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Ham Comany planea utilizar la determinacin de costos con base en el servicio para
determinar costos e sus productos. En la actualidad, utiliza un ndice de gastos indirectos de
produccin a nivel de una sola planta para asignarla a sus productos los gastos indirectos de
produccin se determina de la manera siguiente:
Departamento
Apoyo a produccin
Produccin (slo los gastos indirectos de Produccin.
Costo Total
Costo Presupuestado
428,750
245,000
183,750
367,500
$ 1,225,000
Hammer Company estim las cantidades de utilizacin de actividad base siguientes y las
unidades producidas para cada uno de sus tres productos:
Nmero de
Unidades
Producto K 10,000
Producto L 2,000
Producto M 50,000
Costo total 62,000
Productos
Horas de
MOD
25,000
10,000
140,000
175,000
Preparaciones
80
40
5
125
rdenes de
produccin
80
40
5
125
Inspecciones Requisiciones
35
40
0
75
320
400
30
750
Instrucciones:
1.
3. Ejercicio:
El departamento de produccin de Trinity Company incurri en un costo de $ 105,000 por
gastos indirectos de Produccin para producir engranes y engranes de rueda y cadena. Los
dos productos utilizaron un total de 15,000 horas mquina directas. De esa cantidad, los
engranes de rueda y cadena utilizaron 4,500 horas mquina directa.
Determine la cantidad total de gastos indirectos de produccin que se debe asignar a los
engranes de rueda y cadena.
4. Ejercicio:
Gabriel Musical Instrument Company fabrica tres instrumentos musicales: trompetas, tubas
y trombones. El costo presupuestado de gastos indirectos de produccin es de $378,000.
Los gastos indirectos de produccin se asignan a los tres productos con base en las horas de
mano de obra directa. Los productos tienen el volumen de produccin presupuestado
siguiente y las horas MOD por unidad son las siguientes:
Trompetas
Tubas
Trombones
Volumen de produccin
presupuestado
5,000 unid.
1,500
2,500
Horas de MOD
Por unidad
0.6
1.6
1.2
3.
Determine el ndice de gastos indirectos de produccin a un nivel de una
sola planta.
4.
Utilice el ndice de gastos de produccin en (a) para determinar la cantidad
de costos indirectos de produccin totales y unitarios que se asigna a cada uno de los
tres productos.
5. Ejercicio:
Tasty Snack Food Company fabrica tres tipos de bocadillos: hojuelas de tortilla, hojuelas de
papa y prestzels. La compaa presupuest los costos siguientes para el prximo periodo:
Depreciacin de fbrica
MOI
Electricidad de fbrica
Materiales indirectos
Gastos de ventas
Gastos administrativos
Costos totales
$ 94,000
331,000
16,000
45,000
154,000
89,000
$ 729,000
Los gastos indirectos de produccin se asignan a los tres productos con base en las horas de
procesamiento. Los productos tuvieron el presupuesto de produccin siguiente y las horas
de procesamiento por caja siguiente:
Volumen de prod.
Presuptd. (cajas)
Hojuelas de tortilla 15,000
Hojuelas de papa
50,000
Pretzels
24,000
Total
89,000
a)
b)
Horas de procesamiento
Por caja
0.24
0.18
0.15
Michigan Machinign Company (MMC) fabrica tres productos: pistones, vlvulas y levas
para la industria de equipo pesado. MMC tiene un proceso de produccin y una lnea de
productos muy sencillos y utiliza el ndice GIP y una lnea de productos muy sencillos y
utiliza el ndice de gastos indirectos de produccin de produccin a nivel de una sola planta
para asignar gastos indirectos a los tres productos. El ndice de gastos indirectos de
produccin se basa en las horas de mano de obra directa. La informacin acerca de los tres
productos es la siguiente:
Pistones
Vlvulas
Levas
Vol. Presupuestado
(unidades)
5,000
12,000
800
Hr de MOD Precio
unitaria
Unitario
0.25
$ 22.00
0.15
12.50
0.80
50.00
Mat. Directos
Unitarios
$ 2.50
2.00
10.50
El ndice estimado de MOD es de $24 por hora MOD. No hay inventarios iniciales ni
finales. Los gastos indirectos de produccin presupuestados para MMC son de $ 118,080.
8.
9.
7.
Ejercicio:
Frosbite Glove Company produce tres tipos de guantes: chico, mediano y grandes. El
patrn del guante se disea primero en la tela y despus se enva al departamento de corte
y costura, donde el guante final se corta y cose. Frosbite utiliza el mtodo del ndice de
gastos indirectos de produccin con mltiples departamentos de produccin para asignar
costos de gastos indirectos de produccin. Frostbite presupuesto los costos de gastos
indirectos de produccin como se describe a continuacin:
Gastos Indctos. Del dpto. de patrones
Gastos Indctos. Del dpto. de corte y costura
$ 168,000
$ 210,000
$ 378,000
La mano de obra directa estimada para cada departamento de produccin fue la siguiente:
Dpto. de patrones
Dpto. de corte y costura
La mano de obra directa se utiliza para asignar a los productos los gastos indirectos del
departamento de produccin. Las horas de MOD unitaria para cada producto, departamento
de produccin, se obtuvieron de los registros de ingeniera en la forma siguiente:
Dpto. de patrones
Dpto. de corte y costura
Hrs. De MOD unitaria
Guante Chico
0.04
0.20
0.24
Guante Mediano
0.10
0.30
0.40
Guante Grande
0.15
0.40
0.55
Ejercicio:
$ 210,000
315,000
$ 525,000
6,000 horas
4,500
10,500 hr.
Adems, las horas maquina directa (hmd) utilizadas para producir una unidad de cada
producto en cada departamento se determinaron basndose en los registros de ingeniera
dela manera siguiente:
Para Escritorio
2.0 hmd
1.5
3.5 hmd
Dpto. de ensamble
Dpto. de pruebas
Total
Porttil
6.0 hmd
4.5
10.5 hmd
a)
Determine los gastos indirectos de produccin por unidad que se asignaron a las
computadores para escritorio y porttil bajo el mtodo del ndice de gastos indirectos de
produccin a nivel de una sola planta, utilizando las horas maquina directas como base
de asignacin.
b)
Determine los gastos indirectos de produccin por unidad asignados a las
computadoras por escritorio y porttil bajo el mtodo del ndice de gastos indirectos de
produccin con mltiple departamentos de produccin, utilizando las horas maquina
directas como base de asignacin para cada departamento.
c)
Sugirale la administracin un enfoque hacia la determinacin de costos del
producto, basado en sus anlisis de (a) y (b) . Respalde su sugerencia.
9.
Ejercicio:
$ 325,000
130,000
$ 455.000
Motor a gasolina
2 hmod
6 hmod
8 hmod
Dpto. de fabricacin
Dpto. de ensamble
Total
Motor diesel
6 hmod
2 hmod
8hmod
a)
Ejercicio:
Actividad Base
Ordenes de cambio de ingeniera
Nmero de preparaciones Horas-Kilowatt utilizadas
Nmero de pedidos de clientes
Nmero de devoluciones de clientes
Nmero de horas de MOD
Nmero de inspecciones
Nmero de horas mquina
Nmero de movimientos de materiales
Nmero de nmeros de partes
Nmero de rdenes de produccin
Nmero de rdenes de compra
Nmero de preparaciones
11.
Ejercicio:
Ejercicio:
Vitality Equipment Company fabrica bicicletas estacionarais y maquinas de remo. Los
productos se fabrican en sus departamentos de produccin y ensamble. Adems de las
actividades de produccin se requieren otras actividades diversas para fabricar los dos
productos. Estas actividades y sus ndices de actividad relacionados son los siguientes:
Actividad
Fabricacin
Ensamble
Preparacin
Inspeccin
Programacin de la produccin
Compras
Actividad Base
$ 35 por hora maquina
$ 12 por hora de mano de obra directa
$ 80 por preparacin
$ 24 por inspeccin
$ 15 por orden de produccin
$ 4 por orden de compra
Las cantidades de utilizacin de actividad base y las unidades producidas para cada
producto fueron las siguientes:
Actividad Base
Horas maquina
Horas de MOD
Preparaciones
Inspecciones
rdenes de produccin
rdenes de compra
Unidades producidas
Bicicleta estacionaria
2,000
500
50
750
80
200
1,600
Mquina de remo
1,200
200
20
500
10
150
1,000
Ejercicio:
Actividad
Vaciado
Ensamble
Inspeccin
Preparacin
Manejo de materiales
Actividad base
Hrs. Maquina
Hrs. De MOD
Nmero de inspecciones
Nmero de preparaciones
Nmero de cargas
Se obtuvieron registros corporativos para estimar la cantidad de actividad que van a utilizar
los dos productos. Las cantidades de utilizacin de actividad base y las unidades producidas
se proporcionan en la tabla siguiente.
Actividad base
Hrs. mquina
Hrs. De MOD
Nmero de inspecciones
Nmero de preparaciones
Nmero de cargas
Unidades producidas
Nmero de unidades
a)
b)
14.
Estancia
4,500
2,200
500
50
200
Comedor
6,000
8,000
2,000
250
800
Total
10,500
10,200
2.500
300
1,000
5,000
7,000
12,000
Master Chef Appliance Company esta estimando el costo de la actividad relacionada con
producir hornos y refrigeradores. La mano de obra indirecta se puede atribuir a cuatro
grupos de actividad independientes, basndose en los registros d tiempo proporcionados por
los empleados. La informacin relativa al costo presupuestado de la actividad y a la
actividad base se proporciona a continuacin:
Actividad
Compras
Programacin
Manejo de materiales
Desarrollo de producto
Costo Total
Grupo de Costos de
actividad
$ 90,000
9,800
45,000
30,600
$ 175,400
Actividad base
Nmero de rdenes de compra
Nmero de rdenes de produccin
Nmero de movimientos
Nmero de cambios de ingeniera
Nm. de ord.
Nm. de ord.
Nm. de
Nm. de cambios
Unidades
8
Hornos
Refrigeradoras
Totales
de compra
1,000
800
1,800
de prod.
200
150
350
movimientos
500
250
750
de ingeniera
120
50
170
1,600
2,000
3,600
Ejercicio:
CD
Cintas para casete
Total
Nm. De
preparaciones
200
1,000
1,200
Hrs. De MOD
Unidades
2,000
2,000
4,000
40,000
40,000
80,000
Ejercicio:
Home Genie Apliance Company fabrica electrodomsticos pequeos para cocina. La lnea
de productos consiste en licuadoras y hornos tostadores. En la actualidad, Home Genie
utiliza el mtodo del ndice de gastos indirectos de produccin con mltiples departamentos
de produccin. Los gastos indirectos de produccin son los siguientes:
Departamento de ensamble
$ 150,000
Departamento de pruebas y empaque
100,000
Total
$ 250,000
200 hmod
600 hmod
800 hmod
Departamento de pruebas y
empaque
600 hmod
200 hmod
800 hmod
Home Genie utiliz las horas de MOD para asignar a los productos gastos indirectos de
produccin del departamento de produccin.
a) Determine los ndices de GIP de los dos dptos. De produccin
b) Determine el total de gastos indirectos de produccin y los gastos indirectos de
produccin por unidad asignados a cada producto.
17.
Ejercicio:
Ejercicio:
Cleveland Cleansers Company tiene dos lneas principales de productos, con las
caractersticas siguientes:
Limpiadores industriales:
Limpiadores para el
consumidor:
Ingreso
Costo de productos vendidos
Utilidad bruta
Gastos de ventas y administrativos
Ingresos de operaciones
Total
$ 3,600,000
2,200,000
$ 1,400,000
900,000
$ 500,000
Los gastos de venta y administrativos se asignan a los productos con base en las ventas
relativas en dlares.
Evale la exactitud de este informe y sugiera un enfoque alternativo.
19.
Ejercicio:
Pwer Equipment Company fabrica equipo para la construccin. Power tiene dos productos
principales, gras y compresoras de aire. La administracin de alto nivel de mercadotecnia
prepar el informe siguiente para el contralor:
Ingreso
Costo de productos vendidos
Utilidad bruta
Gasto de ventas y admt.
Ingreso de operaciones
Gras
$ 2,400,000
1,680,000
$ 720,000
Compresoras de aire
$ 1,600,000
1,120,000
$ 480,000
Total
$ 4,000,000
2,800,000
$ 1,200,000
594,000
$ 606,000
ndice de actividad
$ 250 por pedido
de ventas
$ 900 por solicitud de
servicio a clientes
El contralor determin la informacin adicional siguiente acerca de cada producto:
Nmero de rdenes de ventas
Nmero de solicitudes de servicio
a)
Gras
600
320
Compresoras de aire
300
90
b)
Ejercicio:
Foncy Hospital planea utilizar la determinacin de costos con base en la actividad para
asignar costos indirectos del hospital a atencin a pacientes. El hospital ha identificado las
actividades e ndices de actividad siguientes para los costos indirectos del hospital.:
Actividad
Habitaciones y alimentos
Radiologa
Farmacia
Laboratorio qumico
Quirfano
ndice de actividad
$ 160 por da
$ 45 Por imagen o placa
$ 30 por orden mdica
$ 110 por examen
$ 650 por hora de quirfano
Paciente M
3 das
2 imgenes
1 orden
2 exmenes
2.5 horas
Paciente T
8 das
5 imgenes
4 rdenes
6 exmenes
5 horas
a)
b)
21.
Ejercicio:
Automvil Compensacin
a trabajadores
$ 4,500,000
$ 6,000,000
2,475,000
3,300,000
$ 2,025,000
$ 2,700,000
Propietarios
de viviendas
$ 5,000,0000
2,750,000
$ 2,250,000
12
45%
45%
45%
ndices de actividad
$ 200 por pliza nueva
$ 420 por cancelacin
$ 1,200 por auditora de reclamacin
$ 300 por pago
$ 20 por prima cobrada
Los datos acerca de utilizacin con base en la actividad para cada lnea de seguro se
obtuvieron de los registros corporativos y se muestran a continuacin:
Automvil
Nmero de plizas nuevas
Nmero de plizas canceladas
Nm. de reclamaciones auditadas
Nm. de pagos por reclamaciones
Nm. de primas cobradas
$ 1,500
600
450
500
8,000
Compensacin
a trabajadores
$ 2,400
200
100
120
10,000
Propietarios
de viviendas
$ 2,000
1,200
600
700
25,000
13