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Kenichi Ohmae, "Big 3: No longer solely American", Detroit News, 21 de abril de 1985.
Kenichi Ohmae, "Deficit myths", Wall Street Journal, 30 de julio de 1985.
CAPITULO
UNO
LA ILUSIN CARTOGRFICA
Ha pasado algo curioso y segn muchos observadores, muy
problemtico- en la evolucin hacia lo que el anterior presidente de
Estados Unidos, George Bush, denomin nuevo orden mundial: el
viejo mundo se ha despedazado. Lo ms notorio es que, con el final
de la Guerra Fra, el viejo y familiar modelo de alianzas y oposiciones
entre los pases industrializados se ha fracturado hasta un punto que
hace imposible su reparacin. Menos notorio, pero con toda
probabilidad mucho ms importante, es que el estado-nacin
moderno, ese artefacto de los siglos XVIII y XIX, ha empezado a
venirse abajo.
Para muchos observadores, esta erosin de los conocidos bloques
bsicos del mundo poltico ha sido una fuente de incomodidad,
cuando menos, y, en muchos ms casos, de verdadera angustia.
Confiaban en su capacidad para indicar con certidumbre por dnde
pasaban las lneas fronterizas, y esa confianza les haca sentirse
seguros. Estos son nuestros nacionales; estos otros no. Estos son
nuestros intereses; estos otros no. Estas son nuestras industrias; estas
otras no. No importaba que cada vez fuese ms insignificante la
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Kenichi Ohmae, "The real problem is that America doesn't know its own strength", Japan
Times, 2 de junio de 1987.
Kenichi Ohmae, "New study shows Japanese like 'American' goods made in Japan",
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Kenichi Ohmae, "Beyond the myths: Moving toward greater understanding in U.S.-Japan
business relations", Vital Speeches, 1 de julio de 1982.
Kenichi Ohmae, "Japan feels 'powerless'", op. cit.
Kenichi Ohmae, "Japan's trade failure: A trade imbalance does not equal a marketpenetrations deficit, and in this regard American multinationals still hold the competitive
edge", Asian Wall Street Journal, 3-4 de abril de 1987.
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Kenichi Ohmae, "Interest ceases to interest with the rise of the FX empire", Japan Times,
16 de junio de 1987.
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constantemente.
El comercio, sin embargo, es slo la ms visible de las reas en las
que las estadsticas oficiales, basadas en la nacin, han puesto de
manifiesto su inutilidad. La lista es larga y variada. Algunos pases,
por ejemplo, clasifican los seguros de vida como ahorros; en otros, es
un gasto. Algunos tratan las pensiones financiadas por los gobiernos
como ingresos personales; otros, como una obligacin pblica.
Algunos conciben las inversiones hipotecarias en una residencia como
consumo; para otros, es una forma de ahorro. Algunos clasifican
artculos como los hornos microondas como electrodomsticos de
lnea blanca; para otros son electrnica de consumo, o incluso
mobiliario. Por lo tanto, hasta en el nivel ms bsico es difcil hacer
comparaciones significativas. Manzanas y naranjas no son un
problema. Son macedonia.
Estas diferencias importan. A mediados de los aos ochenta en
1986, por tomar un caso concreto 27- la tasa de ahorro nacional de
Japn era del 16,6 por ciento; la de Estados Unidos, del 4,3 por ciento.
El resultado: debates destemplados y acres entre los dos pases, en los
que Estados Unidos exiga a Japn que fomentase el consumo interno
y Japn insista en que Estados Unidos deba empezar por ordenar su
propio rgimen fiscal, reduciendo el consumo intil financiado con
dficit. Estas acusaciones y rplicas volaron de uno a otro lado
durante un largo tiempo. Sin embargo, ni entonces ni ahora tenan
mucha relacin con la realidad subyacente: la tasa de ahorro de ambos
pases es muy parecida.
Los datos sobre ahorros en Japn, igual que en la mayora de los
dems pases, se basan en el Sistema de Contabilidad Nacional (SNA)
defendido por las Naciones Unidas. Por el contrario, los datos de
Estados Unidos se basan en el sistema de Cuentas de la Renta y
Productos Nacionales (IPA), mtodo especfico de Estados Unidos
gestionado por el Departamento de Comercio. Si se convierten los
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Kenichi Ohmae, "The new rules of global competition: only 'Triad insiders' will succeed",
New York Times, 2 de septiembre de 1984.
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