NOMBRE: JORGE EDUARDO VALDERRAMA GARCIA

CODIGO: 6199303
CURSO: GERENCIA ESTRATEGICA
GRUPO: 332573_1

De acuerdo a la lectura puedo decir que algo con lo que estoy completamente de
acuerdo con el autor es que el Taylorismo sigue vigente y su deceso an est muy
pero muy lejos, esto gracias a la competitividad a la que estn obligadas las
empresas productoras hoy por hoy, pues como dice el dicho tiburn que se duerme
se lo lleva la corriente y con esto de la globalizacin las industrias quedan inmersas
en ese gran frenes productor, lo importante es producir con eficiencia o confiabilidad,
lo importante es producir con el mnimo de recursos, que no es ms que cuanta
menos gente se use en el proceso, ms barato es el producto final, sin importar el
sobresfuerzo humano de seguir

un ritmo de produccin endiablado hacia los

requerimientos del mercado, con el fin de entregar el producto a tiempo y como el

cliente lo pida, aun podemos ver la especializacin del trabajo para lograr estos altos
objetivo impuestos por los ritmos de trabajo enardecidos por la competitivad y la
distincin de la competencia.
Claro el taylorismo sigue vivo, no en su total desparpajo como en pocas anteriores
donde la revolucin industrial llevo a la mutilacin, desmembracin y muerte de miles
de obreros que sufrieron en carne propia la administracin cientfica , lo importante en
esta poca era producir gran cantidad de bienes en el menor tiempo al mnimo costo
para poder alimentar un mercado necesitado y creciente de productos que an
estaban dndose a conocer, tanto as que se podan fabricar miles de ellos sin tener
an clientes por que ms temprano que tarde se iban a vender por el mercado
creciente, hoy poco ha cambiado en cuanto a la necesidad de produccin mtodos y
el ritmo, solo cambi el comensal, la globalizacin, la competitividad el sobrevivir
como empresa es lo que impone el ritmo hoy por hoy.
Podemos dar gracias a la teora de las relaciones humanas que se ha preocupado de
realizar las investigaciones acerca de la vida e interaccin social del obrero dentro de
la empresa, lo cual las mejores empresas ocupan gran tiempo, dinero y esfuerzo por

perseguir dichos mtodos tcnicas con el fin de considerar al hombre como ser
social ms productivo para la empresa y para s mismo, pero crame lector que yo lo
he visto, lo he vivido, lo he trabajo dentro de las muchas empresas donde
afortunadamente o no, estuve presente como trabajador, a la hora de suplir una
necesidad productiva inmediata poco o nada se tiene en cuenta estas hermosas
teoras humanistas, porque primero que todo esto es un negocio y necesitamos
producir y si no producimos no vamos todos. Se nos olvidan los resultados del
experimento Hawthorne donde palabras ms palabras menos un trabajador que se
siente a gusto, respaldado, cuidado y valorado es mucho ms productivo.
Anhelo de todo corazn que como ingeniero industrial pueda aplicar mis
conocimientos en mi empresa la cual lo primero es el ser humano, que es quien a la
final el que produce, las mquinas y los mtodos van a estar siempre all, pero las
personas van y vienen, por eso hoy da las empresas deben cuidar a las personas
como su recurso ms valioso.