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Entender el proyecto.
Establecer la duracin y tamao del proyecto.
Determinar costos y beneficios.
Determinar la factibilidad del sistema.
Elaborar un documento con recomendaciones en el cual debe quedar claro
si el proyecto es o no factible.
- Organizacin:
Objeto social, tamao, organigrama, ubicacin geogrfica, visin, misin.
-
Sistema:
Objetivos del sistema: debe reflejar la necesidad de satisfacer informacin
requerida por el usuario.
Delimitacin o alcance del sistema (mdulos a implementar): Define los
lmites hasta los cuales se va a expandir el proyecto. Resuelve las
siguientes preguntas: Qu har el sistema? Qu No har el sistema?
Beneficios que traer el desarrollo del sistema.
Restricciones o condiciones que tendr el sistema: a nivel tecnolgico o de
funcionalidad.
Definicin del sistema (Narracin):
Objetivos:
Definir caractersticas y necesidades de informacin.
Identificar cada uno de los componentes, las entradas, las salidas y las
relaciones entre cada uno de ellos.
2. Recursos requeridos
Objetivo: definir las caractersticas y cantidades necesarias de talento humano,
recursos tcnicos y materiales, as como sus costos, necesarios para el
desarrollo del proyecto.
3. Usuarios del sistema
Se identifican los usuarios que utilizarn el sistema, el cargo (dentro de la
organizacin) y la ubicacin geogrfica de cada uno de ellos.
- Usuario primario: puede definir con adecuado criterio y autoridad las
caractersticas fundamentales del sistema, dado que ste hace parte de su
responsabilidad.
- Usuarios secundarios: son ellos quienes utilizan el sistema y por lo tanto no
tienen una visin global de ste, pero brindan aportes importantes a nivel de
detalle en los procesos ms comnmente utilizados por ellos,
especialmente en interfaces con otras aplicaciones.
estn
Cuantificacin de beneficios
Es necesario cuantificar ($) los beneficios cuantificables durante los aos de
VIDA TIL del sistema. Requerimiento para el clculo de la relacin:
Costo/Beneficio.
Variable
Costo
Sma.
Actual (A)
Costo
Sma.
Propuesto
(B)
Beneficio
(A-B)
Vida Util
Total
Factibilidad tcnica
Factibilidad operacional
9. Cronograma
Se realiza con base en las etapas del ciclo de vida y bajo las restricciones de
tiempo que siempre existen.
CONTENIDO DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1. Reconocimiento general del sistema
1.1. Ubicacin de la organizacin
1.1.1. Nombre y objeto social
1.1.2. Visin
1.1.3. Misin
1.1.4. Polticas
1.1.5. Tamao de la organizacin
1.1.6. Organigrama
1.1.7. Ubicacin geogrfica
1.2. rea o departamento
1.2.1. Organigrama
1.2.2. Factores crticos de xito
1.2.3. Planes o proyectos
1.3. El sistema
1.3.1. Definicin del sistema actual (Desc. Textual + Diag. Actividades)
1.3.2. Problemas del sistema actual
1.3.3. Delimitacin o alcance del sistema a desarrollar
1.3.4. Identificacin de procesos de la organizacin
1.3.5. Requerimientos del sistema a desarrollar
12. Glosario
13. Bibliografa
14. Anexos
BIBLIOGRAFA
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