ISO / TC 176 / SC 2

Documento N 1224, de julio de 2014

C matrices orrelation entre ISO 9001: 2008 e ISO /

DIS 9001
Este documento da matrices de correlacin de la norma ISO 9001: 20
08 a el actual Proyecto de Norma Internacional (DIS) de la norma ISO
9001 (que se espera que se publicar en 2015), y viceversa.
Este documento se puede utilizar para resaltar la ubicacin de las
clusulas nuevas y revisadas.
Tenga en cuenta que el anexo A de la DIS establece lo siguiente:
Estructura A.1 y la terminologa

La estructura de la clusula y algunos de los trminos de esta

norma internacional, en comparacin con la norma ISO 9001:
2008, se han modificado para mejorar la alineacin con los
estndares de otros sistemas de gestin.

Los consiguientes cambios en la estructura y la terminologa

no es necesario que se reflejen en la documentacin del
sistema de gestin de calidad de una organizacin.

La estructura de las clusulas tiene por objeto proporcionar

una presentacin coherente de los requisitos en lugar de un
modelo para la documentacin de las polticas, los objetivos y
los procesos de una organizacin. No hay ningn requisito para
la estructura de la documentacin del sistema de gestin de
calidad de una organizacin para reflejar la de esta Norma
Internacional.

Una versin actualizada de este documento estar disponible una vez que la prxima
edicin de
ISO 9001 se ha publicado (en 2015).
1

ISO 9001: 20 08 ISO / DIS 9001

Matriz de Correlacin
ISO 9001: 2008
Sistema de gestin de calidad 4

ISO / DIS 9001

Sistema de gestin de calidad 4

4.1 Requisitos generales

4.4 sistema de gestin de la calidad y sus procesos

4.2 Los requisitos de documentacin

7.5 Informacin documentada

4.2.1 Generalidades

7.5.1 Generales

4.2.2 Manual de la calidad

4.3 Determinacin del alcance del sistema de gestin de la

calidad
7.5.1 Generales
Sistema de gestin de calidad 4.4 y su Procesos

4.2.3 Control de los documentos

7.5.2 Creacin y actualizacin

7.5.3 Control de la Informacin documentada

4.2.4 Control de los registros

7.5.2 Creacin y actualizacin

7.5.3 Control de la Informacin documentada

5 Gestin de la responsabilidad

5 Liderazgo

5.1 Compromiso de Gestin

5.1 Liderazgo y compromiso

5.1.1 Liderazgo y compromiso para el sistema de gestin de
calidad

5.2 Enfoque al cliente

5.1.2 enfoque al cliente

5.3 Poltica de calidad

5.2 Poltica de calidad

Planificacin 5.4

6 Planificacin para el sistema de gestin de calidad

5.4.1 Objetivos de calidad

6.2 Objetivos de calidad y la planificacin para alcanzarlos

5.4.2 Calidad de la planificacin del sistema de gestin

6 Planificacin para el sistema de gestin de calidad
6.1 Acciones para abordar los riesgos y oportunidades
6.3 Planificacin de los cambios
5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicacin

5 Liderazgo

5.5.1 Responsabilidad y autoridad

5.3 funciones de organizacin, las responsabilidades y

autoridades

5.5.2 Representante de la direccin

Ttulo eliminado
5.3 funciones de organizacin, las responsabilidades y
autoridades

5.5.3 La comunicacin interna

7.4 Comunicacin

Revisin 5.6 Gestin

Revisin 9.3 Gestin

5.6.1 Generalidades

Revisin 9.3.1 Gestin

5.6.2 Revisin de entrada

Revisin 9.3.1 Gestin

5.6.3 Revisin de salida

Revisin 9.3.2 Gestin

6 Gestin de los recursos

7.1 Recursos

6.1 Provisin de recursos

7.1.1 Generales
7.1.2 Personas

6.2 Recursos Humanos

Ttulo eliminado
7.2 Competencia
6.2.1

7.2 Competencia

Generalidades
6.2.2 Competencia, formacin y sensibilizacin

7.2 Competencia
7.3 Conciencia

6.3 Infraestructura

7.1.3 Infraestructura

Entorno de trabajo 6.4

7.1.4 Medio Ambiente para el funcionamiento de los procesos

Realizacin 7 Producto

8 Funcionamiento

7.1 Planificacin de la realizacin del producto

8.1 Planificacin y Control Operacional

7.2 Procesos relacionados con el cliente

8.2 Determinacin de los requisitos para los productos y

servicios

7.2.1 Determinacin de los requisitos relacionados con el 8.2 0.2 Determinacin de los requisitos relacionados con los
producto
productos y servicios
7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con el producto
. 8.2 3 Revisin de los requisitos relacionados con los productos
y servicios
Comunicacin 7.2.3 Cliente
7.3 Diseo y desarrollo
7.3.1 El diseo y la planificacin del desarrollo

Comunicacin 8.2.1 Cliente

8.5 Produccin y prestacin del servicio
8.3 Diseo y desarrollo de productos y servicios
8.3.1 Generalidades
8.3.2 El diseo y la planificacin del desarrollo

7.3.2 Diseo y desarrollo entradas

8.3.3 Diseo y desarrollo Entradas

7.3.3 diseo y desarrollo

8.3.5 diseo y desarrollo

7.3.4 Diseo y desarrollo opinin

8.3.4 Diseo y desarrollo de controles

7.3.5 Diseo y desarrollo de la verificacin

8.3.4 Diseo y desarrollo de controles

7.3.6 La validacin del diseo y desarrollo

8.3.4 Diseo y desarrollo de controles

7.3.7 Control de los cambios del diseo y desarrollo8.3.6 Diseo y desarrollo de cambios
7.4 Compras

8.4 Control de los prestados externamente productos y servicios

7.4.1 proceso de Compras

8.4.1 Generales
8.4.2 Tipo y alcance del control de la provisin externa

7.4.2 Informacin de las compras

8.4.3 Informacin para proveedores externos

7.4.3 Verificacin de los productos comprados

8.6 Lanzamiento de productos y servicios

7.5 Produccin y prestacin de servicios

8.5 Produccin y prestacin del servicio

7.5.1 Control de la produccin y el servicio

8.5.1 Control de la produccin y el servicio

8.5.5 Las actividades posteriores a la entrega

7.5.2 Validacin de los procesos de la produccin y el servicio

8.5.1 Control de la produccin y el servicio
7.5.3 Identificacin y trazabilidad
7.5.4 Propiedad del cliente

8.5.2 Identificacin y trazabilidad

8.5.3 Los bienes pertenecientes a clientes o proveedores

externos
7.5.5 Preservacin del producto
7.6 Control de los equipos de seguimiento y medicin

8.5.4 Preservacin
7.1.5 Seguimiento y medicin de los recursos

8.0 Medicin, anlisis y mejora

9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin

8.1 Generalidades

9.1.1 Generales

8.2 Seguimiento y medicin

9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin

8.2.1 satisfaccin del cliente

9.1.2 satisfaccin del cliente

8.2.2 Auditora interna

9.2 Auditora interna

8.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos

9.1.1 Generales

8.2.4 Seguimiento y medicin del producto

8.6 Lanzamiento de productos y servicios

8.3 Control del producto no conforme

8.7 Control de los procesos no conformes los productos, los

productos y servicios

8.4 Anlisis de los datos

9.1.3 Anlisis y evaluacin

8.5 Mejora
8.5.1 Mejora continua

10 Mejoramiento
10.1 Generalidades
10.3 Mejora Continua

8.5.2 Accin correctiva

10.2 No conformidad y acciones correctivas

8.5.3 Accin preventiva

Clusula eliminado
6.1 Acciones para abordar los riesgos y oportunidades (ver 6.1.1,
6.1.2)

ISO / DIS 9001 con la norma ISO 9001: 20 08

Matriz de Correlacin
ISO / DIS 9001
4 Contexto de la organizacin
4.1 Comprender la organizacin y su contexto

ISO 9001: 2008

1.0 Alcance
1.1 Generalidades

4.2 Comprender las necesidades y expectativas de las

1.1 Generalidades
partes interesadas
4.3 Determinacin del alcance del sistema de gestin1.2 Aplicacin
de la calidad
4.2.2 Manual de la calidad
Sistema de gestin de 4,4 Calidad y sus procesos

Sistema de gestin de calidad 4

4.1 Requisitos generales

5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso

5 Gestin de la responsabilidad
5.1 Compromiso de Gestin

5.1.1 Liderazgo y compromiso para el sistema de gestin

de calidad
5.1.2 enfoque al cliente

5.1 Compromiso de Gestin

5.2 Enfoque al cliente

5.2 Poltica de calidad

5.3 Poltica de calidad

5.3 funciones de organizacin, las responsabilidades y

autoridades

5.5.1 Responsabilidad y autoridad

5.5.2 Representante de la direccin

6 Planificacin para el sistema de gestin de calidad

5.4.2 Calidad de la planificacin del sistema de

gestin
5.4.2 Calidad de la planificacin del sistema de
gestin
8.5.3 Accin preventiva

6.1 Acciones para abordar los riesgos y oportunidades

6.2 Objetivos de calidad y la planificacin para

alcanzarlos
6.3 Planificacin de los cambios
7 Apoyo
7.1 Recursos

5.4.1 Objetivos de calidad

5.4.2 Calidad de la planificacin del sistema de
gestin
6 Gestin de los recursos
6 Gestin de los recursos

7.1.1 Generales

6.1 Provisin de recursos

7.1.2 Personas

6.1 Provisin de recursos

7.1.3 Infraestructura

6.3 Infraestructura

7.1.4 Medio Ambiente para el funcionamiento de los

procesos

Entorno de trabajo 6.4

7.1.5 Seguimiento y medicin de los recursos7.6 Control de los equipos de seguimiento y medicin
7.1.6 conocimiento organizacional
7.2 Competencia
7.3 Conciencia

Nuevo
6.2.1 Generalidades
6.2.2 Competencia, formacin y sensibilizacin
6.2.2 Competencia, formacin y sensibilizacin

7.4 Comunicacin

5.5.3 La comunicacin interna

7.5 Informacin documentada

4.2 Los requisitos de documentacin

7.5.1 Generales

4.2.1 Generalidades

7.5.2 Creacin y actualizacin

4.2.3 Control de los documentos

4.2.4 Control de los registros

7.5.3 Control de la Informacin documentada

4.2.3 Control de los documentos

4.2.4 Control de los registros

8 Funcionamiento
8.1 Planificacin y Control Operacional

Realizacin 7 Producto
7.1 Planificacin de la realizacin del producto

8.2 Determinacin de los requisitos para los productos

7.2yProcesos relacionados con el cliente
servicios
Comunicacin 8.2.1 Cliente
Comunicacin 7.2.3 Cliente
8.2 0.2 Determinacin de los requisitos relacionados7.2.1
con Determinacin de los requisitos relacionados con el
los productos y servicios
producto
. 8.2 3 Revisin de los requisitos relacionados con los
7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con el producto
productos y servicios
8.3 Diseo y desarrollo de productos y servicios

7.3 Diseo y desarrollo

8.3.1 Generalidades

Nuevo

8.3.2 El diseo y la planificacin del desarrollo

7.3.1 El diseo y la planificacin del desarrollo

8.3.3 Diseo y desarrollo Entradas

7.3.2 Diseo y desarrollo entradas

8.3.4 Diseo y desarrollo de controles

7.3.4 Diseo y desarrollo opinin

7.3.5 Diseo y desarrollo de la verificacin
7.3.6 La validacin del diseo y desarrollo

8.3.5 diseo y desarrollo

8.3.6 Diseo y desarrollo de cambios

7.3.3 diseo y desarrollo

7.3.7 Control de los cambios del diseo y desarrollo

8.4 Control de los prestados externamente productos y

servicios
8.4.1 Generales

7.4.1 proceso de Compras

8.4.2 Tipo y alcance del control de la provisin externa

8.4.3 Informacin para proveedores externos
8.5 Produccin y prestacin del servicio
8.5.1 Control de la produccin y el servicio
8.5.2 Identificacin y trazabilidad

7.4.1 proceso de Compras

7.4.1 proceso de Compras

7.4.3 Verificacin de comprar producto
7.4.2 Informacin de las compras
Produccin y prestacin del servicio

7.5.1 Control de la produccin y el servicio

7.5.3 Identificacin y trazabilidad

8.5.3 Los bienes pertenecientes a clientes o proveedores

7.5.4 Propiedad del cliente
externos
8.5.4 Preservacin

7.5.5 Preservacin del producto

8.5.5 Las actividades posteriores a la entrega7.5.1 Control de la produccin y el servicio

8.5.6 Control de los cambios

7.3.7 Control de los cambios del diseo y desarrollo

8.6 Lanzamiento de productos y servicios

8.2.4 Seguimiento y medicin de los procesos

7.4.3 Verificacin de los productos comprados

8.7 Control de los procesos no conformes los productos,
los productos y servicios

8.3 Control del producto no conforme

Evaluacin 9 Rendimiento
9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin

Nuevo
8 Medicin, anlisis y mejora

9.1.1 Generales

8.1 Generalidades

9.1.2 satisfaccin del cliente

8.2.1 satisfaccin del cliente

9.1.3 Anlisis y evaluacin

8.4 Anlisis de los datos

9.2 Auditora interna

8.2.2 Auditora interna

Revisin 9.3 Gestin

Revisin 5.6 Gestin

10 Mejoramiento
10.1 Generalidades
10.2 No conformidad y acciones correctivas
10.3 Mejora Continua

8.5 Mejora
8.5.1 Mejora continua
8.3 Control del producto no conforme
8.5.2 Accin correctiva
8.5.1 Mejora continua

1
ISO / TC 176 / SC2 / N1224