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SOLUCIONARIO
NDICE
UNIDAD 1: ASESORAMIENTO EN EL PUNTO DE VENTA ............................................................................ 3
ACTIVIDADES-PG. 5 ..................................................................................................................................... 3
ACTIVIDADES-PG. 8 ..................................................................................................................................... 3
ACTIVIDADES-PG. 12 ................................................................................................................................... 3
ACTIVIDADES-PG. 13 ................................................................................................................................... 4
ACTIVIDADES-PG. 17 ................................................................................................................................... 4
ACTIVIDADES-PG. 19 ................................................................................................................................... 5
ACTIVIDADES FINALES (REPASO)-PG. 22..................................................................................................... 6
ACTIVIDADES FINALES (AMPLIACIN)-PG. 24 .......................................................................................... 11
EVALA TUS CONOCIMIENTOS-PG. 25 ..................................................................................................... 14
FICHA DE TRABAJO 1-PG 26 ...................................................................................................................... 15
FICHA DE TRABAJO 2-PG 27 ...................................................................................................................... 16
UNIDAD 2: CONFORMACIN DE PEDIDOS DE MERCANCAS Y PRODUCTOS ............................................ 17
ACTIVIDADES-PG. 31 ................................................................................................................................. 17
ACTIVIDADES-PG. 33 ................................................................................................................................. 17
ACTIVIDADES-PG. 39 ................................................................................................................................. 18
ACTIVIDADES-PG. 41 ................................................................................................................................. 18
ACTIVIDADES-PG. 44 ................................................................................................................................. 18
ACTIVIDADES FINALES (REPASO)-PG. 46................................................................................................... 19
ACTIVIDADES FINALES (AMPLIACIN)-PG. 47 .......................................................................................... 23
EVALA TUS CONOCIMIENTOS-PG. 49 ..................................................................................................... 28
FICHA DE TRABAJO 1-PG 50 ...................................................................................................................... 29
UNIDAD 3: MANIPULACIN DE PEDIDOS .............................................................................................. 32
ACTIVIDADES-PG. 55 ................................................................................................................................. 32
ACTIVIDADES-PG. 56 ................................................................................................................................. 32
ACTIVIDADES-PG. 57 ................................................................................................................................. 32
ACTIVIDADES-PG. 60 ................................................................................................................................. 33
ACTIVIDADES FINALES (REPASO)-PG. 68................................................................................................... 34
ACTIVIDADES FINALES (AMPLIACIN)-PG. 68 .......................................................................................... 35
EVALA TUS CONOCIMIENTOS-PG. 71 ..................................................................................................... 39
FICHA DE TRABAJO 1-PG 72 ...................................................................................................................... 40
FICHA DE TRABAJO 2-PG 73 ...................................................................................................................... 41
UNIDAD 4: PREPARACIN DE PEDIDOS PARA LA EXPEDICIN ................................................................ 43
ACTIVIDADES-PG. 79 ................................................................................................................................. 43
ACTIVIDADES-PG. 81 ................................................................................................................................. 44
ACTIVIDADES-PG. 83 ................................................................................................................................. 45
ACTIVIDADES FINALES (REPASO)-PG. 86................................................................................................... 45
ACTIVIDADES FINALES (AMPLIACIN)-PG. 88 .......................................................................................... 52
EVALA TUS CONOCIMIENTOS-PG. 89 ..................................................................................................... 53
FICHA DE TRABAJO 1-PG 90 ...................................................................................................................... 54
FICHA DE TRABAJO 2-PG 91 ...................................................................................................................... 56
UNIDAD 5: PRESENTACIN Y EMBALADO DE PRODUCTOS..................................................................... 59
ACTIVIDADES-PG. 96 ................................................................................................................................. 59
ACTIVIDADES-PG. 103 ............................................................................................................................... 59
ACTIVIDADES-PG. 105 ............................................................................................................................... 60
ACTIVIDADES-PG. 110 ............................................................................................................................... 61
ACTIVIDADES FINALES (REPASO)-PG. 112................................................................................................. 62
ACTIVIDADES FINALES (AMPLIACIN)-PG. 114 ........................................................................................ 67
EVALA TUS CONOCIMIENTOS-PG. 115 ................................................................................................... 73
1
SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
ACTIVIDADES-PG. 12
3. Piensa en anuncios publicitarios o comerciales que hayas podido ver e identifica ejemplos donde se
observen la utilizacin de las siguientes tcnicas de venta: demostracin, encuesta, pregunta y obsequio.
La respuesta es libre, cada alumno sealar diferentes ejemplos. A modo de ejemplo se muestran los
siguientes, se ha intentado que sean muy populares, pero es posible que algunos no sean recordados ni
identificados por todos.
Demostracin: detergentes, limpiadores (baos, cocinas, etc.)
Encuesta: suele darse mucho este tipo de tcnica en las ventas directas por parte de los comerciales, primero
realizan una encuesta para ver los gustos y preferencias del usuario, para ms tarde ofrecer un producto
adaptado a las respuestas obtenidas.
Pregunta: en anuncios que imitan ventas en supermercados (Conoce Vanish White?) para luego ofrecerlo.
Es tambin muy habitual en los estands de ventas personales, como los que aparecen ahora en casi todos los
centros comerciales, por ejemplo de los de la cuenta naranja ING. El primer contacto con el cliente es una
pregunta: Ha odo hablar de la cuenta naranja?.
SOLUCIONARIO
Obsequio: con muchos productos, en ocasiones se obsequian muestras, y otras veces se ofrecen regalos
relacionados con el producto que se comercializa: en los paquetes de espaguetis de la marca Gallo ofrecen,
por ejemplo, un tenedor elctrico para enrollar la pasta, especial para nios.
ACTIVIDADES-PG. 13
4. Luis Gracia trabaja como comercial en Seguros Loeches, de Zaragoza, dedicada a la venta de seguros
para automviles y seguros de vida. El da 2 de abril de 20XX, realiza una visita a su cliente doa Jimena
Caro Muoz, para ofrecerle el nuevo seguro del hogar. Doa Jimena es ya cliente de la empresa, al tener
contratado el seguro de su coche.
Por parejas, realizad un juego de roles en el que presentis a la clase cmo se realizara el proceso
completo de venta. Utilizad alguna de las tcnicas de venta estudiadas en la unidad. Razonad la eleccin
del tipo de tcnica de venta utilizada.
Por parejas realizarn una demostracin de todo el proceso de venta, en el que debern reflejar todas las
etapas de este. En la etapa de gestin utilizarn alguna de las tcnicas de venta que han estudiado en la
unidad: obsequio, demostracin, etc.
Para que la actividad sea ms elaborada, pueden primero realizar un esquema de cmo realizar la interaccin e
ir escribindolo en papel, de esta forma ninguna de las partes se quedar en blanco y sabr qu preguntar o
responder a la otra.
5. Qu son las objeciones en un proceso de venta?
Son las dudas que sobre el producto o servicio el cliente manifiesta durante el proceso de venta. Aparecen en
la gran mayora de las operaciones y no se trata necesariamente de impedimentos para la venta, sino que
deben considerarse como una muestra de inters del cliente que desea conocer mejor el producto o servicio
que le estamos ofreciendo.
6. Enumera los tres tipos de objeciones que hemos visto en la unidad.
Excusas u objeciones infundadas
Objeciones-prejuicios.
Objeciones reales.
7. Qu revela una objecin infundada?
Revela que el cliente no est interesado en ese momento en efectuar la compra.
8. Cundo se presentan las objeciones-prejuicio?
Se presentan cuando el cliente tiene antipata contra el propio producto o servicio, o bien contra la empresa.
9. De qu objeciones se trata si el cliente no est convencido del todo de los beneficios del producto?
Se trata de objeciones reales.
10. Cmo debe actuar un vendedor ante las objeciones reales?
Ante las objeciones reales el vendedor responder con argumentos y demostraciones que pongan en evidencia
la idoneidad del producto o servicio que ofrece la empresa para satisfacer las necesidades del cliente.
ACTIVIDADES-PG. 17
11. Qu otra informacin, adems de sus necesidades, debemos obtener de un cliente para poder darle
una atencin personalizada?
Los motivos: qu hace que el cliente compre lo que ofrece nuestra empresa y no lo que ofrece la competencia.
SOLUCIONARIO
La solvencia: cul es la capacidad de compra del cliente, cunto compra; conocer el historial de compras de un
cliente y el volumen de sus pedidos puede darnos informacin sobre su situacin econmica
La frecuencia: periodicidad con la que efecta sus compras, dnde las realiza, en qu momento del da, qu da
de la semana, etc.
12. Cul es el departamento encargado de recabar la informacin de los clientes?
Es el Departamento de Atencin al Cliente el encargado de recabar la informacin sobre los clientes y de
resolver las incidencias que se puedan plantear.
13. Enumera los programas de fidelizacin ms conocidos.
Entre las estrategias positivas encontramos:
Programas de puntos.
Tarjetas de cliente.
Cupones descuento
Organizacin de eventos, demostraciones o muestras exclusivas para clientes
Bonificaciones.
Sorteos.
Entregas de regalos.
Entre las barreras de salida:
Contratos de permanencia.
Comisiones de cancelacin.
14. En qu consiste la fidelizacin de un cliente?
La fidelizacin del cliente consiste en lograr una relacin estable y duradera con los clientes actuales de la
empresa.
La satisfaccin de las necesidades del cliente permitir el establecimiento de vnculos permanentes en las
relaciones comerciales, creando un clima de confianza estable.
15. Pon un ejemplo de barrera de salida.
Son ejemplos de barrera de salida los contratos de permanencia de algunas compaas telefnicas o las
hipotecas de algunas entidades financieras que incluyen comisiones de cancelacin.
16. Qu prestaciones debe incluir un buen servicio posventa?
La garanta de los productos o servicios.
La instalacin en caso de que sea necesaria, as como la reparacin y el mantenimiento.
La formacin de los empleados del cliente que van a trabajar con los productos o servicios que
adquieren a la empresa, en caso de que el cliente sea una empresa.
La gestin de reclamaciones y sugerencias.
ACTIVIDADES-PG. 19
17. Con qu dos actividades est especialmente relacionado el uso del telfono en las empresas?
El telemarketing o la captacin de clientes va telefnica.
El servicio posventa para la recogida de quejas, reclamaciones y sugerencias, o cualquier otra
incidencia.
18. Qu reflejamos al atender el telfono de la empresa?
Al atender el telfono estamos reflejando la imagen que la empresa ofrece al exterior, y por eso es un aspecto
que debemos cuidar con atencin.
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5. Qu medios utiliza la empresa para recoger informacin sobre el trato ofrecido a un cliente y el
seguimiento en el proceso de venta?
Encuestas tanto presenciales como on line, llamadas de telfono al cliente, utilizando el buzn de sugerencias
6. Quin es considerado por la Ley 3/2014, de 27 de marzo, consumidor o usuario?
La Ley 3/2014, de 27 de marzo, engloba en este concepto tanto a las personas fsicas que actan con propsito
ajeno a su actividad comercial y/o empresarial, como a las personas jurdicas y entidades sin personalidad
jurdica que actan sin nimo de lucro en un mbito ajeno a una actividad comercial o empresarial.
7. Atendiendo a la definicin anterior, indica en los siguientes casos si es considerado consumidor o
usuario:
a) Una persona fsica que compra 1 kg de caf en un establecimiento del barrio.
b) La empresa Kilim, dedicada a la compraventa de equipos informticos, que adquiere material de
oficina.
c) La misma empresa del apartado anterior, que adquiere ratones para su posterior venta.
d) Lucas, que compra un peridico en el quiosco de la esquina.
e) El quiosquero del apartado anterior, que compra ejemplares del peridico Marca para venderlos en su
establecimiento.
a) Es consumidor o usuario.
b) Es consumidor o usuario.
c) No es considerado consumidor o usuario.
d) Es consumidor o usuario.
e) No es considerado consumidor o usuario.
8. Qu finalidad tiene la Ley General de Defensa de Consumidores y Usuarios?
Esta ley tiene por objeto establecer un conjunto de medidas para garantizar un nivel mnimo de proteccin de
los consumidores.
9. Qu tipos de garanta puede ofrecer un establecimiento a sus clientes?
Garanta legal: obligatoria segn establece la Ley General de Defensa de Consumidores y Usuarios
Garanta comercial: opcional para cada establecimiento.
10. Qu diferencias bsicas encuentras entre los tipos de garanta que puede ofrecer un
establecimiento?
La primera y fundamental es el tipo de obligatoriedad que existe en cuanto a su cumplimiento, la
garanta legal es obligatoria segn establece la ley, mientras que la garanta comercial es ofrecida de
forma voluntaria y adicional a la garanta legal.
La segunda diferencia estriba en los plazos, los plazos en la garanta legal vienen marcados por la ley,
mientras que en la garanta comercial son establecidos por el propio fabricante o comerciante.
En tercer lugar las clusulas de la garanta comercial deben estar contenidas en el tique o factura de
compra, para el conocimiento del consumidor, mientras que no es necesario en el caso de la garanta
legal, ya que el contenido viene establecido por ley.
11. Indica si son verdaderas o falsas las siguientes afirmaciones:
a) El plazo de garanta comienza a contar a partir de la fecha que aparece en el tique o factura de compra.
b) Cuando el vendedor o fabricante ofrece una garanta comercial en su publicidad, se compromete a
cumplir los compromisos contrados.
c) Es posible que la garanta comercial incluya restricciones en su texto.
d) El plazo legal de garanta que tiene cualquier producto nuevo es dos aos desde el momento de su
compra.
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SOLUCIONARIO
a) Verdadero.
b) Verdadero.
c) Verdadero.
d) Verdadero.
12. Por qu es importante guardar los documentos que justifican la realizacin de una compra?
Para poder ejercer, llegado el caso, el derecho de devolucin o realizar una reclamacin.
13. Cul es el objetivo de realizar un vale de devolucin?
Este documento permite su canje por otros productos del mismo establecimiento hasta el importe y durante el
periodo de validez fijados en l.
14. En qu fase del proceso de venta se utilizan las tcnicas de venta?
En la fase de gestin.
15. En qu consiste la tcnica del obsequio?
Se ofrece un pequeo detalle en el anuncio de venta de un producto, utilizando dicho obsequio para que el
cliente se sienta obligado y agradecido.
16. Un comercial de embarcaciones nuticas utiliza en el proceso de venta, adems de los catlogos
donde ver los barcos, presentaciones informticas donde apreciar las caractersticas de estos. Qu tipo
de tcnica comercial est llevando a cabo?
La tcnica de la demostracin.
17. Indica el contenido mnimo de una factura. Dnde se encuentra regulado?
Numeracin correlativa, y en su caso serie.
Lugar y fecha de emisin.
Descripcin de la operacin.
Contraprestacin total.
Tipo de IVA. Si la cuota est repercutida dentro del precio, indicacin del tipo aplicado.
la expresin IVA Incluido.
Datos del emisor.
Datos del destinatario.
18. Hemos visto que las objeciones son dudas que sobre el producto o servicio manifiesta el cliente
durante el proceso de venta, pero que no son necesariamente obstculos para la venta. Cmo deben
considerarse las objeciones del cliente?
Las objeciones deben considerarse como una muestra de inters del cliente que desea conocer mejor el
producto o servicio que le estamos ofreciendo.
19. Cmo debe ser la actitud del vendedor ante las objeciones? Por qu?
La actitud del vendedor ante las objeciones debe ser positiva, puesto que son la oportunidad de mostrar al
cliente nuevos razonamientos a favor de la compra. Por ello, intentar rebatirlas con argumentos que incidan
en las ventajas de poseer el producto o servicio que se ofrece, frente a los inconvenientes de carecer de l.
20. Qu tipo de objeciones revela que el vendedor no est interesado en este momento en efectuar la
compra?
Excusas u objeciones infundadas.
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21. Si un cliente potencial nos dice: No me interesa el servicio que me est usted ofreciendo, porque ya
lo tengo contratado con otra compaa, qu tipo de objecin est utilizando?
Se trata de excusas u objeciones infundadas, ya que el cliente no est interesado en este momento en efectuar
la compra.
22. Qu actitud debe tomar el vendedor cuando el cliente presenta una objecin-excusa?
Cuando el vendedor detecta que se trata de una objecin infundada, debe indagar cules son las verdaderas
razones de la resistencia a la compra y en todo caso crear un buen ambiente con el cliente para dejar abierta la
posibilidad de realizar una venta en el futuro.
23. Qu objeciones se presentan cuando el cliente muestra antipata contra el propio producto o servicio
o bien contra la empresa?
Cuando el cliente muestra antipata contra el propio producto o servicio o bien contra la empresa las
objeciones que se presentan se llaman objeciones-prejuicios.
24. Si durante el proceso de venta un cliente potencial nos dice: Siempre que he adquirido los productos
de su compaa he tenido algn problema, qu tipo de objecin est utilizando?
Se trata de una objecin-prejuicio, que se presenta cuando el cliente tiene antipata contra el propio producto
o servicio, o bien contra la empresa.
25. Qu actitud debe adoptar el vendedor cuando el cliente presenta una objecin-prejuicio?
Ante una objecin-prejuicio el vendedor intentar conocer las causas de esos prejuicios para demostrar que se
trata de apreciaciones infundadas, aportando datos objetivos.
26. Qu objeciones aparecen cuando el cliente no est convencido del todo de los beneficios del
producto o no posee toda la informacin necesaria para tomar una decisin?
Las objeciones reales son aquellas que aparecen cuando el cliente no est convencido del todo de los
beneficios del producto o no posee toda la informacin necesaria para tomar una decisin.
27. Si durante el proceso de venta un cliente potencial nos pregunta: Por qu existe tanta diferencia de
precio entre estos dos productos si parecen iguales?, qu tipo de objecin est utilizando?
Se trata de una objecin real, porque la pregunta revela que el cliente no posee toda la informacin sobre el
producto que se le est ofreciendo.
28. Qu actitud debe adoptar el vendedor cuando el cliente presenta una objecin real?
Ante las objeciones reales el vendedor responder con argumentos y demostraciones que pongan en evidencia
la idoneidad del producto o servicio que ofrece la empresa para satisfacer las necesidades del cliente.
29. La atencin al cliente se centra en satisfacer de la mejor forma posible sus necesidades comerciales,
pero podras definir quines son los clientes?
Los clientes (habituales) son aquellas personas, fsicas o jurdicas, que adquieren los productos o servicios que
las empresas comercializan.
30. Adems de conocer cules son sus necesidades, qu otra informacin imprescindible debemos
obtener de los clientes?
Los motivos: qu hace que el cliente compre lo que ofrece nuestra empresa y no lo que ofrece la
competencia.
La solvencia: cul es la capacidad de compra del cliente.
La frecuencia con la que efecta sus compras.
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31. Cules son los motivos por los que un cliente compra lo que ofrece nuestra empresa?
Los motivos por los que un cliente compra lo que ofrece nuestra empresa pueden ser el precio, la calidad, el
servicio posventa, el trato personal, etc.
32. Qu es la solvencia de un cliente?
La solvencia de un cliente es su capacidad de compra, cunto compra; conocer el historial de compras de un
cliente y el volumen de sus pedidos puede darnos informacin sobre su situacin econmica.
33. A qu nos referimos cuando hablamos de la frecuencia de compras de un cliente?
Se trata de la periodicidad con la que efecta sus compras, dnde las realiza, en qu momento del da, qu da
de la semana, etc.
34. Para qu se utiliza toda la informacin que de los clientes se recoge a travs de informes de ventas,
encuestas a los propios clientes u otros medios? En qu documentos se archiva toda esa informacin?
Toda la informacin que la empresa recoge a travs de informes de ventas, encuestas a los propios clientes u
otros medios va a permitir que los vendedores puedan darle al cliente una atencin personalizada que
satisfaga plenamente sus necesidades de compra en el momento y de la forma ms adecuada en cada caso.
35. Qu departamento se encarga de recabar la informacin de los clientes?
El Departamento de Atencin al Cliente es el encargado de recabar la informacin sobre los clientes y de
resolver las incidencias que se puedan plantear. Las incidencias son una oportunidad de atender de manera
eficaz las necesidades del cliente.
36. Qu tipos de estrategias de fidelizacin conoces?
Estrategias positivas basadas en la buena imagen de la empresa, la creacin de un clima de confianza
con el cliente, la buena relacin calidad-precio de sus productos o servicios o su fiabilidad, las
facilidades de pago, la rapidez en la entrega, el servicio posventa, etc.
Barreras de salida: son impedimentos que se presentan a los clientes para dejar de adquirir el
producto o servicio, como ocurre, por ejemplo, con los contratos de permanencia de algunas
compaas telefnicas o con las hipotecas que incluyen comisiones de cancelacin.
37. Define cliente habitual y cliente potencial. Qu es un cliente ocasional?
Cliente habitual es la persona, fsica o jurdica, que adquiere los productos o servicios que las empresas
comercializan.
Cliente potencial es aquella persona que an no adquiere los productos o servicios de la empresa, pero
que podra hacerlo en un futuro prximo
Cliente ocasional es aquel que adquiere los productos o servicios de forma ocasional.
38. Enumera los pasos que deben seguirse en el proceso de atencin al cliente potencial.
1. Comunicacin: El primer contacto.
2. El mensaje: la informacin que se trasmite.
3. La oferta: propuesta de condiciones de la relacin comercial.
4. El proceso de negociacin.
5. El servicio posventa.
39. Cules son los objetivos del primer contacto con el cliente potencial?
Conocer al cliente potencial y ofrecer los productos o servicios.
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La actitud del vendedor ante las objeciones reales debe ser la de responder con argumentos y demostraciones
que pongan en evidencia la idoneidad del producto o servicio que ofrece la empresa para satisfacer las
necesidades del cliente.
3. Ampla tu lxico comercial buscando en el diccionario o en pginas web especializadas las siguientes
expresiones: abonar, agente comercial, aval, banner, buzoneo, cabecera, campaa de lanzamiento,
deflacin, descuento comercial, dividendo, dumping, enajenar, especular, franquicia, gama de productos,
granel, incentivo, joint venture, logstica comercial, marca blanca, outsourcing, pal, rappel.
Abonar: pagar una deuda o el importe de una compra.
Agente comercial: persona que se encarga de promover, negociar o concretar operaciones mercantiles en
nombre de otra persona.
Aval: acto por el cual una persona, llamada avalista, garantiza o responde del pago de una cantidad en el caso
de que no pague la persona obligada
Banner: anuncio publicitario, normalmente animado, insertado en una pgina web.
Buzoneo: introduccin de folletos publicitarios en los buzones de correspondencia.
Cabecera: superficie de venta perpendicular a la parte inicial o final de las estanteras en que suelen
promocionarse algunos productos.
Campaa de lanzamiento: conjunto de acciones planificadas y coordinadas para favorecer el lanzamiento al
mercado de un nuevo producto o servicio.
Deflacin: cada continuada de los precios de determinados productos que componen la bolsa de la compra de
los consumidores y usuarios de un determinado pas.
Descuento comercial: bonificacin sobre el precio normal de un producto o servicio que se aplica a
determinados clientes.
Dividendo: parte de los beneficios de una sociedad que se distribuye a sus socios mediante el pago de una
cantidad por cada accin o participacin.
Dumping: estrategia de ventas de productos a un precio inferior al coste produccin para su introduccin en
nuevos mercados.
Enajenar: vender un producto o servicio.
Especular: comprar un activo con la esperanza de obtener una ganancia rpida ante una revalorizacin de su
precio.
Franquicia: derecho a explotar una marca o procedimiento comercial, asegurndose asistencia tcnica y los
servicios necesarios para facilitar la explotacin a cambio de un determinado canon.
Gama de productos: conjunto de productos que una empresa vende o fabrica.
Granel: mercanca sin envasar, que generalmente se vende al peso.
Incentivo: remuneracin pagada al empleado una vez que haya alcanzado los objetivos marcados por la
compaa
Joint venture: asociacin temporal de dos o ms empresas para acometer un determinado proyecto
Logstica comercial: conjunto de operaciones y tareas relacionadas con el envo de productos desde las
unidades de produccin hasta los consumidores.
Marca blanca: marca de productos que pertenece a una cadena de distribucin, hipermercado o
supermercado, que sirve para comercializar productos de diferentes fabricantes a precios ms competitivos.
Outsourcing: contratacin de compaa externa para realizar servicios que originalmente se realizaban en la
propia empresa, es decir, externalizacin de los servicios.
Pal: plataforma que se utiliza para colocar sobre ella los productos durante el almacenaje y transporte.
Rappel: descuento efectuado al comprador realizado por adquirir un determinado volumen de compras.
4. En qu ocasiones es posible realizar una reclamacin al fabricante en vez de realizarla al vendedor?
El cliente tiene la opcin de dirigirse contra el fabricante del producto cuando sea imposible dirigirse contra el
vendedor.
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SOLUCIONARIO
5. Es posible que la garanta comercial que ofrece un establecimiento contradiga lo que estipula la
garanta legal? Razona tu respuesta.
No, la garanta legal est regulada por la ley y comporta una serie de derechos que no pueden contradecir
otras garantas no reguladas de forma legal, si es posible su mejora y ampliacin.
6. En la siguiente relacin indica a qu tipo de garanta se est refiriendo cada caso:
a) El concesionario Renault ofrece revisiones gratuitas en los dos aos siguientes a la compra. Garanta
comercial.
b) Almacenes Alcor tiene estipulado el periodo de devolucin por defectos en un producto nuevo en dos
aos. Garanta legal.
c) Zara responde en las devoluciones de un producto sin objetar la razn con la devolucin del dinero.
Garanta comercial.
d) Fructosa tiene estipulado realizar las reparaciones tcnicas necesarias en los electrodomsticos nuevos
que vende, durante los dos aos posteriores a la venta. Garanta legal.
e) Fructosa tiene estipulado realizar las reparaciones tcnicas necesarias en los electrodomsticos de
segunda mano que vende, durante los dos aos posteriores a la venta. Garanta comercial.
7. De la siguiente relacin indica qu conceptos forman parte del contenido mnimo de una garanta
comercial:
a) Nombre y direccin del garante.
b) Nmero de telfono del servicio tcnico ofertado.
c) Formas existentes para realizar la reclamacin.
d) Bien o servicio objeto de la garanta.
e) Fecha de compra.
f) Plazo de duracin.
a) Nombre y direccin del garante.
c) Formas existentes para realizar la reclamacin.
d) Bien o servicio objeto de la garanta.
f) Plazo de duracin.
8. Recupera un tique de compra de cualquier establecimiento e identifica su contenido obligatorio.
Respuesta abierta a la documentacin que aporten los alumnos. Como ejemplo se identifica el contenido
obligatorio del tique que se muestra en la unidad que se ha estudiado.
Datos del establecimiento.
Fecha de la compra.
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SOLUCIONARIO
9. Investiga en internet, folletos publicitarios o en la prensa sobre servicios posventa que fabricantes y
comerciantes ofrecen a sus clientes.
Respuesta abierta, condicionada a la documentacin e informacin que proporcionen los alumnos y el
profesor.
Es posible que esta documentacin sea aportada en forma de recortes de prensa, folletos publicitarios o como
links o imgenes encontradas en la red.
Como ejemplo de esto ltimo podemos incluir la siguiente:
Unidad 1
1. Qu tcnica utiliza un comercial que ofrece a su cliente un producto en el que puede obtener una
reposicin, reparacin y/o un reembolso?:
c) Tcnica de las tres R.
2. Forma parte del proceso de atencin al cliente:
d) Todas las respuestas anteriores son correctas.
3. Los derechos de los consumidores y usuarios estn regulados en:
d) El R. D. 1/2007, 16 de noviembre, modificado por la Ley 3/2014, de 27 de marzo
4. En el caso de encontrar un defecto o que haya falta de conformidad con un artculo en los primeros 6
meses:
a) El vendedor se encarga de demostrar que no es as y que se debe a un mal uso o mantenimiento por parte
del consumidor.
5. Las objeciones que aparecen cuando el cliente no est convencido del todo de los beneficios del
producto o no posee toda la informacin necesaria para tomar una decisin son:
b) Objeciones reales.
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SOLUCIONARIO
Vale N 46
Sr. Luis Garca de la Hoz
Vale por doce con noventa y ocho
euros, canjeable en este
establecimiento en el plazo de un mes
a partir de la fecha que aparece en
este documento.
SOLUCIONARIO
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SOLUCIONARIO
ACTIVIDADES-PG. 33
2. Te has comprado una lavadora de color blanco y te han facilitado una serie de datos:
Carga: 9 kg
Centrifugado: 1400 rpm
Consumo: A+++
Puerta extragrande: 48,5 cm
Medidas: 85 59,5 60,5 cm
Completa la ficha tcnica siguiente:
Color: blanco
Capacidad de carga: 9 kg
Centrifugado regulable mx.: 1400 rpm
Clasificacin energtica: A+++
Dimensiones de la puerta: 48,5 cm
Altura: 85 cm
Anchura: 59,5 cm
Profundidad: 60,5 cm
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SOLUCIONARIO
ACTIVIDADES-PG. 39
3. Dibuja una unidad de carga con las siguientes unidades de pedido:
Respuesta:
ACTIVIDADES-PG. 41
4. Fjate en el ejemplo anterior e indica el recorrido que tendr que realizar un operario minimizando
desplazamientos para completar los siguientes pedidos:
Pedido 25: 5 unidades de producto MB.
Pedido 26: 10 unidades de producto BO y 5 unidades de producto SG.
Pedido 27: 7 unidades de producto FO, 4 unidades de producto SP y 8 unidades de producto BM.
Cuntos productos en total ha extrado del almacn?
PEDIDO
25
26
27
PRODUCTOS
5 unidades de producto BM.
10 unidades de producto BO y 5 unidades de producto
SG.
7 unidades de producto FO, 4 unidades de producto SP
y 8 unidades de producto BM.
RECORRIDO
D4-D3-C3-C4
E3-A3-A4-B4
E2-D2-D3-C3-C4
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SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
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SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
5. Indica a qu tipo de etapa del ciclo de vida de los productos nos referimos con las siguientes
definiciones:
Lento crecimiento en las ventas.
Disminuye el nmero de competidores y aparecen nuevos productos.
La competencia es intensa.
Crecimiento rpido de ventas y beneficio.
Etapa de vida del
producto
Introduccin
Declive
Madurez
crecimiento
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Caractersticas
Lento crecimiento en las ventas.
Disminuye el nmero de competidores y aparecen nuevos productos.
La competencia es intensa.
Crecimiento rpido de ventas y beneficio.
SOLUCIONARIO
6. A quin se venden los productos cuando decimos que los clientes son mayoristas y minoristas?
Los mayoristas venden a los minoristas u otros mayoristas. Los minoristas venden a los consumidores
7. Si te hacen un pedido de 20 unidades de un perfume WW y otras 15 unidades de perfume YY, que
forman un paquete con los 35 perfumes:
a) Indica cul es la unidad de pedido y la unidad de carga.
b) Si la unidad de pedido son 15 perfumes, se podran vender 20 unidades del perfume WW?
a) La unidad de pedido en este caso es cada perfume y la unidad de carga los 35 perfumes que forman el
paquete.
b) No habra posibilidad de vender 20 perfumes, porque la unidad de pedido es 15, por tanto se venden de 15
en 15, as se tendran que vender 15 o 30.
8. Desde cundo comienza a contar el plazo de entrega de la mercanca, desde que se recibe el pedido o
desde que llega al almacn?
El plazo de entrega comienza a contar desde que se recibe y acepta el pedido.
9. Indica en cada caso de qu tipo de picking estamos hablando:
a) El trabajador no se desplaza fsicamente, son los productos los que se desplazan de forma mecnica o
automtica.
b) La persona se desplaza fsicamente por el almacn para seleccionar y extraer el nmero de referencias
solicitadas por los clientes.
a) Mercanca a hombre.
b) Hombre a mercanca.
10. Si un pedido operario se encarga de un picking cada vez segn la lista de pedidos, de qu tipo de
picking se trata?
Picking bsico.
11. Qu es una picking list?
Es una lista ordenada de los productos o referencias que se deben ir localizando y extrayendo para que al
finalizar est completo el pedido para su expedicin.
12. Qu opciones tecnolgicas conoces para sustituir a la picking list? Haz una pequea sntesis de cada
una de ellas.
Pick to light: los productos que deben ser extrados de sus ubicaciones permanecen sealados
mediante dispositivos iluminados que indican la cantidad, y una vez retirados el operario debe pulsar
un botn de validacin para que se apague la luz y se confirme el picking en el ordenador.
Picking por voz: los operarios disponen de un dispositivo con un micrfono y un audfono. El
dispositivo dice al operario a qu posicin se debe dirigir y las unidades que debe extraer. A su vez la
persona debe verificar la realizacin de la operacin mediante su voz y el sistema lo archivar y
continuar con la siguiente tarea.
Picking por guiado ptico: el sistema da rdenes de pedidos al operario del almacn en tiempo real
gracias a un visor que se ubica en sus gafas.
13. Cuando hablamos de carrusel vertical y de carrusel horizontal, a qu nos referimos?
Son estanteras que facilitan la localizacin y extraccin de los productos para la realizacin de picking
semiautomtico, el trabajo de preparacin de pedidos se realiza por operarios, pero las mercancas son
transportadas hasta el preparador de pedidos por sistemas mecnicos.
En el carrusel horizontal las estanteras giran automticamente de forma horizontal por la accin de un motor.
En el carrusel vertical o paternster: las estanteras se mueven verticalmente en el interior de un gran armario.
24
SOLUCIONARIO
Estado
fsico
Artificial
Naturaleza
Duracin
Duradero
Unidad de Frecuencia
medida
de compra
Longitud
Espordica
Rotacin
almacn
Media
Slido
Natural
Lquido
Perecedero
Litros
Convivencia
Alta
Artificial
Slido
Duradero
Peso
Especialidad
Media
Artificial
Slido
Duradero
Peso
Preferencia
Media
Artificial
Slido
Duradero
Capacidad
Preferencia
Baja
Artificial
Artificial
Natural
Slido
Slido
Slido
Duradero
Duradero
Perecedero
Superficie
Superficie
Kilogramo
Especialidad
Especialidad
Convivencia
Media
Baja
Alta
de
Tcnicas
Grupo: tomate envasado.
Calibre: grande.
Defectos ctricos: 5.
Defectos no ctricos: leves.
Color: rojo brillante.
Sabor: refrescante, jugoso, con
cierto grado de acidez.
Comerciales
Envases de calidad y
resistencia.
Embalado en caja de
cartn.
Etiquetado, especifica su
origen.
Almacenamiento
en
zonas con temperatura y
humidad controlada.
Transporte refrigerado.
Presentacin
entero,
troceado, triturado.
Disponibilidad: mltiples
puntos de venta.
Precio: econmico.
SOLUCIONARIO
Psicolgicas
Se compra porque su consumo es
como verdura cruda, en ensaladas.
en guisos, salsas, compotas, etc.
Se digiere de forma fcil.
Aporta vitaminas.
Su precio es asequible.
Es tolerada para las personas que
tienen colesterol y diabetes.
Sirve para que los nios coman
verdura.
A los ancianos se les puede dar en
forma de zumo o guarnicin.
Socialmente es muy aceptado.
Es fcil de conservar en casa.
18. Dibuja grficamente el ciclo de vida til de un juguete y seala sus etapas. Sus ventas son las
siguientes:
Ao
Ventas
1
5
2
7
3
14
4
21
5
29
6
30
7
30
8
29
9
24
10
18
11
14
12
12
Ventas
35
30
25
20
Ventas
15
10
2
0
1
Etapas:
1. Introduccin
2. Crecimiento
3. madurez
4. Declive.
26
9 10 11 12 13 14 15
13
10
14
5
15
0
SOLUCIONARIO
20. Busca en internet empresas que utilicen en su almacn los siguientes sistemas:
a) Picking por radiofrecuencia.
b) Picking to light.
c) Picking to voice.
d) Picking por guiado ptico.
Respuesta libre: A modo de ejemplo:
En el Centro de Distribucin de Johnsons la tecnologa est enfocada a apoyar los procesos, como picking
y distribucin, donde la radiofrecuencia es muy importante:
<www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=714&edi=30&xit=centro-de-distribucion-dejohnson%92s-los-cuatro-puntos-del-exito>
Asenga Logistica: <www.asengalogistica.com/logistica-integral/formas-de-preparacion-de-pedidos>
Pickingfarma: <www.pickingfarma.com/logistica-farmaceutica/sistema-picking.html>
Plataforma de logstica integral: <www.youtube.com/watch?v=jPVsUmjShGo>
Knapp: <http://controlinventarios.wordpress.com/2013/12/12/picking-por-guiado-optico>
21. Busca en internet empresas que utilicen un sistema de preparacin de pedidos automtico
Respuesta libre. A modo de ejemplo:
Empresa Schafer:
<www.interempresas.net/Logistica/FeriaVirtual/Videos-Schafer-Sistemas-Internacional-S-L4822.html?TV=,10005276>
Empresa Vanderlande:
<www.vanderlande.es/es/Centros-de-distribucion/Referencias/Plus-Retail.htm>
Pedidos por lotes de Amazon:
<www.vanderlande.es/es/Centros-de-distribucion/Referencias/Amazon.htm>
27
28
SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
Mono azul
140
P-12
Pantaln tela
250
P-15
Pantaln goma
56
P-18
Pantaln ignfugo
27
CH-1
Chaqueta trabajo
198
CH-2
Chaleco
280
G-20
Guantes
510
GF-1
Gafas
650
Pantaln goma
P-18
Pantaln ignfugo
CH-1
Chaqueta de trabajo
CH-2
Chaleco
G-20
Guantes
15
GF-1
Gafas
29
SOLUCIONARIO
Se enva por la expedicin 1 autorizada por Amalia Castilla Martin y ser entregada a Juan Villanueva
Estebara.
El picking lo realizara el operario 009 Andrs Santos Paz, en el turno de maana, en el almacn de ropa y
complementos.
LISTA DE PEDIDO
25/05/20xx
FECHA
CDIGO
OPERARIO
PASILLO
P-12
P-15
P-18
CH-1
DEL
N ORDEN
TIPO DE ORDEN
ESTANTERA
Pantaln tela
Pantaln goma
Pantaln ignfugo
Chaqueta de trabajo
CH-2
Chaleco
G-20
Guantes
GF-1
Gafas
N
EXPEDICIN
NOMBRE
Andrs Santos Paz
PRODUCTO
ESTANTE CDIGO DESCRIPCIN UNIDADES
1
3
2
2
1
3
3
5
1
3
1
3
1
1
2
2
1
1
3
8
3
1
1
15
3
2
2
3
TURNO
EXISTENCIAS
248
51
24
196
maana
OBSERVACIONES
272
495
647
FIRMAS
REALIZA
Andrs Santos Paz
AUTORIZA
Amalia Castilla Martn
RECIBE
Juan Villanueva Estebara
2. Se han recibido cuatro pedidos de distintos clientes. Tendrs que confeccionar la orden numero 10
partiendo de los datos del paso anterior y sabiendo que la expedicin es la nmero 6, y la recibe Agustn
Vicente Merino.
Prepara la lista de pedido para tu compaero Andrs Santos Paz. El pedido consta de los siguientes
artculos:
Cdigo
M-10
P-12
P-15
P-18
CH-1
CH-2
G-20
GF-1
Pedidos
A
5
20
10
5
20
20
40
15
B
10
15
50
5
10
50
100
50
C
30
10
10
20
30
60
15
Urgente
ALMACN
GENERAL
20
50
30
LISTA DE PEDIDO
FECHA
CDIGO DEL
OPERARIO
25/05/20xx
12
ALMACN
PASILLO
2
1
1
ESTANTERA ESTANTE
4
3
3
2
3
3
1
1
3
1
1
2
1
3
3
1
1
2
3
1
2
N ORDEN
10
TIPO DE ORDEN
general
Andrs Santos Paz
NOMBRE
PRODUCTO
CDIGO
DESCRIPCIN
M-10
Mono azul
2
Pantaln tela
5
Pantaln goma
Pantaln
3
ignfugo
Chaqueta de
2
trabajo
8
Chaleco
15
Guantes
3
Gafas
SOLUCIONARIO
Ordinaria
Maana
TURNO
UNIDADES POR PEDIDO
A
B
C
D
5
10
20
15
30
10
50
10
20
5
5
10
OBSERVACIONES
2 unidades rotas
Embalaje mojado
Bajo mnimo
20
10
20
20
40
15
50
100
50
30
60
15
50
30
N EXPEDICIN
A
6
B
6
C
6
D
6
31
AUTORIZA
Amalia Castilla Martn
FIRMAS
REALIZA
Andrs Santos Paz
RECIBE
Agustn Vicente Merino
SOLUCIONARIO
Que al estar la mercanca por los suelos, dificultar el paso de la carretilla elevadora y retrasar y elevar el
coste de la manipulacin.
32
SOLUCIONARIO
33
SOLUCIONARIO
34
SOLUCIONARIO
Bscula vehicular.
2. En qu consiste la higiene industrial?
Es la reduccin de los riesgos derivados de la exposicin a agentes fsicos, qumicos o biolgicos que se
encuentren en nuestro trabajo, utilizando las tcticas adecuadas y la proteccin personal que corresponda en
cada caso
3. Qu es un blster?
El blster es un pequeo envase para mercancas que consiste en un soporte de cartn o cartulina, sobre el
que va pegada una lmina de plstico transparente con cavidades en las que se alojan los distintos artculos.
Se usa por ejemplo para medicinas dosificadas, pilas, cepillos de dientes, etc.
35
SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
14. Para qu sirven los separadores que tiene el cajn de una caja registradora y de un TPV? Razona la
respuesta.
El cajn portamonedas est dotado de separadores que tienen como fin clasificar los billetes segn sus valores,
igualmente destinar un apartado para las monedas de cada valor, tambin para guardar los justificantes de los
distintos medios de pago.
15. Para qu sirve el aparato de la imagen?
El aparato de la imagen es un escner porttil, que sirve para leer las etiquetas con cdigos de barras.
16. Un TPV es la integracin de varias aplicaciones. Explica qu funciones realizan estas aplicaciones,
adems de realizar el registro de la venta.
El alumno debe desarrollar una respuesta de los fines de las aplicaciones de facturacin, gestin y valoracin
de las mercancas y gestin de los medios de pago.
17. Recorre mentalmente o visita fsicamente los distintos centros comerciales, pequeos comercios de tu
barrio, los distintos negocios (alimentacin, ropa, herramientas, etc.) que conoces, y enumera los
diferentes tipos de cajas que hayas encontrado en estos lugares. Explica sus diferencias y similitudes.
El alumno debe realizar esta actividad nombrando establecimientos concretos y reales, bien ya que a realizado
una visita a distintos establecimientos o bien porque los conoce.
18. Enumera las clases de tarjetas de pago que conozcas. Qu diferencias encuentras entre ellas?
Tenemos dos principales tipos de tarjetas, las tarjetas de dbito y las tarjetas de crdito. Tambin existen las
tarjetas prepago.
La diferencia fundamental entre las tarjeta de dbito y de crdito es que en la primera tenemos que tener
fondos en la cuenta que respalda la tarjeta. Lo que caracteriza a las de crdito es que tengamos o no fondos en
la cuenta la tarjeta est dotada de crdito hasta el lmite contratado con el banco.
La tarjeta prepago implica que antes de poder usarla tenemos que cargar la tarjeta con fondos y solo la
podemos usar mientras dispongamos de dichos fondos.
37
SOLUCIONARIO
19. Cmo se denomina la franja negra o marrn que tienen las tarjetas de la imagen? Qu funcin
tiene?
Es un chip de memoria que incorpora los datos fundamentales del titular de la tarjeta.
23. Qu es un datfono? Qu utilidad tiene?
El datfono es un aparto electrnico que conectado a internet permite acceder al sistema emisor de la tarjeta y
realizar las autorizaciones pertinentes de forma electrnica.
24. Antes de la existencia de los datfonos conectados telefnicamente o va internet, cmo se
autorizaban las operaciones de compra cuando superaban las cantidades establecidas como mximas?
Cuando una operacin superaba determinada cantidad (normalmente baja), la operaria que realizaba el cobro
tena que realizar una llamada que autorizasen la operacin.
38
SOLUCIONARIO
25. En los pagos realizados con tarjeta, cmo se confirma la operacin por parte del usuario?
El usuario de la tarjeta debe, para confirmar la operacin, bien firmar en el documento que le presenta el
vendedor con los datos de la operacin o bien introducir una clave (pin) de cuatro dgitos.
26. Enumera el tipo de envase o embalaje que llevar cada uno de los siguientes productos, y si es preciso
el uso de relleno:
Medicinas en pastillas. Blster.
Leche. Tetrabrik.
Refrescos. Varios envases: latas, botellas de plstico...
Vino. Botella de cristal, tetrabrik y en algunas ocasiones botella de plstico.
4 botellas de vino. Si son de cristal, se debe utilizar una caja de cartn con separadores.
Pilas. Blster.
Fruta empaquetada. Recubrimiento de plstico.
Vajilla (6 platos). Caja, separando cada plato con un plstico de burbujas.
Detergente en polvo. Caja de cartn (que popularmente se conoce como tambor de lavadora,
porque al principio esta caja de cartn era redonda con forma de tambor).
Detergente lquido. Botella o recipiente de plstico.
Conservas. Latas.
Fiambre en lonchas. Generalmente, plstico envasado al vaco.
EVALA TUS CONOCIMIENTOS-PG. 71
1. Qu funciones tiene el personal de almacn?
a) Recepcin, coordinacin y clasificacin de las mercancas.
2. Qu son los pals?
c) Estructuras construidas normalmente de madera y que sirven para transportar la mercanca.
3. De qu estn fabricados los pals?
d) Todas las respuestas anteriores son correctas.
4. Qu se puede almacenar en el exterior?
c) Material de construccin que no se deteriora por las inclemencias del tiempo.
5. Qu es la unidad de entrega?
c) La unidad bsica, que puede ser de cualquier material.
6. Qu es la unidad de venta?
a) La que integra varias unidades de venta.
7. Qu es la unidad de manipulacin?
b) La que normalmente se usa en los almacenes.
8. Qu se usa para proteger la mercanca delicada?
d) Todas las respuestas anteriores son correctas.
9. En el caso de embalajes que contengan botellas de vidrio, con qu se protegen estas?
c) Separadores de cartn.
39
SOLUCIONARIO
40
SOLUCIONARIO
1. Debemos marcarlo manualmente, pues no tiene posibilidad de ser ledo de ninguna forma ms.
Marcaramos la referencia, despus la cantidad y a continuacin el precio.
2. La etiqueta con cdigo de barras tiene dos formas de ser leda, ser pasada por el escner que lo trasmite
directamente a la mquina registradora o TPV y marcarlo manualmente.
3. Si tiene lector lser lo realizaremos con dicho aparato.
FICHA DE TRABAJO 2-PG 73
Eres un operario de almacn y debes realizar el empaquetado de seis copas de cristal.
Pasos que deben seguirse:
1. Selecciona el tipo de embalaje que se debe usar.
2. Selecciona el tipo de aislante ms adecuado para evitar que se golpeen las copas entre s.
41
SOLUCIONARIO
Esta ficha la desarrollar el alumno aplicando la lgica y contestando las preguntas que se le realizan.
42
SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
Transporte martimo.
Transporte areo.
Transporte multimodal: Utiliza al menos dos medios de transporte diferentes.
Proteger de la humedad: Gotas de agua negras que caen sobre un paraguas abierto tambin negro sobre
fondos blanco
44
SOLUCIONARIO
ACTIVIDADES-PG. 83
13. Enumera los documentos fundamentales en la preparacin de pedidos.
El pedido.
La orden de preparacin de pedidos, orden de picking o picking list.
La hoja de carga.
La hoja de ruta.
El albarn de entrega.
La carta de porte.
14. En qu consiste el picking to light?
Es una operacin de picking manual en la que el sistema gua al operario mediante indicadores luminosos hacia
las zonas exactas del almacn donde se encuentran las mercancas del pedido y comunica la cantidad que se
debe extraer. Una vez extrada la mercanca, esta se da de baja automticamente en el inventario del almacn.
15. Cul es la finalidad de la trazabilidad?
La trazabilidad tiene por finalidad controlar en cualquier momento la ubicacin y trayectoria recorrida de la
mercanca.
ACTIVIDADES FINALES (REPASO)-PG. 86
1. Cmo se denomina el proceso en el que se seleccionan y recogen las mercancas de los almacenes de
las empresas para su posterior transporte hacia la zona de preparacin y expedicin, donde se clasifican y
agrupan para su distribucin al cliente?
El proceso en el que se seleccionan y recogen las mercancas de los almacenes de las empresas para su
posterior transporte hacia la zona de preparacin y expedicin se denomina preparacin del pedido o picking,
y supone la localizacin y recogida de las mercancas en el almacn. Para facilitar esta tarea se confecciona una
picking list u orden de picking, que indica al operario el recorrido que debe realizar en el almacn para recoger
cada producto.
2. La preparacin de pedidos para su expedicin consta de dos actividades principales. Cules son?
Las dos actividades principales de la preparacin del pedido para la expedicin o picking son la localizacin y la
recogida de las mercancas en el almacn.
3. Realiza en el procesador de textos un esquema sobre las fases de preparacin de pedidos para la
expedicin.
1. Recepcin del
pedido
2. Preparacin del
pedido. Picking.
3. Consolidacin
de la mercanca
4. Embalaje de la
mercanca
5. Emisin de la
documentacin
6. Transporte de
la mercanca
Manual
Sistemas mecnicos
Por clientes
Por rutas de
transporte
Protege, identifica e
informa y da
indicaciones
El albarn
La carta de porte
Medios de transporte
propios
Medios de transporte
ajenos
45
SOLUCIONARIO
4. Cul es el documento que inicia el proceso de preparacin de pedidos para la expedicin? Quin lo
emite?
El documento que inicia el proceso de preparacin de pedidos para la expedicin es el pedido.
Es un documento que utiliza el cliente para solicitar mercancas a su proveedor, identifica qu producto solicita
y su cantidad, y adems el plazo y el lugar de entrega.
5. Cmo se designa a la tarea de localizacin y recogida de las mercancas en el almacn? Qu
documento se confecciona para facilitar esta tarea al operario que la realiza?
La tarea de localizacin y recogida de las mercancas en el almacn se denomina preparacin del pedido o
picking.
El documento que se confecciona para facilitar esta tarea al operario que la realiza se denomina orden de
picking o picking list.
6. De qu dos maneras puede realizarse la tarea de localizacin y recogida de las mercancas en el
almacn?
La preparacin de pedidos o picking se puede realizar:
De forma manual: el operario del almacn debe desplazarse por los pasillos del almacn, recogiendo
las mercancas solicitadas por el cliente.
Mediante sistemas mecnicos: los propios productos se desplazan desde su ubicacin en el almacn
hasta la zona de preparacin.
7. Para evitar demoras en la localizacin de la mercanca del almacn y el traslado de un lugar a otro se
realiza un anlisis ABC. Qu tipo de productos identifica este anlisis?
El anlisis ABC identifica los productos con mayor movimiento, que se almacenarn cerca de la zona de
expedicin, reduciendo as la distancia que recorren hasta la zona de consolidacin.
8. En qu consiste la consolidacin de la mercanca en el almacn? Dnde se realiza esta tarea?
La clasificacin y agrupamiento de la mercanca es un proceso que tambin recibe el nombre de consolidacin
de la mercanca, y consiste en agrupar y embalar los productos para posteriormente clasificarlos segn el
sistema de distribucin que se utilice.
9. Cuando agrupamos los productos solicitados por un cliente en un solo envo, sirviendo uno o varios
pedidos del mismo cliente al mismo tiempo, qu tipo de consolidacin estamos efectuando?
En la consolidacin por clientes agrupamos los productos solicitados por un cliente en un solo envo, y de esta
manera se sirven uno o varios pedidos del mismo cliente al mismo tiempo.
10. Cuando agrupamos las mercancas segn las rutas de transporte asignadas a los transportistas que
distribuyen las mercancas a los clientes, qu tipo de consolidacin estamos efectuando?
En la consolidacin por rutas de transporte los transportistas tienen asignados unos itinerarios que recorren
para visitar a determinados clientes.
Si agrupamos las mercancas segn estas rutas de transporte, reduciremos costes al compartir medio de
transporte y ruta.
11. Qu elemento protege a la mercanca de los daos que pudiera sufrir durante su manipulacin y
transporte?
El embalaje protege a la mercanca de los daos que pudiera sufrir durante su manipulacin y transporte.
12. Indica una tcnica de empaquetado.
El retractilado consiste en empaquetar la mercanca con una pelcula transparente que se retrae y ajusta a la
forma del paquete.
46
SOLUCIONARIO
13. Cul es la informacin que debe contener el marcado, rotulado o etiquetado de la mercanca
preparada para la expedicin?
Identificar a la mercanca embalada, la cantidad de unidades embaladas, las dimensiones de las cajas,
el peso bruto y neto, etc.
Informar sobre el fabricante o importador, el pas de origen, los puertos de salida y de entrada y la
direccin de destino.
Contener indicaciones sobre el transporte y la manipulacin de la carga, como el nmero de embalajes
que se pueden apilar, si se debe evitar que la carga ruede o si se pueden usar carros elevadores, etc.
14. Enumera cinco documentos que se utilizan en la preparacin de mercancas para su expedicin.
El pedido, la orden de picking o picking list, la hoja de ruta, el albarn y la carta de porte.
15. Despus de qu tareas se emite la documentacin que acompaar a la mercanca a su destino?
Cules son estos documentos?
Una vez verificado que la mercanca embalada coincide con el pedido del cliente y se ha efectuado su pesaje,
se procede a emitir la documentacin que acompaar a la mercanca a su destino: El albarn y la carta de
porte.
16. Define albarn y carta de porte.
El albarn: es el documento que justificar la entrega de la mercanca al cliente. Una vez recibida esta, el cliente
comprobar que la mercanca que le ha llegado se corresponde con el pedido realizado y que posee la calidad
acordada entre ambas empresas.
La carta de porte: justifica que la mercanca ha sido entregada al transportista para su distribucin a los
clientes.
17. Cules son las ventajas y los inconvenientes de los medios de transporte propios y ajenos? Construye
un cuadro comparativo como el de la imagen para responder a esta actividad.
Medios de transporte
Propios
Ventajas
Inconvenientes
Mayor control sobre las
Mayores costes y resultan
entregas de mercancas a los
menos flexibles.
clientes.
Ajenos
Pueden contratarse en
Menor control sobre las
funcin de la cantidad de
entregas de mercancas a los
movimientos que deban
clientes.
realizarse en cada momento.
de transporte Ventajas Inconvenientes
18. De qu factores depende la eleccin del medio de transporte elegido para la expedicin de la
mercanca?
La eleccin del medio de transporte depende del tipo de mercanca, la distancia recorrida, el plazo de entrega o
el coste del desplazamiento
19. Cules son los medios de transporte terrestre?
El transporte terrestre puede ser por carretera o por ferrocarril.
20. Qu medio de transporte terrestre se suele utilizar para destinos ms cercanos?
Para destinos ms cercanos se suele utilizar como medio de transporte el camin.
21. Qu ventajas presenta el ferrocarril frente al camin en el transporte terrestre?
El tren permite mayor capacidad y tiene un ndice de siniestralidad menor.
47
SOLUCIONARIO
22. Cul es el medio de transporte ms utilizado para realizar envos internacionales de gran volumen a
largas distancias?
El transporte martimo es el medio de transporte ms utilizado para realizar envos internacionales de gran
volumen a largas distancias
23. Cules son las ventajas y desventajas de los medios de transporte martimos?
Los medios de transporte martimos poseen gran capacidad de carga y es muy verstil, ya que puede
transportar todo tipo de carga; sin embargo, es lento y necesita de medios de transporte adicionales para
acercar las mercancas al cliente
24. Cundo se utilizan los medios de transporte areo? Por qu?
Aunque es el medio de transporte ms rpido, se utiliza nicamente para mercancas perecederas, de alto
valor o envos urgentes, debido a su coste y limitaciones de carga.
25. Cul es la forma de transporte que utiliza al menos dos medios de transporte diferentes? Pon dos
ejemplos.
El transporte multimodal es el medio de transporte que utiliza al menos dos medios de transporte diferentes,
como ocurre en los envos a largas distancias que utilizan el tren o el camin para llevar la mercanca hasta el
puerto areo o martimo donde se embarca para su traslado.
26. Cmo se clasifican los usos y recomendaciones bsicas en la preparacin de pedidos?
En la preparacin de pedidos se debe seguir una serie de normas conocidas como usos y recomendaciones
bsicas en la preparacin de pedidos. Podemos clasificar estas recomendaciones en:
Recomendaciones relativas al control de inventario y a la localizacin de las mercancas.
Recomendaciones relativas a la colocacin y disposicin de la mercanca en la unidad de pedido.
Recomendaciones bsicas relativas a la manipulacin de la mercanca.
27. En qu consiste y cmo se puede evitar la rotura de stock?
La rotura de stock es una situacin que aparece cuando el pedido que ha realizado un cliente no puede servirse
a tiempo por falta de existencias.
El control de inventario a travs de los correspondientes registros y fichas de almacn permitir evitar la rotura
de stock.
28. Al menos en qu casos se debern realizar recuentos de las mercancas almacenadas?
Se debern realizar recuentos de las mercancas almacenadas al menos en los siguientes casos:
Cuando se recibe mercanca de un proveedor: es el momento de dar de alta en la ficha de almacn el
producto recibido.
Cuando se retiran mercancas de las estanteras o zonas de almacenaje: es el momento de dar de baja
en la ficha de almacn la cantidad retirada.
Adems se deber realizar peridicamente un recuento de todas las existencias almacenadas para detectar
posibles errores, roturas, hurtos
29. Cules son las recomendaciones relativas a la colocacin y disposicin de la mercanca en la unidad
de pedido?
Se aconseja que el operario encargado del picking deposite la mercanca directamente en las cajas para facilitar
la labor de empaquetado; de esta manera se consigue acelerar el proceso de colocacin de la mercanca en la
unidad de pedido.
Una vez colocada la mercanca en la caja, solo habr que asegurarla mediante algn material de relleno como
papel, bolas o perlas de poliestireno, o plstico de burbujas.
48
SOLUCIONARIO
Una vez verificado que el pedido est listo para la expedicin, deberemos comprobar que se ha etiquetado
correctamente con los datos que identifican a la mercanca, los que informan de su origen y destino, y los que
indican la forma de manipular y transportar las cajas.
30. Cul es la recomendacin esencial para evitar el riesgo de cadas al mismo nivel, pisadas sobre
objetos, tropiezos, golpes contra estanteras, cargas apiladas, golpes con objetos desprendidos desde las
estanteras, etc.?
Resulta esencial para un buen funcionamiento de las labores de recogida de mercancas y preparacin de
pedidos que en el almacn se realicen diariamente tareas de limpieza, no solo en cuanto al barrido y fregado
de los suelos y recogida de polvo de las estanteras, sino tambin en cuanto a que los espacios se encuentren
ordenados y recogidos.
31. Cmo se evitan los golpes durante la manipulacin de la mercanca?
Para evitar golpes durante la manipulacin de la mercanca es muy importante colocarla en las cajas y pals de
forma equilibrada, y mantener la distancia de seguridad durante la manipulacin de carga a fin de evitar que la
mercanca caiga sobre el operario que la manipula.
32. Indica alguna medida para evitar cadas en altura durante el proceso de preparacin de pedidos para
la expedicin.
Adems de mantener limpia y ordenada la zona de almacn, para evitar cadas en altura se recomienda
proteger las zonas con riesgo de cada en altura mediante barandillas de materiales rgidos, y sealizar los
bordes con bandas de colores negro y amarillo.
33. Indica las medidas que se pueden tomar para reducir el riesgo de lesiones dorsolumbares y
sobreesfuerzos al manipular material de peso elevado, o al hacer muchos movimientos repetitivos con
cargas poco pesadas.
El riesgo de lesiones dorsolumbares y sobreesfuerzos al manipular material de peso elevado, o al hacer muchos
movimientos repetitivos con cargas poco pesadas, se podra reducir si se forma a los operarios en el manejo de
mercancas; evitando que se manipulen manualmente cargas con peso superior a 25 kg para hombres y 15 kg
para mujeres; dotando a los trabajadores de equipos auxiliares para el manejo de cargas, como gras,
transpaletas o carretillas de mano; o estableciendo procedimientos y turnos de trabajo que permitan realizar
pausas y variar las posturas y movimientos a lo largo de la jornada.
34. Cules son las caractersticas que debe poseer el embalaje de la mercanca preparada para la
expedicin?
El embalaje debe poseer las siguientes caractersticas:
Ser resistente, para lo que se utilizan materiales adecuados al tipo de mercanca que contiene: plstico,
madera, cartn, vidrio, metales, multimaterias o textiles.
Proteger y conservar el producto; por ello debe ser impermeable, higinico, hermtico y estar
precintado para evitar manipulaciones indeseadas.
Informar sobre sus condiciones de manejo, requisitos legales, composicin, ingredientes,
precauciones, etc.
35. Dnde y cmo se coloca la informacin que debe contener el embalaje de la mercanca? Qu
elementos contienen esa informacin?
La informacin se coloca en un lugar bien visible, en etiquetas adheridas o, preferiblemente, marcada o
rotulada sobre el propio embalaje, y sus dimensiones deben ser las adecuadas para que pueda leerse
fcilmente. La informacin est contenida en un cdigo de barras que facilita la lectura mediante un lector
ptico; adems, se utiliza una serie de smbolos o pictogramas aceptados universalmente.
49
SOLUCIONARIO
36. Cmo se pueden clasificar las mercancas peligrosas que pueden presentarse en forma lquida, slida
o gaseosa, capaces de producir daos a la salud de las personas, al ambiente o a las instalaciones?
Las mercancas peligrosas son elementos que pueden presentarse en forma lquida, slida o gaseosa, capaces
de producir daos a la salud de las personas, al ambiente o a las instalaciones, y se pueden clasificar en:
Explosivos.
Lquidos inflamables.
Comburentes y oxidantes.
Materiales radiactivos.
Gases.
Slidos inflamables.
Sustancias venenosas o infecciosas.
Sustancias corrosivas.
37. Describe el pictograma que indica que el producto que contiene un embalaje es txico.
Rombo de fondo blanco con la imagen de una calavera en su parte superior.
39. Qu documento informa al transportista del orden de entrega que debe seguir para llevar los
pedidos a los clientes? Indica tambin los albaranes y bultos que debe descargar en cada punto de
destino?
La hoja de ruta es el documento que informa al transportista del orden de entrega que debe seguir para llevar
los pedidos a los clientes.
S, indica tambin los albaranes y bultos que debe descargar en cada punto de destino.
40. Cmo se denomina el software que utilizan las grandes empresas para la gestin logstica integral?
El software que emplean las grandes empresas para la gestin logstica integral se denomina sistema de
gestin logstica integral y est basado en radioterminales, lectores de cdigos de barras y comunicacin por
internet que efecta el control de las existencias almacenadas, de las operaciones de picking y preparacin de
pedidos y de la distribucin fsica en tiempo real.
41. En qu consiste el picking to light?
El picking to light es el sistema gua al operario en las operaciones de picking manual mediante indicadores
luminosos hacia las zonas exactas del almacn donde se encuentran las mercancas del pedido y comunica la
cantidad que se debe extraer. Una vez extrada la mercanca, esta se da de baja automticamente en el
inventario del almacn.
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SOLUCIONARIO
51
SOLUCIONARIO
52
SOLUCIONARIO
53
SOLUCIONARIO
9. La trazabilidad:
c) Es la capacidad para reconstruir el historial de la utilizacin o la localizacin de un producto mediante una
identificacin registrada.
FICHA DE TRABAJO 1-PG 90
La empresa MMN, S. L., domiciliada en Avils
(Asturias), se dedica a la fabricacin de
bicicletas.
En sus instalaciones de Avils almacena las
diferentes categoras de bicicletas en
diferentes espacios, tal y como se indica en la
imagen. La preparacin del pedido se realiza
de forma manual.
MMN recibe un pedido de La Bicicletera, S. L., un comercio situado en el paseo Imperial, 81, de Madrid,
que solicita dos modelos de bicicletas de diferentes categoras, una MTB rgida, modelo Woki 29, y una
MTB doble, modelo Kenta 29.
MMN almacena las bicicletas, parcialmente desmontadas, en cajas, y debido a su peso (unos 13 kg las
rgidas y 14 kg las dobles), y su estructura se debe utilizar algn equipo de picking.
Una vez trasladadas las bicicletas hasta la zona de expedicin, un operario se encargar de etiquetar las
cajas antes de cargarlas en el camin, y el administrativo del almacn preparar los documentos
correspondientes. La ruta de reparto incluye adems el pedido de otra tienda sita en Humanes de Madrid
(Bizzis), a la que el transportista llevar el pedido en segundo lugar.
Pasos que deben seguirse:
1. Confecciona la picking list, indicando al operario de picking el recorrido que debe realizar por el
almacn para trasladar los productos solicitados por el cliente hasta la zona de expedicin y los modelos
de bicicleta que debe recoger.
Podemos usar el documento propuesto en la unidad 2.
El operario de picking, en este caso el alumno, recibe la orden de picking en la zona de preparacin de pedidos:
Frgil
XX
Fecha actual
Avils
002
Central
Rgidas
XX
Woki 29
MTB rgida
Central
Dobles
XX
Kenta 29
MTB Dobles
Diurno/Vespertino
X
X
X
X
Firma: El alumno/a
XXX
XXX
El recorrido que debe seguir el operario de picking es el siguiente, se debe tener en cuenta que la tanto el
picking to light como los terminales mviles o radiofrecuencia son sistemas que indican de manera
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SOLUCIONARIO
automatizada la localizacin de las mercancas y el recorrido que debe realizar el operario para llevarlas hasta
la zona de consolidacin y expedicin.
Qu equipo para la preparacin de pedidos utilizaras en este caso para trasladar las cajas de las
bicicletas hasta la zona de preparacin de pedidos?
El operario para trasladar las cajas de bicicletas hasta la zona de expedicin puede utilizar diferentes
equipos de picking, por ejemplo: las transpaletas, los apiladores, las carretillas o los transelevadores.
Todos son equipos dinmicos con movimiento y traslado ya que se trata de un almacn de un tamao
no excesivamente grande y de picking manual.
Qu tareas debe realizar una vez retirados los productos de su lugar de almacenamiento para
evitar la rotura de stock?
Una vez retirados los productos de su lugar de almacenamiento se deben realizar recuentos de las
mercancas retiradas para evitar roturas de stock, adems se realizan recuentos en los siguientes casos:
Cuando se recibe mercanca de un proveedor que es cuando se da de alta en la ficha de almacn el
producto recibido.
Peridicamente, al menos una vez al ao, se realizar un recuento de todas las existencias
almacenadas para detectar posibles errores, roturas, hurtos
SOLUCIONARIO
Qu tipo de picking se est realizando para el pedido de MNN? Qu otras tecnologas conoces
para este tipo de picking?
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SOLUCIONARIO
Se trata de un picking mecnico o automtico en el que el operario no tiene que desplazarse ni recoger
ningn artculo de las estanteras del almacn. Un sistema automtico, en este caso un transe levador,
selecciona las piezas metlicas, las extrae de su ubicacin en el almacn en los bloques E y F, las
clasifica, reagrupa o acondiciona en el pal para formar el pedido, las transporta y las enva a la zona de
consolidacin.
Adems en el picking realizado por medios mecnicos podemos utilizar las siguientes tecnologas:
Carrusel horizontal: se trata de una estructura ovalada de guas de la que cuelgan los mdulos con las
mercancas. Cuando el sistema recibe una orden de pedido, el bloque de mdulos suspendidos se
mueve hasta la posicin donde est el operario que puede recoger el producto.
Carrusel vertical o paternster: consta de un mecanismo automatizado que permite la entrada y la
salida de las mercancas. El operario selecciona en la pantalla del cuadro de mandos el producto y
automticamente el mecanismo se desplaza en vertical hasta el nivel en el que est el producto, lo
extrae y lo deposita en la zona de preparacin de pedidos.
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SOLUCIONARIO
58
SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
200 teclados inalmbricos. Embalaje secundario para cada uno de los teclados tipo estuche. El
producto puede cubrirse con burbujas de plstico. Para el conjunto de las 200 cajas, embalaje de
cartn slido para expedicin. Flejes para cerrar el embalaje y darle seguridad.
60 botellas de agua mineral. Embalaje de cartn corrugado. Para acondicionamiento, separadores
de cartn o bolsas inflables para evitar roturas.
3. Indica la utilidad que tiene en el embalaje cada uno de los siguientes elementos:
a) Flejes.
b) Separadores troquelados.
c) Perfiles de espuma.
d) Virutas plsticas.
e) Bolsas hinchables.
f) Espumas troqueladas.
a) Utilizados como refuerzo en el embalaje en la preparacin de unidades de pedido o carga, sirviendo como
precinto de garanta.
b) Separan los productos que se encuentran en un mismo embalaje y evitan desplazamientos en el interior de
la caja.
c) Protegen los bordes, facilitando la distribucin de la presin.
d) Protegen y bloquean el movimiento de productos de diferentes formas y tamaos.
e) Aslan los productos evitando movimientos.
f) Impiden el movimiento del producto al quedar bloqueada la mercanca.
4. De los envases y embalajes que se relacionan a continuacin, indica aquellos casos con los que pueden
realizarse acciones de: reciclado, reducido o reutilizacin. Razona tu respuesta.
a) Botella de plstico.
b) Canasta de madera de pequeo tamao para fresas.
c) Botella de cristal para agua decorada por un diseador de moda.
d) Brik de zumo.
a) Reciclado, reducido.
b) Reutilizacin, reciclado.
c) Reutilizacin, reciclado.
d) Reciclado, reducido.
ACTIVIDADES-PG. 105
5. Investiga acerca de otros equipos utilizados en el embalado mecnico que no se han estudiado en la
unidad. Incluye en una tabla para cada uno de ellos: foto del equipo, caractersticas, ventajas que ofrece
frente al embalado manual e inconvenientes.
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Equipo
mecnico
Flejadora
automtica
Imagen
SOLUCIONARIO
Ventajas
Inconvenientes
Zunchan de 15 a 20
cajas por minuto
aproximadamente,
segn modelo.
Si el modelo es
manual necesitar
el apoyo de un
trabajador.
Encajadoras
automticas
Equipos basados en
las formadoras de
cajas a los que se
les adiciona una
unidad de
agrupacin de
producto,
encintado de caja y
realizan varias
funciones, evitando
tiempos muertos.
Diseadas para
industrias que
fabrican en serie.
Diseadas para
volmenes
considerables,
para poder
amortizar el precio
del equipo.
Envolvedora
Costes de
instalacin.
6. Indica para la actividad anterior en qu casos es recomendable utilizar los equipos que has investigado.
Son recomendables en cualquier caso, si las mercancas se ajustan a las caractersticas de la maquinaria. Si la
mquina es de gran volumen ser necesario que la empresa cuente con espacio suficientemente amplio para
su montaje, teniendo en cuenta las medidas de seguridad que supone. En algunos casos, es necesario que el
equipo cuente con espacio para no sufrir calentamientos, roces, etc. Tambin el precio del equipo puede
suponer que sea o no recomendable para el negocio. En aquellos negocios pequeos supone un aumento de
los costes difciles de recuperar. En la mayora de los casos, la automatizacin de la lnea de empaque y
embalado est ms orientado a la fabricacin en serie de grandes negocios.
7. Qu relacin directa tienen los equipos que has investigado con la seguridad y salud laboral de los
trabajadores?
Adems de mejorar los tiempos de embalado, aumentan el nivel de seguridad, al llevar incluidos en la mayora
de los casos, bloqueos, alarmas y mediadas de seguridad adicionales.
ACTIVIDADES-PG. 110
8. Juan va a comenzar a trabajar en la empresa Nietos de A. Garca, dedicada a la fabricacin de muebles
de bao, en el Departamento de Almacn, preparando los pedidos para su expedicin. Para ello es
necesario que lleve las cajas paletizadas hasta el muelle de carga, siendo opcional el uso de una carretilla
o cualquier otro medio mecnico para su transporte. En su primer da de trabajo, Juan ha ido en chndal
61
SOLUCIONARIO
para sentirse cmodo, adems de en zapatillas deportivas usadas, para que no le hagan ningn tipo de
rozaduras.
Ha observado que en el suelo hay baches, y se le ha ocurrido salvarlos colocando una madera bastante
amplia por encima. Le han hablado de que es necesario que utilice un EPI, pero desconoce qu es, cul es
su contenido, quin lo facilita y por qu es necesario utilizarlo. Aydalo ofreciendo respuestas a sus
dudas y corrige los errores que crees que va a cometer en su primer da.
Juan deber disponer de un EPI: equipo de proteccin individual. Puede definirse como: cualquier equipo
destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan
amenazar su seguridad o su salud en el trabajo, as como cualquier complemento o accesorio destinado a tal
fin.
Deber ser facilitado por el empresario. La eleccin del EPI deber basarse en el estudio y evaluacin de los
riesgos presentes en el lugar de trabajo especfico (exposicin al riesgo, frecuencia y gravedad de las
condiciones de trabajo).
Contenido:
Proteccin de la cabeza: Casco ligero y homologado. Es recomendable el uso de otros elementos de
proteccin auxiliares, como cintas o mallas para recoger el pelo y evitar enganches o atrapamientos de
este.
Proteccin de los odos: si el nivel de ruido excede de los parmetros se debe recurrir al uso de
auriculares antirruido y tapones protectores.
Proteccin de los ojos: gafas de cristales pticamente neutros y transparentes (en cualquiera de sus
variedades).
Proteccin de las vas respiratorias: en aquellos casos en los que la atmsfera posea altos ndices de
contaminacin: mascarillas antipolvo.
Proteccin del cuerpo: Ha de ser suficientemente amplia para trabajar con comodidad, pero sin
excesos para evitar enganches. Debe adaptarse a cada tipo de actividad.
Proteccin de extremidades: guantes para las manos y el calzado provisto de suela antideslizante.
Errores detectados en su primer da de trabajo:
La ropa de trabajo no es adecuada, ya que no presenta ningn tipo de proteccin para el trabajador.
El calzado no es tampoco el homologado, el calzado deportivo no da seguridad al trabajador frente a
golpes, independientemente de que las zapatillas sean nuevas o usados.
El colocar maderas para salvar los baches del suelo no es la medida ms apropiada, ya que la carretilla
no va a ofrecer estabilidad en esas condiciones, siendo probable que se produzcan derribos de cajas.
ACTIVIDADES FINALES (REPASO)-PG. 112
1. Qu es el embalaje?
La Ley 11/1997, de 24 de abril, de Envases y Residuos de Envases, recoge en una misma definicin tanto a
envases como a embalajes, considerndolos como: Todo producto fabricado con materiales de cualquier
naturaleza que se utilice para contener, proteger, manipular, distribuir y presentar mercancas, desde las
materias primas hasta artculos acabados en cualquier fase de la cadena de fabricacin, distribucin y
consumo.
2. Cul es la principal diferencia que distingue el embalaje del envase?
El envase sirve para contener el producto, mientras que el embalaje est diseado para protegerlo, pero
adems de esto puede separarse del producto sin afectar a las caractersticas de este, cosa que no ocurre con
el envase.
62
SOLUCIONARIO
3. Cul es la principal funcin que cumple el embalaje? Existen otras adems de esta? Indica cules si la
respuesta es afirmativa.
La principal funcin es la de actuar como proteccin, pero adems e facilita:
La manipulacin de la carga.
El almacenamiento.
La unitarizacin.
La distribucin.
La reduccin de tarifas.
La reduccin de primas de seguros.
4. De los siguientes conceptos que se detallan a continuacin, indica cules son caractersticas que
facilitan el embalaje y cules no:
a) Facilita la distribucin.
b) Aumenta el precio del producto.
c) Reduce la unitarizacin.
d) Reduce el esfuerzo en la distribucin.
e) Facilita la manipulacin de la carga.
f) Facilita el almacenamiento.
Son caractersticas que facilitan el embalaje las siguientes:
a) Facilita la distribucin.
d) Reduce el esfuerzo en la distribucin.
e) Facilita la manipulacin de la carga.
f) Facilita el almacenamiento.
5. Indica en los siguientes casos de qu dao o agente, tanto interno como externo, ha podido proteger el
embalaje:
a) Al transportar un paquete sin fijar en ningn sitio, de pequeas dimensiones, en un camin.
b) La mercanca embalada se deja en un almacn sin cubrir a la espera de ser colocada. La temperatura
exterior es de 39 C.
c) Mercanca embalada que se encuentra depositada en un almacn donde se ha producido un incendio.
a) Golpes, y roces.
b) Deterioro de la mercanca como consecuencia de altas temperaturas.
c) Humedades como consecuencia de la extincin del incendio, polvo y cenizas.
6. Relaciona las siguientes definiciones con cada una de las funciones que realiza el embalaje:
a) Agrupa embalajes en una carga compacta de mayor tamao.
b) Facilita las operaciones de almacenaje y distribucin reduciendo costes.
c) Posibilita fraccionar el producto en cantidades ms convenientes para su uso y transporte.
d) Incluye informacin legal obligatoria y otros contenidos adicionales.
a) Funcin tcnica.
b) Funcin tcnica.
c) Funcin social.
d) Funcin de mercado.
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SOLUCIONARIO
7. Explica las diferencias existentes entre un embalaje retornable y uno desechable. Pon un ejemplo de
cada caso.
La principal diferencia se encuentra en la forma de recuperacin y reduccin del embalaje, mientras que el
embalaje retornable vuelve a la empresa productora para su posterior uso, el embalaje desechable es reducido
por el usuario para su posterior reciclaje.
Ejemplo de embalaje retornable: contenedor de madera para frutas.
Ejemplo de embalaje desechable: caja de cartn.
8. Indica en cada caso de qu tipo de embalaje se trata: primario, secundario o terciario:
Secundario.
Terciario.
Primario.
SOLUCIONARIO
13. Completa el siguiente cuadro, indicando la razn por la que en cada caso es necesaria la caracterstica
que se seala para que el embalaje sea considerado un buen embalaje:
Caracterstica de un buen embalaje
Protector de las caractersticas del
producto
Marcable
Fcil de utilizar
Ligero
Econmico
Fcil de almacenar
Necesidad de la cualidad
Debe preservar al producto para que conserve todas sus
propiedades. Dependiendo de las caractersticas del producto,
deber proteger a este de la luz, aire, humedad, golpes,
variaciones bruscas de temperatura, etc.
Para facilitar su identificacin.
No solamente a la hora de su manipulado y transporte, sino
tambin a la hora de abrir y cerrar el embalaje y consumir el
producto.
Para facilitar la distribucin y transporte, pero a la vez soportar
la carga requerida sin deteriorarse.
Debe ajustarse en precio para que no resulte excesivo el precio
final del producto.
Para reducir espacio en el almacn y con ello los costes de
almacenaje.
14. Relaciona las ventajas e inconvenientes que se presentan a continuacin con el material utilizado en
el embalaje (algunas ventajas e inconvenientes pueden corresponder a ms de un tipo de material):
cartn, papel, madera, plstico vaclado, metal, EPS y fibras vegetales.
Es permeable. Se estropea con la humedad. Cartn, papel, madera.
Fcilmente inflamable. Cartn, madera, papel.
Alta resistencia. Metal, plstico vaclado.
Fcil combustin. Cartn, madera, papel.
Posibilidad de reciclado. Cartn, madera, papel.
Coste elevado. Plstico vaclado, EPS.
Facilidad de impresin. Papel, cartn.
Es ligero. Papel, EPS.
Aislante trmico. EPS.
Bajo coste. Papel, cartn, fibras vegetales.
Cuida el medio ambiente. Cartn, papel, madera.
Necesita controles fitosanitarios. Madera, fibras vegetales.
Se oxida. Metal.
15. Indica los inconvenientes y las ventajas que supone incluir sistemas automatizados en la preparacin
de pedidos.
Ventajas
Eliminacin de duplicidad de tareas (giro de
productos).
Adaptacin a travs de un regulador de la velocidad
de produccin.
Facilidad de manejo.
Inconvenientes
Requieren herramientas accesorias para realizar el
cambio a otro formato.
Desde el punto de vista sindical: reduccin de mano
de obra por la automatizacin.
Dependiendo
del
modelo,
dificultad
de
mantenimiento.
Mejoras en la salud y seguridad del operario. Costes elevados.
Eliminacin de esfuerzos.
Aumento del rendimiento en la produccin.
Necesidad de adaptar espacios.
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SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
3. Recoger la carga lo ms cerca posible del cuerpo y volver a la posicin inicial, estirando las piernas y
manteniendo la columna recta.
TRANSPORTE:
1. Llevar la carga frontalmente y lo ms cerca posible al cuerpo. Si es posible, repartir el peso entre ambos
brazos.
2. Sujetar la carga con los brazos en ngulo recto y pegados al cuerpo.
3. Cuando el peso de la carga sea considerable, flexionar ligeramente las rodillas para transferir el esfuerzo a las
piernas.
EMPUJE Y ARRASTRE:
1. Colocarse detrs de la carga y cerca de ella.
2. Utilizar ambos brazos para empujar o tirar de la carga.
PALETIZACIN:
Es recomendable rodear el pal para aproximarse a la carga y evitar posturas forzadas. En caso de no ser
posible, descargar el pal utilizando el mtodo piramidal, cogiendo las cajas ms prximas desde el nivel
superior al inferior.
MANIPULACIN:
1. Inclinarse manteniendo la espalda recta.
2. Apoyar una mano sobre el contenedor u otra superficie estable.
24. Comenta por qu crees que el embalaje facilita la llegada de nuevos productos a la organizacin, ya
que permiten el fcil acceso a cualquier tipo de mercanca con independencia de su localizacin.
Entre las ventajas del embalaje se encuentra el que permita una mejor manipulacin, transporte, distribucin y
conservacin, al realizar estas acciones est permitiendo que productos de cualquier origen puedan llegar a
otros destinos en adecuadas condiciones que sin el adecuado embalaje sera imposible.
ACTIVIDADES FINALES (AMPLIACIN)-PG. 114
1. Indica dos tipos de embalaje que utilicen cada uno de los diferentes materiales que se muestran a
continuacin:
a) Cartn.
b) Papel.
c) Metal.
d) Madera.
e) Fibras vegetales.
f) EPS.
a) Cajas de embalar, acondicionamiento de embalaje como separadores de productos.
b) Envoltorio, material de acondicionamiento como virutas.
c) Contenedores, cajas.
d) Cajas, contenedores.
e) Sacos de yute, sacos de algodn.
f) Cajas para conservar el frio, material troquelado para el acondicionamiento de embalaje.
2. De qu manera influye el medio de transporte con el embalaje seleccionado para un pedido?
El acondicionamiento del producto ser diferente si el medio de transporte se mueve por mar, aire, carretera o
ferrocarril o si se trata de trayectos largos o cortos.
67
SOLUCIONARIO
3. Cmo influyen las normas tcnicas para la seleccin de un embalaje en la preparacin de un envo?
Las normas tcnicas son de obligado cumplimiento, y en ellas se especifican las caractersticas, composicin,
dimensiones o sistema de embalaje que es obligatorio utilizar en algunos casos.
4. Investiga e indica qu significa cada uno de estos smbolos:
Anillo de Mbius: representa que el producto es reciclable o que contiene material
reciclado.
5. Qu diferencias encuentras entre los siguientes conceptos: reutilizar, reducir y reciclar? Encuentras
algn punto en comn en ellos?
Reciclar: se trata de volver a utilizar el material con el que se ha fabricado el embalaje o parte de l,
para que sean transformados con posterioridad en otros embalajes nuevos o incluso productos
diferentes.
Reutilizar: se trata de buscarle un nuevo uso al envase o embalaje
Reducir: nos estamos refiriendo a simplificar tanto el tamao de los envases como de los embalajes y
ahorrar con ello en materiales.
En cualquiera de los tres casos, y como punto comn, tratan de cuidar y proteger el medio ambiente.
6. Busca ejemplos de reutilizacin de embalajes.
Los ejemplos aportados por los alumnos pueden ser muy diversos, los que se citan a continuacin pueden
servir a modo de ejemplo: las latas metlicas que algunas marcas ofrecen para contener embalajes
primarios de galletas, neceser que contiene diferentes productos de belleza, pequeas cestas de frutos
secos que son muy comercializadas en navidad, etc.
7. En qu circunstancias utilizaras el siguiente material de acondicionamiento?:
a) Bolsas hinchables.
b) Perfiles de esquinas.
c) Espumas troqueladas.
d) Flejes.
e) Virutas naturales.
f) Separadores.
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SOLUCIONARIO
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SOLUCIONARIO
Cartoncillo:
Esta clase de cartn se caracteriza por ser muy fino, compacto y muy ligero. Permite imprimir sobre l. Es por
esto por lo que es muy utilizado como embalaje tanto en el mbito farmacutico, de cosmtica, como en la
industria de alimenticia.
Cartn couch:
Sobre la superficie posee una cobertura de una o varias capas de papel ms delicado y generalmente de color.
Puede ser clasificado en:
Cartn couch fino.
Cartn couch clsico.
Cartn couch moderno.
Tabla de cartn:
Tambin llamado cartn slido, esta placa es delgada y tiene un revestimiento liso en un lado que se aplica
durante el proceso de fabricacin. Este lado es suave para imprimir papel encolado o papel de aluminio o
puede imprimirse en una prensa. La tabla de cartn se utiliza para hacer cajas para empaquetar artculos como
cosmticos, cereales y otros productos alimenticios, programas informticos y videojuegos. Tambin se corta y
se dobla para su uso en los envases de los juguetes de los nios (por ejemplo, en las figuras de accin),
accesorios para el cabello y botellas de licor. Est hecho para ser resistente al agua y permanecer plano.
Cartn de copa:
Utilizado para realizar acciones de acondicionamiento en embalajes, como es el caso del cartn en tazas y plato
para evitar roces y roturas.
9. No todos los tipos de carga requieren la misma tcnica de manipulacin. Con esa informacin y al
haber estudiado en este tema algunos ejemplos de manipulacin de cargas, investiga en los siguientes
casos cmo la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales recomienda manipular la carga:
a) Bidones.
70
b) Objetos cilndricos.
c) Lminas alargadas.
d) Sacos.
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SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
10. Indica si es correcta la forma de manipular la carga que representan las imgenes; en caso negativo,
seala el procedimiento adecuado que se debe seguir.
a)
b)
c)
d)
a) Correcta, flexiona las piernas para coger la carga, manteniendo la espalda recta.
b) Correcta, separa las piernas, se acerca el saco al cuerpo y flexiona las rodillas.
c) Incorrecta: debe flexionar las piernas para dejar la carga y no forzar la espalda.
d) Incorrecta: debe Inclinar ligeramente la espalda hacia delante manteniendo la columna alineada, esa es la
posicin para cargar sacos.
11. Realiza un esquema para indicar cules son los pasos que han de seguirse en la carga y descarga de
materiales.
Levantamiento de cargas: es preferible manipular las cargas cerca del cuerpo y a una altura
aproximada a la de las caderas. Cuando sea necesario levantarlas desde el suelo se seguirn los
siguientes pasos:
1. Aproxima la carga, separa los pies y flexiona las rodillas.
2. Inclina un poco la espalda hacia delante, manteniendo la columna alineada.
3. Recoge la carga lo ms cerca posible del cuerpo y vuelve a la posicin inicial, estirando las piernas y
manteniendo la columna recta.
Transporte de cargas: se seguirn los siguientes pasos.
1. Lleva la carga frontalmente y lo ms cerca posible al cuerpo. Si es posible reparte el peso entre
ambos brazos.
2. Sujeta la carga con los brazos en ngulo recto y pegados al cuerpo.
3. Cuando el peso de la carga sea considerable, flexiona ligeramente las rodillas para transferir el
esfuerzo a las piernas.
Empuje y arrastre de cargas: es preferible empujar la carga en lugar de tirar de ella. Sigue los siguientes
pasos:
1. Colcate detrs de la carga y cerca de ella.
2. Utiliza ambos brazos para empujar o tirar de la carga.
Paletizacin de cargas: es recomendable rodear el pal para aproximarse a la carga y evitar posturas
forzadas. En caso de no ser posible, se descargar el pal utilizando el mtodo piramidal, cogiendo las
cajas ms prximas desde el nivel superior al inferior.
Manipulacin de objetos en cajas o contenedores: para evitar posturas forzadas, en este caso es
aconsejable utilizar contenedores con panel frontal o lateral abatible. Se deben seguir los siguientes
pasos:
1. Inclnate manteniendo la espalda recta.
2. Apoya una mano sobre el contenedor u otra superficie estable.
3. Levanta una pierna para reducir la presin lumbar.
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SOLUCIONARIO
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SOLUCIONARIO
Imagen
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Estudio embalajes
Errores cometidos
Cmo afecta a la
mercanca
Mal apilamiento de cajas. No
se han tenido en cuenta el
tamao ni las
recomendaciones escritas en
el embalaje.
El embalaje puede
romperse, deteriorarse y
afectar a la carga.
La mercanca est en
contacto con el exterior,
puede sufrir todo tipo de
daos.
El embalaje queda
abierto, la mercanca
puede asomarse al
exterior y deteriorarse.
Se puede manipular de
forma incorrecta la carga
al no ver los mensajes
rotulados de forma
adecuada.
Recomendaciones
SOLUCIONARIO
Riesgo
Molestias o lesiones que
afectan a la zona dorsolumbar
como consecuencia de
manipulacin de cargas
pesadas utilizando posturas
incorrectas y forzadas, y
esfuerzos prolongados.
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Medida de prevencin
El espacio de trabajo debe ser suficiente
para permitir la movilidad sin
problemas y manejar la carga sin
realizar posturas forzadas.
La ropa y el calzado de trabajo deben
ser cmodos y permitir la libertad de
movimientos. Se deben evitar
elementos que puedan facilitar
enganches.
Las zonas destinadas a almacenamiento
y los pasillos deben estar libres de
obstculos y debidamente sealizadas.
Es aconsejable que la zona de trabajo se
mantenga limpia y ordenada, para
evitar cadas accidentales y golpes.
SOLUCIONARIO
Servicios posventa
La opinin de los clientes.
Identificar las oportunidades de mejora.
Evaluar los productos y servicios del mercado.
Compromiso con la calidad.
Hacer encuestas de satisfaccin.
Anticiparse a las quejas.
Anlisis de los exclientes.
Investigar los mercados
ACTIVIDADES-PG. 124
2. Seala si los siguientes motivos de devolucin de mercancas son para productos nuevos o usados:
Devolucin de envases o embalajes para reutilizar. Productos usados.
Daos producidos en el transporte. Productos nuevos.
Acuerdos de devolucin de productos sobrantes al final de una temporada o promocin y
productos obsoletos. Productos nuevos.
Cambio de opinin del cliente. Productos nuevos.
Devolucin por uso de garanta. Productos usados.
Divergencias entre lo pedido y lo enviado. Productos nuevos.
Devolucin por programas de cambio de un producto usado por otro nuevo. Productos usados.
Retorno de productos al finalizar su vida til para reciclar. Productos usados.
Mercanca rota o inservible. Productos nuevos.
Devolucin por cumplimiento de un contrato de alquiler (renting). Productos usados.
Defectos en los productos. Productos nuevos.
3. Indica para qu se recogen los siguientes materiales:
Un bote de refresco. Reciclar.
Una botella de refresco de un bar. Reutilizar.
Una botella de refresco de una casa. Reciclar.
Unos cartones de envoltorio. Reutilizar.
Trozos de papel de aluminio. Eliminar.
Materia orgnica. Reciclar.
Ruedas de coches. Reciclar.
Ropa usada. Reciclar o reutilizar.
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SOLUCIONARIO
ACTIVIDADES-PG. 130
4. Elige lo que es correcto hacer si recibes una queja por parte de una persona de forma presencial:
Escuchar activamente.
Decirle que ese es su problema.
Darle la razn en todo.
Preguntar y clarificar.
Invitarle a irse porque ha terminado tu turno de trabajo.
Rechazar la queja porque est equivocado.
Aceptar la queja.
Comer mientras lo atiendes para no perder tiempo.
Pedir disculpas.
Pedir explicaciones.
Agradecer la informacin y explicar que se tendr en cuenta para subsanar el fallo.
Solucionar el problema.
Consultar el reloj para que se marche.
Asegurarse de que el cliente queda satisfecho.
Lo correcto sera:
Escuchar activamente.
Preguntar y clarificar.
Aceptar la queja.
Pedir disculpas.
Agradecer la informacin y explicar que se tendr en cuenta para subsanar el fallo.
Solucionar el problema.
Asegurarse de que el cliente queda satisfecho
ACTIVIDADES-PG. 135
5. Crea un cuestionario con los tipos de preguntas que te proponemos:
Pregunta abierta.
Pregunta cerrada (dicotmica y excluyente).
Pregunta cerrada (varias alternativas de respuesta y excluyente).
Pregunta cerrada (no excluyente, puedes elegir ms de una opcin).
Pregunta cerrada ordinal (excluyente y ordenada por intensidad).
Pregunta donde debe asignarse una puntuacin.
Pregunta donde se anota una cifra.
Pregunta donde se debe puntuar uno a s mismo en una escala.
Respuesta libre a modo de ejemplo:
Pregunta abierta:
- Escribe a continuacin los motivos por los que estas ests estudiando aqu.
Preguntas cerradas (dicotmicas y excluyentes):
- Preguntar por el sexo del encuestado.
Pregunta cerrada (varias alternativas de respuesta y excluyente):
- Cuntas horas sales a divertirte los viernes por la tarde?
Pregunta cerrada (no excluyente):
- Qu es lo que te gusta hacer en vacaciones de verano?
(Puedes elegir ms de una opcin)
Pregunta cerrada ordinal (excluyente y ordenada por intensidad):
- Indica el grado de satisfaccin que te producen el mvil que tienes.
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SOLUCIONARIO
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28. Por qu un cliente no reclama cuando considera que el fallo es de escasa importancia o tolerable?
Porque los defectos se pueden considerar leves y les resulta ms fcil corregirlos que realizar una reclamacin.
29. Qu motivos puede tener un cliente para reclamar?
Fallos tcnicos en los productos o servicios imputables a la empresa.
Fallos por la mala informacin de la estructura de la empresa.
Fallos de terceras personas o empresas de los que es responsable la empresa.
Mal uso de las especificaciones dadas por la empresa.
Mala interpretacin de la informacin facilitada.
Intentar obtener ventajas.
30. Dnde se puede presentar una reclamacin?
Se puede reclamar en:
1. La propia empresa.
2. Una asociacin de consumidores.
3. La Oficina Municipal de Informacin al Consumidor, dependiente del ayuntamiento correspondiente.
4. El Servicio Territorial de Consumo, dependiente de la comunidad autnoma correspondiente.
5. La Junta Arbitral de Consumo de su ciudad.
31. Por qu se dice que una queja es un regalo?
Porque proporcionan informacin sobre los puntos dbiles de la empresa.
32. Qu medios puede proponer la empresa para que los clientes puedan gestionar sus quejas?
Las empresas establecen diferentes mtodos para que los usuarios puedan gestionar sus quejas, como por
ejemplo:
Nmero de telfono gratuito para comodidad del cliente.
Buzn de quejas donde pueden dejar por escrito su queja.
Encuestas de opinin para conocer lo que piensa el pblico de sus productos y servicios.
33. Cmo se debe actuar al recibir una queja de forma presencial?
Escuchar activamente.
Preguntar y clarificar.
Aceptar la queja.
Pedir disculpas.
Agradecer la informacin y explicar que se tendr en cuenta para subsanar el fallo.
Solucionar el problema.
Asegurarse de que el cliente queda satisfecho.
34. Qu actitud es recomendable adoptar ante la presencia de una persona que presenta una queja y
est furiosa?
Si el que presenta la queja est furioso se debe intentar:
Llevarle a un lugar reservado o sala privada.
Mostrarse sereno e interesado.
Transmitir compresin sin culpar a nadie.
Informarle de que se investigar de forma concienzuda.
Consensuar un plazo para responder a su queja.
35. Qu espera el cliente cuando presenta una queja?
Que se atienda su queja y obtenga sus pretensiones.
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SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
14. Cunto tiempo tendr un cliente para devolver una mercanca por vicios ocultos?
Dispondr de 30 das desde la fecha de la entrega de la mercanca.
15. Qu puede ocurrir con la informacin que transmite un cliente insatisfecho?
Que se considere un regalo para la empresa, porque se puede corregir el motivo que la origino para que no se
vuelva a producir.
16. Por qu un cliente no reclama cuando su experiencia anterior respecto a otras reclamaciones ha sido
desfavorable o engorrosa?
Algunas empresas u organismos establecen procedimientos lentos o demasiado rgidos para la recepcin,
tramitacin y solucin de la queja o reclamacin, y esto lleva a que los clientes piensen que son peores las
molestias que les causar el trmite de reclamar que la satisfaccin que van a obtener.
17. Qu motivos puede tener un cliente para reclamar?
Fallos tcnicos en los productos o servicios imputables a la empresa.
Fallos por la mala informacin de la estructura de la empresa.
Fallos de terceras personas o empresa de los que es responsable la empresa.
Mal uso de las especificaciones dadas por la empresa.
Mala interpretacin de la informacin facilitada.
Intentar obtener ventajas.
18. Dnde se puede presentar una reclamacin?
1. La propia empresa.
2. Una asociacin de consumidores.
3. La Oficina Municipal de Informacin al Consumidor, dependiente del ayuntamiento correspondiente.
4. El Servicio Territorial de Consumo, dependiente de la comunidad autnoma correspondiente.
5. La Junta Arbitral de Consumo de su ciudad.
19. De qu tipo pueden ser los clientes descontentos con los productos o servicios que han recibido de
una empresa?
Los agitadores o activistas.
Los comunicativos o quejosos.
Los pasivos.
Los furiosos.
20. A qu tienen derecho los clientes que no estn conformes con un producto?
A presentar sugerencias, quejas y reclamaciones.
21. Por qu es importante escuchar al cliente con atencin?
La empresa debe escuchar al cliente con atencin porque, si no, este buscar otro proveedor con el que se
sienta satisfecho o atendido en sus requerimientos.
22. Cul puede ser la respuesta de un cliente al comunicarle la resolucin de una queja?
Queda satisfecho con la resolucin propuesta.
No queda satisfecho con la resolucin propuesta.
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Directo
Indirecto
Indirecto
Directo
Directo
Directo
Indirecto
Directo
Directo
SOLUCIONARIO
Entrevistas individuales.
Sistemas de quejas y sugerencias.
Indicadores objetivos.
Panel de personas usuarias.
Encuestas peridicas.
Preguntas abiertas.
Aportaciones del personal que atiende a los clientes.
Grupos de trabajo.
Encuestas peridicas.
28. Indica qu diferencia hay entre una pregunta abierta y cerrada en una encuesta.
Preguntas abiertas: se deja un espacio en blanco para que se pueda responder abiertamente.
Preguntas cerradas: se debe elegir de entre las respuestas propuestas la que ms se aproxime a la opinin del
encuestado.
29. Qu es el comercio minorista?
Operaciones comerciales que se realizan al por menor.
30. Cul es el objetivo de la Ley de Ordenacin del Comercio Minorista?
Establecer el rgimen jurdico general del comercio minorista.
Regular determinadas ventas especiales.
Regular actividades de promocin comercial.
31. De qu habla el artculo 12 de la Ley de Ordenacin del Comercio Minorista?
Hace referencia a la garanta y al servicio posventa.
32. Las comunidades autnomas tienen competencia para regular distintos aspectos inherentes al
comercio minorista?
Las comunidades autnomas tienen asumidas las competencias en comercio y poseen su propia legislacin
sobre esta materia.
33. Hay que facilitar que los clientes presenten quejas? Por qu?
S, porque se deben considerar un regalo para la empresa y as evitar que presenten reclamaciones.
34. Cmo se pueden considerar las quejas (buenas o malas)? Por qu has opinado as?
Buenas, porque son insatisfaccin del cliente pero no consideran que se vulnere un derecho y se presente una
reclamacin.
35. La empresa Colchones El Chollo, S. A. se dedica a la venta de colchones y muebles para el descanso.
Qu tipo de servicios posventa puede ofrecer a sus clientes?
Servicio posventa a los productos: garanta.
Servicios posventa a los clientes: promocionales, motivacin y resolucin de quejas.
36. A la empresa del ejercicio anterior llega un cliente muy enfadado dando voces y diciendo que los
colchones que venden son horribles. Ayer compr un colchn y no ha podido dormir ni una hora, y
adems tiene dolor de espalda y de cabeza y los nervios de punta. Cmo lo trataras si trabajaras en
Atencin al cliente de la empresa? Cmo te mostraras? Le ofreceras realizar alguna investigacin? Le
ofreceras un plazo para responde?
Se debera:
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SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO
14. Una insatisfaccin manifiesta hecha sobre un producto para obtener una compensacin es:
b) Una reclamacin.
15. Se pueden presentar reclamaciones en:
d) Todas las respuestas anteriores son correctas.
FICHA DE TRABAJO 1-PG 142
Trabajas en el servicio de recepcin de la empresa LUMINEX, S. A. y te piden que elabores una encuesta
de valoracin del servicio de la empresa para realizar a las personas que la visitan.
Elaboras la siguiente encuesta y la realizas a 100 personas. Saca las conclusiones pertinentes si obtienes
los siguientes resultados. Recuerda que al finalizar la encuesta debes dar las gracias por la colaboracin
de las personas encuestadas.
Preguntas de la encuesta Resultados
PREGUNTAS DE LA ENCUESTA
Es la primera vez que nos visita? (s/no)
Motivo de su visita
Realizar gestiones
Solicitar informacin
Realizar un pedido
Queja o reclamacin
Otros
Valorar con escala numrica (del 1 al 5)
Tiempo de espera
Comodidad en la sala de espera
Atencin de los empleados
Informacin recibida
Tiempo que el empleado le ha dedicado
Observaciones
Da y hora de la visita
RESULTADOS
S = 45. No = 55
34
20
30
5
11
(media obtenida)
3
4
5
3
2
55 maanas y 45 tardes
HORA:
NO
SOLUCIONARIO
REALIZAR UN PEDIDO
PRESENTAR UNA QUEJA O RECLAMACIN
OTROS: Indicar cules_________________________________________________
1__
2__
3__
4__
5__
3__
4__
5__
1__
2__
1__
2__
3__
4__
5__
2__
3__
4__
5__
3__
4__
5__
INFOMACIN RECIBIDA
0__
1__
1__
2__
OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS:
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Hoja de reclamacin:
H OJ A DE Q UEJAS
UE JAS Y R ECLAM ACIONES
PERSONAS FSICAS:
Nombre y apellidos:_______(DATOS DEL ALUMNO)__________________ DNI: _____________________
Domicilio: __________________________________________ Poblacin : __________________________
Provincia: __________________________________________ C. P.: _______ Telfono:_______________
En caso de representacin:
Nombre y apellidos de la persona representada: _______________________________________________
El representante lo hace en calidad de: ______________________________________________________
PERSONAS JURDICAS:
Razn social: __________________________________________________________________________
NIF: ________________ Domicilio: ________________________________________________________
Poblacin : _______________________________ Provincia : _____________________ C. P.:__________
Telfono:_____________ Datos del registro pblico de la entidad: _________________________________
Datos de la persona que presenta la queja o reclamacin:
Nombre y apellidos: ______________________________________________________________________
DNI: ______________________ Acta en calidad de: __________________________________________
IDENTIFICACIN DEL DEPARTAMENTO U OFICINA A LA QUE SE REFIERE LA QUEJA:
Nombre de la sociedad:_______Viajes Sol, S. A.___________ Departamento: Atencin al Cliente
QUEJA O RECLAMACIN:
Describa los hechos y motivos de la queja o reclamacin que presenta ante el Servicio de Atencin al
Cliente de la sociedad:
Contrat un viaje a Cancn (Mxico) desde el da 5 al 15 de agosto de 20XX como viaje de novios y se
produjeron los siguientes incidentes:
El avin se retras cinco horas y present una reclamacin a la compaa area.
El hotel no estaba en primera lnea de playa como indicaba el folleto que me dio la agencia de
viajes.
La habitacin era interior y contrat una con vistas al mar. Solicit el cambio en el hotel y se
negaron porque no disponan de habitaciones libres.
No cambiaron las toallas en los ocho das que pernoctamos en el hotel, ante mi queja el hotel aleg
falta de personal por huelga
La comida era insuficiente. Contrat buf libre y result ser a men cerrado sin derecho a repetir.
Fotocopias de los documentos que adjunto:
Reclamacin ante la compaa area.
Folleto de viaje facilitado por su agencia
Queja en el hotel por la habitacin
Fotografas del nmero de habitacin y vistas a travs de la ventana
Tiques y facturas de comida de los restaurantes ms cercanos al hotel.
Por la presente declaro no tener conocimiento de que la materia objeto de la queja o reclamacin est siendo sustanciada a travs de
un procedimiento administrativo, arbitral o judicial.
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Resolucin de la queja:
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