RESUMEN DE LA UNIDAD 1.

1.1.- Definicin y Conceptos.

Proyecto: Es la aplicacin de conocimientos, herramientas y tcnicas para
encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad
humana.
1.2.- Tipos de proyectos.
- Segn el grado de dificultad que entraa su consecucin: Proyectos
simples y complejos.
- Segn la procedencia del capital: Proyectos privados, pblicos, mixtos.
- Segn el
normalizados.

grado

de

experimentacin:

Proyectos

experimentales,

- Segn el sector: Proyectos de construccin, de energa, minera, medio

ambiente, etctera.
- Segn el mbito: Proyectos de ingeniera, econmicos, fiscales etctera.
- Segn su orientacin: Productivos, educativos, sociales.
- Segn su rea de influencia: Nacionales, internacionales, locales,
regionales.
Principales caractersticas de un proyecto: Cuenta con un propsito, se
resumen en objetivos y metas, se ajusta a un plazo de tiempo limitado, se
orienta a la consecucin de un resultado.
Proyecto comunitario: Conjunto de actividades orientadas a satisfacer y
resolver las necesidades ms apremiantes de la comunidad.
Proyecto de investigacin: Procedimiento cientfico destinado a recabar
informacin y formular hiptesis sobre un determinado fenmeno social y
cientfico.
Proyectos productivos: Son proyectos que buscan generar rentabilidad
econmica y obtener ganancias en dinero.
1.3.- Fases de un proyecto.
- Inicio: Reconocimiento de que el proyecto se lleve a cabo, determinar lo que
este quiere lograr, precisar el alcance del proyecto, seleccionar miembros
iniciales del equipo.

- Planeacin: Perfeccionamiento del alcance del proyecto, secuencia de

actividades, desarrollo de calendario y actividades.
- Ejecucin: Dirigir el equipo, reunirse con los miembros del equipo, asegurar
los recursos necesarios.
- Control: Vigilar las desviaciones del plan, emprender acciones correctivas,
regresar a la etapa de planeacin para ajustar.
- Conclusin: Reconocimiento de logros y resultados, revisin del proceso y
resultados, redaccin del informe final.
1.4.- Etapas de la formulacin de proyectos.
Las etapas del proyecto se refieren al nivel de anlisis y tipo de informacin
que se utilice para la preparacin del mismo.
En un esquema ideal el proceso de elaboracin y seleccin de
proyectos posibles debiera pasar por las siguientes etapas: Seleccin
de proyectos, preparacin de anteproyecto, elaboracin de anteproyecto,
clasificacin de prioridades, preparacin de proyectos finales, montaje de
unidades productoras, puesta en marca y funcionamientos de las unidades.
1.5.- Estructura de un proyecto.
- Formulacin y evaluacin de proyectos
- Definicin de objetivos.
- Anlisis de mercado.
- Anlisis tcnico operativo.
- Anlisis econmico financiero.
- Anlisis socio econmico.
- Retroalimentacin.
- Resumen y conclusiones.
- Decisin sobre el proyecto.
1.6.- Tipos de proyectos informticos.
Un proyecto informtico es un sistema de curso de acciones que incluye
personas, hardware, software y comunicaciones enfocadas a obtener uno o
ms resultados deseables sobre una tecnologa de la informacin.
Objetivos del proyecto informtico.

1.- De servicio: Son definidos por el cliente, son a largo plazo (3 meses a 2
aos), afectan a la organizacin operativa y gestin del rea usuaria. Pueden
ser cualitativos (fiabilidad, calidad) o cuantitativos (beneficios de gestin,
funcionamiento etc.)
2.- De produccin: Son definidos por la informtica, normalmente son
cuantitativos (coste, plazo, calidad, rendimiento, etc.)
3.- Estratgicos: Son definidos por el DG, su alcance es a largo plazo,
normalmente son cualitativos.
Tipo de proyectos informticos: Software, hardware, redes, auditorias,
peritajes, asesora, seguridad informtica.
Proyecto informtico actual: Es aquel donde se va a trabajar para
desarrollar nuevas tecnologas informticas para prevenir o atacar
problemticas con al algn elemento actual.
Proyecto informtico emergente: Es la bsqueda de un nuevo producto
que resulta de una situacin previa, denominada existente.
1.7.- Idea de negocio.
Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca la solucin de un
problema o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio. Hay varios
motivos que nos llevan a tener mayor capacidad para generar ideas de
negocios:
-

Inquietud empresarial.
Autoempleo.
Espritu emprendedor

Las ideas de negocios pueden surgir de las maneras siguientes:

-

Invencin.
Aficiones
Conocimientos
Capacitacin de nuevas necesidades.