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TESINA
DE
LA
LICENCIATURA
EN
ORGANIZACIN
DIRECCIN
INSTITUCIONAL
_______________________
_______________________
Prof. Miguel
(Director de Tesina)
TRIBUNAL
Fecha de lectura
PLANEAMIENTO
RESUMEN
DE
LA
TESINA____________________________________
Desde sus inicios, el Club Nutico Hacoaj, al igual que otras muchas
organizaciones, ha contado con socios que se han ofrecido de manera
voluntaria. Individuos que donan su tiempo en pos de la misin y los
objetivos de la institucin de la cual son y se sienten parte. Son los
voluntarios parte esencial y constitutiva del club y sus proyectos. Existen
programas para adultos, de los cuales participan principalmente personas
de la tercera edad, tales como Voluntarios en Red y una propuesta
dirigida exclusivamente a jvenes entre 18 y 30 aos, llamada Asulado.
El presente trabajo intentar analizar las caractersticas del programa de
voluntariado joven en el Club Nutico Hacoaj, indagar acerca de las
metodologas de trabajo con las que se aborda dicho programa, conocer
las caractersticas del mismo, analizando aspectos relacionados a la
gestin de voluntarios dentro de la institucin y el protagonismo que el
proyecto de voluntariado tiene para la misma. Asimismo ser necesario
conocer cuales son las propuestas de dicho proyecto as como describir los
mecanismos de convocatoria y la forma de participacin que los jvenes
tienen.
AGRADECIMIENTOS
A mis amigos y amigas, compaeros y compaeras de cursada con
quienes compart grandes experiencias de vida.
A mi familia por estar siempre; a mi madre y padre por creer que este da
llegara, a mis hermanos y hermana por confiar y a mi esposa por hacerme
cada da una mejor persona y haberme permitido ser padre de Emilia,
quien ha sido la motivacin ms grande para terminar este proyecto.
NDICE
SIGLAS Y SMBOLOS.............................................................................8
CAPTULO 1: INTRODUCCIN...............................................................9
1.1 Objetivos..............................................................................12
1.1.1 Objetivo general.......................................................12
1.1.2 Objetivos especficos...............................................12
1.2 Supuesto..............................................................................12
CAPTULO 2: CONCEPTUALIZACIONES. ...............................................13
2.1
El voluntariado..................................................................13
2.2
Participacin.....................................................................15
2.3
CAPTULO 3: HACOAJ............................................................................19
3.1Contexto histrico de la creacin del Club Nutico Hacoaj. . .19
3.2 Actualidad............................................................................20
3.3 El voluntariado en Hacoaj.....................................................20
3.3.1 Inicios.......................................................................20
3.3.2 El despertar de Asulado...........................................20
CAPTULO 4: TOMANDO CONCIENCIA..................................................23
4.1 Hay voluntarios, hay motivaciones......................................23
CAPTULO 5: GANAS Y TIEMPO SOLAMENTE? O ESTRATEGIAS DE
CONVOCATORIA...................................................................................28
5.1..............................................................................................Por
qu y para qu...........................................................................28
5.2..............................................................................................El
perfil de la convocatoria.............................................................29
5.3..............................................................................................La
primera impresin el primer contacto.....................................30
5.4..............................................................................................La
entrevista...................................................................................30
5.5..............................................................................................Integr
acin y capacitacin...................................................................31
5.6..............................................................................................Mano
s a la obra!.................................................................................33
5.7..............................................................................................Super
visin y evaluacin del desempeo...........................................33
5.8..............................................................................................El
reconocimiento al aporte...........................................................34
5.9 Crecimiento personal...........................................................34
CAPTULO 6: ANLISIS Y CONCLUSIONES.............................................36
6.1
Anlisis.............................................................................36
6.2
Conclusiones.....................................................................38
BIBLIOGRAFA......................................................................................44
ANEXOS...............................................................................................47
I. Cuestionarios de las entrevistas..............................................47
II. Entrevistas..............................................................................52
SIGLAS Y SMBOLOS:
CNH: Club Nutico Hacoaj.
OSC: Organizacin de la Sociedad Civil.
CENOC: Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad
V.E.1: Voluntario/a Entrevistado/a 1(uno).
V.E.2: Voluntario/a Entrevistado/a 2(dos).
E.V.E: Ex voluntaria entrevistada.
CoV: Coordinadora del programa de voluntariado Asulado.
CAPTULO 1: INTRODUCCIN.
Un mito es una cosa a la que se atribuyen cualidades o excelencias que no
tiene, o bien una realidad de la que carece 1. Se puede aventurar que uno
de los mitos del voluntariado es el que manifiesta que para ejercer el
mismo, solamente son necesarias las ganas de colaborar y un lugar donde
llevarlo a cabo.
A lo largo de la investigacin se acenta la importancia de observar al
voluntariado como un concepto el cual necesita ser estudiado y trabajado
con profesionalidad porque ste se ha convertido en una parte esencial de
la sociedad. Hoy resulta inimaginable que en la misma no exista esta
vocacin altruista.
Los voluntarios son el recurso clave de cualquier organizacin social,
quienes permiten en definitiva multiplicar y potenciar el alcance, escala y
calidad de las acciones desarrolladas, y quienes contribuyen a construir la
cultura distintiva2.
En este contexto, es importante destacar que al intentar convocar a
jvenes a estas instancias de participacin, se deben tener en cuenta
varios aspectos, para poder lograr un verdadero compromiso con la
actividad.
A su vez se definen los conceptos de voluntariado, participacin y
motivacin as como tambin se realiza una descripcin de algunos de los
1
http://lema.rae.es/drae/?val=Mito.
10
al
1.1 Objetivos
1.1.1 Objetivo General
11
gestin
de
voluntarios
los
modelos
implementados en el CNH.
1.2 Supuesto
La ausencia de un programa de gestin de voluntariado, genera, la falta
de participacin de los jvenes entre 18 y 30 aos en el proyecto de
voluntariado Asulado del Club Nutico Hacoaj,
12
CAPTULO 2: CONCEPTUALIZACIONES
2.1 El voluntariado
Muchas son las definiciones acerca de aquello que se entiende como
voluntariado. Es as que para Ario (1999) 5, voluntaria es aquella persona
que se compromete por iniciativa propia, de manera desinteresada en una
accin al servicio de la comunidad. Sumando a esta definicin el CENOC 6
define que: ...los voluntarios son individuos que en forma libre y
espontnea y sin intereses econmicos por su trabajo, desean donar parte
de su tiempo en pos de una causa determinada, con una organizacin
especfica... (CENOC, 2000).
Desde estas perspectivas se puede interpretar que el voluntariado exige
cierto compromiso, a la vez que debe ser entendido como parte de una
libre eleccin en la cual no media el factor lucrativo y que a su vez implica
la nocin de pertenencia a un grupo o estructura desde la cual hay un
inters por el bien comn. Uno de los voluntarios entrevistados confirma
esta ltima descripcin cuando dice:
tambin porque el proyecto es parte del club al cual
pertenezco y cuando empec conoca a algunos de los que
formaban parte y tambin me interes por ese lado.(V.E.2)
13
14
2.2 Participacin
Del latn participato, participacin es la accin y efecto de participar. La
Real Academia Espaola9 indica que este trmino es utilizado para
manifestar cuando una persona comparte, tiene las mismas ideas,
opiniones, etc, que otra.
Segn Bango (1996), el concepto de participacin puede interpretarse
como: toda accin colectiva de individuos orientada a la satisfaccin de
determinados objetivos. La consecucin de tales objetivos supone la
existencia de una identidad colectiva anclada en la presencia de valores,
intereses y motivaciones compartidas que dan sustento a la existencia de
un nosotros10. Bango agrega que las personas participan en base a por
lo menos cuatro motivaciones: a) Para mejorar sus posibilidades de acceso
a bienes y servicios; b) Para poder integrarse a determinados procesos en
curso en una sociedad dada; c) Para mejorar sus oportunidades de
http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=participar. Acceso
20/12/201110
ULTIMA DCADA N10, CIDPA Via del Mar, mayo 1999, PP. 53-67
9
15
de
este
tipo
de
participacin
articula
el
tejido
social
16
12
. Sus
17
que han adquirido sentido y legitimidad para las organizaciones en las que
existe y para sus integrantes, y que adems han demostrado una cierta
continuidad en el tiempo. algunos marcos consisten en departamentos
de una institucin, otros son en s una institucin y finalmente algunos
tienen un grado de organizacin de mayor informalidad. 14
Uno de los marcos arriba mencionados que ofrecen espacios para estos
jvenes son la entidades sociodeportivas, las cuales tuvieron su auge de
convocatoria en los aos de la ltima dictadura militar 15, lugar donde,
puertas adentro, podan expresarse libremente y donde el adentro era
percibido como un lugar seguro y protegido.
14
15
Idem 6, pg 75.
Se hace referencia al periodo comprendido entre los aos 1976 y 1983.
18
CAPTULO 3: HACOAJ
3.1 Contexto histrico de la creacin del Club Nutico Hacoaj.
Para Avni (2004), la guerra declarada por el poderoso Reich 16 alemn
contra los judos en enero de 1933 no estuvo limitada a los judos
europeos.17
La Argentina no era ajena a este clima de creciente hostilidad. Segn
describe Gabriel Rzenzon18(2005) Por ese entonces, un joven ingeniero
judo, Mauricio Schverlij, haba ingresado a uno de los ms tradicionales
clubes de remo del Tigre. Tan fascinado estaba con los paisajes del Delta y
con las posibilidades de este deporte que quiso asociar a sus familiares y
amigos.
Pero
no
pudo.
Las
solicitudes
de
inscripcin
eran
19
3.2 Actualidad
Actualmente el Club Nutico Hacoaj posee tres sedes, una ubicada en el
barrio de Almagro en la Capital Federal y otras dos, situadas en el Tigre.
Adems posee una Isla a la vera del ro Lujn.
Dentro de la gran oferta de actividades que ofrecen, se destacan las
actividades deportivas y socio-recreativo-culturales.
Cuenta con mas de 8000 socios de los cuales 800 pertenecen a la franja
etaria sobre la cual se basa este trabajo.
20
21
22
23
destaca
que
las
motivaciones
se
moveran
entre
la
Alef Millward Brown: Estudio sobre el voluntariado de la Cruz Roja. Cruz Roja
Espaola. Madrid, 1991.
24
24
Se observa que los motivos por los cuales una persona puede decidirse a
ser voluntaria son variados y algunos de stos pueden estar orientados
hacia el otro y otros hacia el yo. Reforzando este concepto, Madanes y
Curcio (2008), en el Manual para construir o regularizar una OSC:
Organizarse para crecer, explican que el voluntariado responde a dos
clases de motivaciones: a) las motivaciones autocentradas, que son
aquellas que dan cuenta de intereses intrnsecamente personales, que
apuntan a la satisfaccin de aspectos internos y, en ocasiones, pseudoegostas; b) las motivaciones heterocentradas, las cuales exceden la
esfera personal, para proyectarse en lo colectivo, la comunidad, la
sociedad en su conjunto. Representan el sentido ms idealista del
voluntariado.25
Confirmando las observaciones de Madanes y Curcio, los Voluntarios
entrevistados coinciden en que no solamente se incorporaron al proyecto
para ayudar a otros:
Yo quera hacer algo, poder intervenir, poder cambiar algo y crea
que el voluntariado era una manera de ayudar a diferentes
personas buscando las necesidades y lo que nosotros queremos o
podemos satisfacer o resolver y tratando de ayudar con eso
podra decir que hoy participo del proyecto porque puedo ayudar a
diferentes personas, porque puedo participar en un grupo donde
vamos todos para el mismo lado y tambin porque uno se siente
bien consigo mismo. (E.V.2)
Madanes M, Curcio G. Manual para construir o regularizar una OSC: Organizarse para
crecer. Fundacin YPF, 2008.
25
25
Por otro lado los voluntarios pueden incorporarse a proyectos sin haber
identificado sus motivaciones:
Empec a los 17 aos y el voluntariado nunca se me haba
cruzado por la mente y se me present Asulado y empec. (E.V.1)
de
voluntariado
permite
dar
satisfaccin
las
propias
Todo lo que usted necesita saber sobre voluntariado, Fascculos de Tercer Sector, Ao
1, nro 4, noviembre 2005.
27
Thompson, A. y Toro, O. El voluntariado social en Amrica Latina. Tendencias,
influencias, espacios y lecciones aprendidas, 1999. En: Sociedad Civil, Anlisis y
Debates, Vol. III, Nro. 9. Foro de Apoyo Mutuo (FAM)/Fundacin DEMOS, I.A.p./instituto de
Anlisis y Propuestas Sociales: Mxico. D. F. En: Revista Observatorio de Juventud Ao 7
nro 26 julio 2010
26
26
Ser voluntario no solo es pensar en los dems sino tambin pensar en uno
mismo.
27
organizaciones
las
que en muchos
aspectos
permiten
encontrarse con otras personas que desean hacer lo mismo. Es esta una
condicin suficiente para empezar a trabajar con voluntarios? Rubn
Schonfeld28, menciona al respecto que la primera clave para incrementar
la cantidad y calidad de voluntarios es que la organizacin comprenda qu
es lo que est buscando29. En definitiva es definir por qu y para qu se
convoca voluntarios. Se aprecia entonces, que el deseo de participacin
de los voluntarios es necesario, pero de ninguna manera suficiente. El
trabajo con personas que aceptan donar su tiempo requiere asumir una
responsabilidad. Al respecto Schonfeld seala que quienes tienen que
tener esto en claro en primera instancia son las organizaciones. Esto
implica informar a los voluntarios qu se espera de ellos y cuales son los
resultados deseados de su tarea, teniendo en cuenta que nunca debe
vrselos como mano de obra barata, ni como suplentes en cargos donde
no hay profesionales, ni como pasantes, ni siquiera como posibles futuros
empleados.
28
el
plan
de
trabajo,
entonces,
tendr
claro
que
necesita
29
conocer la
5.4 La entrevista
La entrevista es un espacio en el cual la organizacin podr conocer en
mayor profundidad al candidato. Si bien entre ambas partes no media
ningn tipo de relacin laboral, es la organizacin quien determinar
finalmente la incorporacin del postulante. Madanes y Curcio (2008),
sugieren que, para que la misma tenga xito, se deben tener en cuenta
algunos elementos:
a) La entrevista reunir un equilibrio de amenidad y formalidad, pudiendo
explicar lo referente a la institucin as como los proyectos que sta lleva
a cabo, de una manera amigable.
b) Que el entrevistador pueda transmitir de manera seria y clara la misin
institucional a la vez de tener la habilidad de persuadir al futuro voluntario
30
estamos
hablando
de
un
proceso
constante
de
31
donde
las
capacitaciones
sean
constantes
Alfaro, Mara Elena. La Formacin del Voluntario Social. Revista Misin Joven, Madrid,
julio/agosto 1998, en Garca O, Bombarolo F, Chiaramonte M, Metler F: Sentido y prctica
del voluntariado en las Organizaciones de la Sociedad Civil UNSAM, Buenos Aires, 2007.
32
dem 23, pg. 42
31
32
contencin
del
voluntario
durante
sus
primeros
33
esta
ha
sido
desarrollada.
Adems
ayuda
reconocer
la
por
el
esfuerzo
la
dedicacin
brindadas
desinteresadamente.
35
Idem 23, pg 44
34
36
35
37
38
36
Anexo II.
37
6.2 Conclusiones
La raz de voluntariado proviene de la palabra voluntad, que entre muchas
acepciones tiene la de ser eleccin de algo sin precepto o impulso
externo que a ello obligue; o bien Intencin, nimo o resolucin de hacer
algo (RAE 2012). Es claro que para que exista el voluntariado dentro de
cualquier institucin son imprescindibles dos partes: los voluntarios,
38
Pero a diferencia de antes, son ellos los que deciden cuales son los
proyectos que llevan a cabo y cuales no y de que manera involucrarse. Es
as que en la actualidad, stos jvenes participan de tres propuestas: a)
Participan organizando actividades recreativas para nios y nias en el
39
cabo
las
actividades,
De
todas
maneras
la
40
41
no le interesaban a nadie as
que me abr.
como
favorecedoras,
terminan
produciendo
frustracin
desmotivacin.
42
trabajarn
con
objetivos
claros,
sabiendo
quienes
43
BIBLIOGRAFA
Ario, A. La rosa de las solidaridades. Necesidades sociales y
voluntariado en la Comunidad Valenciana. Bencaja, Valencia, 1999,
en http://www.iniciativasocial.net.
Bango Julio. ULTIMA DCADA N10, CIDPA Via del Mar, mayo
1999, PP. 53-67, en www.cidpa.cl/udecada/txt/decada10/art05.pdf ,
acceso 11/10/2011
Berger G, Jones M, Browne M, Garca C. Relevamiento de
Buenas Prcticas de Gestin de Recursos Humanos Voluntarios en
Organizaciones Sociales. Universidad de San Andrs, Buenos Aires,
Argentina, diciembre 2005, en http://www.udesa.edu.ar.
CENOC, (2000). Informe sobre el marco legal del voluntariado y de
las instituciones sin fines de lucro, documento de trabajo elaborado
por Canova, Director de la Comisin Legal y Fiscal del Foro del Sector
Social, Buenos Aires, Argentina en: Bombarolo, F & Fernndez, Jorge
J: La experiencia del voluntariado en Argentina, Primer informe de
avance. Buenos Aires, Argentina, 2002.
Chiavenato, Adalberto. Administracin de recursos humanos.
McGraw-Hill, Mexico DF, 2007.
C. N. Hacoaj. 70 Aniversario Club Nutico Hacoaj. Un sueo, una
pasin, una realidad., Buenos Aires, 2005.
Fundacin Soles. El manual de Voluntar. Gua prctica para
incorporar voluntarios a su Organizacin., Santiago de Chile, 2003.
44
motivations
of
college
students
involved
in
service
equipoagora.es/Documentacion/El-voluntariado.htm
www.plataformavoluntariado.org/contents/72-que-es-elvoluntariado
www.celecargentina.com/espanol/voluntariado.html
http://liderazgo.imjuventud.gob.mx/PDF/tema_03/pdf03_06.PDF
http://voluntariado.inju.gub.uy/innovaportal/file/12777/1/voluntaria
do_manual_gestion_formacion.pdf
web.invima.gov.co/portal/documents/BVSalud/lineamientos
http://www.iniciativasocial.net
http://www.udesa.edu.ar.
http://www.rae.es/rae.html
46
ANEXOS
I. Cuestionarios de las entrevistas.
Cuestionario para voluntarios y voluntarias actuales
1. Hace cuanto tiempo que sos voluntario/a en el proyecto Asulado?
2. Cules son las razones por las cuales queras ser voluntario/a?
3. Cmo conociste el proyecto Asulado?
4. Cules son las razones por las que decidiste comenzar a participar
del mismo?
participando?
5. Durante el tiempo como voluntario/a has recibido algn tipo de
capacitacin o formacin?
Si, si:
de que tipo?
Piensas que ha ayudado a enriquecer tu tarea?
47
6. Cules
de las
tareas
Si, si:
de que tipo?
Piensas que ha ayudado a enriquecer tu tarea?
48
10.
49
campaas
de
convocatoria
para
que
nuevos/as
10.
voluntarios/as?
11.
voluntarios?
50
12.
51
II. Entrevistas
Entrevista Voluntaria/o 1
1. Hace cuanto tiempo que sos voluntario/a en el proyecto
Asulado?
Hace siete aos, este va a ser mi octavo.
2. Cules
son
las
razones
por
las
cuales
queras
ser
voluntario/a?
Empec a los 17 aos y el voluntariado nunca se me haba cruzado por
la mente y se me present Asulado y empec.
3. Cmo conociste el proyecto Asulado?
Cuando terminamos Escuela de Madrijim, se acerc el director del rea
joven y nos present el proyecto, lo vendi bastante bien, me pareci
muy interesante y me anot.
3.Bis Qu significa que lo vendi bastante bien?
No lo recuerdo bien pero habr hablado de hacer actividades con
grupos de personas en diferentes situaciones y eso me llam la
atencin dado que nunca lo haba hecho. Adems era una oportunidad
de continuar haciendo algo dentro del club, con amigas que ya conoca
desde hace tiempo.
4. Cules son las razones por las que decidiste comenzar a
participar del mismo?
Hoy las razones siguen siendo las mismas. Lo que mas me gusta es
organizar actividades para los chicos del barrio Lucero de Tigre. Esta
parte es la que mas me atraa, la de conocer gente de esos barrios que
52
generales.
Nosotros
todos
los
aos
proponamos
tener
53
40
54
55
actividades
considers
que
propuestas
permiten
realizadas
mantener
por
el
CNH
aumentar
la
Entrevista Voluntaria/o 2
1. Hace cuanto tiempo que sos voluntario/a en el proyecto
Asulado?
Estoy hace tres aos
56
2. Cules
son
las
razones
por
las
cuales
queras
ser
voluntario/a?
Yo quera hacer algo, poder intervenir, poder cambiar algo y crea que
el voluntariado era una manera de ayudar a diferentes personas
buscando las necesidades y lo que nosotros queremos o podemos
satisfacer o resolver y tratando de ayudar con eso.
3. Cmo conociste el proyecto Asulado?
Yo venia de otro proyecto de voluntariado 42 en el mismo club, cuando
ese proyecto dej de funcionar me ofrecieron ser parte de Asulado,
porque por mi edad ya poda participar.
4. Cules son las razones por las que decidiste comenzar a
participar del mismo?
En parte por lo que te dije recin, pero tambin porque el proyecto es
parte del club al cual pertenezco y cuando empec conoca a algunos
de los que formaban parte y tambin me interes por ese lado.
Si, siguen siendo las mismas razones. Pero podra decir que hoy
participo
del
proyecto
porque
puedo
ayudar
diferentes
42
Se refiere al proyecto de voluntariado adolescente EMDA (dej de funcionar hace 4 aos por falta integrantes)
57
contaba
sobre
cada
proyecto.
Tambin
hemos
recibido
58
Simplemente no lo
seguimos.
59
60
Me parece que pasa porque todos tienen otras cosas y esas cosas
son prioritarias al voluntariado.
7. De que manera supervisan y evalan los proyectos/tareas
que realizan?
Generalmente a partir de una planificacin que tenemos de lo que
vamos a hacer, despus de llevarla a cabo, vemos lo que realmente se
hizo y si se cumplieron los objetivos para esa actividad. Las
evaluaciones son habladas y generalmente las hacemos el encuentro
posterior al que se lleva a cabo la actividad.
8. De que manera la institucin reconoce su tarea?
Por un lado siento que la reconoce porque brinda el espacio, para que
este el voluntariado, contrata una coordinadora que lleva adelante el
proyecto, y por el otro lado hace falta que el club tenga mas
informacin de lo que es Asulado (los directivos y los socios). Si los
socios conociesen ms el proyecto, podra haber ms gente que
participe del mismo. De todas maneras la convocatoria es algo que se
ha trabajado en estos ltimos aos, aunque es complicada porque no
esta muy en claro que es lo que hacemos.
9. Desde el tiempo que vos ests en Asulado se han planteado
nuevos desafos dentro de tu campo de inters?
Para m, el mayor desafo que tiene el voluntariado, es seguir siempre
ponindole ganas, estar siempre comprometido.
61
considers
que
permiten
mantener
aumentar
la
62
no le
son
las
razones
por
las
cuales
queras
ser
voluntario/a?
Razones por las cuales quera ser voluntaria no tena, en realidad fui
a Asulado porque tambin iban mis amigas, pero despus me gusto
el proyecto y me quede.
Estaba en mi ultimo ao de secundaria, tenia tiempo disponible, y
empezamos haciendo proyectos con mucha convocatoria que me
interesaron y luego segu con el proyecto aportando ideas mas.
4. Cmo conociste el proyecto Asulado?
En escuela de madrijim, nos dieron una charla sobre el proyecto.
63
64
De
que
manera
supervisaban
evaluaban
los
65
43
66
3.BIS:
Qu
te
imaginabas
vos
que
era
el
voluntariado
Mariel viene de una institucin judeo progresista, y donde la familia es militante y en palabras de ella, crec
en un espacio de repensar mucho, las prcticas y los fines.
67
68
que nunca sabemos cuantos chicos van a ir, que materiales llevar, la
lluvia, el tren, el remise 45. Mas all de esto el encuentro es muy
disfrutado por los voluntarios y por eso se mantiene.
Adems hacemos recolecciones de diferentes cosas para luego
donarlas, tambin realizamos un campamento con personas con
discapacidad junto con la Escuela de Madrijim.
7. De que manera deciden quienes son los beneficiarios?
Nos planteamos el por qu a unos y no a otros y entender que eso tiene
una consecuencia. Tratamos de plantearnos si hay una necesidad de
real.
El ao pasado hicimos un viaje a un escuelita en un pueblito de Entre
Ros, nos juntamos con la directora, le contamos el proyecto y fuimos.
Pero a los voluntarios no les pareci que esa era escuela y una
poblacin con la que ellos sentan que tenan la necesidad de que
nosotros vayamos. La experiencia te va a decir donde si, donde no.
Tambin, para mi es una investigacin elegir a donde uno quiere ir y
ese es un encontronazo dado que los voluntarios no siempre lo tienen
en claro.
Igualmente la decisin de los lugares y los espacios es siempre de los
voluntarios. Por supuesto que yo doy mi opinin y mis sugerencias,
pero al final son ellos quienes deciden.
45
El viaje desde Capital Federal, donde viven todos los voluntarios, hasta el Tigre se hace en Tren y desde la
estacin hasta el Barrio Lucero en remise. El viaje en tren, es costeado por los voluntarios y el remise es pagado
por el CNH.
69
8. En
que
forma
deciden
las
actividades,
proyectos
y/o
hagan, por lo tanto intentamos que los que estn presentes, s estn de
acuerdo para ponerle ah toda la energa. La idea es encontrar algo que
a la mayora motive para as llevarlo a cabo.
En relacin a la planificacin, depende de cada proyecto. El ao pasado
por ejemplo cuando hicimos el campamento con personas con
discapacidad, primero fuimos a la escuela, conocimos a la directora y a
los chicos y esto nos permiti conocer a la poblacin para saber que
hacer. De esta manera intentamos focalizar siempre con quienes
trabajamos; intentamos llevar informacin sobre esa poblacin para
que nos ayude a orientarnos para luego pensar en el qu hacer y como
hacerlo.
9. Realizan campaas de convocatoria para que nuevos/as
voluntarios/as se sumen al proyecto?
Nunca fuimos muchos. El ao pasado terminaron siendo ocho
voluntarios. Pero nunca fue un voluntariado masivo, al menos por lo
que yo tengo entendido, a lo sumo hubieron como mximo doce
personas; y esto es un tema porque al ser pocas personas, encima que
a las reuniones no vienen todos, y si a eso le sumamos que faltan dos o
tres, terminamos siendo cuatro o cinco y eso es triste.
70
Utilizan
alguna
estrategia
para
recepcin
71
los voluntarios?
No creo que haya un reconocimiento por parte del club hacia los
voluntarios. - Por qu crees eso? M: porque es un club mas orientado
a lo deportivo y porque todo lo que es sociocomunitario esta porque
tiene que estar y no por una certeza de que eso es importante.
No hay ni una recepcin, ni una negacin por parte del club. Por
supuesto que nos brindan el espacio, los materiales y dems cosas.
Nosotros
proponemos
generalmente
el
club
apoya
nuestras
decisiones.
72