Formacin de emprendedores

1. Filosofa del emprendedor

R// En mi opinin, emprender es una filosofa de vida cuyo alcance conceptual va mucho
ms all de los negocios. Cada ser humano tiene su propia filosofa, su propio modo de ver
las cosas y de vivir y, por supuesto, yo tengo la ma. Algunos nacen para estudiar, obtener
el ttulo y trabajar duro en una gran empresa, aspirando a "escalar" en la pirmide
jerrquica y conseguir un importante cargo; otros, tambin estudian pero en algn
momento sienten una necesidad de construir algo propio y suean con lograr una
independencia econmica y financiera. Por supuesto que tambin hay personas que no
estudian y se dedican a trabajar full-time, y aquellas que estudian, pero no se insertan en
el mercado laboral sino hasta graduarse.
Creo que todos son, en algn punto, emprendedores. Todos estn emprendiendo un
camino riesgoso y peligroso y tienen aspiraciones futuras. El riesgo radica en que toda
esta planificacin de vida no se haga realidad. Todos decidimos seguir algn camino
soando en el futuro con llegar a un cierto lugar, y este trayecto se encuentra lleno de
emociones que aparecen y desaparecen conforme pasa el tiempo: miedo, confianza (y
falta de confianza), orgullo, alegra, satisfaccin, optimismo, ansiedad, etc.
2. Caractersticas que tiene una persona emprendedora
R// las 10 caractersticas principales que poseen los emprendedores hoy en da:
1. Pasin. La pasin es esa emocin intensa que engloba el entusiasmo o deseo por llevar
algo a cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se
enfoque en el desarrollo de la empresa con una gran determinacin.
2. Visin. Un buen emprendedor debe tener una visin que vaya ms all de lo que se
espera en el campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y desarrolla
planes que le permitan lograr los objetivos determinados. Le permite tener una
perspectiva ms clara de las necesidades del presente y prev las necesidades del futuro.
3. Liderazgo. Qu sera de un barco si el Capitn no tuviera influencia en su flota? Lo
mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser una persona que
influya positivamente en los elementos de su grupo de trabajo, haciendo que los mismos
trabajen con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.
4. Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el
crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no est
permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del lmite hasta que se tengan los
resultados que no se han obtenido a la primera.
5. Determinacin. Las decisiones difciles no se tomarn solas, as que la determinacin
en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en los momentos
oportunos y ser firmes en ello para que d mejores resultados.
6. Organizacin. La organizacin lo es todo, establecer un cronograma para cada paso
que d la Compaa ser de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los negocios y el
ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y eficiencia.
7. Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se tomarn o
llevarn a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en da conozca sus
fortalezas y la manera en la que stas se ajustarn al logro de objetivos.

8. Audacia. Un emprendedor audaz es aqul que tiene valenta, que es atrevido y que no
le tema a la innovacin o incluso, a los errores. La audacia es una virtud que lleva a una
persona y que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede alcanzar una determinada
meta.
9. Creatividad. Qu sera de un emprendedor si no tuviera creatividad? Probablemente
no sera un emprendedor, y es que estar pensando creativamente cada segundo o
instante es muy importante para estar a la vanguardia. La creatividad le permitir
encontrar caminos alternos a los obstculos que se puedan presentar, debe innovar
constantemente la manera en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas
oportunidades de negocio, en los nuevos caminos para seguir creciendo.
10. Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, ms importante
an, es reconocer que el emprendedor no podra lograr lo que tiene en mente trabajando
solo. Un equipo de trabajo que tenga habilidades particulares en cada rea, potencializar
el xito de cualquier negocio y esto, un emprendedor lo sabe.
3. Importancia de ser emprendedor
R// La capacidad emprendedora como capacidad de innovacin no slo es una opcin
de este tiempo, se ha vuelto una necesidad ineludible de profundizar en nuestros pases
latinoamericanos , a partir de la nueva realidad que emerge de la globalizacin el cambio
de paradigma tecnolgico.
4. Definicin de emprendedor desde el punto de vista de diferentes autores
R// De acuerdo con Gerber (1996), el emprendedor es un innovador, un gran estratega,
creador de nuevos mtodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene
personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando posibilidades en
oportunidades. Caos en armona.
En los EEUU, el trmino emprendedor es frecuentemente definido como aquel que
comienza su propio, nuevo y pequeo negocio.
Para Lezana & Tonelli (1998), "emprendedores son personas que persiguen el beneficio,
trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidos como individuos que
innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas
combinaciones de recursos (funcin de produccin), para extraer los mejores beneficios de
sus innovaciones en un medio incierto".
5. Cualidades de los emprendedores
R// Si bien no podemos definir con exactitud las cualidades personales de un emprendedor
que ha logrado llevar adelante su proyecto, hay caractersticas que bien podran
mencionarse y algunas excepciones, entre ellas es posible numerar las siguientes:
-Son personas con iniciativa.
-Les gusta tomar riesgos. No son temerosos, y los atrae el hecho de no saber qu puede
ocurrir.
-Generalmente son independientes
-Son innovadores. Estn buscando algo nuevo, diferente, u otra forma de hacer las cosas.
-Generadores de cambio. Por medio de su innovacin generan cambio en el mbito
econmico y social.

-Motivadores. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto.

-Son lderes. Logran movilizar a un grupo de gente, que se convierten en sus seguidores.
-Creativos. Todo el tiempo estn pensado qu hacer, qu cambiar, que proponer.
-Resistentes a las frustraciones. no se frenan ante el primer obstculo.
-Perseverantes. Son personas trabajadoras, constantes.
-Son personas que tienen experiencia, generalmente desarrollan su proyecto en base a los
conocimientos adquiridos en trabajos anteriores.
-Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre estn buscando algo.
6. Capacidades y habilidades
R//

CAPACIDAD/HABILIDAD

DEFINE / IDENTIFICA / ASOCIA

Iniciativa

Es la accin de dar comienzo a algo, de hablar u obrar por

voluntad propia, adelantndose a cualquier motivacin
externa o ajena a uno mismo

Autonoma

Funcionar sin una supervisin inmediata, elegir por uno

mismo y tomar decisiones personales.

Espritu de
superacin

Capacidad para ver en los obstculos una oportunidad para

superarse (en vez de una excusa para abandonar).
Capacidad para enfrentarse con valenta a las dificultades
que se presenten.

Perseverancia

Mantener una actitud constante que haga posible alcanzar

aquellas metas que nos hemos marcado.

Autocontrol

Permite regular y dominar nuestro comportamiento y

nuestras emociones teniendo de este modo la posibilidad
de elegir cmo vamos a actuar ante los dems y cmo
vamos a dejar que nos influyan nuestros pensamientos y
emociones

Confianza en s
mismo

Percibirse de forma positiva, conocer los puntos fuertes y

dbiles de uno mismo, tratando de sacar todo el partido de
los primeros y procurando vencer o neutralizar los
segundos. Tener confianza en las capacidades y
posibilidades propias intentando superar las debilidades.

Sentido crtico

Ser una persona realista y objetiva para poder valorar los

pros y contras de las ideas propias y ajenas. Saber filtrar y
valorar la informacin que llega para poder emitir juicios
equilibrados diferenciando lo esencial de lo intrascendente.

Creatividad

Consiste en la facilidad para imaginar ideas y proyectos

nuevos apartndose de los esquemas de pensamiento
habituales.

Asuncin de riesgo

Predisposicin a actuar con decisin ante situaciones que

requieren cierto arrojo por la dificultad que entraan
asumiendo las consecuencias.

Flexibilidad

Capacidad para adaptarnos rpidamente a las

circunstancias los cambios y las personas. Capacidad para
rectificar las actitudes y puntos de vista cuando se
muestran inadecuados, injustos, improcedentes

Espritu investigador Analizar las situaciones desde una ptica distinta a la

7. Se nace o se hace el emprendedor

R// El espritu emprendedor es reconocido como un elemento vital para el desarrollo
econmico y un motor para el crecimiento y la diversidad del sector privado. Desempea
un papel importante en la contribucin a la formacin de capital, la creacin de
oportunidades de empleo, la reduccin de la concentracin de los poderes econmicos,
impulsa la creacin y distribucin de riqueza, y promueve el crecimiento econmico en
general.
Deca Balzac: No existe gran talento, sin gran voluntad. Hay muchos jvenes motivados
y con talento y excelentes ideas, pero cmo transformarlas en negocios? Por dnde
empezar? Cmo conseguir el xito? Cmo evitar los errores ms comunes?
El espritu emprendedor es el alma que desarrolla y diversifica cualquier economa
prspera. Por eso es importante alentar a los jvenes a establecer sus empresas y que la
sociedad puede apoyarles para lograr sus objetivos. Tambin es de gran valor la
aportacin de la experiencia de los veteranos empresarios, del mundo acadmico y de
organizaciones y centros empresariales pblicos y privadas para que, de forma coordinada
e interdisciplinar, puedan ayudar a estos jvenes emprendedores y futuros empresarios.