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NOTA DE ACEPTACION
_________________________
_________________________
_________________________
Jurado 1.
_________________________
Ing. Carlos Alberto Acevedo
Losada.
Profesor gua.
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN.
1. DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LAS CONDICIONES
DE TRABAJO Y SALUD.
1.1. DIAGNSTICO INTEGRAL DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD
DE LA EMPRESA POSTOBN PEREIRA S.A.
2
21
21
21
21
22
23
2.1 ESTRUCTURA.
23
24
24
27
28
2.2. EL PROCESO.
2.2.1. DIAGNSTICO INTEGRAL DE CONDICIONES DE
TRABAJO Y SALUD.
29
29
2.2.1.1.
PANORAMA DE FACTORES DE
RIESGO.
29
2.2.1.2.
DIAGNOSTICO DE CONDICIONES
DE SALUD.
34
3. EVALUACIN DE RESULTADOS.
3.1. NDICES Y PROPORCIONES.
38
38
3.1.1. DE ACCIDENTALIDAD.
39
41
3.1.3. DE AUSENTISMO
43
45
5. CONCLUSIONES.
47
6. RECOMENDACIONES.
48
7. BIBLIOGRAFA.
50
8. ANEXOS.
51
INTRODUCCION
Para esto, es importante aclarar que para desarrollar este proyecto, sern
utilizados como gua el libro Inspeccin, Diagnstico y Control en la
pequea, mediana y gran empresa escrito por Olga Luca Rendn Garca,
Ingeniera Agroindustria y Carlos Alberto Acevedo Losada. Adems se
tendrn en cuenta las normas de calidad que rigen a las entidades
Hospitalarias como la norma OHSAS, y dems aspectos manejados por la
empresa Aseguradora de Riesgos Profesionales de la empresa.
10
JUSTIFICACIN
11
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
Evaluar el actual Programa de Salud Ocupacional de la E.S.E HOSPITAL
SANTA MONICA de Dosquebradas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
12
DELIMITACION GEOGRAFICA.
El trabajo a continuacin presentado, fue realizado en la E.S.E SANTA
MONICA ubicado en el Municipio de Desquebradas, Departamento de
Risaralda, en la calle 18 entre carreras 19 y 19-A del Barrio Santa Mnica.
DELIMITACION TEMPORAL.
DELIMITACION DEMOGRFICA.
13
14
15
MARCO CONCEPTUAL
17
18
19
MARCO LEGAL
20
21
22
Actividad econmica:
Prestacin de servicios de salud.
Cdigo 3851101.
Nit: 891411663 1.
Seguridad social:
Eps: Escogida por cada empleado.
Arp: Colmena.
Fondo pensiones: Escogida por cada empleado.
Clase de riesgo: III
23
MISIN
Es un Hospital de segundo nivel de atencin, dedicado a promocionar y
recuperar la salud, prevenir las complicaciones y rehabilitar a los usuarios.
Entendemos el dolor y la condicin personal y familiar que acompaa la
enfermedad; brinda trato clido y humano y aplicamos los mejores
conocimientos y tecnologa disponible a un costo razonable.
VISIN
Ser la mejor institucin hospitalaria de su tipo en el departamento para el
ao 2009 y reconocida en el pas por su gestin de calidad, respeto y
profesionalismo en todas sus acciones, transparencia en su gestin
administrativa y gerencial. Que cuente con infraestructura fsica cmoda y
segura, tecnologa apropiada y un sistema de informacin oportuno y
confiable, consolidada como una empresa con rentabilidad social y
econmica.
PRINCIPIOS
Calidad
Conducta tica
Honestidad
Respeto
Equidad
Profesionalismo
Rentabilidad
POLTICA DE CALIDAD
Brindar la atencin definida en el Plan de Servicios por medio de procesos
en mejoramiento continuo que garanticen la satisfaccin de las necesidades
de los usuarios en accesibilidad, oportunidad, seguridad y certeza en el
diagnostico y tratamiento con los mejores niveles de calidad.
25
DISEO METODOLGICO
TIPO DE INVESTIGACIN.
El mtodo de investigacin utilizado para el desarrollo del presente proyecto
es de tipo EXPLORATORIO descriptivo, el cual se realiz a travs de la
observacin directa y recoleccin de informacin. Haciendo nfasis en el
anlisis de la informacin existente, bases de datos, confrontacin
permanente de las actividades llevadas a cabo al interior de la Organizacin
y contacto permanente con el personal involucrado. Todo esto con el fin de
hacer una evaluacin de la situacin actual y emitir recomendaciones para la
mejora continua del programa.
ETAPAS DE LA INVESTIGACIN.
Procesamiento de la informacin.
Diagnostico de condiciones de trabajo y salud.
Control y evaluacin de la estructura.
Evaluacin del proceso.
Evaluacin de los resultados.
Recomendaciones.
Conclusiones.
Bibliografa.
Anexos.
27
Guantes anticorte
Mascarillas
Blusas de bioseguridad (lavandera)
Zapatos suela de goma antideslizante
29
30
dicta la ley con previa capacitacin de sus integrantes. Dicho comit est
reglamentado en la resolucin 2013 de 1986 que establece:
Todas las empresas o instituciones pblicas o privadas que tengan a su
servicio 10 o ms trabajadores, estn obligados a conformar un comit de
Medicina, Higiene y Seguridad Industrial. (Hoy llamado Comit Paritario de
Salud Ocupacional), cuya organizacin y funcionamiento estar dado por
normas del decreto que se reglamenta por medio de la Resolucin 2013 de
1986.
Para la conformacin del Comit Paritario de Salud Ocupacional (COPASO)
depender del tamao de la empresa, anotando que para aquellas empresas
con un nmero inferior a 10 trabajadores se nombrar una viga ocupacional
con su respectivo suplente al cual se le otorgan las mismas funciones que al
COPASO.
El empleador nombrar directamente sus representantes al comit dentro de
los cuales elegir el presidente, los trabajadores elegirn los suyos mediante
votacin libre. Una vez conformado el comit se designar un secretario.
Hay que tener en cuenta que el nmero de trabajadores por parte del
empleador debe ser igual al nmero de representantes de los trabajadores.
Para aquellas empresas con un nmero superior a diez trabajadores, se
conformar teniendo en cuenta el siguiente esquema:
Nmero de trabajadores en la
empresa
10 49
50 499
500 999
Mayor a 999
Representantes
COPASO
1
2
3
4
32
33
Actividad econmica.
Nmero de empleados.
Nmero y complejidad de los sitios de trabajo.
Magnitud y severidad de los riesgos.
RECURSOS HUMANOS.
Son todas aquellas personas encargadas de realizar las actividades de
coordinacin, planeacin, organizacin, ejecucin y evaluacin, referentes al
Programa de Salud Ocupacional. El nmero de estas debe ser proporcional
a la cantidad de personal de la organizacin y a la complejidad de los
procesos que all se manejen. Es de destacar que los recursos humanos
pueden ser propios o contratados, siempre y cuando se definan claramente
sus funciones y tiempo asignado y adems cuenten con especializacin en
Salud Ocupacional, tecnlogos en el rea o acrediten experiencia en esta
rama.
Al momento de la ejecucin de las acciones centrales de los subprogramas
de Medicina Preventiva y del Trabajo, es importante contar con la asesora
de profesionales de la salud (mdico y/o enfermera profesional).
Al momento de realizar la evaluacin, el rea de salud ocupacional del
hospital se encuentra dirigida por la Coordinacin de Recursos Humanos y
cuenta con la asesora de tiempo completo de un profesional en Salud
Ocupacional. Adicionalmente la Aseguradora de Riesgos Profesionales
COLMENA, sirve de apoyo y gua para la ejecucin de las actividades del
programa.
RECURSOS FINANCIEROS.
Constituyen el fondo o capital asignado al Programa de Salud Ocupacional.
Debe aclararse si tiene un rubro especfico o si proviene de otras partidas
presupuestales.
Esta asignacin presupuestal debe corresponder a los elementos de la
planeacin, objetivos y metas.
34
35
Valor
10
6
4
1
Consecuencias. *
Muerte y/o daos mayores a 20 millones de pesos. **
Lesiones incapacitantes permanentes y/o daos entre
10 y 20 millones de pesos.
Lesiones con incapacidades no permanentes y/o
daos entre 2 y 10 millones de pesos.
Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o
pequeos daos econmicos.
39
Valor
10
7
4
1
Valor
10
6
2
1
Probabilidad.
Es el resultado ms probable y esperado si la situacin
de riesgo tiene lugar.
Es completamente posible, nada extrao. Tiene una
probabilidad de actualizacin del 50%.
Sera una coincidencia rara. Tiene una probabilidad de
actualizacin del 20%.
Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin al
riesgo, pero es concebible. Probabilidad del 5%.
Tiempo de exposicin.
La situacin de riesgo ocurre continuamente o muchas
veces al da
Frecuentemente o una vez al da
Ocasionalmente o una vez por semana
Remotamente posible
40
Intervalos
1 a 300
Interpretacin
Bajo
301 a 600
Medio
601 a 1000
Alto
42
PLAN DE ENTRENAMIENTO.
Es el proceso de adiestramiento que recibe el trabajador para la labor
especfica que va a desempear, teniendo en cuenta la explicacin de la
operacin y la comprobacin y seguimiento de lo aprendido. Recalcando la
obligacin que tiene el empleador de informar al trabajador de los riesgos a
los que se ver expuesto con la ejecucin de las labores asignadas.
PLAN DE CAPACITACIN.
Se trata de una estrategia benfica para trabajador, mandos medios y
directivas de la empresa, con la que se busca permitir que las personas
reconozcan creencias, actitudes, opiniones y hbitos, que influyen de
manera positiva en la adopcin de estilos de vida saludables y de esta
manera ejerzan control sobre su propia salud y al mismo tiempo contribuyan
con el mejoramiento de sus condiciones de trabajo.
ACTIVIDADES DE BIENESTAR SOCIAL.
Son las acciones implementadas por la organizacin que buscan mejorar la
calidad de vida no solo del trabajador sino la de su familia, por medio de
actividades deportivas, recreativas y culturales, entre otras.
En enva todos estos procesos son llevados a cabo; toda persona que
ingresa a la compaa, inicialmente recibe una induccin, en la que se
transmiten los aspectos y procesos generales de la empresa, para dar paso
al entrenamiento que consiste en un programa especfico para cada cargo,
en el que se brindan las herramientas necesarias para la ejecucin de las
labores y por ltimo anualmente se establece y ejecuta programa de
capacitacin orientado a mejorar los estilos de vida de los colaboradores.
INTERVENCIONES COMPLEMENTARIAS.
INVESTIGACIN DE INCIDENTES, ACCIDENTES DE TRABAJO Y
ENFERMEDAD PROFESIONAL.
Son actividades que permiten identificar los antecedentes que directamente
o indirectamente los accidentes de trabajo, y realizan la toma de medidas
para promover su repeticin.
VISITA DE INSPECCIN.
Son inspecciones realizadas con el fin de vigilar procesos, equipos,
maquinas y objetos; que hayan sido calificados como crticos por su
potencial de dao.
43
Estas visitas deben tener una planificacin que incluya: los objetivos y
frecuencia de inspeccin.
PLAN DE MANTENIMIENTO.
El plan de mantenimiento hace parte de los programas preventivos de la
empresa y por ende, debe coordinarse con las actividades de salud
ocupacional. Algunos de estos son:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el correctivo y
todo lo que representa. Pretende reducir la reparacin mediante una rutina
de inspecciones peridicas y la renovacin de los elementos daados, si la
segunda y tercera no se realizan, la tercera es inevitable.
Bsicamente consiste en programar revisiones de los equipos, apoyndose
en el conocimiento de la mquina en base a la experiencia y los histricos
obtenidos de las mismas. Se confecciona un plan de mantenimiento para
cada mquina, donde se realizaran las acciones necesarias, engrasan,
cambian correas, desmontaje, limpieza.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO.
Es aquel que se ocupa de la reparacin una vez se ha producido el fallo y el
paro sbito de la mquina o instalacin. Dentro de este tipo de
mantenimiento podramos contemplar dos tipos de enfoques:
Mantenimiento paliativo o de campo (de arreglo), se encarga de la reposicin
del funcionamiento, aunque no quede eliminada la fuente que provoco la
falla.
Y el mantenimiento curativo (de reparacin), se encarga de la reparacin
propiamente pero eliminando las causas que han producido la falla.
Suelen tener un almacn de recambio, sin control, de algunas cosas hay
demasiado y de otras quizs de ms influencia no hay piezas, por lo tanto es
caro y con un alto riesgo de falla. Mientras se prioriza la reparacin sobre la
gestin, no se puede prever, analizar, planificar, controlar, rebajar costos.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO.
Este tipo de mantenimiento se basa en predecir la falla antes de que esta se
produzca. Se trata de conseguir adelantarse a la falla o al momento en que
el equipo o elemento deja de trabajar en sus condiciones ptimas. Para
conseguir esto se utilizan herramientas y tcnicas de monitores de
parmetros fsicos.
44
3.1.1. DE ACCIDENTALIDAD.
Se establecen con el propsito de apreciar la tendencia de las condiciones
de salud en los diferentes periodos, evaluando los resultados de las
acciones de control ejecutadas.
NDICE DE FRECUENCIA DE INCIDENTES (I.F. INCIDENTES).
Frecuencia con que ocurren por primera vez los eventos de salud,
accidentes o enfermedades.
Los cuales corresponden a cortadas, carga puntual de la llanta del
montacargas en el pie de un empleado y cadas a nivel.
I.F. INCIDENTES =
I.F. INCIDENTES =
7
* 200.000 = 5
289.120
I.F.A.T =
0
* 200000
289.120
I.F.A.T = 0
El resultado anterior se interpreta como el nmero de accidentes de trabajo
ocurridos durante el ltimo ao por cada: 100 trabajadores de tiempo
completo.
NDICE DE FRECUENCIA
INCAPACIDAD (I.F.I.A.T)
DE
ACCIDENTE
DE
TRABAJO
CON
46
I.F.I.A.T =
0
* 200.000 = 0
289.120
% I.F.I.A.T =
0
*100 = 0%
7
I.S.A.T =
0
* 200.000 = 0
289.120
% IFIAT * ISAT
1.000
47
I.L.I.A.T =
0*0
= 0%
1.000
PROPORCIN DE
(LETALIDAD AT).
LETALIDAD
DE
ACCIDENTES
DE
TRABAJO
Nmero de AT Mortales ao
* 100
No Total AT ao
LETALIDAD =
0
* 100 = 0
7
GENERAL
DE
ENFERMEDAD
0
*100 = 0
278
48
PROPORCIN DE PREVALECA
PROFESIONAL (P.P.E EP).
ESPECFICA
DE
ENFERMEDAD
PROPORCIN DE INCIDENCIA
PROFESIONAL (P.I.G EP).
0
*100 = 0
278
GENERAL
DE
ENFERMEDAD
PROPORCIN DE INCIDENCIA
PROFESIONAL (P. INC. ESP. EP).
0
*100 = 0
278
ESPECFICA
DE
ENFERMEDAD
P.INC.ESP. EP =
0
* 1.000
Nmero promedio de tra. Exp. al FR asociados con el PC ao
49
3
* 1.000 = 11
278
18
* 1.000 = 65
278
3.1.3. DE AUSENTISMO
NDICE DE FRECUENCIA DE AUSENTISMO (I.F.A.)
I.F.A. =
13
* 200.000 = 9
289.120
I.S.A. =
44
* 200.000 = 30,44
289.120
352
* 100 = 0,12%
289.120
51
Valor de la estructura
Mximo
puntaje
191
Puntaje
obtenido
168
84
46
Valor de la planeacin
34
23
Valor de la intervencin
447
351.5
255
116
SUMATORIA
1011
704.5
Valor preguntas
que N.A.
Porcentaje Obtenido =
Puntaje Obtenido
704,5
* 100 =
* 100 = 69.68%
Puntaje Mximo
1011
Cuadro comparativo.
INTERPRETACIN
PORCENTAJE
INSUFICIENTE
0 - 30 %
REGULAR
31 - 60 %
BUENO
61 - 80 %
EXCELENTE
81 - 100 %
52
53
5. CONCLUSIONES
En general, se puede decir que las condiciones de trabajo para los
empleados de la E.S.E HOSPITAL SANTA MONICA son buenas, ya
que el Programa de Salud Ocupacional que se ha venido
desempeando por parte del rea de Salud Ocupacional, es riguroso
y se asegura de inspeccionar, controlar y tomar acciones preventivas
o correctivas ante las posibles fallas o incumplimiento del PSO.
Con el trabajo realizado, se pudo conocer que las partidas asignadas
para la Salud Ocupacional de la empresa, son muy bien utilizadas y
se tienen muy en cuenta los requerimientos para mejorar las
condiciones de salud y ambiente de trabajo para los empleados.
Como aspecto positivo se tiene que en la institucin, el rea de salud
ocupacional est muy bien integrada con las otras reas, y se tienen
muy en cuenta las recomendaciones que dicha rea comunique tanto
a la gerencia como a las dems partes implicadas en el proceso
operativo del hospital. Esto es muy importante, ya que como rea
encargada de la prevencin de riesgos y mejorar la calidad de salud y
trabajo de los empleados, debe tener un lugar muy importante dentro
de toda institucin.
Por lo observado durante la realizacin del trabajo, se conoci de la
realizacin de actividades de induccin sobre el uso de elementos de
seguridad, como elementos de proteccin personal, extintores;
adems de charlas formales e informales que daban a conocer a los
empleados las mejores maneras de realizar sus labores garantizando
siempre su seguridad y actividades relacionadas con el PSO.
En algunos casos, se observo un poco de resistencia hacia el
cumplimiento de la normas de higiene y seguridad industrial y
bioseguridad por parte de algunos empleados, que en cierta medida
no le dan la importancia necesaria a las recomendaciones y
advertencias del rea.
Se puede concluir tambin que el hospital est muy interesado en
dotar permanentemente y de la mejor manera, todos aquellos
elementos necesarios para la proteccin integral de las condiciones
de salud del trabajador.
En concordancia con el tipo de actividad realizada por la institucin,
se pudo ver que las normas de bioseguridad son conocidas por todo
el personal implicado, siendo uno de los factores centrales de
atencin en el hospital.
54
6. RECOMENDACIONES
Instaurar un sistema de actualizacin constante al Panorama de
Factores de Riesgos, donde se realice una revisin de los puntos
crticos del mismo y se propongan nuevas mejoras en caso de ser
requerido.
56
7. BIBLIOGRAFIA
del
Trabajo.
Centro
de
la
Salud
57
ANEXO 1
FORMATO EVALUACION P.S.O
EVALUACIN DE LA ESTRUCTURA.
Puntaje
Obtenido
1
2
4
4
11
Mxima
Calificacin
4
Puntaje
Obtenido
4
10
10
d. No existe
(Tipo A - Acumulativa)
18
18
58
c. ASIGNACION DE RECURSOS.
1. Recursos humanos.
a. Un especialista en Salud
Ocupacional
b. Una persona con capacitacin y/o
experiencia en Salud Ocupacional.
c. No hay personal capacitado para
desarrollar las actividades de Salud
Ocupacional
(Tipo B - Excluyente)
Mxima
Calificaci
n
28
Puntaje
Obtenido
28
20
0
28
28
59
Mxima
Calificaci
n
12
Puntaje
Obtenid
o
12
(Tipo B - Excluyente)
12
12
Mxima
Calificaci
n
6
b. Definidas verbalmente
c. No estn definidas
(Tipo B - Excluyente)
Puntaje
Obtenid
o
6
10
6
60
(Tipo B - Excluyente)
16
16
2. recursos financieros.
Mxima
Calificaci
n
18
14
(Tipo B - Excluyente)
18
Puntaje
Obtenid
o
18
18
Mxima
Calificaci
n
16
10
6
0
16
Puntaje
Obtenido
16
16
61
3. Recursos Fsicos.
Mxima
Calificaci
n
3
Puntaje
Obtenido
3
2
0
8
3
2
4. Recursos tecnolgicos.
Mxima
Calificaci
n
18
(Tipo B - Excluyente)
18
Puntaje
Obtenido
18
18
62
Mxima
Calificaci
n
18
Puntaje
Obtenido
18
9
0
18
18
D. ESTRUCTURA ORGANICA.
Mxima
Calificaci
n
10
Puntaje
Obtenido
0
10
63
Mxima
Calificaci
n
1
Puntaje
Obtenido
2
1
2
1
1
3
5
5
0
20
1
3
5
5
20
3
0
(Tipo B - Excluyente)
64
Mxima
Calificaci
n
3
4
Puntaje
Obtenido
3
0
10
0
0
Mxima
Calificaci
n
3
Puntaje
Obtenido
4
3
0
10
0
0
65
Mxima
Calificaci
n
3
Puntaje
Obtenido
4
0
11
11
Puntaje
Obtenido
5
0
15
15
Mxima
Calificaci
n
5
Puntaje
Obtenido
c. No lo conoce
(Tipo A - Acumulativa)
10
66
4. PLANEACION
a. Objetivos Especficos.
Pregunta 21. Los objetivos especficos del Programa de Salud Ocupacional
responden a los siguientes aspectos:
Mxima
Calificaci
n
4
2
2
0
Puntaje
Obtenido
10
4
2
b. Metas
Pregunta 22. Para la definicin de las metas se tuvo en cuenta:
Mxima
Calificaci
n
2
2
Puntaje
Obtenido
67
Pregunta 23. Para el control de los riesgos prioritarios, las metas estn
establecidas a:
Mxima
Calificaci
n
6
c. No se han establecido
(Tipo B - Excluyente)
0
8
Puntaje
Obtenido
6
c. Cronograma de Actividades
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
2
3
3
0
0
8
68
Biolgico
Mecnico
Ergonmicos
Psicosociales
Sumatoria
Puntaje
Factor de riesgo
(FR)
Contacto con
fluidos orgnicos
Hongos
Manejo de equipo
de oficina
Manejo de
material corto
punzante
Contacto con
superficies
calientes
Posturas
prolongadas
sentados
Posturas
prolongadas de
pie
Grandes
esfuerzos
Atencin a
pacientes
Atencin a
personal
interno/externo
Trabajo por
cooperativa
N total de
puesto con
FR(A)
19
N puestos
controlados
(B)
19
2
13
0
0
15
15
23
10
24
24
125
66
13
69
Puntaje
Obtenido
10
10
5
1
0
( Tipo B Excluyente)
15
10
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
0
NA
6
70
Mxima
Calificaci
n
7
3
1
NA
7
Puntaje
Obtenido
7
Mxima
Calificaci
n
2
2
Puntaje
Obtenido
0
NA
7
2
2
c. Normas de seguridad
Pregunta 30: Para la elaboracin de las normas o estndares de seguridad,
para desempear los oficios en forma segura, se tienen en cuenta:
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
71
d. Actualizacin y seguimiento
e. No se cumplen los anteriores
(Tipo A - Acumulativa)
2
0
7
2
7
Mxima
Calificaci
n
5
3
0
5
Puntaje
Obtenido
5
Mxima
Calificaci
n
1.5
Puntaje
Obtenido
1.5
1.5
1
1
1
1
0
5
1.5
72
Mxima
Calificaci
n
2
2
Puntaje
Obtenido
1
0
5
2
2
a. Aguas residuales
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
2
b. Emisiones ambientales
0
5
A. PLAN DE EMERGENCIA
Pregunta 35: Existe un plan de emergencia que cumpla con los siguientes
elementos:
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
73
2
2
2
2
0
10
10
3
1
0
8
0
0
Mxima
Calificaci
n
1
Puntaje
Obtenido
1
2
2
0
5
2
3
74
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
1
0
5
1
3
Mxima
Calificaci
n
6
5
3
1
0
6
Puntaje
Obtenido
6
Pregunta 40: Para la realizacin de los exmenes de reingreso postincapacidad o reubicacin, se tiene en cuenta:
Mxima
Calificaci
n
1
Puntaje
Obtenido
1
2
2
0
NA
5
75
Mxima
Calificaci
n
6
3
1
0
NA
6
Puntaje
Obtenido
NA
Mxima
Calificaci
n
5
Puntaje
Obtenido
4
4
0
NA
5
NA
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
2
2
0
76
e. No se aplica
(Tipo A Acumulativa)
NA
6
NA
Mxima
Calificaci
n
6
3
1
0
NA
6
Puntaje
Obtenido
6
0.5
2
2
2
2
0
NA
5
77
Mxima
Calificaci
n
25
Puntaje
Obtenido
25
15
0
25
25
Mxima
Calificaci
n
1
Puntaje
Obtenido
1
1
1
1
2
1
1
10
78
Mxima
Calificaci
n
1
Puntaje
Obtenido
1
0
5
Mxima
Calificaci
n
8
3
1
0
NA
8
Puntaje
Obtenido
8
79
Mxima
Calificaci
n
1
Puntaje
Obtenido
1
0
6
1
5
Mxima
Calificaci
n
10
2
1
0
NA
10
Puntaje
Obtenido
10
10
80
Mxima
Calificaci
n
9
3
1
0
NA
9
Puntaje
Obtenido
9
a. Metodologa participativa
b. Ayudas audiovisuales acordes con el plan
c. Material didctico de refuerzo
d. Los criterios para su evaluacin
e. La participacin del comit participativo en su
divulgacin y seguimiento
f. Ninguna de las anteriores
(Tipo A Acumulativa)
Mxima
Calificaci
n
2
1
1.5
1.5
1
0
7
Puntaje
Obtenido
2
1
1.5
1
5.5
81
Mxima
Calificaci
n
9
Puntaje
Obtenido
9
6
0
0
9
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
0.5
0.5
0.5
0.5
0
5
82
10
5
1
0
15
15
1.5
2
0
(Tipo A Acumulativa)
83
5
1
0
10
10
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
2
1
0
5
0
0
Mxima
Calificaci
n
5
2
1
0
5
Puntaje
Obtenido
0
0
84
4
1
0
10
10
6. INTERVENCIONES COMPLEMENTARIAS
a. Investigacin de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedad
profesional.
Mxima
Calificaci
n
5
2
1
0
NA
5
(Tipo B Excluyente)
Puntaje
Obtenido
5
85
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
0
10
10
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
0
NA
7
86
a. Se reportan y registran
b. Se analizan los reportes
c. Se hace seguimiento para asegurar la aplicacin
de las medidas correctivas
d. No se reporta
(Tipo A Acumulativa)
Mxima
Calificaci
n
1
1
3
Puntaje
Obtenido
1
1
3
0
5
Mxima
Calificaci
n
5
3
2
1
0
NA
5
Puntaje
Obtenido
NA
NA
Mxima
Calificaci
n
1
Puntaje
Obtenido
1
1
4
87
3
0
NA
10
NA
NA
Mxima
Calificaci
n
2
Puntaje
Obtenido
2
3
0
NA
7
NA
NA
b. Visita de Inspeccin
Mxima
Calificaci
n
2
3
Puntaje
Obtenido
0
10
10
2
3
88
Mxima
Calificaci
n
9
7
5
1
0
9
Puntaje
Obtenido
9
Mxima
Calificaci
n
5
2
1
0
5
Puntaje
Obtenido
5
Puntaje
Obtenido
b. Periodicidad definida
0
7
89
Mxima
Calificaci
n
1
Puntaje
Obtenido
0
5
4
1
0
8
b. Plan de mantenimiento
Puntaje
Obtenido
b. Instalaciones locativas
90
en la fuente y en el medio
d. No existe plan de mantenimiento preventivo
(Tipo A Acumulativa)
0
6
d. Demarcacin y sealizacin
Pregunta 76: Existe demarcacin y sealizacin que se emplea con la
reglamentacin vigente:
Mxima
Calificaci
n
1
Puntaje
Obtenido
1
1
0
4
1
1
a. En reas de trabajo
Puntaje
Obtenido
5
0
15
15
91
Mxima
Calificaci
n
10
Puntaje
Obtenido
10
0
0
16
16
Pregunta 79: El carro que recolecta los residuos slidos dentro del hospital:
Mxima
Calificaci
n
5
Puntaje
Obtenido
5
0
15
15
92
b = Sin variacin
e = No hay informacin
f = No aplica
93
INDICES Y
PROPORCIONES DE
ACCIDENTABILIDAD
INDICE Y
PROPORCIONES DE
ENFERMEDAD
PROFESIONAL Y
GENERAL
PROPORCION DE
AUSENTISMO
IF INCIDENTES
IFAT
I.F.I.A.T.
ISAT
LETALIDADAT
ILIAT
P.P.G EP
P.P.E.EP (1)
P.P.E.EP (2)
P.P.E EP (3)
P.I.G EP
P. INC. ESP. EP
T.I.G EC
T.P.G EC
I.F.A
I.S.A
%TP
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
1
1
1
2
5
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
3
5
5
7
6
4
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
6
7
9
9
12
10
8
7
7
7
8
7
7
7
7
7
7
3
4
5
5
8
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
-8
-8
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
5
0
0
0
0
0%
0
0
0
0
0
0
11
65
9
30.44
0.12%
3
4
5
5
8
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
-8
-8
b = Sin variacin
e = No hay informacin
f = No aplica
94
ANEXO 2
EMPRESA GRANDE
Razn Social: E.S.E HOSPITAL SANTA MONICA de Dosquebradas.
NIT: 891411663 1.
Actividad Econmica: Prestacin de servicios de salud.
Clase de Riesgo: III
A.R.P.: Colmena
Evaluador: Mara Alejandra Iregui Serna y Oscar Armando Henao Herrera.
Institucin: UTP
ESTRUCTURA.
Numero de la
pregunta
1
Valor Mximo de la
pregunta
11
Valor obtenido A
18
18
12
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
TOTAL
28
12
6
16
18
16
8
18
18
10
191
28
12
6
16
18
16
8
18
18
5
168
95
DIAGNOSTICO
Numero de la
pregunta
14
Valor Mximo de la
pregunta
20
Valor obtenido A
15
16
10
17
18
19
20
TOTAL
10
11
15
10
84
0
11
15
0
46
20
PLANEACION
Numero de la
pregunta
21
Valor Mximo de la
pregunta
10
Valor obtenido A
22
23
24
TOTAL
8
34
5
23
96
INTERVENCION
Numero de la
pregunta
25
Valor Mximo de la
pregunta
25
Valor obtenido A
26
15
10
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
7
7
7
5
5
5
5
10
8
5
5
6
5
6
5
6
6
5
25
10
5
8
6
10
9
7
9
5
7
7
7
5
5
5
3
10
0
3
3
6
3
NA
NA
NA
6
4
25
4
5
8
5
10
9
5.5
9
4
13
97
56
57
58
59
15
5
10
5
15
2
10
0
Numero de la
pregunta
60
Valor Mximo de la
pregunta
5
Valor obtenido A
61
10
10
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
TOTAL
10
7
5
5
10
7
10
9
5
7
5
8
6
4
15
16
15
447
10
7
5
NA
NA
NA
10
9
5
7
5
8
6
4
15
16
15
351.5
98
RESULTADOS CUADRO 1 Y 2
NMERO DE LA
PREGUNTA
VALOR MXIMO DE LA
PREGUNTA
VALOR OBTENIDO A
80
111
9
7
7
11
7
7
9
7
9
7
7
11
7
7
11
6
7
9
9
12
10
8
7
7
7
8
7
7
7
7
7
7
5
4
4
5
4
4
5
4
5
4
4
5
4
4
5
3
4
5
5
8
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
-8
-8
TOTAL
255
116
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
99
ANEXO 3
100
102
ANEXO 4
Se realizaron
Prioridad
Recomendaciones satisfactoriamente
Nuevas
(de 0 5)
rea
anteriores (Po)
las
recomendaciones Donde 0 es menor
recomendaciones
prioridad y 5 es
(Po)?
muy urgente.
Si
No
0 1 2 3 4 5
103
ANEXO 5
INTRODUCCIN
El PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL (PSO) como todo plan, debe
partir para su diseo, de un Diagnstico de las Condiciones de Salud y
Diagnstico de Condiciones de Trabajo existentes al interior de cualquier
sistema productivo; de manera tal que permita determinar cul es el grado
de desarrollo de la Salud Ocupacional y por ende que estrategias
administrativas y operativas deben disearse e implementarse para el
control de los Factores de Riesgos Ocupacionales.
En nuestro medio una de las herramientas de diagnstico ms comnmente
utilizadas en Salud Ocupacional, la constituye el DIAGNOSTICO DE
CONDICIONES DE TRABAJO o PANORAMA GENERAL DE FACTORES
DE RIESGOS OCUPACIONALES (PGFRO), documento por medio del cual
se identifican y valoran los diferentes factores de riesgos ocupacionales
existentes en una Empresa, cualquiera que sea su actividad econmica y
cuyos resultados permite determinar cules son las acciones prioritarias a
implementar en el ambiente de trabajo y en las personas.
GENERALIDADES
Horario de trabajo:
Administracin
Operativos
Lunes a Viernes: 7 a 12 m
y de 2 pm a 6 pm.
Lunes a Domingo.
6 am a 2 pm- 2 pm a 10
pm- 10 pm a 6 am- 6am a
6 pm 6pm a 6 am.
104
N de Personas
1
1
43
1
7
3
4
2
9
3
3
1
1
1
1
73
5
1
1
4
18
1
1
4
2
24
7
1
9
2
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
3
1
3
3
3
1
1
1
1
4
4
1
1
1
274
Femenino
1
1
17
2
3
4
2
9
1
Masculino
26
1
5
2
3
1
1
1
7
4
1
1
1
66
1
4
18
1
1
4
15
2
9
7
1
1
1
9
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
3
3
1
1
110
3
1
3
3
3
1
1
1
1
1
1
1
164
105
EQUIPOS EMPLEADOS:
Administracin
Asistencial
PROCESO
Consulta externa
Laboratorio
Rayos x
Odontologa
Hospitalizacin
Ciruga
Central de materiales
Lavandera
Mantenimiento
Administracin
106
OBJETIVOS
Identificar, valorar y priorizar los diferentes Factores de Riesgo Ocupacional,
segn sea su Grado de Peligrosidad y Grado de Repercusin, presentes en
los puestos de trabajo del HOSPITAL SANTA MNICA.
Revisar las instalaciones de la empresa para identificar las acciones que se
han tomado para la prevencin de los factores de riesgo.
Elaborar un diagnostico de condiciones de trabajo, que permitan establecer
actividades para mejorar la calidad de vida de los trabajadores y el servicio a
los usuarios de la Empresa.
IDENTIFICACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO
Se estudia los aspectos administrativos y el proceso asistencial del
HOSPITAL SANTA MNICA. Se procede a evaluar los Factores de Riesgo
Ocupacionales, mediante un recorrido y observacin de los diferentes
puestos de trabajo, utilizando la clasificacin de la norma ICONTEC GTC
45, ajustada, cuya informacin est contenida en la gua general de
clasificacin de agentes de riesgo, anexo A.
En el anexo E, se presenta el Diagnstico de Condiciones de Trabajo o
Panorama de Factores de Riesgo, con los Factores de Riesgo existentes
en cada una de las secciones o reas de la Empresa, indicando los efectos
de cada uno de ellos, relacionando: el indicador del Factor de Riesgo, la
fuente generadora, los efectos posibles, las medidas de control existentes
en la fuente, en el medio y el receptor, como la valoracin y la interpretacin.
VALORACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
El segundo paso para completar el Diagnstico de Condiciones de Trabajo o
Panorama de Factores de Riesgo, es la valoracin cuali-cuantitativa, de
cada uno de los Factores de Riesgo identificados; esta valoracin permite
jerarquizarlos. La escala utilizada para valorar los riesgos que generan
accidentes de trabajo se incluyen en el anexo B, y la escala utilizada para
valorar riesgos de enfermedad profesional se presenta en el anexo C.
Los mtodos utilizados para la valoracin cuantitativa de los factores de
riesgo son: Grado de peligrosidad y Grado de Repercusin.
GRADO DE PELIGROSIDAD (G.P.), El indicador se obtiene de la siguiente
frmula:
GRADO DE PELIGROSIDAD = Consecuencia x Exposicin x Probabilidad.
107
G.P. BAJO
G.P. MEDIO
300
600
G.P. ALTO
1000
TABLA No 1
PORCENTAJE DE
EXPUESTOS
1 - 20%
21 - 40%
41 - 60%
61 - 80%
81 - 100%
FACTOR DE
PONDERACION (F.P.)
1
2
3
4
5
INTERPRETACION DE RESULTADOS
La valoracin del Grado de Peligrosidad y la Repercusin del Riesgo nos
permitir definir el nivel de actuacin para el efectivo control en la fuente o
en el medio, no en el trabajador de acuerdo con su importancia, as:
GRADO DE
PELIGROSIDAD
1 - 300
301 - 600
601-1000
MAGNITUD
ACTUACIN
BAJO
MEDIO
ALTO
MEJORAR CONDICIONES
PRECISA CORRECCIONES
CORRECCIN INMEDIATA
GRADO DE REPERCUSIN
1 - 1500
1501 - 3500
3501 - 5000
MAGNITUD
BAJO
MEDIO
ALTO
ACTUACIN
PRIORIDAD 3
PRIORIDAD 2
PRIORIDAD 1
109
CONCLUSIONES
El trabajo realizado por medio de observacin directa, tuvo un proceso
dividido en tres partes:
Familiarizacin con el proceso del Hospital: Conocimiento de todas las
reas, manuales de procedimientos, y procesos realizados en el Hospital.
Inspeccin de las reas del Hospital: Recorrido por cada una de las reas
realizado con el acompaamiento de la persona encargada de S.O en el
Hospital verificando las condiciones de trabajo.
Anlisis de resultados, conclusiones y recomendaciones: Etapa en la
cual, se realizo todo el estudio de condiciones de salud, instalaciones
locativas, y verificacin del funcionamiento del COPASO en el Hospital.
El trabajo realizado, deja aire de satisfaccin, pues al realizar todas las
actividades de inspeccin, se pudo notar que el Hospital cumple con las
normas a que debe obedecer. Tiene una muy buena intervencin por parte
de la persona encargada de S.O, y se nota mucho el trabajo realizado por
esta rea. Adems, observamos que la sealizacin esta en la mayora de
las instalaciones, con los colores y condiciones que la norma exige. Los
planos de evacuacin y posicionamiento tienen una ubicacin estratgica
dentro de las instalaciones locativas, en los cuales se indica la direccin en
la que se debe evacuar el lugar, y el sealamiento de la posicin en que se
encuentran las personas en cada rea.
El ambiente laboral de la empresa, en lo que se observ, se ve que es
bueno y que hay compaerismo entre las personas de diferentes reas. Esto
es muy importante ya que cuando las empresas tienen un buen clima
laboral, generalmente la productividad es mayor, el ausentismo es mnimo y
el riesgo psicosocial es ms llevadero y puede ser muy controlado.
El tipo de trabajo realizado permite ser evacuado en poco tiempo, pues la
metodologa de observacin directa y asimilacin del proceso es sencilla y el
acompaamiento realizado permiti que se entendieran los distintos tipos de
procesos y funciones por medio de los manuales y explicaciones verbales
por parte del rea de Salud Ocupacional y Gestin de Calidad.
Se puede concluir que los trabajadores del Hospital, gozan de buena salud.
Como en toda empresa, existen algunos accidentes de trabajo que son
notificados rpidamente al departamento de Salud Ocupacional, pero en
general, los problemas por enfermedad profesional son nulos, y las
110
RECOMENDACIONES
Aunque el estudio realizado en el Hospital arroja resultados muy positivos en
cuanto a las labores realizadas por parte del Programa de Salud
Ocupacional, el COPASO, y el rea de Salud Ocupacional en general,
existen algunas recomendaciones que son importantes y pueden ser
tomadas en cuenta por parte de la gerencia porque todo esfuerzo que se
haga con miras a la mejora integral de las condiciones de salud de todos los
trabajadores, nunca sern suficientes, ya que siempre habr factores que
puedan llegar a afectar la integridad fsica y emocional.
De acuerdo a la priorizacin de los riesgos encontrados en el Panorama de
Riesgos, las recomendaciones que se pueden emitir al respecto son las
siguientes:
Para todas las reas de la empresa que estn expuestos al riesgo
biolgico, se debe seguir difundiendo en implementando los sistemas
de uso de elementos de proteccin personal de bioseguridad ya que
estos son la principal defensa que tienen los empleados de medicina
para evitar correr los riesgos a que estn expuestos realizando sus
labores. Se debe realizar un constante seguimiento, difusin y
capacitaciones sobre el auto cuidado, ya que es la primera forma de
defenderse ante la amenaza de elementos nocivos biolgicos que
atentan contra su integridad fsica de manera permanente.
Se debe continuar con las vacunaciones contra HB a todos los
empleados pues por las funciones del Hospital, estn expuestos a ser
contagiados de graves enfermedades mortales para el ser humano y
la mejor manera de generar proteccin en los individuos en la
actualidad; no obstante de lo anteriormente mencionado, es por
medio de esta vacuna.
Siempre en el Hospital, en las reas mdicas donde se realicen
procedimientos en los que sean necesarios las inyecciones o
cualquier tipo de agujas, deben estar ubicados los guardianes, para
garantizar que los empleados desechen las agujas sin que las tengan
que manipular excesivamente y correr el riesgo Mecnico y el riesgo
Biolgico por puncin en el primer caso, y por infeccin en el
segundo.
En la mayora de los puestos que requieren trabajo en los que el
empleado se encuentra en posiciones sentado, se pudo observar, que
el diseo de los puestos trabajo es inadecuado o no cumple
completamente con los requerimientos ergonmicos de los
111
113
114
ANEXO A
GUA GENERAL DE CLASIFICACIN DE AGENTES DE RIESGO
AGENTES FSICOS:
Ruido
Vibracin
Temperaturas extremas:
Calor
Fro
Radiaciones:
No ionizantes:
Espectro visible
Infrarroja
Ultravioleta
Lser
Microondas y radiofrecuencias
Ionizantes:
Electromagntica:
Rayos x
Rayos gama
Corpuscular:
Alfa
Beta
Neutrones
Presin atmosfrica:
Hiperbricas
Hipobricas
Iluminacin deficiente
AGENTES QUMICOS:
Aerosoles slidos (material particulado):
Polvos orgnicos
Polvos inorgnicos
Humos metlicos
Humos no metlicos
Fibras
Aerosoles lquidos:
Nieblas
Roco
Gases (a temperatura normal gas)
Vapores (a temperatura normal lquido)
Productos qumicos lquidos
Productos qumicos slidos
115
AGENTES BIOLGICOS:
AGENTES ERGONOMICOS:
Carga esttica (posturales)
De pie
Sentado
Otros
Carga dinmica (esfuerzos y movimientos)
Esfuerzos
Por desplazamientos (con carga o sin carga)
Al dejar cargas
Al levantar
Visuales
Otros grupos musculares
Movimientos
Cuello
Extremidades superiores
Extremidades inferiores
Tronco
AGENTES PSICO-SOCIALES:
Estrs laboral
Contenido de la tarea (trabajo repetitivo, monotona, ambigedad del rol e
identificacin del producto)
Organizacin del tiempo de trabajo ( turnos, horas extras, pausasdescansos y ritmo)
Organizacin del trabajo (monotona, rutina, procesos y mtodos
inadecuados)
Relaciones Humanas (jerrquicas, cooperativas, funcionales y
participacin (toma de decisiones).
Gestin (evaluacin del desempeo, planes de induccin, capacitacin,
polticas de ascenso, estabilidad laboral y remuneracin).
Factores socioeconmicos
Atencin al pblico
116
DE SEGURIDAD:
Instalaciones locativas:
Paredes
Techos
Espacios Confinados
Ventilacin
Superficies de trabajo
Pisos
Escaleras y barandas
Mesas de trabajo
Distribucin de reas de trabajo
Superficies reflectivas
Estructuras
Aislamiento
Hacinamiento
Falta de sealizacin y demarcacin
Mecnicos :
Manejo de maquinas
Manejo de herramientas
Mecanismos en movimiento : sistemas de transmisin y fuerza,
sistemas de rotacin inversa y puntos de operacin
Proyeccin de partculas
Equipos y elementos a presin
Trabajo en alturas
Cada de objetos
Incendio y explosin
Elctricos:
Alta tensin (sub estaciones y torres)
Baja tensin (acometidas y cables)
Energa esttica (equipos, torres, etc.)
Almacenamiento inadecuado
Orden y aseo
Saneamiento Bsico
117
ANEXO B
VALOR
10
6
4
1
VALOR
10
7
4
1
VALOR
10
6
2
1
CONSECUENCIAS
Muerte y/o daos mayores a 400 millones de pesos.
Lesiones incapacitantes permanentes y/o daos entre 40 y 399
millones de pesos
Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daos entre hasta
39 millones de pesos
Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeos daos
econmicos
PROBABILIDAD
Es el resultado ms probable y esperado si la situacin de riesgo tiene
lugar
Es completamente posible, nada extrao. Tiene una probabilidad de
actualizacin del 50%.
Sera una coincidencia rara. Tiene una probabilidad de actualizacin
del 20%.
Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin al riesgo, pero es
concebible. Probabilidad del 5%.
EXPOSICIN
La situacin de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al da.
Frecuentemente o una vez al da
Ocasionalmente o una vez por semana
Remotamente posible
118
ANEXO C
ILUMINACIN
ALTO
MEDIO
BAJO
Ausencia de sombras.
RUIDO
ALTO
MEDIO
BAJO
RADIACIONES IONIZANTES
ALTO
MEDIO
BAJO
RADIACIONES NO IONIZANTES
ALTO
MEDIO
BAJO
119
LQUIDOS
ALTO
MEDIO
BAJO
TEMPERATURAS EXTREMAS
ALTO
MEDIO
BAJO
VIBRACIONES
ALTO
MEDIO
BAJO
POLVOS Y HUMOS
ALTO
MEDIO
BAJO
MEDIO
BAJO
MEDIO
BAJO
BACTERIAS
ALTO
MEDIO
BAJO
HONGOS
ALTO
MEDIO
BAJO
SOBRECARGA Y ESFUERZOS
ALTO
MEDIO
BAJO
POSTURA HABITUAL
ALTO
MEDIO
BAJO
MEDIO
BAJO
MONOTONA
ALTO
MEDIO
BAJO
122
SOBRETIEMPO
ALTO
MEDIO
BAJO
CARGA DE TRABAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
Menos del 100% del trabajo habitual. Jornada partida con horario
flexible. Toma de decisin bajo responsabilidad grupal.
ATENCIN AL PBLICO
ALTO
MEDIO
BAJO
123
ANEXO D
126
127
129
130
131
Diseo de puesto de
trabajo (ausencia de silla
ergonmica escritorio)
Tiempo
8 horas
No
Sistema de
pausas
activas
Fatiga
Osteomuscular
Biolgico
Lesiones con
material
contaminante.
8 horas
Vacuna
HB
No
Elctrico
Corto circuito,
incendio, perdidas
materiales.
8 horas
No
No
Exposicion ocasional a
radiaciones.
Enfermedades
geneticas y
hematopoyeticas.
8 horas
Si
Cabina
Plomada.
Ruido
Trastornos
auditivos.Migraas
8 horas
No
No
Mecnico
Manejo de material
cortopunzante.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8 horas
Pinzas
de
material
Uso de
guardianes
de
seguridad.
Psicosocial
Estrs (atencion a
pacientes)
Alteracion del
estado de animo.
8 horas
No
No
E.P.P
Guantes,
caretas, blusas
bioseguridad
antifluidos.
Blusas, Cuello,
guantes,
dosimetro.
Valoracin
del Riesgo
Interpretacin
Efectos Posibles
Exposicion
Ergonmico
Odontologa
Medidas de
Prevencion
Existentes
(Individuo)
Factor de
Ponderacin
Grado de
Repercusin
Factor de
Riesgo
Sistema de Control
Actual
Interpretacin
Trabajadores
Grado de
Peligrosidad
rea o Seccin
Implementar sistema de
pausas activas. Cambiar
dotacion de sillas.
Realizar estudio de
puestos.
Continuar con las
vacunaciones. Continuar
con la trituracion de
materiales peligrosos.
Continuar con el uso de
elementos de seguridad
personales. Capacitar al
personal sobre
autocuidado.
Canalizar lineas y
cables. Continuar con
examenes de laboratorio
y cuadros hematicos.
Continuar con la
realizacion de
dosimetrias. Continuar
con los examenes de
laboratorio y Cuadros
hematicos.
Realizar audiometrias.
Realizar control al ruido.
Aislar compresor.
Recomendar uso de
protector auditivo.
10
40
Bajo
86
Bajo
10
10
700
Alto
700
Bajo
96
Bajo
96
Bajo
10
10
Bajo
10
Bajo
10
40
Bajo
40
Bajo
10
40
Bajo
40
Bajo
96
Bajo
96
Bajo
Se recomienda realizar
trabajo en equipo.
Realizacion de
rumboterapia.
Fsico
Capacitacin y
sensibilizacin
del personal.
Medidas de Control
Propuestas
132
Fisico
Radiaciones ionizantes
Enfermedades
geneticas y
hematopoyeticas.
Qumico
Liquidos (revelado de
radiografias)
Ergonmico
Dosimetro,
delantal,
protector de
gnadas y
de cuello.
Sistema
cerrado,
guantes de
nitro latex,
Sistema
protector
cerrado respiratorio
con filtro
para gases y
vapores
acidos.
Plomo
en las
paredes
8
horas
Afecciones
respiratorias,
visuales y
dermicas.
8
horas
No
Posturas prolongadas de
pie
Fatiga
Osteomuscular
8
horas
No
No
Psicosocial
Atencin a pacientes.
Estrs
8
horas
No
Fsicoqumico
Aparatos electricos,
explosion, incendios,
corto circuito.
Quemaduras.
Intoxicacion por
gases.
8
horas
No
Rayos X
No
10
10
100 Bajo
100 Bajo
10
160 Bajo
160 Bajo
10
40
Bajo
40
Bajo
Sistema de pausas
activas.
No
10
40
Bajo
40
Bajo
Trabajo en equipo,
manejo del tiempo libre.
Extintor
10
160 Bajo
160 Bajo
No
Capacitacion sobre
manejo de extintores.
133
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
1, 5, 2
auxiliares
8 h, 4
h, 8 h.
Vacuna
HB
Autocuidado
Elementos de
proteccion
personal,
blusas
bioseguridad
antifluidos,
autocuidado.
Carga dinamica
(fijacion visual)
4
horas
No
No
No
10
40
Bajo
40
Bajo
Pausas activas,
ejercicios con los ojos
c/1 o 2 horas o c/que
haya fatiga.
Posturas prolongadas
sentados.
Fatiga
Osteomuscular
4
horas
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Sistema de pausas
activas y dotacion de
sillas con movilidad.
Elementos de
Proteccion
personal.
Peras
automaticas
Blusas,
guantes,
elementos de
prevencion
personal,
extractor, buena
ventilacion
10
160
Bajo
160
Bajo
10
10
700
Medio
700
Bajo
Ergonmico
Manejo de productos
quimicos reactivos.
Afecciones
respiratorias,
visuales y dermicas.
1, 5, 2
aux.
8 h, 4
h, 8 h.
Elementos
y envases
rotulados
con el
grado de
peligro.
Hipo acucia
8H
No
No
NO
10
160
Bajo
160
Bajo
Iluminacion
Cansancio Visual
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Falta de sealizacion
de emergencia y
muros de paredes
con salientes
peligrosas.
Confusion, estrs,
pnico.
8H
No
No
No
32
Bajo
96
Bajo
Estanteria suelta.
Lesiones. Perdidas
de los productos
8H
No
No
No
252
Bajo
615
Bajo
Psicosocial
Atencion al personal
Interno.
Alteracion del
estado de animo.
8H
No
No
No
Fsico
Qumico
Incendio, Explosion.
Quemaduras,
Intoxicacion.
8H
No
Extintor. Aire
Acondicionado
Capacitaciones
Bajo
60
Bajo
Laboratorio
Qumico
Fsico
Locativo
10
60
Aislar el Extractor de
aire. Usar protectores
auditivo.
Realizar luxometra
(cambiar luces por T8). Realizar
visiometria.
Implementar
sealizacion de
evacuacion y
prevencion de las
salientes de muros.
Anclar estanteria a la
pared.
Diseo de sistema de
vigilancia de riesgo
psicosocial. Realizar
rumboterapia
Mantener el aire
encendido. Induccion
sobre manejo de
extintores.
134
Entrevistas
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB
No
No
10
10
700 Medio
700 Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentados.
Fatiga
osteomucular
8H
No
No
No
10
40
Bajo
40
Capacitaren posturas y
Bajo pausas activas. Dotacion
de silla ergonomica.
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracion del
estado de animo.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentados.
Fatiga
osteomuscular,cansancio
8H
No
No
No
Psicosocial
Atencion de personal.
8H
No
No
No
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Bajo
Bajo
10 160 Bajo
160 Bajo
Realizacion de trabajo
en equipo.
Rumboterapia.
Realizacion de
capacitacion en
posturas y pausas
activas. Colocar
descansapies.
Diseo de sistema de
vigilancia de riesgo
psicosocial. Realizar
rumboterapia
Capacitacion en
autocuidado.
135
Consultorio de procedimientos
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
Psicosocial
Atencion de pacientes.
Alteracion del
estado de animo.
Mecnico
Manejo de material
cortopunzante.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
Techo irregular,
cielorrazo destapado.
Impacto, lesiones,
traumas.
Impacto, lesiones,
traumas.
Perdida de
material. Aparicion
de Hongos. Daos
y fisuras.
Grieta en pared.
Locativo
Goteras.
8H
Vacuna
HB
No
No
8H
No
No
No
8H
No
No
Uso de
Guantes,
mascarillas.
8H
No
No
No
8H
No
No
No
8H
No
No
No
10
10
700 Medio
700 Bajo
Bajo
Bajo
10
40
Bajo
40
Bajo
10
160
Bajo
160 Bajo
10
160
Bajo
160 Bajo
10
160
Bajo
160 Bajo
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Guardian
No
No
10
10
700 Medio
Locativo
Humedad en las
paredes. Grietas.
Impactos, lesiones,
traumas
8H
No
No
No
10
160
Bajo
Elctrico
Electrocucion.
Corto circuito.
Incendios
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracion del
estado de animo.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Mecnico
Manejo de material
cortopunzante.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
40
Bajo
40
Bajo
Canalizar lineas y
cables.
Realizacion de trabajo
en equipo.
Rumboterapia.
Continuar con el uso de
pinzas y guardianes.
Capacitacion en
autocuidado.
136
SIAU
Fisioterapia
Ergonmico
Fatiga
osteomuscular.
Cansancio.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Psicosocial
Atencion de pacientes.
Sobrecarga de trabajo.
Alteracion del
estado de
animo. Estrs.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
8H
No
No
No
10
40
Bajo
40
Bajo
Capacitacion en
autocuidado.
Locativo
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Fisico
Qumico
Incendio, explosin.
Material Combustible.
8H
No
Gabinete
con
extintor
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Capacitacion en uso de
extintores.
Lesiones,
heridas,
cortaduras.
Caidas,
lesiones,
traumas.
Quemaduras,
Intoxicacion.
Psicosocial
Atencion de Pacientes.
Locativo
Alteracion del
estado de animo.
Estrs.
Estrs. Daos
fsicos.
Ergonmico
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Fatiga
osteomuscular.
Cansancio.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Dotacion de sillas
ergonmicas. Realizar
Pausas activas.
Asinamiento.
Estrs.
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Estanterias sueltas.
Impactos,
lesiones, traumas
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Impactos,
lesiones, traumas
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Elctrico
Corto circuito,
incendio, perdidas
materiales.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Psicosocial
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentado. Diseo inadecuado
de puesto de trabajo.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Mecnico
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Capacitacion en autocuidado.
Locativo
Facturacin
Posturas prolongadas
sentado. Diseo
inadecuado de puesto
de trabajo
Alteracin del
estado de animo.
Estrs
Fatiga
osteomuscular.
Cansancio.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
137
Cocina Hospital
Elctrico
8H
No
Extintor ABC
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Canalizar cables.
Continuar con el uso del
extintor.
Qumico
Incendio. Afecciones
respiratorias y visuales.
Perdida de Materiales.
8H
No
Extintor ABC
No
10
10
400
Medio
400
Bajo
Capacitacin sobre
manejo de gas propano.
Contacto consuperficies
calientes (ollas).
Quemaduras, lesiones.
8H
No
No
No
10
10
700
Alto
700
Bajo
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
10
400
Medio
400
Bajo
Posturas prolongadas de
pie.
Fatiga osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
10
280
Bajo
280
Bajo
Carga dinmica
(esfuerzos al movilizar
objetos pesados)
Fatiga osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
10
420
Medio
420
Bajo
Elctrico
Incendio. Perdida de
materiales.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Locativo
Ausencia de bao en
area no contaminada.
Contaminacion
biolgica.
Enfermedades
Infectocontagiosas
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Fisico
Temperaturas altas.
Estrs trmico.
8H
No
No
No
24
Bajo
24
Bajo
Dotar de ventilador de
piso o extractor de aire
para el area de secado.
Ergonmico
Posturas prolongadas de
pie.
Fatiga osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Realizacion de pausas
activas. Vigilancia de
cargas fisicas.
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB.
Uso de guantes,
careta y blusa
de
bioseguridad.
Bajo
Mecnico
Lavandera
Ergonmico
No
10
10
700
Medio
700
Dotacion guantes de
malla de acero. Utilizacion
de cuchillos anatmicos.
Realizacion de pausas
activas. Vigilancia de
cargas fisicas. Realizar
terapias a articulaciones.
Continuar con el sistema
de vigilancia de carga
fsica. Realizacion de
pausas activas. Realizar
mantenimiento preventivo
a carro termos.
Continuar con el sistema
de desconexion de
lavadoras y equipos
electricos. Realizar SOL.
138
Estrs.
8H
No
No
No
32
Bajo
32
Bajo
Pared cuarteada.
Impactos,
lesiones, traumas.
8H
No
No
No
56
Bajo
56
Bajo
Realizar reparacin de la
pared daada.
Falta de sealizacion.
Confusion, estrs,
pnico.
8H
No
No
No
48
Bajo
48
Bajo
Elctrico
Electrocucin.
Corto circuito.
Incendios.
8H
No
No
No
10
140
Bajo
140
Bajo
Fsico
Qumico
Materiales combustibles.
Incendios.
Quemaduras.
Intoxicacin.
8H
No
No
No
10
140
Bajo
140
Bajo
Fsico
Qumico
Materiales combustibles.
Incendios.
Quemaduras.
Intoxicacin.
8H
No
No
No
10
140
Bajo
140
Bajo
Biolgico
Manejo de basuras y
materiales con fluidos
biolgicos organicos.
Enfermedades
infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
Locativo
Ausencia de extractor de
aire.
Intoxicaciones por
vapores o gases
acumulados.
8H
No
No
No
252
Bajo
252
Bajo
Ergonmico
Manejo de elementos
pesados.
Lesiones
osteomusculares.
Fatiga, cansancio.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Pipas de gas
propano
Planta Elctrica
Locativo
8H
Vacuna
HB.
Uso de
guantes,
careta y blusa
de
bioseguridad.
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Implementar sealizacin y
evacuacin.
Implementar autocuidado
contra riesgos elctricos.
Utilizar elementos de
seguridad al entrar a la planta
(guantes, casco, botas).
Reubicar los barriles de
ACPM y las cajas de carton
que se encuentran dentro de
la planta.
Implementar autocuidado en
manejo de pipas.
139
TRIAGE
Cuarto de gases
medicinales
Qumico
Perdida del
conocimiento.
Intoxicacin.
Lesiones, traumas
por caida de pipas.
Explosiones.
Incendios.
Confusin.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Capacitacin en uso de
extintores.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
8H
No
No
No
168
Bajo
168
Bajo
8H
No
No
No
Bajo
Bajo
Psicosocial
Atencin de pacientes.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Locativo
Humedad en pared.
Impactos. Lesiones.
Traumas
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Biolgico
Enfermedades
infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB.
Uso de guantes,
careta y blusa
de
bioseguridad.
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
Ergonmico
Diseo de puesto de
trabajo inadecuado.
Fatiga osteomuscular.
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Trabajo en equipo,
manejo del tiempo libre.
Realizar las reparaciones
respectivas para corregir
las humedades y las
grietas.
Continuar con el uso de
elementos de seguridad
personal. Continuar con
las jornadas de
vacunacin HB.
Implementar sistema de
pausas activas. Cambiar
dotacion de sillas.
Realizar estudio de
puestos.
Implementar sistema de
pausas activas. Cambiar
dotacion de sillas. Realizar
estudio de puestos.
Implementar trabajo en
equipo. Autocuidado con
manejo de pacientes.
Ergonmico
Fatiga
osteomuscular.
Cansancio.
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
De seguridad.
Atencin de pacientes en
estados de nimo alterado.
Lesiones. Golpes.
Pnico.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Biolgico
Humedad en pared.
Aparicin de
hongos.
8H
Vacuna
HB
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Mecnico
Manejo de material
cortopunzante.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracin del
estado de nimo.
Estrs.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
140
Ortopedia
Terapia
Respiratoria
Ergonmico
Diseo de puesto de
trabajo inadecuado.
Fatiga
osteomuscular.
Cansancio
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Implementar sistema de
pausas activas. Cambiar
Bajo
dotacion de sillas. Realizar
estudio de puestos.
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracin del
estado de
nimo. Estrs.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Ergonmico
Diseo de puesto de
trabajo inadecuado.
Fatiga
osteomuscular.
Cansancio.
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Implementar sistema de
pausas activas. Cambiar
dotacion de sillas. Realizar
estudio de puestos.
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracin del
estado de
animo. Estrs-
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Espacio reducido.
Estrs.
12
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Reubicar o ampliar
farmacia.
12
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Cambiar a estanteras
cerradas o estanteras
everest.
12
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizar luxometra y
visiometra.
12
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Implementar sistema de
pausas activas. Adoptar
posturas correctas al
levantar objetos pesados.
12
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Capacitacion en
autocuidado.
No
No
No
Bajo
Bajo
Implementar SOL.
Bajo
Utilizacin de los
elementos de proteccin
personal. Utilizar
tapabocas de
bioseguridad.
Locativo
Area de
Recreacin
Farmacia
Estanterias sueltas.
Fsico
Iluminacin inadecuada.
Ergonmico
Posturas prolongadas de
pie. Carga pesada.
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
Locativo
Qumico
Impactos,
lesiones,
traumas.
Perdidas
materiales
Cansancio
Visual.
Enfermedades
visuales.
Fatiga
osteomuscular.
Cansancio.
Lesiones
lumbares
Lesiones,
heridas,
cortaduras.
Falta de orden y
almacenamiento.
Confusin,
perdida de
tiempo.
Inhalacion de
particulados.
Adquisicin de
enfermedades
respiratorias
No
No
No
Bajo
141
Area de
Recreacin
Mantenimiento
Locativo
Almacenamiento
inadecuado. Falta de orden
y aseo.
Confusin. Perdida de
tiempo.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Qumico
Manejo de solventes.
Intoxicacin, afecciones
cutaneas.
8H
No
No
No
168
Bajo
168
Bajo
Fsico
Qumico
Materiales combustibles.
Probabilidad de incendios y
explosiones.
Incendios. Quemaduras.
Intoxicacin.
8H
No
No
Extintor ABC
252
Bajo
252
Bajo
Capacitacin en uso de
extintores.
Fsico
Iluminacion deficiente.
Cansancio
Visual.Enfermedades
visuales
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Dotar de iluminacin
adecuada para la realizacion
de los trabajos en
mantenimiento.
Elctrico
Incendios. Electrocucin.
Perdida de materiales.
8H
No
No
Extintor ABC
10
420
Medio
420
Bajo
Mecnico
Manejo de herramientas y
proyeccion de material
particulado.
Traumas, lesiones,
heridas.
8H
No
No
Uso de
guantes,
mascarillas.
10
420
Medio
420
Bajo
Locativo
Falta de orden y
almacenamiento.
Confusin, perdida de
tiempo.
Qumico
Inhalacion de particulados.
Adquisicin de
enfermedades
respiratorias
Ergonmico
Realizacin de grandes
esfuerzos. Carga dinmica
(manejo de pacientes)
Lesiones
osteomusculares.
Fatiga, cansancio.
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
Mecnico
Manejo de material
cortopunzante.
Psicosocial
Atencin de pacientes.
No
No
No
Bajo
Bajo
240
Bajo
Vigilancia de cargas
fsicas. Autocuidado.
Continuar con el uso de
elementos de proteccion
personal. Continuar con
las jornadas de
vacunacion HB.
8H
No
No
No
8H
Vacuna
HB.
Uso de guantes,
careta y blusa
de bioseguridad.
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
10
Bajo
Utilizacin de los
elementos de proteccin
personal. Utilizar
tapabocas de
bioseguridad.
No
240
Implementar SOL.
No
Bajo
Bajo
No
142
Jefe de urgencias
Estacin de enfermera
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentado. Diseo
inadecuado de puesto de
trabajo.
Fatiga
osteomuscular.
Cansancio
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies.
Locativo
Espacio reducido.
Estrs.
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Ampliar estacin o
reubicarla. Realizacin de
trabajo en equipo y
rumboterapia.
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Capacitacin en
autocuidado.
Fsico
Iluminacin inadecuada.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizar luxometra.
Dotacin de iluminacin
adecuada.
Elctrico
8H
No
No
No
10
420
Medio
420
Bajo
Psicosocial
Atencin de pacientes.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Trabajo en equipo,
manejo del tiempo libre.
Rumboterapia.
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentada. Diseo
inadecuado de puesto de
trabajo.
Fsico
Iluminacion inadecuada.
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Lesiones,
heridas,
cortaduras.
Cansancion
visual.
Enfermedades
visuales
Incendios.
Electrocucin.
Perdida de
materiales.
Alteracin del
estado de
nimo. Estrs.
Fatiga
osteomuscular.
Cansancio.
Cansancio
Visual.
Enfermedades
visuales.
Lesiones,
Heridas,
cortaduras
Alteracin del
estado de
nimo. Estrs.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizacion de pausas
activas. Rumboterapia.
Poner descansapies.
Dotacin de puesto de
trabajo adecuado.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizar luxometra.
Dotacin de iluminacin
adecuada.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Capacitacin en
autocuidado.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
143
Portera
Trauma
Dotacion de lavamanos de
seguridad con
accionamiento de pedal.
Dotar de toallas
desechables.
Continuar con el uso de
pinzas y guardianes.
Capacitacion en
autocuidado.
Trabajo en equipo, manejo
del tiempo libre.
Rumboterapia.
Locativo
Ausencia de lavamanos de
bioseguridad
Contaminacion
biolgica.
Enfermedades
Infectocontagiosas
8H
No
No
No
10
420
Medio
420
Bajo
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB.
No
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
Psicosocial
Atencin de pacientes.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentada. Diseo
inadecuado de puesto de
trabajo.
Fatiga osteomuscular.
Cansancio.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Realizacion de pausas
activas. Poner
descansapies.
Qumico
Manejo de solventes y
detergentes.
Afecciones cutaneas.
Intoxicacin.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Utilizacion de elementos de
proteccion personal
(guantes, caretas, blusas de
bioseguridad). Capacitacin
en auto cuidado.
Mecnico
Manejo de elementos
cortopunzantes. Suturas,
inyecciones.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Capacitacin en
autocuidado.
Fsico
Iluminacion inadecuada.
Cansancio Visual.
Enfermedades
visuales.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizar luxometra.
Dotacin de iluminacin
adecuada.
Locativo
Saliente en punta de
estructura que sostiene el
televisor
Lesiones, traumas,
golpes.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas de
pie.
Fatiga osteomuscular,
lesiones lumbares.
Cansancio
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Implementacion de vigilancia
de carga fsica. Pausas
activas.
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB.
No
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
Psicosocial
Atencin de pacientes.
8H
No
No
No
10
420
Medio
420
Bajo
De seguridad.
Atencin de pacientes en
estados de nimo alterado.
Lesiones, golpes,
pnico.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Capacitacin en
autocuidado. Utilizacion de
elementos de seguridad
(cuando sea necesario).
Implementacion de sistema
de vigilancia de riesgo
psicosocial. Trabajo en
equipo.
Implementar trabajo en
equipo. Autocuidado con
manejo de pacientes.
144
Quirfano
Mecnico
Manejo de elementos
cortopunzantes. Suturas,
inyecciones.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Utilizacion de elementos de
proteccion personal
(guantes, caretas, blusas
de bioseguridad).
Capacitacin en auto
cuidado.
Locativo
Ausencia de sealizacin
de evacuacin.
Confusin, pnico.
Estrs
8H
No
No
No
10
420
Medio
420
Bajo
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB.
No
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
Elctrico
Cortocircuito.
Incendios. Perdidas de
materiales
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Qumico
Acumulacion de gases
anestsicos.
Intoxicacin. Prdida
del conocimiento.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Posturas prolongadas de
pie.
Fatiga osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Diseo de puesto de
trabajo inadecuado para
auxiliares.
Fatiga osteomuscular.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Fatiga osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Atencin de pacientes.
Trabajo de alta
responsabilidad.
8H
No
No
No
252
Bajo
252
Bajo
Ergonmico
Psicosocial
Capacitacin en
autocuidado y normas de
bioseguridad. Continuar
con el uso de elementos de
proteccin personal.
Dotar de extintor solkaflam.
Dotacion de tomas
electricos hospitalarios.
Manejar las lineas de la
mejor manera posible.
Utilizar careta protectora.
Realizar buen manejo de
los elementos de anestesia.
Monitoreo de gases.
Examenes de laboratorio
pruebas hepatolgica renal.
Implementacion de
vigilancia de carga fsica.
Pausas activas. Poner
descanspies lavable.
Realizar estudio de puesto
de trabajo. Poner
descansapies.
Implementacion de sistema
de vigilancia de carga
fsica. Pausas activas.
Dotacion de ayudas
mecnicas para
movilizacin de pacientes.
Implementacion de sistema
de vigilancia de riesgo
psicosocial. Trabajo en
equipo.
145
Preparacin ciruga
Recuperacin
Ergonmico
Posturas prolongadas
de pie.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240 Bajo
Capacitacin en
autocuidado y normas de
bioseguridad. Continuar
700 Bajo con el uso de elementos
de proteccin personal.
Continuar con la
vacunacin HB.
Implementacion de
sistema de vigilancia de
252 Bajo
riesgo psicosocial.
Trabajo en equipo.
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB.
No
No
10
10
700 Medio
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracin del
estado de animo.
Estrs.
8H
No
No
No
252
Bajo
Qumico
Exhalacion de gases
anestsicos por parte de
los pacientes.
Intoxicacin,
perdida del
conocimiento.
8H
No
No
No
96
Bajo
Mecnico
Manejo de elementos
cortopunzantes.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
Mecnico
Manejo de elementos
cortopunzantes.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB.
No
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracin del
estado de nimo.
Estrs.
8H
No
No
No
252
Bajo
252
Bajo
Ergonmico
Diseo de puesto de
trabajo inadecuado.
(Ausencia de
portateclados).
Fatiga
osteomuscular.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
8H
No
No
No
10
240
Bajo
Implementacion de
pausas activas.
Bajo
240 Bajo
Utilizacion de elementos
de proteccion personal
Capacitacin en auto
cuidado.
96
Utilizacion de elementos
de proteccion personal.
Capacitacin en auto
cuidado.
Capacitacin en
autocuidado y normas
de bioseguridad.
Continuar con el uso de
elementos de
proteccin personal.
Continuar con la
vacunacin HB.
Implementar sistema de
vigilancia de riesgo
psicosocial.
Dotacin de
portateclado.
Realizacin de pausas
activas.
146
Central Esterilizacin
Fsico
Hipo acucia.
8H
No
No
No
10
160
Bajo
160
Bajo
Locativo
Falta de sealizacion.
Confusin, pnico.
Estrs
8H
No
No
No
48
Bajo
48
Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas
de pie.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Quemaduras.
Lesiones.
8H
No
No
No
10
280
Bajo
280
Bajo
Manejo de material
cortopunzante.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB
No
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
No
No
No
10
10
700
Medio
3500
Medio
Mecnico
Biolgico
Locativo
Puerta de acceso a
quirfano antes
Cuarto de aseo
Infecciones y
problemas de
higiene en el
quirofano.
Daos materiales.
Golpes, lesiones.
8H
No
No
No
252
Bajo
252
Bajo
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB
No
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
Mecnico
Manejo de material
cortopunzante.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Utilizar protectores
auditivos.
Implementar
sealizacin de
evacuacin.
Implementacin de
pausas activas.
Utilizar guantes para
proteger de las altas
temperaturas.
Utilizacin de
elementos de
proteccion personal.
Capacitacion en
autocuidado.
Capacitacin en
autocuidado y normas
de bioseguridad.
Continuar con el uso de
elementos de
proteccion personal.
Continuar con la
vacunacin HB.
Ubicar la puerta de
acceso al quirofano
antes del cuarto de
desechos.
Reparar la grieta de la
columna.
Capacitacion en
autocuidado y normas
de bioseguridad.
Continuar con el uso de
elementos de
proteccin personal.
Continuar con la
vacunacin HB.
Utilizar elementos de
proteccion personal.
147
Legrado
Mecnico
Manejo de elementos
cortopunzantes.Suturas,
inyecciones
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Locativo
Ausencia de sealizacin de
evacuacin.
Confusin, pnico.
Estrs
8H
No
No
No
10
420
Medio
420
Bajo
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB.
No
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
Elctrico
Cortocircuito.
Incendios. Perdidas de
materiales
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Qumico
Acumulacion de gases
anestsicos.
Intoxicacin. Prdida
del conocimiento
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Fatiga osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Fatiga osteomuscular.
8H
No
No
No
144
Bajo
Bajo
Fatiga osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Atencin de pacientes.
Trabajo de alta
responsabilidad.
8H
No
No
No
252
Bajo
252
Bajo
Ergonmico
Psicosocial
Utilizacion de elementos
de proteccion personal
(guantes, caretas, blusas
de bioseguridad).
Capacitacin en auto
cuidado.
Sealizar las rutas de
evacuacin. Realizar
trabajo en equipo.
Capacitacin en
autocuidado y normas de
bioseguridad. Continuar
con el uso de elementos
de proteccin personal.
Dotar de extintor solkaflam.
Dotacion de tomas
electricos hospitalarios.
Manejar las lineas de la
mejor manera posible.
Utilizar careta protectora.
Realizar buen manejo de
los elementos de
anestesia. Monitoreo de
gases. Examenes de
laboratorio pruebas
hepatolgica renal.
Implementacion de
vigilancia de carga fsica.
Pausas activas. Poner
descanspies lavable.
Realizar estudio de puesto
de trabajo. Poner
descansapies.
Implementacion de sistema
de vigilancia de carga
fsica. Pausas activas.
Dotacion de ayudas
mecnicas para
movilizacin de pacientes.
Implementacion de sistema
de vigilancia de riesgo
psicosocial. Trabajo en
equipo.
148
Sala de partos
Mecnico
Manejo de elementos
cortopunzantes.
Suturas, inyecciones.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Locativo
Ausencia de
sealizacin.
Confusin, pnico.
Estrs
8H
No
No
No
10
420
Medio
420
Bajo
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB.
No
No
10
10
700
Medio
700
Bajo
Elctrico
Cortocircuito.
Incendios. Perdidas
de materiales
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Qumico
Acumulacion de gases
anestsicos.
Intoxicacin.
Prdida del
conocimiento
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Posturas prolongadas
de pie.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Carga dinmica
(esfuerzos al movilizar
pacientes).
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones lumbares
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Bajo
Atencin de pacientes.
Trabajo de alta
responsabilidad.
Estrs. Ateracin
del estado de
nimo.
8H
No
No
No
252
Bajo
252
Bajo
Ergonmico
Psicosocial
Utilizacion de elementos
de proteccion personal
(guantes, caretas,
blusas de bioseguridad).
Capacitacin en auto
cuidado.
Sealizar las rutas de
evacuacin. Realizar
trabajo en equipo.
Capacitacin en
autocuidado y normas
de bioseguridad.
Continuar con el uso de
elementos de proteccin
personal.
Dotar de extintor
solkaflam. Dotacion de
tomas electricos
hospitalarios. Manejar
las lineas de la mejor
manera posible.
Utilizar careta
protectora. Realizar
buen manejo de los
elementos de anestesia.
Monitoreo de gases.
Examenes de
laboratorio pruebas
hepatolgica renal.
Implementacion de
vigilancia de carga
fsica. Pausas activas.
Poner descanspies
lavable.
Implementacion de
sistema de vigilancia de
carga fsica. Pausas
activas. Dotacion de
ayudas mecnicas para
movilizacin de
pacientes.
Implementacion de
sistema de vigilancia de
riesgo psicosocial.
Trabajo en equipo.
149
Gerencia
Jurdica
(Gestin de Calidad)
Area Administrativa
Ergonmico
Diseo de puestos de
trabajo inadecuado.
Fatiga
osteomuscular.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Dotacin de portateclado.
Realizacin de pausas
activas.
Psicosocial
Tensin, Estrs
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Capacitacin en trabajo
en equipo. Rumboterapia.
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
Lesiones,
heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
240 Bajo
240 Bajo
Fsico
Iluminacin inadecuada.
Monitor de computador
mal ubicado.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentado.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Dotar de descansapies.
Implementar sistema de
pausas activas.
Psicosocial
Atencin de personal
interno. Resolucin de
problemas juridicos
(demandas,
contrataciones).
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
Psicosocial
De
seguridad.
Atencin de personal
interno/externo en
estado de nimo
agresivo.
Cansancio
visual.
Enfermedades
visuales.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones
lumbares
Estrs.
Ateracin del
estado de
nimo.
Lesiones,
heridas,
cortaduras.
Alteracion en el
estado de
nimo. Estrs.
Estrs.
Alteracin del
estado de
nimo.
Capacitacin en
autocuidado.
8H
No
No
No
10
420 Medio
420 Bajo
Implementacin de
sistema de vigilancia de
riesgo psicosocial.
Trabajo en equipo.
Rumboterapia.
8H
No
No
No
10
240
240 Bajo
Capacitacion en
autocuidado.
8H
No
No
No
10
420 Medio
420 Bajo
Capacitacin en trabajo
en equipo. Rumboterapia.
240 Bajo
Trabajo en equipo.
Induccion a trabajo y
manejo de pacientes en
diferentes estados de
manera aducuada.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
Bajo
150
Financiero
Cocineta Gerencia
Secretaria de Gerencia
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentados.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones
lumbares
Psicosocial
Atencin de personas en
estados de nimo
alterado.
Alteracin del
estado de
nimo. Estrs.
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
Elctrico
Energa esttica.
Cafetera con cable
suelto.
Mecnico
Manejo de material
cortopunzante. Cuchillos.
Fsico
Lesiones,
heridas,
cortaduras.
Electrocucin.
Corto circuito.
Incendios
Lesiones,
heridas,
cortaduras.
Quemaduras.
Lesiones.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Trabajo en equipo.
Induccion a trabajo y
manejo de pacientes en
diferentes estados de
manera aducuada.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Capacitacion en
autocuidado.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Capacitacin en uso de
extintores.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Capacitacin en
autocuidado.
Bajo
Utilizacion de elementos
de proteccion personal
para proteger de las
temperaturas (guantes,
limpiones).
8H
Ergonmico
Realizacin de grandes
esfuerzos (Escurrir
traperos, etc.)
Dolor en las
articulaciones.Fatiga
osteomuscular
Locativo
Pisos humedos y
resbalosos.
Caidas, lesiones,
traumas.
8H
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentados.
Fatiga osteomuscular.
Lesiones lumbares
Psicosocial
Tensin, Estrs
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
No
No
No
252
Bajo
252
No
No
252
Bajo
252
Bajo
Dotacin de escurridor
mecnico.
No
No
Utilizacin de
zapatos de
suela de goma
antideslizante
252
Bajo
252
Bajo
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
8H
No
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies.
Capacitacin en trabajo
en equipo.
Rumboterapia.
Capacitacion en
autocuidado.
151
Tesorera
Facturacin
Sobrecarga de trabajo.
Carga dinmica
(digitacin excesiva).
Cansancio
visual.
8H
No
No
No
144 Bajo
144 Bajo
Posturas prolongadas
sentados.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones
lumbares
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies.
Psicosocial
Tensin, Estrs
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Capacitacin en trabajo
en equipo. Rumboterapia.
Locativo
Manejo de equipo de
oficina.
8H
No
No
No
10
240 Bajo
240 Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentados. Ausencia de
portateclado.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Psicosocial
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
8H
No
No
No
10
240 Bajo
240 Bajo
Biolgico
8H
No
No
No
Ergonmico
Lesiones,
heridas,
cortaduras.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones
lumbares
Tensin, Estrs
Lesiones,
heridas,
cortaduras.
Infecciones y
problemas de
hongos en la
piel.
Bajo
Implementacin de
vigilancia de cargas
dinmicas.
Capacitacion en
autocuidado.
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies. Dotar de
portatelcado.
Capacitacin en trabajo
Bajo
en equipo. Rumboterapia.
Bajo
Bajo
Capacitacion en
autocuidado.
Capacitacin en
autocuidado.
152
Hospitalizacin Clinica
Avellana
Grietas y humedad en
la pared
Afecciones
cutaneas.Intoxicacin
8H
No
No
No
10
420
Meido
420
Realizar las
reparaciones respectivas
Bajo
para corregir las
humedades y las grietas.
Techo irregular,
cielorrazo destapado en
habitaciones 27 - 28
Lesiones, golpes,
pnico.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Realizar las
Bajo reparaciones respectivas
en los techas.
Grietas en la pared en
habitacion 36 - 37
Daos materiales.
Golpes, lesiones.
8H
No
No
No
64
Bajo
64
Bajo
Elctrico
Incendio. Perdida
de materiales.
8H
No
No
No
10
420
Medio
420
Bajo
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
8H
Vacuna
HB
No
No
10
10
700
Medio
700
Fsico
Iluminacion defectuosa.
Cansancio visual.
Enfermedades
visuales.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracin del
estado de nimo.
Estrs.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Locativo
Falta de orden.
Perdida de tiempo.
8H
No
No
No
10
40
Bajo
40
Bajo
Mecnico
Manejo de equipo de
oficina.
Cortaduras,
lesiones, puncin
con objetos corto
punzantes.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
240
Bajo
Biolgico
Locativo
Realizar la reparacin de
la grieta de la columna.
153
Hospitalizacin Clinica
Avellana
Biolgico
Locativo
Grietas y humedad en
la pared
Afecciones
cutaneas.Intoxicacin
8H
No
No
No
10
420 Meido
Techo irregular,
cielorrazo destapado en
habitaciones 27 - 28
Lesiones, golpes,
pnico.
8H
No
No
No
10
240
Bajo
Grietas en la pared en
habitacion 36 - 37
Daos materiales.
Golpes, lesiones.
8H
No
No
No
64
Bajo
Realizar las
reparaciones
420 Bajo respectivas para corregir
las humedades y las
grietas.
Realizar las
reparaciones
240 Bajo
respectivas en los
techas.
Realizar la reparacin
64 Bajo
de la grieta de la
columna.
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
Elctrico
Cableado sin
canalizar.
Electrocucion. Corto
circuito. Incendios
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracion del
estado de animo.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Mecnico
Manejo de material
cortopunzante.
Lesiones, heridas,
cortaduras.
8H
No
No
No
10
40
Bajo
40
Bajo
8H
Vacunacion
HB
No
No
10
10
700 Medio
700
Bajo
154
Posturas prolongadas
sentados.
Ergonomico
Pediatria
Archivo
Sistemas
Realizacion de grandes
esfuerzos (carga de
equipos).
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones
lumbares
Dolor en las
articulaciones.
Fatiga
osteomuscular.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
8H
No
No
No
252 Bajo
252 Bajo
Bajo
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies.
Dotacion equipo de
carga.
Continuar con el uso de
las persianas sobre todo
en horas de la tarde.
Capacitacin en trabajo
en equipo.
Rumboterapia.
Fsico
Iluminacion excesiva en
horas de la tarde.
Fatiga visual.
8H
No
Persianas
No
96
Bajo
96
Bajo
Psicosocial
Tensin, Estrs
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Quimico
Polvos inorganicos
(almacenamiento de
papel).
Afecciones
respiratorias.
Ergonomico
Posturas prolongadas
sentados.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies.
Fisico
Quimico
Materiales combustibles.
Probabilidad de
incendios y explosiones.
8H
No
No
Extintor
ABC
252 Bajo
252 Bajo
Capacitacin en uso de
extintores.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones
lumbares
Incendios.
Quemaduras.
Intoxicacin.
Biolgico
Enfermedades
Infectocontagiosas,
VIH, HB, Sida.
Psicosocial
Atencin de pacientes.
Alteracin del
estado de nimo.
Estrs.
8H
Vacuna
HB
No
No
10
10
700 Medio
700 Bajo
8H
No
No
No
96
96
Bajo
Bajo
155
Estadistica
Posturas prolongadas
sentados.
Ergonomico
Costos, Mercadeo y
Salud Ocupacional.
Recursos Humanos
Psicosocial
Sobrecarga de trabajo.
Carga dinmica
(digitacin excesiva).
Trabajo por cooperativa
no constante.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones
lumbares
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Cansancio
visual.
8H
No
No
No
144
Bajo
144
Tensin, Estrs
8H
No
No
No
96
Bajo
96
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies.
Bajo
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies.
Implementacin de
vigilancia de cargas
dinmicas.
Capacitacin en trabajo
Bajo
en equipo. Rumboterapia.
Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentados.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones
lumbares
Psicosocial
Tensin, Estrs
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Capacitacin en trabajo
en equipo. Rumboterapia.
Fsico
Iluminacion excesiva en
horas de la tarde.
Fatiga visual.
8H
No
Persianas
No
96
Bajo
96
Bajo
Ergonmico
Posturas prolongadas
sentados.
Fatiga
osteomuscular.
Lesiones
lumbares
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizacin de pausas
activas. Poner
descansapies.
Psicosocial
Tensin, Estrs
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Capacitacin en trabajo
en equipo. Rumboterapia.
Fsico
Iluminacion defectuosa.
Cansancio
visual.
Enfermedades
visuales.
8H
No
No
No
96
Bajo
96
Bajo
Realizar monitoreo de
iluminacin.
156
ANEXO 6
EVALUACION DE ILUMINACION EN EL AREA ADMINISTRATIVA DE LA
E.S.E HOSPITAL SANTA MONICA DE DOSQUEBRADAS
INTRODUCCION
La iluminacin es una de los factores ambientales de carcter micro climtico
que tiene como principal finalidad el facilitar la visualizacin de las cosas
dentro de su contexto espacial, de modo que el trabajo se pueda realizar en
unas condiciones aceptables de eficacia, comodidad y seguridad.
Una buena iluminacin repercute en el aumento de la cantidad y calidad de
trabajo a la vez reduce la fatiga, la tasa de errores y accidentes de trabajo,
otros problemas de salud propios de la inadecuada iluminacin en el rea de
trabajo son las cefaleas, y la disminucin de la agudeza visual.
Los requisitos primordiales de la iluminacin ataen a la cantidad y calidad de
la iluminacin en los lugares de trabajo, de forma que el personal pueda contar
con un ambiente seguro respondiendo a las exigencias impuestas por cada tipo
de trabajo ya sea material o intelectual.
OBJETIVO GENERAL
Evaluar los niveles de iluminacin en los distintos puestos de trabajo del rea
administrativa de la E.S.E HOSPITAL SANTA MONICA de Dosquebradas, para
con base en ello dar recomendaciones encaminadas al mejoramiento de la
iluminacin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONCEPTOS BASICOS
La iluminacin en la industria incluye una gran variedad de tareas visuales y
condiciones operativas Las primeras pueden involucrar objetos muy pequeos
o grandes, oscuros o claros, transparentes o traslcidos que pueden ser
manipulados sobre superficies brillantes y opacas.
Existen tres clases de iluminacin teniendo en cuenta las fuentes; natural,
artificial y mixta.
Respecto al alumbrado, ste se puede dividir en general, de interiores o
exteriores, localizado, individual o combinado y especial como los utilizados en
sealizacin de emergencia y actividades germicidas.
Los requisitos primordiales de la iluminacin tienen que ver con la cantidad y
calidad de la luminosidad en los lugares de trabajo, de forma que el personal
sea capaz de observar y controlar los varios tipos de mquina, herramientas y
procesos de produccin.
Slo se pueden conseguir buenas condiciones de visibilidad con una
iluminacin instalada y proyectada de modo que procure una distribucin
uniforme teniendo en cuenta de no superar la proporcin entre la distancia y la
altura de montaje para el equipo utilizado. La potencia del haz lumnico y las
superficies de choque para evitar deslumbramiento. Algunos factores menos
tangibles, pueden incluir brillo directo o reflejado por el material de trabajo,
sombras oscuras que pueden provocar una fatiga visual excesiva, que por si
misma es capaz de causar accidentes.
La visin de los objetos sobre los que se trabaja es vital para un
funcionamiento rentable. Para observar con frecuencia el equipo, los
instrumentos y obtener rpidas respuestas a los pequeos cambios indicados,
habr que instalar ms y mejor iluminacin para proteger el binomio
ergonmico hombre-mquina.
Los factores que afectan la visibilidad de un objeto son: tamao, luminancia,
tiempo, contraste y edad. Ellos son interdependientes, es decir, para mantener
igual visibilidad, una deficiencia en uno de ellos puede ser compensada (dentro
de ciertos lmites) aumentando algunos de ellos.
TAMAO: Es ms difcil ver objetos pequeos que objetos grandes. Una
manera de poder observar bien un objeto de tamao muy pequeo, es
aumentar artificialmente su rea aparente, lo cual puede lograrse aproximando
dicho objeto al ojo. Otra manera de compensar el tamao, es aumentando el
nivel de iluminacin.
158
159
TECNICAS DE MEDICION
Para las evaluaciones se utiliz un medidor de iluminacin (luxmetro) digital
marca ISO-TECH ILM350.
Las evaluaciones fueron hechas tomando el nivel de iluminacin incidente
sobre los puestos de trabajo.
Las evaluaciones fueron realizadas bajo las condiciones normales en que se
labora en la Institucin.
CRITERIOS DE VALORACION
NIVELES DE INTENSIDAD LUMINICA
Se han tomado como fuente de comparacin los valores establecidos como
niveles mnimos de intensidad lumnica; en la Resolucin 2400 de 1979
emanada del Ministerio de Proteccin Social y los valores lmites
recomendados por la norma ISO-8995.
Diferenciacin de detalles extremadamente finos, con poco contraste 1000 a
2000 luxes.
Diferenciacin de detalles finos, con regular contraste 500 a 1000 luxes
Diferenciacin moderada de detalles 300 a 500 luxes.
Poca diferenciacin de detalles 150 a 250 luxes.
Trabajos ocasionales sin observacin detallada 100 a 200 luxes.
Zonas de almacenamiento pasillos para circulacin de personal etc. con
intensidad de iluminacin de 200 lux.
Valores extractados del Cap. III art. 83 de la Resolucin 2400/79
160
RANGO DE
TIPO DE ACTIVIDAD
ILUMINANCIAS
(Lux
)
Bajo Medi Alto
o
20
30
50 reas de Trabajo y circulacin Exterior
50 100 150 reas de circulacin, orientacin sencilla o de corta
iluminacin
100 150 200 Locales de Trabajo no empleados continuamente
200 300 500 Tareas con requerimientos visuales sencillos
300 500 750 Tareas con requerimientos visuales medios
500 750 1000 Tareas con requerimientos visuales elevados
750 1000 1500 Tareas con requerimientos visuales especiales
1000 1500 2000 Desempeo de Tareas visuales muy exigentes o de alta
precisin
Ref. ISO 8995
ESTUDIO DE CAMPO
Las mediciones arrojaron los siguientes resultados:
El 62% de los puntos presentaron niveles inferiores a 200 (Lux) y el 38%
restante presenta niveles superiores a 200 (Lux). De acuerdo a los resultados
se puede observar que la iluminacin del rea administrativa presenta en su
mayora un nivel bajo, el cual puede llegar a producir fatiga, cansancio fsico,
dolor de cabeza, efectos que pueden redundar en la baja productividad de la
institucin. El resto que cuenta con niveles cercanos a los normales, no
representan ningn riesgo para las personas expuestas.
Se debe tener en cuenta que las mediciones fueron tomadas entre 5 pm y 6:30
pm, horario en el cual se requiere mayor cantidad luz para la realizacin de las
labores.
AREA
TOTAL PUNTOS
REGISTRADOS
PORCENTAJE
POR
DEBAJO
19
NORMALES
TOTAL
12
POR
ENCIMA
0
62%
38%
0%
100%
31
161
PUESTO DE
TRABAJO
MALO
BUENO
NIVEL DE
ILUMINACIN
NORMA REF. 8995
OBSERVACIONES
GESTIN DE
CALIDAD
185 200
300
500
189 200
300
500
SECRETARIA DE
GERENCIA
183 200
300
500
251 200
300
500
253 200
300
500
193 200
300
500
248 200
300
500
180 200
300
500
255 200
300
500
259 200
300
500
179 200
300
500
173 200
300
500
207 200
300
500
219 200
300
500
217 200
300
500
180 200
300
500
215 200
300
500
264 200
300
500
FINANCIERA
FACTURACIN Y
ESTADSTICA
X
X
TESORERIA
COORDINACION
DE SISTEMAS
162
282 200
300
500
190 200
300
500
193 200
300
500
154 200
300
500
162 200
300
500
66
200
300
500
SALUD
OCUPACIONAL
152 200
300
500
COSTOS
161 200
300
500
137 200
300
500
SISTEMAS
198 200
300
500
182 200
300
500
187 200
300
500
84
300
500
AUDITORIA
MANTENIMIENTO
MERCADEO
GESTION
DOCUMENTAL
200
OBSERVACIN:
En el rea Administrativa la iluminacin suministrada por las lmparas es
buena, porque esta dentro del rango establecido para trabajos en oficina. Sin
embargo a veces se presenta sobre iluminacin o reflejos a ciertas horas del
da por los rayos solares, las ventanas tienen persianas.
163
RECOMENDACIONES
Utilizacin de luz del da (en lo posible) cuando el diseo del local lo permita
o travs de ventanas, orificios tragaluces y otros.
Al ubicar las lmparas se debe tener en cuenta que la luz caiga oblicuamente
sobre la superficie de trabajo, por detrs del hombro opuesto a la mano que
utiliza el trabajador.
164
165
166