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FOJAS:
funcin de jefe de planta y era un problema a diario, esto implicaba que las
mquinas se deban detener , no pudiendo cumplir con el producto final y por
lo tanto la empresa no operaba ptimamente .Pola contaba con una garanta
de la vendedora Stema por si las mquinas no funcionaran al 100% lo cual
nunca se hizo uso por la gerencia de Pola, efectuando igualmente la recepcin
provisoria de la mquinas, donde yo personalmente como jefe de planta no
estaba de acuerdo, dndole a conocer a doa Lorena gerente de la planta, en
varias ocasiones debido a que las mquinas no funcionaban y afectaba a la
produccin, y ella estableca que debamos producir lo que indicaba el contrato
de Stema donde culpaba principalmente al uso de las mquinas y no al estado
de las mquinas. El otro concepto del pago de honorarios corresponda al
precio de venta de los productos.
Repreguntas
Para que diga el testigo si los contratos a que ha hecho referencia en su
declaracin son los que se encuentran acompaados fojas 96 a 115 del
expediente .responde Si.
Para que diga el testigo si sabe el nombre de los profesionales que fueron
despedidos segn su declaracin, por vicios u errores en el proyecto ,
responde: el arquitecto don Juan Carlos Gonzlez y el calculista de nombre
Eduardo.
Para que diga porque l afirma en su declaracin que los motivos de los atrasos
son imputables a Pola, responde: porque ellos tomaban las decisiones,
principalmente por doa Lorena Torres.
AL PUNTO DOS
Se remite a lo declarado en el punto uno. Agregando que en el contrato se
indicaba un pago de US 150.000.- por honorarios adicionales, los que no fueron
pagados.
AL PUNTO TERCERO
Se remite al punto primero .
AL PUNTO CUARTO.
No lo presenta.
Comparece don Javier Esteban Guinguis Charney, RUT 8.019.909-0 quien
legalmente juramentado e interrogado al tenor del auto de prueba, expone:
AL PUNTO PRIMERO
En agosto del ao 2008 en una conversacin que tuve con el seor Jos Luis
Martnez, respecto de un proyecto en el cual tenan que evaluar y
posteriormente dejarlo en etapa previa de su puesta en marcha me consult
respecto de los honorarios del trabajo, en mi calidad de ingeniero comercial ,
ah me coment que haban solicitado un honorario fijos de US 180.000.- por
todo su trabajo y la contraparte le ofreca US 120.000.- la conversacin que
tuvimos en ese momento se focaliz en establecer algunos tipos de honorarios
variables que compensara aceptar estos menores honorarios fijos que le
ofreca este cliente, conversamos y elaboramos 4 frmulas que permitieran
generar estos honorarios variables en funcin del cumplimiento de ciertos
objetivos que ah se estableceran, El primero: deca relacin con el valor de los
fletes a que estaba expuesto el proyecto, que consista en evaluar y participar
en todo el proceso del levantamiento, previo a la puesta en marcha de una
planta de reciclado de neumticos, se estipulo una frmula que tomaba en
consideracin el valor disponible del flete del traslado de neumticos a
Santiago, flete de retorno, ese valor era de $ 54. por kilo, la frmula deca que
todos os ahorros por flete multiplicados por una cantidad de 3.270.000 kilos
por 36% , eso significaba que si exista un flete menor , ejemplo $20 por kilo la
diferencia entre $54 y $20 que en este caso $34 se multiplicaba por los
3.270.000 kilos y eso se multiplicaba por 36%, ese valor iba a ser un bono
aparte de los US 120.000.- se incluira como honorario adicional.
El segundo deca relacin con la cantidad de kilos que se trasportaran, si la
cantidad de kilos comprados o contratados era mayor a los 3.270.000 kilos,
esa diferencia se multiplicara por US 3.2000.- y de dividira por 100.- y eso
dara lugar al segundo bono por contrato de neumticos en el fondo que se
producira.
El tercer bono deca relacin con el precio de venta de productos que se
elaboraran, respecto de los cuales no exista mucha informacin disponible,
por lo cual buscamos referencias y lo que encontramos deca que el producto
demandado , grnulo negro, vala US300, el producto grnulo de color vala
US600.- despus haba la palmeta que vala US800. Y aceros que valan
US130. Todo eso por tonelada, y como no se saba la cantidad a producir de
cada uno de estos productos para obtener un precio promedio lo que hizo fue
sumas estos valores y dividirlos por 4 , lo que dio un promedio de US 457,5 ,si
el precio promedio de venta real era por ejemplo US600 la diferencia entre
ambos que es en este caso US 142,5 se multiplicara por US 1.100. Adems
existan otros dos bonos que bajo determinadas condiciones se iban a
devengar un mayor incentivos variables a los consultores .
El pago de lo clientes corresponda a un pago fijo a todo evento de US120.000
ms incentivos variables , de acuerdo a lo descrito.
Repreguntas
Para que diga el testigo si conoce el contrato de asesoras firmado por Egerex y
Pola Ltda., responde:
Si, conoca el contrato, el borrador y despus cuando en septiembre lo
suscribieron, y despus vi el contrato suscrito por las partes.
Para que diga el testigo si el contrato a que hace referencia corresponde al
acompaado a fojas 96 a 115, responde:
Si, es el contrato.
Para que diga si los buenos resultados econmicos del emprendimiento de
Pola tenan alguna relacin con los horarios adicionales y si Egerex tuvo alguna
participacin en la produccin y comercializacin de los productos de la planta
objeto de la asesora de parte de la demandante, responde:
Los incentivos variables no tenan relacin con los resultados econmicos de la
empresa Pola, y en cuanto a la empresa Egerex no tuvo ninguna participacin
en la produccin o comercializacin de los productos que dicha empresa
elaboraba.
Para que diga el testigo si en el contrato se pactaron multas y en la afirmativa
en que consistan y que antecedentes tiene al respecto responde:
Se plantearon multas por los atrasos que se pudieran producir en lo plazos
pactados para el cumplimiento del contrato de asesora, que eran de US5.000
por mes de atraso, existi un atraso de 5 meses derivado bsicamente de que
el terreno donde iba a operar la planta fue comprado con retraso y a
destiempo, y entiendo que el arquitecto tuvo problemas produciendo el atraso
que seale de 5 meses, entiendo que eran obligaciones del cliente ,en el ao
2010 me encontr con Jos Luis y le pregunt como estaba el proyecto y l me
coment sobre la situacin de los retrasos.
AL PUNTO DOS
Los honorarios fijos que eran de US120.000 se pagaron, no as los honorarios
variables que quedaron establecidos en el contrato , las multas por
incumplimiento tampoco se pagaron.
En el ao 2010 me encontr con Jos Luis me coment que no le haban
pagado los honorarios variables ni las multas pero si os honorarios fijos a que
se hace referencia el contrato.
AL PUNTO TERCERO
Me consta lo declarado porque fui consultado el ao 2008 por las formulas que
le he comentado y dado mi experiencia en proyecto como lo sealado y
adems porque conozco el contrato.
Yo particip en el desarrollo de las frmulas que estn en la clusula dcima
del contrato. Las conversamos, las revisamos y corregimos donde era el caso.
REPREGUNTAS
Para que diga el testigo si el contrato a que ha hecho referencia corresponde
al que se le exhibe en este acto de fecha 15 de septiembre del 2008 suscrito
entre Egerex y Pola y su modificacin ambos agregados al expediente de fojas
96 a 115,responde:
Si, ese es el contrato a que hice referencia.
Para que diga el testigo si lo buenos resultado econmicos que tuviera Pola
tenan alguna relacin con los honorarios adicionales de la frmula sealada y
si Egerex tena alguna participacin en la administracin y resultado de la
planta, responde:
Al punto segundo
Se que pag los honorarios de US120.000 y que no pag los honorarios
adicionales
No tenan relacin con las utilidades de Pola ni la administracin ni la operacin
de la planta.