
TOTAL
219
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
1.500.000
Recursos propios
10
400.000.000
Regalias
27
MI
Implementar programa de proteccin a las

Programa
organizaciones y lideres representantes de
implementado.
las victimas.
MI
45.618.700
Sgp Libre
Destinacion 42%,
Recursos Del
Balance
Programa
implementado.
MI
11
74.263.000
Sgp Libre
Destinacion 42%

Paln
diseado e
implementado.
MI
60.000.000
Recursos propios
Implementar programa de prevencion de

violencia basada en genero.
Programa
implementado.
MI
40.000
Sgp Libre inversion
Implementar programa de difucion de los

derechos humanos e implementacoion de Programa
los autos de la corte constitucional para
implementado.
MI
30.000.000
Recursos propios

Plan
contingencia para atencion a emergencias diseado e
humanitarias.
implementado.
MI
50.000.000
Recursos propios
DESCRIPCION META
interinstitucional del Comit Territorial de
Justicia Trasicional (CTJT).
Formulacin y presentacion ante la unidad
de victimas del proyecto para la
construccion del Centro Regional de
Atencin a victimas.
Incrementar el numero de organizaciones
para la proteccin a victimas con enfoque
diferencial.
Implementar programa para Garantizar la
participacin de la poblacin vctima del
Conflicto en escenarios de palneacion y
toma de deciciones del ente territorial.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA. Implementar programa de prevencion al
reclutamiento forzado.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
Programa
implementado.
MI
MI
MI
programa
implementado.
Proyecto
formulado y
presentado.
No. De
organizacione
s
incrementadas
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2014
220
NIT. 800 219 201 8
Disear un sistema de de informacion
que permita hacer el monitoreo y la
evaluacion de las polticas publicas de
atencin a victimas.
Implementar programa de imcorporacion
a derechos fundamentales de la poblacion
victima.
Sistema
diseado.
MI
20.000.000
Recursos propios
Programa
implementado.
MI
Brindar asistencia funeria a las vctimas,

de acuerdo a lo establecido a la Ley
1448/11.
(No de casos
con asistencia
fuemeraria /
No de casos
MI
100
100
50.000.000
sgp Libre
destinacion

Programa
implementado.
MI
15
10
504.700.000
Regalias

nios, nias y adolescentes victimas del
conflicto.
Programa
implementado.
MI
15.000.000
Recursos propios
Programa
implementado.
MI
61.800.000
Recursos propios
Programa
implementado.
MI
206.000.000
Sgp Libre inversion
Implementar el programa UAO al barrio.
Programa
implementado.
MI
23.000.000
Recursos propios
Implementar programa para generacion

de ingresos a la poblacion victima.
Programa
implementado.
MI
100.000.000
Sgp Libre inversion
Implementar programa de restitucion de

tierras.
Programa
implementado.
MI
100.000.000
Sgp Libre inversion
Programa de mejoramiento y construccion Programa

de vivienda para poblacion victima.
implementado.
MI
206.000.000
Recursos Del
Balance
Implementar programa de medidads de

satisfacion y reparacion simbolica
MI
50.000.000
Sgp Libre inversion
100
146
100
1.997.921.700

PARTICIPACION
CIUDADANA. Implementar programa de alojamiento
Programa
implementado.
TOTAL
221
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
interinstitucional del Comit Territorial
de Justicia Trasicional (CTJT).
NOMBRE
INDICADOR
Programa
implementado
.
Formulacin y presentacion ante la

Proyecto
unidad de victimas del proyecto para
formulado y
la construccion del Centro Regional de
presentado.
Atencin a victimas.
No. De
organizacione
organizaciones para la proteccin a
s
victimas con enfoque diferencial.
incrementada
Garantizar la participacin de la
programa
poblacin vctima del Conflicto en
implementado
escenarios de palneacion y toma de
.
deciciones del ente territorial.
Implementar programa de proteccin Programa
SEGURIDAD, a las organizaciones y lideres
implementado
CONVIVENCIA Y representantes de las victimas.
.
PARTICIPACION
CIUDADANA.
Programa
Implementar programa de prevencion
implementado
al reclutamiento forzado.
.
Paln
diseado e
implementado
.
Programa
Implementar programa de prevencion
implementado
de violencia basada en genero.
.
Implementar programa de difucion de
los derechos humanos e
Programa
implementacoion de los autos de la
implementado
corte constitucional para proteccion de .
las victimas.
Plan
diseado e
contingencia para atencion a
implementado
emergencias humanitarias.
.
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
1.000.000
Recursos propios
27
MI
MI
46.987.261
Sgp Libre
Destinacion 42%,
Recursos Del
Balance
MI
11
76.490.890
Sgp Libre
Destinacion 42%
MI
60.000.000
Recursos propios
MI
40.000
Sgp Libre inversion
MI
30.000.000
Recursos propios
MI
50.000.000
Recursos propios
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
MI
MI
MI
222
NIT. 800 219 201 8
informacion que permita hacer el
monitoreo y la evaluacion de las
polticas publicas de atencin a
victimas.
fundamentales de la poblacion victima.
Sistema
diseado.
MI
MI
20.000.000
MI
100
100
50.000.000
sgp Libre
destinacion
MI
15
10
519.841.000
Regalias
Programa
implementado
.
MI
15.000.000
Recursos propios
Programa
implementado
.
MI
63.654.000
Recursos propios
Programa
implementado
.
MI
212.180.000
Sgp Libre inversion
Programa
implementado
.
MI
23.000.000
Recursos propios

Programa
generacion de ingresos a la poblacion implementado
victima.
.
MI
103.000.000
Sgp Libre inversion
Implementar programa de restitucion

de tierras.
Programa
implementado
.
MI
103.000.000
Sgp Libre inversion
construccion de vivienda para
poblacion victima.
Programa
implementado
.
MI
212.180.000
Recursos Del
Balance
Implementar programa de medidads

de satisfacion y reparacion simbolica
Programa
implementado
.
MI
50.000.000
Sgp Libre inversion
100
147
100
1.636.373.151
Programa
implementado
.
(No de casos
Brindar asistencia funeria a las
con asistencia
vctimas, de acuerdo a lo establecido a
fuemeraria /
la Ley 1448/11.
No de casos
Programa
implementado
.
nios, nias y adolescentes victimas
del conflicto.
PARTICIPACION
CIUDADANA.
Implementar programa de alojamiento
Implementar el programa UAO al
barrio.
TOTAL
223
NIT. 800 219 201 8
CAPITULO III.
PROGRAMA 13. GESTIN Y PREVENCIN DE DESASTRES

Objetivo General:
Disear estrategias que contribuyan a la gestin del riesgo en el territorio, contribuyendo a la seguridad humana y el bienestar ante desastres y riesgos naturales
y antrpicos, incluso los generados por el fenmeno de cambio climtico.
224
NIT. 800 219 201 8
SECTOR
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA.
PROGRAMA
SUBPROGRAM
A
META DE
RESULTADO
META DE
PRODUCTO
DESCRIPCION DE
LA META
DESCRIPCION
META
DISMINUIR
MEDIANTE LA
PREVENCION LA
EXPOSICIN A
RIESGOS Y
AMENAZAS
ANTRPICAS EN
GESTION DE
LA POBLACIN
PREVENCION Y
QUE HABITA EL
ATENCION ANTE EMERGENCIAS
TERRITORIO,
RIESGOS
Y DESASTRES
ADEMAS DE
NATURALES Y
RESPONDER
ANTROPICOS.
ADECUADA,
OPORTUNA E
INTEGRALMENTE
ANTE EL RIESGO
RELATIVO A
DESASTRES
NATURALES.
Implementar
Programas de
prevencin y
mitigacin del
riesgo en el
Municipio de
Tumaco.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
No de programas
implementados
MI
TOTAL
META DE PRODUCTO
SECTOR
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA.
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
Implementar Programas No de
de prevencin y
programas
mitigacin del riesgo en implementad
el Municipio de Tumaco. os
TOTAL
TIPO
MI
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2012
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
100
100
359.536.611
Recursos Del
Balance, Sgp Libre
Inversion 49% e
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion
100
100
359.536.611
225
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA.
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
Implementar Programas No de
de prevencin y
programas
mitigacin del riesgo en implementado
el Municipio de Tumaco. s
TIPO
LINEA BASE
2011
MI
PONDERADOR
CUATRENIO
TOTAL
META
2013
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
100
100
900.000.000
100
100
900.000.000
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Del
Balance, Sgp Libre
Inversion 49% e
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion
0
META DE PRODUCTO
SECTOR
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA.
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
No de
de prevencin y
programas
mitigacin del riesgo en
implementados
TIPO
MI
LINEA BASE
2011
TOTAL
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2014
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
100
100
1.800.000.000
100
100
1.800.000.000
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Del
Balance, Sgp Libre
Inversion 49% e
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion
0
META DE PRODUCTO
SECTOR
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA.
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
No de
de prevencin y
programas
mitigacin del riesgo en
implementados
TOTAL
TIPO
MI
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
100
100
2.000.000.000
100
100
2.000.000.000
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Del
Balance, Sgp Libre
Inversion 49% e
Ingresos Corrientes
De Libre
Destinacion
0
226
NIT. 800 219 201 8
CAPITULO IV.
PROGRAMA 14. ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA.
Objetivo General:
Favorecer la proteccin y salvaguarda de nios, nias y adolescentes mediante la aproximacin comprensiva a la poblacin infantil y adolescente del territorio
desde el plan de desarrollo, derivando en acciones integrales que aseguren la garanta y goce de los derechos.
227
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTAD
O
SECTOR
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
DESCRIPCI
ON DE LA
META
META DE PRODUCTO
NOMBRE
INDICADOR
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
ATENCION
INTEGRAL A LA
PRIMERA
INFANCIA,
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA
DEL MUNICIPIO DE
TUMACO.
EXITENCIA
NINGUNO
DESNUTRIDO
GARANTIZAR
LA
PROTECCION
Y EL
RESTABLECIMI
ENTO DE
DERECHOS A
LOS NIOS,
NIAS Y
ADOLESCENTE
S, MEDIANTE
LA
IMPEMENTACI
ON DE LA
POLITICA
PUBLICA DE
ATENCION A
LA PRIMERA
INFANCIA
INFANCIA Y
ADLESCENCIA.
META 20122015
MR
121,3
72,88
MR
58.5(Ao
2009)
38,5
MR
26,9
20,34
MR
5,1
3,1
MI
MR
12
10,4
MR
11
MI
4,1
4,2
MI
60
80
MR
2.4 (fuente CHDN)
1,4
MR
7.6 (2009)
DESCRIPCION META
Reducir la Razn de Mortalidad
Materna x cada 100.000 NV.
Reducir la Tasa de Mortalidad
Infantil x cada 1.000 NV.
Reducir la Tasa de Mortalidad de
Nios y Nias de 0 a 5 aos (x
1.000 nacidos vivos).
EXISTENCIA TODOS
VIVOS.
LINEA
BASE 2011
TIPO
Tasa de mortalidad
maerna.
Tasa de mortalidad
infantil.
Tasa de mortalidad de
nios y nias de 0 a 5
aos.
Tasa de mortalidad por

cada 10.000 nios,
Reducir la Tasa de Mortalidad de
nias y adolescente de
0 a 17 aos por causas externas
0 a 17 aos por causas
(homicidio, suicidio, accidentes,
externas
violencia intrafamiliar)
(homicidio, suicidio,
accidentes, violencia
intrafamiliar).
Crear el Sistema de Informacion
Sistema de Informacion
y Vigilancia Nutricional del
creado.
% De Nios y Nias
Disminuir el porcentaje de Nios
menores de 5 aos
y Nias valorados con
valorados con
desnutricion cronica.
Disminuir el porcentaje de Nios % De Nios y Nias
y Nias menores de 5 aos
menores de 5 aos
valorados con desnutricion
valorados con
global.
desnutricion global.
porcentaje de nios y
Aumentar el porcentaje de nios nias entre 0-6 meses
y nias entre 0-6 meses que
que asisten a control
asisten a control de crecimiento de crecimiento y
y desarrollo con lactancia
desarrollo con
materna exclusiva.
lactancia materna
exclusiva.
porcentaje de nios y
Aumentar el porcentaje de nios
nias entre 0-10 aos
y nias entre 0-10 aos que
que asisten a control
asisten a control de crecimiento
de crecimiento y
y desarrollo.
desarrollo.
porcentaje de mujeres
Reducir el porcentaje de mujeres
gestantes con
gestantes con diagnostco de
diagnostco de anemia
anemia nutricional.
nutricional.
Disminuir el Porcentaje de nios,
nias con bajo peso al nacer
Porcentaje de nios,
(obedece
nias con bajo peso al
al total de nacidos vivos con
nacer.
peso inferior a 2.500 gr.
228
NIT. 800 219 201 8
Mantener el porcentaje de
cobertura de vacunacion contra
BCG en nios y nias menores de
1 ao
cobertura en nios y nias
menores de 1 ao con dosis de
vacunacion completa VOP
Poliomelitis.
Mantener el Porcentaje de
cobertura de nios y nias
menores de 1 ao con tercera
dosis de vacunacin contra DPT.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
ATENCION
INTEGRAL A LA
PRIMERA
INFANCIA,
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA
DEL MUNICIPIO DE
TUMACO.
EXISTENCIA TODOS
SALUDABLES
porcentaje de
cobertura en nios y
nias menores de 1
ao con dosis de
vacunacion completa
VOP Poliomelitis.
Porcentaje
de
cobertura de nios y
nias menores de 1
ao con tercera dosis
de vacunacin contra
DPT.
Porcentaje de
cobertura de nios y
nias menores de 1
ao con las tres dosis
de vacunacin contra
Hepatitis B.
Porcentaje de
Incrementar el Porcentaje de
cobertura de
cobertura de vacunacion en
vacunacion en nios y
nios y nias de un ao contra el
nias de un ao contra
Rotavirus.
el Rotavirus.
Porcentaje de
cobertura de
cobertura de vacunacion en
vacunacion en nios y
nios y nias de 1 ao contra el
nias de 1 ao contra
Neumococo.
el Neumococo.
Porcentaje de
cobertura de
cobertura de vacunacion de
vacunacion de nios y
nios y nias de un ao con la
nias de un ao con la
dosis de Triple Viral.
Porcentaje de
cobertura de nios y
nias menores de 1
menores de 1 ao con las tres
ao con las tres dosis
dosis de vacunacion contra la
de vacunacion contra la
Influenza.
Influenza.
gestantes que asisten
mujeres gestantes que asisten a
a control prenatal y que
control prenatal y que se
se practican la prueba
practican la prueba de Elisa.
de Elisa.
Tasa de transmision
Mantener la prevalencia de VIH
materno infantil de
al nacer.
VIH.
porcentaje de
Reducir el porcentaje de
embarazos en mujeres
embarazos en mujeres
adolescentes (15 a 19
adolescentes (15 a 19 aos).
aos).
gestantes con sifilis
mujeres gestantes con sifilis que que han sido
han sido diagnosticadas y
diagnosticadas y
trtadas antes de la semana 17.
trtadas antes de la
semana 17.
Reducir la tasa de sifilis
Tasa de sifilis
congenita.
congenita.
Tasa de morbilidad por
Reducir la Tasa de morbilidad
EDA (Enfermedad
por EDA (Enfermedad Diarreica
Diarreica Aguda) en
Aguda) en nios y nias entre 0nios y nias entre 0-5
5 aos.
aos.
Mantener la tasa de mortalidad
EDA (Enfermedad
por EDA (Enfermedad Diarreica
Diarreica Aguda) en
Aguda) en nios y nias entre 0 y
nios y nias entre 0 y
5 aos.
5 aos.
Reducir la Tasa de morbilidad
ERA (Enfermedad
por ERA (Enfermedad
Respiratoria Aguda)en
Respiratoria Aguda)en nios y
nios y nias entre 0-5
nias entre 0-5 aos.
aos.
Reducir la Tasa de mortalidad
ERA (Enfermedad
por ERA (Enfermedad
Respiratoria Aguda) en
Respiratoria Aguda) en nios y
nias entre 0-5 aos.
aos.
Mantener el Porcentaje de
menores de 1 ao con las tres
dosis de vacunacin contra
Hepatitis B.
GARANTIZAR
LA
PROTECCION
Y EL
RESTABLECIMI
ENTO DE
DERECHOS A
LOS NIOS,
NIAS Y
ADOLESCENTE
S, MEDIANTE
LA
IMPEMENTACI
ON DE LA
POLITICA
PUBLICA DE
ATENCION A
LA PRIMERA
INFANCIA
INFANCIA Y
ADLESCENCIA.
cobertura de
vacunacion contra BCG
en nios y nias
menores de 1 ao.
MM
94
94
MM
84,6
84,6
MM
84,8
84,8
MM
84,8
84,8
MI
74,4
80
MI
73,1
80
MI
94,2
95
MI
23,7
80
MI
70
90
MM
MR
27.2 (2009)
23,2
MI
42.5 (Ao
2010)
62,5
MR
15.23 (Ao
2009)
13,23
MR
23
15
MM
4,16
4,16
MR
103
83
MR
20,78
15
229
NIT. 800 219 201 8
Remitir oportunamente a traves

de la comisaria de familia los
casos de nios, nias y
adolescentes declarados en
situacion de vulnerabiliidad , sin
opciones de rintegro a la familia.
EXISTENCIA
NINGUNO SIN
FAMILIA
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
ATENCION
INTEGRAL A LA
PRIMERA
INFANCIA,
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA
DEL MUNICIPIO DE
TUMACO.
DESARROLLO
NINGUNO SIN
EDUCACION
Porcentaje de casos
remitidos (No de casos
remitidos a ICBF / Total
de NN y A con proceso
administrativo de
reestablecimiento de
derechos declarados en
situacion de
adoptabilidad) x 100
Caracterizacion de personas
Estudio de
menores de 18 aos en situacion
caracterizacion.
de calle.
Porcentaje de nios ,
nias y adolescentes
Garanttizar el reestablecimiento
identificados en
de derechos a los nios, nias y
situacion de calle con
adolescentes menores de 18
procesos de
aos en situacion de calle.
derechos.
GARANTIZAR LA
Increnmentar el porcentaje de
Porcentaje de nios y
PROTECCION Y EL
nios y nios en educacion
nios en educacion
RESTABLECIMIENTO inicial ( Transicion y
inicial ( Transicion y
DE DERECHOS A LOS Modalidades ICBF).
Modalidades ICBF).
NIOS, NIAS Y
Tasa Neta de
Mantener la Tasa Neta de
ADOLESCENTES,
Cobertura en
Cobertura en educacion Basica
MEDIANTE LA
educacion Basica
Primaria.
IMPEMENTACION DE
Primaria.
LA POLITICA PUBLICA
Incrementar la Tasa Neta de
Tasa Neta de Cobertura
DE ATENCION A LA
Cobertura escolar para
escolar para educacion
PRIMERA INFANCIA
educacion basica secundaria.
basica secundaria.
INFANCIA Y
ADLESCENCIA.
Incrementar la Tasa Neta de
Cobertura escolar para
educacion Media.
Media.
Disminuir la tasa de desercion
Tasa de desercion
interanual de transicion a grado interanual de transicion
11.
a grado 11.
Tasa de Repitencia en
Disminuir la Tasa de Repitencia
educacion basica
en educacion basica primaria.
primaria.
educacion basica
en educacion basica secundaria.
secundaria.
educacion basica
en educacion basica Media.
Media.
Puntaje promedio de
Mejorar el puntaje promedio de
las pruebas saber 5
las pruebas saber 5 grado.
grado.
Puntaje promedio de
Mejorar el puntaje promedio de
las pruebas saber 9
las pruebas saber 9 grado.
grado.
Mejorar el puntaje promedio de Puntaje promedio de
las pruebas ICFES (pruebas saber las pruebas ICFES
11).
(pruebas saber 11).
MM
14 casos
reportados por
ICBF
100% de casos
remitidos
MI
MM
ND
100
MI
48,12
60
MM
92
92
MI
53
55
MI
18
20
MR
6,5
MR
3,4
2,9
MR
3,9
MR
2,5
1,7
MI
254 (Ao
2009)
260
MI
249 (Ao
2009)
254
MI
41,7
42
230
NIT. 800 219 201 8
DESARROLLO
TODOS JUGANDO
Desarrollo Todos
capaces de manejar
afectos, emociones
y sexualidad
CIUDADANIA
TODOS
PARTICIPANDO EN
ESPACIOS SOCIALES
CIUDADANIA
NINGUNO SIN
REGISTRO
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
ATENCION
INTEGRAL A LA
PRIMERA
INFANCIA,
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA
DEL MUNICIPIO DE
TUMACO.
PROTECCION
NINGUNO
MALTRATADO,
ABUSADO O
VICTIMA DEL
CONFLICTO
INTERNO GENRADO
POR GRUPOS AL
MARGEN DE LA LEY.
GARANTIZAR LA
PROTECCION Y EL
RESTABLECIMIENTO
DE DERECHOS A LOS
NIOS, NIAS Y
ADOLESCENTES,
MEDIANTE LA
IMPEMENTACION DE
LA POLITICA PUBLICA
DE ATENCION A LA
PRIMERA INFANCIA
INFANCIA Y
ADLESCENCIA.
Incrementar la porporcion de
nios, nias y adolescentes entre
6 y 17 aos que asisten a
bibliotecas.
Porporcion de nios, nias y

adolescentes entre 6 y 17
aos que asisten a
bibliotecas.
MI
4 (1.000 nios,
nias y
adolescentes)
8 (2.000 nios,
nias y
adolescentes)
0 y 17 aos Inscriptos en
programas Artisticos Ludicos
Culturales.
Porcentaje de nios, nias y

aos Inscriptos en
programas Artisticos
Ludicos Culturales.
MI
0.6 (500 nios,

nias y
adolescentes)
1.2 (1000 nios,

nias y
adolescentes)
Incrementar la proporcion de
6 y 17 aos que reciben
orientacion en eduacacion sexual
y reprodcutiva.
Proporcion de nios, nias y

aos que reciben
orientacion en eduacacion
sexual y reprodcutiva.
MI
40
90
gobiernos escolares
funcionando.
Porcentaje de gobiernos
escolares funcionando.
MM
100
100
Garantizar la participacion de
nios, nias y adolecentes en el
concejo municipal de politica
social.
Porcentaje de CMPS en los

que paicipan nios, nias y
aos.
MI
100
Fortalecer el CMJ.
CMJ fortalecido.
MM
Incrementar la proporcion de
nios y nias menores de 1 ao
registrados segn lugar de
nacimiento.
Proporcion de nios y nias

registados.
MI
79,68
95
Garantizar la atencion de los

nios, nias y adolescentes
dentro de la ruta definida para el
reestablecimiento de derechos
en los casos denunciados por
maltrato infantil.
(Numero de casos con

porceso administrativo con
derechos/ Numero decasos
denunciados) x 100.
MM
100
100
MM
100
100
(Numero de casos
Garantizar la atencion integral de
atendidos / Numero de
los nios, nias y adolescentes
casos de denuncia por
victimas de abuso sexual.
abuso sexual) x 100
Actualizar el reporte de informes
No De informes periciales
periciales sexologicos en
actualizados.
menores de 18 aos.
Actualizar la tasa de informes
No de informes periciales
periciales sexologicos en
actualizadsos.
menores de 18 aos.
Actualiizar el numero de
valoraciones medico legales por No de reportes
presunto delito de maltrato
actualizados.
infantil.
MI
16
MI
ND
MI
ND
16
Adelantar el proceso
administrativo de
de nios, nias y adolescentes
que son victimas de minas anti
persona y municion sin explotar.

adolescentes que son
victimas de minas anti
persona y municion sin
explotar con proceso
administrativo de
derechos.
MM
100
100
Adelantar el proceso
administrativo de
de nios, nias y adolescentes
victimas de desplazamiento por
la violencia.
Proporcion de personas
menores de 18 aos
desplazados por la
violencia con proceso
administrativo de
derechos.
MM
100
100
231
NIT. 800 219 201 8
Caracterizacion de nios, nias y

adolescentes que sometidos a
las peores forma de trabajo
infantil participan en una
No de estudios de
actividad remunerada o no,
caracterizacion.
trabajan 15 o mas horas en
oficios del hogar, explotacion
sexual entre otras.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
ATENCION
INTEGRAL A LA
PRIMERA
INFANCIA,
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA
DEL MUNICIPIO DE
TUMACO.
PROTECCION
NINGUNO EN
ACTIVIDAD
PERJUDICIAL

TOTAL
GARANTIZAR LA
PROTECCION Y EL
RESTABLECIMIENTO
DE DERECHOS A LOS
NIOS, NIAS Y
ADOLESCENTES,
MEDIANTE LA
IMPEMENTACION DE
LA POLITICA PUBLICA
DE ATENCION A LA
PRIMERA INFANCIA
INFANCIA Y
ADLESCENCIA.
MI
MI
ND
100
Porcentaje de casos
atendidos de adolescentes
Cofinanciar medidas no
entre 14 y 17 aos
privativas de la libertad ( Centro
infractores de la ley penal
transitorio, centro preventivo)
vinculados a porcesos
judiciales.
MM
43 caos
reportados
100
Desarrollar acciones de
prevencion para reincidencia de
adolescentes entre 14 y 17 aos
procesados por infringir la ley
penal.
Porcentaje de adolescentes
entre 14 y 17 aos
con procesos preventivos
de reincidencia.
MM
4.7 (
representa 2
casos)
100
Cofinanciar la construccion y / o
adecuacion de infraestructura
para el centro de atencion
No de centros construidos y
especializado y centro de
o decuados.
internamiento preventivo, para
MM
25.6 (11 casos)
Garanttizar el reestablecimiento
de derechos de nios, nias y
adolescentes vinculados a
peores formas de trabajo infantil.
Porcentaje de nios nias

vinculados a peores formas
de trabajo infantil con
proceso administrativo de
derechos.
3.258
232
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2012
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Reducir la Razn de Mortalidad Materna x cada

100.000 NV.
Tasa de mortalidad maerna.
MR
121
109
43.466.343
SGP
Reducir la Tasa de Mortalidad Infantil x cada 1.000

NV.
Tasa de mortalidad infantil.
MR
58.5(Ao 2009)
54
18.086.837
SGP
Tasa de mortalidad de nios y

nias de 0 a 5 aos.
MR
27
25
18.086.837
SGP
Tasa de mortalidad por cada

10.000 nios, nias y
adolescente de 0 a 17 aos por
causas externas
intrafamiliar).
MR
creado.
MI
MR
12
12
421.578.719
SGP Y REGALIAS
MR
11
11
421.578.719
SGP Y REGALIAS
MI
10.000.000
SGP
MI
60
65
10.000.000
SGP
MR
2.4 (fuente
CHDN)
MR
7.6 (2009)
10.000.000
SGP
Reducir la Tasa de Mortalidad de Nios y Nias de

0 a 5 aos (x 1.000 nacidos vivos).
Reducir la Tasa de Mortalidad de 0 a 17 aos por

causas externas
(homicidio, suicidio, accidentes, violencia
intrafamiliar)
Crear el Sistema de Informacion y Vigilancia

Nutricional del Municipio de Tumaco.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
% De Nios y Nias menores
PARTICIPACION Disminuir el porcentaje de Nios y Nias valorados
de 5 aos valorados con
con desnutricion cronica.
CIUDADANA
CIUDADANA.
Disminuir el porcentaje de Nios y Nias menores
de 5 aos valorados con desnutricion global.

porcentaje de nios y nias

entre 0-6 meses que asisten a
control de crecimiento y
desarrollo con lactancia
materna exclusiva.
Aumentar el porcentaje de nios y nias entre 0-10
entre 0-10 aos que asisten a
aos que asisten a control de crecimiento y
desarrollo.
desarrollo.
Reducir el porcentaje de mujeres gestantes con
diagnostco de anemia nutricional.
anemia nutricional.
Aumentar el porcentaje de nios y nias entre 0-6
meses que asisten a control de crecimiento y
desarrollo con lactancia materna exclusiva.
Disminuir el Porcentaje de nios, nias con bajo

por Tumaco, Progreso para Todos Porcentaje de nios, nias con
peso alUnidad
nacer (obedece
bajo peso al nacer.
al total de nacidos vivos con peso inferior a 2.500 gr.
233
NIT. 800 219 201 8
cobertura de vacunacion
Mantener el porcentaje de cobertura de vacunacion
contra BCG en nios y nias
contra BCG en nios y nias menores de 1 ao
menores de 1 ao.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
MM
94
94
131.134.406
SGP
MM
85
85
131.134.406
SGP
MM
85
85
131.134.406
SGP
Mantener el porcentaje de cobertura en nios y

nias menores de 1 ao con dosis de vacunacion
completa VOP Poliomelitis.
porcentaje de cobertura en
nios y nias menores de 1
ao con dosis de vacunacion
Mantener el Porcentaje de cobertura de nios y

nias menores de 1 ao con tercera dosis de
vacunacin contra DPT.
Porcentaje de cobertura de
ao con tercera dosis de
Mantener el Porcentaje de cobertura de nios y

nias menores de 1 ao con las tres dosis de
vacunacin contra Hepatitis B.
ao con las tres dosis de
vacunacin contra Hepatitis B.
MM
85
85
131.134.406
SGP
Incrementar el Porcentaje de cobertura de

vacunacion en nios y nias de un ao contra el
Rotavirus.
vacunacion en nios y nias de
un ao contra el Rotavirus.
MI
74
76
131.134.406
SGP

vacunacion en nios y nias de 1 ao contra el
Neumococo.
1 ao contra el Neumococo.
MI
73
75
131.134.406
SGP
MI
94
94
131.134.406
SGP
MI
24
38
131.134.406
SGP
MI
70
75
10.000.000
SGP
MM
24.396.362
SGP
MR
27.2 (2009)
26
34.000.000
SGP
MI
42.5 (Ao 2010)
48
20.000.000
SGP
MR
15.23 (Ao 2009)
15
17.000.000
SGP
MR
23
21
8.750.000
SGP
MM
8.750.000
SGP
MR
103
98
8.750.000
SGP
MR
21
19
8.750.000
SGP
vacunacion de nios y nias
vacunacion de nios y nias de un ao con la dosis
de un ao con la
de Triple Viral.
Incrementar el Porcentaje de cobertura de nios y
nias menores de 1 ao con las tres dosis de
vacunacion contra la Influenza.
Incrementar el porcentaje de mujeres gestantes
que asisten a control prenatal y que se practican la
prueba de Elisa.
Mantener la prevalencia de VIH al nacer.
Reducir el porcentaje de embarazos en mujeres
Incrementar el porcentaje de mujeres gestantes
con sifilis que han sido diagnosticadas y trtadas
antes de la semana 17.
Reducir la tasa de sifilis congenita.
Reducir la Tasa de morbilidad por EDA
(Enfermedad Diarreica Aguda) en nios y nias
entre 0-5 aos.
Mantener la tasa de mortalidad por EDA
(Enfermedad Diarreica Aguda) en nios y nias
entre 0 y 5 aos.
Reducir la Tasa de morbilidad por ERA
(Enfermedad Respiratoria Aguda)en nios y nias
entre 0-5 aos.
Reducir la Tasa de mortalidad por ERA

(Enfermedad Respiratoria Aguda) en nios y nias
entre 0-5 aos.
gestantes que asisten a control
prenatal y que se practican la
prueba de Elisa.
Tasa de transmision materno
infantil de VIH.
porcentaje de embarazos en
mujeres adolescentes (15 a 19
aos).
gestantes con sifilis que han
sido diagnosticadas y trtadas
Tasa de sifilis congenita.
Tasa de morbilidad por EDA
(Enfermedad Diarreica Aguda)
en nios y nias entre 0-5
aos.
Tasa de mortalidad por EDA
en nios y nias entre 0 y 5
aos.
Tasa de morbilidad por ERA
(Enfermedad Respiratoria
Aguda)en nios y nias entre 05 aos.
Tasa de mortalidad por ERA
Aguda) en nios y nias entre 05 aos.
234
NIT. 800 219 201 8
Porcentaje de casos remitidos
(No de casos remitidos a ICBF
Remitir oportunamente a traves de la comisaria de
/ Total de NN y A con proceso
familia los casos de nios, nias y adolescentes
administrativo de
declarados en situacion de vulnerabiliidad , sin
opciones de rintegro a la familia.
declarados en situacion de
MM
14 casos
reportados por
ICBF
100% de
casos
remitidos
Caracterizacion de personas menores de 18 aos

en situacion de calle.
MI
MM
ND
100
MI
48
51
MM
92
92
Estudio de caracterizacion.
Porcentaje de nios , nias y

Garanttizar el reestablecimiento de derechos a los adolescentes identificados en
nios, nias y adolescentes menores de 18 aos en situacion de calle con procesos
situacion de calle.
de reestablecimiento de
derechos.
Increnmentar el porcentaje de nios y nios en
educacion inicial ( Transicion y Modalidades ICBF).
Porcentaje de nios y nios en

educacion inicial ( Transicion y
Modalidades ICBF).
Mantener la Tasa Neta de Cobertura en educacion Tasa Neta de Cobertura en

Basica Primaria.
educacion Basica Primaria.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
Incrementar la Tasa Neta de Cobertura escolar

para educacion basica secundaria.

escolar para educacion basica
secundaria.
MI
53
54
Incrementar la Tasa Neta de Cobertura escolar

para educacion Media.

escolar para educacion Media.
MI
18
19
Disminuir la tasa de desercion interanual de

transicion a grado 11.
Tasa de desercion interanual

de transicion a grado 11.
MR
Disminuir la Tasa de Repitencia en educacion

basica primaria.
educacion basica primaria.
MR

basica secundaria.
MR

basica Media.
educacion basica Media.
MR
Mejorar el puntaje promedio de las pruebas saber 5 Puntaje promedio de las

grado.
pruebas saber 5 grado.
MI
254 (Ao 2009)
256
Mejorar el puntaje promedio de las pruebas saber 9 Puntaje promedio de las

grado.
MI
249 (Ao 2009)
250
Puntaje promedio de las

MejorarUnidad
el puntaje
las pruebas
ICFES
porpromedio
Tumaco,deProgreso
para
Todos pruebas ICFES (pruebas saber
(pruebas saber 11).
11).
MI
42
42
235
NIT. 800 219 201 8
Incrementar la porporcion de nios, nias y
adolescentes entre 6 y 17 aos que asisten a
bibliotecas.
Incrementar el porcentaje de nios, nias y
adolescentes entre 0 y 17 aos Inscriptos en
programas Artisticos Ludicos Culturales.
Incrementar la proporcion de nios, nias y
adolescentes entre 6 y 17 aos que reciben
orientacion en eduacacion sexual y reprodcutiva.

que asisten a bibliotecas.
Inscriptos en programas
Artisticos Ludicos Culturales.
que reciben orientacion en
eduacacion sexual y
reprodcutiva.
Mantener el porcentaje de gobiernos escolares

funcionando.
Garantizar la participacion de nios, nias y

adolecentes en el concejo municipal de politica
social.

aos.
Fortalecer el CMJ.
CMJ fortalecido.
Incrementar la proporcion de nios y nias menores Proporcion de nios y nias

de 1 ao registrados segn lugar de nacimiento.
registados.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
MI
4 (1.000 nios,
nias y
adolescentes)
MI
0.6 (500 nios,

nias y
adolescentes)
12.313.600
Sgp Libre Inversion

49%
MI
40
53
391.106.430
Sgp Salud
MM
100
100
MI
100
MM
MI
80
84
Garantizar la atencion de los nios, nias y

adolescentes dentro de la ruta definida para el
reestablecimiento de derechos en los casos
denunciados por maltrato infantil.

reestablecimiento de derechos/
Numero decasos denunciados)
x 100.
MM
100
100
52.000.000

42%
Garantizar la atencion integral de los nios, nias y

adolescentes victimas de abuso sexual.
(Numero de casos atendidos /

Numero de casos de denuncia
por abuso sexual) x 100
MM
100
100
42.604.395

42%
Actualizar el reporte de informes periciales

sexologicos en menores de 18 aos.
No De informes periciales
actualizados.
MI
Actualizar la tasa de informes periciales

actualizadsos.
MI
ND
MI
ND
Actualiizar el numero de valoraciones medico

legales por presunto delito de maltrato infantil.
No de reportes actualizados.
Adelantar el proceso administrativo de

reestablecimiento de derechos de nios, nias y
adolescentes que son victimas de minas anti
persona y municion sin explotar.

adolescentes que son victimas
de minas anti persona y
municion sin explotar con
reestablecimiento de derechos.
MM
100

reestablecimiento de derechos de nios, nias y
adolescentes victimas de desplazamiento por la
violencia.
menores de 18 aos
desplazados por la violencia
con proceso administrativo de
MM
100
236
NIT. 800 219 201 8
Caracterizacion de nios, nias y adolescentes que
sometidos a las peores forma de trabajo infantil
No de estudios de
participan en una actividad remunerada o no,
caracterizacion.
trabajan 15 o mas horas en oficios del hogar,
explotacion sexual entre otras.
Garanttizar el reestablecimiento de derechos de
nios, nias y adolescentes vinculados a peores
formas de trabajo infantil.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
Cofinanciar medidas no privativas de la libertad (
CIUDADANA
CIUDADANA. Centro transitorio, centro preventivo)
Desarrollar acciones de prevencion para

reincidencia de adolescentes entre 14 y 17 aos
procesados por infringir la ley penal.

vinculados a peores formas de
trabajo infantil con proceso
administrativo de
Porcentaje de casos atendidos
de adolescentes entre 14 y 17
aos infractores de la ley penal
judiciales.
entre 14 y 17 aos infractores
de la ley penal con procesos
preventivos de reincidencia.
Cofinanciar la construccion y / o adecuacion de

infraestructura para el centro de atencion
No de centros construidos y o
especializado y centro de internamiento preventivo, decuados.
para adolescentes entre 14 y 17 aos
TOTAL
MI
MI
ND
100
MM
43 caos
reportados
100
MM
4.7 ( representa 2
casos)
100
MM
25.6 (11 casos)
13.999.994

42%, Recursos Del
Balance
100
2.961
100
2.654.293.481
237
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
97
307.938.979
Sgp Salud
49
150.000.000
Sgp Salud
27
24
256.112.801
Sgp Salud
MR
80.000.000
Sgp Salud
MI
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
Reducir la Razn de Mortalidad Materna x cada 100.000

NV.
MR
121
Reducir la Tasa de Mortalidad Infantil x cada 1.000 NV.
MR
58.5(Ao 2009)
Tasa de mortalidad de nios

y nias de 0 a 5 aos.
MR

10.000 nios, nias y
adolescente de 0 a 17 aos
por causas externas
intrafamiliar).
Reducir la Tasa de Mortalidad de Nios y Nias de 0 a 5

aos (x 1.000 nacidos vivos).
Reducir la Tasa de Mortalidad de 0 a 17 aos por causas

externas
(homicidio, suicidio, accidentes, violencia intrafamiliar)
Crear el Sistema de Informacion y Vigilancia Nutricional del Sistema de Informacion

creado.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
PONDERA
DOR
NOMBRE INDICADOR
DESCRIPCION META
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Disminuir el porcentaje de Nios y Nias valorados con


MR
12
11
434.226.080
SGP Y REGALIAS
Disminuir el porcentaje de Nios y Nias menores de 5

aos valorados con desnutricion global.

MR
11
10
434.226.080
SGP Y REGALIAS
MI
50.000.000
SGP
MI
60
70
50.000.000
SGP
Aumentar el porcentaje de nios y nias entre 0-6 meses

que asisten a control de crecimiento y desarrollo con
lactancia materna exclusiva.
Aumentar el porcentaje de nios y nias entre 0-10 aos

que asisten a control de crecimiento y desarrollo.

entre 0-6 meses que asisten
a control de crecimiento y
desarrollo con lactancia
materna exclusiva.
desarrollo.
Reducir el porcentaje de mujeres gestantes con

diagnostco de anemia nutricional.
anemia nutricional.
MR
2.4 (fuente
CHDN)
150.000.000
Sgp Salud
Disminuir el Porcentaje de nios, nias con bajo peso al

nacer (obedece
al total de nacidos vivos con peso inferior a 2.500 gr.
Porcentaje de nios, nias

con bajo peso al nacer.
MR
7.6 (2009)
50.000.000
Sgp Salud
238
NIT. 800 219 201 8
Mantener el porcentaje de cobertura de vacunacion contra
BCG en nios y nias menores de 1 ao
contra BCG en nios y nias
menores de 1 ao.
MM
94
94
293.170.800
Sgp Salud
Mantener el porcentaje de cobertura en nios y nias

menores de 1 ao con dosis de vacunacion completa VOP
Poliomelitis.
ao con dosis de vacunacion
MM
85
85
135.068.438
Sgp Salud
Mantener el Porcentaje de cobertura de nios y nias

menores de 1 ao con tercera dosis de vacunacin contra
DPT.
MM
85
85
135.068.438
Sgp Salud
Mantener el Porcentaje de cobertura de nios y nias

menores de 1 ao con las tres dosis de vacunacin contra
Hepatitis B.
vacunacin contra Hepatitis
B.
MM
85
85
135.068.438
Sgp Salud
Incrementar el Porcentaje de cobertura de vacunacion en

nios y nias de un ao contra el Rotavirus.
vacunacion en nios y nias
de un ao contra el Rotavirus.
MI
74
77
135.068.438
Sgp Salud
MI
73
77
135.068.438
Sgp Salud
MI
94
95
135.068.438
Sgp Salud
MI
24
52
135.068.438
Sgp Salud
MI
70
80
50.000.000
Sgp Salud
MM
146.335.305
Sgp Salud
MR
27.2 (2009)
25
35.000.000
Sgp Salud
MI
42.5 (Ao 2010)
53
35.000.000
Sgp Salud
MR
15.23 (Ao 2009)
14
17.510.000
Sgp Salud
MR
23
19
9.012.500
Sgp Salud
MM
9.012.500
Sgp Salud
MR
103
93
9.012.500
Sgp Salud
MR
21
18
9.012.500
Sgp Salud
Incrementar el Porcentaje de cobertura de vacunacion en

nios y nias de 1 ao contra el Neumococo.
Incrementar el Porcentaje de cobertura de vacunacion de

nios y nias de un ao con la dosis de Triple Viral.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
Incrementar el Porcentaje de cobertura de nios y nias

menores de 1 ao con las tres dosis de vacunacion contra
la Influenza.
Incrementar el porcentaje de mujeres gestantes que
asisten a control prenatal y que se practican la prueba de
Elisa.
Reducir el porcentaje de embarazos en mujeres

Incrementar el porcentaje de mujeres gestantes con sifilis
que han sido diagnosticadas y trtadas antes de la semana
17.
Reducir la Tasa de morbilidad por EDA (Enfermedad

Diarreica Aguda) en nios y nias entre 0-5 aos.
Mantener la tasa de mortalidad por EDA (Enfermedad

Diarreica Aguda) en nios y nias entre 0 y 5 aos.
Reducir la Tasa de morbilidad por ERA (Enfermedad

Respiratoria Aguda)en nios y nias entre 0-5 aos.
Reducir la Tasa de mortalidad por ERA (Enfermedad

Respiratoria Aguda) en nios y nias entre 0-5 aos.
de 1 ao contra el
Neumococo.
vacunacion de nios y nias
de un ao con la
vacunacion contra la
Influenza.
gestantes que asisten a
infantil de VIH.
mujeres adolescentes (15 a
19 aos).
(Enfermedad Diarreica
Aguda) en nios y nias entre
0-5 aos.
(Enfermedad Diarreica
0 y 5 aos.
Aguda)en nios y nias entre
0-5 aos.
0-5 aos.
239
NIT. 800 219 201 8
Porcentaje de casos
remitidos a ICBF / Total de
Remitir oportunamente a traves de la comisaria de familia
NN y A con proceso
los casos de nios, nias y adolescentes declarados en
administrativo de
situacion de vulnerabiliidad , sin opciones de rintegro a la
familia.
situacion de adoptabilidad) x
100
MM
14 casos
reportados por
ICBF
100% de
casos
remitidos
19.980.000
Sgp Libre Inversion

49%
Caracterizacion de personas menores de 18 aos en

situacion de calle.
MI
50.000.000
Recursos propios
MM
ND
100
MI
48
54
16.540.200
MM
92
92
22.000.000
MI
53
54
21.000.000
MI
18
19
23.000.000
Garanttizar el reestablecimiento de derechos a los nios,

nias y adolescentes menores de 18 aos en situacion de
calle.
Increnmentar el porcentaje de nios y nios en educacion
inicial ( Transicion y Modalidades ICBF).
adolescentes identificados en
situacion de calle con
procesos de
Porcentaje de nios y nios
en educacion inicial (
Transicion y Modalidades
ICBF).
Mantener la Tasa Neta de Cobertura en educacion Basica Tasa Neta de Cobertura en

Primaria.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
Incrementar la Tasa Neta de Cobertura escolar para

Incrementar la Tasa Neta de Cobertura escolar para
educacion Media.

basica secundaria.
Media.
Disminuir la tasa de desercion interanual de transicion a

grado 11.
Tasa de desercion
interanual de transicion a
grado 11.
MR
22.000.000
Disminuir la Tasa de Repitencia en educacion basica

primaria.
MR
21.000.000

secundaria.
MR
21.000.000

Media.
MR
21.000.001
Mejorar el puntaje promedio de las pruebas saber 5 grado.

MI
254 (Ao 2009)
257
50.000.000
Mejorar el puntaje promedio de las pruebas saber 9 grado.

MI
249 (Ao 2009)
252
50.000.001
Mejorar el puntaje
promedio
de lasProgreso
pruebas ICFES
Unidad
por Tumaco,
para Todos
(pruebas saber 11).

pruebas ICFES (pruebas
saber 11).
MI
42
42
50.000.002
240
NIT. 800 219 201 8
Incrementar la porporcion de nios, nias y adolescentes
entre 6 y 17 aos que asisten a bibliotecas.

aos que asisten a
bibliotecas.
MI
4 (1.000 nios,
nias y
adolescentes)
25.000.000
Incrementar el porcentaje de nios, nias y adolescentes

entre 0 y 17 aos Inscriptos en programas Artisticos
Ludicos Culturales.

aos Inscriptos en programas
Artisticos Ludicos Culturales.
MI
0.6 (500 nios,

nias y
adolescentes)
12.683.008
Sgp Libre Inversion

49%
MI
40
65
402.839.623
Sgp Salud
MM
100
100
30.000.000
Sgp libre inversion
MI
100
35.000.000
Sgp libre inversion
MM
50.000.000
Sgp libre inversion
MI
80
87
55.000.000
Sgp libre inversion
MM
100
100
53.560.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MM
100
100
43.882.527
Sgp Libre
Destinacion 42%
Actualizar el reporte de informes periciales sexologicos en No De informes periciales

menores de 18 aos.
actualizados.
MI
4.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Actualizar la tasa de informes periciales sexologicos en

menores de 18 aos.
actualizadsos.
MI
ND
2.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Actualiizar el numero de valoraciones medico legales por

presunto delito de maltrato infantil.
No de reportes actualizados.
MI
ND
2.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MM
100
2.500.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MM
100
5.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Incrementar la proporcion de nios, nias y adolescentes

entre 6 y 17 aos que reciben orientacion en eduacacion
Mantener el porcentaje de gobiernos escolares
funcionando.
Garantizar la participacion de nios, nias y adolecentes
en el concejo municipal de politica social.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.

aos que reciben orientacion
en eduacacion sexual y
reprodcutiva.
aos.
Fortalecer el CMJ.
CMJ fortalecido.
Incrementar la proporcion de nios y nias menores de 1

ao registrados segn lugar de nacimiento.

registados.
denunciados) x 100.
(Numero de casos atendidos
/ Numero de casos de
denuncia por abuso sexual) x
100
Garantizar la atencion de los nios, nias y adolescentes

dentro de la ruta definida para el reestablecimiento de
derechos en los casos denunciados por maltrato infantil.
Garantizar la atencion integral de los nios, nias y

adolescentes victimas de abuso sexual.
Adelantar el proceso administrativo de reestablecimiento

de derechos de nios, nias y adolescentes que son
victimas de minas anti persona y municion sin explotar.
Adelantar el proceso administrativo de reestablecimiento

de derechos de nios, nias y adolescentes victimas de
Unidadporpor
desplazamiento
la violencia.

adolescentes que son
administrativo de
derechos.
menores de 18 aos
con proceso administrativo
derechos.
241
NIT. 800 219 201 8
Caracterizacion de nios, nias y adolescentes que

sometidos a las peores forma de trabajo infantil participan No de estudios de
en una actividad remunerada o no, trabajan 15 o mas horas caracterizacion.
en oficios del hogar, explotacion sexual entre otras.
Garanttizar el reestablecimiento de derechos de nios,
nias y adolescentes vinculados a peores formas de
de trabajo infantil con proceso
trabajo infantil.
administrativo de
Sgp Libre
Destinacion 42%
MI
50.000.000
MI
ND
100
Porcentaje de casos
de la ley penal vinculados a
porcesos judiciales.
MM
43 caos
reportados
100
100.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Desarrollar acciones de prevencion para reincidencia de
adolescentes entre 14 y 17 aos procesados por infringir la
de la ley penal con procesos
ley penal.
MM
4.7 ( representa 2
casos)
100
50.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Cofinanciar la construccion y / o adecuacion de

infraestructura para el centro de atencion especializado y
No de centros construidos y
centro de internamiento preventivo, para adolescentes entre o decuados.
14 y 17 aos
MM
25.6 (11 casos)
6.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
100
2.997
100
4.838.034.472
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y Cofinanciar medidas no privativas de la libertad ( Centro
PARTICIPACION transitorio, centro preventivo)
CIUDADANA
CIUDADANA.
TOTAL
242
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2014
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Reducir la Razn de Mortalidad Materna x

cada 100.000 NV.
Tasa de mortalidad
maerna.
MR
121
85
317.177.148
Sgp Salud
Reducir la Tasa de Mortalidad Infantil x

cada 1.000 NV.
MR
58.5(Ao 2009)
44
154.500.000
Sgp Salud
Reducir la Tasa de Mortalidad de Nios y

Tasa de mortalidad de
Nias de 0 a 5 aos (x 1.000 nacidos vivos).
nios y nias de 0 a 5 aos.
MR
27
22
263.796.185
Sgp Salud

cada 10.000 nios, nias y
adolescente de 0 a 17 aos
por causas externas
intrafamiliar).
MR
82.400.000
Sgp Salud
Crear el Sistema de Informacion y

Vigilancia Nutricional del Municipio de
Tumaco.
creado.
MI
50.000.000
Recursos propios
Disminuir el porcentaje de Nios y Nias

valorados con desnutricion cronica.
% De Nios y Nias
menores de 5 aos
cronica.
MR
12
11
447.252.862
SGP Y REGALIAS

menores de 5 aos valorados con
% De Nios y Nias
menores de 5 aos
global.
MR
11
10
447.252.862
SGP Y REGALIAS
Aumentar el porcentaje de nios y nias

entre 0-6 meses que asisten a control de
crecimiento y desarrollo con lactancia
materna exclusiva.

entre 0-6 meses que
asisten a control de
crecimiento y desarrollo con
lactancia materna exclusiva.
MI
51.500.000
SGP
Aumentar el porcentaje de nios y nias

entre 0-10 aos que asisten a control de
crecimiento y desarrollo.

entre 0-10 aos que asisten
a control de crecimiento y
desarrollo.
MI
60
75
51.500.000
SGP
MR
2.4 (fuente
CHDN)
154.500.000
Sgp Salud
MR
7.6 (2009)
51.500.000
Sgp Salud
Reducir la Tasa de Mortalidad de 0 a 17

aos por causas externas
intrafamiliar)
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
NOMBRE INDICADOR
Reducir el porcentaje de mujeres

gestantes con diagnostco de anemia
gestantes con diagnostco
nutricional.
de anemia nutricional.
Disminuir el Porcentaje de nios, nias con
bajo
pesopor
al nacer
(obedece
Unidad
Tumaco,
Progreso para TodosPorcentaje de nios, nias
al total de nacidos vivos con peso inferior a con bajo peso al nacer.
2.500 gr.
243
NIT. 800 219 201 8
Mantener el porcentaje de cobertura de
vacunacion contra BCG en nios y nias
menores de 1 ao
contra BCG en nios y
nias menores de 1 ao.
MM
94
94
301.965.924
Sgp Salud
Mantener el porcentaje de cobertura en

nios y nias menores de 1 ao con dosis
de vacunacion completa VOP Poliomelitis.
ao con dosis de
vacunacion completa VOP
Poliomelitis.
MM
85
85
139.120.491
Sgp Salud
MM
85
85
139.120.491
Sgp Salud
MM
85
85
139.120.491
Sgp Salud
MI
74
79
139.120.491
Sgp Salud
MI
73
78
139.120.491
Sgp Salud
MI
94
95
139.120.491
Sgp Salud
MI
24
66
139.120.491
Sgp Salud
MI
70
85
51.500.000
Sgp Salud
Tasa de transmision
materno infantil de VIH.
MM
150.725.364
Sgp Salud
Reducir el porcentaje de embarazos en

mujeres adolescentes (15 a 19 aos).
porcentaje de embarazos
en mujeres adolescentes
(15 a 19 aos).
MR
27.2 (2009)
24
36.050.000
Sgp Salud
Incrementar el porcentaje de mujeres

gestantes con sifilis que han sido
diagnosticadas y trtadas antes de la
semana 17.
sido diagnosticadas y
trtadas antes de la semana
17.
MI
42.5 (Ao 2010)
58
36.050.000
Sgp Salud
MR
15.23 (Ao 2009)
14
18.035.300
Sgp Salud
MR
23
17
9.282.875
Sgp Salud
MM
9.282.875
Sgp Salud
MR
103
88
9.282.875
Sgp Salud
MR
21
16
9.282.875
Sgp Salud
Mantener el Porcentaje de cobertura de
nios y nias menores de 1 ao con tercera
dosis de vacunacin contra DPT.
Mantener el Porcentaje de cobertura de
nios y nias menores de 1 ao con las
tres dosis de vacunacin contra Hepatitis B. vacunacin contra Hepatitis
B.
vacunacion en nios y nias de un ao
contra el Rotavirus.
de un ao contra el
Rotavirus.
de 1 ao contra el
Neumococo.
vacunacion de nios y
vacunacion de nios y nias de un ao con
nias de un ao con la
la dosis de Triple Viral.
nios y nias menores de 1 ao con las
tres dosis de vacunacion contra la
vacunacion contra la
Influenza.
Influenza.
vacunacion en nios y nias de 1 ao
contra el Neumococo.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.

gestantes que asisten a control prenatal y
que se practican la prueba de Elisa.

(Enfermedad Diarreica Aguda) en nios y
nias entre 0-5 aos.
nias entre 0 y 5 aos.
gestantes que asisten a

EDA (Enfermedad Diarreica
Aguda) en nios y nias
entre 0-5 aos.
EDA (Enfermedad Diarreica
Aguda) en nios y nias
entre 0 y 5 aos.

ERA (Enfermedad
(Enfermedad Respiratoria Aguda)en nios y
Respiratoria Aguda)en nios
nias entre 0-5 aos.
y nias entre 0-5 aos.
(Enfermedad
Unidad por Tumaco, Progreso para TodosERA
Respiratoria Aguda) en

(Enfermedad Respiratoria Aguda) en nios
y nias entre 0-5 aos.

aos.
244
NIT. 800 219 201 8
Remitir oportunamente a traves de la

comisaria de familia los casos de nios,
nias y adolescentes declarados en
situacion de vulnerabiliidad , sin opciones
de rintegro a la familia.
Porcentaje de casos
remitidos a ICBF / Total de
NN y A con proceso
administrativo de
situacion de adoptabilidad) x
100
MM
14 casos
reportados por
ICBF
100% de
casos
remitidos
20.579.400
Caracterizacion de personas menores de

18 aos en situacion de calle.
MI
MM
ND
100
20.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
MI
48
57
17.036.406
Sgp Libre Inversion

49%
MM
92
92
22.660.000
Sgp Libre Inversion

49%

Incrementar la Tasa Neta de Cobertura
escolar para educacion basica secundaria.
basica secundaria.
MI
53
55
21.630.000
Sgp Libre Inversion

49%


Media.
MI
18
20
23.690.000
Sgp Libre Inversion

49%
Disminuir la tasa de desercion interanual

Tasa de desercion
interanual de transicion a
grado 11.
MR
22.660.000
Sgp Libre Inversion

49%
Disminuir la Tasa de Repitencia en

MR
21.630.000
Sgp Libre Inversion

49%

educacion basica
secundaria.
MR
21.630.000
Sgp Libre Inversion

49%

MR
21.630.001
Sgp Libre Inversion

49%
Mejorar el puntaje promedio de las pruebas Puntaje promedio de las

saber 5 grado.
MI
254 (Ao 2009)
259
51.500.000
Sgp Libre Inversion

49%
Mejorar el puntaje promedio de las pruebas Puntaje promedio de las

saber 9 grado.
MI
249 (Ao 2009)
253
51.500.001
Sgp Libre Inversion

49%

Unidadelpor
Tumaco,
Progreso
Todospruebas
Mejorar
puntaje
promedio
de laspara
pruebas
ICFES (pruebas
ICFES (pruebas saber 11).
saber 11).
MI
42
42
51.500.002
Sgp Libre Inversion

49%
Porcentaje de nios , nias

y adolescentes identificados
Garanttizar el reestablecimiento de
en situacion de calle con
derechos a los nios, nias y adolescentes
procesos de
menores de 18 aos en situacion de calle.
derechos.
Porcentaje de nios y nios
Increnmentar el porcentaje de nios y nios
en educacion inicial (
en educacion inicial ( Transicion y
Transicion y Modalidades
Modalidades ICBF).
ICBF).
Mantener la Tasa Neta de Cobertura en
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.

en educacion Basica
Primaria.
Sgp Libre Inversion

49%
245
NIT. 800 219 201 8
Porporcion de nios, nias
Incrementar la porporcion de nios, nias y
y adolescentes entre 6 y 17
adolescentes entre 6 y 17 aos que asisten
aos que asisten a
a bibliotecas.
bibliotecas.
Porcentaje de nios, nias
Incrementar el porcentaje de nios, nias y y adolescentes entre 0 y 17
adolescentes entre 0 y 17 aos Inscriptos
aos Inscriptos en
en programas Artisticos Ludicos Culturales. programas Artisticos
Ludicos Culturales.
Proporcion de nios, nias
Incrementar la proporcion de nios, nias y
y adolescentes entre 6 y 17
adolescentes entre 6 y 17 aos que reciben
aos que reciben
orientacion en eduacacion sexual y
orientacion en eduacacion
reprodcutiva.
MI
4 (1.000 nios,
nias y
adolescentes)
25.750.000
Sgp Libre Inversion

49%
MI
0.6 (500 nios,

nias y
adolescentes)
13.063.498
Sgp Libre Inversion

49%
MI
40
78
414.924.812
MM
100
100
30.900.000
Sgp libre inversion
MI
100
36.050.000
Sgp libre inversion
MM
51.500.000
Sgp libre inversion
MI
80
91
56.650.000
Sgp libre inversion

Garantizar la atencion de los nios, nias y
adolescentes dentro de la ruta definida para
el reestablecimiento de derechos en los
casos denunciados por maltrato infantil.
denunciados) x 100.
MM
100
100
55.166.800
Sgp Libre
Destinacion 42%
(Numero de casos
Garantizar la atencion integral de los nios,
atendidos / Numero de
nias y adolescentes victimas de abuso
casos de denuncia por
sexual.
abuso sexual) x 100
MM
100
100
45.199.003
Sgp Libre
Destinacion 42%
Actualizar el reporte de informes periciales No De informes periciales

actualizados.
MI
12
4.120.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Actualizar la tasa de informes periciales

actualizadsos.
MI
ND
2.060.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Actualiizar el numero de valoraciones

medico legales por presunto delito de
maltrato infantil.
No de reportes
actualizados.
MI
ND
12
2.060.000
Sgp Libre
Destinacion 42%

reestablecimiento de derechos de nios,
nias y adolescentes que son victimas de
minas anti persona y municion sin explotar.
Proporcion de nios, nias

y adolescentes que son
administrativo de
derechos.
MM
100
2.575.000
Sgp Libre
Destinacion 42%

reestablecimiento de derechos de nios,
nias y adolescentes victimas de
desplazamiento por la violencia.
menores de 18 aos
con proceso administrativo
derechos.
MM
100
5.150.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Mantener el porcentaje de gobiernos


Garantizar la participacion de nios, nias y
adolecentes en el concejo municipal de
politica social.
aos.
Fortalecer el CMJ.
Incrementar la proporcion de nios y nias
menores de 1 ao registrados segn lugar
de nacimiento.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
CMJ fortalecido.

registados.
Sgp Salud
246
NIT. 800 219 201 8
adolescentes que sometidos a las peores
forma de trabajo infantil participan en una
No de estudios de
actividad remunerada o no, trabajan 15 o caracterizacion.
mas horas en oficios del hogar, explotacion
sexual entre otras.
Garanttizar el reestablecimiento de
derechos de nios, nias y adolescentes de trabajo infantil con
vinculados a peores formas de trabajo
infantil.
derechos.
SEGURIDAD,
Porcentaje de casos
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION Cofinanciar medidas no privativas de la
entre 14 y 17 aos
CIUDADANA libertad ( Centro transitorio, centro
CIUDADANA. preventivo)
judiciales.
Desarrollar acciones de prevencion para entre 14 y 17 aos
reincidencia de adolescentes entre 14 y 17 infractores de la ley penal
aos procesados por infringir la ley penal. con procesos preventivos
de reincidencia.
Cofinanciar la construccion y / o
adecuacion de infraestructura para el centro
No de centros construidos
de atencion especializado y centro de
y o decuados.
internamiento preventivo, para adolescentes
entre 14 y 17 aos
TOTAL
MI
51.500.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MI
ND
100
4.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MM
43 caos
reportados
100
103.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MM
4.7 ( representa 2
casos)
100
51.500.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MM
25.6 (11 casos)
200.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
100
3.033
100
5.199.495.506
247
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Reducir la Razn de Mortalidad Materna x

cada 100.000 NV.
MR
121
73
326.692.463
Sgp Salud
Reducir la Tasa de Mortalidad Infantil x cada

1.000 NV.
MR
58.5(Ao 2009)
39
159.135.000
Sgp Salud
Tasa de mortalidad de nios y

nias de 0 a 5 aos.
MR
27
20
271.710.071
Sgp Salud
Reducir la Tasa de Mortalidad de 0 a 17 aos

por causas externas
10.000 nios, nias y
adolescente de 0 a 17 aos por
intrafamiliar)
causas externas
MR
84.872.000
Sgp Salud
Crear el Sistema de Informacion y Vigilancia

Nutricional del Municipio de Tumaco.
Sistema de Informacion creado.
MI

MR
12
10
460.670.448
SGP Y REGALIAS

menores de 5 aos valorados con desnutricion de 5 aos valorados con
global.
MR
11
460.670.448
SGP Y REGALIAS
MI
53.045.000
SGP
MI
60
80
53.045.000
SGP
MR
2.4 (fuente
CHDN)
159.135.000
Sgp Salud
MR
7.6 (2009)
53.045.000
Sgp Salud
Reducir la Tasa de Mortalidad de Nios y

Nias de 0 a 5 aos (x 1.000 nacidos vivos).
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y valorados con desnutricion cronica.
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.

Aumentar el porcentaje de nios y nias entre
entre 0-6 meses que asisten a
0-6 meses que asisten a control de
crecimiento y desarrollo con lactancia materna
desarrollo con lactancia materna
exclusiva.
exclusiva.
Aumentar el porcentaje de nios y nias entre
0-10 aos que asisten a control de crecimiento
y desarrollo.
desarrollo.
Reducir el porcentaje de mujeres gestantes
con diagnostco de anemia nutricional.
anemia nutricional.
Disminuir el Porcentaje de nios, nias con

bajo
peso alpor
nacer
(obedece
Unidad
Tumaco,
Progreso para TodosPorcentaje de nios, nias con
al total de nacidos vivos con peso inferior a
bajo peso al nacer.
2.500 gr.
248
NIT. 800 219 201 8
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
Mantener el porcentaje de cobertura de

vacunacion contra BCG en nios y nias
menores de 1 ao
cobertura de vacunacion contra

BCG en nios y nias menores
de 1 ao.
MM
94
94
311.024.902
Sgp Salud
Mantener el porcentaje de cobertura en nios

y nias menores de 1 ao con dosis de
vacunacion completa VOP Poliomelitis.
con dosis de vacunacion
MM
85
85
143.294.106
Sgp Salud
Mantener el Porcentaje de cobertura de nios

y nias menores de 1 ao con tercera dosis
de vacunacin contra DPT.
con tercera dosis de vacunacin
contra DPT.
MM
85
85
143.294.106
Sgp Salud
Mantener el Porcentaje de cobertura de nios

y nias menores de 1 ao con las tres dosis
de vacunacin contra Hepatitis B.
con las tres dosis de vacunacin
contra Hepatitis B.
MM
85
85
143.294.106
Sgp Salud

vacunacion en nios y nias de un ao contra
el Rotavirus.
un ao contra el Rotavirus.
MI
74
80
143.294.106
Sgp Salud

vacunacion en nios y nias de 1 ao contra el vacunacion en nios y nias de
Neumococo.
1 ao contra el Neumococo.
MI
73
80
143.294.106
Sgp Salud
MI
94
95
143.294.106
Sgp Salud
MI
24
80
143.294.106
Sgp Salud
MI
70
90
53.045.000
Sgp Salud
vacunacion de nios y nias de
vacunacion de nios y nias de un ao con la
un ao con la
nios y nias menores de 1 ao con las tres
dosis de vacunacion contra la Influenza.
gestantes que asisten a control
gestantes que asisten a control prenatal y que
prenatal y que se practican la
se practican la prueba de Elisa.
prueba de Elisa.

infantil de VIH.
MM
155.247.125
Sgp Salud
Reducir el porcentaje de embarazos en

mujeres adolescentes (15 a 19 aos).
mujeres adolescentes (15 a 19
aos).
MR
27.2 (2009)
23
37.131.500
Sgp Salud

gestantes con sifilis que han sido
diagnosticadas y trtadas antes de la semana
17.
MI
42.5 (Ao 2010)
63
37.131.500
Sgp Salud
MR
15.23 (Ao 2009)
13
18.576.359
Sgp Salud
MR
23
15
9.561.361
Sgp Salud
MM
9.561.361
Sgp Salud
MR
103
83
9.561.361
Sgp Salud
MR
21
15
9.561.361
Sgp Salud

nias entre 0-5 aos.
nias entre 0 y 5 aos.
(Enfermedad Respiratoria Aguda)en nios y
nias entre 0-5 aos.

en nios y nias entre 0-5 aos.
en nios y nias entre 0 y 5
aos.
Aguda)en nios y nias entre 0-5
aos.
Aguda) en nios y nias entre 05 aos.

(Enfermedad Respiratoria Aguda) en nios y
nias entre 0-5 aos.
249
NIT. 800 219 201 8
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
CIUDADANA.
Remitir oportunamente a traves de la

comisaria de familia los casos de nios, nias
y adolescentes declarados en situacion de
vulnerabiliidad , sin opciones de rintegro a la
familia.
Porcentaje de casos remitidos

(No de casos remitidos a ICBF /
Total de NN y A con proceso
administrativo de
declarados en situacion de
MM
14 casos
reportados por
ICBF
100% de
casos
remitidos
21.196.782
Sgp Libre Inversion

49%
Caracterizacion de personas menores de 18

aos en situacion de calle.
MI

Garanttizar el reestablecimiento de derechos adolescentes identificados en
a los nios, nias y adolescentes menores de situacion de calle con procesos
18 aos en situacion de calle.
derechos.
MM
ND
100
20.600.000
Sgp Libre Inversion

49%
Increnmentar el porcentaje de nios y nios

Porcentaje de nios y nios en
en educacion inicial ( Transicion y Modalidades educacion inicial ( Transicion y
ICBF).
Modalidades ICBF).
MI
48
60
17.547.498
Sgp Libre Inversion

49%
Mantener la Tasa Neta de Cobertura en

Tasa Neta de Cobertura en

MM
92
92
23.339.800
Sgp Libre Inversion

49%

escolar para educacion basica secundaria.
Tasa Neta de Cobertura escolar

para educacion basica
secundaria.
MI
53
55
22.278.900
Sgp Libre Inversion

49%

Tasa Neta de Cobertura escolar

para educacion Media.
MI
18
20
24.400.700
Sgp Libre Inversion

49%
Disminuir la tasa de desercion interanual de

transicion a grado 11.
Tasa de desercion interanual

MR
23.339.800
Sgp Libre Inversion

49%
Disminuir la Tasa de Repitencia en educacion Tasa de Repitencia en

basica primaria.
MR
22.278.900
Sgp Libre Inversion

49%

basica secundaria.
MR
22.278.900
Sgp Libre Inversion

49%

basica Media.
MR
22.278.901
Sgp Libre Inversion

49%
Mejorar el puntaje promedio de las pruebas

saber 5 grado.

MI
254 (Ao 2009)
260
53.045.000
Sgp Libre Inversion

49%
Mejorar el puntaje promedio de las pruebas

saber 9 grado.

MI
249 (Ao 2009)
254
53.045.001
Sgp Libre Inversion

49%
MI
42
42
53.045.002
Sgp Libre Inversion

49%

Mejorar
puntaje
promedio
de las pruebas
Unidadelpor
Tumaco,
Progreso
para Todospruebas
ICFES (pruebas saber
ICFES (pruebas saber 11).
11).
250
NIT. 800 219 201 8
adolescentes que sometidos a las peores
forma de trabajo infantil participan en una
No de estudios de
actividad remunerada o no, trabajan 15 o mas caracterizacion.
horas en oficios del hogar, explotacion sexual
entre otras.
Garanttizar el reestablecimiento de derechos
vinculados a peores formas de
de nios, nias y adolescentes vinculados a
trabajo infantil con proceso
peores formas de trabajo infantil.
administrativo de
SEGURIDAD,
Porcentaje de casos atendidos
CONVIVENCIA Y
de adolescentes entre 14 y 17
PARTICIPACION Cofinanciar medidas no privativas de la
aos infractores de la ley penal
CIUDADANA libertad ( Centro transitorio, centro preventivo) vinculados a porcesos
CIUDADANA.
judiciales.
Desarrollar acciones de prevencion para
entre 14 y 17 aos infractores de
reincidencia de adolescentes entre 14 y 17
la ley penal con procesos
aos procesados por infringir la ley penal.
Cofinanciar la construccion y / o adecuacion
de infraestructura para el centro de atencion
No de centros construidos y o
especializado y centro de internamiento
decuados.
preventivo, para adolescentes entre 14 y 17
aos
TOTAL
MI
53.045.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MI
ND
100
4.120.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MM
43 caos
reportados
100
106.090.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MM
4.7 ( representa 2
casos)
100
53.045.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MM
25.6 (11 casos)
206.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
100
3.067
100
5.303.980.372
CAPITULO V.
PROGRAMA 15. ACCESO A JUSTICIA
Objetivo General:
Mejorar y garantizar la prestacin del servicio de justicia, a travs de prcticas que ofrezcan respuestas agiles y eviten la congestin de sistema
judicial local.
251
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
PROGRAMA
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUDADANA.
ACCESO A
JUSTICIA.
SUBPROGRAMA
GARANTIA DE
DERECHOS.

TOTAL
DESCRIPCIO
N DE LA
META
GARANTIZAR
MAYOR
EFECTIVIDA
D EN LA
PRESTACION
DEL
SERVICIO DE
JUSTICIA,
MEDIANTE
EL
FORTALECIMI
ENTO DE
PRACTICAS
ALTERNATIV
AS DE
SOLUCION
DE
CONFLICTOS
QUE
OFREZCAN
RESPUESTA
S AGILES Y
EVITEN LA
CONGESTION
DE SISTEMA
JUDICIAL
LOCAL.
META DE
PRODUCTO
DESCRIPCION
META
Realizar un
diagnostico de
conocimiento
comunitario de
conciliacion en
equidad.
Fortalecer los
puntos de atencin
de conciliacin en
equidad (PACEs).
Fortalecer el
programa de
conciliadores en
Equidad.
Programa para
transformar las
creencias sobre
gnero, violencia y
sensibilizar sobre
los efectos nocivos
de la violencia
intrafamiliar y VBG.
Formular e
implementar el Plan
Integral de
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana (PISC).
Implementar el
programa de cultura
de la legalidad.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
MI
No. de PACE'S
incrementados.
MM
Programa
fortalecido.
MM
Programa
implementado.
MI
Plan formulado e
implementado.
MI
Programa
implementado.
MI
Diagnostico
realizado.
10
252
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
Realizar un diagnostico de
conocimiento comunitario de
conciliacion en equidad.
NOMBRE
INDICADOR
Diagnostico
realizado.
TIPO
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2012
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MI
Fortalecer los puntos de atencin de No. de PACE'S

conciliacin en equidad (PACEs).
incrementados.
MM
conciliadores en Equidad.
MM
MI
24
Programa
fortalecido.
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y Programa para transformar las
PARTICIPACION creencias sobre gnero, violencia y
Programa
CIUDADANA. sensibilizar sobre los efectos nocivos implementado.
de la violencia intrafamiliar y VBG.
Formular e implementar el Plan
Integral de Seguridad y Convivencia
Ciudadana (PISC).
Plan formulado
e
implementado.
MI
48
70
257.122.016
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
Implementar el programa de cultura

de la legalidad.
Programa
implementado.
MI
19
30
64.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
100
100
321.122.016
TOTAL
253
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
Diagnostico
realizado.
Fortalecer los puntos de

atencin de conciliacin en
equidad (PACEs).
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2013
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MI
10
30.000.000
Recursos propios
No. de PACE'S
incrementados.
MM
5.000.000
Recursos propios
Programa
fortalecido.
MM
5.000.000
Recursos propios
MI
24
25
200.000.000
Recursos Del
Balance
MI
48
40
1.000.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
MI
19
15
25.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
100
10
100
1.265.000.000
SEGURIDAD,
PARTICIPACION creencias sobre gnero,
Programa
CIUDADANA. violencia y sensibilizar sobre los implementado.
efectos nocivos de la violencia
Plan formulado e
Integral de Seguridad y
implementado.
Convivencia Ciudadana (PISC).
cultura de la legalidad.
TIPO
Programa
implementado.
TOTAL
254
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2014
MI
Realizar un diagnostico de conocimiento

comunitario de conciliacion en equidad.
Diagnostico
realizado.
Fortalecer los puntos de atencin de

No. de PACE'S
incrementados.
MM
5.000.000
Recursos propios
Fortalecer el programa de conciliadores

en Equidad.
Programa
fortalecido.
MM
5.000.000
Recursos propios
Programa
implementado.
MI
24
35
800.000.000
Recursos Del
Balance
Plan formulado e
implementado.
MI
48
40
2.000.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
Programa
implementado.
MI
19
15
25.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
100
10
100
2.835.000.000
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y Programa para transformar las creencias
PARTICIPACION sobre gnero, violencia y sensibilizar
CIUDADANA. sobre los efectos nocivos de la violencia
Formular e implementar el Plan Integral de
Seguridad y Convivencia Ciudadana
(PISC).
Implementar el programa de cultura de la
legalidad.
TOTAL
255
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
PONDERA
DOR
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
TIPO
MI
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2015
RECURSOS
(millones de
pesos)
LINEA BASE
2011
Diagnostico
realizado.
Fortalecer los puntos de atencin de

No. de PACE'S
incrementados.
MM
5.000.000
Recursos propios
Programa
fortalecido.
MM
5.000.000
Recursos propios
Programa
implementado.
MI
24
35
800.000.000
Recursos Del
Balance
Plan formulado
e implementado.
MI
48
40
2.000.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion
Especif
MI
19
15
25.000.000
Ingresos Corrientes
Destinacion
Especif
100
10
100
2.835.000.000
SEGURIDAD,
PARTICIPACION creencias sobre gnero, violencia y
CIUDADANA. sensibilizar sobre los efectos nocivos
de la violencia intrafamiliar y VBG.
Integral de Seguridad y Convivencia
Ciudadana (PISC).
Implementar el programa de cultura de Programa

la legalidad.
implementado.
TOTAL
CAPITULO VI.
PROGRAMA 16. SUJETOS DE ESPECIAL PROTECCION CONSTITUCIONAL
Objetivo General: Velar por los derechos de los sujetos de especial proteccin constitucional.
256
NIT. 800 219 201 8
META DE RESULTADO META DE PRODUCTO
SECTOR
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION
CIUADADNA.
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
DESCRIPCION DE LA
META
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA BASE
2011
META
2012-2015
ATENCION A
POBLACION CON
DISCAPACIDAD
programa Unidos para
Porcentaje de avance
que las limitaciones no
existan.
MI
100
GARANTIZAR LOS
ATENCION A LA
POBLACION ADULTO DERECHOS DE
LOS SUJETOS DE
MAYOR
ESPECIAL
SUJETOS DE
PROTECCION
ATENCION PSICO
ESPECIAL
CONSTITUCIONAL
SOCIAL
PROTECCION
MEDIANTE LA
CONSTITUCIONAL
FORMULACION
Y/O
JUVENTUD PAZIFICA IMPLEMENTACION
DE LAS POLITICAS
PUBLICAS.
accion publica por la
construccion continua
de la equidad en
genero y familia
programa Tumaco unido Porcentaje de avance
canitas felices
MI
100
programa Tumaco unido
Porcentaje de avance
Por un bienestar
psicosocial
MI
100
MI
100
MI
MI
TOTAL
programa Tumaco unido Porcentaje de avance
jovenes activos.
Incrementar los
programas de orden
No de programas
nacional a los cuales
incrementados.
accede la poblacion de
baja y extrema pobreza.
Implementar programa Programa
de Genero y lgtbi
implementado
408
257
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
10
6.000.000
Sgp Libre Inversion

49%
20
30
30.000.000
Estampillas
26
20
60
136.740.815
Sgp Libre Inversion

49%
19
20
MI
MI
19
100
89
100
172.740.815
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
programa Unidos para que las
limitaciones no existan.
Porcentaje de
avance
MI
14
25
canitas felices
Porcentaje de
avance
MI
17
Porcentaje de
programa Tumaco unido Por un
avance
bienestar psicosocial
MI
Porcentaje de
avance
MI
Incrementar los programas de No de

orden nacional a los cuales
programas
accede la poblacion de baja y incrementado
extrema pobreza.
s.
Genero y lgtbi
DESCRIPCION META
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
PARTICIPACION Disear e implementar el
CIUADADNA. jovenes activos.
Programa
implementado
TOTAL
LINEA BASE 2011 PONDERADOR META 2012 PONDERADOR

CUATRENIO
258
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
150.000.000
Sgp Salud - Sgp

Libre Inversion
TIPO
LINEA BASE 2011
Porcentaje de
avance
MI
canitas felices
Porcentaje de
avance
MI
17
40
12
99.854.987
Porcentaje de
avance
MI
26
45
15
187.395.605
Porcentaje de
avance
MI
19
40
25
200.000.000
Sgp Libre inversionRegalias

programas
extrema pobreza.
s.
MI
6.500.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
Genero y lgtbi
MI
19
25
200.000.000
100
181
100
843.750.592
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
Programa
implementado
TOTAL
PONDERADOR
META 2013
CUATRENIO
PONDERADOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
NOMBRE
INDICADOR
DESCRIPCION META
14
50
15
Sgp Libre Inversion

49% - Recursos
Del Balance Estampillas
Sgp Libre Inversion
49% - Recursos
Del Balance - Sgp
Salud
259
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
154.500.000
Sgp Salud - Sgp

Libre Inversion
TIPO
LINEA BASE 2011
Porcentaje de
avance
MI
canitas felices
Porcentaje de
avance
MI
17
80
12
180.000.000
Porcentaje de
avance
MI
26
70
15
193.017.473
Porcentaje de
avance
MI
19
70
25
206.000.000

programas
extrema pobreza.
s.
MI
6.695.000
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
Genero y lgtbi
MI
19
25
206.000.000
100
302
100
946.212.473
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
Programa
implementado
TOTAL
PONDERADOR
META 2014
CUATRENIO
PONDERADOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
NOMBRE
INDICADOR
DESCRIPCION META
14
75
15
Sgp Libre Inversion

49% - Recursos Del
Balance Estampillas
Sgp Libre Inversion
49% - Recursos Del
Balance - Sgp
Salud
260
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
159.135.000
Sgp Salud - Sgp

Libre Inversion
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
Porcentaje de
avance
MI
canitas felices
Porcentaje de
avance
MI
17
100
12
185.400.000
Porcentaje de
avance
MI
26
100
15
198.807.997
Porcentaje de
avance
MI
19
100
25
212.180.000

programas
extrema pobreza.
s.
MI
6.895.850
Ingresos Corrientes
Destinacion Especif
Genero y lgtbi
MI
19
25
212.180.000
100
408
100
974.598.847
DESCRIPCION META
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA Y
Programa
implementado
TOTAL
LINEA BASE 2011 PONDERADOR META 2015 PONDERADOR

CUATRENIO
0
14
100
15
Sgp Libre Inversion

49% - Recursos Del
Balance Estampillas
Sgp Libre Inversion
49% - Recursos Del
Balance - Sgp
Salud
261
NIT. 800 219 201 8
TITULO X.
SECTOR 10: ESPACIO PUBLICO
Desarrollar estrategias encaminadas a ordenar el crecimiento urbanstico del municipio aumentando el espacio pblico efectivo por habitante durante el cuatrienio
CAPITULO I.
PROGRAMA 17. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Objetivo General:
Generar una planeacin estratgica de mediano y largo plazo con un criterio de sostenibilidad en toda el rea del municipio de Tumaco.
262
NIT. 800 219 201 8
SECTOR
PROGRAMA
PLAN DE
ESPACIO PUBLICO. ORDENAMIENTO
TERRITORIAL.
META DE
SUBPROGRAMA DESCRIPCION DE
LA META
DESARROLLO
TERRITORIAL
GENERAR UNA
PLANEACION
ESTRATEGICA DE
MEDIANO Y LARGO
PLAZO, CON UN
CRITERIO DE
SOSTENIBILIDAD EN
EL ORDENAMIENTO
TERRITORIAL.
META DE PRODUCTO
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META 20122015
Actualizacin del Plan de

Ordenamiento Territorial
Plan Actualizado
MM
de recuperacion del
espacio publico en el
No de programas
Implementados
MI
No de programas
de recuperacion de bienes
Implementados
de uso publico
MI
Formulacin del plan

parcial para la zona de
expansin urbana nuevo
Tumaco.
Planes formulado
MI
No de programas
para titulacin de predios
Implementados
en el Municipio de Tumaco
MI
de actualizacion catastral
en la zona rural del
municipio de tumaco.
MI
DESCRIPCION META
Programa
implementado.

TOTAL
13
263
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
ESPACIO
PUBLICO.
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
16
24
MI

No de programas
titulacin de predios en el Municipio
Implementados
de Tumaco
MI
25
actualizacion catastral en la zona
rural del municipio de tumaco.
MI
25
100
150.000.000

42%
100
100
150.000.000
NOMBRE
INDICADOR
TIPO

Ordenamiento Territorial del
Plan Actualizado
MM
recuperacion del espacio publico
en el Municipio de Tumaco.
No de programas
Implementados
MI
recuperacion de bienes de uso
publico
No de programas
Implementados
MI
Formulacin del plan parcial para

la zona de expansin urbana nuevo
Tumaco.
Planes formulado
DESCRIPCION META
Programa
implementado.
TOTAL
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2012
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
264
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
10
2.500.000
Recursos propios
16
30
7.700.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
24
60
10.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
MI

No de
titulacin de predios en el Municipio programas
de Tumaco
Implementados
MI
25
MI
25
100
100
20.200.000
TIPO
LINEA BASE
2011
MM
No de
recuperacion del espacio publico en programas
Implementados
MI
publico
MI
Formulacin del plan parcial para la

Planes
zona de expansin urbana nuevo
formulado
Tumaco.
DESCRIPCION META
ESPACIO
PUBLICO.
NOMBRE
INDICADOR
Plan
Actualizado
No de
programas
Implementados
Programa
implementado.
TOTAL
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
265
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
PONDERAD
OR
RECURSOS
(millones de
pesos)
16
20
22.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
24
20
22.000.001
Sgp Libre
Destinacion 42%
MI

No de
titulacin de predios en el Municipio programas
de Tumaco
Implementados
MI
25
60
120.000.000
MI
25
100
100
164.000.001
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
Plan Actualizado
MM
No de
recuperacion del espacio publico en programas
Implementados
MI
publico
MI

Planes
formulado
Tumaco.
DESCRIPCION META
ESPACIO
PUBLICO.
No de
programas
Implementados
Programa
implementado.
TOTAL
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2014
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Sgp Libre
Destinacion 42%
266
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR

Plan
Ordenamiento Territorial del Municipio
Actualizado
de Tumaco.
ESPACIO
PUBLICO.
TIPO
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2015
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MM
No de
recuperacion del espacio publico en el programas
Implementados
MI
16
15
22.660.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
No de
programas
recuperacion de bienes de uso publico
Implementados
MI
24
15
22.660.001
Sgp Libre
Destinacion 42%

Tumaco.
Planes
formulado
MI
30
50.000.000
Sgp Libre
Destinacion 42%

titulacin de predios en el Municipio
de Tumaco
No de
programas
Implementados
MI
25
40
123.600.000
Sgp Libre
Destinacion 42%
Programa
actualizacion catastral en la zona rural
implementado.
del municipio de tumaco.
MI
25
100
13
100
218.920.001
TOTAL
267
NIT. 800 219 201 8
TITULO XI.
SECTOR 11. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Mejoramiento y ampliacin de cobertura del servicio de acueducto, alcantarillado y aseo en la zona urbana y de expansin. Identificar e implementar soluciones
alternativas para estos servicios en la zona rural.
CAPITULO I.
PROGRAMA 18. OPTIMIZACIN DE LOS SERVICIOS BASICOS
Objetivo General:
Garantizar la prestacin eficiente de los servicios pblicos de acueducto, alcantarillado y aseo como derecho humano fundamental y elemento clave en la mejora
de la calidad de vida de los Tumaqueas y Tumaqueos.
268
NIT. 800 219 201 8
META DE
RESULTADO
SECTOR
PROGRAMA
SUBPROGRA
MA
DESCRIPCION
DE LA META
META DE
PRODUCTO
DESCRIPCION META
Ejecucion plan de obras
de inversion (POI)
aguapotable y
saneamiento basico
para la zona urbana.
Implementar Plan de
Saneamiento y manejo
de vertimientos de
aguas residuales
Implementar prgrama
de recoleccion y
disposicicon final de
residuos solidos en la
zona rural.
Incrementar la tasa de
cobertura de
recoleccin de residuos
slidos en el casco
urbano
Formulacion del Plan
Rural Integral de Aguas
(PRIA)
Ejcucion del Plan Rural
Integral de Aguas
(PRIA) componente
agua potable
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO
BASICO.
OPTIMIZACION
DE SERVICIOS
PUBLICOS.
DESARROLLO
DEL PLAN DE
AGUA EN EL
MUNICIPIO DE
TUMACO

TOTAL
MEJORAR LAS
CONDICIONES
DE VIDA DE LOS
TUMAQUEOS

Integral de Aguas
(PRIA) componente
saneamiento basico
Integral de Aguas
(PRIA) componente
ambiental y manejo de
recursos naturales
optimizacion de obras
de agua potable y
saneamiento basico
rural
PUEAA(Programa de
uso eficiente de ahorro
de agua)
Construccion del nuevo
relleno sanitario
municipal.
Incrementar la
Cobertura de
acueducto.
Incrementar la
Cobertura de
saneamiento bsico.
Incrementar la
Cobertura de agua
potable.
NOMBRE
INDICADOR
TIPO
LINEA
BASE 2011
META
20122015
% de ejecucion
MI
40
Planes
implementado
MI
Programa
implementado
MI
% de cobertura.
MI
85
90
Plan formulado
MI
MI
10
MI
MI
% de Avance en
la
implementacion.
MI
100
Programa
implementado
MI
Porcentaje de
avance en la
construccion.
MI
% Incrementado
MI
45
50
% Incrementado
MI
% Incrementado
MI
53
58
% de ejecucion
PRIA
componente
agua potable
% de ejecucion
PRIA
componente
saneamiento
basico
% de ejecucion
PRIA
componente
Ambiental y
manejo de
recursos
naturales
366
269
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
Ejecucion plan de obras de
inversion (POI) aguapotable y
saneamiento basico para la zona
urbana.
NOMBRE
INDICADOR
% de
ejecucion
LINEA BASE
PONDERADOR
2011
CUATRENIO
META
2012
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Sgp Agua Potable

Saneamiento
29.719.431.570 Basico Cofinanciacion Recursos Nacin
MI
39
10
70
Implementar Plan de Saneamiento y

Planes
manejo de vertimientos de aguas
implementado
residuales
MI
Implementar prgrama de
recoleccion y disposicicon final de
residuos solidos en la zona rural.
MI
Incrementar la tasa de cobertura de

% de
recoleccin de residuos slidos en el
cobertura.
casco urbano
MI
85
10
86
Formulacion del Plan Rural Integral

de Aguas (PRIA)
MI
MI
MI
10
MI
MI
19
30
367.829.728
Programa
implementado
MI
Porcentaje de
Construccion del nuevo relleno
avance en la
sanitario
Unidad
por municipal.
Tumaco, Progreso para Todosconstruccion.
MI
100
101
100
30.087.261.298
Ejcucion del Plan Rural Integral de

AGUA
POTABLE Y Aguas (PRIA) componente agua
SANEAMIENTO potable
BASICO.
Aguas (PRIA) componente
saneamiento basico
ambiental y manejo de recursos
naturales
Programa
implementado
Plan formulado
% de
ejecucion PRIA
componente
agua potable
% de
ejecucion PRIA
componente
saneamiento
basico
% de
ejecucion PRIA
componente
Ambiental y
manejo de
Implementar Programa para la
% de Avance
construccion y optimizacion de obras en la
de agua potable y saneamiento
implementacio
basico rural
n.
PUEAA(Programa de uso eficiente
de ahorro de agua)
TOTAL
TIPO
Sgp Agua Potable

Saneamiento
Basico
270
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
TIPO
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2013
Ejecucion plan de obras de inversion

(POI) aguapotable y saneamiento
basico para la zona urbana.
% de ejecucion
MI
39
10
45

residuales
Planes
implementado
MI
Implementar prgrama de recoleccion y

Programa
disposicicon final de residuos solidos
implementado
en la zona rural.
MI

casco urbano
MI
85
10
87
10
746.292.337
Sgp Agua Potable

Saneamiento Basico
MI
MI
PAP - PDA,
GOBERNACION
MI
10
15
1.748.426.277
Sgp Agua Potable

Saneamiento Basico
MI
10
62.584.059
Sgp Agua Potable

Saneamiento Basico

% de Avance
construccion y optimizacion de obras
en la
de agua potable y saneamiento basico
implementacion.
rural
MI
19
35
20
1.682.842.414
Sgp Agua Potable

Saneamiento Basico
Programa
PUEAA(Programa de uso eficiente de
implementado
ahorro de agua)
MI
Porcentaje de
avance en la
sanitario
municipal.
Unidad
por Tumaco,
Progreso para Todos construccion.
MI
100
134
100
8.520.713.518
% de cobertura.
Formulacion del Plan Rural Integral de

Plan formulado
Aguas (PRIA)
% de ejecucion
PRIA
componente
agua potable
AGUA
% de ejecucion
POTABLE Y
PRIA
SANEAMIENTO
componente
BASICO.
saneamiento basico
saneamiento
basico
% de ejecucion
PRIA
componente
Aguas (PRIA) componente ambiental Ambiental y
y manejo de recursos naturales
manejo de
recursos
naturales
Aguas (PRIA) componente agua
potable
TOTAL
RECURSOS
(millones de
pesos)
NOMBRE
INDICADOR
DESCRIPCION META
PONDERA
DOR
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Sgp Agua Potable

4.280.568.430 Saneamiento Basico Recursos Nacin
271
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
LINEA BASE
2011
PONDERADOR
CUATRENIO
META
2014
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

% de ejecucion
MI
39
25
17
11.000.000.000
Regalias

residuales
Planes
implementado
MI
Implementar prgrama de recoleccion

Programa
y disposicicon final de residuos
implementado
solidos en la zona rural.
MI
227.744.330
Sgp Agua Potable

Saneamiento
Basico

casco urbano
MI
85
10
88
15
2.207.000.000
Sgp Agua Potable

Saneamiento
Basico

Plan formulado
Aguas (PRIA)
MI
12
2.500.000.000

potable
MI
PAP - PDA,
GOBERNACION
MI
10
12
2.000.000.000
Sgp Agua Potable

Saneamiento
Basico
MI
12
2.000.000.000
1 % ingresos
Corrientes
Municipio
MI
19
75
12
1.800.000.000
Sgp Agua Potable

Saneamiento
Basico
Programa
implementado
ahorro de agua)
MI
322.000.000
Regalias
Porcentaje de
avance en la
sanitario
municipal.
Unidad
por Tumaco, Progreso para Todos
construccion.
MI
10
1.766.124.051
Regalias
100
201
100
23.822.868.381
AGUA
POTABLE Y
SANEAMIENTO Ejcucion del Plan Rural Integral de
BASICO.
saneamiento basico
% de cobertura.
% de ejecucion
PRIA componente
agua potable
% de ejecucion
PRIA componente
saneamiento
basico
% de ejecucion
PRIA componente
Aguas (PRIA) componente ambiental Ambiental y
y manejo de recursos naturales
manejo de
recursos naturales
construccion y optimizacion de obras % de Avance en la
de agua potable y saneamiento
implementacion.
basico rural
TOTAL
TIPO
272
NIT. 800 219 201 8
META DE PRODUCTO
SECTOR
DESCRIPCION META
NOMBRE
INDICADOR
LINEA BASE
2011
PONDERADO
R CUATRENIO
META
2015
PONDERA
DOR
RECURSOS
(millones de
pesos)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

% de ejecucion
MI
39
40
24

residuales
Planes
implementado
MI
10
455.000.000
Regalias
Implementar prgrama de recoleccion y

Programa
disposicicon final de residuos solidos
implementado
en la zona rural.
MI
225.000.000
Sgp Agua Potable

Saneamiento Basico

casco urbano
% de cobertura.
MI
85
10
90
15
2.207.000.000
Sgp Agua Potable

Saneamiento Basico

Aguas (PRIA)
Plan formulado
MI
MI
10
PAP - PDA,
GOBERNACION
MI
10
12
2.000.000.000
Sgp Agua Potable

Saneamiento Basico
MI
12
2.000.000.000
1 % ingresos
Corrientes Municipio
MI
19
100
12
1.900.000.000
Sgp Agua Potable

Saneamiento Basico
Programa
implementado
MI
Porcentaje de
avance en la
sanitario
municipal.
Unidad
por Tumaco, Progreso para Todos
construccion.
MI
10
100
254
100

AGUA
POTABLE Y potable
SANEAMIENTO
BASICO.
saneamiento basico
% de ejecucion
PRIA componente
agua potable
% de ejecucion
PRIA componente
saneamiento
basico
% de ejecucion
PRIA componente
Aguas (PRIA) componente ambiental y Ambiental y
manejo de recursos naturales
manejo de
recursos naturales
construccion y optimizacion de obras
% de Avance en
de agua potable y saneamiento basico la implementacion.
rural
ahorro de agua)
TOTAL
TIPO
11.000.000.000 Regalias
2.893.875.949 Regalias
22.680.875.949 0
273
NIT. 800 219 201 8
TERCERA PARTE- PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
COMPORTAMIENTO DE LAS FINANZAS MUNICIPALES

Anlisis Histrico De Ingresos
El anlisis histrico de los ingresos se realiza a la ejecucin de los aos 2008, 2009, 2010 y 2011, tomando como fuente de informacin los cuadros de ejecucin
presupuestal suministrados por la Secretara de Hacienda.
INGRESOS
Para el total de ingresos se tienen en cuenta el total de Ingresos Corrientes y el total de Recursos de Capital, a partir de la ejecucin presupuestal en los aos
2008, 2009, 2010 y 2011.
Tabla. No 37. TOTAL INGRESOS AOS 2008 2011
CONCEPTO DE INGRESO
2008
2009
2010
2011
INGRESOS CORRIENTES
112.602.939
159.920.350
181.170.817
148.891.882
RECURSOS DE CAPITAL
2.922.578
17.386.653
16.237.582
27.077.793
TOTAL
115.525.517
177.307.003
197.408.399
175.969.676
Fuente. Secretaria de Hacienda municipal.
El total de ingresos en el ao 2009 tuvo un incremento del 53% respecto del 2008, del 11% en el 2010 sobre el 2009 y una dism inucin del 11 % entre 20102011. El componente con mayor participacin es el de Ingresos Corrientes.
274
NIT. 800 219 201 8
El mayor aporte al total de ingresos lo hacen los ingresos corrientes, con crecimiento interanual positivo del 42% entre 2008 y 2009, del 11% entre 2009 y
2010 y una reduccin del 18% entre 2010 y 2011; los recursos de capital tuvieron un incremento del 49% entre 2008 y 2009, una disminucin del 7% entre
2009 y 2010 y un incremento del 67% entre 2010 y 2011, cambios que dependen fundamentalmente de la fuente de ingresos y uso y aplicacin de estas
fuentes que derivan finalmente en que para finales de ao resulten unos valores muy altos, medios o bajos de existencias en caja fundamentalmente.
INGRESOS CORRIENTES
Los Ingresos Corrientes estn conformados por los Tributarios y los No tributarios. Los Tributarios son las rentas generadas directamente por el municipio, los
No tributarios son los ingresos recibidos por prestacin de servicios, transferencias de la nacin, del departamento y de otras entidades.
Tabla. No. 38. INGRESOS CORRIENTES
AOS 2008 - 2011
CONCEPTO DE INGRESOS
INGRESOS CORRIENTES
INGRESOS TRIBUTARIOS
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
Transferencias
SUBTOTAL
2008
112.602.939
6.231.645
106.258.194
106.258.194
112.489.839
2009
159.920.350
5.397.743
154.479.803
154.289.454
159.877.546
2010
181.170.817
5.113.840
175.891.325
175.363.133
181.005.165
2011
148.891.881
7.287.928
141.603.953
141.422.535
148.891.881
Los ingresos corrientes en el perodo han tenido un incremento del 42% en el 2009 respecto del 2008, del 13% en el 2010 sobre el 2009 y una disminucin
del 18% en el 2011 con relacin al 2010.
Grafico No 21. Ingresos por tipos

Grafico No 22. Ingresos Corrientes.
275
NIT. 800 219 201 8
INGRESOS CORRIENTES
200.000.000
180.000.000
200.000.000
160.000.000
180.000.000
140.000.000
INGRESOS CORRIENTES
160.000.000
140.000.000
120.000.000
100.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
INGRESOS NO
TRIBUTARIOS
60.000.000
40.000.000
INGRESOS CORRIENTES
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
20.000.000
0
2008
2009
2010
2011
0
2008
2009
2010
2011
El mayor aporte al total de los Ingresos Corrientes est a cargo de los Ingresos No tributarios, con el 94.4% en el 2008, el 96.6% en el 2009, el 97.0% en el
2010 y el 95.11% en el 2011. En los Ingresos No tributarios las Transferencias representan el 100% en el 2008, el 99.9% en el 2009, el 97.1% en el 2010 y el
99.9% en el 2011.
Dependencia del municipio de recursos externos vs ingresos propios
276
NIT. 800 219 201 8
El municipio tiene una alta dependencia de las transferencias como puede observarse a continuacin para cada uno
desde 2008 hasta 2011 en donde los ingresos tributarios representaron un 5,53%, 3,38%, 2,82%, 4,89% respectivamente
Grafica No 23. Ingresos tributarios Vs. Transferencias.
200.000.000
180.000.000
160.000.000
140.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
0
Transferencias
2008
2009
2010
2011
Fuente. MFMP 2011 2020
de
los
aos
Tabla No. 39. Ingresos tributarios Vs. Transferencias.
2008
INGRESOS
TRIBUTARIOS
6.231.645
Transferencias
106.258.194
INGRESOS
CORRIENTES
112.602.939
%
5,53%
Fuente. MFMP 2011 - 2020
2009
2010
2011
5.397.743
154.289.454
5.113.840
175.363.133
7.287.928
141.422.535
159.920.350 181.170.817 148.891.881

3,38%
2,82%
4,89%
277
NIT. 800 219 201 8
Los ingresos corrientes de libre destinacin en las vigencias 2008- 2011 han tenido el comportamiento que se presenta a continuacin:
Tabla No 40. Ejecucin de ingresos corrientes de libre destinacin
VIGENCIA 2008-2011 EN MILES
CONCEPTO DE INGRESO
2.008
2.009
2.010
2011
INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACIN
7.916.614
7.547.710
7.454.638
6.546.704
6.231.645
5.397.743
5.113.840
4.636.875
SOBRETASA A LA GASOLINA
4.006.290
2.825.657
2.138.442
1.667.102
IMPUESTOS PREDIAL UNIFICADO
940.809
962.809
944.704
758.702
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
793.381
1.065.834
1.490.973
1.743.211
OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS
123.701
169.581
80.986
86.130
AVISOS Y TABLEROS
85.255
119.417
73.751
146.918
IMPUESTO DE ESPECTCULOS PBLICOS
3.798
2.145
14.525
6.951
IMPUESTO DE DEGELLO GANADO MENOR
1.231
4.625
7.445
5.193
IMPUESTO SOBRE VEHICULOS AUTOMOTORES
69.849
49.227
39.125
IMPUESTO JUEGOS DE AZAR
14.184
19.728
3.157
IMPUESTO DE DELINEACION URBANA
795.600
5.139
3.150
IMPUESTO POR OCUPACION DEL ESPACIO PUBLICO Y OCUPACION DE VIAS
37.104
3.749
PUBLICIDAD EXTERIOR VISUAL
928
IMPUESTO JUEGOS PERMITIDOS
3.165
IMPUESTO DE DEGELLO GANADO MAYOR
44.794
IMPUESTO DE HIDROCARBUROS
169.395
NO TRIBUTARIOS
1.684.969
2.149.967
2.340.798
1.909.829
SGP LIBRE FUNCIONAMIENTO
1.407.469
1.987.120
2.133.776
1.694.481
FONDO ROTATORIO TRANSITO Y TRASPORTE
277.500
162.847
207.022
177.669
SANCIONES
27.436
INTERESES MORATORIOS
10.242
Fuente. Secretaria de hacienda

Tomado
delProgreso
MFMP.para Todos
Unidad
por Tumaco,
278
NIT. 800 219 201 8
Igualmente es importante anotar que se relacionan los ingresos que son propios de la entidad con los cuales se
pueda disponer
para generar supervit primario, pues algunos ingresos corresponden a recursos de terceros como la sobretasa ambiental, estampillas las que deben
dedicarse por su condicin en este ltimo caso al sector para la cual fueron creadas, no permitiendo que el municipio disponga libremente de este recurso.
Las rentas con mayor participacin han sido la Sobretasa a la Gasolina, el Impuesto Predial y el Impuesto de Industria y Comercio como se relaciona a
continuacin:
Tabla No.41 Ingresos 2008 2011 rentas mayor participacin
2.008
2.009
2.010
2011
4.006.290
2.825.657
2.138.442
1.667.102
-29,47%
-24,32%
-22,04%
962.809
944.704
758.702
2,34%
-1,88%
-19,69%
1.065.834
1.490.973
1.743.211
34,34%
39,89%
16,92%
940.809
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
793.381
Fuente. Secretaria de hacienda Tomado del MFMP.

Grafico No 24. Crecimiento o decrecimiento por renta
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
2.008
2.009
Fuente. Secretaria de hacienda Tomado del MFMP.

2.010
2011
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y
COMERCIO
279
NIT. 800 219 201 8
Es importante resaltar que la renta de sobretasa a la gasolina ha tenido una disminucin bastante significativa, la cual
en s misma no
afecta, dada la estructura de ingresos del municipio, la categorizacin, por cuanto esta derivada o basada en que es un municipio de frontera conforme a la
ley 617 de 2000, que por esta condicin puede ubicarse en la cuarta categora, as su nivel de ingresos no le alcance como es el caso del municipio.
Igualmente se puede analizar que la renta de impuesto predial ha tenido un incremento que no alcanza a superar la inflacin para la vigencia de 2009 y una
disminucin para las vigencias de 2010 y 2011. En cuanto a industria y comercio ha presentado unos incrementos importantes. Es muy importante entender
la dinmica del comportamiento de estas rentas para comprender los efectos de la eficiencia fiscal
Tabla No 42. Proyeccin de ingresos municipales - presupuesto de ingresos 2012-2015
CONCEPTO
AO 2012
AO 2013
AO 2014
AO 2015
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
5.279.282.611
5.400.491.411
5.670.515.982
5.954.041.781
22.304.331.786
3%
Tributarios
3.907.000.000
4.063.280.000
4.225.811.200
4.394.843.648
16.590.934.848
2%
No tributarios
395.847.000
228.800.000
237.952.000
247.470.080
1.110.069.080
0%
SGP LIBRE DESTINACIN PARA FUNCIONAMIENTO 976.435.611
1.108.411.411
1.206.752.782
1.311.728.053
4.603.327.858
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES
137.715.373.927
157.882.367.049
165.709.690.215
173.925.707.733
635.233.138.924
77%
EDUCACIN
80.630.772.625
91.208.953.500
95.769.401.175
100.557.871.234
368.166.998.534
44%
SALUD
46.651.243.130
55.260.418.500
58.023.439.425
60.924.611.396
220.859.712.452
27%
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
6.232.855.040
7.110.029.850
7.465.531.343
7.838.807.910
28.647.224.142
3%
PROPSITO GENERAL
ALIMENTACIN ESCOLAR
4.200.503.132
4.302.965.199
4.451.318.273
4.604.417.194
17.559.203.797
2%
1.004.638.085
1.072.576.050
1.126.204.853
1.182.515.095
4.385.934.083
1%
SISTEMA GENERAL DE REGALAS
28.003.283.600
18.172.000.000
16.424.000.000
14.103.000.000
76.702.283.600
9%
INGRESOS DE CAPITAL
Fuente. Secretaria de hacienda
36.771.295.783
17.720.038.662
18.026.130.583
18.558.476.215
91.075.941.242
11%
280
NIT. 800 219 201 8
Estos ingresos en la proyeccin del marco fiscal de 2012 a 2021 se programaron con un incremento anual del 4% para los
componentes
que integran el grupo de tributarios y no tributarios, mientras que los ingresos de destinacin especfica para inversin, para cada uno de los aos de proyeccin
2012-2021 se incrementaron con una tasa del 5%.
CONSOLIDADO DE INVERSIONES POR SECTORES ESTRATGICOS Y PROGRAMAS 2012 2105 (MILLONES DE PESOS)
Para la inversin a realizar en el periodo 2012-2015 tendremos el siguiente plan de inversiones, el cual nos permitir alcanzar las metas propuestas en el Plan de
Desarrollo Unidad y Progreso para Todos, pues dichas metas son ajustadas a los ingresos que tendr el municipio y otras sern por gestin
Tabla No. 43. Consolidado de inversiones por sectores estratgicos y programas
2012 2105
PROGRAMA
2.012
MEDIO AMBIENTE NATURAL

MEDIO AMBIENTE CONSTRUIDO
CULTURA Y DEPORTE
RECONVERSION EDUCATIVA
SALUD PROACTIVA
MAS EMPLEO MAS INGRESO
MAS INVERSION PARA EL CAMPO
2.013
195.314.226
996.925.051
18.357.141.238 22.085.558.956
1.136.988.868
1.480.513.284
1.842.684.416
3.085.137.252
6.689.696.866
6.007.741.890
883.793.656
736.500.000
2.014
2.015
TOTAL
2.623.754.058 1.917.343.740
5.733.337.074
27.499.084.279 22.045.507.391 89.987.291.865
2.795.502.354 1.790.067.425
7.203.071.931
3.904.900.283 3.643.597.292 12.476.319.243
6.789.494.969 11.180.484.969 30.667.418.694
754.095.000
773.717.850
3.148.106.506
749.784.922
10.516.500.000
TERRITORIOS COLECTIVOS
492.000.000
767.000.000
785.000.000
2.044.000.000
MACROPROYECTOS, GESTION DE
FRONTERAS E INTEGRACION BINACIONAL.
346.000.000
346.000.000
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
76.704.420
264.115.360
572.038.821
430.199.985
1.343.058.586
DESARROLLO Y PARTICIPACION
COMUNITARIA
436.389.778
479.000.000
527.150.000
539.664.500
1.982.204.278
11.286.700.000 10.904.301.000 33.457.285.922
281
NIT. 800 219 201 8
ATENCION AVICTIMAS
282.001.119
1.322.872.000
1.997.921.700
1.636.373.151
5.239.167.970
GESTION Y PREVENCIN DE DESASTRES
359.536.611
900.000.000
1.800.000.000
2.000.000.000
5.059.536.611
2.654.293.481
4.838.034.472
5.199.495.506
5.303.980.372
17.995.803.831
ACCESO A JUSTICIA
321.122.016
1.265.000.000
2.835.000.000
2.835.000.000
7.256.122.016
SUJETOS DE ESPECIAL PROTECCION

CONSTITUCIONAL
172.740.815
843.750.592
946.212.473
974.598.847
2.937.302.727
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
150.000.000
20.200.000
164.000.001
218.920.001
553.120.002
OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS BASICOS
30.087.261.298
8.520.713.518
TOTAL
64.395.453.730 63.854.562.375
ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA

INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA.
23.822.868.381 22.680.875.949 85.111.719.146

94.285.217.826 90.005.632.472 312.540.866.403
PLAN DE ACCIN PARA FORTALECER SISTEMA FINANCIERO 2012-2015

Para lograr las metas propuestas durante el periodo 2012-2015, y las proyecciones del plan financiero, se hace necesario establecer unas estrategias que
permitan garantizar la obtencin de los recursos proyectados, as mismo, el mantener los lmites del gasto establecidos por la ley 617 as:
Continuar con poltica de austeridad en el gasto

Continuar con poltica de gestin tributaria (fortalecimiento financiero)
Vigilar y controlar las causas de las acciones administrativas que tienen como efecto un impacto sobre el marco fiscal como son, entre otras: la
sustitucin de gastos de funcionamiento por gastos de inversin, sustitucin de fuentes de ingresos
Impulsar polticas de fortalecimiento financiero
Impulsar polticas de reorganizacin administrativa y de austeridad en el gasto
Reconvertir gastos de funcionamiento, hasta donde sea posible en gastos de inversin
282
NIT. 800 219 201 8
Vigilar y defender la administracin ante procesos judiciales que puedan afectar negativamente la
situacin
financiera por efectos de fallos desfavorables, buscando siempre, en cuanto se pueda, que estos sean favorables a la administracin, sin
desconocer que las acciones en este sentido son de medio y no de resultado
ORDENAMIENTO ADMINISTRATIVO FINANCIERO
Capacitar a los funcionarios en la adecuada utilizacin de los instrumentos

Recomendar las acciones de mejoramiento correspondiente en cada proceso
Dado el caso que se d por terminado el proceso de reestructuracin de pasivos o su cancelacin se procurara mantener el fondo de contingencias el cual
ayudara a atender posibles demandas que le lleguen a la administracin,
De ser posible ampliarlo para atender pasivos pensinales, previa la actualizacin de este
Definir carrera administrativa en aras de procurar que el personal dedicado al rea financiera y de sistemas sea estable a fin, que no haya traumatismos o
sobresaltos en los procesos presupuestales, contables y financieros, con las consecuentes dificultades para la toma de decisiones.
De manera peridica, se actualizara mnimo cada seis (6) meses, los datos correspondiente a procesos judiciales, tanto de demandas en contra de la
entidad o las instauradas por ella
Llevar el seguimiento al PAC y al MFMP con el fin de tomar las decisiones necesarias para no afectar el funcionamiento de la administracin por el flujo de
caja si es el caso reducir o aplazar el presupuesto de la vigencia pertinente.
CUARTA PARTE - MECANISMOS DE EJECUCION, SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

Teniendo en cuenta que el Plan de Desarrollo Municipal, es el instrumento que permite orientar la gestin, donde se establecen los objetivos de desarrollo de la
entidad territorial, es fundamental establecer el estado de avance de su ejecucin. La importancia de medir el nivel de avance del Plan de Desarrollo radica en la
capacidad de generar informacin til, pertinente y consistente que facilite al gobernante y a su equipo de gobierno la toma de decisiones para lograr las metas
fijadas y la rendicin de cuentas.
A partir del monitoreo de las metas, se realizara un monitoreo y evaluacin anual, para establecer el estado de cumplimiento del plan de desarrollo, como
instrumento para que el Alcalde tome decisiones orientadas a mejorar su gestin y para mostrar resultados a las comunidades.
En este sentido, el Plan de Accin y el POAI son los instrumentos que permitirn, hacer seguimiento y evaluacin, a partir de los cuales cada dependencia
generar su informacin como resultado de la programacin y ejecucin de proyectos y acciones.
Por ello es de vital importancia que la recopilacin y procesamiento de informacin que se produzca en cada dependencia dentro de la ejecucin del plan de
accin, sea un compromiso y responsabilidad permanente.
283
NIT. 800 219 201 8
De acuerdo con la metodologa de evaluacin del desempeo territorial, se plantean las siguientes consideraciones
para la ejecucin, el seguimiento y evaluacin:
metodolgicas
EN LA EJECUCION:
Se realizara y se pondr en operacin los instrumentos y mecanismos establecidos por Ley, como son:
El Marco Fiscal de mediano Plazo

Plan Indicativo
Plan Operativo Anual de Inversiones
Presupuesto Anual
Plan de Accin y
Plan Anual de Caja
Adicionalmente se sistematizara, tecnificara, actualizara y fortalecer el equipo tcnico del Banco de Programas y Proyectos del Municipio.
Se estimulara la participacin comunitaria a travs de los consejos comunales que se realizaran por sectores comunales, con previa informacin a todas las juntas
de accin comunal y las comunas en general.
Se gestionara la coordinacin con entidades nacionales e internacionales para la implementacin de macroproyectos de inters social y aspectos considerados
de especial importancia estratgica de la regin.
EN EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION
Los instrumentos con los que contara o diseara la administracin municipal se orientaran y realizaran de acuerdo a indicadores de gestin de resultados, que
estarn enfocados hacia la definicin, medicin y consecucin de las metas esperadas del Plan de Desarrollo.
Para ello se contara con:
Acuerdos de gestin y compromiso con cada uno de los secretarios de despacho, para el cumplimiento de las metas del plan de desarrollo.
Seguimiento anual de cumplimiento de los planes de accin por secretarias con sus respectivos responsables.
Rendicin de cuentas anuales, a travs de audiencias pblicas presenciales, informacin permanente y actualizada en la pgina web de la Administracin,
flujo de informacin por medios masivos de comunicacin y estrategias de comunicacin permanentes.
284
NIT. 800 219 201 8
Estmulo a las veeduras ciudadanas con capacidad de adelantar el control social, cumpliendo con los derechos consagrados en la ley.
Evaluaciones anuales, focalizadas y sistemticas de las intervenciones para determinar sus efectos, eficiencia, eficacia e impactos en la comunidad.
ARTICULO SEGUNDO OBLIGATORIEDAD: La elaboracin y ejecucin del presupuesto, as como todas las acciones que adelante el gobierno municipal, se ceirn estrictamente
a lo previsto en el Plan de Desarrollo Municipal, lo mismo ocurrir con los proyectos de acuerdo que sean sometidos a la aprobacin del Concejo Municipal y que estn
relacionados con las materias de que trata el presente acuerdo.
ARTCULO TERCERO: GESTIN PARA RESULTADOS: La ejecucin del Plan de Desarrollo 2012-2015, contempla no slo la efectiva generacin de resultados con el buen
desempeo para transformar el desarrollo, sino tambin la voluntad y la capacidad de rendir cuentas con respecto al logro de metas de resultado y metas de producto.
Pargrafo 1: Metas de resultados harn nfasis en los cambios positivos de las condiciones de vida de la poblacin o impactos de su entorno derivados por la existencia de
bienes y servicios suficientes y apropiados.
Pargrafo 2: Metas de productos: Son todos los bienes y servicios que el municipio ofrece a la demanda de la poblacin y son los medios para alcanzar las metas de resultados.
ARTCULO CUARTO.- HERRAMIENTAS PARA LA GESTIN: El Alcalde Municipal, de considerarlo pertinente y con miras a desarrollar la capacidad institucional del Municipio para
la debida gestin e implementacin del Plan de Desarrollo Municipal, elaborar el estudio tcnico de que trata el Artculo 46 de la Ley 909 de 2004, modificado por el artculo
228 del Decreto Ley 019 de 2012, para lo cual seguir los lineamientos tcnicos y metodolgicos del Departamento Administrativo de la Funcin Pblica.
ARTICULO QUINTO. EVALUACIN: El Plan de Desarrollo es medible y evaluable y para mostrar resultados e impactos, la cultura de la auto- evaluacin ser su fundamento en
todas sus fases: formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin.
Pargrafo 1: La primera herramienta que apoya el seguimiento y la evaluacin es un sistema de informacin confiable y oportuno, que permita capturar, procesar, consultar y
retroalimentar datos.
Pargrafo 2: Rendicin peridica de cuentas al Concejo Municipal, la ciudadana y entidades pblicas que lo requieran. El municipio har una rendicin de cuentas del Plan de
Desarrollo anual al Concejo Municipal, Gobernacin de Nario y Contralora General, semestral a la ciudadana.
Pargrafo 3: El municipio fortalecer el Control Social con el fortalecimiento de Veeduras Ciudadanas.
285
NIT. 800 219 201 8
ARTCULO SEXTO.- PLAN INDICATIVO: El Plan de Desarrollo "Unidad por Tumaco, Progreso para todos" se compromete a cumplir las
financieras establecidas en el Plan Plurianual trazado para los 4 aos.
metas
fsicas
Pargrafo 1: El Plan Indicativo con la desagregacin de metas anuales para cada uno de los 4 aos es responsabilidad del Consejo de Gobierno una vez se apruebe y sancione el
presente plan.
Pargrafo 2: Hacen parte de las metas fsicas del Plan Indicativo; la Tabla denominada Sinergia para el cumplimiento de las metas de los objetivos del milenio y sinergia para la
atencin con Preferencia de la Primera Infancia, Infancia y Adolescencia. Los dos sern fortalecidos con el principio de complementariedad y subsidiariedad que para estos
programas tiene la nacin, el departamento y entidades afines.
ARTCULO SPTIMO.- PLANES DE ACCIN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIN: Para garantizar la gerencia para resultados del desarrollo del Plan de Desarrollo; bajo la gerencia para
resultados del Sr. Alcalde Municipal y coordinacin de Planeacin Municipal; anualmente los Planes de Accin, Seguimiento y Evaluacin sern herramientas fundamentales para
facilitar el cumplimiento y monitoreo al mismo.
ARTCULO OCTAVO.- SISTEMA DE INFORMACIN MUNICIPAL: Con el fin de facilitar el registro estadstico del municipio, la incorporacin, actualizacin, seguimiento consulta
de datos numricos y geo-referenciados; el municipio implementar el Sistema de Informacin Municipal; alimentado con la informacin bsica y sectores encargados de
producirla, consultarla y procesarla
ARTCULO NOVENO. VIGENCIA: El presente acuerdo rige a partir de su sancin y publicacin y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias.
Dado en San Andrs de Tumaco, recinto Sorel Silva Vallecilla, a los trece (13) das del mes de noviembre de dos mil doce (2013).
PUBLQUESE, COMUNIQUESE Y CMPLASE
JOHN WILSON GUEVARA PORTOCARRERO

Presidente
YESENIA QUINTERO PALOMINO

Secretaria General

Acuerdo

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Acuerdo

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

REPUBLICA DE COLOMBIA

VCTOR ARNULFO GALLO

JULIO CESAR RIVERA

CARLOS ALFREDO ORTIZ

ADRIANA QUIONES BARREIRO

ADRIANA QUIONES BARREIRO

Jefe de Obras Pblicas:

Jefe de Oficina Jurdica:

Concejo Municipal de Tumaco 2012- 2015

Consejo Territorial De Planeacin

Zaida Luz Mosquera Patterson

Capitn de Fragata Ricardo Torres

Cultores Regionales Urbano

2.1 POLITICA DEPARTAMENTAL

3. VISION, MISION Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

Programa 13: Gestin y Prevencin de Desastres

Programa 14: Atencin integral a la Primera Infancia, Infancia y Adolescencia

Programa 16: Sujetos de Especial Proteccin Constitucional

1. Comportamiento de la Finanzas Municipales. 273

2. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2012-2015..273

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

CUARTA PARTE - MECANISMOS DE EJECUCION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

Tabla No 3. Registro nico de Poblacin Desplazada receptora personas......20

Figura No 1. Mapa Poltico de Nario..43

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

ACUERDO N 019 (Noviembre 13 de 2013)

EL CONCEJO MUNICIPAL DE TUMACO

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

PRIMERA PARTE-COMPONENTE DIAGNOSTICO

Esta poblacin est asentada de la siguiente manera:

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

Caracterizacin De La Poblacin Por Sexo Y Edad

Fuente: Proyeccin poblacin -Tumaco.- DANE 2012

Grafico No 1. Pirmide Poblacional

Fuente: Proyeccin poblacin -Tumaco.- DANE 2012

Grafico No 2. Variacin Total Poblacional

Grafico No 3. Proyeccin Poblacional 2012-2015

PROYECCIN DE CRECIMIENTO POBLACIONAL

Fuente: Proyeccin poblacin -Tumaco.- DANE 2012

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

Fuente: Proyeccin poblacin -Tumaco.- DANE 2012

1.1 ASPECTOS SOCIALES

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

Tabla No 2. Registro nico de Poblacin Desplazada Receptora por Familias

Tabla No 3. Registro nico de Poblacin Desplazada Receptora por Persona

Tabla No 4. Registro nico de Poblacin Desplazada Expulsora por Familias

Tabla No 5. Registro nico de Poblacin Desplazada Expulsora por Persona

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

Tabla No 6. Distribucin de Poblacin Desplazada por Municipio Expulsor

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

Unidad por Tumaco, Progreso para Todos

Viviendas con hacinamiento crtico.

Grafico No 4. NBI por Hacinamiento Crtico

Viviendas con servicios inadecuados.

Este indicador expresa en forma ms directa las barreras de acceso a

Es un indicador indirecto sobre los niveles de ingreso. Se clasifican aqu, las

Grafico No 5. NBI por Servicios Pblicos

NBI por Dependencia Econmica

NBI por Servicios Pblicos

Fuente: Censo General 2005

Necesidades Bsicas Insatisfechas. Departamento Administrativo Nacional de Estadstica