Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Introduccin:
El Chinito Veloz es un restaurant de comida rpida china, su fundador y
propietario el Sr. Pablo Mena, tomo la idea luego de un viaje que realizo a los Estados
Unidos, donde le llamo la atencin la forma en que servan la comida china en unas
pequeas cajas de cartn. El restaurant es familiar y es considerado pionero en su
campo para la venta de comida rpida en Guatemala abarcando el 7% del mercado,
fue consolidndose de tal forma que ya cuenta con nueve sucursales.
El consejo de administracin est integrado por el Sr. Pablo Mena como Gerente
General, la seora Lorena de Mena, como administradora del negocio y Cindy Mena
encargada de la Produccin y el Mercadeo.
Realizando un anlisis de los Estados Financieros del restaurant con el Consejo
de Administracin se identifico que tres de sus nueve tiendas reflejaban perdidas de
utilidad as como reportes de queja de los clientes por el mal servicio brindado en el
Servicio a Domicilio.
La Sra. Lorena de Mena opinaba que era ms prctico cerrar las tiendas con esta
problemtica en el Servicio a Domicilio.
Cindy Mena opt con analizar si la raz del problema realmente estaba en el
servicio a domicilio y generar alternativas de mejora ya que dichas tiendas tenan
buenos ingresos.
El Sr. Pablo Mena debe tomar una decisin en un lapso no mayor de una semana
para definir el camino a seguir para el ao siguiente, considerando las propuestas del
Consejo de Administracin.
Este reporte permitir tener una idea clara de la problemtica del caso, la finalidad
es generar alternativas de solucin, analizando los diferentes escenarios y estrategias
propuestas por el Consejo de Administracin.
Maestra
Identificacin de protagonistas:
El Sr. Pablo Mena, Gerente General del Chinito Veloz con estudios de
ingeniero Industrial y fundador del Chinito.
Los clientes que enviaban sus quejas por los altos tiempos de espera en el
servicio a domicilio.
Maestra
Zona 7
Zona 1
Zona 4
San Cristbal
Villa Nueva
San Miguel
Petapa
UBICACIN
Local independiente en
calzada principal de la
ciudad.
Local en centro comercial
ubicado en calzada principal
de la ciudad
Local independiente en una
avenida comercial.
Local en plaza de
restaurantes en un centro
comercial.
Local en un centro de
convivencia ubicado en una
calzada principal de la
ciudad.
Local en la plaza de
restaurantes de un centro
comercial.
Local en la plaza de
restaurantes de un centro
comercial.
% DE VTAS A
DOMICILIO
ZONAS QUE
CUBRE
El 80%
El 80%
7, 11, 12 y 19.
El 50%
1, 2, 3, 5 y 6.
El 15%
4, 5 y 8.
El 60%
Zona 8 de Mixco.
El 35%
Villa Nueva y
Brcenas.
El 15%
Maestra
Las alternativas las podemos analizar con las herramientas de tomas de decisiones
conocidas actualmente como son:
Matriz de Pugh.
rbol de decisiones.
Maestra