Como obter recursos para desenvolver projetos de

inovao tecnolgica? Como superar gaps tecnolgicos

e trabalhar em parcerias? Como tornar mais eciente a
captao de recursos governamentais?

Hoje em dia, inovar condio primria para se manter no mercado. Porm, ser inovador incorre em riscos, incertezas e
necessidade de recursos...e o fomento vem para minimizar essas barreiras.
Os recursos so disponibilizados s empresas, independente do porte, rea de atuao, e inclusive para a contratao de
pesquisadores, atravs de rgos de fomento federais e estaduais como BNDES, FINEP e FAPs, pois o objetivo promover
um maior alinhamento entre os atores da inovao: as empresas, universidades, institutos de pesquisas pblicos e
privados, e o governo.

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TIPOS DE RECURSOS
Para que as empresas se sintam estimuladas a investir cada vez mais em pesquisa, desenvolvimento e inovao (P,D&I), o
governo brasileiro tem disponibilizado diferentes formas de apoio nanceiro. As principais delas so:

RECURSOS NO REEMBOLSVEIS

RECURSOS REEMBOLSVEIS

Aplicao de recursos pblicos no reembolsveis em

empresas, mediante contrapartidas econmicas e/ou nanceiras.

Aplicao de recursos pblicos reembolsveis em

empresas, com taxas de juros e prazos de pagamento
muito atraentes, quando direcionados projetos de P,D&I.

A empresa pode otimizar seus investimentos em inovao diversicando as fontes e tipos de recursos utilizados, assim, um
mesmo projeto pode receber recursos de diferentes fontes, de acordo com itens que podero ser nanciados.
60% FBRICA

10% DESPESAS GERAIS

Recursos reembolsveis:
- Infraestrutura para produo;
- Mquinas;
- Equipamentos;
- Softwares.

Recursos prprios:
- Equipe interna e externa
que gerenciar os projetos;
- Custos indiretos para desenvolvimento
dos projetos (gua, luz, etc).

20% LABORATRIOS
Recursos reembolsveis/no reembolsveis:
- Bolsa de pesquisa para Doutores, Mestres,
e Graduandos;
- Dirias e passagens para treinamento no exterior;
- Infraestrutura para P,D&I;
- Mquinas/equipamentos.

10% PROJETOS
Recursos no reembolsveis:
- Equipe interna para desenvolvimento
dos projetos;
- Materiais de consumo, instalaes,
treinamentos, etc.
(diagrama ilustrativo)

FONTES DE FOMENTO
Ministrios

Estadual

Federal

MCTI

Abrangncia

Recentemente, observamos a reestruturao do mecanismos em busca

do amadurecimento e capilarizao. Por exemplo, o Finep 30 dias, uma
linha contnua de recursos reembolsveis com melhores condies,
associada a uma metodologia com padro inovadora que visa simplicar
os processos com resposta em 30 dias.Issodemonstraqueaintenode
fomentaroinvestimentoprivadoinovaonoestsnodiscurso.

MDIC

MEC

FORMAS DE ABORDAGEM
Observamos que as organizaes tm abordado as fontes de fomento de trs principais formas, de acordo com sua viso
de curto ou longo prazo, e sua estratgia para captar recursos por projetos, programas de inovao ou por demanda:

Projeto

Programa

Edital Induzido

A organizao j tem o projeto e

necessita do recurso.

A organizao j tem programa

de P,D&I denido e necessita de
recursos.

A organizao tem o recurso, mas

no tem a tecnologia. A chamada
se ajusta demanda da empresa.

Fontes:
Subveno Econmica;
BNDES Funtec.

Fontes:
FINEP 30 dias;
BNDES Inovao;
CNPq.

Fontes:
Fundao de Amparo Pesquisa
em conjunto com as empresas.

ETAPAS DE AMADURECIMENTO
Com a nossa experincia, auxiliando grandes empresas a
captarem de forma eciente, observamos e delineamos as
etapas de amadurecimento das empresas para captao de
recursos, assim como identicamos algumas prticas comuns
quanto forma de captar e gerir o fomento destinado
inovao tecnolgica nas empresas.

OPERACIONAL
Anlise dos editais e
chamadas pblicas
disponveis

Anlise do portfolio
de projetos de P,D&I
existentes

Estruturao dos
projetos selecionados

ESTRUTURAL

$
Estruturao de
processos internos e
de um portfolio de
projetos

ESTRATGICO

Estruturao de
ferramentas para
anlise de projetos

Promoo de
encontros com os
rgos de fomento

ESTRUTURAL

ESTRATGICA
OPERACIONAL

Tempo

Consolidao de
parcerias a m de
realizar encomendas
tecnolgicas

Alinhamento entre as
estratgias da
empresa, Instituies
de Pesquisa e Governo

Utilizao de um mix
de fomento, inclusive
fomento internacional

BOAS PRTICAS
As empresas que conseguem maior sucesso na obteno de fomento so aquelas que possuem objetivo claro de inovar,
equipe prpria ou assessoria de uma consultoria especializada, projetos bem estruturados, e que esto alinhadas ou se
alinham s estratgias dos rgos governamentais.
Alinhar a estratgia de inovao estratgia de fomento,
bem como a estruturao de processos internos.

Aproximar-se dos rgos de fomento pesquisa

e inovao tecnolgica.

Consolidar parcerias com centros de pesquisas

e universidades.

Alinhar as reas operacionais, scal e tributria

da empresa.

Participar de eventos relacionados inovao tecnolgica

e s linhas de nanciamento lanadas.

Realizar treinamentos e capacitao da equipe,

pois todos podem identicar oportunidades.

Estruturar um portfolio de fomento, contendo os

programas e projetos de P,D&I.

Acompanhar as notcias dos principais

rgos de apoio.