Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

HOSPITAL DE CHULUCANAS
DIRECTORA
Dr. LUTZGARDA DEL CARMEN MURO RENTERIA

SUB DIRECTOR
Dr. JUAN MANUEL GOMEZ ESPINOZA

JEFE DE LA UNIDAD DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

CPC. OCTAVIANO ARELLANO ZETA
Br Est. TANIA ROCIO DE LOURDES CHAVEZ ZETA

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Introduccin
El E.S II-1 Hospital de Chulucanas, es un establecimiento de salud del segundo
nivel de atencin y quinto de nivel de complejidad que por su Naturaleza en un
rgano desconcentrado de la Direccin de Red de Salud del Alto Piura, siendo el
principal y nico establecimiento de mayor complejidad de la Red, que para tal
fin inicio su funcionamiento en el mes de Febrero de 1,991, cumpliendo 23 aos de
prestacin al servicio de la comunidad Alto Piurana brindando una atencin esmerada
y de calidad.
La actual gestin con la finalidad de cumplir los objetivos estratgicos enmarcados
dentro de nuestra misin y visin viene realizando gestiones y actividades que
concreta el compromiso planteado de trabajar en beneficio de la poblacin. Es as
que durante el ao nos hemos encaminado mediante el planeamiento estratgico a
buscar la consolidacin de nuestro hospital.
En el mes de julio (2012) fecha en la que asume como directora del E.S. II 1 Hospital
de Chulucanas la Dra. Lutzgarda del Carmen Muro Rentera, se plantea la misin de
trabajar en beneficio de la poblacin bajo un lema de un bien comn, por ello, se han
planteado acciones que busca el mejoramiento de la calidad de atencin y de
infraestructura acorde a los requerimientos de la poblacin as como mejorar los
procesos de adquisicin con la finalidad de atender las necesidades de nuestro
Establecimiento y desde luego mostrar una efectiva capacidad de gasto.
A continuacin se presenta el informe memoria del ao 2013.

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
COMPONENTE ASISTENCIAL
Produccin y Rendimiento
CONSULTA EXTERNA
El Hospital provee al usuario externo servicios especializados a travs de sus unidades
productoras de servicios finales, intermedios, apoyo y otras atenciones las cuales se
registran como produccin del establecimiento y permiten determinar su rendimiento,
a continuacin describimos los principales de ellos:
Durante el ao, el nmero de atendidos en consulta externa fue 4,129 pacientes a los
cuales se les realizo 13,414 atenciones mdicas con un grado de concentracin de 3.2
vez. El mayor numero de atenciones fueron en Medicina General con el 31.26%
(4,193), Ginecologa el 24.03 % (3,223), Pediatra 23.8 % (3,192), Ciruga 8.58 % (1,151)
y finalmente Medicina Interna el 7.54 % (1011). As mismo podemos apreciar que
durante dicho periodo se registraron atenciones de Urologa (252), Neonatologa (226)
y Neumologa (166).
NUMERO DE ATENCIONES Y ATENDIDOS 2013
I SEMESTRE
II SEMESTRE
ANUAL
UNIDADES PRESTADORAS DE
SALUD
ATEND ATENC CONC ATEND ATENC CONC ATEND ATENC CONC
MEDICINA G.
908
2,114
2.3
689
2,079
3
1,597 4,193
2.6
GINECOLOGIA
185
1,010
5.5
70
2,213 31.6
255
3,223 12.6
PEDIATRIA
872
1,840
2.1
389
1,352
3.5
1,261 3,192
2.5
CIRUGIA
112
459
4.1
181
692
3.8
293
1,151
3.9
MEDICINA I.
120
232
1.9
229
779
3.4
349
1,011
2.9
UROLOGIA
0
158
252
1.6
158
252
1.6
NEONATOLOGA
63
102
1.6
58
124
2.1
121
226
1.9
NEUMOLOGA
40
68
1.7
55
98
1.8
95
166
1.7
GERIATRA
0
TOTAL ATENCIONES MEDICAS 2,300 5,825
2.5
1,829 7,589
4.1
4,129 13,414 3.2
FTE: HIS

Al mes de Diciembre del ao materia

de la memoria se tiene una extensin
de uso de 11.92 % (4,129) pacientes
que por primera vez y reingresantes en
el ao que acuden al establecimientos
de salud, del cual el 4.61 % (1,597)
corresponden al servicio de Medicina
General; Pediatra con el 3.64% (1,261),
sigue Medicina Interna el 1.01% (349),
Ciruga con el 0.85% (293),Ginecologa
con el 0.74% (255) y la diferencia las
sub especialidades de Urologa,
Neonatologa y Neumologa. El mayor
grado de concentracin lo refleja el
servicio de Ginecologa con el 12.6
veces de la pacientes que frecuentan,
Ciruga con el 3.9 vez, Medicina Interna
con 2.9 y finalmente Medicina General
con 2.6 vez
3

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

OTRAS ATENCIONES UPSS
OTRAS ATENCIONES - UPSS 2013
I SEMESTRE
II SEMESTRE
ANUAL
UNIDADES PRESTADORAS DE
SALUD
ATEND ATENC CONC ATEND ATENC CONC ATEND ATENC CONC
OBSTETRICIA

1,217

8,500

749

10,208

13.6

1,966 18,708

9.5

CRECIMIENTO Y DESARROLLO

2,072

7,059

3.4

467

7,558

16.2

2,539 14,617

5.8

INMUNIZACIONES

1,915

3,664

1.9

1,449

4,754

3.3

3,364

8,418

2.5

ENFERMERIA

1,849

1,865

2,285

2,394

4,134

4,259

SERVICIOS SOCIAL
1,262
ATENC. ENFERMEDADES NO
TRANSMISIBLES
1,067

1,850

1.5

1,198

2,397

2,460

4,247

1.7

1,981

1.9

1,111

2,109

1.9

2,178

4,090

1.9

ODONTOLOGIA GENERAL

1,254

1,381

1.1

988

1,266

1.3

2,242

2,647

1.2

NUTRICION
CONSULTORIO
CONTROL
TUBERCULOSIS
ATENCION INTEGRAL DEL
ADOLESCENTE

613

742

1.2

1,247

1,461

1.2

1,860

2,203

1.2

307

423

1.4

206

1,259

6.1

513

1,682

3.3

862

862

618

628

1,480

1,490

UAMP

267

593

2.2

325

831

2.6

592

1,424

2.4

PSICOLOGIA

224

262

1.2

354

505

1.4

578

767

1.3

MEDICINA REHABILITACION
ATENCION INTEGRAL DEL
ADULTO MAYOR
ENF.METAX.Y
OTRAS
TRANSMITIDAS VECTORES
ATENCION BASICA SALUD
OCULAR

78

348

4.5

80

244

3.1

158

592

3.7

98

295

98

295

211

105.5

58

269

134.5

86

86

86

86

TOTAL OTRAS UPSS

13,075 29,827

2.3

11,175 35,967

3.22

24,250 65,794 2.713

FTE: HIS

Al mes de Diciembre del ao materia de la memoria se tiene una extensin de uso de

70.02 % (24,250) pacientes que por primera vez y reingresantes en el ao que acuden
al establecimientos de salud, del cual el 11.93% (4,134) corresponden al servicio de
Enfermera; Inmunizaciones con el 24.31% (8,418), sigue Crecimiento y Desarrollo el
7.33% (2,539), Servicio Social con el 7.10% (2,460) y la diferencia las sub especialidades
de obstetricia, Enfermedades no Transmisibles, Odontologa General, Nutricin,
consultorio control tuberculosis, Atencin Integral del Adolescente, UAMP, Psicologa,
medicina Rehabilitacin, atencin integral del adulto mayor, Enf. Metax. y otras
Transmitidas
Vectores,
Atencin
bsica
salud
ocular.

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

HOSPITALIZACIN
La mayor cantidad de egresos los tuvo el servicio de Ginecologa con un total de 2,113
egresos que representa el 53.71%, seguido por el servicio de medicina con 798
pacientes hospitalizados equivalente a un 20.28%, continua el servicio de Ciruga con
409 pacientes internados lo equivaldra decir el 10.40% y la diferencia comprendida
entre el servicio de Pediatra con Neonatologa. Las estancias con mayor frecuencia
absoluta registrada es la captadas en el Servicio de Ginecologa y la de menor nmero
es a travs del Servicio de Pediatra con 1055 das. El promedio de egresos mensual del
periodo es de 327 pacientes y de aproximadamente nueve (11) en forma diaria en
tanto que las estancias registran un promedio de 828 de manera mensual y de 27
diariamente.

SERVICIO

1
2

GINECOLOGIA
MEDICINA
GENERAL
CIRUGIA
GENERAL
PEDIATRIA
GENERAL
NEONATOLOGIA

3
4
5

TOTAL

EGRESOS Y ESTANCIAS POR SERVICIO 2013

ISEMESTRE
II SEMESTRE
ANUAL
EGRESO ESTANCIAS EGRESO ESTANCIA EGRES
ESTANCIA
930
1,921
1183
2,560
2113
4,481

CAMAS
18

356

787

442

1119

798

1,906

13

162

441

247

655

409

1,096

148
122

524
599

187
157

531
801

335
279

1,055
1,400

11
9

1,718

4,272

2,216

5,666

3,934

9,938

59

FTE. UEI HCH.

El promedio general de permanencia o

de das de hospitalizacin que recibi
cada paciente hospitalizado es de 2.5
das por paciente y el de mayor
promedio lo registro el Servicio de
Neonatologa con indicador de 5.01,
seguido de Pediatra con un 3.25, luego
continua el Servicio de Ciruga con 2.67
y finalmente los Servicios de Medicina
con un 2.34 y 2.11 Ginecologa.
Durante el periodo el nmero de
enfermos tratados por cada cama de
manera general fue de 5.59,
observndose
que
el
mayor
rendimiento lo muestra el servicio de
Ginecologa con 9.78 egresos, seguido
por el servicio de Medicina General con
un 5.12 que dicho cama ha producido,
luego estn los servicios Ciruga,
Neonatologa y pediatra.

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

EMERGENCIA
La infraestructura de la Emergencia es uno de los problemas: existen inadecuados
flujos de circulacin, ambientes reducidos, los cuales no cumplen con las
especificaciones tcnicas siendo una de nuestras principales limitantes.

NUMERO DE CONSULTAS POR EMERGENCIA

I SEMESTRE
N

SERVICIO

II SEMESTRE

TOTAL

1 GINECOLOGIA

1592

33.17

1662

35.07

3,254

34.11

2 MEDICINA GENERAL

1,459

30.40

1,536

32.41

2,995

31.40

3 PEDIATRIA GENERAL

1089

22.69

921

19.43

2,010

21.07

4 CIRUGIA GENERAL

660

13.75

609

12.85

1,269

13.30

0.00

11

0.23

11

0.12

4,800

100

4,739

100

9,539

100

5 NEONATOLOGIA
TOTAL
FTE. UEI HCH.

Como se puede apreciar el Servicio de Ginecologa estadsticamente registro 3,254

emergencias atendidas lo que representa un 34.11% del total general, en tanto que el
Servicio de Medicina General atendieron 2,995 pacientes que equivale a un 31.40 %, le
sigue

Servicio de Pediatra con 2,010 nios

atendidos, es decir el 21.07%, luego
Encontramos al servicio de Ciruga y
Neonatologa con 13.30% y 0.12%
respectivamente.
Del total de emergencias registradas
mensualmente se atienden 795
emergencias
tanto
de
nuestra
poblacin directa como de la indirecta
y un total diario aproximado 26. Siendo
Las principales causas de atencin son
por Embarazo, Parto, Puerperio,
Traumatismos, envenenamiento y
algunas otras consecuencias externas

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

INTERVENCIONES QUIRRGICAS
Durante el periodo se atendieron 603 cesreas que representan el 53% del total de
intervenciones registradas, 252 Legrados que equivalen al 22%, luego sigue las
Apendicetoma con 82 representado un 7%, posteriormente 68 intervenciones por
Hernioplastia, que equivale a un 6%, tal como se puede observar en el cuadro adjunto.
De las 1,133 intervenciones el 53.57% (607) corresponden al primer Semestre y la
diferencia al segundo, mientras que en el 2012 fueron 580 intervenciones quirrgicas,
se observa un incremento notable, debido a que se implement el pago de
prestaciones complementarios por mdicos especialistas de la Institucin como de
otras Instituciones prestadoras de servicios de Salud IPRESS.
TIPOS DE OPERACIONES REALIZADAS EN EL HOSPITAL DE CHULUCANAS
I SEMESTRE
II SEMESTRE
ANUAL
TIPO DE OPERACIN
N
%
N
%
N
%
CESAREA
276
52.47
327
53.87
603
53.22
LEGRADO
117
22.24
135
22.24
252
22.24
APENDICEPTOMIA
40
7.61
42
6.92
82
7.24
HERNIOPLASTIA
37
7.03
31
5.11
68
6.0
COLECISTECTOMIA
25
4.75
18
2.97
43
3.80
BTB VASECTOMIA
1
0.19
11
1.81
12
1.06
HISTERECTOMIA
5
0.95
5
0.82
10
0.88
CIRUGIA MENOR
0
0
10
1.65
10
0.88
COLESTOMIA POR LAPARASCOPIA
0
0
8
1.32
8
0.71
TUBECTOMIA BILATERAL (BTB)
7
1.33
0
0
7
0.62
QUISTECTOMIA
4
0.76
3
0.49
7
0.62
EXCERESIS
0
0
6
0.99
6
0.53
LAPARATOMIA EXPLORATORIA
0
0
6
0.99
6
0.53
HEMORROIDES
4
0.76
1
0.17
5
0.44
LIMPEZAQX/APUTACION DEDO PIE
3
0.57
1
0.17
4
0.35
SUTURA
3
0.57
0
0
3
0.26
PIE DIABETICO
2
0.38
0
0
2
0.18
EXTRACCION DIU
1
0.19
0
0
1
0.09
FISTULOTOMIA
0
0
1
0.17
1
0.09
MIOMATOSIS UTERO
0
0
1
0.17
1
0.09
HEMORRAGIA
1
0.19
0
0
1
0.09
POSTECTOMIA
0
0
1
0.17
1
0.09
CATARATA
0
0
0
0
0
0
HIPERPLASIA
0
0
0
0
0
0
FRACTURA TIBIA Y PERONE
0
0
0
0
0
0
Total General
526
100
607
100
1133
100
FTE: INFORME DE CENTRO QX

Durante el periodo el nmero de

operaciones fue de 1,133, teniendo un
promedio general mensual de 94
intervenciones quirrgicas, contando
para tal efecto con 2 salas de operacin lo
que equivale a un promedio de 2
intervenciones diarias, observndose
Que el mayor rendimiento se muestran
en los meses de Setiembre
(114)
8

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

APOYO AL DIAGNOSTICO
ANLISIS DE LABORATORIO
La mayor cantidad de anlisis se registraron en Hematografia con un total de 22,533
anlisis que representa el 35.82%, seguido por Bioqumica con 16,838 anlisis
equivalente a un 26.77%, continua Coprologa con 8,603 exmenes representando un
13.68%, urologa con 8,135 anlisis lo que equivaldra decir el 12.93% y la diferencia
comprendida entre Serologa, Marcadores Tumorales Microbiologa y otros.
ANALISIS DE LABORATORIO -2013
I SEMESTRE
II SEMESTRE
TIPO DE ANALISIS
N
%
N
%
HEMATOGRAFIA
12657 37.9 9876
33.5
BIOQUMICA
8027 24.0 8811
29.9
COPROLOGA
5703 17.1 2900
9.8
UROLOGA
3982 11.9 4153
14.1
SEROLOGIA (Inmunologa)
2997
9.0
3746
12.7
MARCADORES TUMORALES
22
0.1
27
0.1
Otros
0
0.0
2
0.0
MICROBIOLOGA
0
0.0
0
0.0
TOTAL
33388 100.0 29515 100.0

ANUAL
N
%
22533 35.82
16838 26.77
8603 13.68
8135 12.93
6743 10.72
49
0.0
2
0.0
0
0.0
62903 100.0

FTE: INFORME DE .LABORATORIO

Durante el periodo el nmero de

Anlisis (62,903), el promedio mensual
es de 5,241 anlisis y un promedio
diario de 173 analisis.
Observndose
que
el
mayor
rendimiento lo muestra en el mes de
Marzo con (7,210) y el menor en el
mes de Abril (3,053).
Entre los tipos de analisis el apartado
otros con solo 2 analisis registrados en
el II semestre se refiere a lquido
asctico.

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Rayos X
Como se puede apreciar el Servicio de rayos X estadsticamente registro 7,553
atenciones como un acumulado de enero a diciembre entre ecografas y radiografias,
existe mayor demanda de pacientes afiliados al seguro del SIS con 4,423 atenciones
equivalente a 58.56% mientras que pagados 3,130 atenciones es decir 41.44%
RAYOS X

I SEMESTRE
N
%

IISEMESTRE
N
%

ANUAL
N

ECOGRAFIAS SIS

1134

72.32

1459

79.73

2593

76.31

ECOGRAFIAS PAGADAS
total

434
1568

27.68
100.00

371
1830

20.27
100

805
3398

23.69
100.00

RADIOGRAFIASSIS

757

39.14

1073

48.31

1830

44.04

RADIOGRAFIA PAGADAS
total
ELECTROCARDIOGRAMA SIS
ELECTROCARDIOGRAMA
PAGADAS
total

1177
1934
118

60.86
100
0.97

1148
2221
188

51.69
100
56.12

2325
4155
306

55.96
100
66.96

46
122

0.38
100

147
335

43.88
100

193
457

42.23
100

FTE: INFORME DE RAYOS X

Del total de atenciones en rayos X

en
general
registradas
mensualmente se calcul un
promedio de 629 atenciones
mensuales y un promedio diario
de 21 atenciones.
La mayor cantidad de atenciones se registran en ecografas SIS con 2,593 es decir
34.33% seguido por radiografas pagadas con 2,325 equivalente a 30.78%, radiografas
SIS con 1,830(24.23%) y ecografas pagadas con 805 (10.66%)
10

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

SEGURO INTEGRAL DE SALUD SIS
CONSULTA EXTERNA
Las atenciones de consulta externa por el Seguro Integral de Salud SIS, es del 37.15%
(5,871) dentro de los cuales el grupo etareo de cero a once muestra el mayor nmero
de atenciones seguida de las edades entre treinta y cincuenta y nueve aos con 1,788
atenciones, otra causa por la que se atienden por el SIS es por control de Crecimiento y
desarrollo en menores de 0 4 aos con 3,366 controles que equivale al 21.30% del
total general de consultas externas, la siguiente actividad es la atencin prenatal
focalizado principalmente en atencin a la madre gestante y luego la salud
reproductiva es decir la planificacin familiar
ATENCIONES POR CONSULTA EXTERNA SIS
SERVICIOS PRESTADOS
Consulta externa

18-29

30-59

1513 359

484

1788 1727

Control de crecimiento y desarrollo en menores de 0 - 4 aos

Atencin prenatal

3366 0
1
181

0
0
1316 651

0
0

3366
2149

21.30
13.60

Salud reproductiva (planificacin familiar)

Suplemento de micronutrientes

0
570

38
0

538
0

619
0

0
0

1195
570

7.56
3.61

Extraccin dental (exodoncia)

Atencin extramural rural (Visita domiciliaria)
Deteccin precoz de cncer crvico-uterino

151
145
0

39
65
9

94
72
109

201
137
193

76
49
0

561
468
311

3.55
2.96
1.97

Consejera nutricional nios o nias en riesgo desnutricin

Control de crecimiento y desarrollo en menores de 5 - 9 aos
Prevencin de caries
Atencin extramural urbana y perurbana (Visita domiciliaria)
Salud Bucal
Profilaxis antiparasitaria

296
222
58
163
66
97

0
0
34
0
8
1

0
0
63
0
28
0

0
0
42
0
17
0

0
0
9
0
1
0

296
222
206
163
120
98

1.87
1.40
1.30
1.03
0.76
0.62

Deteccin de problemas en Salud Mental

Obturacin y curacin dental simple

45
54

3
4

9
10

22
13

5
1

84
82

0.53
0.52

Obturacin y curacin dental compuesta

Control de crecimiento y desarrollo del adolescente

4
0

1
19

9
0

6
0

0
0

20
19

0.13
0.12

Atencin odontolgica especializada

Total general

1
0
6752 761

0 - 11

12-17

60-120

0
0
0
2732 3689 1868

TOTAL %
5871 37.15

1
0.01
15802 100

FTE: INFORME DE SIS

De las 15,802 atenciones registradas en

el Seguro integral de Salud SIS, 6,752
corresponde a las edades de cero a
once aos representando un 43% del
total general, luego el grupo etreo de
treinta y cincuenta y nueve aos con
6,689 atenciones, concentrado el
mayor porcentaje en la Unidad
productora de servicios de salud
consulta externa. El promedio de
atenciones mensual es de 1,317
y
diariamente cincuenta y cuatro.
11

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Hospitalizacin
ATENCIONES O ACTIVIDADES POR HOSPITALIZACION SIS
cod

SERVICIOS PRESTADOS

05 Atencin inmediata del recin nacido

0
normal
06 Internamiento en EESS sin intervencin
5
quirrgica
05
4
Atencin de parto vaginal
05
5
Cesrea
06 Internamiento con intervencin quirrgica
6
menor
05 Internamiento del RN con patologa no
1
quirrgica
01
0
Atencin del puerperio normal
06 Internamiento con intervencin quirrgica
7
mayor
Total general

0 - 11

12-17

18 - 29

30 - 59

60120

TOTAL

1207

1207

264

86

285

348

213

1196

72

475

251

798

52

336

200

588

25.4
1
25.1
8
16.8
0
12.3
8

17

124

137

278

5.85

251

251

5.28

19

146

74

239

5.03

1
1723

15
261

49
1415

92
1102

36
249

193
4750

4.06
100

FTE: INFORME SIS

De las 4,750 actividades de pacientes

afiliados al seguro SIS podemos
observar que el 25.1 % correspnden a
los nios menores de 11 aos, el 25% a
pacientes
con
intervenciones
quirurgicas, un 16,8% dirigida a la
mujer con la atencion de partos
vaginales
normales,
12,3%
a
intervenciones quirurgicas por cesaria e
intervenciones quirurgicas menores
con 5,81% la diferencia del resto de
actividades del seguro sis de pacientes
hospitalizados estuvieron dirijidas al
recien nacido con patologia no
quirurgica (5.28%), a la atencion del
puerperio
normal e internamiento
con intervencion quirurgica mayor.
Es importtante mencionar que de los
3,934 egresos atendidos en el hospital 1,918 pacientes fueron atendidos por el
seguro integral de salud ello quiere
decir que un 49% corresponden a esta
modalidad de aceguramiento

12

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Emergencia
ATENCIONES POR EMERGENCIA SIS
cod

SERVICIOS PRESTADOS

0- 11

12 - 17

18 - 29

30 - 59

60 - 120

TOTAL

062
061
063

Atencin por emergencia

Atencin en tpico
Atencin por emergencia con observacin
Total general

38
13
2
53

39
2
5
46

158
7
13
178

133
23
14
170

46
19
5
70

414
64
39
517

80.08
12.38
7.54
100

FTE: INFORME SIS

Las emergencias atendidas por el

seguro Integral de Salud durante el ao
2013 es quinientas diecisiete (517) de
ellas el 80% (414) corresponden a la
atencin por emergencia propiamente
dicho, el 12% (64) por actividades de
tpico y lo que resta por atenciones en
observacin. En cuanto a las edades el
grupo de 30 y 59 aos muestra
mayor inters para atenderse por el SIS

Apoyo al diagnostico
APOYO AL DIAGNOSTICO
LABORATOTIO
011 Exmenes laboratorio completo de la gestante
071 Apoyo al diagnstico
Total general
RAYOS X
013 Exmenes de ecografa obsttrica
Total general

18- 29

30- 59

60- 120

TOTAL %

0
58
114 46
114 104

0-11

12- 17

338
141
479

192
314
506

1
218
219

589 41.42
833 58.58
1422 100

0
0

505
505

308
308

0
0

883
883

70
70

100
100

FTE: INFORME SIS

De las 1,422 atenciones en laboratorio

de pacientes afiliados al seguro SIS
podemos observar que el 41.42 %
correspnden a mujeres gestantes, el
58.58% a pacientes apoyo al
diagnostico.
Y 883 atenciones en rayos x de
pacientes afiliados al seguro- SIS.

13

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Anlisis de Oferta y Demanda
El Hospital de Chulucanas, al ser un establecimiento del segundo nivel de atencin
tiene una poblacin asignada de 34,633 habitantes, de los cuales el 50% corresponde
al sexo masculino. En los grandes grupos de edad encontramos que los nios menores
de cinco aos o edad pre- escolar representan el 9.9% (3,433), en el segundo
quinquenio de edad entre 5 y 9 aos tenemos el 10% (3,432), en el tercer figuran los
nios de 10 y 14 aos con el 11.9% (4,109), luego el grupo de edad de 15 a 19 aos con
el 10.9% (3,789), lo equivaldra decir las personas menores de 20 aos representan el
42.6% de la poblacin total.
El grupo de edad adulto comprendido entre los 20 y 44 aos de edad representa el
33.8%, de la poblacin general es decir un total de 11,713 ciudadanos, los quinquenios
entre 45 y 64 aos representan relativamente el 15.7% de la poblacin asignada con lo
que estaramos diciendo de 5,447 personas y finalmente los mayores de 65 aos con
el 7.8% (2,709). Es importante
sealar que nuestra poblacin relativamente representa el 15% de la poblacin
asignada a la Red de Salud Morropon Chulucanas, un 3.5% de la Direccin Regional
de Salud de Piura y 2% del nivel Regional.
Los riesgos en la seguridad del paciente
se convierten en una prioridad
hospitalaria, con nfasis a desarrollar
proyectos de mejora continua (PMC)
que contribuyan a minimizar los
riesgos, considerando acciones de
control que cuenten con el debido
financiamiento. El desarrollo del
recurso humano mantiene un esquema
tradicional que no contribuye de
manera importante al logro de los
objetivos institucionales y la innovacin
hospitalaria que la gestin se ha
propuesto. Sin embargo se viene
iniciando la implementacin del Plan
Tctico para el Desarrollo del Recurso
Humano basado en competencias los
cual pretende contribuir en el mediano
plazo al cumplimiento de los objetivos
estratgicos planteados en al largo plaz

Por lo cual el Hospital considera importante capacitar a nuestros trabajadores y

promocin en la comunidad como son:
Agentes Comunitarios, organizado por la ONG IDEAS, con 30 participantes.
14

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

CAPACITACIN

FECHA

Manejo de pacientes con TBC

Bullying y salud mental
Manejo de pacientes con diabetes
Avances e innovaciones de la atencin en enfermera en la asistencia
hospitalaria
Atencin del recin nacido
Manejo y control de enfermedades Metaxenicas y Zoonoticas

Marzo 2013
19 abril 2013
Abril 2013
13 y 14 de junio 2013

Capacitacin en nuevos equipos de desafectacin

Actualizacin en urgencias mdico quirrgicas

Noviembre 2013
15 y 16 noviembre
2013
5y 6 diciembre 2013

Bioseguridad hospitalaria y gestin del riesgo biolgico

Julio 2013
26 septiembre 2013

En el presente periodo se ha adquirido equipamiento biomdico mediante

presupuesto Inicial de Apertura, Saldo de Balance ao 2012, Proyecto SNIP 262738 de
Cncer y reposicin en mayor proporcin que aos anteriores, sin embargo la
capacidad estructural del Hospital continua siendo insuficientes a costa de problemas
de infraestructura, se continua con limitaciones de ambientes que afectan de manera
importante la atencin especializada, a pesar de ello en la actualidad se estn
haciendo esfuerzos para mejorar esta realidad, se est realizando el plan maestro de
inversiones que consolide todos los proyectos a futuro, en razn de que nuestro
Hospital es un Establecimiento Estratgico dentro del mbito de la Regin Piura, en
concordancia a la Resolucin Ministerial N 632-2013/MINSA.
Campaas de salud
Debido a la falta de recursos econmicos de nuestra poblacin, lo que hace imposible
tener acceso a una atencin mdica y en respuesta a ello la labor preventiva funcin
complementaria del Hospital hace que en coordinacin con nuestras Estrategias
Sanitarias se organicen campaas mdicas y preventivas como detallamos:
LUGAR

FECHA

Paccha

Mayo 2013

Chulucanas

Agosto 2013

Yapatera

Octubre 2013

Chulucanas (hospital)

Noviembre 2013

Chulucanas (plaza de
Armas)

Noviembre 2013

Chulucanas
(AA.HH
Consuelo de Velasco)

Noviembre 2013

PROFESIONALES
Mdico
general,
enfermera,
obstetriz, tcnicos enfermeros,
nutricionista, psiclogo, odontlogo
Mdico
general,
odontlogo,
tcnico en enfermera
Mdico
general,
Gineclogo,
enfermera,
obstetriz,
tcnico,
nutricionista, odontlogo
Personal del equipo de farmacia
(campaa
preventiva
de
medicamentos bamba)
Personal asistencial de la UAMP
(campaa preventiva VIH-SIDA y
hepatitis B
Enfermeras, nutricionista, tcnicos
en
enfermera
(campaa
preventiva diabetes)

BENEFICIARIOS
Ms de 150
personas
30 nios
especiales
Ms de 170
beneficiarios
Ms de 200
beneficiarios
Ms de 250
beneficiarios
Ms de 70
beneficiarios
15

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Componente Gestin Sanitaria
Estructura Orgnica
La Estructura orgnica del Hospital, se establece hasta el segundo nivel organizacional
y es la siguiente:
RGANO DE DIRECCIN
Direccin
ORGANO DE CONTROL
rgano de Control Institucional
RGANOS DE ASESORAMIENTO
Unidad de Planeamiento Estratgico
Unidad de Epidemiologa y Salud Ambiental
RGANOS DE APOYO
Unidad de Apoyo Administrativo
Unidad de Estadstica e Informtica
Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin
RGANOS DE LNEA
Servicio de Medicina.
Servicio de Ciruga y Anestesiologa
Servicio de Pediatra
Servicio de Gineco-Obstetricia
Servicio de Odontoestomatologa
Servicio de Enfermera
Servicio de Emergencia
Servicio de Apoyo al Diagnstico.
Servicio de Apoyo al Tratamiento
Se viene trabajando la nueva propuesta del Reglamento de Organizacin y Funciones,
que cambiara la estructura organizacional por una ms moderna acorde a los nuevos
enfoques organizacionales que la hagan ms dinmica.

16

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Recursos Tcnicos y Tecnolgicos
El E.S. II-1 HOSPITAL CHULUCANAS, brinda diversos servicios de asistencia social y
hospitalaria a la comunidad de Chulucanas, lo que hace necesario que dicha institucin
este implementada con redes, software, hardware y dispositivos que tengan como
finalidad la mejora de la calidad de los servicios que presta a fin de cumplir con todas
sus metas dispuestas por el Ministerio de Salud; ya que como Unidad Orgnica siempre
ha cumplido con sus planes trazados. Es ah donde entra a tallar la tecnologa con la
llegada al hospital de los Sistemas SIAF Y SIGA, interconectados con el Ministerio de
Economa y Finanzas para administrar de manera racional los recursos asignados como
Unidad Ejecutora.
El E.S. II-1 HOSPITAL CHULUCANAS ha posicionado como un Organismo pblico
consolidado, que cada vez ms la alta direccin se est dando cuenta del impacto que
la informacin tiene en el xito de una Organizacin; sin embargo, es necesario que los
directivos de la Organizacin comprendan y cuenten con un conocimiento bsico de
los riesgos que introduce la incorporacin y utilizacin de la tecnologa informtica,
para as proveer una direccin eficaz y poner en prctica todos los mecanismos
necesarios para la puesta en marcha de los controles adecuados. Tal es as que se
adquiri durante el ao 2013 los diferentes equipos, hardware, software, y accesorios
que han contribuido con el adelanto tcnico y tecnolgico.
Estos avances permiten que nuestros usuarios internos (mdicos, enfermeras, etc.)
puedan utilizarlos y contar con informacin de manera oportuna, de tal forma que nos
sirva para la correcta toma de decisiones. Paralelamente se viene coordinando con el
Ministerio de Salud la puesta en marcha como piloto del modulo GALENO, para lo cual
asisti un recurso humano nuestro a la capacitacin del sistema en la Ciudad de Lima
en el mes de Noviembre.
Durante el presente ao se concretizo el cambio de tecnologa de analgico a digital de
la central telefnica hibrida que permite hasta 16 llamadas simultneamente. Permite
llamadas de salida a celulares y fijo desde los anexos, mejorando la comunicacin, la
llamada es ms ntida y fluida y as generar disminucin del pago de consumo de
telfonos. Se cuenta con red privado mvil con una de las dos ms grandes operadoras
del Pas (MOVISTAR).
Condiciones de Infraestructura
Con el Proyecto SNIP 8014: Ampliacin, Rehabilitacin y Equipamiento del Hospital
Chulucanas un proyecto ansiado por la comunidad del alto Piura y por los
trabajadores del Hospital se crey por conveniencia en beneficio de la poblacin
solicitar a la Sub Regin Morropn Huancabamba, la utilizacin de la nueva
infraestructura en cesin de uso a partir del mes de Agosto 2012, consistente en un
(01) pabelln del Servicio de Emergencia, dos (02) salas de Intervencin Quirrgica, un
(01) pabelln de Hospitalizacin de Pediatra, (01) Auditrium, (01) Capilla e (01)
Incinerador.
En relacin al componente Equipamiento, este ha sido adquirido en forma progresiva
desde los aos 2010 hasta el presente ao con la asignacin anual va el Presupuesto
17

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Institucional de Apertura como con la reposicin; siendo importante citar que la
mencionada obra an est pendiente por transferir debido a situaciones de liquidacin
como de cierre del Proyecto lo que permitir que pueda intervenir PARSALUD. Es
importante sealar que se encuentra en proceso de declaratoria de fbrica ante
registros pblicos y que con la conformidad de obra, que debe extender la
Municipalidad de Chulucanas, podramos decir que a inicios del primer trimestre del
ao 2014 se estara concluyendo, debemos hacer mencin que son constantes
observaciones que han sido levantadas ante registros pblicos por el encargado de
control patrimonial. Es importante sealar que el terreno registrado con partida
electrnica N 15044580 se encuentra saneado fsico y contablemente.
Mantenimiento
En relacin a la meta mantenimiento de los S/. 208,672.00 ns, asignados de la fuente
de financiamiento Recursos Ordinarios el 3.33% (S/. 6,943.00 ns) corresponde a nota
de modificacin presupuestal para financiar en parte el nombramiento de un recurso a
CAS a la planilla de activos.
El resto como se puede apreciar en al anexo segn especifica de gasto y componente
observamos que el 50.94% (S/. 102,750 ns) comprende el servicio de mantenimiento,
acondicionamiento y reparacin distribuido en Edificaciones, oficinas y Estructuras con
el 66.58%, para vehculos 4.79%, Mobiliario 5.67%, maquinarias y Equipos 22.21%;
Suministros para mantenimiento y reparacin el 21.61%; compra de tarjeta para
reponteciar el Equipo de anestesia 5.40% (S/. 10,887 ns); Repuestos y accesorios para
vehculos (ambulancia y camioneta) y cable telefnico para mejorar las
telecomunicaciones el 2.96% y finalmente la contratacin y cargas sociales del
personal CAS con el 17.51% (S/. 35,412.13).
CODIGO
23 1 6 1 1
23 1 6 1 2
23 1 8 2 1

23 111 1 1

23 2 4 1 1
23 2 4 1 3
23 2 4 1 4
23 2 4 1 5
23 2 4 199
23 2 7 299

DESCRPCION
REPUESTOS Y ACCESORIOS
DE VEHICULOS
COMUNICACIONES
Y
TELECOMUNICACIONES
MATERIAL, INSUMOS, INSTRUMENTAL Y
ACCESORIOS MEDICOS QUIRURGICOS,
ODONTOLOGICOS Y DE LABORATORIO
SUMINISTROS PARA MANTENIMIENTO Y
REPARACION
PARA EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS
SERVICIO
DE
MANTENIMIENTO.
ACONDICIONAMIENTO Y REPARACIONES
EDIFICACIONES, OFICINAS Y ESTRUCTURAS
VEHICULOS
MOBILIARIO Y SIMILARES
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
OTROS BIENES Y ACTIVOS
SERVICIOS DE CONSULTORIA, ASESORIAS
Y SIMILARES DESARROLLADOS POR
PERSONAS NATURALES

23 2 71199 OTROS SERVICIOS

23 2 8 1 1
CONTRATOS CAS
23 2 8 1 2
CARGAS SOCIALES CAS
Total general

PIM
5,980
4,980

EJECUTADO %
BIENES
5,979.41
2.96 5,979.41
4,979.41
83.28 4,979.41

1,000

1,000.00

16.72 1,000.00

10,887

10,887.00

5.40

43,596
43,596

43,595.10
43,595.10

21.61 43,595.10
21.61 43,595.10

102,751
68,416
4,921
5,830
22,824
760

102,750.50
68,415.50
4,921.00
5,830.00
22,824.00
760.00

50.94
66.58
4.79
5.67
22.21
0.74

1,200

1,200.00

0.59

SERVICIOS

10,887.00

102,750.50
68,415.50
4,921.00
5,830.00
22,824.00
760.00

1,200.00
2,000
32,430
2,885
201,729

2,000.00
32,429.90
2,884.22
201,726.13

0.99
2,000.00
16.08
1.43
100
60,461.51 105,950.50

18

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

En lo que respecta al mantenimiento por servicios ha sido de utilidad para: Instalacin
de Equipos de Aires acondicionado en las reas asistenciales y Administrativas,
Fotocopiadora, Limpieza y desinfeccin del Sistema de Agua, instalacin de
sobreventanas, equipos del servicio de laboratorio, arreglo de camioneta, preventivo
de la mquina de anestesia, preventivo del moto furgn que se utiliza para el recojo y
traslado de la basura, pintado de ambientes asistenciales, demolicin de muros y sobre
cimientos, preventivo del clorinador, acondicionamiento y remodelacin de servicios
higinicos de consultorio externo y hospitalizacin, preventivo de tensimetro, entre
otras.
Equipamiento
Como resultado del Presupuesto Institucional de Apertura PIA 2013 (S/. 240,000.00), el
Saldo de Balance 2012 (S/. 116,201.00) y el Decreto Supremo N 057-2013-EF del Plan
de Reposicin de Equipamiento y compras nuevas de Activos No financieros en
estrecha coordinacin con las coordinadoras de los programas presupuestales
estratgicos as como con los responsables de los servicios que constituyen el Hospital,
el nivel Regional y la Direccin General de Equipamiento del Ministerio de Salud en
forma consensuada y atendiendo las necesidades del Hospital como a la demanda que
se atiende se elaboro un listado de equipos, los mismo que fueron adquiridos tal como
se detallan:
VEHICULOS PARA TRANSPORTE TERRESTRE
MONTO
BIEN

S/.

AMBULANCIA URBANA TIPO III

640,000.00

100

TOTAL

640,000.00

100

FTE.SIGA

Con ello se pretende garantizar la referencia de los pacientes a los establecimientos de

salud de mayor complejidad no solo a nivel departamental sino a las ciudades de
Chiclayo, Trujillo y Lima y de esa forma tener protegida poblaciones
fundamentalmente del binomio madre nio. Esta adquisicin tendr como otro de los
objetivos disminuir la tasa de mortalidad ya que una oportuna referencia evita que
ocurran los decesos. Del listado oficial solamente se ha priorizado la compra de estas
dos unidades mviles mas no una tercera porque creemos que son suficientes.
MAQUINAS Y EQUIPOS PARA OFICINA
BIEN
CENTRAL TELEFONICA
RACK PARA TELEVISOR DE 32"
TOTAL

N
1
15
16

MONTO
S/.
5,300.00
1,800.00
7,100.00

%
74.65
25.35
100.00

FTE.SIGA

En este rubro se han adquirido quince (15) rack para completar la instalacin de los
televisores comprados en el ao 2012 y de esa manera ubicarlos en los Servicios de:
Emergencia, Hospitalizacin, Consulta Ambulatoria, Auditrium, Comedor y Admisin
19

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

con la finalidad de poder pasar programas relacionados en aspectos de salud
individual, comunal y publica que redunde en los cuidados de su higiene, promocin,
prevencin, recuperacin y rehabilitacin.
Con la central telefnica de 16 puntos de comunicacin permitir la fluidez con los
servicios asistencial y administrativos va los anexos en tiempos de espera y de
desplazamiento, este equipo representa el 74.65 % del componente de Mquinas y
Equipos para Oficina.
MOBILIARIO PARA OFICINA
BIEN

MONTO
S/.

ARCHIVADOR DE MADERA
ARMARIO DE MADERA DE 2 PUERTAS

1
5

970.00
3,520.00

ARMARIO DE METAL DE 2 PUERTAS

ARMARIO DE METAL DE 2 PUERTAS
CASILLERO DE METAL (LOCKER) DE 6 PUERTAS
CONGELADORA ELECTRICA HORIZONTAL

9
1
5
2

7,470.00
830.00
3,400.00
4,412.00

EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO T/D DE 18000 BTU TIPO SPLIT

EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO T/D DE 18000 BTU TIPO SPLIT
ESCALERA METALICA DE 3 PASOS
ESCALERA METALICA DE 6 PASOS

1
1
2
3

1,320.00
1,320.00
350.00
615.00

ESCRITORIO DE MADERA 4 GAVETAS

ESCRITORIO DE METAL DE 4 GAVETAS
ESCRITORIO DE METAL DE 4 GAVETAS
ESCRITORIO DE METAL DE 4 GAVETAS

5
5
1
2

3,400.00
3,250.00
650.00
1,300.00

MESA DE MADERA
VENTILADOR ELECTRICO INDUSTRIAL
VENTILADOR ELECTRICO PARA MESA O DE PIE
TOTAL

7
15
10
75

6,405.00
5,700.00
2,500.00
47,412.00

%
2.05
7.42
15.76
1.75
7.17
9.31
2.78
2.78
0.74
1.30
7.17
6.85
1.37
2.74
13.51
12.02
5.27
100.00

FTE.SIGA

Estas adquisiciones permitirn que las coordinadoras como los jefes de los servicios del
segundo nivel organizacional puedan ordenarse al interior de los mismos as como
brindar un confort para el normal cumplimiento de sus funciones, en razn que existe
mucha informacin o archivos que se encuentran en el suelo como en la intemperie
con el peligro de por algn anegamiento u otra causa fortuita pueda deteriorarse,
estas compras garantizan la proteccin de la informacin, as podemos apreciar que
de los 75 bienes, corresponden a Armarios (16), casillero de metal (5), Congeladora
elctrica (2), equipo de aire acondicionado (2), escalera metlica (5), escritorio de
madera y metal (13), mesa de madera y ventilador elctrico. Esta inversin equivale a
un monto de Cuarenta y siete mil cuatrocientos doce con 00/100 nuevos soles (S/.
47,412.00).

20

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS
BIEN

MONTO

ANTIVIRUS
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
EQUIPO COPIADORA FAX IMPRESORA SCAN LASER BLANCO Y NEGRO
EQUIPO COPIADORA FAX IMPRESORA SCANNER LASER A COLOR
ESTABILIZADOR DE 1.5 KVA
ESTABILIZADOR DE 2 KVA
ESTABILIZADOR DE 3 KVA
IMPRESORA LASER
IMPRESORA LASER
IMPRESORA LASER - 26 PPM
IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO
IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO CARRO ANGOSTO
IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO TICKETERA DE 9 PINES 2.3 lps
LICENCIA MICROSOFT OFFICE 2010 (SOLO LICENCIA)
MONITOR PLANO LCD 18.5"
SOFTWARE DE MODELAMIENTO Y ANALISIS DE DATOS
TECLADO - KEYBOARD
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU DE 3.4 GHz
TOTAL

S/.

2
209.00
2
6,032.38
1
590.45
1
1,318.51
1
263.90
1
460.00
4
2,160.00
4
1,375.16
2
731.90
2
758.66
1
653.49
1
570.20
2
2,200.84
2
2,490.40
2
749.20
1
500.00
2
86.60
2
5,146.80
33 26,297.49

%
0.79
22.94
2.25
5.01
1.00
1.75
8.21
5.23
2.78
2.88
2.48
2.17
8.37
9.47
2.85
1.90
0.33
19.57
100.00

FTE.SIGA

El Hospital dentro de su poltica informtica crey conveniente fortalecer el parque

informtico con equipos al alcance del avance tecnolgico y en respuesta a las
actualizaciones de los software como el SIAF y SIGA, as como para la puesta en
marcha del programa Galeno que tiene como poltica instalar el Ministerio de Salud en
Hospitales Pilotos o Estratgicos, lo que contribuye a que la informacin generada est
disponible de manera oportuna y de esa forma mejorar la calidad de la misma, lo que
permitir que las decisiones se tomen en tiempo preciso y correcto.
Para ello apreciamos adquisiciones complementarias como: antivirus, licencias,
impresoras, teclado, monitores y estabilizadores que representan una inversin de
veinte seis mil doscientos noventa y siete con 49/100 nuevos soles (S/. 26,297.49).
EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES
BIEN

MONTO
S/.

CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL

680.00

35.79

RADIO TRANSMISOR RECEPTOR

TOTAL

4
5

1,220.00
1,900.00

64.21
100.00

FTE.SIGA

La cmara fotogrfica permite poder implementar el auditrium, para la toma de

placas producto de la realizacin de eventos como capacitaciones, evaluaciones,
charlas, investigaciones, talleres entre otro tipo de actividades, equipos que de
21

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

manera indirecta contribuyan a mejorar y cambiar la actitud del servidor en la custodia
y el cuidado de los mismos. En relacin a la adquisicin de los radio trasmisores ellos
son utilizados por personal de vigilancia en los puntos principales de acceso como de
salida del Hospital, lo que permite actuar en forma conjunta ante situaciones de riesgo
vulnerabilidad.
MOBILIARIO MEDICO
BIEN

BALANZA ANALITICA DIGITAL

BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO

BALANZA PEDIATRICA

BIOMBO DE METAL DE 3 CUERPOS

CAMA DE METAL DE 1 PLAZA

CAMILLA METALICA PARA EXAMEN GINECOLOGICO

COCHE DE PARO

COCHE DE PARO

COCHE METALICO PARA CURACIONES DE 2 GAVETAS

COCHE METALICO PARA CURACIONES DE 2 GAVETAS

COCHE METALICO PARA TRANSPORTE EN GENERAL

COCHE PORTAHISTORIAS DE METAL

CUNA EN GENERAL

ESTANTE DE METAL

21

LAMPARA DE LUZ HALOGENA

LAMPARA ULTRAVIOLETA INFRARROJA

MESA DE MAYO

18

MESA DE METAL

MESA DE METAL

MESA DE NOCHE DE MADERA - VELADOR DE MADERA

MESA DE NOCHE DE METAL - VELADOR DE METAL

17

MESA DE NOCHE DE METAL - VELADOR DE METAL

25

MESA METALICA PARA COMER SOBRE LA CAMA - MESA TELESCOPICA 22

MONTO
S/.

5,205.00 3.92
6,775.00 5.10
5,600.00 4.22
3,000.00 2.26
2,030.00 1.53
920.00 0.69
9,320.00 7.02
6,000.00 4.52
2,450.00 1.84
980.00 0.74
2,000.00 1.51
2,310.00 1.74
8,555.00 6.44
8,190.00 6.16
11,575.00 8.71
6,600.00 4.97
7,740.00 5.83
2,450.00 1.84
490.00 0.37
1,150.00 0.87
6,970.00 5.25
12,000.00 9.03
8,800.00 6.62
5,500.00 4.14

NEGATOSCOPIO DE 2 CUERPOS

10

PORTA SUERO METALICO

10

PORTA SUERO METALICO

SILLA DE RUEDAS METALICA

TABURETE GIRATORIO DE METAL

TOTAL

5
195 132,857.00

2,350.00 1.77
235.00 0.18
1,412.00 1.06
2,250.00 1.69
100.00

FTE.SIGA

Los citados equipos particularmente para implementar los nuevos ambientes de

hospitalizacin de Neo pediatra , emergencia, Medicina, Ciruga, Gineco obstetricia
as como de consulta ambulatoria ;, las sillas de ruedas para reponer en el servicio de
emergencia y la camilla metlica ginecologa para centro Obsttrico en razn de ser la
atencin de partos una de las principales demandas de la poblacin alto piurana, dicha
inversin social por mobiliario medico es de S/. 132,857.00
22

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

EQUIPO MEDICO
BIEN

MONTO

S/.

ANALIZADOR DE OXIGENO

10,000.00

1.04

ASPIRADORA DE SECRECIONES BASE RODABLE

9,238.00

0.96

ASPIRADORA DE SECRECIONES BASE RODABLE

9,238.00

0.96

CAMA ELECTRICA HOSPITALARIA

22,030.00

2.28

COLORIMETRO PORTATIL DIGITAL PARA DETERMINACION DE CLORO

1,416.00

0.15

CONTADOR DIGITAL HEMATOLOGICO DE CELULAS

420

0.04

CONTOMETRO DIGITAL PARA RECUENTO DE GLOBULOS BLANCOS

434

0.04

CORTADORA DE GASAS

2,498.50

0.26

CRONOMETRO DIGITAL

69

0.01

CRONOMETRO DIGITAL

457.84

0.05

DESFIBRILADOR

103,650.00 10.73

ELECTROCARDIOGRAFO

11,050.00

1.14

EQUIPO DE BAO MARIA DE 10 L

5,300.00

0.55

EQUIPO DE FOTOTERAPIA

27,960.00

2.89

EQUIPO DE RAYOS X DENTAL

18,800.00

1.95

EQUIPO DOPPLER FETAL PORTATIL

10,800.00

1.12

EQUIPO ECOGRAFO - ULTRASONIDO DOPPLER TRIDIMENSIONAL

84,790.00

8.78

EQUIPO NEBULIZADOR

8,120.00

0.84

ESTERILIZADOR A VAPOR - AUTOCLAVE DE 160 L

253,900.00 26.28

ESTERILIZADOR A VAPOR - AUTOCLAVE DE 55 L

150,000.00 15.53

FUMIGADORA GENERADORA DE NIEBLA FRIA ULV

2,586.00

0.27

HERVIDOR ELECTRICO 1.7 L

567

0.06

HUMIDIFICADOR

63,643.00

6.59

INCUBADORA PARA BEBES - INCUBADORA PARA NEONATOS

LARINGOSCOPIO PARA ADULTO

2
4

59,600.00 6.17
9,560.00
0.99

LARINGOSCOPIO PEDIATRICO

8,024.00

0.83

MONITOR MULTI PARAMETRO DE 5 PARAMETROS

11,090.00

1.15

OXIMETRO DE PULSOS PORTATIL

6,400.00

0.66

PANTOSCOPIO

16,401.49

1.70

UNIDAD DE ELECTROCIRUGIA

58,000.00

6.00

TOTAL

72 966,042.83

100.00

FTE.SIGA

Los activos No financieros adquiridos en Equipos mdicos asciende a un monto de S/.

966,042.83 ns, con lo cual permitir equipar el Servicio de Emergencia, Hospitalizacin,
Centro Obsttrico, Quirrgico, Central de Esterilizacin y particularmente la puesta en
marcha del consultorio de Control y Prevencin de Cncer con la compra de la Unidad
de electrociruga y un Ecgrafo de igual forma equipos para Odontologa y
Rehabilitacin fsica, equipos destinado fundamentalmente para la parte recuperativa
y de rehabilitacin del paciente externo como del que viene referido de los
establecimientos de salud ubicados en el mbito jurisdiccional de la provincia de
Morropn y de los distrito de Fras y Pacaipampa comprensin de la provincia de
Ayabaca as como de los distritos de Lalaquiz, Canchaque y San Miguel del Faique de la
Provincia de Huanca bamba.
23

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

EQUIPO DE MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD.
BIEN

MANDIL EMPLOMADO
MAQUINA DE SOLDAR
MOTOGUADAA
TOTAL

3
1
1
5

MONTO
S/.
2,850.00
2,457.00
2,025.00
7,332.00

%
38.87
33.51
27.62
100.00

FTE.SIGA

El Servicio de Apoyo al Diagnostico tambin se ha credo conveniente implementarlo

con mandiles para el personal que labora en diagnstico por imgenes con el propsito
de protegerlo de los rayos que emiten estos equipos. Otro servicio vital para el
desarrollo de sus funciones es servicios generales para lo cual durante el ao 2013 se
adquiri una maquina soldadora para el soldar accesorios de los bienes muebles,
mobiliario mdico, transportes, generadores entre otros y una moto guadaa que se
usa en el corte del csped que permite contar con jardines de aspectos muy
llamativos.
En lo que respecta a Equipamiento de propiedad anterior de la actual relacionada con
las unidades mviles se logr la inscripcin de TRASNFERENCIA DE PROPIEDAD, de una
(01) camioneta, una (01) motocicleta y tres (03) ambulancias, situacin que no se haba
regularizado desde hace cinco aos atrs, en atencin a la Directiva N 005-2009/SBN,
Superintendencia de Bienes Nacionales.
Durante el presente ao el rea de Control Patrimonial, luego de las evaluaciones
correspondientes llevo a cabo procesos de baja siguientes:
MES
OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE
TOTAL

TIPO DE BIEN

N BIENES

Ambulancia,
3
Esterilizadores
Ambulancia,
cmputo
y
21
mobiliario
medico
Mobiliario
y
217
Equipo medico
241

MONTO s/.

ACTOS
RESOLUTIVOS

16,039.92

42,102.91

118,888.04

330,030.87

10

Para lo cual se encuentra en manos del Gobierno Regional de Piura, el proceso de

venta correspondiente. Debemos mencionar que estos diez (10) procesos de baja en
su mayora son como resultado por la aplicacin del Decreto Supremo N 057-2013-EF,
en donde se transfiere a las Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional Equipamiento
por reposicin. Los cantidad de procesos despus del presente ao, se dieron en el ao
2012 (2), 2011 (1) y 2008 (1).
24

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

COMPONENTE GESTION ADMINISTRATIVA
Recursos Humanos
Existen caractersticas importantes que deben ser descritas y que estn apareciendo
en la gestin de recursos humanos de las entidades pblicas en los ltimos aos y que
es el producto de normas vigentes que impiden la renovacin de sus cuadros, como el
dficit de mdicos especialistas a nivel Nacional, Regional y Local, siendo el Hospital
de Chulucanas, uno de los afectados, por lo que es necesario hacer conocer el
problema en razn de que es una causa principal que genera una diversidad de
problemas al establecimiento.
El Hospital II.1 Chulucanas, desde el ao 2001 en que inicio sus actividades, solamente
empez a atender con los recursos humanos existentes en el Centro de Salud I de
Chulucanas, es decir con la mayora de mdicos generales, ello a pesar de que en el
ao de 1990 se llevo a cabo el concurso abierto de plazas en el cual solo se tuvo el
ingreso de un Mdico Urlogo, un mdico Otorrino, Una Ginecloga, un Mdico
Cirujano Peditrico; sin embargo por mejores expectativas econmicas en ESSALUD
tuvieron que renunciar .
En otro momento del escenario con la Ley N 28220 solo se han nombrado mdicos
generales y los mencionados mdicos como los que ingresaron por otra modalidad,
posteriormente realizaron su residentado en las especialidades de Pediatra,
Ginecologa, ciruga y anestesiologa particularmente en los Hospitales de Lima, sin
embargo a pesar del compromiso asumido de la compensacin por la especialidad
optaron por solicitar su destaque particularmente al Hospital II.1 Santa Rosa Piura a
pesar de que los mencionados mdicos pertenecan a la Unidad Ejecutora 403 Red de
Salud Morropn Chulucanas.
Dicha situacin se agrava ms cuando es reasignado el mdico anestesilogo en el ao
2009 al Hospital II.1 Santa Rosa Piura, como consecuencia de todo ello se encuentran
vacantes un total de cinco (05) mdicos especialistas y un (01) mdico general; las
mismas que mediante Ley 29961 se cubrieron con cuatro (04) mdicos generales y un
mdico especialistas gineclogo.
Es importante sealar que en la ley N 28175 Ley Marco del Empleo Pblico seala, en
el Ttulo I, Captulo I, Artculo 3 Ningn empleado pblico puede percibir del Estado
ms de una remuneracin, emolumento o cualquier tipo de ingreso. Es incompatible la
percepcin simultnea de remuneraciones y pensin por servicios prestados al Estado.
Las nicas excepciones la constituyen la funcin docente y la percepcin de dietas por
participacin en uno (1) de los directorios de entidades o empresa pblicas.
Con la mencionada explicacin el problema subsiste a pesar de haberse expedido el
Decreto de Urgencia N 018-2012, en el cual se Dictan medidas urgentes y
excepcionales en materia econmica y financiera destinada a garantizar y asegurar la
continuidad de los servicios mdicos asistenciales a la poblacin, bajo la modalidad de
prestaciones complementarias, de igual forma a travs de la Ley N 29951, Ley de
25

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Presupuesto del Sector Publico para el ao fiscal 2013, en su artculo 22 establece las
prestaciones complementarias, reglamentndose mediante el Decreto Supremo N
005-2013-SA, que para tal efecto debe suscribirse un contrato de intercambio
prestacional, el mismo que solamente se suscribi con la IPRESS Hospital de Paita, pero
no se recibi transferencia alguna de parte del gobierno central.
MEDICOS ESPECIALISTAS
OFERTA
ESPECIALIDAD

TOTAL

ANESTESIOLOGIA

CIRUJANO GENERAL

GINECOLOGO

INTERNISTA

PEDIATRIA

MEDICO GENERAL

AO
2013
2012
2011
2013
2012
2011
2013
2012
2011
2013
2012
2011
2013
2012
2011
2013
2012
2011
2013
2012
2011

P
14
13
14
3
2
4
1
1
3
0
3
2
0

D
11
10
12
1
1
1
0
2
2
2
2
4
2

5
4
4
1
1
1

10
7
5

I TRIMESTRE
C
T
1
1
0
3
0
0
0
0

1
3

N
%
27 100
26 100.0
26 100.0
4 14.8
3 11.5
5 19.2
1
3.7
3 11.5
5 19.2
3 11.1
5 19.2
6 23.1
2 7.41
0
0.0
0
0.0
5 18.5
4 15.4
4 15.4
12 44.4
11 42.3
6 23.1

P
13
14
14
2
3
4
1
1
3
0
2
0

10
10
5

D
14
11
11
1
1
1
0
2
3
2
3
3
2
5
5
4
2
1
1

IV TRIMESTRE
C
T
N
3
0
30
1
1
27
0
0
25
0
0
3
4
5
2
0
3
1
5
0
0
3
1
3
5
0
0
3
2
0
0
0
5
5
4
1
0
13
1
12
6

VAR
11.1
3.8
-3.8
-25.0
33.3
0.0
200.0
-66.7
0.0
0.0
-40.0
-16.7
50.0
0.0
0.0
0.0
25.0
0.0
8.3
9.1
0.0

DEMANDA * BREC
HA
N
%
54
0
-24
54 100.0 -27
54 100.0 -29
6
0
-3
6
11.1
-2
11
20.4
-6
9
0
-6
9
16.7
-8
10
18.5
-5
9
0
-6
9
16.7
-6
11
20.4
-6
9
0
-6
9
16.7
-7
7
13.0
-7
9
0
-4
9
16.7
-4
8
14.8
-4
12
0
1
12
22.2
0
7
13.0
-1

FTE. EQUIPO PERSONAL P: Planta; D:Destacado; C: Cas; T: Terceros.

Es necesario mencionar que la demanda de mdicos es segn el Estudio Necesidad de

Mdicos Especialistas en el Sector Salud MINSA 2010, realizado por el Fondo
Concursable de Investigacin del Observatorio Nacional de Recursos Humanos del
Sector.
Como se puede apreciar en el cuadro la variacin general de mdicos especialistas
entre el primer trimestre y el cuarto en la especialidad se muestra una variacin
positiva del orden del 11% debido a la contratacin de dos cirujanos y la incorporacin
de un internista.
Sin embargo en cirujanos la variacin es negativo en la especialidad de anestesiologa
debido a vista que un recurso solicito licencia, en ciruga es positiva con la contratacin
de dos recursos y finalmente observamos que la brecha de mdicos es 24 lo que
demuestra que falta un 44% de especialistas para el Hospital, lo que conlleva a que los
objetivos Institucionales no se puedan ejecutar de forma satisfactoria.

26

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

CARGO CLASIFICADO

NUMERO

TOTAL

13
3
9
2
2
1
2
1
1
1
1
1
37

35.14
8.11
24.32
5.41
5.41
2.70
5.41
2.70
2.70
2.70
2.70
2.70
100

MEDICO II
MEDICO I
TEC. EN ENFERMERIA
TEC. EN ENFERMERIA II
TEC. EN LABORATORIO I
TEC. EN LABORATORIO II
TEC. SANITARIO I
AUX. SANITARIO I
CHOFER I
OFICINISTA I
TECNOLOGO MEDICO
TRABAJADOR DE SERVICIOS I
FTE. EQUIPO DE PERSONAL

El personal destacado pertenece generalmente en mayor nmero al mbito de la Red

de Servicios de Salud de Morropn Chulucanas, de los cuales el 43% (16) corresponde
Mdicos Especialistas (15) y generales (1), el 30% (11) a Tcnicos de Enfermera, el 8%
(3) a Tcnicos de Laboratorio, el 3% (1) Tecnlogos Mdicos y la diferencia a personal
tcnico y auxiliar. De los trece (15) mdicos, trece (13) son destacado de la Red de
Servicios de Salud Morropon: Cuatro Pediatras, tres Gineclogos, dos Internistas, un
Patlogo, un Anestesilogo, un Radilogo, un Geriatra; la diferencia corresponde al
Establecimiento de salud de Sondorillo con un pediatra del mbito de la Unidad
Ejecutora Salud Piura y el Mdico general a la Sub Regin Luciano Castillo.

EJECUCION PRESUPUESTAL DE CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS - CAS POR FUENTE

DE FINANCIAMIENTO
HOSPITAL DE CHULUCANAS AO 2013
RO
RDR
DyT
TOTAL
MES
MONTO
MONTO S/.
%
MONTO S/.
%
%
MONTO S/.
%
S/.
ENE
87,732.40
7.05 10,600.00
9.37 0.00
0.00 98,332.40
6.87
FEB
87,200.00
7.00 10,600.00
9.37 0.00
0.00 97,800.00
6.83
MAR
92,683.87
7.44 12,300.00
10.88 0.00
0.00 104,983.87 7.33
ABR
89,259.70
7.17 12,100.00
10.70 0.00
0.00 101,359.70 7.08
MAY
96,599.70
7.76 12,100.00
10.70 0.00
0.00 108,699.70 7.59
JUN
83,056.67
6.67 0.00
0.00 0.00
0.00 83,056.67
5.80
JUL
100,190.00
8.05 28,000.00
24.76 0.00
0.00 128,190.00 8.96
AGO
81,445.05
6.54 11,674.61
10.32 0.00
0.00 93,119.66
6.51
SEP
122,640.00
9.85 4,300.00
3.80 15,960.00 21.77 142,900.00 9.98
OCT
127,099.70
10.21 4,300.00
3.80 17,600.00 24.01 148,999.70 10.41
NOV
123,552.98
9.92 4,300.00
3.80 17,037.17 23.24 144,890.15 10.12
DIC
153,657.02
12.34 2,800.00
2.48 22,699.79 30.97 179,156.81 12.52
TOTAL 1,245,117.09 100
113,074.61 100 73,296.96 100 1,431,488.66 100
%
86.98
7.90
5.12
100.00
FTE. SIAF PROCESO PRESUPUESTARIO 2013

El financiamiento de os Recursos Humanos, CAS al mes de Diciembre fue Ciento

setenta y nueve mil ciento cincuenta y seis con 81/100 ns (S/. 179,156.81) por toda
fuente de financiamiento lo que permiti contratar (124) recursos humanos, del
27

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

citado monto el 85.77% corresponden a la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios, el 12.67% a Donaciones y Transferencias y la diferencia a Recursos
Directamente Recaudados. El personal que se contrat al mes de Diciembre es el
siguiente:
PERSONAL CONTRATADO CAS SEGN CARGO CLASIFICADO
HOSPITAL II.1 CHULUCANAS DICIEMBRE 2013
CARGO CLASIFICADO

NUMERO

ENFERMERA(O)
TECNICO EN ENFERMERIA
TRABAJADOR DE SERVICIO
OBSTETRIZ
TECNICO EN FARMACIA
TECNICO EN LABORATORIO
CHOFER
ELECTRICISTA
MEDICO
QUIMICO FARMACEUTICO
SUB TOTAL ASISTENCIAL
TECNICO ADMINISTRATIVO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
ECONOMISTA
TOTAL

28
25
18
17
3
2
1
1
1
1
97
20
4
2
1
124

22.58
20.16
14.52
13.71
2.42
1.61
0.81
0.81
0.81
0.81
78.23
16.13
3.23
1.61
0.81
100.00

Como se puede apreciar al mes de Diciembre se han contratado bajo esta modalidad
un total de ciento veinticuatro (124) servidores, consistentes en el 38%(47) para
Profesionales de la Salud entre Enfermeras (28), Obstetriz (17), Qumico Farmacutico
y Medico, el 40% restante del personal asistencial para tcnicos. Siendo necesario
mencionar que debido a la complejidad del establecimiento como a la funcionabilidad
de la Unidad Ejecutora contamos con un 22% (27) de personal administrativo bajo
esta modalidad. El ingreso mnimo de un CAS de personal auxiliar y de tcnico es de S/.
800.00 y el mximo de un mdico especialista por S/. 4,800.00.
CONTRATO POR LOCACION DE SERVICIOS - TERCEROS
HOSPITAL DE CHULUCANAS AO 2013
FTE.FTO
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO

ORDINARIOS
PEA
11
1
34
13
19
30

MONTO
32,000.00
1,400.00
69,000.00
32,000.00
42,728.00
60,360.00

PROPIOS
PEA
27
7
4
5
8

JULIO

44

68,740.00

AGOSTO

34

41,100.00

15

MONTO

DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
PEA

MONTO

TOTAL

32,700.00
7,400.00
3,400.00
9,600.00
8,020.00

8
4
14
11
9

16,400.00
8,400.00
23,024.00
17,800.00
23,723.20

N
11
36
45
31
35
47

9,600.00

24

36,048.00

77

114,388.00

16.87

52,448.00

13

12,800.00

62

106,348.00

15.68

6,900.00

1.02

15,728.00

2.32

32,429.60
14,480.00
678,228.80
100.00

4.78
2.135
100

SEPTIEMBRE

6,900.00

OCTUBRE

5,600.00

10,128.00

12,900.00
14,480.00
387,208.00
57.09

19,529.60

18
12
0

NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
%

14
12

152,825.60
22.53

138,195.20
20.38

MONTO
32,000.00
50,500.00
84,800.00
58,424.00
70,128.00
92,103.20

%
4.72
7.45
12.50
8.61
10.34
13.58

Fte. Equipo de logis tica

28

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

La contratacin de locacin de Servicios (Terceros) al mes de Diciembre, es de 11
recursos humanos, entre Mdico Urlogo (1), Enfermera (1), Obstetriz (1), Relacionista
Pblico (1), Tcnico en Farmacia (1) Conservacin y Limpieza (3), vigilante (1), tcnico
en computacin (1), y Asistente en procesos de Seleccin (1). Personal Asistencial y de
soporte, con la finalidad de poder cubrir la brecha existente producto de la ampliacin
y uso de los nuevos ambientes de Emergencia, Hospitalizacin, Centro Quirrgico as
como personal de limpieza, vigilancia y mantenimiento as como producto del
Aseguramiento Universal. Es necesario mencionar que el monto en soles del ingreso
mnimo como el mximo es similar a lo afectado bajo la modalidad de contrato
administrativo de servicios. Cabe mencionar que durante mes de agosto se llev a
cabo un proceso CAS, razn por lo cual se ve disminuido el nmero de recursos, sin
embargo en Diciembre podemos apreciar un ligero incremento, debido
fundamentalmente a la renuncia, licencias de goce pre y posnatal.
Es importante hacer mencin que dentro de los doce recursos que corresponden al
mes de Diciembre figura el pago del Asesor legal externo.
En el siguiente cuadro CAP Cuadro de Asignacin de Personal, se observa que cuenta
con un total de 408 plazas necesarias de las cuales el 38% (155) corresponden a plazas
ocupadas y la diferencia a previstas. En las Unidades orgnicas segn la clasificacin de
cargos en concordancia a la Resolucin Ministerial N 595-2008-MINSA, no contamos
con ningn Funcionario Pblico (FP), Servidor Pblico Directivo Superior (SP_DS) y del
Rgimen Especial (RE); el 0.5% a Empleados de Confianza (EC), 3,7% Servidor Pblico
Ejecutivo (SP-EJ), el 45.1 Servidor Pblico Especialista (SP-ES) y el 50.7% Servidor
Pblico de Apoyo (SP_AP). Es importante sealar que estas modificaciones del CAP se
deben particularmente a la atencin de las Leyes Nos. 28498 que corresponden a los
No Profesionales de la Salud, 28560 del Personal tcnico y auxiliar asistencial y
Administrativo y en proceso de implementacin de la Ley N 29682 de los Mdicos.
CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL 2012
RGANOS O UNIDADES ORGNICAS
RGANO DE DIRECCIN
DIRECCIN
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
RGANO DE ASESORA
UNIDAD DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
UNIDAD DE EPIDEMIOLOGA Y SALUD
AMBIENTAL
RGANO DE APOYO
UNIDAD DE ADMINISTRACIN
UNIDAD DE ESTADSTICA E INFORMTICA
UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E
INVESTIGACION

CLASIFICACION
FP EC SP-DS SP-EJ SP-ES
2 0
0
2
2
2
0 0
1
1
1
1
0 0
2
4
1
2

1
3
1
1

2
12
8
3

SP-AP
3
3
1
1
4
2

TOTAL
RE
0 7
7
0 3
0 3
0 10
5

%
1.7
100.0
0.7
100.0
2.5
50.0

2
27
27

5
42
36
4

50.0
10.3
85.7
9.5

4.8
29

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

RGANOS O UNIDADES ORGNICAS
RGANO DE LNEA
SERVICIO DE MEDICINA
SERVICIO DE CIRUGA Y ANESTESIOLOGA
SERVICIO DE PEDIATRIA
SERVICIO DE GINECO-OBSTETRICIA
SERVICIO DE ODONTOESTOMATOLOGIA
SERVICIO DE ENFERMERIA
SERVICIO DE EMERGENCIA
SERVICIO DE APOYO AL DIAGNOSTICO
SERVICIO DE APOYO AL TRATAMIENTO
TOTAL
%

CLASIFICACION
FP EC SP-DS SP-EJ SP-ES
0 0
9
165
1
25
1
41
1
18
1
39
1
2
1
11
1
17
1
6
1
6
0 2 0
15
184
0.0 0.5 0.0
3.7
45.1

SP-AP RE
172
0
17
21
13
20
2
27
29
24
19
207
0
50.7
0.0

TOTAL
346
43
63
32
60
5
39
47
31
26
408
100.0

%
84.8
12.4
18.2
9.2
17.3
1.4
11.3
13.6
9.0
7.5
100

FTE. UPE

Desarrollo de Recursos Humanos

Nuestra gestin considera importante capacitar a nuestros trabajadores es por ello se
ha desarrollado capacitaciones dentro de la institucin como fuera dirigidas a
nuestros trabajadores como son:
Taller de Capacitacin brecha de Recursos Humanos, con la participacin de
Direccin, Estadstica y Personal durante el mes de Junio, en la Ciudad de
Lima, organizado por el MINSA.
Taller de Valorizacin del SIS, con la participacin de la Responsable del SIS y de
Farmacia, realizado en la ciudad de Chiclayo en el mes de Junio.
Taller Internacional Reforma de Salud, con la participacin de la responsable de
Farmacia en la ciudad de Chiclayo en el mes de Mayo.
Programa Presupuestal 068 Desastres y Emergencias, en Chiclayo, Estadstica,
Epidemiologia y Planeamiento.
Nueva Versin de CIE 10, en la Direccin Regional de Salud de Piura,
Epidemiologia y Estadstica.
Manejo de Dengue Hemorrgico Grave y Manejo de Malaria con y sin signos de
alarma, organizado por la Direccin Regional de Salud de Piura, con la
participacin de una Obstetra y dos Enfermeras.
Manejo de Bomba de Infusin, a cargo del proveedor dirigido al personal de
Obstetricia.
Estrategia y cuidados del paciente oncolgico, con la participacin de una
enfermera.
Cierre contable 2012, en la ciudad de Lima, jefe de Equipo de Economa.
Espirometra y TBC, en el Hospital Privado de Catacaos, Piura.
Prevencin y Control de Cncer, dirigido a Medico, Enfermera y Obstetricia.

30

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

CAPACITACIN
Manejo adecuado de bombas de infusin pasos mltiples
Actualizacin en el uso del sistema SIGES
Actualizacin en urgencias mdico quirrgicas
Bioseguridad hospitalaria y gestin del riesgo biolgico
Jornadas de Talleres de habilidades blandas: Somos lo que hacemos para
cambiar lo que somos
Capacitacin nuevos equipos de cncer (colposcopia)
Capacitacin para el uso y funcin de los implementos de las nuevas
ambulancias tipo III

FECHA
Marzo 2013
Noviembre 2013
15 y 16 noviembre
2013
5y 6 diciembre 2013
Noviembre y diciembre
2013
Diciembre 2013
Diciembre 2013

Los eventos fueron dirigidos a Mdicos, Enfermeras, Obstetrices y personal asistencial

y administrativo las cuales se realizaron con la finalidad de contribuir a una mejor
formacin profesional y de competencias y con ello se brinde una atencin de calidad
en el abordaje y tratamiento de las diferentes necesidades de nuestra poblacin como
de las administrativas.

La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin (UDIC) con el propsito de

implementar formulo el Plan de Desarrollo Personal 2014 el cual debe ser validado por
SERVIR. El hospital durante el ao 2013, realizo un gran nmero de adquisiciones de
activos no financieros para lo cual los proveedores, a la suscripcin de sus contratos se
comprometieron llevar a cabo las capacitaciones correspondientes en el manejo y uso
asi como a las medidas de mantenimiento.
Procesos Logsticos
Un proceso central del Equipo de Logstica, es el proceso de Adquisicin y su
oportunidad es uno de los criterios ms importantes. Al respecto los procesos de
adquisiciones son programados en el PAAC (Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones) y el cronograma que all se establece resulta muy importante para
garantizar el abastecimiento de materiales, insumos y equipos que el Hospital
requiere, motivo por el cual la gestin crey por conveniente fortalecer el Equipo de
Logstica, especialmente el rea de procesos de Seleccin.
Como resultado de la mencionada accin fueron consignados en el PAC - Plan Anual de
Contrataciones, un total de cuarenta (40) procesos de los cuales el 55.0% (22)
corresponden a procesos de Adjudicados, 42.5 % (17) excluidos y la diferencia a
Desiertos, que hasta en dos (2) ocasiones que fueron convocados no se pudo
adjudicar los combustibles. As mismo de los veintids (22) procesos adjudicados
Catorce (63.6%) corresponden a la modalidad de adjudicacin de menor cuanta -AMC,
seis (27.3%) Adjudicacin directa Selectiva -ADS, y la diferencia a Directa (DP) y
Licitacin Pblica (LP).
El monto procesado y adjudicado de Activos No Financieros a la primera Licitacin
Pblica en el Hospital, el 34.55% (S/. 568,583.00) a ADS, el 15.43 % (S/. 253,900.00) a
adjudicacin directa pblica y la diferencia a procesos de menor cuanta. Tambin es
31

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

importante sealar que dentro la asignacin presupuestal mencionada, se logr
financiar el primer Proyecto SNIP 262738 Mejoramiento de los Servicios de Salud en
el marco del Programa Estratgica de Prevencin y Control del Cncer en el Hospital
II.1 Chulucanas.

El monto procesado y adjudicado de

Activos No Financieros asciende a un
monto de S/. 1 645,821.49 ns que
representan el 90% y la S/. 175,500.83
a compras directas.
En esta genrica de gasto se cont con
un PIA de S/. 240,000.00, Saldo
presupuestal S/. 116,201.00 y una
transferencia para reposicin de
Equipos pro el monto de S/. 1
521,323.00
ns.
Recursos financieros
Captacin de Ingresos
El PIA (Presupuesto Inicial de Apertura) previsto fue S/.813,709.00 ns, el cual producto
del saldo de balance al ejercicio anterior se increment en S/.32,295.00 ns obteniendo
un PIM de S/.846,004.00 ns, que comparado con la recaudacin efectiva al mes de
Diciembre podemos afirmar que se ha captado el monto de S/. 668,429.29 ns, que
equivale al 79.01% del PIM, es importante sealar que aqu est incluido el saldo de
balance del ejercicio S/. 32,295.00 ns, la transferencia de S/. 200, 000.00 del gobierno
Regional para el pago de las prestaciones complementarias de los mdicos
especialistas.
Del total recaudado el 38.34 (S/.256,251.88 ns) corresponde al primer semestre y la
diferencia al segundo. As mismo la venta de medicamentos representa el 15.5% del
total recaudado y la venta de servicios el 43.64%, excluyendo el saldo de balance y la
transferencia (S/. 200,000.00). El promedio mensual de medicamentos oscila en ocho
mil seiscientos aproximadamente y la venta de servicios en veinticuatro mil trescientos
nuevos soles que pagan directamente por caja.
Es importante sealar que esta baja recaudacin se debe a las continuas paralizaciones
del personal de Salud: Mdicos, No Profesionales de la Salud, Personal Asistencial y
Administrativo en demanda de mejores condiciones de trabajo y salariales, las cuales
no son atendidas de manera inmediata por las autoridades Regionales como
Nacionales.

32

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

PARTIDAS DE INGRESOS
VENTA DE BIENES
MEDICINA
DERECHOS ADMINISTRATIVOS DE
AUTORIZACION, INSPECCION Y
CERTIFICADOS
CARNETS Y/O TARJETAS DE
OTROS DERECHOS
SERVICIOS DE SALUD
ATENCION MEDICA
ATENCION DENTAL
SERVICIO DE EMERGENCIA
CIRUGIA
HOSPITALIZACION
SERVICIO DE TOPICO
EXAMENES DE LABORATORIO
ELECTROCARDIOGRAMA
DIAGNOSTICO POR IMGENES
INTERESES
REMATE DE INMUEBLES
SALDO DE BALANCE
Total General

ENERO
jun-13
56,101.90
56,101.90
23,515.74
70
140
17,090.00
6,215.74
176,664.24
11,513.00
2,808.00
21,656.50
13,656.00
15,602.00
5,289.50
43,282.70
1,270.00
29,192.00
99.72
0
32,294.82
256,281.88

JULIO
DICIEMB.2013
47,640.60
47,640.60
17,139.40
647.5
520
14,273.00
1,698.90
347,367.71
13,276.00
4,070.00
19,696.00
10,486.00
12,070.50
5,166.50
42,359.50
2,405.00
36,668.50
1,159.71
200,000.00
10
412,147.71

ANUAL

103,742.50
103,742.50
40,655.14
717.50
660.00
31,363.00
7,914.64
524,031.95
24,789.00
6,878.00
41,352.50
24,142.00
27,672.50
10,456.00
85,642.20
3,675.00
65,860.50
1,259.43
200,000.00
32,304.82
668,429.59

15.5
100.0
6.1
1.8
1.6
77.1
19.5
78.4
4.7
1.3
7.9
4.6
5.3
2.0
16.3
0.7
12.6
0.2
38.2
6.2
100.00

FTE. EQUIPO DE ECONOMIA

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
En cuanto a la Transferencia del Seguro Integral de Salud, al finalizar el ao se recibi
un total de S/. 1 017 770.00 n/s, de los cuales el 60.6% corresponde al segundo
semestre y la diferencia al primero; siendo importante sealar que al iniciar el ejercicio
fiscal se tuvo un saldo de balance de S/. 169,591.00 n/s, con lo cual se dispuso
financieramente de S/. 1 187 360.00 ns.; luego de su ejecucin como se puede
demostrar en el cuadro correspondiente se cuenta con un saldo de balance favorable
para el ao 2014 de S/. 216,438.24 ns. Es importante recalcar y mencionar que las
transferencias vienen siendo otorgadas en calidad de anticipos al trimestre de
produccin mediante el convenio PAGO CAPITADO, suscrito entre el Gobierno
Regional de Piura y el Seguro Integral de Salud, a los 16 das del mes de Enero 2013.

INGRESOS PRESUPUESTARIOS

ENERO
JUNIO 2013 %

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 401,612.00

DEL GOBIERNO NACIONAL
401,612.00
Total General

401,612.00

JULIO
%
DICIEMBRE 2013

TOTAL

39.4 616,158.00
616,158.00

60.6 1 017 770.00 100%

1 017 770.00

616,158.00

1 017 770.00 100%

FTE. EQUIPO DE ECONOMIA

33

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

Ejecucin presupuestaria fase de Devengado
En lo que corresponde al gasto social debemos indicar que se tiene asignado un PIM
TOTAL de Once millones cuatrocientos cincuenta y un mil aproximadamente de
nuevos soles (S/. 11,451,451.00 ns), de los cuales el 82.24% (S/. 9,418,144.00 ns)
corresponde a la fuente de financiamiento de Recursos Ordinarios, el 7.38% (S/.
846,004.00 ns) a Recursos Directamente Recaudados y el 10.36% (s/. 1,187,303.00 ns
) a Donaciones y Transferencias (s/. 506,422 ns).
RECURSOS ORDINARIOS
GENERICA
DE
GASTOS
PERSONAL Y
OBLIGACIONES
PENSIONES Y
OTRAS
BIENES Y
SERVICIOS
OTROS GASTOS
ACTIVOS NO
FINANCIEROS
TOTAL

PIA

PIM

ENE-JUN

JUL-DIC.

ANUAL

COB.

4,582,992.00 5,212,388.00 2,406,804.43 46.17 2,805,519.36 53.82 5,212,323.79 99.9

15,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

99.9
2,273,253.00 2,313,202.00 1,073,471.64 46.40 1,239,700.98 53.59 2,313,172.62
100
0.00
15,000.00
4,368.24
29.12 10,631.76
70.87 15,000.00
240,000.00 1,877,554.00 54,321.72
2.92 1,803,680.60 97.07 1,858,002.32 98.95
7,111,245.00 9,418,144.00 3,538,966.03 37.65 5,859,532.70 62.34 9,398,498.73 99.79

FTE: UPE

En lo que respecta a la gasto social de la principal fuente de financiamiento recursos

Ordinario observamos que se ha ejecutado en la genrica de gastos Personal y
Obligaciones 99.9%, Bienes y Servicios 99.9%, Otros Gastos 100% para el pago de 25 ,
30 ao de servicio y Sepelio y luto de los servidores y 98.95 % Activos No Financieros,
lo que representa un ejecucin total de 99.79%
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
GENERICA
DE
GASTOS
BIENES Y SERVICIOS
OTROS GASTOS
ACTIVOS NO
FINANCIEROS
TOTAL

PIA
PIM
ENE-JUN %
JUL-DIC
%
ANUAL
COB.
723,709.00 811,970.00 197,033.4 30.39 451,138.06 69.60 648,171.46 79.82
0
1,434.00
0.00
0.00 1,233.37
100
1,233.37
86.00
90,000.00 32,600.00 0.00
0.00 7,052.00
100
7,052.00
21.63
813,709.00 846,004.00 197,033.4 30.39 459,423.43 69.60 656,456.83 77.59

FTE: UPE

La ejecucin correspondiente a esta fuente de financiamiento es de 79.82% de la

genrica de gastos Bienes y Servicios y un 21.63% en Activos No Financieros, que en
relacin a lo acumulado por toda genrica de gasto se ejecut el 77.59%. Siendo
necesario recalcar que durante el ao 2013 se logr recaudar un total de S/.
668,429.29 que equivale al 79.01% del PIM, logrndose ejecutar realmente 98.20%.

34

Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
GENERICA
DE
GASTOS
BIENES Y SERVICIOS
ACTIVOS NO
FINANCIEROS
TOTAL

PIA
0

PIM
ENE-JUN
%
JUL-DIC
%
ANUAL
COB.
1,186,736.00 263,428.00 27.14 706,869.21 72.85 970,297.76 81.76

0
0

567.00
0.00
0.00 567.00
100 567.00
100
1,187,303.00 263,428.00 27.14 707,436.21 72.86 970,864.76 81.77

FTE: UPE

En la fuente Donaciones y Transferencias se tiene una ejecucin acumulada del

81.77%, de la cual el 81.76% corresponde a la genrica de gastos Bienes y Servicios y
del 100% de Activos No financieros.
Proyectos de inversin
El Hospital en si no es unidad formuladora de Proyectos, sin embargo se viene
haciendo seguimiento y coordinaciones con la Direccin Regional de Salud de Piura y
Gobierno Regional de Piura, al Proyecto SNIP 8014: Ampliacin, Rehabilitacin y
Equipamiento del Hospital de Chulucanas, proyecto que fuera formulado por la
Unidad Ejecutora Sub Regin Morropn - Huancabamba. Tambin se vienen haciendo
coordinaciones con la Oficina de Inversiones del Ministerio de Salud PARSALUD en
razn de que el Hospital est considerado como un Establecimiento Estratgico dentro
del mbito Regional y por lo tanto una de las prioridades Regionales, para ello se ha
alcanzado informacin de los planos, saneamiento fsico legal as como el llenado de
una ficha tcnica.
Durante el ao 2013, en coordinacin con la Direccin Regional de Salud Piura, se
formul el Proyecto SNIP 262738, mejoramiento de los Servicios de Salud en el marco
del Programa Estratgica de Prevencin y Control del Cncer en el Hospital II.1
Chulucanas, siendo este ltimo el ejecutor del mencionado proyecto, del cual se logr
cumplir con el 100 % del componente Equipamiento y la diferencia sirvi para el pago
de la elaboracin del Expediente tcnico, capacitacin del personal y en parte para la
adecuacin de la infraestructura, siendo necesario dar a conocer que luego de la
evaluacin correspondiente con los usuarios directos podemos decir que el proyecto
puede cerrarse en razn de que ya fue puesto en funcionamiento.

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Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

CONCLUSIONES:
Poblacin insatisfecha por la carencia de los servicios bsicos de recuperacin y
Rehabilitacin.
Bajos indicadores particularmente de las especialidades de ciruga e incremento
de la morbi mortalidad no observada.
Brecha muy amplia entre la oferta de mdicos especialistas y la necesidad real
de un establecimiento de Salud II.1.
Referencias por atenciones que el Hospital por su nivel puede atender, lo que
genera un mayor costo para la poblacin y congestin en los servicios que
prestan los Hospitales del siguiente nivel.
El hospital ha reducido su recaudacin a consecuencia del menor nmero de
intervenciones quirrgicas y consultas externas.
El marco legal y la coyuntura policita es factor favorable para encontrar
progresivamente el dficit de mdicos especialistas.
Inoportunidad de las transferencias de recursos presupuestales a finales del
periodo presupuestal.
El personal de Salud efecta paralizaciones en forma frecuente por demandas
de mejoras de Trabajo y Salariares.
La Estructura orgnica no est acorde con el funcionamiento y operatividad de
los sistemas asistenciales y Administrativos.
Efectiva capacidad de gasto de las diferentes fuentes de financiamiento, por las
permanentes coordinaciones y evaluaciones de la ejecucin con la Direccin,
coordinadores de las Estrategias Presupuestales, Administracin, Planeamiento
y especialmente con el Equipo de Logstica.
Liquidacin de la primera fase del componente de Infraestructura del proyecto
SNIP 8014.
Formulacin y ejecucin del Proyecto SNIP: Mejoramiento de los Servicios de
Salud en el marco del Programa Estratgica de Prevencin y Control del Cncer
en el Hospital II.1 chulucanas.
Concluido proceso de nombramiento del personal comprendido en la Ley N
28560.
Unidades mviles con inscripcin en registro Pblicos y transferencia de
registro de propiedad.

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Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

LIMITACIONES:
o A pesar de que Nuestra Institucin se ha visto beneficiada con los convenio
entre las Universidades y la DIRESA, es necesario mencionar que se ha
convertido en una limitante ya que Nuestra Institucin no puede Realizar
convenios con ninguna Institucin y Beneficiarse al 100% de ellos, dejando
pasar
oportunidades de mejoramiento tanto en equipos como en
capacitaciones para el Hospital.
o Hospital Chulucanas al tener una demanda de 34,633 pobladores requiere de
una infraestructura acorde para la atencin y a su vez el personal idneo para
cubrir las funciones de trabajo medico asistencial y administrativo, pero
nuestro bajo presupuesto del mismo que tenemos desde el ao 2011 nos limita
en la realizacin de un trabajo acorde a las necesidades de la poblacin de
Chulucanas y la indirecta.
o Dficit de mdicos especialistas hace que la demanda potencial no pueda ser
atendida, lo que conlleva que los indicadores de la morbi mortalidad tengan
variaciones muy notables, consecuentemente el nivel de vida de la poblacin
Alto Piura, se encuentre afectada.
o La transferencia de reposicin de Equipos deben ser ms flexible dentro de
mismo universo de la transferencia y del Plan de Equipamiento.

SUGERENCIAS
Suscripcin de convenio Marco de la Direccin Regional de Salud con la
Seguridad Social, Fuerzas Armadas, Policiales y con el mismo Sector para la
atencin con prestaciones complementarias de mdicos especialistas y de esa
forma garantizar la atencin las 24 horas con el equipo bsico de guardia,
logrando disminuir las referencias.
Cubrir con plazas de nuestra CAP fundamentalmente con Mdicos, No
Profesionales de la Salud y personal Tcnico asistencial y Administrativo
Oportunidad de las transferencias financieras con la finalidad de poder ejecutar
y devengar y de esa forma atender las necesidades del Hospital.
Mayor asignacin presupuestal, con el propsito de poder cumplir con la
misin y visin Institucional, en razn de que la asignada no est acorde con el
nivel de pobreza, ingreso per cpita, crecimiento poblacional, ampliacin de
rea construida, prestacin de servicios bsicos, entre otros indicadores
esenciales.
Consensuar un diseo orgnico que permita un mayor dinamismo en los
procedimientos Asistenciales y Administrativos.
Agilizar de parte de la Sub Regin Morropon Huancabamba el Cierre definitivo
del Proyecto SNIP 8014 Ampliacin, Rehabilitacin y Equipamiento del
Hospital de Chulucanas.
Mantener la priorizacin dentro del Plan de Inversiones al Hospital II.1
Chulucanas, para el ejercicio fiscal 2014.
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Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

NUEVA REA DE ESTIMULACIN TEMPRANA

EQUIPOS MODERNOS DE ECOGRAFA

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Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

02 NUEVAS AMBULANCIAS TIPO III

DESFIBRILADOR

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Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

COLPOSCOPIO

EQUIPOS DE CADENA DE FRO

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Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

AUTOCLAVE

NUEVO AMBIENTE DE ADMISIN

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Informe memoria 2013 Hospital Chulucanas

E.S II 1 HOSPITAL CHULUCANAS

INFORME MEMORIA
2013

CHULUCANAS
FEBRERO 2014

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