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SANGUILLN
Formamos en las aulas de la Unidad
E-S, en busca de la verdad.
PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
2014-2019
Sanguillin-Calvas- Ecuador
DATOS INFORMATIVOS
COORDINACIN ZONAL N
7 EDUCACIN
DISTRITO:
CIRCUITO:
NOMBRE OFICIAL DE IE
11D06
C04
UNIDAD EDUCATIVA SANGUILLIN
CDIGO AMIE:
11H00630
UBICACIN PARROQUIA:
SANGULLIN
DIRECCIN COMPLETA
CORREO ELECTRNICO
DE LA INSTITUCIN
NMERO DE DIRECTIVOS : HOMBRES:
NMERO DE DOCENTES:
HOMBRES:
NMERO
DE HOMBRES:
ESTUDIANTES:
TELFONO
DE
PROVINCIA:
MUJERES:
MUJERES:
MUJERES:
LA 073033608
INSTITUCIN
DIRECTORA:
Mg. Justex Margot Romero Piedra
SITUACIN LABORAL:
NOMBRAMIENTO
TELFONOS
DEL 073033608
0994398600
DIRECTIVO:
CORREO ELECTRNICO
DEL DIRECTIVO:
INTRODUCCIN
El PEI, es un documento curricular pblico de Planificacin Estratgica
Institucional, en la que constan acciones a mediano y largo plazo, dirigido a
cumplir con eficiencia y responsabilidad la misin y visin con la aplicacin de
nuevos modelos pedaggicos, basados en la Actualizacin y Fortalecimiento
2
LOJA
a la Ley Orgnica
en la que se torna
NDICE
Portada ....1
Datos informativos..2
Introduccin.... 3
ndice.4
3
CAPITULO 1.
IDENTIDAD INSTITUCIONAL
RESEA HISTRICA DE LA
UNIDAD EDUCATIVA SANGUILLIN
4
En 1990 Hna. Martha Luca Berr Torres, Directora de la Escuela Juan Manuel
Ojeda Luna gestiona a las autoridades de la Direccin de Loja, para que los dos
centros educativos fiscomisionales sean mixtos.
En las cinco dcadas que han pasado han sido
hermanas.
Hna. Ana Mara Iturbe primera Directora en los aos 1964 1977; Hna. Luca
Abejn del Pozo 1977 1989; Hna. Martha Luca Berr Torres 1990 1996;
Hna. Mara Piedad Uchuari Garrochamba 1996- 2001.
En este periodo del 2001 2003 Hna. Bella Narcisa Torres con las gestiones
de la DINCE se hace realidad y se construye la nueva planta fsica del centro
educativo J.M.O.L. correspondiente al primer y segundo piso. Seguidamente
por el voto de obediencia tenemos la presencia de la Hna. Janina Castillo 2003
2008; Hna. Luca Ojeda Veintimilla 2008 2009 en este ao se construy
los servicios higinicos de la institucin con el aporte del gobierno nacional.
Al iniciar el ao lectivo 2010 asumi la direccin de la institucin la Hna.
Diolinda Carmita Snchez.
En el ao 2011 con el apoyo econmico de la directora, docentes, ex alumnos,
se adecent el patio interior con murales dominicanos y naturaleza.
El comit central de padres de familia del ao lectivo 2012, trabaj e hizo
gestiones al Gobierno Autnomo Municipal del Cantn Gonzanam, Ingeniero
Norman Espinoza para pintar toda la planta fsica de la Escuela ya que
estaba muy deteriorada en las dos partes interna y externa.
El da 10 de junio del 2012 se present a la Coordinacin Zonal la solicitud de
creacin para el
Primer Ao de Educacin Bsica. Se presenta
la
documentacin el 19-09-2012 y el informe tcnico, suscritos por la Dra. Beatriz
Saritama Correa, Supervisora Provincial de Educacin Bsica de la Direccin
Provincial de Educacin de Loja. El da 28 de septiembre del 2012 fue
entregado el Acuerdo Ministerial por parte de la Dra. Miryam Gonzlez
Serrano Coordinadora Zonal de Educacin Zona 7 a la hermana Diolinda
Carmita Snchez Espinoza Directora de la institucin.
Hna. Diolinda Snchez tuvo la idea de construir una aula donde funcionar la
direccin para lo cual se envi comunicaciones a ex alumnos, quienes con
mucho gusto demostraron una vez ms su altruismo y generosidad para la
institucin que los form.
En el ao 2013 se inici el primer grado de Educacin Bsica
estudiantes, siendo la profesora, Mgs. Ruth Crdova Crdova.
con 23
VISION
Misin
1. INTRODUCCIN
Ideario es un conjunto de principios que orientan la vida y tarea educativa, en
nuestras escuelas y centros, para elaborar proyectos, fijar metas, prioridades y
recursos, medios y herramientas necesarias para su concrecin.
Podemos decir que el Ideario es el documento del mbito de los principios que
sustentan nuestras escuelas y centros. Estos principios no son negociables, no
se cambian ni se modifican cada ao, sino que permanecen en el tiempo como
las lneas rectoras por las cuales se va haciendo vida nuestro ministerio de la
Predicacin, en cada una de las presencias donde nos encontramos.
Nuestro Ideario contiene: una visin del ser humano, del mundo, de lo
trascendente, de la educacin y lo propio de nuestro carisma dominicano que
ser nuestro marco de referencia.
Con este Ideario, presentamos nuestro modelo educativo, que expresa en
esencia el tipo de persona que queremos formar. Va dirigido a padres,
estudiantes, profesores, administrativo y personal no docente.
La plena consecucin de los objetivos aqu contenidos exige que todos los
miembros de la comunidad educativa tengan conocimiento del ideario del
Centro y lo acepten o, al menos, lo respeten. La Autoridad mxima, facilitar
ese conocimiento.
Este Ideario se ofrece a la sociedad, para que quienes lo deseen puedan elegir
este modelo concreto entre la diversidad actual de estilos de educacin; y en
especial, va dirigido a todo aquel que desee formar parte de nuestra comunidad
educativa.
2. FUNDAMENTACIN
Como Hermanas Dominicas de la Enseanza de la Inmaculada Concepcin, en
el Vicariato Santa Rosa de Lima, despus de vivir la vitalidad y fuerza del X
Captulo General, donde reson con fuerza el lema: El Espritu nos urge a vivir
nuestro carisma con realismo, audacia y esperanza y siguiendo el documento
de Aparecida, renace el desafo de revitalizar nuestra identidad como escuelas
y centros Catlicos que estn llamados a una profunda renovacin. Debemos
rescatar la identidad catlica de nuestros centros educativos por medio de un
impulso misionero valiente y audaz.
centros DEIC
que ste
Crtica
abierto a la trascendencia,
1. Coherencia e innovacin metodolgica.Nuestra metodologa se basa en los criterios que promueve la innovacin
pedaggica. La
nuevos proyectos
formacin
de transformacin,
les
permitan
un
aprendizaje
significativo,
potenciando
su
DE
PARTICIPACIN
EN
LAS
ESCUELAS
CENTROS DEIC
1. Estas agilitan la gestin institucional, la organizacin, trabajo en
grupo, los proyectos, la comunicacin, la aplicacin de la normativa
vigente, orientacin a docentes, agentes de pastoral, laicos
voluntarios, estudiantes, etc.
2.
5. LA COMUNIDAD
La comunidad educativa, familia que integra todos sus miembros.
1. Nuestras escuelas y centros DEIC aspiran ser una autentica
comunidad educativa, porque que la tarea de la educacin requiere
de la aportacin coordinada de todos los estamentos que intervienen
en ella.
2. El camino o medio, para construir esta comunidad educativa con
sentido de familia, es la participacin. Los principios que rigen este
proceso son:
diferentes
organizativo,
mbitos
etc.
pedaggico,
dependen
del
tipo
administrativo,
de
servicio
pastoral,
y
de
la
FUNDAMENTALES
QUE
COMPONEN
LA
18
derechos y obligaciones.
9.5.
9.10.
21
El ser humano, con toda su riqueza, es la razn de ser de nuestra misin como
educadoras dominicas en los lugares donde ms se nos necesite, con una clara
opcin por los ms desfavorecidos.
SMBOLOS INSTITUCIONALES
El Escudo Institucional
Institucional
La Bandera
CORO
Salve ilustre antorcha encendida
venerable y querida unidad
son tus predios refugios de vida
son tus aulas crisol colmenar
ESTROFAS
I
Al servicio de Dios y la Patria
sois orgullo de Gonzanam.
En tus campos la ciencia se fragua
educando con fe y libertad.
II
Cobijados de luz por tu emblema
En pos vamos de un solo ideal.
Juventud, entonemos el Lema:
Alabar, Bendecir, Predicar
III
Por Mara y Santo Domingo
cuyo ejemplo nos supo inspirar
tu grandeza, velar, permitidnos
y la gloria por siempre alcanzar.
22
Cantidad de respuestas
Porcentajes
50
15
2
0
0
67
74,62%
22,39%
2,99%
0,00%
0,00%
100,00%
Pregunta 1
5
4
3
2
0
0.03
22.39%
0.75
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
No responde
cantidad de respuestas
Porcentajes
43
23
1
0
0
67
64,18%
34,33%
1,49%
0,00%
0,00%
100,00%
Pregunta 2
nd
po
re
s
N
o
Po
c
N
ad
pe
pe
tu
tu
os
os
a
tu
pe
Re
s
M
uy
re
s
pe
tu
os
os
re
s
0
0.01
34.33%
0.64
1
re
s
5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
3-4 aos
4-5 aos
Porcentaje
0
0
0
0
0
4
2
66,67%
33,33
0,00%
0,00%
100,00%
Pregunta 3
0
0.67
1
Muy Buena
4
2
Buena
Regular
Mala
No responde
Cifras absolutas:
reas
Lengua y
Literatura
Matemtica
Estudios
Sociales
Ciencias
Naturales
Entorno
Natural y
Social
Idioma
Extranjero
Muy
Buena
40
38
21
20
21
41
Buena
Regular
Mala
TOTAL
19
2
19
4
13
3
16
1
19
1
61
61
37
37
24
61
Matemtica
Estudios
Sociales
Ciencias
Naturales
Entorno
Natural y
Social
Idioma
Extranjero
Lengua de las
Nacionalidades
Variables
Cifras en porcentajes
reas
Lengua y
Literatura
Variables
Muy
Buena
65,57
62,30
56,76
54,05
87,50
67,21
Buena
Regular
Mala
TOTAL
31,15
3,28
31,14
6,56
35,14
8,10
43,24
2,71
12,50
31,15
1 ,64
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
26
Lengua de las
Nacionalidades
Segundo a Sptimo ao
Lengua y Literatura
0
0.03
31.15%
0.66
1
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
Segundo a Sptimo ao
Matemtica
4
3
1
0
0.07
31.14%
0.62
1
Muy Buena
2
4
2
Buena
Regular
Mala
Segundo a Sptimo ao
Estudios Sociales
0
0.08
35.14%
0.57
4
3
2
Muy Buena
Buena
Regular
27
Mala
Segundo a Sptimo ao
Ciencias Naturales
0
0.03
43.24%
0.54
4
3
2
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
Segundo a Sptimo ao
Entorno Natural y Social
0
12.50%
4
3
0.88
2
1
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
Pregunta 4.
Cmo califica la relacin que tienen los docentes con su representado?
Edades
Variables
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
TOTAL
3-4 aos
4-5 aos
Porcentaje
0
0
0
0
0
4
2
66,67%
33,33%
0,00%
0,00%
100,00%
Pregunta 4
0
33.33%
4
3
0.67
2
1
Muy Buena
Buena
Regular
29
Mala
reas
Lengua y
Literatura
Matemtica
Estudios
Sociales
Ciencias
Naturales
Entorno Natural
y Social
Idioma
Extranjero
Muy Buena
40
39
22
28
20
40
Buena
20
22
15
21
Regular
1
61
37
37
24
61
Matemtica
Estudios
Sociales
Ciencias
Naturales
Entorno Natural
y Social
Idioma
Extranjero
65,57%
32,79%
1,64%
63,93%
36,07%
59,46%
40,54%
75,68%
24,32%
83,33%
16,67%
65,57%
34,43%
100,00
%
100,00%
100,00%
100,00
%
100,00%
100,00%
Lengua de las
Nacionalidade
s
Variables
Mala
TOTAL
61
Cifras en porcentajes:
reas
Lengua y
Literatura
Variables
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
TOTAL
30
Lengua de las
Nacionalidades
Segundo a Sptimo ao
Lengua y Literatura
0
0.02
34.43%
0.66
4
3
2
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
Segundo a Sptimo ao
Matemtica
4
3
1
0
36.07%
0.64
1
Muy Buena
2
4
2
Buena
Regular
Mala
Cuarto a Sptimo ao
Estudios Sociales
0
40.54%
0.59
1
Muy Buena
Buena
Regular
31
Mala
Cuarto a Sptimo ao
Ciencias Naturales
0
24.32%
0.76
4
3
2
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
Segundo a Sptimo ao
Entorno Natural y Social
0
16.67%
0.83
4
3
2
1
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
Primero a Sptimo ao
Idioma Extranjero
0
34.43%
0.66
4
3
2
1
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
32
Pregunta 5.
A su representado le gusta permanecer en la Institucin Educativa?
Respuestas y %
Equivalencias
Le gusta mucho
Le gusta
Le gusta poco
No le gusta
No responde
TOTAL
Cantidad de
respuestas
27
35
5
Porcentajes
40,30%
52,24%
7,46%
67
100,00%
Pregunta 5
0
0.07
52.24%
0.4
1
Le gusta mucho
Le gusta
Le gusta poco
No le gusta
No responde
Respuestas y %
Cantidad de
respuestas
50
10
7
0
0
67
Equivalentes
Siempre
Casi Siempre
A veces
Nunca
No responde
TOTAL
Porcentajes
74,63%
14,93%
10,44%
0,00%
0,00%
100,00%
Pregunta 6
5
0
0.1
14.93%
0.75
4
3
2
1
Siempre
Casi siempre
A veces
Nunca
No responde
Respuestas y %
Equivalentes
Siempre
Casi Siempre
A veces
Nunca
No responde
TOTAL
Cantidad de respuestas
Porcentajes
52
7
8
77,61
10,45
11,94
67
Variables
Se relaciona
reas con afecto y
respeto con
los miembros
de su familia
Siempre
A veces
Nunca
Frecuentement
e
TOTAL
Manifiesta
inquietudes
y
curiosidades
ante
situaciones
nuevas
Resuelve
conflictos
con otros
buscado
ayuda
4
1
4
1
Conoce
el uso de
las
cosas de
la casa y
del patio
Trabaja y
juega
solo en
grupo
Se
Va con
comunica a
entusiasmo al
travs de
establecimiento
oraciones
educativo
completas
3
2
5
1
1
6
Cifras en porcentajes
reas
Variables
Se relaciona
con afecto y
respeto con
los miembros
Manifiesta
inquietudes y
curiosidades
ante
Resuelve
conflictos
con otros
buscado
36
Conoce el
uso de las
cosas de la
casa y del
Trabaja y
juegan solo
en grupo
Se
comunica a
travs de
oraciones
Va con
entusiasmo al
establecimiento
educativo
de su familia
Siempre
A veces
Nunca
Frecuentemente
TOTAL
situaciones
nuevas
ayuda
patio
100%
100%
100,00%
100,00%
66,66%
16,66%
83,33%
66,66%
16,66%
16,66%
100,00%
16,66%
100,00%
16,66%
100,00%
completas
50%
33,33%
83,33%
16,66%
16,66%
100,00%
100,00%
0.17
0
16.66%
0.67
4
3
2
Siempre
A veces
Nunca
Frecuentemente
37
0.17
0.00%
0
0.83
3
2
Siempre
A veces
Nunca
Frecuentemente
0.17
0
16.66%
0.67
4
3
2
Siempre
A veces
Nunca
Frecuentemente
0.00%
0
3
2
Siempre
A veces
Nunca
Frecuentemente
39
0.00%
0
3
2
Siempre
A veces
Nunca
Frecuentemente
Muy buenos
Buenos
Regulares
Malos
TOTAL
Entorno
Natural y
Social
Lengua y
Literatura
Matemtic
a
Estudios
Sociales
Ciencias
naturales
Idioma
Extranjero
39
21
1
41
19
1
23
10
1
22
12
3
20
4
37
20
4
61
61
37
37
24
61
Lengua y
Literatura
Matemtic
a
Estudios
Sociales
Ciencias
naturales
63,93
34,43
1,64
67,21
31,15
1,64
62,16
27,03
10,81
100,00%
100,00%
100,00
%
Lenguas de las
nacionalidades
Cifras en porcentajes
reas
Variables
Muy buenos
Buenos
Regulares
Malos
TOTAL
40
Entorno
Natural y
Social
Idioma
Extranjer
o
59,46
32,43
8,11
83,33
16,67
60,66
32,79
6,55
100,00
%
100,00
%
100,00
%
Lenguas de
las
nacionalidade
s
Aprendizajes Alcanzados
Segundo a Sptimo ao
Lengua y Literatura
0
0.02
34.43%
0.64
4
3
2
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
41
Aprendizajes Alcanzados
Segundo a Sptimo ao
Matemtica
4
3
2
1
0
0.02
31.15%
0.67
1
Muy Buena
2
Buena
Regular
Mala
Aprendizajes Alcanzados
Segundo a Sptimo ao
Estudios Sociales
0
0.11
27.03%
0.62
4
3
2
Muy Buena
Buena
Regular
42
Mala
Aprendizajes Alcanzados
Cuarto a Sptimo ao
Ciencias Naturales
0
0.08
32.43%
0.59
4
3
2
1
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
Segundo a Tercer ao
Entorno Natural y Social
0
16.67%
0.83
4
3
2
1
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
44
Segundo a Sptimo ao
Idioma Extranjero
0
0.07
32.79%
0.61
4
3
2
1
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
45
Pregunta 9.
Su representado ha cambiado positivamente en actitudes y
comportamientos debido a lo que le ensean en la institucin?
Cifras absolutas
Escala
Mucho
Algo
Casi nada
Nada
No responde
Variables
59
57
7
10
58
50
16
44
15
268
55
Cifras en porcentaje
Escala
Mucho
Algo
Casi nada
Nada
No responde
Variables
88,06%
10,45%
1,49%
85,07%
14,93%
86,57%
10,45%
74,63%
23,88%
1,49%
65,67%
22,39%
11,94%
400,00%
82,10%
13,43
1,49
1,49%
2,98%
1,49%
0
0.01
10.45%
0.88
1
Mucho
Algo
Casi Nada
46
Nada
No responde
0
14.93%
0.85
1
Mucho
Algo
Casi Nada
Nada
No responde
47
0.01
0
10.45%
0.87
1
Mucho
Algo
Casi Nada
Nada
No responde
0
0.01
23.88%
0.75
1
Mucho
Algo
Casi Nada
Nada
No responde
0
0.12
22.39%
0.66
1
Mucho
Algo
Casi Nada
Nada
No responde
Cantidad de respuestas
Porcentajes
56
11
83,58
16,42
67
100,00
Siempre
Casi Siempre
A veces
Nunca
No responde
TOTAL
49
Pregunta 10
5
0
16.42%
0.84
4
3
2
1
Siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
No responde
Cantidad de respuestas
Porcentajes
51
12
4
76,12%
17,91%
5,97%
67
100,00%
Siempre
Casi Siempre
A veces
Nunca
No responde
TOTAL
50
Pregunta 11
0
0.06
17.92%
0.76
1
Siempre
Casi siempre
A veces
Nunca
No responde
Cantidad de respuestas
Siempre
Casi siempre
A veces
Nunca
No responde
TOTAL
51
Porcentajes
51
11
5
76,12%
16,42%
7,46%
67
100,00%
Pregunta 12
0
0.07
16.42%
0.76
1
Siempre
Casi siempre
A veces
Nunca
No responde
Respuestas y %
Equivalencias
Cantidad de respuestas
Porcentajes
47
19
1
70,15%
28,36%
1,49%
67
100,00%
Muy seguras
Seguras
Poco seguras
Inseguras
No responde
TOTAL
52
Pregunta 13
0
0.01
28.36%
0.7
1
Muy seguras
Seguras
Poco seguras
Inseguras
No responde
Cantidad de respuestas
Porcentaje
43
24
64,18%
35,82%
67
100,00%
Muy adecuados
Adecuados
Poco adecuados
Inadecuados
No responde
TOTAL
53
Pregunta 14
e
po
ad
re
s
cu
Po
c
In
a
de
ec
ad
nd
os
s
do
ua
ad
cu
Ad
e
M
uy
ad
ec
ua
do
os
N
o
0
35.82%
0.64
1
Cantidad de
respuestas
42
24
1
67
54
Porcentajes
62,69%
35,82%
1,49%
100,00%
Pregunta 15
0
0.01
35.82%
0.63
1
Muy buena
Buena
Regular
Malo
No responde
Cantidad de respuestas
Porcentajes
7
18
21
21
10,45%
26,87%
31,34%
31,34%
67
100,00%
Muy conforme
Conforme
Poco conforme
Inconforme
No tiene este servicio
TOTAL
55
Pregunta 16
0
0.31
0.31
26.87%
0.1
1
se
rv
ic
io
fo
rm
e
N
o
tie
ne
Po
c
es
te
Co
n
fo
rm
e
Co
n
M
uy
Pregunta 17.
Cmo califica, en general, la calidad educativa de la Institucin?
Respuestas y %
Equivalencias
Cantidad de respuestas
Porcentajes
50
16
1
74,63%
23,88%
1,49%
67
100,00%
Muy buena
Buena
Regular
Malo
No responde
TOTAL
56
Pregunta 17
0
0.01
23.88%
0.75
1
Muy buena
Buena
Regular
Mala
No responde
57
MINISTERIO DE
EDUCACIN
SUBSECRETARA DE APOYO, SEGUIMIENTO Y REGULACIN
DE LA EDUCACIN
Cdigo AMIE:
11H00932
Variables
Matrcula ordinaria y
extraordinaria total al
inicio del ao (hasta el
primer mes).
Matrcula
excepcional.
Pases o transferencias
de estudiantes.
Ao 2
2010
106
124
Nmero de deserciones
Nmero de promovidos.
Nmero de no
promovidos.
Matrcula efectiva al
final.
Ao 3
2011
Ao 4
2012
103
97
8
107
Ao 5
2013
128
116
107
100
127
58
59
MINISTERIO DE EDUCACIN
SUBSECRETARA DE APOYO, SEGUIMIENTO Y REGULACIN DE LA EDUCACIN
11H00932
60
0
1
2
3
4
No ocurre nunca
Ocurre rara vez
Ocurre pocas veces
Ocurre algunas veces
Sucede a menudo
Cdigo de Convivencia
(1)
(2)
(3)
(4)X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
61
Convocatorias
Reuniones y actas
Comit de padres de familia
Plan de mejora
Dimensin II. Gestin Administrativa
Se refiere a las prcticas recurrentes de gestin de recursos, gestin de la
normativa y gestin del talento humano que se da al interior de la institucin
educativa. Contempla: gestin de recursos fsicos, de recursos didcticos y de
sistemas de informacin y comunicacin.
2.1 Se aplica efectivamente la normativa nacional que regula las acciones en las
reas: pedaggica, administrativa y de servicios de apoyo.
(0)
(1)
(2)
(3)
( 4 )X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS
(4)X
(5
ESCRIBA EVIDENCIAS
(1)
(2)
(3)
( 4 )X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS
Cronograma de trabajo anual- horario general
Horario de aula Comisiones de trabajo. Malla Curricular
2.4 Se desarrolla y aplica el Plan de Reduccin de Riesgos como medida de
prevencin ante emergencias y desastres naturales.
(0)
(1)
(2)
(3)
(4) x
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS
Plan de reduccin de riesgos (Bomberos) Comisiones del docentes
Simulacros de sismo, incendio- Sealtica- Extintores
Botiquines- Primeros auxilios
62
planes
de
(3)
induccin
para
(4) X
los
equipos
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Acogida a los nuevos padres de familia. Distribucin del personal docente
Cronograma de actividades Y Comisiones ao lectivo 2014 - 2015
Encuentros continuos Hna. Antonia Capa
3. Talento
Humano
la prctica docente.
(0)
(1)
(2)
(3)
( 4 )X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
en funcin de
las necesidades de la institucin, y establecer mecanismos de seguimiento a
su implementacin.
(0)
(1)
(2)
(3)
(4) x
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Asesor Dr. Galo Guamn
Equipo de Educacin del Vicariato Ecuador y Bolivia
Ideario de centros de la Congregacin DEIC.
Documentos de los laicos de la Comunidad DEIC.
3.4 Gestionar planes de desarrollo personal y profesional para los equipos
administrativo, directivo y docente.
(0)
(1)
(2)
(3)
(4) x
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
63
Oficios
Facturas
Recibos
Actas de entrega - recepcin
4. Recursos
didcticos y
fsicos
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Espacio de juegos recreativos
Huerto escolar
Cancha deportiva
Sala de Audiovisuales
Bateras Sanitarias
4.3. Se promueve y supervisa el uso ptimo de recursos didcticos con el
seguimiento permanente para su almacenamiento, control y registros de
utilizacin.
(0)
(1)
(2)
(3)
( 4 )X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Biblioteca Sala de audiovisuales
Registro de utilizacin de recursos didctico
Centro de Cmputo
64
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Correo electrnico (escjmol1964@yahoo.es) Telfono convencional/celular
Actas de reuniones - Oficios
Circulares-Estafeta Peridico muralFacebook (escuela Juan Manuel Ojeda
Luna)
6. Gestin del
Aprendizaje
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Reuniones de docentes para planificacin microcurricular.
Jornada pedaggica extracurricular
Registro de asistencia - Dilogo con los padres de familia
6.3. Se desarrolla e implementa adaptaciones curriculares para estudiantes con
necesidades educativas especiales, asociadas o no a la discapacidad.
(0) x
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
65
7. Tutoras y
acompaamie
nto
CEAL
Psiclogo
Rehabilitador
Lo constituyen las prcticas recurrentes que permiten la convivencia entre los actores
de la comunidad educativa y la formacin personal de los alumnos, para que logren
una mejor relacin consigo mismo, con los otros y se integren activamente al ejercicio
de su ciudadana.
66
(0)
(1)
(2)
(3)
(4) X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
(0)
(1)
(2)
(3)
( 4 )X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Agenda escolar, inicio del ao lectivo 2014 - 2015
Dilogo con los docentes
Dilogo con estudiantes y padres de familia
8.
Convivencia
escolar y
formacin
ciudadana
(0)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Registro de asistencia . Registro de aula
Participacin en clase, trabajo grupal
Trabajo individual
Investigaciones
8.4. Se implementa estrategias que ofrezcan seguridad y resguarden la
integridad de todos los miembros de la comunidad educativa dentro de la
institucin.
(0)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Estrategias de prevencin en casos de sismo o incendios
Acompaamiento en los espacios de recreacin. Docente de turno
Aulas pedaggicas, sealizacin, extintores
Cerramiento del centro educativo.
8.5. Se establece polticas de formacin tica integral, tal como se estipula en la
LOEI.
(0)
(1)
(2)
(3)
(4) X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
A cuerdos y compromisos de docente
Acuerdos y compromisos del estudiante, padres de familia y directora
Plan de convivencia armnica institucional
67
(0)
9. Servicios
complementa
rios
(1)
(2)
(3)
(4) X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Dilogo con la directora
Charlas en el aseo bucal. Desparasitar - Cepillado
Medicin de la vista y control de peso y medida
Mdicos del centro de salud de Gonzanam. MSP.
Bar y colacin escolar
(0)
10.
Programas de
redes de
trabajo
(1)
(2)
(3)
( 4 )X
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
Proyecto de la Congregacin de becas para los estudiantes
Proyecto del Consejo Estudiantil (reciclaje de plstico)
Jornadas deportivas de las institucines
Jornadas deportivas de la revolucin
68
(0)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
ESCRIBA EVIDENCIAS:
DIMENSIONE
S
TE
MS
VALO
R
MXI
MO
15
VALOR PONDERA
OBTENI
CIN
DO
%
Planificacin
Estratgica
Gestin
Administrativ
a
14
75
54
Pedaggica
Curricular
35
28
Convivencia
escolar
30
23
Relacin del
centro
educativo con
5 la comunidad
TOTAL
2
32
10
165
I.
12
8
125
EQUIVALE
NCIA
OBSERVA
CIN
80
Aceptable
72
Aceptable
80
Aceptable
77
Aceptable
80
Aceptable
78
PROMEDIO PONDERACIN
PLANIFICACION ESTRATEGICA
En lo que se refiere al liderazgo del equipo directivo que nos conduce al trabajo
positivo y promueve el bienestar del establecimiento se alcanza un porcentaje del
80% lo que significa que hay un muy buen trabajo por parte de los directivos.
II.
GESTIN ADMINISTRATIVA
68
PEDAGOGICA CURRICULAR
CONVIVENCIA ESCOLAR
Se obtuvo un porcentaje del 77% que lo ubica en un nivel aceptable, lo que nos
permite observar que hay que mejorar y crear evidencia en este parmetro para
lograr un buen nivel.
V.
En esta dimensin se obtuvo el 80% del porcentaje lo que nos ubica en un muy
buen nivel lo que se evidencia en el aprendizaje de los nios y nias.
INTRODUCCIN
Llevada a cabo la Autoevaluacin Institucional con la finalidad de identificar aciertos
que deben ser fortalecidos y falencias que deben ser superadas en la Escuela
Fiscomisional Juan Manuel Ojeda Luna durante los periodos 2009-2013 y
posteriormente formular estrategias efectivas para mejorar la calidad del servicio
educativo mediante la implementacin del Plan de Mejoras Institucional.
Este proceso tuvo una duracin de 5 semanas el mismo que cont con la participacin
de un directivo institucional, 7 docentes, 3 docentes de apoyo, 1 auxiliar de servicio, 67
padres de familia y 6 miembros del consejo estudiantil.
Los diferentes equipos de docentes fueron los responsables de la sistematizacin,
tabulacin, anlisis e interpretacin de los resultados basados en la informacin
recogida en los diferentes instrumentos de autoevaluacin que fueron diseados y
propuestos por el Ministerio de Educacin.
Esta evaluacin nos anima a reflexionar para mejorar nuestra Prctica Docente
encaminada a conseguir los estndares de aprendizaje con los estudiantes desde el
primer grado a sptimo de educacin general bsica.
Como centros educativos Fiscomisionales dominicanos fundamentados en los valores y
principios del evangelio, sentimos la necesidad de cambiar y mejorar las relaciones
interpersonales como verdaderos educadores de la fe de nuestra querida Comunidad
Educativa.
69
Docentes
N De padres/madres de
familia asistentes
Hna. Diolinda
Carmita Snchez
Espinoza
Mgs. Ruth Crdova
Prof. Delia Caar
Lic. Georgina Len E.
Prof. Jorge E. Cuenca
Lic. Enith Piedra
Prof. Lida Cumbicus
Mgs. Jakeline
Rodrguez
8
TOTAL
Mujeres
Hombres
6
15
6
6
8
11
5
2
1
1
2
2
2
6
17
7
7
10
13
7
57
10
67
FECHA
ACTIVIDADES
EVENTOS
Creacin de grupos o parejas responsables de la aplicacin de
los diferentes instrumentos de autoevaluacin institucional
5 de
agosto del
2014
8 de
agosto
11 de
agosto del
2014
12 de
agosto del
Instrumento 1: Encuesta a
padres de familia
Instrumento 2: Historia de la
institucin en los ltimos 5 aos
Instrumento 3: Resultados de
aprendizaje de los estudiantes
Instrumento 4: Procesos
internos de la institucin
educativa
ORGANIZACIN
MOTIVACION
70
2014
15 de
agosto del
2014
21 de
agosto del
2014
22 de
agosto del
2014
CULMINACION DE
LA PRIMERA FASE
DE
AUTOEVALUACION
29 de
agosto del
2014
71
Para llenar esta matriz se recurri a los archivos existentes en la institucin sobre la
evaluacin de los aprendizajes de los alumnos por reas de estudios; reflexiones que
se las tomar en cuenta para llenar el instrumento nmero cuatro.
Se realiz desde el da 21 hasta el 28 de agosto del presente ao. Este cuadro se los
puede ubicar en los anexos del presente informe.
CAPITULO 4.
PROCESOS INTERNOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA.
Este documento estuvo bajo la responsabilidad de la Mgs. Ruth Crdova y el Prof.
Jorge Cuenca quienes hicieron un anlisis acerca de la gestin administrativa de los
procesos internos durante los ltimos cinco aos.
La primera reunin se efectu con todos los docentes el da 18 de agosto del presente
ao, dando a conocer el estado en que se encuentra nuestra institucin. El da 16 de
octubre del ao 2014 se socializ dicho documento con los padres de familia. Este
cuadro se los puede ubicar en los anexos del presente informe.
ANALISIS DE LA INFORMACIN
Una vez obtenidos los resultados de los instrumentos de autoevaluacin institucional,
nos permitimos emitir la siguiente informacin.
Instrumento 1: Encuesta a los Padres de Familia o Representantes Legales de los
Estudiantes de la Institucin Educativa.
De acuerdo a los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas a 67 Padres de
Familia o Representantes Legales de los Estudiantes de la Institucin Educativa un
25,38% de ellos hacen un llamado de atencin a los directivos para que socialicen las
actividades que se realiza dentro de la institucin. As mismo en lo que respecta
alimentacin escolar, un 62,8% aproximadamente manifiestan no estar conformes con
este servicio, por desconocimiento o falta de informacin acerca de la alimentacin
escolar.
Instrumento 2: Historia Del Establecimiento Escolar En Los ltimos Cinco Aos.
En base a los resultados obtenidos en los archivos de la Institucin (libro de
promociones) se puede evidenciar que durante los ltimos cinco aos acadmicos el
nmero
de
educandos
se
mantienen
en
un
promedio
de
113 alumnos por cada ao de estudio, cantidad considerable tomando en cuenta la
poblacin estudiantil de nuestra parroquia. Nuestra institucin viene acogiendo a nios
con NEE haciendo realidad la educacin inclusiva con calidad y calidez.
Instrumento 3: Resultados de Aprendizaje de los Alumnos
72
03
04
05
06
07
as a la
Comunidad
Educativa
Uso
inadecuado
de las TICs
por los
directivos
Desinters
por la
tecnologa en
el aula
Consumo de
comida
chatarra
Malos
hbitos
alimenticios
Desperdicio de
recursos
tecnolgicos
Desnutricin
en los nios y
nias
Talleres para
el uso
adecuado de
las TICs
Charlas y
talleres de
nutricin
Uso racional
de la
tecnologa
Estudiantes
sanos y
felices
Causa
Efecto
0
1
Dificultad en la
comprensin
lectora
Apata por la
lectura
0
2
Escaso
razonamiento
lgico
matemtico
No se aplica
tcnicas
adecuadas
Baja
expresin
oral y
escrita
Desinters
por la
matemtic
a
Indisciplina e
Escaso
Bajo
74
Posible
Solucin
Baja
expresin
oral y escrita
Intercambio
de
experiencias
entre
docentes
Recuperaci
Meta
Nios
expresivos
Elevar la
agilidad
mental y
lgica
matemtica
Mejorar el
irresponsabilida
d de los
estudiantes
control de los
representante
s
rendimient
o
acadmico
n
pedaggica
nivel de
conocimiento
s en los
estudiantes
Consideramos que los estudiantes no desarrollan
destrezas lectoras y de razonamiento lgico matemtico
por cuanto son incumplidos en las responsabilidades a
ellos encomendadas
PLAN DE MEJORA
1
Problema
priorizado
2
Metas
3
Acciones y
recursos
4
Responsable
s
Dificultad en la
comprensin
lectora
Nios
expresivos
Establecer el
momento de
la lectura de
diez a
quince
minutos,
antes de
empezar la
jornada
pedaggica
Autoridades
Docentes
(Enith Piedra y
Lida
Cumbicus)
Padres de
familia y
estudiantes
Asesor
pedaggico
Escaso
razonamiento
lgico
matemtico
Estudiante
s con alto
nivel de
agilidad
Aplicar
mejores
tcnicas de
razonamient
Autoridades
Docentes
(Georgina
Len )
FECHA DE
INICIO
2014/11/17
2014/11/17
75
5
ACTIVIDADES
DE
SEGUIMIENTO
PERMANENTE
Lecturas
selectas
Portafolio
libro viajero
manual de
convivencia y
reglamento de
la LOEI
Manejo de
material
concreto y
reciclable
6
RESULTAD
O
FECHA DE
TRMINO
Se elev de
6/10 a 8/10
el nivel de la
comprensin
lectora en los
estudiantes
2015/02/28
Se mejor en
un 75% el
razonamient
o lgico
2015/02/28
Indisciplina e
irresponsabilid
ad de los
estudiantes
mental
o lgico y
realizar
intercambio
de
experiencias
docentes
Adquisicin
de material
concreto
para
implementar
rincones de
aula
Padres de
familia y
estudiantes
Asesor
pedaggico
Mejorar el
nivel de
conocimien
tos en los
estudiante
s
Socializar el
Cdigo de
Convivencia,
deberes y
responsabili
dades(LOEI)
de todos los
actores de la
Comunidad
Educativa
Autoridades
Docente
(Jorge
Cuenca)
Padres de
familia y
estudiantes
Asesor
pedaggico
2014/12/20
Concursos
matemticos
Actas
Informes de
seguimiento
matemtico
Dramatizacione
s con los
deberes y
derechos de la
Comunidad
Educativa
-Entregar
copias del
Cdigo de
Convivencia
A la Comunidad
Educativa
Superar en
un 80% la
disciplina y
responsabilid
ad en los
alumnos de
la institucin
2014/ 02/ 28
76
77
personal de servicios
o Cuanti-cualificar el nivel de cumplimiento de todos los programas y
proyectos
o Cuanti-cualificar las relaciones interpersonales de quienes hacemos la
escuela Fiscomisional Juan Manuel Ojeda Luna
o Impacto inicial y de proceso del funcionamiento del PEI en la comunidad
de Gonzanam
Las metas sern:
Alto nivel de efectividad entre la teora del PEI y la prctica realizada por cada
del PEI
Excelentes relaciones afectivo-acadmicas-sociales entre directivos, maestros,
RGIMEN OPERACIONAL
El proceso de Evaluacin Curricular ser ejecutado con la participacin de toda la
comunidad educativa (Directivos, docentes, padres de familia, representantes
estudiantiles). Para cada uno de los objetivos y metas se establecern las variables e
indicadores a partir de los cuales se realizar la valoracin cuanti-cualitativa.
El
proceso
el
de
recopilacin
de
informacin
utilizar
diferentes
tcnicas;
RESPONSABLE
Equipo de monitoreo
(Hna. Diolinda Snchez,
Jakeline Rodrguez, Delia
Caar, Ruth Crdova)
INSUMO DE VERIFICACIN
Directivo institucional
Equipo de monitoreo
79
Convocatoria a Consejo
Ejecutivo
Actas de Consejo Ejecutivo
Informe en fsico de la
comisin de monitoreo y
evaluacin
Directivo institucional
Equipo de monitoreo
80
ANEXOS
ESCUELA
FISCOMISIONAL
JUAN MANUEL OJEDA
LUNA
81
CDIGO DE
CONVIVENCIA 2014
- 2016
1.
DATOS INFORMATIVOS
Nombre:
Cdigo AMIE:
11H00932
Ubicacin geogrfica:
Urbano
Zona :
07
Distrito:
11D06
Circuito:
11D06C07
Tipo de institucin educativa:
Fiscomisional
Niveles educativos que tiene la institucin:
Primero a sptimo grado de E.G.B
Nmero de estudiantes:
Hombres:
56
82
Mujeres:
67
Directora:
Nmero de docentes:
Hombres:
Mujeres:
01
07
2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIN
Educamos para la vida
la
4.
OBJETIVO GENERAL:
5. OBJETIVOS ESPECFICOS:
ACUERDOS
LOS DOCENTES ACORDAMOS A:
85
LOS DOCENT
Dar ejem
sanos y
Practicar
Persever
decoraci
Continua
Motivar
bienes y
Ser to
individu
Comuni
eventos
Participa
de la ins
Cumplir
encome
RESPETO A LA DIVERSIDAD
Gestiona
para los
ESTUDIANTES:
AMBITOS
ACUERDOS
LOS ESTUDIANTES ACORDAMOS A:
LOS ESTUDIANT
Cultivar el
Practicar l
Asistir con
aseo
Cuidar y
verdes
Cultivar y
Cuidar, pr
los bienes
Involucrarn
actividade
y/o dem
institucin
Cumplir c
establecid
Practicar
86
RESPETO A LA DIVERSIDAD
convivenc
Socializar
Aceptar a
de ninguna
AMBITOS
LOS PADRES,
NOS
Llevar
odonto
Cambia
Evitar e
plstico
Motiva
de la c
Colabo
Particip
y me
materia
Ejecuta
elabora
Evitar la
discriminacin
comunidad educativa
Organi
cultura
acogim
RESPETO Y
AMBIENTE
CUIDADO
DEL
MEDIO
RESPETO A LA DIVERSIDAD
entre
la
Formar
Genera
represe
Trabaja
por dire
ACUERDOS
LAS AUTORIDADES INSTITUCIONALES
ACORDAMOS A:
87
LAS AUTORI
C
Orienta
aliment
Atenci
Otorgar
caso lo
Apoyar
y proye
Reposi
daado
Fomentar
las
interpersonales
relaciones
Charlas
las rela
Coordin
democr
Ejercer
RESPETO A LA DIVERSIDAD
Acoge
toda la
buenas
COMISIN
Diagnstico de
convivencia
armnica
institucional
la
Sistematizacin
y
redaccin
del
Cdigo
Promocin
veedura
de
convivencia
armnica
Institucional
Aprobacin
ratificacin
Responsables
y
la
y
del
Observacione
s
Cdigo
Convivencia
de 2014
89
OBJETIVO
ACTIVIDADES
INDICADOR
ES
RECURSO CRONO
S
GRAMA
Respeto y
responsabil
idad por el
cuidado y
promocin
de la salud
*Prevenir
las
enfermedades
infecto
contagiosas de
los
integrantes
de la comunidad
educativa.
Fomentar la
seguridad y
salud laboral
*Velar por la
calidad
ambiental.
*Campaas de salud
oral, charlas, videos
*90 % de
estudiantes
reciben atencin
mdica
*Humanos
*Materiales
*Econmicos
*Tecnolgicos
*Todo el
ao lectivo
rea de Salud
Comunidad
educativa
*Reciclaje
*Clasificacin de la
basura
*Huerto escolar
*Ornamentacin de
las reas verdes
*75 % de actores
de la comunidad
educativa
intervienen en las
campaas
planificadas
*Mingas
*Proyectos
Permanent
e
Comunidad
educativa
Padres
de
Familia
y/o
representantes
Departamento
de
Gestin
Riesgos
*Cuidar los
recursos
materiales y
bienes de la
Institucin
*Control y cuidado en
el uso y manejo del
mobiliario y material
didctico
*Reparacin de los
bienes daados.
*80 % de actores
de la comunidad
educativa
participan en el
mantenimiento
de los bienes de
la institucin
*Campaas
*Humanos
*Materiales
*Econmicos
Durante los
meses del
ao lectivo
Respeto y
cuidado del
medio
ambiente
Respeto y
cuidado
responsabl
e de los
recursos
materiales
y bienes de
la
institucin
90
RESPONSABLES
Autoridades
Docentes
Estudiantes
Padres de
familia
Personal de
Servicios
educativa
Respeto
entre todos
los actores
de la
Comunidad
Educativa
Libertad
con
responsabil
idad y
participaci
n
democrtic
a
estudiantil
Respeto a
la
diversidad
Potenciar
el
respeto
entre
todos
los
actores
de la
Comunidad
Educativa.
Fomentar
la
pedagoga
del
amor
y de la
ternura
Fortalecer la
participacin
democrtica.
Fortalecer y
mantener el
respeto a la
diversidad.
25 % de nios y
representantes
reciben atencin
psicolgica
Humanos
Materiales
Econmicos
Durante el
ao lectivo
2014- 2015
Autoridades
Personal
docente y
administrativo
Integracin con la
familia y comunidad
Eleccin de:
Concejos de Aula
Comit Central de
Padres de Familia,
Concejo Estudiantil,
Comisiones
Permanentes, Junta
General
de
profesores y dems
rganos
de
participacin
Talleres
de:
conocimiento
personal
y
autoestima.
Prctica permanente
de
Respeto
Igualdad
Justicia
Solidaridad
75 % de
escolares
participan en
eventos internos
y externos
Humanos
Materiales
Econ
micos
Durante el
ao escolar
y segn el
cronograma
establecido
en la LOEI
90 % de nios y
nias intervienen
en diferentes
actos socio
culturales
Humanos
Materiales
Econmicos
Permanent
e
91
Comunidad
Educativa
Comunidad Educativa
92
9. PLAN DE SEGUIMIENTO
QU?
Prevencin de la salud
Alimentacin adecuada
Mantener limpia la
institucin y cuidar los
espacios verdes.
Cuidado y mantenimiento
de los bienes de la
institucin
Potenciar un ambiente
armnico entre los
miembros de la
comunidad educativa.
Contribuir a la
participacin democrtica
de la comunidad
educativa.
CMO?
Atencin mdica.
Charlas,
seminarios,
talleres.
Campaas de limpieza
Reciclaje de basura.
Sembrar plantas.
Charlas de concienciacin
sobre el uso y cuidado
responsable de los bienes
de la institucin.
Convivencias
Charlas de autoestima y
conocimiento personal.
QUIN?
Comunidad educativa
Comisin de convivencia
armnica institucional
Directivos,
Profesores
Estudiantes
Participacin estudiantil.
Directivos
Docentes y
Estudiantes.
Directivos
Consejo estudiantil.
Eleccin de gobiernos de
aula y concejo estudiantil.
Eleccin del comit Central
de padres de Familia.
Eleccin de comisiones
permanentes.
Directivos
Profesores coordinadores
del proceso del gobierno
estudiantil.
Estudiantes
Padres de familia
Talleres.
Charlas.
Observacin de videos.
Directivos
Docentes.
Estudiantes
Padres de familia
93
PLAN DE EVALUACION
94
*Mejorar
la
higiene personal y
los hbitos de
alimentacin, para
lograr una mejor
salud integral de
todos los actores
de la comunidad
educativa.
METAS
ALCANZAD
AS
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
*Respeto
y
responsabilidad
por el cuidado y
promocin de la
salud
*Campaas de
salud
Charlas de aseo
bucal
videos
*Concienciar a los
padres de familia en
el cuidado e higiene
personal
Y
alimentacin
nutritiva.
Educativo
(p e
*95%Proyecto
*Ciento
veinte Institucional
*Todo el *rea
dei)Salud
Nios
estudiantes
El ao
Comunidad educativa
saludables aproximadame
lectivo
Padres de Familia y/o
y felices
nte
representantes
*Respeto
y
cuidado
del
medio ambiente
*Reciclaje
Clasificacin de
la basura
*Fomentar el hbito
de la cultura
ecolgica
*98% del
Ambiente
escolar es
saludable y
acogedor
*Ciento veinte
cinco actores
de la
comunidad
educativa
intervienen en
las campaas
planificadas
*Perma
nente
*rea de Salud
Comunidad educativa
Padres de Familia y/o
representantes
Departamento de
Gestin Riesgos.
*Respeto
y
cuidado
responsable de
los
recursos
materiales
y
bienes de la
institucin
educativa
*Control
y
cuidado en el
uso y manejo
del mobiliario y
material
didctico
Reparacin de
los
bienes
daados.
*Asumir con
responsabilidad el
uso y cuidado de los
bienes del plantel
*90% de
aceptacin
de la
institucin
en la
comunidad
*Ciento quince
estudiantes
participan en
el cuidado y
mantenimiento
de los bienes
de la
institucin
*Durant
e el ao
acadmi
co
*Autoridades
Docentes
Estudiantes
Personal de Servicio
*Motivar
a los
estudiantes
a
cuidar y proteger
las pertenencias
de la institucin
educativa.
*Ser
tolerantes
ante
las
diferencias
individuales de los
miembros de la
95
INDICADORES
CRONO
GRAMA
MBITO
RESPONSABLES
96
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
FRECUENCIA
BENEFICIARIOS
RES
1.
*Campaas de salud
Charlas de aseo bucal
videos
*PP.FF.
* Do
*Reciclaje
*Clasificacin de la basura
*Cada quimestre
* Plantel
* PP
ecolgica
*Semanalmente
* Estudiantes
* Pro
*Cuidado diario
*Estudiantes
*Dilogo
*Horario de citas
2.
3.
4.
actores
entre
de
la
todos
los
comunidad
*Estudiantes
*PP.FF.
*Dir
*Estudiantes
*Psi
*Doc
del
*Cronograma
actividades
de
ao
*Comunidad
*Dir
Educativa
Doc
lectivo
Comisiones
Estu
fam
*Doc
docentes
educativa
5.
profesores
ms
organizaciones.
6.
*Programas artsticos,
culturales y deportivos
97
*Intervencin en los
*Comunidad
*Com
actos socioculturales
Educativa
dife
98
99
Primer
Segundo
Tercer
Cuarto
Quinto
Sexto
Sptimo
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Horas
horas
12
Horas
12
Horas
9
Horas
9
Horas
9
Horas
9
Literatura
Matemtica
Entorno
Asignaturas
Lengua y
Natural y
Social
Ciencias
25
Naturales
Estudios
Sociales
Educacin
Esttica
Educacin
35
35
35
35
35
35
35
Fsica
Lengua
Extranjera
Optativa
(Clubes)
TOTAL =
ESCUELA FISCOMISIONAL
JUAN MANUEL OJEDA
LUNA
CLUBES
2014
-2015
Gonzanam Ecuador
JUSTIFICACIN
Objetivos Especficos:
Desarrollar la destreza de entender y formular argumentos en torno
a las ciencias.
Importancia:
Desarrollar habilidades sociales como el trabajo en equipo, el cumplimiento de
metas para un grupo y el manejo de sus emociones. Esto significa aprender a ser
respetuoso, perseverante, comprensivo, amable, y a tener confianza en s mismo y
en los dems.
Objetivos Especficos:
Desarrollar destrezas y habilidades artsticas
Motivar a los estudiantes a la integracin armnica
Rescatar juegos tradicionales y populares
Expresarse con libertad a travs de la danza
Importancia:
Desarrollar habilidades y destrezas a travs de la danza, juegos, costumbres y
tradiciones de nuestra cultura.
Objetivos Especficos:
corto
Elaborar e implementar el plan de capacitacin a los nios y nias
de la escuela
Garantizar el acceso y consumo de alimentos sanos y nutricionales
Establecer un sistema de seguimiento continuo y coordinado de los
Importancia:
Desarrollar en los nios y nias habilidades y destrezas para el cuidado y
mantenimiento del huerto escolar, para valorar lo que nos brinda nuestra tierra, en
beneficio del ser humano.
DATOS GENERALES
2014 2015
Ao Lectivo:
Nombre del Institucin Educativa:
Zona:
Provincia:
Cantn / Distrito:
GONZANAM
Parroquia:
GONZANAM
Calle 18 de Noviembre
Direccin/Comunidad/Barrio:
072664535
0989007972
Escjmol1964@yahoo.es
Sra. Nelly Martnez de Bravo
0967845126
5 de Abril de 1964
Fecha de Fundacin/Creacin:
Correo electrnico:
sedcarmita@yahoo.es
11H00123
Cdigo AMIE
Tipo de Institucin
Fiscal
Fiscomisional
Municipal
Rgimen Escolar
Particular
Costa
x
Jornada
de Trabajo
Tipo de
Enseanza
Matutino
Vespertino
Sierra
Vas de Acceso
Pluvial
Martima
Terrestre
Transporte Animal
A pie
Otros
Hispan
a
InterculturalBilinge
Unidocente
Pluridocente
Completa
Niveles Educativos
Inicial
Carro
Bsica
x
Bachillerato
Nmero de Docentes
Nmero de Alumnos
Femenino
Masculino
Femenino
Masculino
58
54
Total docentes
12
Total alumnos/as
112
Personal Administrativo
Femenino
Masculino
Personal de Servicio
Femenino
Masculino
1
Total administrativos
Total de servicio
Mapas
Documentos
Nombre
Nombre
Escuela Fiscomisional
Juan Manuel Ojeda
Luna
Instructivo del
Plan de Reduccin
de Riesgos para
Centros Educativos
Institucin que lo
elabor
Secretaria Nacional
de Gestin de
Riesgos/Ministerio
de Educacin
Evento
Dao o Afectacin
1964
Creacin de la
institucin
Ninguna
Descripcin/Accione
s Desarrolladas
Inicio de funciones
General
Asignar competencias a
los docentes dentro del
plantel educativo
mediante el plan de
gestin de riesgos para
una correcto accionar
frente a un evento
adverso.
Especficos
Reducir el nivel de exposicin a un dao que podran sufrir los estudiantes
y docentes que estn dentro de la institucin educativa.
Conocer los procedimientos a desarrollar ante la presencia de un evento
adverso.
Identificar la amenaza existente y el procedimiento correcto que se
aplicara a dicha amenaza.
Nombre
Formacin en
gestin de riesgos
Rector / Director
SI
Coordinador General
SI
Coordinacin de Prevencin y
Mitigacin
SI
Coordinacin de la Preparacin y
Respuesta
SI
Representante Estudiantil
NO
NO
Nombres
Grado/Curso
PREVENCIN Y
MITIGACIN
Coordinacin
Comunicacin
Alarma
Campamentacin orden y
seguridad
PREPARACIN Y
RESPUESTA
Subcoordinador
Primeros Auxilios
Contra Incendios
Evacuacin Bsqueda y
Rescate
Coordinador
Coordinador
Coordinadora
IDENTIFICACIN DE AMENAZAS
Puede afectar al
Institucin
Educativo?
Amenaza
SI
Sismos
No
Deslizamientos
Erupciones Volcnicas
Tsunamis
x
X
Vientos Fuertes
Carreteras
x
x
x
Estaciones de Combustible
Depsitos de Gas
Cada de Ceniza
Comentarios:
Bajo
x
x
Incendios
Medi
o
Alto
Inundaciones
Riesgo Social
Nivel de exposicin a la
amenaza
Presencia
SI
NO
X
Cantidad
Estado
Bueno Malo
X
X
Camilla
Megfono
Radio a bateras
Planta elctrica
Sala de enfermera
Sealtica
Sistema de alarma
Zonas de seguridad
Padres de Familia
Otros
Descripcin de la
forma para emitir
alarma
Dos toques en caso de
presentarse algn evento
adverso
Timbre
Quien activa
rea deportiva
Grados o
Niveles que
lo ocupan
De primero a
cuarto grado
Zona 2
Descripci
n
Grados o
Niveles que
lo ocupan
Zona3
Descripci
n
Grados o
Niveles que lo
ocupan
Detalle de la
Vulnerabilidad Identificada
(Problema)
Acciones
Sismo
Planes de evacuacin
Coordinadores de Brigadas
Espordicamente
Incendios
Cuerpo de bomberos
09/01/2015
Bomberos
09/01/2015
Quin lo va a hacer?
Cundo se va a
hacer?
Datos de Contacto
0989007972
Ubicacin
Capac
A 20 metros de la Escuela
Fiscomisional Balbina Moreno
Ilimit
Detalle de
Quin lo va a
hacer?
Destruccin de la
infraestructura
Comit de Gestin de
Riesgos Institucional.
Cundo se va
hacer?
De inmediato
Responsables:
Los firmantes certificamos que en la escuela Fiscomisional Juan Manuel Ojeda Luna, ha
finalizado el Plan Institucional de Emergencia para constancia, firman.
_____________________________________________
Director de la Institucin Educativa
Responsable de Gestin de Riesgos
___________________________________________
Analista Distrital de Gestin de Riesgos del Ministerio de Educacin
ANEXOS
1
NOMBRES Y APELLIDOS
DIRECCIN
TELFONOS
Calle Bolvar
2664 103
2664127
Av. 30 de septiembre
2664073
Calle Quito
2664234
Calle Bolvar
2664249
Av. 30 de septiembre
2664238
Calle 10 de Agosto
2664208
2664292
Barrio Luginuma
2664127
Calle 10 de Agosto
2664233
Calle 24 de mayo
2664307
ANEXOS
Mapas de amenazas, riesgos y recursos
SIMBOLOGIA
RECURSOS
AMENAZAS
Salida de emergencia
Extintor
Alarma
Botiqun de primeros
auxilios
Seal informativa
Grifo
Punto de encuentro
Baos
rea deportiva
rea verde
Va transitada
masivamente
FICHAS ORIENTADORAS
IDENTIFICACIN DE AMENAZAS
Se encuentra la institucin educativa construida en
un relleno, sobre planicies anteriormente inundables,
sobre o cerca de rellenos de quebradas y cauces de
ros antiguos?
Se encuentra cercano a ros y quebradas que
tradicionalmente se desbordan?
SI
NO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
OBSERVACIONES
SI
NO
PUERTAS
Se encuentran en mal estado?
Son estrechas?
Estn bloqueadas?
VENTANAS
Los vidrios se encuentran rotos?
PISOS
Se encuentran en mal estado?
X
X
PILARES O COLUMNAS
Se encuentran en mal estado?
CORREDORES O PASILLOS
Existen objetos en desorden o mal ubicados que
pueden representar obstculos?
OBSERVACIONES
Son estrechos?
VULNERABILIDADES
X
SI
NO
ESCALERAS
Carecen de pasamanos? (baranda)
Son estrechas?
RUTAS DE SALIDA
Se encuentran en mal estado?
X
X
X
X
OBSERVACIONES
SI
La institucin educativa hace conocer las acciones que realiza, relacionadas con
gestin de riesgos, a la comunidad?
La institucin educativa ha marcado, en el punto de encuentro, exactamente el
lugar donde se tiene que ubicar cada grado/curso?
La institucin educativa desarrolla simulacros?
La institucin educativa ha establecido contacto con instituciones relacionadas con
Gestin de Riesgos? (Bomberos, Polica, Cruz Roja)
Los profesores estn capacitados en temas de gestin de riesgos? Por ejemplo:
Medidas de proteccin, primeros auxilios, planes de emergencia, eventos adversos,
estrs en situaciones de emergencia.
Los profesores incorporan temas relacionados con Gestin de Riesgos
(autoproteccin, conceptos bsicos, medidas de respuesta) en los contenidos de las
materias de mayor relacin con esta temtica?
Las brigadas estn capacitadas en su respectiva temtica?
NO
X
X
X
Presencia
SI
NO
X
Polica Nacional
Fuerzas Armadas
Cruz Roja
Unidades de
Gestin de Riesgos
Medios de
Comunicacin Social
(Prensa, radio y
televisin)
Grupos de Apoyo
(Iglesia, lderes
comunitarios,
seguros campesinos,
entre otros)
Otros
Nombre
Direccin
Telfono
rea de
salud N 11
Gonzanam
Bomberos
Gonzanam
Va
Cariamang
a
Av. 10 de
Agosto y
Av. 30 de
septiembre
24 de Mayo
y 30 de
Septiembre
266410
4
UPC
Contacto
266470
0
266410
1
x
x
Cruz Roja
SN
Dr. Jorge
Yunga
Parque
central
Rvdo. Silvio
Vega
Secretaria
General de
Gestin de
Riesgos
x
Santuario
del seor
del Buen
Suceso
INDICE
Portada i
Datos informativos.2
Introduccin 2
ndice4
CAPTULO UNO: Identidad Institucional
Breve resea histrica del establecimiento.. 5
Visin20
Misin...20
Ideario Institucional....20
Smbolos Institucionales... ...38
CAPTULO DOS: Autoevaluacin Institucional
Informe de la Autoevaluacin Institucional40
Anlisis de la Informacin de la Evaluacin Institucional52
Conclusiones. 101
Recomendaciones.101
CAPTULO TRES: Plan de mejora
Plan de mejora .102
CAPTULO CUATRO: Evaluacin y monitoreo del PEI
Evaluacin y monitoreo del PEI..105
Anexos