A ADMINISTRAO NA TEORIA E NA PRTICA SEGUNDO PETER DRUCKER:

introduo
Transformar a informao em conhecimento e este em ao efetiva a funo especfica
do administrador e da administrao.
"O trabalho de um administrador deve basear-se em uma tarefa a ser cumprida para
atingir os objetivos da empresa... o administrador deve ser comandado e controlado pelo
objetivo do desempenho, no por seu chefe."
"A essncia da administrao o ser humano. Seu objetivo tornar as pessoas capazes
do desempenho em conjunto, tornar suas foras eficazes e suas fraquezas irrelevantes,
Isso a organizao, e a administrao o fator determinante."
A administrao o rgo especfico e distintivo de toda e qualquer organizao.
A administrao existe em funo dos resultados da instituio. Tem de comear com os
resultados pretendidos e de organizar os recursos da instituio de modo que atinja esses
resultados. o rgo que faz com que a instituio empresa, universidade, hospital,
abrigo para mulheres vtimas da violncia domstica seja capaz de produzir resultados
fora dela prpria. Peter Drucker
Para Drucker (2001) a administrao prtica como a medicina, a advocacia e a
engenharia, apoiando-se sobre uma teoria, que precisa ter o rigor cientfico. Essa prtica
consiste em aplicao, focando-se no especfico, no caso singular e exige experincia e
intuio. necessrio ter conhecimentos cientficos e tericos consistentes assim como
ter o olho clnico. Devemos saber por que fazer, o que fazer e como fazer.
A prtica da administrao exige o conhecimento da organizao inteira, permitindo
a compreenso dos reflexos que as decises e aes dos administradores tm sobre
toda a organizao. As organizaes so regidas por aspectos de natureza humana e
social, pela confiana, pelo entendimento mtuo e pela motivao.
Drucker (2001) no enfatiza o capital e o trabalho como recursos de produo, mas a
administrao e o trabalho, considerando o administrador como o elemento dinmico e
essencial de qualquer empresa. ele quem determina, atravs da qualidade e do
desempenho do seu trabalho, o sucesso e a sobrevivncia das empresas. Considera a
administrao como um rgo da sociedade que deve ser capaz de transformar os
recursos de produo, promovendo o seu progresso econmico organizado.
O QUE FUNDAMENTO DA ADMINISTRAO?
o corpo de conhecimentos a respeito das organizaes e do processo de
administr-las. composta por princpios, proposies e tcnicas em permanente
elaborao.No existem receitas prontas ou frmulas, a teoria em administrao
construda a partir de um conjunto de conhecimentos organizados e sistematizados,
resultantes da experincia prtica obtida nas organizaes.
Em vez de preocupar como ensinar a fazer certas coisas - o como a teoria da
administrao ensina que coisas devem ser feitas em determinadas situaes o porqu.
O que diferencia o administrador de um simples executor exatamente o fato de que,
enquanto o segundo sabe fazer certas coisas que aprendeu mecanicamente (planos,
organogramas, mapas, registros, lanamentos etc.), o primeiro sabe analisar e resolver
situaes problemticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar, a avaliar e a
ponderar em termos abstratos, estratgicos, conceituais e tericos. O segundo um mero
agente de execuo e operao.