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Partidos polticos

guatemaltecos:
financiamiento e institucionalidad

Guatemala, noviembre 2014

Asociacin de Investigacin y Estudios Sociales


Departamento de Investigaciones Sociopolticas
Partidos polticos guatemaltecos: Financiamiento
e institucionalidad. --- Guatemala: ASIES, 2014.
75p;

22 cm.

ISBN: 978-9929-603-27-1
1. PARTIDOS POLTICOS 2. FINANCIAMIENTO
PARTIDARIO- 3. CAMPAA POLTCA 4. ELECCIONES
5. ORGANIZACIN PARTIDARIA 6. TRIBUNAL
SUPREMO ELECTORAL 7. PARTIDOS FRANQUICIA
8. COMITS EJECUTIVOS 9. ASPECTOS JURDICOS
10. MARCO INSTITUCIONAL 11. REFORMA
POLTICA 12. GUATEMALA
Editor:
Asociacin de Investigacin y Estudios Sociales 2014
10a. Calle 7-48, Zona 9, Apdo. Postal 1005-A
PBX: 2201-6300; FAX: 2360-2259
www.asies.org.gt, asies@asies.org.gt
Ciudad de Guatemala, Guatemala, CA
Autor
Hugo Novales Contreras
Asistente de investigacin
Celia Luna
Equipo de investigacin:
Ana Luca Blas
Javier Brolo
Gabriell Duarte
Karin de Maldonado
Jos Carlos Sanabria
Revisin de estilo:
Ana Mara de L. De Specher
Diseo de Portada:
Cesia Caldern
Impresin:
Centro de Impresiones Grficas -CIMGRALa elaboracin, publicacin y presentacin pblica del documento Partidos polticos guatemaltecos: financiamiento e
institucionalidad se realiz con la colaboracin de la Fundacin Konrad Adenauer de la Repblica Federal de Alemania (KAS)
Este trabajo se llev a cabo mediante una subvencin del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC,
Canad), bajo la Iniciativa Think Tank www.idrc.ca/thinktank.
Las opiniones expresadas en esta publicacin no necesariamente reflejan los puntos de vista del IDRC o su Consejo de
Gobernadores, ni de la Iniciativa Think Tank (TTI).

ndice
Resumen Ejecutivo

vii

Presentacin

ix

I. Los partidos polticos en Guatemala: Por qu estudiar el


financiamiento?

Los partidos y su organizacin

1
3

II. Metodologa

III. Financiamiento partidario: Rgimen, modelo y sistema

Regmenes de financiamiento partidario



Regulaciones positivas

8
11

Regulaciones negativas

12

Rgimen sancionatorio

13

El rgimen de financiamiento y su contexto

14

Modelos de financiamiento
Institucionalidad partidaria

14
16

La relacin entre financiamiento e institucionalidad

17

IV. El sistema de financiamiento partidario en Guatemala

20

El rgimen de financiamiento partidario en Guatemala

20

Las prcticas de financiamiento en Guatemala

27

Gasto ordinario: Fuentes y destino

27

Mantener la organizacin
Fuentes predominantemente internas

27
28

Financiamiento interno y personalismo


Deuda poltica: Insuficiente y centralizada

29
30

Todo es electoral
31
El financiamiento personal produce partidos dbiles y verticales 33
V. Gasto de campaa: Nacional versus Local

Recaudacin: descentralizada, incontrolable

En el mbito local, el candidato es financista

Financistas externos: Criterios, motivaciones, intereses

Financiamiento externo y autonoma
VI. Control: Predominio de mecanismos informales

VII. Conclusiones



Personalizacin y descentralizacin de la rendicin de cuentas


Ms y mejor regulacin en materia de medios de comunicacin
Ms all del dilema entre financiamiento pblico y privado
Ordenar y aprovechar el financiamiento pblico
Estudios a futuro

IX. Fuentes consultadas

43

47

El financiamiento personal produce partidos dbiles y verticales


El financiamiento externo limita la autonoma de los partidos
Partidos pobres, campaas millonarias
Rgimen disfuncional

VIII. Recomendaciones




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39
41

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Siglas
Banguat
CAE
CACIF
CC
CREO
EG
GANA
INCEP
ISR
IVE
LIDER
MP
OJ
PAN
PP
PU
SAT
SIB
UCN
UNE
URNG

Banco de Guatemala
Comisin de Asuntos Electorales
Comit Coordinador de Asociaciones Agrcolas, Comerciales,
Industriales y Financieras
Corte de Constitucionalidad
Compromiso, Renovacin y Orden
Encuentro por Guatemala
Gran Alianza Nacional
Instituto Centroamericano de Estudios Polticos
Impuesto Sobre la Renta
Intendencia de Verificacin Especial
Libertad Democrtica Renovada
Ministerio Pblico
Organismo Judicial
Partido de Avanzada Nacional
Partido Patriota
Partido Unionista
Superintendencia de Administracin Tributaria
Superintendencia de Bancos
Unin del Cambio Nacional
Unidad Nacional de la Esperanza
Unidad Revolucionaria Nacional Guatemalteca

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Resumen Ejecutivo
E

l estudio analiza la relacin entre las prcticas que conforman el modelo


de financiamiento de los partidos polticos guatemaltecos y su nivel de
institucionalidad, entendida como la interaccin de tres variables: estabilidad en el
tiempo, nivel de democracia interna, y autonoma con respecto a actores externos.
Sobre la base de entrevistas a dirigentes partidarios nacionales y locales, se describen las
prcticas de financiamiento partidario. Estas se analizan en torno a tres dimensiones:
territorial, temporal e institucional. Se concluye que el modelo de financiamiento
partidario favorece el desarrollo de partidos dbiles y verticales, limitando su
capacidad de estabilizar su presencia territorial y sus posibilidades de desarrollar
procesos democrticos internos. Adems, el modelo de financiamiento pone a los
partidos en una posicin de desventaja en su interaccin frente a algunos financistas
poderosos, afectando su autonoma. Finalmente, se recomiendan elementos a tomar
en cuenta en una reforma al rgimen de financiamiento partidario en Guatemala.

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Presentacin
E

n el ao 2012, el Departamento de Investigaciones Sociopolticas (DISOP)


inici una serie de estudios sobre partidos polticos con un enfoque analtico
y explicativo. Hasta ahora, las investigaciones se han centrado en la organizacin
territorial de los partidos polticos y sus procesos internos. Esta investigacin retoma
algunos hallazgos de los estudios anteriores, y los utiliza para analizar las prcticas
de obtencin y ejecucin de recursos en los partidos polticos, identificando la manera
en que se relacionan con su nivel de institucionalidad.
El presente trabajo busc conocer a fondo y analizar las prcticas reales por las
que los partidos polticos obtienen los recursos para realizar sus actividades, con
el propsito de sealar sus efectos sobre la institucionalidad partidaria. Se analiz
la manera en que las prcticas de financiamiento condicionan las relaciones entre
los distintos rganos de los partidos, se examinaron las relaciones entre financistas,
dirigentes y candidatos, y se contrast el rgimen de financiamiento partidario
establecido en la Ley Electoral y de Partidos Polticos (LEPP), con las prcticas de
financiamiento implementadas por los partidos.
En el texto, se describe el rgimen de financiamiento partidario en Guatemala y
su evolucin, desde la aprobacin de la Ley Electoral y de Partidos Polticos, en 1985,
incluyendo la discusin actual sobre reforma electoral. Posteriormente, sobre la base
de entrevistas con dirigentes partidarios, se exponen las prcticas de financiamiento
partidario desarrolladas en las distintas dimensiones de la organizacin partidaria:
La dimensin territorial, compuesta por organizaciones municipales, departamentales
y nacionales; la dimensin temporal, en la que se toma en cuenta la diferencia
entre el financiamiento de los partidos en poca electoral y en poca no electoral;
y la dimensin institucional, en la cual se considera la existencia de organizaciones
legalmente inscritas y organizaciones formales, a lo interno de los partidos.

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Finalmente, se analizan las diferencias e incongruencias entre el rgimen de


financiamiento establecido en la LEPP y las prcticas reales llevadas a cabo en los
partidos polticos, as como las implicaciones de estas ltimas para la institucionalidad
partidaria.

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I. Los partidos polticos en Guatemala:


Por qu estudiar el financiamiento?

a investigacin parte de la hiptesis de que el modelo de financiamiento


partidario tiene efectos sobre las posibilidades que los partidos tienen de
institucionalizarse en el tiempo. Para entender esta relacin, es necesario conocer el
desempeo, dinmicas y caractersticas del sistema de partidos polticos.
El sistema de partidos polticos guatemalteco es uno de los ms inestables de
Amrica Latina, y se caracteriza por ser altamente voltil, fragmentado, caudillista,
y poco polarizado ideolgicamente. Los partidos carecen, en los diversos niveles de su
organizacin territorial, de una dinmica permanente de participacin, deliberacin
y proposicin. La inestabilidad y poco desarrollo institucional se reflejan tambin
en una dinmica muy intensa de nacimiento y desaparicin de partidos polticos,
siendo el sistema guatemalteco el ms fluido de Centroamrica (INCEP, 2011, p.
16).
El sistema tambin es altamente voltil, especialmente en cuanto a las elecciones
presidenciales, en las que ms del 60% del electorado cambia su opcin poltica
en cada eleccin. En el caso de los comicios legislativos y municipales, segn el
estudio Evolucin del sistema de partidos polticos guatemalteco de 1985 a 2012
realizado por ASIES (Brolo, 2012b, p. 46-51), alrededor del 20% de los cargos se
redistribuye en cada eleccin. A pesar de la abundancia de partidos que han sido
inscritos desde el inicio del perodo democrtico a mediados de los aos 80, cada
uno ha participado en un promedio de 1.6 eventos electorales. Numerosos partidos
participan en cada eleccin, pero muy pocos logran sobrevivir ms de dos eventos
electorales (Brolo, 2012b, p. 43-45).
La volatilidad del sistema de partidos guatemalteco se expresa tambin en el
desempeo electoral de los partidos que hacen gobierno. Tres de los cuatro partidos
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creados antes de 2000 que han hecho gobierno llegaron a la presidencia con un
importante apoyo, contaban con ms de un tercio de los votos en la primera vuelta
e iniciaron su gestin con mayora absoluta en el legislativo y ms de cien alcaldes
electos. Sin embargo, su desempeo electoral disminuy gradualmente despus de
su gestin, hasta llegar por debajo del 5% o incluso ser cancelados. Los partidos
que han hecho gobierno y que fueron creados despus de 2000 han llegado al poder
con un modesto apoyo que han logrado sostener en el tiempo (Brolo, 2012b, p. 47).
El sistema de partidos polticos guatemalteco es altamente fragmentado, con
un nmero efectivo de partidos de 5.5 (calculado a partir de la ltima eleccin
utilizando el ndice de Laakso y Taagepera), que supera el promedio mundial de 4.5
(Brolo, 2013b, p. 17,18). El nmero efectivo de partidos ha llegado a ser tan bajo
como 2, conforme los resultados de la eleccin de diputados distritales en 1999, y
tan alto como 6, en el caso de la eleccin de diputados por lista nacional en 2007
(Brolo, 2012b, p. 50).
La fragmentacin y la volatilidad del sistema de partidos guatemalteco
estn enmarcadas en una forma altamente personalista de hacer poltica. Las
organizaciones que lo integran tienen un perfil institucional que rodea liderazgos
personales y no plataformas ideolgico-programticas (Castillo, Donis y Mack, 2006,
p. 24). Entrevistas citadas por Martnez Rosn (sf, p. 28) indican que el factor ms
importante para la incorporacin de un dirigente a un partido poltico es el espacio
de accin poltica que la accin le brinda. Otro factor importante es el contacto
personal con dirigentes locales del partido, que los encuestados consideran tan
importante como los criterios ideolgicos y programticos. Asimismo, la vinculacin
entre polticos y partidos es muy dbil. Este fenmeno se ilustra con el hecho de
que la mayora de diputados guatemaltecos afirme privilegiar las necesidades de
su distrito frente a la lnea del partido, cuando estas entran en conflicto (Martnez
Rosn, sf, p. 29, 31).
La extincin y desaparicin de partidos, as como el surgimiento de nuevos, se
explica como el procedimiento ms fcil para resolver crisis internas de poder entre
liderazgos personales (Castillo, Donis y Mack, 2006, p. 24-28). El fraccionamiento
es complementado por un ndice alto de transfuguismo (Fortn, 2010, p. 142). A
enero de 2011, al menos 40 diputados electos para la legislatura 2008-2012 haban
cambiado de partido, un nmero equivalente al 25% del total de 158 diputados
(INCEP, 2011, p. 18). A septiembre de 2014, 85 diputados electos para la legislatura
2012-2016 cambi de partido, equivalente al 54% del total (NIMD, 2014).
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Los partidos y su organizacin


Los partidos polticos guatemaltecos son centralizados, exclusivos y poco
institucionalizados. Su centralizacin radica en el predominio que tiene el comit
ejecutivo nacional sobre los comits departamentales y municipales en aspectos
como la creacin del partido, la inscripcin de filiales locales y la postulacin de
candidatos a cargos de eleccin popular. Asimismo, como se evidencia en un estudio
de ASIES (Lemus, 2012, pp. 5, 9) los comits ejecutivos nacionales (CEN) de los
partidos polticos, tienden a crear estructuras paralelas al modelo de organizacin
establecido en la LEPP. El que los secretarios municipales y departamentales
controlen la organizacin en sus respectivas circunscripciones, y que usualmente
sean quienes encabezan los listados a cargos de eleccin popular, da a los partidos
un carcter exclusivo (Lemus, 2012, pp. 11, 13). Su dependencia de liderazgos
personalistas corta esperanza de vida, escasa organizacin legal, y predominio de
reglas informales, limitan su institucionalizacin (Lemus, 2012, pp. 14, 15).
Los partidos polticos guatemaltecos tienen escasa presencia en el territorio.
Segn datos de 2013, los distritos cuentan en promedio con 20.5% de la organizacin
partidaria posible. A pesar del alto nmero de partidos polticos, los municipios
cuentan en promedio con cinco partidos organizados. Los partidos tienden a inscribir
organizaciones departamentales en distritos con menor nmero de municipios
(Brolo, 2013, p. 3).
Los partidos guatemaltecos se organizan bajo el modelo de partidos franquicia.
Los partidos franquicia son inestables, conformados por organizaciones que
pertenecen a lderes locales y no al partido como tal (Lemus, 2013, p. 50).
Combinan un enfoque electoral con un alto nivel de centralizacin en la toma
de decisiones. Los CEN ceden en poca electoral la marca del partido a algn
candidato municipal. El candidato se encarga de crear y mantener la organizacin
partidaria municipal, necesaria para la vigencia legal del partido, y promociona a
los candidatos a presidente y diputado en el municipio. Esta relacin suele terminar
al finalizar un perodo electoral e iniciarse uno nuevo (Lemus, 2013, p. 26). Cuando
los lderes locales no son capaces de mantener la organizacin inscrita, se opta
por crear estructuras informales no inscritas ante el TSE. Esto se debe a que
los lderes nacionales perciben que la organizacin requerida por la LEPP genera
costos difciles de cubrir (Lemus 2013, p. 33).

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El anlisis del modelo de partido franquicia sugiere que existe una estrecha
relacin entre la manera en que los partidos se organizan y la manera en que
obtienen y gestionan los recursos para sus actividades. Esta mayor comprensin
de la relacin entre el modelo organizativo y el modelo de financiamiento es la
motivacin principal de esta investigacin.

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II. Metodologa

La investigacin se propuso como objetivo analizar las prcticas que los partidos
utilizan para financiar sus actividades ordinarias y electorales, y sealar sus efectos
sobre la institucionalidad partidaria. Adicionalmente, se busc contrastar el rgimen
de financiamiento partidario establecido en la Ley Electoral y de Partidos Polticos,
con las prcticas de financiamiento implementadas por los partidos. El estudio se
dise con un alcance exploratorio y descriptivo.
Para esto, se realiz un anlisis exhaustivo del rgimen de financiamiento
partidario, que incluy la revisin de la legislacin sobre la materia y su evolucin
a partir de la emisin de la Ley Electoral y de Partidos Polticos (Decreto 1-85 de la
Asamblea Nacional Constituyente), y el examen de los problemas en su aplicacin
e implementacin. Tambin se analiz la discusin actual sobre reformas al rgimen
de financiamiento, y se evaluaron algunos aspectos de la iniciativa 4783, que se
encuentra pendiente de aprobacin final en el Congreso de la Repblica.
Para conocer el modelo de financiamiento se llevaron a cabo entrevistas
semiestructuradas a profundidad con 16 dirigentes partidarios. Se opt por basar la
investigacin en entrevistas, debido a que se cuenta con acceso limitado a informacin
confiable acerca de las prcticas de financiamiento de los partidos polticos. Aunque
los partidos entregan peridicamente al Tribunal Supremo Electoral, documentos
con informacin sobre su gestin de recursos que podran ser fuente de data dura
para la investigacin, dicha informacin suele no ser confiable.
Todos los dirigentes partidarios entrevistados son o han sido diputados. Tres
de ellos han sido alcaldes, y tres han participado en el Gobierno. Se incluyeron
secretarios generales municipales, departamentales y nacionales, as como miembros
del comit ejecutivo nacional. Dos de ellos han sido secretarios nacionales de finanzas
en sus respectivos partidos.
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Adicionalmente, se entrevist a dos acadmicos que han estudiado el


financiamiento partidario en Guatemala, un funcionario del Tribunal Supremo
Electoral, y un dirigente empresarial.
Las entrevistas fueron analizadas y procesadas utilizando NVIVO. Las respuestas
fueron organizadas y clasificadas en nodos correspondientes a las tres dimensiones
de la organizacin partidaria descritas arriba, para identificar adecuadamente las
diferencias entre las prcticas de financiamiento que se implementan segn cada
dimensin. Se analizaron las respuestas para construir una descripcin del modelo
de financiamiento partidario en Guatemala.
El inters de esta investigacin se centra en la manera en que las prcticas de
financiamiento partidario se relacionan con otros aspectos de la vida partidaria.
Qu hacen los partidos para obtener fondos? Cmo los utilizan? Cul es la
naturaleza de su relacin con los financistas?
Especficamente, y en funcin de los objetivos ms amplios de ASIES: Cmo
se relacionan las prcticas de financiamiento con las caractersticas de los partidos
guatemaltecos? Cmo afectan la posibilidad de construir partidos estables,
democrticos y permanentes? Esto es, cmo se relaciona el modelo de financiamiento
partidario con la institucionalizacin de los partidos polticos guatemaltecos?
Dadas las caractersticas de los partidos guatemaltecos, se clasificaron los
distintos mbitos de la organizacin partidaria en tres dimensiones.
La primera dimensin es la territorial, compuesta por tres tipos de
organizacin, que varan segn el alcance de sus actividades en la divisin
administrativa del Estado, as como su posicin en la estructura del partido.
Dentro de esta dimensin, las organizaciones pueden ser nacionales o locales,
entendida esta ltima como departamental o municipal.
La segunda dimensin es temporal, compuesta por dos tipos de actividades:
el primero se refiere a las actividades relacionadas con la actividad ordinaria
del partido y el cumplimiento de los requisitos de inscripcin planteados en
la LEPP; el segundo, a las actividades de campaa electoral.
La tercera dimensin es la institucional, compuesta de dos tipos de
organizacin: aquella inscrita y vigente ante el Tribunal Supremo Electoral,
cumpliendo con los requisitos que manda la LEPP (que ser llamada

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organizacin inscrita); y aquella que no cumple con los requisitos, y que


usualmente funciona como maquinaria electoral, llamada formal por los
partidos polticos, y que la investigacin llamar no inscrita.
El estudio parti de la hiptesis de que las prcticas de financiamiento partidario
estn relacionadas con la institucionalidad partidaria. Particularmente, se propone
que el modelo actual de financiamiento partidario limita las posibilidades de los
partidos de institucionalizarse, al afectar su estabilidad en el tiempo, su autonoma
con respecto a actores externos, y sus procesos democrticos internos.
Adems, se analiz la manera en que se relacionan el rgimen y el modelo de
financiamiento partidario, para identificar reas de posible reforma que permitan
mejorar el funcionamiento del sistema.

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III. Financiamiento partidario:


Rgimen, modelo y sistema

La literatura sobre financiamiento de partidos polticos suele centrarse en la


legislacin existente al respecto, sus orgenes o razones, y sus distintos efectos.
Se suelen clasificar distintas disposiciones en funcin de sus caractersticas y
objetivos. Adems, es usual que se utilicen los trminos polticas de financiamiento
partidario (party finance policies), rgimen, sistema, y modelo de manera
indistinta para referirse al conjunto de normas que regulan la obtencin y gestin
de recursos en los partidos polticos. Sin embargo, para fines de esta investigacin,
se delimitan las definiciones de cada uno. Para el conjunto de normas relacionadas
al financiamiento partidario se utiliza el trmino rgimen. Para las prcticas de
obtencin y gestin de recursos en los partidos polticos se utiliza el trmino modelo.
Para la interaccin entre el rgimen y el modelo de financiamiento partidario, se
utiliza el trmino sistema.
La superposicin de trminos parece hacer nfasis en las relaciones que se
establecen entre rgimen y modelo, en donde uno es creado para regular el segundo,
y el segundo es modificado en funcin del primero. No obstante, este nfasis parece
obviar la posibilidad de que exista una incongruencia entre rgimen y modelo,
afectando la eficacia del primero, y creando restricciones innecesarias y posiblemente
contraproducentes al segundo.

Regmenes de financiamiento partidario


Los regmenes de financiamiento partidario suelen ser clasificados en funcin
de las disposiciones que contienen, las cuales responden a objetivos que pueden ser
distintos en cada pas.

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Un tipo de clasificacin analiza cada rgimen segn su enfoque: as, algunos


se enfocan en la contienda poltica, mientras que otros se enfocan en el combate
a la corrupcin. Aquellos que se enfocan en el fortalecimiento de la contienda
poltica tienen como fin asegurar la provisin de recursos para los contendientes,
ven a los partidos como vehculos y agentes de la contienda, proponen polticas de
distribucin de recursos, y ven a la sociedad civil como un protagonista activo e
interesado (Johnston, 2005, p. 3-6). Para esto, se sirven de medios como el incentivo
al flujo de fondos privados a travs de exenciones fiscales o fideicomisos, la provisin
de fondos pblicos, la fiscalizacin intrapartidaria, la proteccin y resguardo de la
identidad de los financistas, la promocin de los nuevos partidos y de candidatos
independientes. Se hace nfasis en los partidos, no en las personas, y en la poltica
a nivel nacional, no local. Por otro lado, los regmenes que se enfocan en el combate
a la corrupcin tienen el control como fin ltimo, ven a los partidos como entidades
cvicas o proveedores de servicios pblicos, proponen polticas regulatorias y califican
a la sociedad civil como un agente fiscalizador de los partidos polticos. Para esto,
se sirven de medios como el control de la influencia del dinero privado, el desarrollo
de partidos con bases financieras fuertes e independientes, la rendicin de cuentas
pblica y la transparencia, y la creacin de un rango de opciones polticas que sea
consistente y comprensible. Se hace nfasis en las personas, no en los partidos, y en
la poltica a nivel local (Johnston, 2005, p. 7-17).
Otra clasificacin hace una distincin similar entre regmenes que privilegian las
polticas distributivas, y aquellos que prefieren las polticas regulatorias. Las polticas
distributivas responden a un inters de nivelar la cancha sobre la que se juega la
poltica, que usualmente toma la forma de provisin de recursos pblicos para los
partidos. Dichos recursos pueden ser subsidios en efectivo financiamiento pblico
directo, con o sin destinos especficos. Tambin pueden ser subsidios indirectos,
a travs de la provisin de espacio gratuito en medios de comunicacin, el uso de
instalaciones pblicas, incentivos para donantes y recaudadores que tomaran la
forma de exenciones de impuestos, entre otras (Nasmacher, p. 2003: 9-14).
Por otro lado, las polticas regulatorias usualmente buscan limitar la influencia de
las contribuciones interesadas y la corrupcin. Dentro de las polticas regulatorias,
se puede optar por tres caminos: La opcin por la autonoma, la opcin por la
transparencia y la opcin por la fiscalizacin (Nasmacher, 2003, p. 10-14). La
opcin por la autonoma trata a los partidos como asociaciones voluntarias con
derecho a la privacidad de su gestin interna. Considera que el votante individual
no es influenciado por la cantidad de dinero invertida en una campaa. La opcin
por la transparencia, por otro lado, enfatiza el derecho de los ciudadanos a conocer
y juzgar, previamente a emitir un voto, todos los aspectos de la conducta de los
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partidos, incluyendo la recaudacin de fondos y su gasto. Por ltimo, la opcin


por la fiscalizacin plantea la creacin de una institucin pblica que monitoree
y fiscalice el flujo de fondos para campaa por los ciudadanos. Es comn que los
regmenes de financiamiento mezclen dos o ms de las opciones anteriores; de
cierta manera, para hacerla ms eficaz, la regulacin debe incluir elementos de
transparencia, incentivos para los aportes, apoyo estatal y supervisin (Nasmacher,
2003, p. 10-14).

Enfoque

Regulatorias

Contienda poltica

Lmites a gastos y
contribuciones
Fiscalizacin intrapartidaria

Combate a la corrupcin

Control de financiamiento
privado
Fiscalizacin estatal
Fideicomisos

Exenciones fiscales

Tipo de polticas

Prohibicin de anonimato

Distributivas

Financiamiento pblico directo


Financiamiento pblico
indirecto
Financiamiento en especie

Fondos de contrapartida
Donaciones deducibles de
impuestos

Figura 1
Adaptado de Nasmacher (2003) y Johnston (2005).

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Casas (citado por Thompson, 2003), propone una clasificacin en funcin de las
caractersticas de las regulaciones que contiene la normativa sobre financiamiento,
identificando aquellas que afectan las fuentes de financiamiento, los gastos
electorales, la transparencia financiera y las sanciones.
Por sus caractersticas, las regulaciones sobre las fuentes de financiamiento
pueden ser negativas, como la restriccin, lmites o prohibicin de ciertas fuentes;
o positivas, como la provisin de recursos por parte del Estado. Dentro de las
positivas est el financiamiento pblico directo, consistente en fondos en efectivo, y
el financiamiento pblico indirecto, consistente en financiamiento en especie.
Las regulaciones sobre los gastos de campaa incluyen lmites a dichos gastos,
prohibiciones a la utilizacin de rubros especficos, y limitaciones a la duracin de
las campaas electorales.
Las reglas de transparencia financiera son las normas que obligan a los actores
partidarios a reportar a las autoridades su gestin de recursos, y definen el manejo
y publicidad que se hace con dicha informacin.
El rgimen sancionatorio comprende las sanciones dispuestas para la violacin
de las disposiciones anteriores (Thompson, 2003, p. 6, 7).
Esta tipologa aparece desarrollada por Casas y Zovatto (2011, p. 28), incluyendo
un resumen de la experiencia latinoamericana en la implementacin de los distintos
tipos de regulacin.
Regulaciones positivas
En los casos en que se otorgan subvenciones directas de financiamiento estatal,
se han introducido barreras de acceso de algn tipo, con el fin de desincentivar
la proliferacin de candidatos y partidos. Dichas barreras se definen, ya sea por
el logro de representacin parlamentaria en la eleccin previa, por un nmero
absoluto de votos, un cierto porcentaje de los votos, o por una combinacin de
escaos y votos (Casas y Zovatto, 2011, p.34).
La mayora de pases ha formalizado en la ley las reglas para calcular el monto
del subsidio, evitando as la manipulacin poltica o su aumento desmesurado. La
mayora de pases ha optado por fijar una suma que ha de pagarse por cada escao
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o voto; otros encargan a un ente apoltico la definicin del monto del subsidio
(Casas y Zovatto, 2011, p.35, 36).
Otras formas de subsidio indirecto son el uso privilegiado o gratuito de los
servicios pblicos; las exenciones impositivas para las donaciones polticas y la
emisin gratuita de publicidad en los medios de comunicacin estatales, as como
la prctica de otorgar apoyo institucional a miembros del Poder Legislativo (Casas
y Zovatto, 2011, p.37).
La experiencia latinoamericana indica que los subsidios estatales tienen un efecto
limitado en el control de las prcticas cuestionables de financiamiento poltico. El
financiamiento pblico regularmente tiene un efecto equilibrador de la competencia
electoral, en favor de los partidos pequeos o sin vnculos empresariales. Los
subsidios estatales tienen un efecto limitado en el control de prcticas cuestionables
de financiamiento lo que, a su vez, se relaciona con el hecho de que las instituciones
encargadas de suministrarlo son, en la mayora de ocasiones, dbiles y carecen de
autoridad. En la mayora de casos, cuando son otorgados anualmente, pueden
tener un efecto positivo en el crecimiento y fortalecimiento de las estructuras
partidarias. No obstante, para lograr este efecto es necesario que los montos del
apoyo estatal fijados sean significativos con relacin a los costos de la actividad
poltica. Estas son tendencias cuya aplicacin depende del diseo de cada sistema
de subsidio, de su relevancia econmica y de su relacin con el sistema electoral
(Casas y Zovatto, 2011, p. 39, 40).
Regulaciones negativas
La implementacin de restricciones sobre las fuentes privadas busca minimizar
las oportunidades de compra de influencias por parte de los donadores. Estos
lmites a las contribuciones suponen algunos problemas de aplicacin, ya que
demandan una presencia bastante extendida del sistema de reporte y auditora
de los recursos utilizados por los partidos y sus candidatos. De igual manera, los
lmites a las contribuciones, especialmente cuando son demasiado bajos, pueden
tener consecuencias negativas no previstas (Casas y Zovatto, 2011, pp. 30 y 31).
En la mayora de los casos, los topes generales han sido ineficaces por motivos
que van desde la inadecuada definicin de lo que ha de contar como gasto electoral,
pasando por la debilidad de los mecanismos de supervisin y la presencia de fuertes
incentivos hacia el aumento del gasto, hasta la introduccin de topes demasiado
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bajos. Con el fin de evitar estas consecuencias, algunos Estados han enfocado sus
restricciones hacia rubros ms visibles y onerosos, como la publicidad electoral.
Ciertas democracias en Europa Occidental prohben la compra de publicidad
electoral en la televisin, y han optado por otorgar espacios publicitarios gratuitos
a los partidos en los medios de comunicacin estatales (Casas y Zovatto, 2011, p.
41).
Las regulaciones tendentes a la transparencia financiera usualmente imponen
la obligacin de elaborar reportes financieros a los partidos polticos, ms que
a los candidatos individuales, y pesan tanto sobre actividades regulares como
electorales, con divulgacin de las fuentes de financiamiento y los gastos hacia
los que se han dirigido (Casas y Zovatto, 2011, p. 41). Buscan hacer visibles las
fuentes de financiamiento y el cumplimiento por parte de partidos y candidatos.
La eficacia de los topes depende de la presencia de un slido sistema de reporte y
divulgacin de las finanzas de partidos y candidatos. Pueden implicar la exposicin
pblica de aspectos de la vida interna de los partidos, y en consecuencia, cierto
nivel de control estatal y social sobre ellos. La proteccin de la privacidad de las
organizaciones polticas es una preocupacin en democracias de reciente transicin
(Casas y Zovatto, 2011, p. 43).
Rgimen sancionatorio
A nivel internacional, las multas son, por lo general, la modalidad ms comn de
sancin impuesta por violar la legislacin de financiamiento poltico. La imposicin
de sanciones excesivamente severas, contrario a lo que se crea, ha mostrado tener
efectos ambiguos y hasta contrarios a los esperados, esto debido a que las autoridades
encargadas de aplicarlas pueden mostrarse reacias a imponerlas. Igualmente, la
aplicacin de sanciones electorales contundentes la anulacin de la participacin
electoral de polticos que infringen la ley, o la cancelacin inmediata del asiento
del registro de los partidos que violan la legislacin ha sido, en la mayora de
ocasiones, evitada por sus consecuencias polticas potencialmente ms serias (Casas
y Zovatto, 2011, p. 44, 45).
Ms importante que la severidad de los castigos es la existencia de un rgimen
gradual, variado y, sobre todo, creble y viable de sanciones, entendible y de fcil
aplicacin. Su presencia y cumplimiento aade potencia a las regulaciones sobre el
financiamiento poltico (p. 46).

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El rgimen de financiamiento y su contexto


Es importante considerar el rgimen de financiamiento partidario en un marco
ms amplio que contemple su relacin con otros elementos del sistema de partidos
polticos. Johnston (2005) afirma que la normativa de financiamiento partidario
contribuye mejor al desarrollo democrtico: no hacer del control de la corrupcin
la meta principal, sino sostener y potenciar la competencia poltica abierta, as
como formar partidos fuertes y responsables. Segn esta tesis, el rgimen no debe
enfatizar en restricciones y lmites, sino que debe considerar a qu actores se desea
fortalecer, y qu tipo de actividades se desea apoyar. Un rgimen de financiamiento
partidario debe ver a los partidos, no como potenciales problemas de corrupcin,
sino como agentes esenciales del tipo de contienda, organizacin, movilizacin y
rendicin de cuentas que dan vida a la democracia y la cimientan en la vida de un
pas (Johnston, 2005, pp. 3, 4).
En este sentido, para comprender los alcances y lmites de un rgimen
de financiamiento, as como sus efectos en el sistema de partidos polticos, es
importante comprender la manera concreta y prctica en que los partidos gestionan
los recursos para sus actividades.

Modelos de financiamiento
Todos los partidos polticos, independientemente de sus caractersticas
particulares, necesitan de recursos para llevar a cabo sus actividades polticas.
Aunque la mayor parte de la literatura se centra en los regmenes y sus caractersticas,
algunos textos abordan los s diversos modos de clasificar las formas en que los
partidos y candidatos gestionan sus recursos. Aqu, es necesario recordar que el flujo
de fondos a cualquier sistema de partidos refleja la estructura social y econmica de
su sociedad (Nasmacher 2003, p. 6).
Williams (2000) menciona que pueden clasificarse segn el origen de los fondos,
que pueden ser pblicos o privados, legales o ilegales, domsticos o extranjeros,
institucionales o individuales, ocultos o abiertos, o pequeos y grandes.
Otra posible clasificacin ordena las fuentes en internas, de origen externo, o
de origen estatal (Nasmacher 2003, 2, 3). La afirmacin de que una organizacin
se financia internamente suele levantar preguntas sobre cmo se determina la

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pertenencia a ella, y cunto contribuye cada miembro del partido. El partido puede
cobrar cuotas equitativas a todos sus miembros, o pueden existir miembros con
capacidad de aportar ms, cuya influencia posiblemente sea mayor. En algunos
casos, los partidos pueden tomar medidas para que los representantes electos
aporten cuotas fijas al partido (Nasmacher 2003, pp. 4, 5).
Por otro lado, el financiamiento externo puede provenir de organizaciones que
apoyan al partido, o de empresarios. Aunque se pueda esperar que los intereses e
ideas de quienes aportan al partido estn alineados con los objetivos partidarios
declarados, esto no siempre es as. (Nasmacher 2003, pp. 4, 6).
Una recopilacin elaborada por Haider (2008) tambin clasifica los modelos de
financiamiento segn sus fuentes en individuales, provenientes del sector privado,
y pblicas. Segn este texto, las donaciones individuales tienen la ventaja de
alentar a los partidos para que busquen e involucren a las bases, promoviendo
as la participacin democrtica. Como desventaja, los bajos niveles de ingresos
pueden limitar las posibilidades de que los miembros de la base contribuyan. En
este sentido, la prominencia de un donador poderoso puede producir un partido
personalista o caudillista (Nasmacher 2003, pp.1, 2). Williams (2000, pp. 5, 6)
plantea la posibilidad de que estas organizaciones sean utilizadas por el financista
principal para promover intereses personales. Seala que si un partido se convierte
en vehculo de ambiciones personales de un dueo, se reduce la influencia de
otros miembros del partido sobre sus decisiones.
En sociedades con bajos ingresos, las donaciones provenientes del sector privado
son esenciales para el desarrollo organizativo. Sin embargo, las donaciones externas,
especialmente de empresarios, pueden prestarse para influencia desproporcionada
de intereses especiales o privados, y en consecuencia erosionar la confianza pblica
en los partidos (Haider, 2000, pp. 1, 2).
La alternativa usual al financiamiento externo por parte de empresarios es el
financiamiento estatal. Que los partidos se respalden en fondos pblicos provistos
para el efecto, puede reducir los incentivos para acudir a fuentes privadas interesadas,
legales o ilegales. No obstante, la disponibilidad de subvenciones estatales puede
disminuir los incentivos para mantener contactos con las bases ciudadanas.
Asimismo, cuando las normas para su obtencin no estn bien delimitadas, la
recepcin de fondos pblicos por parte de partidos polticos puede facilitar que estos

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sean controlados por el gobierno, o que se creen oportunidades para la corrupcin


(Haider, 2000, pp. 1, 2).
Adems de la estructura social, un factor que est relacionado con la manera en
que los partidos polticos gestionan sus recursos es la forma en que los partidos, como
tales, estn conformados. Una variable de esta conformacin es la institucionalidad.

Institucionalidad partidaria
Diversos autores han abordado, de manera directa o indirecta, el problema de la
institucionalidad de los partidos polticos. La institucionalidad en la poltica tiende
a asociarse a la regularidad, la estabilidad y la despersonalizacin. Por ejemplo,
para Borja (1997, p. 532), el poder poltico institucionalizado es el que ha sido
despojado de lo personal, caprichoso, incierto y accidental.
Un referente importante es el texto de Mainwaring y Scully (1995), que aborda
en una perspectiva ms amplia la institucionalizacin de los sistemas de partidos
polticos. Un sistema de partidos polticos institucionalizado debe contar con
estabilidad en sus normas y en la competencia, partidos con races estables en
la sociedad y consecuentes con sus posiciones ideolgicas relativas, un proceso
electoral y un conjunto de partidos legtimos ante los principales actores polticos,
y fortaleza de las organizaciones polticas (Mainwaring y Scully, 1995, pp. 66-69).
De estas cuatro variables, dos estn relacionadas directamente con la estructura
de los partidos: La estabilidad de las races partidarias y su consecuencia ideolgica,
y la fortaleza de su organizacin. La primera tendra como consecuencia la
estructuracin y regularizacin de las preferencias electorales, y la estabilizacin de
los lazos entre el partido y otros actores polticos. La segunda, la importancia de los
asuntos del partido con respecto a los intereses particulares de los lderes.
Un partido se institucionaliza cuando adquiere autonoma de los movimientos
u organizaciones que podran haberlo creado con fines instrumentales. Adems, se
reconoce como institucionalizado un partido cuyas estructuras son territorialmente
extensas y estn firmemente establecidas, y cuando los procedimientos
intrapartidarios, incluyendo la designacin de dirigentes, son regulares (Mainwaring
y Scully, 1995, pp. 67-69).

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Mack (2006) propone que la institucionalidad de un partido poltico puede


medirse en funcin de cuatro indicadores: estabilidad partidaria, desempeo
institucional, fortaleza organizativa y democracia interna.
La estabilidad consiste en la capacidad del partido de renovarse, mantenerse
unido y valerse por s mismo para participar en elecciones y superar el umbral
electoral de manera sistemtica (Mack, 2006, p. 16). Dicho indicador contiene dos
aspectos ms: la permanencia en el tiempo y la autonoma con respecto a actores
externos.
El desempeo institucional se encuentra asociado a la capacidad del partido de
lograr sus objetivos electorales: el nmero de elecciones en las que ha participado,
haber o no llegado al poder, haber participado como partido de oposicin y la
relativa estabilidad y volatilidad de su electorado.
En cuanto a la fortaleza organizativa, esta incluye el despliegue territorial de la
organizacin legal del partido y el nmero de sus afiliados, as como la concordancia
entre ambos.
Por ltimo, la democracia interna, que comprende la existencia de espacios
reales de participacin, de procesos internos y calidad de seleccin de autoridades
y candidatos, as como el nfasis puesto en la formacin poltica (2006, p. 16-18).
Para fines de esta investigacin, la institucionalidad partidaria se entiende
como la interaccin de tres fenmenos: La estabilidad del partido en el tiempo, su
autonoma con respecto a actores externos, y sus niveles de democracia interna.
Esta definicin toma elementos de la propuesta de Mack (2006), omitiendo las
variables de fortaleza organizativa y desempeo institucional. Las variables omitidas
han sido analizadas en investigaciones recientes de ASIES (Brolo, 2012, 2012b y
2013; Lemus 2012 y 2013) y estn incorporadas en las dimensiones descritas en el
apartado de metodologa.

La relacin entre financiamiento e institucionalidad


Toda actividad partidaria requiere recursos. La gestin de recursos en los
partidos polticos est naturalmente asociada a las caractersticas de los mismos.
De aqu que ciertas prcticas de financiamiento partidario, as como el xito o no
en la implementacin de las normas contenidas en un determinado rgimen estn
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estrechamente relacionadas con las condiciones en las que se desenvuelve un partido


o un sistema de partidos.
Esta relacin entre financiamiento y otros aspectos de la vida partidaria ha sido
abordada por diversos autores, aunque usualmente como un asunto marginal.
La primera referencia a esta relacin en la teora clsica de partidos polticos
aparece en Duverger (1957), que identifica modelos de financiamiento partidario
distintos, asociados a las caractersticas de los partidos en funcin de sus tipos
sociolgicos. Por un lado, los partidos del tipo burgus, con adhesin basada en el
inters y la costumbre, con liderazgo centrado en parlamentarios, con estructuras
horizontales descentralizadas, y con preeminencia de las personas sobre la doctrina,
seguiran un modelo de finanzas privadas, basado en donaciones y subvenciones
de empresarios. Por otro lado, los partidos del tipo socialista, con estructuras
horizontales relativamente descentralizadas, con preeminencia de las doctrinas
sobre las personas, con organizaciones que abarcan amplias masas populares, y con
sistemas de afiliacin precisos, siguen un modelo de finanzas pblicas. Este estara
fundamentado en un sistema de cotizaciones individuales muy riguroso (Duverger,
1957, p. 31-32).
Freidenberg y Levitsky (2007, p. 547) identifican el financiamiento como un
indicador del grado de formalidad de la organizacin partidaria. Los partidos
organizados formalmente tienden a manejar sus finanzas a travs de canales
institucionales y legales, a la vez que cuentan con estructuras de fiscalizacin y
controles internos, mientras que los partidos organizados informalmente cuentan
con finanzas menos transparentes, no reguladas y a menudo ilcitas, adems de que,
con frecuencia, sus relaciones internas estn configuradas sobre redes de patronazgo
y clientelismo, usualmente involucrando el uso de recursos pblicos Daz (1995,
p. 88). Tambin seala que la financiacin regular en un partido poltico es uno
de los indicadores de un alto grado de sistematizacin, asociado a un proceso de
institucionalizacin partidaria fuerte. Griner y Zovatto (2005), sobre este punto,
llaman la atencin hacia la tendencia latinoamericana de favorecer el financiamiento
pblico para incentivar el fortalecimiento y desarrollo institucional de los partidos
polticos.
Una preocupacin ubicua la constituyen los efectos que pueda tener el
financiamiento sobre la autonoma de los partidos polticos. Argandoa (2001: 16)
seala los conflictos de inters y los incentivos hacia la corrupcin que pueden surgir
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del financiamiento privado, o de la excesiva dependencia que los partidos suelen


desarrollar hacia esta. A raz de lo anterior se ha encontrado que la corrupcin
puede ir en dos sentidos. Primero, los financistas intentan obtener ventajas ilegales
o inmorales de polticos a cuyas campaas contribuyen, lo cual constituye un
soborno. Segundo, los polticos pueden someter a potenciales financistas a presiones
para que contribuyan a sus campaas, bajo la amenaza de provocarles dao u
otorgarles beneficios, lo cual constituye una extorsin.
Los financistas privados interactan con los partidos polticos de maneras
diversas, en funcin de las caractersticas de ambos. De acuerdo con Magolowondo
et al. (2012, p. 8), el excesivo respaldo en un solo financista privado puede causar
que los partidos pierdan de vista el inters pblico y pierdan independencia. Como
se ver en la investigacin, algunos tipos de financistas requieren atencin especial,
particularmente aquellos asociados a medios de comunicacin. Estos ltimos
tienden a donar espacios o hacer descuentos especiales a sus opciones polticas
preferidas. Segn Griner y Zovatto (2005, p. 35), este tipo de prcticas hace de las
empresas de medios de comunicacin un grupo especialmente poderoso, y da lugar
a intercambios cuestionables entre polticos y dueos de dichas empresas.
Hay dos posibles resultados en situaciones como esta: Por un lado, un
condicionamiento de las decisiones de funcionarios electos; por el otro, la dificultad
que afrontan algunos partidos que intentan preservar su autonoma frente al
aspecto econmico, esto es, necesariamente, frente a sus financistas. Esto ltimo
es un riesgo particularmente importante en democracias nuevas con altas tasas
de mortalidad partidaria, donde, de acuerdo con Williams (2000, p. 9), muchos
partidos desaparecen cuando se quedan sin recursos.
La relacin entre el modelo de financiamiento y la institucionalidad partidaria ha
sido explorada por Lemus (2013). En Partidos franquicia: la distorsin del modelo
de organizacin de la Ley electoral y de partidos polticos, Lemus caracteriza la
organizacin partidaria en Guatemala como informal, personalista y sin identidad
partidaria, y propone el modelo de partido franquicia para analizar las relaciones
entre las autoridades nacionales y locales en los partidos polticos, identificando
algunas de las interacciones entre el modelo de financiamiento y las caractersticas
de los partidos guatemaltecos.

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IV. El sistema de financiamiento


partidario en Guatemala

El rgimen de financiamiento partidario en Guatemala


El rgimen de financiamiento partidario en Guatemala est establecido en la
Ley electoral y de partidos polticos (LEPP, Decreto 1-85 de la Asamblea Nacional
Constituyente), y en los reglamentos general (Acuerdo 18-2007 del Tribunal
Supremo Electoral) y de financiamiento (Acuerdo 19-2007 del Tribunal Supremo
Electoral).1 La mayor parte de sus disposiciones provienen de la reforma a dicha ley
que se realiz en 2004 (Decreto 10-04 del Congreso de la Repblica), y que fuera
revisada en 2006 con las llamadas reformas de armonizacin (Accin Ciudadana,
2012b, pp. 2-8). Previamente a la reforma de 2004, la LEPP contena escasas
referencias al financiamiento partidario, estableciendo nicamente el financiamiento
pblico directo Q2.00 por voto. Adems, el proceso electoral duraba seis meses
(ASIES, 2008: 23), y no existan limitaciones al tiempo para hacer campaa.
Aunque cuenta con algunas provisiones distributivas, el rgimen diseado
en las reformas de 2004 y 2006, implementado por primera vez en las elecciones
de 2007, pone especial nfasis en la regulacin, privilegiando la opcin por la
fiscalizacin y otorgando al Tribunal Supremo Electoral (TSE) la funcin de
controlar el financiamiento partidario. Cuenta con algunas polticas distributivas
de financiamiento pblico directo e indirecto, pero la mayor parte de la normativa
est orientada a intentar transparentar las finanzas de los partidos y a limitar las
relaciones entre financistas y candidatos o dirigentes individuales. Su enfoque est
en el combate a la corrupcin, aunque algunas disposiciones estn orientadas a
favorecer una contienda poltica en condiciones de relativa justicia y equidad.
1

El Acuerdo 18-2007 contiene el Reglamento de la Ley Electoral y de Partidos Polticos; y el acuerdo 19-2007 el
Reglamento de control, fiscalizacin del financiamiento pblico y privado de las actividades permanentes y de campaa
electoral de las organizaciones polticas.

20

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Q.55,301,296.60

Q.100,000,000.00
Q.90,000,000.00
Q.80,000,000.00
Q.70,000,000.00
Q.60,000,000.00

Q.88,972,197.60

Dentro de las polticas distributivas se encuentran disposiciones de financiamiento


pblico directo e indirecto. El financiamiento pblico directo, por concepto de
deuda poltica, se encuentra establecido en el artculo 21 de la LEPP. Actualmente
posterior a las reformas de 2004 y 2006 consiste en un aporte del equivalente
en quetzales a USD2.00 por cada voto obtenido. Dicho aporte es otorgado en cuatro
cuotas anuales, durante el perodo presidencial correspondiente. No se especifica su
destino, aunque se indica que los partidos deben descentralizar los fondos. Asimismo
en poca electoral, los partidos polticos tienen derecho, segn el artculo 20 de la
LEPP, de usar de manera gratuita instalaciones pblicas para la realizacin de sus
actividades. Tambin cuentan con franquicia postal y telegrfica, y disponen de los
bienes de uso comn (como los postes situados en la va pblica) para la colocacin
de propaganda electoral.

Q.0.00

Q.2,828,569.91

Q.10,000,000.00

Q.3,962,256.00

Q.20,000,000.00

Q.2,614,432.00

Q.30,000,000.00

Q.2,780,820.00

Q.40,000,000.00

Q.3,293,334.00

Q.50,000,000.00

1985

1990

1995

1999

2003

2007

Figura 2: Desembolso total de deuda poltica por eleccin (GTQ)


Elaboracin DISOP-ASIES con datos del Tribunal Supremo Electoral

21

2011

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Dentro de las disposiciones regulatorias, sobresale el techo de gastos de campaa,


establecido en USD1.00 por ciudadano empadronado al 31 de diciembre del ao
anterior a las elecciones. Las contribuciones individuales mayores al 10% de dicho
monto estn prohibidas, y se indica que todos los aportes deben ser canalizados a
travs de las organizaciones polticas, tcitamente prohibiendo las contribuciones
a personas individuales. El lmite a los gastos de campaa est acompaado por
una restriccin al tiempo de campaa, establecida en el Reglamento de la LEPP,
por medio de la cual se prohbe realizar propaganda electoral antes de la fecha de
convocatoria a elecciones. Esta disposicin hace que el tiempo de campaa efectiva
legal sea de cuatro meses. El Reglamento de Financiamiento establece, adems, que
el gasto en propaganda realizada afuera del tiempo de campaa ser deducido del
lmite establecido.
En el artculo 21 de la LEPP tambin se regulan los mecanismos bajo los cuales
los partidos deben rendir cuentas al Tribunal Supremo Electoral. Entre estos est
la apertura de cuentas bancarias para el manejo de los fondos de campaa, mismas
que deben ser visibles al TSE. Tambin indica que los partidos deben llevar un
registro pblico de las contribuciones recibidas, prohibindose expresamente las
contribuciones annimas. Esto ltimo se desarrolla tambin en el reglamento de
financiamiento y gasto, y en instructivos y manuales emitidos por dicho rgano.
Aunque el texto de la ley establece que el incumplimiento de las normas que
regulan el financiamiento () conlleva la aplicacin de sanciones administrativas o
penales que determine la ley, el decreto 1-85 establece normas y sanciones para
los partidos polticos, y no contempla sanciones para personas, sean candidatos,
dirigentes o financistas. Prohbe a los financistas hacer aportes fuera de lo
que establece la Ley, pero no sanciona a quienes incumplan dicha prohibicin.
No obstante, el decreto 04-2010 reform el Cdigo Penal para hacer algunas
adaptaciones a lo establecido en la LEPP. Se establecieron sanciones para quienes
impidieran al TSE realizar su funcin de control y fiscalizacin; para los financistas
cuyas contribuciones sean mayores a lo establecido en la ley; para los miembros
y representantes legales de los partidos que acepten dichas contribuciones; para
quienes acepten contribuciones de estados extranjeros y quienes las recibiesen sin
canalizarlas a travs de los partidos polticos. Asimismo, se sanciona a quienes
reciban financiamiento de origen ilcito (Decreto 17-73, del Congreso de la Repblica,
art. 407).

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En las elecciones de 2007, cuando el rgimen de financiamiento fue puesto a


prueba por primera vez, el gasto total de los partidos polticos durante el proceso
electoral se redujo con respecto a aos anteriores. Esta tendencia continu en las
elecciones de 2011. Sin embargo, no se logr impedir que los partidos hicieran
gastos de propaganda electoral antes de la convocatoria a elecciones; no se cuenta
con datos sobre el monto de dichos gastos.

Cantidad de dinero gastada


(en quetzales)

Q.50,000,000.00
Q.45,000,000.00

Q.44,443,852.00

Q.40,000,000.00

Q.33,516,657.00

Q.35,000,000.00
Q.30,000,000.00

Q.26,029,159.00

Q.25,000,000.00

Gasto promedio en
campaa electoral por
eleccin

Q.20,000,000.00
Q.15,000,000.00
Q.10,000,000.00
Q.5,000,000.00
Q.0.00

2003

2007

2011

Ao electoral

Figura 3: Estimacin del gasto promedio por partido en campaa electoral (2003-2011)
Elaboracin DISOP/ASIES con datos de Accin Ciudadana.
No contempla gasto en fechas previas a la convocatoria a elecciones.

Estas limitaciones se atribuyen a la debilidad institucional del TSE (Balsells


y Gramajo, 2008: 97). La implementacin del rgimen no fue ms exitosa en las
elecciones de 2011: Al menos tres partidos violaron el lmite de gastos de campaa;
la mayora de las organizaciones incumplieron con la norma que regula el tiempo
de campaa; los montos de gastos reportados al TSE por los partidos no resultaron
congruentes con el gasto realizado; y las sanciones impuestas por el TSE no lograron
que los partidos corrigieran su conducta (Accin Ciudadana, 2012: 94-95).
El establecimiento de sanciones penales ha sido prcticamente inoperante. De
la introduccin de las mismas al Cdigo Penal en 2010 a la fecha, no existen en el
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Ministerio Pblico (J. Rosales, comunicacin electrnica, 22 de julio de 2014) ni en


el Organismo Judicial (P. Marroqun, comunicacin electrnica, 15 de julio de 2014),
registros de denuncias o procesos iniciados en relacin a los artculos referidos a
los delitos electorales vinculados al financiamiento2. Esto puede atribuirse a que la
redaccin de los artculos no individualiza responsabilidades dentro de los partidos
(J. Prez, comunicacin personal, 27 de febrero de 2014). Por otro lado, la creacin
de los delitos electorales nicamente brinda al Estado un recurso para sancionar a
los partidos, pero no mejora en s la capacidad de control y fiscalizacin del TSE.
Enfoque

Regulatorias

Contienda poltica
Techo de gasto de campaa
poltica (USB1.00 por ciudadano
empadronado).
Lmite al monto de contribuciones
individuales (10% de lmite de
campaa).
Prohibicin de hacer campaa antes
de la convocatoria a elecciones.

Tipo de polticas

Espacios mximos y mnimos en


medios de comunicacin.

Combate a la corrupcin
Prohibicin de ayuda econmica
del Estado.
Publicidad de contribuciones y
prohibicin del anonimato.
Entrega de informes de financiamiento
y gasto al TSE.
Cuentas visibles al TSE para el manejo
de fondos de campaa.
Prohibicin de contribuciones
provenientes del extranjero.

Distributivas

Financiamiento pblico directo por


concepto de deuda poltica.
Uso de instalaciones pblicas y
franquicia postal y telegrfica.
Disposicin de bienes de uso pblico
para la colocacin de proganada.

Figura 4: Guatemala: Rgimen de financiamiento partidario


Adaptado de Ley Electoral y de Partidos Polticos (Decreto 1-85 del Congreso de la Repblica)
y Reglamento General de la LEPP (Acuerdo 18-2007 del Tribunal Supremo Electoral)

Artculos 407L, 407 N, y 407M del Cdigo Penal

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El pobre desempeo del rgimen de financiamiento ha motivado a que este sea


un tema central en la discusin sobre reforma electoral, misma que se intensific
al concluir el proceso electoral de 2011 e incluy actores tan diversos como
partidos polticos, instituciones acadmicas, organizaciones de la sociedad civil,
el Tribunal Supremo Electoral y la comunidad internacional (INCEP, 2012, p.
16). Varios proponentes coincidan en la necesidad de aumentar el financiamiento
pblico directo a los partidos polticos, y en normar su uso, buscando que el mismo
se destine a formacin y organizacin. Subyaca la idea de que el aumento del
financiamiento pblico para dichos rubros incentivara la expansin territorial de
los partidos y los fortalecera (INCEP, 2012, p. 21). Tambin se plante la necesidad
de fortalecer el rol del Tribunal Supremo Electoral como ente fiscalizador. Entre
otras propuestas, destaca la de obligar a instituciones de control del Estado, tales
como la Superintendencia de Administracin Tributaria (SAT), la Intendencia de
Verificacin Especial (IVE), el Banco de Guatemala (BANGUAT) y el Ministerio
Pblico (MP), a cooperar con el rgano electoral en su trabajo de fiscalizacin
(INCEP, 2012, p. 22).
Un actor importante en este proceso de reforma fue la Comisin de Asuntos
Electorales (CAE) del Congreso de la Repblica. La CAE recibi las propuestas de
los actores no institucionales, con las cuales se produjo la Iniciativa de Ley 4783 del
Congreso de la Repblica, que fue aprobada por el Pleno del Congreso en octubre
de 2013. En dicha iniciativa se definen los criterios para la descentralizacin de
los fondos obtenidos por concepto de deuda poltica, as como un aumento en el
monto de la misma, de USD2.00 a USD4.00. Asimismo, se incluyen provisiones de
financiamiento de campaa indirecto, al prohibir a los partidos pautar espacios
en medios de comunicacin de alcance nacional, y asignando al TSE la funcin de
comprar dichos espacios y distribuirlos entre las organizaciones polticas. En materia
de fiscalizacin, sobresalen tres propuestas: El texto de la iniciativa manda a las
instituciones de control mencionadas arriba, a colaborar con el TSE en su trabajo de
fiscalizacin. No obstante, otros aspectos de la norma debilitan al rgano electoral,
lo cual pone en entredicho la eficacia de estas disposiciones (Novales, 2014: 23-25).
As tambin, se individualizan las responsabilidades sobre el manejo de cuentas
bancarias de los partidos y se especifica que estas sean abiertas a nombre de los
secretarios generales de los comits ejecutivos nacional, departamental y municipal,
de forma mancomunada con el secretario de finanzas. Adems, se estableci que los
aportes a los partidos polticos son deducibles del Impuesto Sobre la Renta (ISR),
buscando incentivar la transparencia.

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Debido a que la LEPP es una ley constitucional, la iniciativa deba recibir


un dictamen favorable de la Corte de Constitucionalidad (CC), previamente a
su aprobacin final. Dicho dictamen, otorgado en julio de 2013, respald algunas
disposiciones en materia de financiamiento, eliminando otras y haciendo sugerencias
sobre algunas ms (Expediente 5352-2013, Corte de Constitucionalidad).
El dictamen de la CC elimin el aumento del financiamiento pblico por
concepto de deuda poltica y las normas que regulan su distribucin en los partidos,
por considerar que dicho aumento podra ser oneroso para el Estado, y que debe
ir acompaado de un mayor control al financiamiento privado. Con argumentos
similares, fall en contra de que las contribuciones privadas sean deducibles del ISR
(Expediente 5352, Corte de Constitucionalidad).
La CC dictamin a favor de la individualizacin de la responsabilidad de
las cuentas bancarias del partido, as como del establecimiento de sanciones a
financistas que incumplan la ley. Tambin aprob la obligatoriedad de la entrega
de informes anuales por parte de los partidos polticos; y el financiamiento indirecto
de campaa a travs de la compra de espacios en los medios de comunicacin.
Sobre este ltimo, hizo la salvedad de que se debe restringir la cantidad y montos
de las aportaciones privadas; reducir el lmite de gastos de campaa; prever el
financiamiento compartido, atendiendo que el mismo incluya aportes privados;
reducir los criterios de distribucin incluidos en la propuesta; cuidar que los partidos
elijan el medio para transmitir su propaganda; eliminar la prohibicin especfica
para que los partidos contraten espacios en medios nacionales y generalizarla a
cualquier medio; y regular el empleo de medios de comunicacin en las elecciones
municipales para que los comits cvicos se sujeten a las restricciones impuestas a
los partidos (Expediente 5352, Corte de Constitucionalidad).
La iniciativa 4783, con las modificaciones propuestas por la CC, an est
pendiente de ser aprobada en una ltima lectura en el Congreso de la Repblica.
De cualquier manera, es evidente que el rgimen de financiamiento partidario en
Guatemala est en transicin, de un modelo de fiscalizacin dbil, que permite
gran autonoma a los partidos, hacia uno de fiscalizacin ms fuerte y con mayores
disposiciones distributivas.

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Las prcticas de financiamiento en Guatemala3


Gasto ordinario: Fuentes y destino
Mantener la organizacin
Aunque los partidos polticos intensifican su actividad durante el tiempo
de campaa, tambin tienen costos significativos en perodos ordinarios, o no
electorales. Dichos costos estn asociados al mantenimiento de la organizacin.
En las entrevistas, todos los dirigentes indican que su principal costo en
poca no electoral es el mantenimiento de organizacin partidaria. Esto incluye
actividades diversas: aquellas requeridas para mantener la vigencia legal del
partido asambleas municipales y departamentales, actividades para mantener
y fortalecer los vnculos entre la dirigencia central y las bases territoriales de los
partidos polticos, actividades de formacin poltica y actividades de proselitismo.
Estas ltimas consisten primordialmente en la promocin del nombre y smbolo del
partido, y son ms frecuentes en partidos nuevos o con cambios recientes de nombre
y en aquellos con menor nmero de afiliados.
Los costos de las asambleas van desde la publicacin de la convocatoria,
hasta la movilizacin y motivacin de los participantes. En los partidos TODOS
y Compromiso Renovacin y Orden (CREO), los entrevistados indicaron que
se debe cubrir el costo de alimentacin y transporte de los participantes. Selvin
Garca, de CREO, seal que en muchas ocasiones, de otra forma las personas no
participaran, lo cual resulta particularmente difcil en poca no electoral, cuando
los simpatizantes no estn pensando en poltica (O. Monzn, comunicacin
personal, 19 de marzo de 2014; P. Briere, comunicacin personal, 26 de marzo
de 2014 y S. Garca, comunicacin personal, 26 de mayo de 2014). En el caso
del partido Unidad Revolucionaria Nacional Guatemalteca (URNG), Carlos Meja
(comunicacin personal, 12 de marzo de 2014), indic que los costos de movilizacin
y alimentacin suelen ser cubiertos por los participantes en las asambleas, quienes
lo consideran un aporte al partido.

La informacin presentada en este apartado se obtuvo de entrevistas con dirigentes partidarios, acadmicos especializados
en financiamiento partidario, un funcionario del Tribunal Supremo Electoral y un dirigente empresarial. La lista de
entrevistas se encuentra en el apartado de fuentes al final del documento, junto a los partidos de los cuales los
entrevistados formaban parte al momento de la entrevista.

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El mantenimiento tambin incluye el costo de funcionamiento de las sedes del


partido a nivel central y territorial. En la mayora de casos, esto incluye el pago de
alquiler de los locales en donde se ubican las sedes, as como el pago de personal
administrativo para desarrollar sus operaciones. Mariano Rayo (comunicacin
personal, 25 de julio de 2014), del partido Unionista, indica que el funcionamiento
de la sede est asociado al hecho de que el partido ostente cargos de eleccin
popular. Esto tiene dos posibles explicaciones. La primera y ms evidente es la
disponibilidad de recursos. Carlos Barreda (comunicacin personal, 22 de mayo
de 2014), del partido Unidad Nacional de la Esperanza (UNE) indica que el
personal del Organismo Legislativo que est a disposicin del bloque parlamentario
asistentes, ujieres, asesores usualmente son miembros del partido que aportan
su tiempo libre a las actividades partidarias. Taracena (comunicacin personal, 20
de febrero de 2014), de UNE, indica que a nivel municipal, es comn el empleo
de recursos de la municipalidad papelera, vehculos, combustible en tales
actividades. Garca, del partido CREO, confirma estas prcticas, pero coincide con
otros dirigentes en que ocurre tambin a nivel nacional. De esto se deduce que el
partido de Gobierno, que usualmente cuenta con ms funcionarios electos, contara
con ms recursos humanos y materiales para la organizacin partidaria.
La segunda explicacin es que las demandas de representacin y servicios
partidarios sean dirigidas con ms frecuencia hacia el partido de gobierno, lo cual
le obligara a mantener una infraestructura administrativa y organizativa para
el efecto. Gustavo Echeverra, expres que el Partido Patriota, en el gobierno al
momento de realizarse esta investigacin, tiene como poltica el mantenimiento de
sedes abiertas en todos los municipios, para la atencin de demandas comunitarias,
como la necesidad de recibir a lderes locales, personas particulares, miembros de
consejos de desarrollo, entre otros. Echeverra tambin indic que el funcionamiento
de las sedes en su departamento se financia con aportes de funcionarios pblicos.
Fuentes predominantemente internas
Los fondos para las actividades en poca no electoral suelen provenir de fuentes
internas del partido, pero descentralizadas. El funcionamiento del partido en el
territorio frecuentemente est a cargo de los dirigentes locales, que en ocasiones
son a la vez funcionarios electos, o aspirantes a serlo. Esta fue la norma en todos
los partidos estudiados, con algunas variaciones en funcin de las caractersticas
del partido.

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Representantes de los partidos UNE y URNG indicaron que el financiamiento


de las actividades partidarias se comparte entre la dirigencia local y la dirigencia
nacional, aunque no necesariamente sean funcionarios electos. El acceso a recursos
pblicos ubica a los funcionarios electos en una mejor posicin para contribuir al
partido; y los partidos con mayor participacin en el gobierno contarn con acceso
a ms recursos.
Aunque en todos los casos se espera que la dirigencia local cubra la mayora de
los costos asociados a la organizacin territorial, algunos partidos Encuentro por
Guatemala (EG), de Avanzada Nacional (PAN), Todos, UNE y URNG indicaron
tener algn grado de centralizacin en el financiamiento de sus actividades no
electorales. Los aportes de funcionarios electos son usuales (M. Rayo, comunicacin
personal, 25 de julio de 2014), aunque no siempre signifiquen algn grado de
centralizacin. En CREO, EG, Partido Patriota (PP), URNG, UNE, URNG, y
TODOS, los entrevistados indicaron que los diputados que conforman el bloque
parlamentario, entre quienes hay dirigentes nacionales y locales, contribuyen
significativamente al financiamiento de las organizaciones locales. En algunos casos,
se establece una cuota fija y permanente a cada diputado. En Encuentro por
Guatemala se comparten los costos de las actividades locales entre la dirigencia
local y la dirigencia a nivel nacional, que a la vez tiene a su cargo la recaudacin
de fondos (L. Lira, comunicacin personal, 21 de febrero de 2014).
En PAN, UNE y Unin del Cambio Nacional (UCN) los entrevistados expresaron
que el secretario general tiene un rol determinante en el financiamiento de la
organizacin; en UNE tambin existe esta prctica, y se seal que la misma otorga
influencia sobre el liderazgo local, a su secretara general.
Financiamiento interno y personalismo
Mientras que partidos como UNE, TODOS, CREO, PP y URNG recurren a sus
diputados para sostener el partido en el perodo entre elecciones, otros como UCN
y PAN, acuden a patrocinadores internos, usualmente dirigentes partidarios. La
presencia de un nico donador poderoso tiende a producir partidos personalistas,
y este parece ser el caso de algunos de los partidos descritos. UCN, por ejemplo, es
un partido centrado en la figura de su secretario general, a tal punto que su nico
diputado actual es el hijo de dicho dirigente. El PAN tiene caractersticas similares.

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En la misma lnea, aunque el partido como tal no dependa de un solo


financista, la dependencia de las organizaciones municipales y departamentales del
financiamiento de dirigentes locales puede convertir a estos en caciques. Esto tendra
implicaciones en dos vas: Por un lado, habra una limitacin a las posibilidades de
competencia entre distintos liderazgos, necesarias para el desarrollo de la democracia
interna. Por otro lado, la dependencia de caciques locales para el mantenimiento
de la organizacin constituye un obstculo para la estabilidad y fortaleza de las
estructuras partidarias en el tiempo, facilitando fenmenos como la volatilidad y el
transfuguismo.
La situacin de UNE a inicios del ao 2012 puede ilustrar esta idea (C. Barreda,
comunicacin personal, 22 de mayo de 2014):
Hubo un momento en que tuvimos el problema de que se
nos fueron nueve secretarios departamentales que eran
diputados, la legalidad qued un poco afectada, y tuvimos
que salir rpidamente a legalizar4 el partido, en algunos
casos la necesidad de afiliar gente para realizar las asambleas
municipales y departamentales. Eso implica mucho gasto
en funcionamiento, porque ests hablando de combustible,
alimentacin, hospedaje de los equipos que tuvieron que salir
a trabajar el tema de legalizacin.
Deuda poltica: Insuficiente y centralizada
En todos los partidos, los entrevistados indicaron que en el mantenimiento
de la organizacin se emplean fondos de deuda poltica. Sin embargo, esto puede
ser distinto en cada partido, en funcin de su desempeo electoral. Asimismo, la
percepcin sobre la utilidad de la deuda poltica puede variar de acuerdo a la
ubicacin del entrevistado en la estructura del partido. Un ejemplo claro de esto es el
Partido Patriota. Mientras que la dirigencia nacional indica que el buen desempeo
electoral asegura que el partido no tenga que recurrir a financiamiento externo para
su mantenimiento en poca no electoral (V. Gramajo, comunicacin personal, 17
de marzo de 2014), el dirigente local entrevistado seala que los fondos obtenidos
por deuda poltica son insuficientes para cubrir los gastos de funcionamiento (G.
Echeverra, comunicacin personal, 13 de marzo de 2014). Los entrevistados de

Se refiere a llenar los requisitos de inscripcin establecidos en la LEPP, artculo 49: Organizacin partidaria.

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UNE indicaron que los fondos de la deuda poltica se emplean en el mantenimiento


de la organizacin, citando como ejemplo que se utilizan para cubrir los costos de
hospedaje, alimentacin y combustible de equipos a cargo de la dirigencia nacional
que hacen trabajo de organizacin en el territorio (C. Barreda, comunicacin
personal, 22 de mayo de 2014). En URNG, parte de la deuda poltica es utilizada
para la realizacin de la asamblea nacional, mientras que otra parte se invierte en
la organizacin territorial (C. Meja, comunicacin personal, 12 de marzo de 2014).
En el caso de CREO, la deuda poltica se descentraliza en funcin de las necesidades
de formacin en el territorio, pero no existen mecanismos ordenados para el efecto.
Otros partidos, como UCN, eligen utilizar los fondos provenientes de la deuda
poltica en el pago de deudas contradas en la campaa electoral anterior. Dirigentes
de partidos con desempeo electoral diverso PAN, PP y Libertad Democrtica
Renovada (LIDER), que recibieron cantidades diferentes por concepto de deuda
poltica, sealan que en su formato actual, este tipo de financiamiento es insuficiente
para cubrir los costos de funcionamiento de un partido.
Todo es electoral
La mayor parte del gasto de los partidos se utiliza en aquellas actividades
que tienen rditos electorales. Para poder competir en las elecciones, se necesita
mantener la vigencia del partido, para lo cual es necesario realizar con periodicidad
las asambleas municipales, departamentales y la asamblea nacional. Sin embargo,
incluso estas actividades no suponen nicamente un formalismo, sino que son
acompaadas de propaganda. Un ejemplo frecuentemente citado en las entrevistas
es el de la asamblea nacional, cuya realizacin es un requisito formal, pero tambin
una oportunidad para hacer propaganda y fortalecer la relacin entre el partido
y sus simpatizantes. El partido Gran Alianza Nacional (GANA), por ejemplo,
regularmente realiza dos actividades para la asamblea nacional: Una se hace con
la presencia de quienes tienen participacin legal en dicho evento, incluyendo a los
delegados de las organizaciones municipales y los delegados del Tribunal Supremo
Electoral (TSE). Esta es una actividad pequea, usualmente realizada en un saln
del hotel en donde los participantes se hospeden. Al da siguiente, se hace una
actividad ms grande, en un saln ms espacioso por ejemplo, el Parque de
la Industria con presencia de ms simpatizantes provenientes de comunidades
del interior del pas. En este evento se informa de lo ocurrido en la asamblea
legal. Esto incrementa los costos. El uso propagandstico de las asambleas se da
tambin en CREO, en donde de acuerdo a Garca las asambleas tienden a ser ms
multitudinarias conforme se acerca el proceso electoral.
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Con la actual legislacin electoral, un partido poltico necesita estar organizado


en un mnimo de 12 departamentos y 50 municipios. No obstante, pocos partidos
polticos cuentan con funcionarios electos en esa cantidad de circunscripciones. Por
lo tanto, una parte importante del financiamiento de la organizacin suele recaer en
la dirigencia nacional y en dirigentes sin participacin en el gobierno municipal o el
Congreso. Al menos en dos casos UNE y UCN los representantes entrevistados
indicaron que los financistas son a la vez dirigentes locales y quienes a la postre
competirn por cargos de eleccin popular.
La informacin de la mayora de entrevistas evidencia que el motor de la
actividad ordinaria de los partidos polticos son las elecciones (S. Shaw, comunicacin
personal, comunicacin personal, 25 de febrero de 2014):
Si no, para qu estamos aqu? Aqu todo es electoral. Claro,
todo tiene sus disfraces. El de Santa Rosa hace jornadas mdicas;
el sbado hacen una jornada oftalmolgica en la zona 21, y se
regalan treinta mil anteojos, y llegan trece oftalmlogos
En ocasiones, esto significa que las actividades ordinarias de los partidos que no
tienen rditos electorales directos tales como la formacin poltica no recibirn
prioridad en la asignacin de recursos (M. Rayo, comunicacin personal, 25 de julio
de 2014). En el caso de CREO, Selvin Garca indic que en poca no electoral,
los recursos se invierten en la induccin de los nuevos miembros del partido, pero
que no cuentan con recursos para procesos ms elaborados de formacin poltica.
El gasto en formacin y capacitacin se intensifica conforme se acerca el proceso
electoral. Cabe anotar que ninguno de los entrevistados mencion que el partido
invirtiese en ningn aspecto relacionado con la elaboracin programtica.

Cuadro 1

Fuentes
Dirigentes locales
Funcionarios electos
(diputados, alcaldes)
Dirigentes nacionales
Deuda poltica

Financiamiento
ordinario

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Destino
Asambleas
Funcionamiento de sedes
Proselitismo
Formacin poltica

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El nfasis en su funcin electoral tambin facilita que en el seno de los


partidos polticos se tomen decisiones de organizacin como el reclutamiento
y nombramiento de dirigentes locales segn el financiamiento obtenido para la
campaa poltica. En UNE, por ejemplo, el entrevistado expres que al organizar
una filial local es necesario buscar lderes con recursos que puedan sostener la
organizacin, y que contar con recursos puede ser determinante para que dichos
lderes ocupen las primeras casillas en los listados de cargos de eleccin popular (C.
Barreda, comunicacin personal, 22 de mayo de 2014). En ocasiones, esto puede
significar el desplazamiento de un dirigente sin recursos por otro que s los tenga.
El financiamiento personal produce partidos dbiles y verticales
Para el mantenimiento de su organizacin, y de manera congruente con el
modelo de partidos franquicia planteado por Lemus (2013), los partidos polticos
guatemaltecos parecen seguir un modelo de financiamiento privado, como el
descrito por Duverger (1957). En este modelo, el costo del mantenimiento de
la organizacin en el territorio recae en los dirigentes locales, que a la vez son
candidatos y funcionarios electos.
Este modelo de financiamiento local tiene dos implicaciones. La primera es
que los dirigentes franquicitarios mantienen control de la organizacin local,
desplazando a lderes con menos recursos y limitando las opciones de competencia
interna, necesarias para una efectiva democracia interna.
La segunda es que la organizacin territorial de los partidos sea sumamente
voltil e inestable. La autonoma con la que los dirigentes locales financian la
organizacin territorial debilita sus vnculos con el partido, produce cacicazgos e
incentiva el transfuguismo. Este pareciera ser el caso de partidos como GANA, PP,
y UNE.
En los casos en que el financiamiento es centralizado se pueden dar dos situaciones.
La primera es que el partido crezca alrededor de un financista poderoso, que use el
partido para alcanzar sus fines personales, o cuyas posturas polticas se impongan
sobre los dems actores que integran el partido. En apariencia, este es el caso de
partidos como PAN y UCN. La segunda, que el partido no crezca y mantenga una
cobertura territorial limitada y un desempeo electoral bajo. Este pareciera ser el
caso de partidos como CREO, EG, o Unionista.

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En todos los casos descritos, resulta evidente que el financiamiento interno


que proviene de un nmero reducido de fuentes, o una fuente nica un dirigente
local, un dirigente nacional, o la recaudacin centralizada por parte de dirigentes
designados para el efecto produce organizaciones sumamente verticales, con
limitadas opciones de democracia interna.

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V. Gasto de campaa:
Nacional versus Local

Los gastos de un partido se incrementan conforme se acercan las elecciones,


llegando a su punto ms alto en las semanas previas al evento electoral. Incluso,
los entrevistados de algunos partidos (UNE, LIDER, PP) indican que los gastos
ms altos estn relacionados con la movilizacin y fiscalizacin que debe realizarse
el da D.
Existen diferencias substanciales entre los gastos de una campaa electoral
a nivel nacional y una campaa a nivel municipal y distrital. El gasto ms
significativo de la campaa de los binomios presidenciales y los diputados de lista
nacional suele ser la contratacin de espacios en medios de comunicacin. De estos,
el ms oneroso, pero tambin el ms efectivo, es la televisin. En una encuesta
publicada por la Asociacin DOSES (Berganza, 2011: 21), realizada en 2011,
54.6% de los ciudadanos empadronados sealaron que la televisin abierta era su
fuente primordial de informacin sobre los candidatos presidenciales, seguida por
la prensa escrita (19.8%) y la radio (16.7%). En este caso el nmero de proveedores
es limitado y visible al Tribunal Supremo Electoral, por lo que su fiscalizacin no
debera resultar complicada.
El mbito de los medios de comunicacin merece especial atencin. Taracena
seala la influencia desmedida que estos tienen sobre las organizaciones polticas,
indicando que iniciativas que favorecen a algunos de estos empresarios son apoyadas
de manera unnime en el Congreso. Lira indic que, independientemente de los
recursos financieros con los que el partido cuente, las empresas de medios de
comunicacin brindan apoyo a alguna candidatura mediante descuentos o crditos,
u otorgndole preferencia para los espacios de mayor audiencia. Esta prctica fue
descrita tambin por otros entrevistados. De esta forma, los empresarios de medios
de comunicacin particularmente la televisin se han constituido en financistas
sumamente poderosos.
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En el caso de las campaas locales, los fondos recaudados se utilizan para


campaa de tierra, lo cual incluye publicidad esttica, material publicitario, y
organizacin de actividades in situ, como mtines y caminatas.
Las campaas locales suelen ser financiadas por el propio candidato, con apoyo
de familiares y amigos, o empresas y organizaciones locales. Esto lo confirman
todos los diputados distritales entrevistados. Ajcip, Echeverra y Garca sealan
que la organizacin nacional contribuye a las campaas locales con propaganda del
binomio presidencial, asociada a la campaa nacional.
Varios de los entrevistados coinciden en que las campaas locales son espacios
en donde puede filtrarse el financiamiento proveniente de actividades ilcitas, entre
las cuales se menciona con especial frecuencia el narcotrfico.
Los dirigentes entrevistados informaron que en la campaa electoral de algunos
partidos se utilizan recursos de fuentes internas. En el caso de CREO, Garca
indic que los fondos para campaa poltica provienen de los aportes permanentes
de los diputados del partido, de la deuda poltica, y en algunos casos se recurre a
simpatizantes o financistas externos. Dedet (comunicacin personal, 13 de marzo de
2014), tambin seal que la GANA utiliza la deuda poltica para campaa electoral.
En Encuentro por Guatemala se utilizan aportes permanentes de diputados, as
como de algunos afiliados (L. Lira, comunicacin personal, 21 de febrero de 2014).
Sin embargo, como norma general, la campaa electoral supone costos difciles de
sufragar de manera interna, por lo cual los partidos recurren a financistas externos
cuyas motivaciones pueden ser diversas.

Recaudacin: descentralizada, incontrolable


La necesidad de financiamiento externo para campaa electoral obliga a los
partidos a definir polticas de recaudacin. En la mayora de casos, la poltica suele
ser que no hay poltica. A grandes rasgos, los partidos pueden tener polticas
de recaudacin centralizada a cargo exclusivamente de una persona, grupo de
personas, y rgano dentro del partido a nivel central o descentralizada realizada
por candidatos, activistas, o dirigentes locales y nacionales sin exclusividad. As
mismo, la recaudacin puede realizarse a travs de rganos del partido, o estar a
cargo de los candidatos individuales. Aunque cada partido prefiera un determinado
tipo de poltica de recaudacin, lo usual es que se combinen en distintas medidas
la centralizacin y la descentralizacin. Adems, dado que los dirigentes son a la
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vez candidatos, la recaudacin personalizada puede confundirse con la recaudacin


partidaria.
En los partidos con recaudacin centralizada existe una preocupacin por blindar
al partido contra la entrada de fondos de origen ilcito (L. Lira, comunicacin
personal, 21 de febrero de 2014 y M. Rayo, comunicacin personal, 25 de julio
de 2014), por cumplir con lo establecido en la LEPP con respecto a que las
contribuciones deben ser canalizadas a travs de las organizaciones polticas (P.
Briere, comunicacin personal, 26 de marzo de 2014), o por evitar la exposicin
del candidato presidencial o de otros cargos de eleccin popular a intentos de
comprometer su autonoma (M. Rayo, comunicacin personal, 25 de julio de 2014).
En el PAN, la recaudacin es llevada a cabo por el secretario general y
precandidato presidencial, por lo cual el partido como tal no maneja fondos
externos (H. Morn, comunicacin personal, 14 de marzo de 2014). En el partido
Unionista, existe un grupo de recaudadores designados, que tienen la confianza del
secretario general, quien en ningn momento recauda fondos por su cuenta (M.
Rayo, comunicacin personal, 25 de julio de 2014). En Encuentro por Guatemala,
la recaudacin de fondos est a cargo de la secretaria general y el secretario general
adjunto; la regulacin interna del partido prohbe las contribuciones a travs de
terceros (L. Lira, comunicacin personal, 21 de febrero de 2014). En el caso del
Partido Patriota, la recaudacin se hace por medio de algunos miembros del comit
ejecutivo nacional, y los fondos son administrados por la secretara de finanzas (V.
Gramajo, comunicacin personal, 17 de marzo de 2014).
Es importante aclarar que todos estos partidos indicaron que existe algn
grado de descentralizacin en la recaudacin. En el caso del PP, Gramajo
(comunicacin personal, 17 de marzo de 2014) indic que los secretarios municipales
y departamentales hacen sus propias gestiones para recaudar fondos, y que a nivel
nacional el partido apoya cuando estos no son suficientes. No est definido el
criterio para indicar si el financiamiento es suficiente o no. Esta prctica se repite
en PAN y EG (H. Morn, comunicacin personal, 14 de marzo de 2014 y L. Lira,
comunicacin personal, 21 de febrero de 2014). Rayo (comunicacin personal, 25
de julio de 2014) aclar que se busca que los candidatos a diputados y alcaldes
cuenten con recursos o con capacidad de recaudarlos, sealando que un partido
centralizado no puede financiar una campaa. Existen tambin casos en los que
personas recaudan para un determinado candidato sin la autorizacin de este (G.
Echeverra, comunicacin personal, 13 de marzo de 2014).
Entre los partidos con recaudacin descentralizada, existe una actitud
pragmtica, en el sentido de reconocer las dificultades que implica la gestin de
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fondos para organizaciones extendidas territorialmente, especialmente en medio de


una campaa electoral (E. Dedet, comunicacin personal, 13 de marzo de 2014; G.
Echeverra, comunicacin personal, 13 de marzo de 2014 y S. Shaw, comunicacin
personal, 25 de febrero de 2014). En el caso de URNG, hay una preocupacin por
responsabilizar a los candidatos de sus gastos para que se apropien del partido y
sus principios (C. Meja, comunicacin personal, 12 de marzo de 2014).

En el mbito local, el candidato es financista


En la mayora de casos, en las campaas locales la recaudacin est a cargo de
los candidatos, quienes establecen una relacin directa con el donante. En el caso de
la UCN, se elige esta modalidad como una forma de evitarle problemas al partido
con el incumplimiento de la legislacin sobre financiamiento y gasto (S. Shaw,
comunicacin personal, 25 de febrero de 2014), adems de considerar que canalizar
los fondos por medio del partido puede resultar poco prctico, particularmente
para quienes participan en campaas en lugares apartados. Esto ltimo es afirmado
tambin por los entrevistados del Partido Patriota a nivel local (M. Barqun,
comunicacin personal, 3 de marzo de 2014 y G. Echeverra, comunicacin personal,
13 de marzo de 2014). La URNG, tiene como poltica apoyar en lo ms mnimo
posible a los candidatos, entendiendo que ellos asumen (sus gastos) de manera
voluntaria y de manera convencida (C. Meja, comunicacin personal, 12 de
marzo de 2014).
En la UNE, los costos y la recaudacin se comparten entre los distintos niveles
de la campaa, especialmente en la campaa de tierra. La dirigencia nacional
establece metas de inversin, calculadas en trminos de piezas de propaganda o
actividades (por ejemplo, un nmero de vallas) para los candidatos a diputados, en
propaganda que servir para la campaa distrital y la campaa nacional. A la vez,
solicita a los candidatos a alcalde que contribuyan con el gasto exigido al candidato
a diputado. En este caso, el partido no recibe fondos en efectivo, sino que el gasto
queda a cargo de los dirigentes locales, quienes en ocasiones obtienen aportes en
especie, tales como artculos promocionales, vallas, alimentacin para participantes
en mtines, pintura, entre otros. Esto implica que, mientras que los fondos recaudados
de manera centralizada para la campaa nacional son cuantificables y visibles, el
gasto en las campaas locales no lo es (C. Barreda, comunicacin personal, 22 de
mayo de 2014). Este tipo de prcticas son mencionadas tambin por dirigentes de
TODOS (O. Monzn, comunicacin personal, 19 de marzo de 2014 y P. Briere,
comunicacin personal, 26 de marzo de 2014), partido que se form como una
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escisin de la UNE, y cuyos miembros en su mayora participaron con dicho partido


en la ltima eleccin.
La recaudacin descentralizada podra ser un fenmeno relativamente nuevo.
Mariano Rayo indic que la prctica usual en los partidos antes de 1999 era que
el financiamiento electoral fuera recaudado de manera centralizada. Sin embargo,
a partir del proceso electoral de dicho ao, y con ms fuerza en la campaa de
2003 la recaudacin se descentraliz. El entrevistado lo atribuye a las decisiones
de poltica pblica tomadas en el perodo de gobierno de 1996-2000, a travs
de las cuales se descentraliz la inversin pblica. Cuando las municipalidades
empezaron a invertir en infraestructura, los candidatos a alcalde comenzaron a
recibir financiamiento proveniente de empresas interesadas en contratos de obra
pblica (M. Rayo, comunicacin personal, 25 de julio de 2014).
En prcticamente todos los casos, y aunque algunos partidos tengan mecanismos
para canalizar las aportaciones por medio de la organizacin, la relacin se desarrolla
de manera directa entre las personas (dirigentes o candidatos) y los financistas.

Financistas externos: Criterios, motivaciones, intereses


De acuerdo con la informacin brindada por los entrevistados, la campaa
electoral exige financiamiento externo, y se identifican dos fuentes fundamentales:
personas que tienen relacin familiar o de amistad con el candidato, y empresas
privadas. Todas las organizaciones reciben fondos de una y otra, pero las relaciones
personales pesan ms a nivel local, mientras que las empresas tienden a financiar
campaas a nivel nacional. Adicionalmente, entre varios dirigentes consultados existe
preocupacin por la infiltracin del crimen organizado a travs del financiamiento
externo, aunque generalmente excluyen de esa prctica a su propio partido.
Los financistas tienen diversas motivaciones y criterios para apoyar a un partido
poltico o candidato. Las respuestas de los entrevistados sobre las motivaciones de
los financistas indican que las contribuciones polticas buscan influencia en dos
direcciones:
1. En el resultado del proceso electoral, otorgando recursos a un candidato
para que tenga mejores posibilidades.
2. En las decisiones de un funcionario electo, buscando ventajas o negocios
especficos.
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En algunos casos, los intereses de los financistas pueden estar en obtener


contratos para la construccin de obra pblica (C. Barreda, comunicacin personal,
22 de mayo de 2014 y E. Ajcip, comunicacin personal, 28 de abril de 2014), la
concesin de bienes pblicos, tales como frecuencias radioelctricas (M. Taracena,
comunicacin personal, 20 de febrero de 2014), o la obtencin de privilegios a
travs de poltica pblica y legislacin (M. Rayo, comunicacin personal, 25 de
julio de 2014). Todos los entrevistados coincidieron tambin en que en ocasiones el
financiamiento partidario puede tener caractersticas defensivas, buscando evitar
ser extorsionado por un funcionario electo, o evitar que un candidato del cual se
desconfa llegue al poder.
Varios entrevistados Barrera, Dedet, Shaw, Briere, y Garca coinciden en que
el principal criterio de una empresa para apoyar financieramente una candidatura
son sus posibilidades electorales, usualmente determinadas con apoyo de encuestas
de intencin de voto.
Una caracterstica importante de las empresas financistas es que consideran que
realizar una contribucin supone un riesgo. Primero, existen riesgos comerciales,
en donde clientes o socios podran reaccionar negativamente ante el conocimiento
de que una empresa realiza contribuciones polticas (G. Echeverra, comunicacin
personal, 13 de marzo de 2014 y L. Lira, comunicacin personal, 21 de febrero de
2014). Segundo, existe un temor a que desde el Estado se produzcan represalias
por apoyar a un opositor o haber apoyado a un adversario. Estas pueden tomar
la forma de revocacin de contratos (G. Echeverra, comunicacin personal, 13
de marzo de 2014 y S. Shaw, comunicacin personal, 25 de febrero de 2014) o de
persecucin fiscal (R. Ardn, comunicacin personal, 28 de marzo de 2014). Los
entrevistados citados coincidieron en que estos riesgos podran ser las razones por
las que empresas que financian campaas polticas soliciten en ocasiones que sus
contribuciones sean annimas.
En el caso de los financistas individuales, el criterio que prevalece es la afinidad
personal. Esto aparece de manera ms frecuente al referirse a campaas locales.
Barqun, Gramajo, Lira, Monzn y Shaw coinciden en que las relaciones de amistad
y confianza son importantes para la recaudacin de fondos, tanto a nivel nacional
como local.

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No obstante, en algunos contextos locales, las relaciones personales, las polticas


y las de negocios podran no ser tan distintas entre s. Manuel Barqun, del PP, lo
ilustra de la siguiente manera (comunicacin personal, 3 de marzo de 2014):
Dueos de gasolineras dan combustible a uno o a otro
[candidato]. Eso es comn, es normal. Los motiva la amistad,
la confianza. Si hay amistad y hay confianza, el da en que
alguien llegue a la administracin y necesite de bienes o
servicios, obviamente hay amistad y hay confianza para poder
trabajar con l. Ms, hay municipios donde no vas a encontrar
ms de una o dos gasolineras, o proveedores de materiales, o
alguna cuestin.
Taracena, Barreda, Rayo, Ajcip y Shaw indican que entre los financistas externos
prevalece un inters de acceso al funcionario electo. En estos casos, lo que se busca
es tener la posibilidad de recurrir al funcionario en el caso de que la persona o la
empresa tenga un problema y necesite apoyo poltico. Esta prctica es ms efectiva
cuando el funcionario electo espera recibir financiamiento para una segunda eleccin
(M. Rayo comunicacin personal, 25 de julio de 2014, y M. Taracena, comunicacin
personal, 20 de febrero de 2014).
Asimismo, tanto empresas como financistas individuales utilizan criterios
ideolgicos al tomar la decisin de apoyar a un candidato. Monzn, Lira, y
Echeverra coinciden en que existen financistas que apoyan a un partido o candidato
en funcin de sus principios ideolgicos. Esto es refrendado por Carlos Meja, de
URNG, en la direccin contraria, al afirmar que por sus principios ideolgicos, el
partido no recibe financiamiento de ningn empresario (C. Meja, comunicacin
personal, 12 de marzo de 2014). Por otra parte, en entrevista al director ejecutivo
de una entidad gremial, este indic que la afinidad ideolgica es relevante para un
empresario que decide financiar un partido, y lo ilustra con un ejemplo: Si yo fuera
un empresario grande, y tengo dos partidos en contienda, el partido socialista y el
partido liberal, pues si voy a hacer un aporte, lo voy a hacer en el partido liberal
(R. Ardn, comunicacin personal, 28 de marzo de 2014).

Financiamiento externo y autonoma


En ocasiones, la dependencia de un solo financista externo hace que los
partidos pierdan de vista el inters pblico. Entre los dirigentes entrevistados hay
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una percepcin de que este tipo de financistas puede castigar a los polticos
negndoles recursos para futuros procesos electorales. Varios entrevistados que
han participado en partidos de gobierno coinciden en afirmar que sus respectivos
partidos han recibido este tipo de represalias por parte de financistas (M. Taracena,
comunicacin personal, 20 de febrero de 2014; C. Barreda, comunicacin personal,
22 de mayo de 2014; M. Rayo, comunicacin personal, 25 de julio de 2014).
Hay dos posibles resultados en situaciones como esta: Por un lado, un
condicionamiento de las decisiones de funcionarios electos. Por el otro, el
debilitamiento de partidos que intentan preservar su autonoma. Esto ltimo es
un riesgo particularmente importante en un sistema tan voltil y fragmentado
como el guatemalteco, en donde la alta mortalidad partidaria podra asociarse a la
indisponibilidad de recursos.

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VI. Control: Predominio de


mecanismos informales

La manera en que se desarrollan la recaudacin y las relaciones con financistas


tiene consecuencias para la rendicin de cuentas. Independientemente del desempeo
del TSE como ente fiscalizador, la mayora de partidos emplea algn mecanismo
usualmente rudimentario para buscar algn grado de control en sus finanzas.
Con respecto a los recursos provenientes de la deuda poltica, en el caso de
GANA el control se lleva a travs de liquidaciones que presentan quienes ejecutan
los fondos. Rayo aclar que en el Partido Unionista existe control sobre los fondos
de deuda poltica, y que dicho control se evidencia en que el partido no ha sido
sancionado por el TSE con respecto al manejo de sus finanzas.
La ley electoral manda que todos los fondos de campaa sean canalizados a
travs de las organizaciones polticas. As tambin, tanto la ley electoral como
el reglamento establecen que los partidos deben abrir cuentas bancarias a su
nombre, visibles al Tribunal Supremo Electoral. En PP, UCN, PAN, UNE, GANA
y Unionista se indic que los fondos de la organizacin nacional y de la campaa
nacional son canalizados a travs de dichas cuentas. Sin embargo, en todos los
casos se seal que muchos de los fondos que se manejan en las campaas locales
no pasan por dicha cuenta.
En la mayora de casos se manifest que cumplir a cabalidad con los controles
establecidos en la ley electoral es inviable, y destaca la dificultad de controlar los
fondos utilizados en las campaas locales. Barreda indica que en las campaas locales
de la UNE regularmente no ingresa dinero, sino que los candidatos a diputado
recaudan y ejecutan sus gastos de campaa por su cuenta. Dedet, del partido
GANA, seala que los partidos no tienen mtodos ni mecanismos para investigar
el origen del financiamiento privado. Ningn partido dispone de un equipo de
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investigacin lo suficientemente entrenado o capacitado, eso le corresponde a la


SIB [Superintendencia de Bancos], la IVE [Intendencia de Verificacin Especial].
Morn Carranza, del PAN, explic que la dirigencia central puede llevar el control
de la campaa nacional, pero que es imposible controlar la gestin de fondos en las
campaas locales, especialmente en municipios apartados.
Un elemento que presenta dificultades adicionales para el control es el
financiamiento en especie, que es ubicuo en las campaas locales. Garca,
Morn, Echeverra y Monzn coinciden en que no es posible llevar un control
del financiamiento en especie. Por otro lado, Meja, Lira, y Gramajo indican que
los aportes en especie pueden cuantificarse y reportarse segn su valor. Barreda,
Monzn y Briere coinciden en que, en ocasiones, es preferible recibir aportes en
especie para evitar el manejo de efectivo dentro de los partidos, lo cual tiene
dificultades propias.
De acuerdo con Rayo, el proceso de descentralizacin de la recaudacin, asociado
al proceso de descentralizacin de la inversin en infraestructura pblica, supuso
dificultades a la fiscalizacin (Rayo, comunicacin personal, 25 de julio de 2014):
Entonces tens como tres o cuatro cajas distintas: la nacional,
la de diputados y ya despus la tercera o cuarta, no es que
sea una, sino que ya es multiplicado por 300 o donde tengs
cargos de eleccin y all es donde se pierde el control sobre las
fuentes de financiamiento. Si bien es cierto, el representante
legal o el cuentadante oficial es el Secretario General, es difcil
o casi imposible que l pueda rendir cuentas sobre lo que se
recauda y se invierte (M. Rayo, comunicacin personal, 25
de julio de 2014).
En algunos casos, la posibilidad de centralizar la recaudacin para permitir el
control de los fondos es visto como algo inviable o ineficaz. Shaw pone un ejemplo
hipottico, de un candidato a alcalde en un municipio apartado que recibe Q200
de un simpatizante y los deposita en la cuenta del partido, con la certeza de que
dichos fondos jams le sern devueltos. Taracena expresa que cuando se intenta
controlar la obtencin de recursos por parte de los dirigentes locales, la respuesta

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sera negativa, solicitando como alternativa que la dirigencia central aporte fondos
para la campaa local.5
Aun con las dificultades de fiscalizacin, los partidos polticos han identificado
algunas prcticas para vigilar el ingreso de recursos a sus organizaciones. Lira
indica que en Encuentro por Guatemala se solicita a los dirigentes locales que
informen de todos los depsitos que entran a las cuentas del partido. Estas cuentas
son vigiladas y se verifica con los bancos el origen de cada depsito. Tambin se
intenta conocer quines son los financistas de los candidatos locales. En el caso de
URNG, se solicita a los dirigentes locales que justifiquen los gastos realizados por
medio de recibos y facturas.
En la mayora de casos, los partidos no cuentan con mecanismos para fiscalizar
y controlar los recursos de campaa, sino que siguen dos estrategias: La primera es
que la dirigencia nacional est atenta para identificar gastos desproporcionadamente
grandes en el interior. En este punto coinciden Barreda, Shaw, Rayo, Gramajo y
Monzn. La segunda es que se investiga con los recursos limitados a su alcance
a candidatos y dirigentes previamente a su ingreso al partido. Sobre todo, se indaga
en la localidad sobre su trabajo y el origen de sus ingresos (C. Barreda, comunicacin
personal, 22 de mayo de 2014). De acuerdo con Shaw, Rayo, Morn y Barqun, cada
partido se asegura de que financistas y candidatos sean personas conocidas por
miembros del partido. Las relaciones de confianza y amistad resultan determinantes
en la identificacin de financistas externos. Por la necesidad de proteger al partido
del ingreso de dinero ilcito, la poltica se hace entre amigos, indic Rayo. Este
tipo de prcticas da pie a la creacin de partidos muy cerrados, elitistas Esa
caracterstica de partidos de cuadros te permite tener mecanismos informales para
tratar de evitar la filtracin de dinero sucio, pero no es totalmente blindado.

Es que si peds cuentas te van a pedir dinero. Entonces mejor no se piden cuentas. Si apenas aguants con tu campaa,
y te pons a preguntar, y Mire usted en lugar de estarme preguntando mejor aydeme a pagar esto, y vas a salir
trasquilado de ah. Entonces mejor no preguntamos (M. Taracena, comunicacin personal, 20 de febrero de 2014).

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VII. Conclusiones

Las prcticas actuales de financiamiento, enmarcadas en un rgimen ineficaz,


centrado en el control y la fiscalizacin, tienen efectos sobre la institucionalidad
partidaria, particularmente sobre la estabilidad de los partidos polticos, su
permanencia en el tiempo, su autonoma con respecto a actores externos y sobre
las posibilidades de desarrollar procesos democrticos internos.

El financiamiento personal produce partidos dbiles y verticales


Para financiar sus actividades permanentes en perodos no electorales, los
partidos recurren a financiamiento interno. Este suele venir de personas individuales,
no de organizaciones afiliadas al partido, ni de cuotas impuestas a afiliados. En
cuanto a casos de cuotas fijas, estas constituyen aportes de funcionarios electos o
trabajadores pblicos que obtienen su puesto por medio del partido.
El financiamiento interno personal se combina con el modelo de organizacin
diseado por la LEPP para crear estructuras partidarias sumamente verticales.
Cuando el financista poderoso es un dirigente nacional, favorece el desarrollo de
partidos caudillistas y de orientacin personalista. Cuando los financistas principales
son dirigentes locales, se desarrollan cacicazgos con autonoma de la dirigencia
nacional. Esto presenta serias dificultades para el desarrollo de procesos democrticos
internos y para el surgimiento de liderazgos alternativos a los existentes.
Adems de las implicaciones para la democracia interna, los hallazgos de la
investigacin sugieren una relacin entre las consecuencias del carcter personalista
del financiamiento electoral, y la volatilidad de la organizacin territorial y el
desempeo electoral de los partidos polticos. La autonoma con la que operan
los dirigentes locales est estrechamente vinculada con la autonoma con la que
financian las actividades de la organizacin local, y esto podra estar debilitando
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sus vnculos con el partido y favoreciendo el transfuguismo. Este comportamiento


dificulta la construccin de una presencia territorial estable y permanente, as como
el desarrollo de electorados consistentes en el tiempo.

El financiamiento externo limita la autonoma de los partidos


Para realizar sus actividades de campaa electoral, los partidos suelen emplear
fondos provenientes de contribuyentes externos al partido. Depender de algunos
financistas grandes, especialmente de medios de comunicacin, otorga influencia a
estos sobre decisiones del partido. Los financistas privados, externos a los partidos
polticos, buscan influencia por medio de sus contribuciones. Esta influencia puede
ser de dos tipos: en el resultado del proceso electoral, o en las decisiones tomadas por
funcionarios electos. La influencia de un financista es mayor cuando el funcionario
electo busca la reeleccin, y cuando el financista ofrece un apoyo determinante que
no puede obtenerse de otra manera. En este ltimo caso, destacan las empresas de
medios de comunicacin, especialmente de radio y televisin.
Algunos financistas logran obtener influencia sobre decisiones de poltica
pblica. Otros, incluso logran influir en decisiones internas de los partidos, como en
el nombramiento de candidatos o de cargos directivos en la organizacin. Aunque
el financiamiento privado en s no constituye una limitacin a la autonoma de los
partidos polticos, la concentracin de las fuentes del financiamiento, concretada en
la existencia de financistas particularmente poderosos, puede hacer que los partidos
pierdan la perspectiva del inters pblico, y desempeen su trabajo poltico con
orientacin a los intereses del financista. La consecuencia de no hacerlo puede ser
un desempeo electoral menor al deseado, o un debilitamiento del partido que pone
en riesgo la organizacin. Entre los financistas con mayor influencia se encuentran
las empresas de medios de comunicacin, o quienes pueden facilitar acceso a estas.

Partidos pobres, campaas millonarias


Los hallazgos del estudio indican que el mantenimiento de la organizacin
territorial del partido, indispensable para preservar el derecho de participar en el
siguiente proceso electoral, es el objetivo primordial del gasto en el perodo entre
elecciones. As, el presupuesto para la realizacin de asambleas es prioritario. En
algunos casos, se desarrollan procesos de formacin y capacitacin poltica, o se
realizan actividades de proselitismo.

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De cualquier manera, la tnica general es que el funcionamiento del partido en


poca no electoral est supeditado a la necesidad de competir en elecciones. Los
recursos son escasos, y son utilizados en las actividades necesarias para la competencia
electoral. Contribuir a la formacin poltica, propiciar la participacin poltica y el
anlisis de los problemas nacionales, as como la elaboracin programtica, no son
actividades consideradas prioritarias, y salvo la formacin, que recibe menciones
marginales, no fueron identificadas como receptoras de recursos por los dirigentes
entrevistados.
Esto est asociado al carcter electoral de los partidos guatemaltecos, pero
se refuerza con la escasez de recursos en poca no electoral, que contrasta con
la disposicin de los financistas a hacer aportes para campaa electoral. Esta
diferencia en la disponibilidad de recursos contribuye a que los partidos tengan
pocas posibilidades de mejorar la calidad de su trabajo entre elecciones.

Rgimen disfuncional
El rgimen de financiamiento partidario en Guatemala pone especial nfasis en
la fiscalizacin, la transparencia y el control de la obtencin y uso de recursos en
los partidos polticos. Sin embargo, el modelo de financiamiento facilita la opacidad
y dificulta la fiscalizacin. El contraste entre la orientacin personalista de la
poltica partidista y del modelo de financiamiento, y la orientacin partidista del
rgimen de financiamiento, es el principal factor que dificulta la fiscalizacin bajo la
normativa actual. El rgimen de financiamiento partidario establecido en la LEPP
y los reglamentos que de ella se derivan, intenta transparentar las finanzas de los
partidos polticos y promover la equidad en el acceso a recursos para campaa
poltica. Para esto, responsabiliza a las organizaciones polticas del manejo de sus
finanzas. Sin embargo, la implementacin del rgimen fracasa en tanto los recursos
para la actividad poltica son gestionados y manejados por dirigentes y candidatos
de manera personal, sin mediacin institucional del partido.

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VIII. Recomendaciones

Ante lo anterior, se evidencia la necesidad de proponer reformas al rgimen


de financiamiento, de manera que este responda mejor a las caractersticas reales
de los partidos polticos y a sus prcticas usuales en este aspecto. A continuacin
se presentan algunos insumos para alimentar el debate sobre dichas reformas,
tendentes a la reconfiguracin de sus relaciones con los financistas. Se reconoce
que el xito de cualquier reforma pasa necesariamente por el fortalecimiento del
ente fiscalizador. No obstante, el trabajo de investigacin no permite formular
propuestas concretas en este sentido.
Es necesario aclarar que las siguientes propuestas buscan introducir elementos
a la discusin, que vayan ms all de la disyuntiva en que la misma se encuentra
actualmente, entre favorecer el financiamiento pblico o el privado. Adems, que
es imperativo considerar los efectos que cualquier reforma tendra en el sistema de
partidos polticos, y su interrelacin con otros elementos de dicho sistema.

Personalizacin y descentralizacin de la rendicin de cuentas


Con respecto a las polticas regulatorias, es necesario personalizar y descentralizar
la rendicin de cuentas. Existen algunos avances en la iniciativa 4783, cuando
se hace responsable a los secretarios generales municipales, departamentales y
nacionales, as como al secretario de finanzas, del manejo de las cuentas bancarias
de los partidos polticos. Un paso adicional, considerando que muchos partidos
postulan candidatos a cargos de eleccin popular en lugares en donde no cuentan
con organizacin legal inscrita, sera responsabilizar a estos de manera similar. En
cualquier caso, la regulacin sobre rendicin de cuentas debe tomar en cuenta que
es imposible bloquear el flujo de recursos privados hacia las campaas polticas,
especialmente a nivel local.

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Personalizar la rendicin de cuentas facilitar que los electores identifiquen


posibles conflictos de inters entre financistas y tomadores de decisin. Asimismo,
facilitara la deteccin de aportes provenientes de dinero ilcito. Tambin incentivara
la formalizacin de los mecanismos intrapartidarios de rendicin de cuentas.
Finalmente, facilitara la implementacin de las disposiciones tendentes a pluralizar
y desconcentrar las fuentes de financiamiento, aspecto clave para reducir los efectos
indeseables del financiamiento concentrado, tanto externo como interno.

Ms y mejor regulacin en materia de medios de comunicacin


Entre las polticas regulatorias debe tambin desarrollarse con ms detalle
la normativa con respecto al uso de medios de comunicacin. Una preocupacin
importante es que los financistas privados, particularmente las empresas de medios
de comunicacin, se convierten en una especie de spervotantes, con capacidad
de influir en el resultado del proceso electoral. Los resultados de las entrevistas
sugieren que esta preocupacin tiene bases muy reales en Guatemala.
La actual legislacin indica que los tiempos mximos de transmisin de
propaganda deben establecerse en las primeras dos semanas posteriores a
la convocatoria a elecciones, de comn acuerdo entre el TSE y los fiscales de
los partidos. La iniciativa 4783 establece la magnitud de los espacios, mas no
su ubicacin, manteniendo esta ltima como una decisin que debe ser tomada
en conjunto entre el TSE y los partidos polticos. Si bien la norma limitara la
influencia que las empresas de medios de comunicacin tienen sobre los resultados
de la eleccin, y por lo tanto dotara de mayor autonoma a los partidos polticos,
deben considerarse dos aspectos que pueden reducir su efectividad. El primero es
que los partidos podrn contratar espacios en medios de comunicacin en el mbito
local, en el cual hay mayores dificultades de fiscalizacin. El segundo, que se limita
nicamente la influencia de las empresas de medios de comunicacin sin tomar
medidas efectivas para el control del techo de gastos de campaa, lo cual podra
provocar que los partidos intensifiquen la campaa de tierra con los fondos que en
otras elecciones se utilizaban para campaa de aire, siendo aquella ms difcil de
fiscalizar que la primera. Adicionalmente, hace falta una evaluacin acerca de si los
tiempos y espacios establecidos en la iniciativa son los adecuados.
La CC menciona el problema de la inefectividad del lmite en su dictamen.
Adicionalmente, indica que es necesario contemplar aportes privados para gasto
en medios de comunicacin, y permitir a los partidos elegir el medio para que su
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propaganda sea transmitida. De tomarse en cuenta las consideraciones de la CC,


se estara preservando la relacin actual entre medios de comunicacin y partidos
polticos.
La provisin de espacio en medios de comunicacin es una medida pertinente,
pero que debe ser acompaada de una reduccin proporcional y efectiva en el lmite
de gastos de campaa, as como de mayores controles por parte del Tribunal Supremo
Electoral. Salvo la personalizacin de la rendicin de cuentas descrita arriba, los
hallazgos de esta investigacin no permiten hacer propuestas en este ltimo sentido.
Por otro lado, el criterio de equidad establecido en la 4783 podra ser daino
para el buen desarrollo de la competencia poltica, castigando innecesariamente a
los partidos con mayor capacidad de movilizacin de simpatizantes y recursos, y
privilegiando a las opciones menos populares, al equiparar el tiempo de exposicin
de ambos.

Ms all del dilema entre financiamiento pblico y privado


Una posible solucin ante la equidad artificial sealada, sera que la provisin
de espacios en medios de comunicacin estuviera vinculada a una de tres variables:
El desempeo electoral en procesos anteriores, el nmero de afiliados, o el nmero
de filiales municipales.
En el primer caso, se privilegiara la consolidacin de partidos polticos ms
antiguos, aunque se crearan barreras para el ingreso efectivo de nuevos partidos a
la contienda electoral.
En el segundo caso, se incentivara la afiliacin, y se otorgara a cada ciudadano
una oportunidad equitativa de contribuir, con su afiliacin, al financiamiento de la
campaa. En el tercer caso, se incentivara la presencia del partido en el territorio,
lo cual es en apariencia deseable en tanto la legalizacin de organizaciones
departamentales y municipales contribuye a la creacin de espacios de democracia
interna. Sin embargo, se correra el riesgo de generar ms incentivos para la
propagacin del modelo de partidos franquicia. Una combinacin del primer y
tercer casos parece la opcin ms deseable.
De cualquier manera, es importante destacar que la vinculacin del financiamiento
pblico directo o indirecto a variables de participacin como las descritas,
puede considerarse un subsidio a los ciudadanos, no a los partidos en s, en tanto
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convertira a ciudadanos en el caso de las afiliaciones o los votos o grupos en


el caso de la vinculacin a organizacin territorial en financistas indirectos de las
campaas polticas.
Un diseo alternativo, que tome en cuenta lo oneroso que para el Estado puede
resultar el cubrir el costo de las campaas electorales, podra ser el establecimiento
de lmites diferenciados al espacio utilizado en medios de comunicacin. Los criterios
indicados en el prrafo anterior pueden utilizarse para establecer los trminos con
los que cada partido cuenta para exponerse en los medios, cumpliendo el objetivo
de limitar la influencia de las empresas de medios de comunicacin sin que el Estado
tenga que subsidiar la campaa y manteniendo un criterio de justicia. Por otra
parte, se estara aprovechando la orientacin electoral de los partidos polticos para
incentivar actividades deseables, como la inscripcin de ms filiales municipales y
departamentales, y el incremento en la afiliacin, promoviendo as la participacin
ciudadana en los partidos.
Cualquiera que sea el mecanismo elegido, este debe ir orientado a incentivar
prcticas deseables en los partidos polticos, reconociendo que la sola provisin de
financiamiento pblico no necesariamente contribuye a mejorar los partidos, y que
la desregulacin del financiamiento privado no suele resultar en comportamientos
deseables.

Ordenar y aprovechar el financiamiento pblico


Por tratarse de fondos pblicos y estar sujetos a controles y sanciones especficas,
los fondos provenientes de la deuda poltica son manejados con ms precaucin
por los partidos polticos. Actualmente, son una fuente importante de recursos
para el funcionamiento de los partidos en tiempo ordinario, pero suelen utilizarse
primordialmente en actividades que representan rditos electorales, limitando la
capacidad del partido de invertir en actividades como la elaboracin programtica,
el anlisis de los problemas nacionales o el desarrollo de mecanismos de democracia
interna. En este sentido, sera conveniente normar el uso del financiamiento
proveniente de la deuda poltica, de manera que este se dedique a actividades
de este tipo. Dotar de financiamiento especfico para la instalacin de centros de
anlisis o para la realizacin de elecciones primarias, podra ser un incentivo para
reducir el nfasis electoral de los partidos. Una propuesta en esta direccin est
incluida en la iniciativa 4783, aunque de mucho menor alcance, pues se limita a

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acomodar los gastos en actividades que los partidos ya realizan con los recursos
actuales.
Resultan evidentes dos preocupaciones importantes al implementar este tipo de
medidas. La primera es que una carga de este tipo resulte onerosa para el Estado.
Una manera de reducir los gastos sera que el Estado no financie toda la actividad,
sino que provea una cantidad de fondos calculada sobre la base de un aporte
inicial del partido. La segunda preocupacin es que el aporte estatal no se vea
reflejado en mejoras cualitativas en los partidos polticos, o que por ser gastos que
no generan rditos electorales, la sociedad no pueda beneficiarse de dichas mejoras,
si se dieran. Esto se debera a que se podran financiar actividades en partidos con
mal desempeo electoral. Una alternativa sera mantener el clculo de los montos
en funcin del desempeo electoral, ampliando la deuda poltica, pero normando
su destino. Tambin podra aprovecharse este financiamiento para incentivar la
organizacin interna o la afiliacin, tal y como se propone arriba con respecto a los
lmites en medios de comunicacin.

Estudios a futuro
Adems de las propuestas de reforma al rgimen de financiamiento partidario,
de los hallazgos de la investigacin surgen dos recomendaciones de tipo acadmico.
La primera es que, debido a que la manera en que los partidos se financian est
asociada a la forma en que hacen campaa electoral, esta ltima y su regulacin
debe ser estudiada a profundidad. Un estudio sobre la forma en que los partidos
guatemaltecos hacen campaa permitir conocer ms de cerca cmo los partidos
utilizan sus recursos, pero tambin la manera en que se relacionan con los ciudadanos.
La segunda es que la trayectoria del sistema de partidos debe analizarse a
la luz de los procesos polticos que lo influyen. Los indicios de que el proceso
de descentralizacin de la administracin pblica haya influido en el modelo de
financiamiento partidario, as lo sugieren.

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IX. Fuentes consultadas

Fuentes bibliogrficas
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Echeverra, Gustavo. (2014, 13 de marzo). Diputado del partido PP. Entrevista


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Garca, Selvin. (2014, 26 de mayo). Diputado del partido CREO. Entrevista
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Entrevista personal.
Gramajo, Valentn. (2014, 17 de marzo). Diputado del partido PP. Entrevista
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Meja, Carlos. (2014, 12 de marzo). Diputado del partido URNG. Entrevista
personal.
Monzn, Ovidio. (2014, 19 de marzo.) Diputado del partido TODOS. Entrevista
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Documentos legales
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