PLAN DE CONTINGENCIA

PARA EL ACUEDUCTO MUNICIPAL DE BARVA

INFORME FINAL - 2015

1

PRESENTACIN

Un punto de partida relevante para enfrentar

la crisis de abastecimiento de agua por parte
del Acueducto Municipal de Barva, es el Plan
de Contingencia 2015.

Plan de Contingencia.
Acueducto Municipal de Barva de Heredia.

Los alcances de este trabajo de asesora a la

Municipalidad de Barva, se enmarcan en los
trminos de la contratacin de una asesora
tcnica para elaborar una propuesta y
ejecutar acciones para contar con un Plan de
Contingencia y realizar acciones tendientes a
mejorar los sistemas del Acueducto Municipal
(Contratacin Directa N 2014 CD-00005401).
El procedimiento, segn el contrato,
comprende tres lneas de trabajo para
elaborar esta propuesta, a saber:

Diciembre de 2014. Pg.77.

2014. Edicin:
Empresa Kanyira S.A., cuyo representante
legal es el MSc. Claudio Segura Snchez,
Consultor.

A) Coordinar y facilitar el proceso de

elaboracin colectiva de la propuesta del
Plan de Contingencia del Acueducto
Municipal. (Lnea # 1)

Municipalidad de Barva.

B) Elaborar un plan de ejecucin de las

posibles formas de incorporar agua al
sistema del acueducto municipal. (Lnea # 2).
C) Aportar un diagrama actualizado con
posicionamiento global de los diferentes
subsistemas que componen el Acueducto
Municipal de Barva. (Lnea # 3: Elaborado
por el Top. Marvin Alfaro Arias).

MSc. Claudio Segura Snchez

Consultor Plan de Contingencia.

Contenido

Siglas ...................................................................................................................................... 5
Introduccin ............................................................................................................................ 6
Captulo 1: Delimitacin metodolgica del Plan .................................................................... 7
1.1.

Antecedentes ............................................................................................................... 8

1.2.

Justificacin ................................................................................................................. 8

1.3.

Objetivos del Plan de Contingencia. ......................................................................... 11

1.3.1.

Objetivo General ................................................................................................ 11

1.3.2.

Objetivos Especficos ......................................................................................... 11

1.3.2.1.

Infraestructura. ............................................................................................ 11

1.3.2.2.

Gestin y organizacin de procesos administrativos ................................. 12

1.3.2.3.

Enlace con abonados, organizaciones comunales e institucionales. ........ 12

1.4.

Metodologa ........................................................................................................... 13

1.5.

La Planificacin Estratgica como fundamento del Plan de Contingencia. ......... 14

1.6.

Aspectos que deben tomarse en cuenta en la planificacin................................. 16

Capitulo II: Aspectos generales de un Plan de Contingencia ante la insuficiencia de

recurso de agua potable ....................................................................................................... 17
2.1.

Qu significa la Contingencia. ................................................................................... 18

2.2.

Propsito del Plan de Contingencia .......................................................................... 19

2.3.

Qu abarca un Plan de Contingencia ....................................................................... 20

2.3.1.

Definicin de Oferta Hdrica ............................................................................... 20

2.3.2.

Definicin de Demanda Hdrica ......................................................................... 21

2.3.3.

Dotacin de Agua Potable ................................................................................. 22

2.3.4.

Escala de valoracin del ndice de escasez del agua ....................................... 23

Capitulo III: Proceso de respuesta de la municipalidad de Barva ante un potencial

desabastecimiento del servicio de agua potable ................................................................. 24
3.1.

Generalidades ........................................................................................................... 25

3.2.

El faltante de agua en el acueducto Municipal ......................................................... 25

3.3.

El Contexto del Cambio Climtico ............................................................................. 28

3.3.1.

El fenmeno del Nio ......................................................................................... 28

3.3.2.

El fenmeno del nio y sus consecuencias para la vertiente pacfica de Costa

Rica.

............................................................................................................................ 32

3.3.3.

Escasez del Agua y el acueducto municipal ..................................................... 33

Capitulo IV: El Plan de Contingencia municipal y su implementacin ................................ 36

4.1.

Acciones Estratgicas de ahorro y consumo ............................................................ 37

4.1.1.

Acciones por ejecutar......................................................................................... 38

4.2.

La necesidad de informar y educar a la poblacin ................................................... 46

4.3.

Estrategia de mitigacin inmediatas y a corto plazo ................................................ 47

4.3.1 Distribucin de agua por medio de tanques cisternas ............................................ 48

4.3.3. Interconexiones en pozos privados ........................................................................ 49
Recomendaciones para la consecucin de ms capacidad hdrica .................................. 50
Conclusiones Generales ...................................................................................................... 67
Anexos .................................................................................................................................. 69
Anexo 1. Definiciones tericas fundamentales .................................................................... 69
Anexo 2. Ahorro de Agua ..................................................................................................... 75

Siglas

CEJI

Comisin Especial Municipal Junta Interventora del

Acueducto Municipal de Barva

IMN

Instituto Meteorolgico Nacional

SENARA

PNUD

Servicio Nacional de Aguas Subterrneas, Riego y

Avenamiento.
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

AyA

Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados

DGR

Contralora General de la Repblica

EOM

Ente Operador Municipal

FMH

Federacin de Municipalidades de Heredia

ONU

Organizacin de Naciones Unidas

PAO

Plan Anual Operativo

PCAM

Plan de Contingencia para el Acueducto Municipal de

Barva.

Introduccin
La problemtica acaecida en la comunidad de Barva y en concreto en el rea
administrativa abastecida de agua potable por el acueducto municipal, durante los meses
de marzo a junio del ao 2014, provoc que los habitantes de este espacio geogrfico
estuvieron inmersos en una alteracin del modo de vida normal ocasionado por la
disminucin considerable en la cantidad de agua potable requerida para las diferentes
actividades que se generan en las viviendas y de otras actividades que dependen del
recurso hdrico para generar sus funciones. Lo expuesto motiv a los encargados
administrativos de ese acueducto a aplicar severos racionamientos en varios sectores
de los distritos de San Pablo, Central y San Roque.
Como precedente se indica que a travs de las organizaciones de desarrollo comunal de
esos distritos, se genera un anlisis de la situacin y se elaboraran propuestas que
conoce el Concejo Municipal de Barva a principios de mayo. A finales de ese mes, la
Municipalidad de Barva en respuesta a las acciones de la comunidad organizada,
conforma la Comisin Especial Junta Interventora (CEJI). Tambin, con el apoyo del
ente rector nacional en recurso hdrico,

Instituto Costarricense de Acueductos y

Alcantarillados (AyA), se nombra una Comisin Tripartita con representantes de la CEJI,

de AyA y autoridades municipales.

Uno de los acuerdos relevantes de este proceso es

la elaboracin de un estudio tcnico, sobre la situacin del acueducto por parte de AyA y
el anlisis de soluciones inmediatas, y, de corto y largo plazo.
Con base en las recomendaciones del estudio elaborado por funcionarios de AyA, y las
sugerencias de la CEJI, se acuerda elaborar un Plan de Contingencia para el Acueducto
Municipal de Barva (PCAM), como instrumento remedial, dado que los cientficos prevn
una crisis hdrica similar o peor a la del 2014 desde inicios del ao 2015.
De acuerdo con los pronsticos, la tendencia indica un posible recrudecimiento del
fenmeno climtico del Nio y los efectos ya sentido del cambio climtico. Para los
efectos de la propuesta contenida en este trabajo de asesora a la Municipalidad de
Barva, y con el fin de tener un panorama claro de la situacin que se puede presentar,
es fundamental entender las principales caractersticas de este fenmeno.

LNEA # 1

Captulo 1: Delimitacin metodolgica del Plan

1.1.

Antecedentes

A mediados del mes de marzo del ao 2014, los sistemas del acueducto municipal
comienzan a presentar una merma considerable en la produccin de agua. En el
transcurso del mes de abril la baja en la produccin hdrica llega a puntos crticos.
Tal es el caso delas nacientes de mxima produccin -como la Chagos y la
Brealy- que experimentan una baja de ms de un 50 %. Por ejemplo, la primera
llega a secarse por completo. Si bien, este hecho est muy relacionado con lo el
fenmeno del Nio y las consecuencias del cambio climtico, como se explica ms
adelante, existen otros factores que inciden en la situacin. Las condiciones de
gestin y operacin del recurso hdrico por parte de la Municipalidad de Barva,
como ente operador del servicio de agua potable, reflejan que no se han tomado
las previsiones pertinentes en el tiempo para afrontar lo que estaba anunciado y
pronosticado, desde aos precedentes, por parte de instituciones especializadas
como el Instituto Meteorolgico Nacional (INM), el Instituto Costarricense de
Acueducto y Alcantarillados (AyA) y SENARA. Es decir, las penurias enfrentadas
por los usuarios del Acueducto Municipal de Barva eran de esperarse, se haban
anunciado.
Como resultado, la crisis hdrica incide en la reaccin de organizaciones
comunales y del pueblo. La falta de agua y los racionamientos que acontecen sin
informacin oportuna es motivo de protestas y tambin de propuestas ante el
Concejo Municipal, desde marzo del 2014. Como ya se indic adelante, se genera
la propuesta de integrar una Comisin Especial Junta Interventora y solicitarle al
AyA la intervencin de acuerdo con su papel de ente rector en la cuestin hdrica.

1.2.

Justificacin

En una reunin convocada en mayo del 2014, por la seora Presidenta Ejecutiva
de AyA, M.Sc Yamileth Astorga Espeleta,

se plantea buscar una solucin al

problema de faltante de agua en el acueducto municipal.

Se acuerda entre las

partes:

Primero, crear una Comisin Tripartita integrada por tres representantes de la

Municipalidad de Barva, tres de la Comisin Especial Junta Interventora y tres del
AyA. Esta comisin es coordinada por un representante de AyA.
Segundo, instruir al Ing. Jos Luis Arguedas Negrini,

para que enviara a un

equipo profesional a ejecutar un balance de la situacin y obtener informacin la

operacin del sistema del acueducto de Barva, especialmente lo relacionado con
la produccin de las fuentes.
En el mes de junio, los ingenieros del AyA entregan un informe preliminar y
recomiendan, entre otras cosas, la elaboracin de un Plan de Contingencia y de
un estudio integral del recurso hdrico de toda la zona. Con base en dicho
documento la Municipalidad procede a tramitar la contratacin de los servicios
profesionales para la ejecucin del Plan de Contingencia.

Esto por cuanto el

Municipio no cuenta con el personal capacitado para realizar esa labor.

Del

informe final que AyA (en julio del 2014), destaca lo siguiente:

Cuadro 1. Conclusiones del estudio de AyA

a. La realizacin de racionamientos de agua a partir de las 9 am.

b. La incorporacin del pozo BA 663, ubicado en la propiedad Espinos de la
Montaa, que proporcion 6 litros / segundo. Prcticamente toda el agua
fue consumida por los usuarios abastecidos por el tanque de distribucin
llamado Chaves.
c. El acueducto municipal no est sectorizado.
d. No existen diagramas de los sistemas, ni la medicin refleja la realidad.
e. Existe prdida de agua entre la tubera de conduccin y el tanque la
Matilde.
f. El almacenamiento no cumple con la normativa.
g. No se tiene certeza del nmero de abonados por zona de presin.
h. El almacenamiento para el sistema principal es insuficiente.
i. No se tiene informacin del pozo los Gemelos.

Fuente: AyA. (2014)

Por otra parte, el informe de AyA concluye con una informacin sobre el
funcionamiento del acueducto municipal, que a su vez se convierte en
recomendaciones, que en su mayor parte se visualizan en el recuadro 2.
Como resultado de las reuniones llevadas a cabo con el personal del AyA, se
insiste en la importancia de ejecutar acciones inmediatas, principalmente

en

relacin con puntos crticos, en aras de prevenir una situacin similar en la poca
del verano que se avecina en el ao 2015. Se destaca lo siguiente:

Cuadro 2. Puntos crticos necesarios de atender (A y A, 2014)

1. La principal disminucin en la produccin de las fuentes ocurri en las que
abastecen el sistema principal; vale decir, las que aportan agua a los
distritos de San Pablo, San Roque y Central.
2. El sistema en general es muy vulnerable.
3. Para prever futuros desabastecimientos, el operador la Municipalidad de
Barva - debe de establecer un Plan de Contingencia.
4. Analizar la posible interconexin del sistema principal con el de Buena Vista
a la altura del tanque Chaves.
5. Se debe estudiar a fondo la recomendacin del Plan Maestro de aumentar
el almacenamiento.
6. En conveniente replantear la operacin del sistema.
7. La Municipalidad opina que la solucin est en la perforacin de un pozo en
la propiedad del Tanque la Matilde. El A y A considera que es ms
adecuado a la altura donde se ubica tanque Chaves. Aspecto que solo se
puede definir por medio de un estudio hidrogeolgico.
8. Antes de incorporar nuevas fuentes (pozos o nacientes) para atender la
demanda futura, es importante contar con un estudio que optimice la
distribucin actual.
9. Es necesario estudiar los sistemas como un todo.
10. Replantear las zonas de presin, de manera que se atienda ms poblacin
desde tanque Chaves.
11. La posibilidad de volver a incorporar el pozo Espinos BA 663.1
Fuente: Supra.
1

Los subrayados no son del original. Este pozo a la fecha, donde se ubica no tiene

concesin a favor del propietario.

10

Con base en lo expuesto, de lo inmediato que ocurra una situacin similar a la

acontecida el ao 2014, y en concordancia con lo solicitado por el personal del
AyA, se expone a partir de la seccin siguiente un proyecto de Plan de
Contingencia para el Acueducto Municipal.

1.3.

Objetivos del Plan de Contingencia.

1.3.1. Objetivo General

Elaborar un Plan de Contingencia que aporte a la Municipalidad de Barva, y a su
Departamento de Acueducto Municipal, elementos clave para abordar el faltante
de agua potable durante los meses de la poca seca climtica del ao 2015, a
travs de acciones de carcter tcnicas,-operativas, administrativas y de gestin
participativa con los abonados en los distritos de San Pablo, Central y San Roque.
1.3.2. Objetivos Especficos

1.3.2.1.

Infraestructura.

Recuperar informacin que aporte elementos clave para determinar las

caractersticas de infraestructura con que se operan los sistemas que componen el
acueducto municipal de Barva para optimizar su funcionamiento, mediante:
1) La elaboracin de un levantamiento topogrfico de los sistemas que
componen el acueducto municipal.
2) La identificacin de los sectores de distribucin de agua potable de los
sistemas que abastece la Municipalidad y ubicacin de los ms propensos
a un potencial desabastecimiento.
3) La actualizacin del detalle de los aforos que se tienen registrados sobre
las nacientes y pozos concesionados a la Municipalidad por parte de
MINAE.
4) La documentacin de la capacidad real de almacenamiento de agua de los
tanques municipales.

11

5) El establecimiento de criterios para conocer el porcentaje de agua no

contabilizada.
6) El recuento de acciones viables para optimizar el equipo mecnico y
elctrico de los pozos municipales.
7) El establecimiento de condiciones para la seleccin de sitios y terrenos
ptimos para ubicar tanques de almacenamiento que se requiere construir.

1.3.2.2.

Gestin y organizacin de procesos administrativos

Para el propsito de este trabajo es necesario conocer los procesos de

organizacin y gestin administrativa del Departamento del Acueducto Municipal,
con miras a estudiar la estructura, funciones y normas de operacin para analizar
una dinmica sostenible y comprender la situacin tan aguda en el faltante de
agua en el ao 2014. Para este se requiere de:
1) Conocer la estructura administrativa actual del personal que compone el
acueducto municipal y sus funciones.
2) Precisar la cantidad de usuarios que se surten de agua potable por parte de
la Municipalidad, segn sectores.
3) Identificar la oferta versus la demanda mensual de los sistemas que
conforman el acueducto municipal.
4) Reconocer otros entes operadores del servicio de agua potable en el
cantn, tales como Sociedades de Usuarios, y concesionarios privados que
posean la factibilidad de interconectarse con el sistema municipal.
1.3.2.3.

Enlace con abonados, organizaciones comunales e institucionales.

Fortalecer capacidades del Departamento de Acueducto Municipal para establecer

comunicaciones oportunas, desarrollar dinmicas educativas y enlaces con
organizaciones comunales e institucionales, vinculados a la cuestin del agua en
el cantn de Barva y su contexto inmediato, mediante el rescate de insumos.

12

1.4.

Metodologa

La metodologa de constitucin de este informe de asesora parte de una revisin

de literatura especfica pertinente al tema, relativamente indito; un trabajo de
campo sistemtico; una recuperacin del conocimiento prctico y experiencia de
los autores, as como consultas efectuadas a distintos informantes clave.
Acerca de este trabajo han existido varias limitaciones; sin embargo, las ms
relevante ha sido la del tiempo en que se dio la contratacin; vale decir poco ms
de un mes de la fecha de inicio, que fue el 14 de noviembre del 2014 y para la
ejecucin de esta investigacin se haba proyectado tres meses. Lo anterior, por
razones estrictamente de tramitologa reglamentaria de la Municipalidad que se
debe respetar, pues estamos ante una Institucin que debe cumplir con las
disposiciones de control del Estado. La otra limitante significativa fue la de contar
con la ayuda del personal de campo de la Municipalidad dado la cantidad de
trabajo que se gener a finales de noviembre y sobre todo en el mes de diciembre,
que adems, la Municipalidad cerr labores el 19 de ese mes.
Este trabajo de estructura en tres secciones. La primera comprende un anlisis del
porqu el acueducto municipal tuvo un colapso en el faltante del recurso hdrico
entre marzo y junio del 2014. Lo anterior enfocado a aspectos de debilidades en la
gestin administrativas de la Municipalidad en relacin con el manejo ptimo de un
Departamento de Acueducto y del fenmeno del Nio y el cambio climtico que
son factores climticos predecibles y que el Ente Operador Municipal obvi ante
una potencial merma de produccin de las fuentes productoras de agua potable.
La segunda, las recomendaciones o actividades que se deben ejecutar para
atenuar una situacin como la vivida por los usuarios del acueducto municipal en
caso de ocurrir una situacin similar a la sucedida en el ao 2014. Finalmente, se
incluye una seccin de referencias bibliogrficas empleadas.

13

1.5. La Planificacin
Contingencia.

Estratgica

como

fundamento

del

Plan

de

Un Plan de Contingencia tiene relacin con la denominada Planificacin

Estratgica. Vale decir, un plan de contingencia se escribe y

se disean

recomendaciones en el momento que se est elaborando el proceso de

planificacin. Si bien tiene rasgos similares a un plan de emergencia, este ltimo
en ms abarcador ya que define las tres etapas claves: antes, durante y despus.
Por su parte el Plan de Contingencia es volver a la normalidad a la mayor
brevedad, despus de un evento que altere la normalidad. En el caso del servicio
de agua consiste en contar con el lquido en el sistema de distribucin a la mayor
brevedad. En este sentido, la planificacin nos ayuda a analizar los distintos
escenarios u opciones que se visualizan para obtener la cantidad de agua
necesaria para cubrir el faltante ante una crisis hdrica.
La planeacin estratgica cumple una funcin vital en una institucin, organizacin
o empresa para el xito de las metas si esta se ejecuta. Si esa planificacin
estrategia es inadecuada puede crear serios problemas, aun cuando la
organizacin interna sea eficiente. Por otra parte, una institucin puede ser
ineficiente en sus procesos internos, pero puede tener xito si se supera mediante
estrategias apropiadas.
Un programa de planificacin efectiva se orienta a proporcionar una gua para la
administracin, en este caso del acueducto municipal, de todos los componentes
que involucrados en el servicio de agua potable con el fin de tomar las decisiones
ms acertadas con miras de cumplir con las metas propuestas. La elaboracin del
plan permite incorporar dinmicas participativas, incluyentes del aporte de
experiencias y conocimientos acumulados por el personal de campo. Que es el
que tiene un mayor acercamiento al funcionamiento prctico de los sistemas, as
como de los integrantes del Concejo Municipal que aprueba el presupuesto
mediante el PAO. Aun cuando existan buenas intenciones posean por parte de
quienes dirigen el Departamento de Acueducto, si no se promueven consultas
apropiadas y se toma en cuenta la opinin de los que estn da a da a cargo del

14

funcionamiento de los sistemas que componen el acueducto, la planificacin no

podr conseguir las metas. El trabajo de equipo es fundamental y al no existir esa
prctica resulta una debilidad relevante en el Departamento del Acueducto
Municipal.
El proceso de planificacin consiste en proporciona una gua para los tomadores
de decisiones relacionadas con la dotacin del servicio de agua potable en la
Municipalidad. Se ha detectado que la falta de informacin oportuna, o de
induccin de las autoridades municipales acerca del valor del recurso agua, ha
incidido fuertemente en que tengamos a la fecha un acueducto en condiciones
lamentables en todas las reas que le conforman, aspecto medular que ha
generado en acrecentar la crisis de abastecimiento del servicio de agua potable en
el 2014.
La estrategia a desarrollar por la Municipalidad para mejorar la dotacin de agua a
la comunidad debe mantener una coherente articulacin entre los objetivos y las
actividades que se concertaron previamente, con el fin de facilitar el cumplimiento
de las metas. En otras palabras, la estrategia es el camino a seguir para
anticiparse a la problemtica inicial.

El propsito de la planeacin es que la

institucin, en este caso la Municipalidad, obtenga la mayor eficiencia posible en

la gestin del servicio de agua potable. Por tanto, el concepto de estrategia en
relacin con el servicio de agua potable estriba en su carcter multidimensional y
gira alrededor de cinco puntos o ejes clave:
1. Poseer una visin integral del acueducto.
2. Proporcionar la sostenibilidad real entre oferta de agua y demanda.
3. Dar el mantenimiento apropiado.
4. Visualizar el crecimiento a corto y largo plazo.
5. Optimizar el servicio.

15

1.6.

Aspectos que deben tomarse en cuenta en la planificacin.

Antes de identificar las actividades que conllevan al desarrollo de las acciones y a

implementar las recomendaciones necesarias para minimizar los efectos de un
desabastecimiento del recurso agua potable -en el rea donde se suministra este
lquido por parte del acueducto municipal- es fundamental tomar en cuenta los
pasos previos a la implantacin de un Plan de Contingencia.
Seguidamente se citan las principales actividades tendientes a fomentar un
proceso de informacin y participacin (concientizacin) comunal:
Cuadro 3. Actividades tendientes a fomentar la participacin.

Dar a conocer el rea geogrfica que compone el acueducto municipal

desde sus afloramientos hasta los sitios de distribucin.
Informar sobre las organizaciones involucradas y sus funciones.
Disponer de medios de comunicacin que con mayor facilidad lleguen a la
poblacin (redes sociales, perifoneo, boletines, comunicados de prensa,
etc).
Contar con un mapeo o inventario de las organizaciones involucradas en el
proceso del servicio de agua potable (Municipalidad, AyA, Ministerio de
Salud, Centros Educativos, MINAE, SENARA, Cuerpo de Bomberos, Cruz
Roja, Organizaciones Comunales, Lderes comunales, entre otros)
Coordinar con los usuarios y vecinos para compartir experiencias y
posibles colaboraciones.
Conformar una coalicin para atender emergencias de todo tipo.
Asignar responsabilidades concertadas dentro de la organizacin.
Planear una primera reunin de trabajo y distribuir responsabilidades.
Disear planes de contingencia comunal, institucional y familiar.
Preparar acciones que conlleven a generar una planificacin de las reas
de recarga acufera.
Inventariar recursos humanos que coadyuven en la implementacin de los
planes.
Inventariar recursos hdricos y materiales que ayuden y contribuyan con
mitigar un potencial impacto de escasez.
Asignar tareas y responsabilidades de comunicacin escrita y verbal.
Buscar organizaciones e instituciones externas que puedan ayudar en
forma efectiva y eficaz en la defensa del recurso hdrico y equilibrar la
distribucin.

16

Capitulo II: Aspectos generales de un Plan de Contingencia ante

la insuficiencia de recurso de agua potable

17

2.1.

Qu significa la Contingencia.

La contingencia emana del concepto contingencia que es fruto de la unin de tres

partes: el prefijo con- que es equivalente a reunin, el verbo tangere que es
sinnimo de tocar y finalmente el sufijo encia que puede determinarse que su
significado es igual a cualidad.
Un plan de contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo.
Presenta una estructura estratgica y operativa que ayudar a controlar una
situacin de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas para un
evento en particular.
En otras palabras, un plan de contingencia propone una serie de procedimientos
alternativos al funcionamiento normal de una organizacin, cuando alguna de sus
funciones usuales se ve perjudicada por una contingencia interna o externa.
Esta clase de plan, por lo tanto, intenta garantizar la continuidad del
funcionamiento de la organizacin frente a cualquier eventualidad, ya sean
materiales o personales. Un plan de contingencia incluye cuatro etapas bsicas: la
evaluacin, la planificacin, las pruebas de viabilidad y la ejecucin. Aspectos que
le competen realizarlos por la Municipalidad de Barva.
Los especialistas recomiendan planificar cuando an no es necesario; es decir,
antes de que sucedan los accidentes. Por otra parte, un plan de contingencia debe
ser dinmico y tiene que permitir la inclusin de alternativas frente a nuevas
incidencias que se pudieran producir con el tiempo. Por eso, debe ser actualizado
y revisado de forma peridica.
Un plan de contingencia tambin tiene que establecer ciertos objetivos
estratgicos y un plan de accin para cumplir con dichas metas.
En concreto podemos establecer que todo plan de contingencia tiene que estar
conformado a su vez por otros tres planes que sern los que establezcan las
medidas a realizar, las amenazas a las que se hace frente y el tiempo de
establecimiento de aquellas.

18

En primer lugar, est el plan de respaldo que es aquel que se encarga de

determinar lo que son las medidas de prevencin, es decir, las que se tienen que
llevar a cabo con el claro objetivo de evitar que pueda tener lugar la
materializacin de una amenaza en concreto.
En segundo lugar, tambin integra al proyecto de contingencia lo que es el plan de
emergencia que, como su propio nombre indica, est conformado por el conjunto
de acciones que hay que llevar a efecto durante la materializacin de la amenaza
y tambin despus de la misma. Y es que gracias a aquellas se conseguir reducir
y acabar con los efectos negativos de aquella.
Y en tercer lugar est el plan de recuperacin que se realiza despus de la
amenaza con el claro objetivo de recuperar el estado en el que se encontraban las
cosas antes de que aquella se hiciera real.
Un programa como el expuesto, incluye un plan de respaldo (que se realiza antes
de la amenaza), un plan de emergencia (que se aplica durante la amenaza) y un
plan de recuperacin (con las medidas para aplicar una vez que la amenaza ha
sido controlada). Por lo tanto, la definicin de contingencia para un ente operador
de un acueducto, en este caso la Municipalidad de Barva, est vinculado al riesgo,
y es la posibilidad que algo pueda suceder. En otras palabras, es un instrumento
donde se disea la estrategia, se recogen todas las medidas de organizacin y
tcnicas, para posteriormente dar a conocer los procedimientos para enfrentar una
potencial eventualidad que ponga en riesgo o peligro la continuidad de la
actividad, para este caso la continuidad del servicio de agua potable.
2.2.

Propsito del Plan de Contingencia

Prever las diversas acciones administrativas para mitigar los efectos de una
potencial escasez del agua potable, en el rea que es abastecida por

el

acueducto municipal de Barva, ante una merma de la capacidad hdrica de los

afloramientos superficiales y pozos ocasionados por eventos naturales o
antrpicos.

19

2.3.

Qu abarca un Plan de Contingencia

El Plan de Contingencia debe comenzar identificando los posibles riesgos en los

sistemas del acueducto; en especial, aquellos que motivaron el faltante de agua
en los meses de marzo a junio. Ello tambin implica a los gestores administrativos
que no tuvieron la previsin necesaria; aun conociendo la fragilidad del sistema.
Para ello ser necesario el levantamiento topogrfico de toda la red del acueducto,
lo que permitir obtener informacin necesaria en relacin con la oferta hdrica y la
demanda. Este ltimo es muy importante pues nos revelar datos destacados para
la toma de decisiones; en especial en cuanto a sectorizar el sistema de
distribucin y analizar los consumos, por ejemplo.
El Plan de Contingencia es una herramienta efectiva para la mejor toma de
decisiones, ya que nos permite planificar las diferentes acciones en el momento
que se empiece con una crisis hdrica. Esto en el entendido que existen muchos
indicios que la crisis se presentar, con lo cual se pueden activar los protocolos
con la debida anticipacin para mitigar las consecuencias de la disminucin de
agua. De tal manera, que se nos facilitara la comunicacin justa y veraz hacia la
comunidad servida y las acciones que se sugieran a esta pueden ser ms
efectivas en su atencin inmediata. La comunicacin oportuna es la clave para no
crear pnico, roces, temores que en nada ayuden al Ente Operador a buscar con
mayor facilidad y seguridad las soluciones adecuadas.

2.3.1. Definicin de Oferta Hdrica

Uno de los aspectos ms importantes que debemos conocer en la planificacin y
elaboracin de un Plan de Contingencia es la relacin entre oferta y demanda
hdrica. Esta es la razn de ser para conocer los motivos que condujeron al Ente
Operador, en este caso la Municipalidad de Barva a poseer un desabastecimiento
tan fuerte en la dotacin del servicio de agua potable.
Se entiende por oferta hdrica la totalidad del agua disponible en una cuenca
hidrogrfica, la cual est condicionada por la el ciclo hidrolgico, la geomorfologa

20

y los elementos y factores del clima. Esta puede variar de acuerdo con el
comportamiento del clima y del tiempo atmosfrico. Tambin est sujeta a
variaciones diarias, mensuales y anuales. As por ejemplo, la oferta en nuestro
pas que se localiza en la zona Intertropical no es igual en todo el territorio
nacional, entre otras cosas por la posicin latitudinal, la forma en que est ubicado
el sistema montaoso, la altura de las montaas, el tipo de bosque. Lo expuesto
determina la forma en que se distribuye el patrn de lluvias a lo largo del ao.
En el caso concreto del valle Central donde se ubica la cuenca del Trcoles, a la
cual pertenece la sub-cuenca del Ciruelas, donde se ubican los afloramientos que
abastecen el acueducto municipal, que es alimentada del recurso agua por las
lluvias del Pacfico principalmente y con rigor en los meses de mayo a noviembre,
se deduce la oferta hdrica es bastante generosa en esa poca; mientras que de
diciembre a abril, disminuye hasta llegar a abril y mayo donde la oferta llega a
niveles crticos, mucha veces a tal punto que la oferta es menor a la demanda.
Como ha ocurrido varias veces en el rea abastecida por el acueducto municipal,
se ha tenido que llegar a aplicar racionamientos. Uno de los ms rigurosos se tuvo
que imponerse a mediados de este ao. Las causas de lo expuesto son de tipo
natural y antrpicas que se especificaran ms adelante.

2.3.2. Definicin de Demanda Hdrica

La demanda de agua, en una primera aproximacin puede definirse como los
caudales y volmenes de agua que se precisan para las diferentes actividades
que realiza el ser humano. Se pueden clasificar de varias maneras, entre ellas
para consumo humano, que es la primordial, para uso agrcola, industrial, servicios
comerciales.
Es importantsimo distinguir entre la demanda neta (dn) que corresponde a la
necesidad de agua estricta para satisfacer un uso determinado y la demanda bruta
(db), la cual se refiere a la cantidad de agua realmente necesaria para atender el
uso, teniendo en cuenta determinados mrgenes de explotacin. Sin embargo, lo

21

relevante para un Ente Operador del servicio de agua potable es el uso domiciliar,
en primero trmino y los dems usos, en segundo lugar, lo cual est referido a los
conceptos de cantidad, calidad, continuidad y sostenibilidad.

2.3.3. Dotacin de Agua Potable

Se define la dotacin como el volumen medio diario de agua a suministrar por
cada habitante. Se expresa habitualmente en litros por habitante al da, variando
fundamentalmente en funcin del nmero de habitantes y del nivel socioeconmico. No obstante, otros factores de los que dependen las dotaciones de
agua para abastecimientos urbanos pueden ser los siguientes:
Las construcciones urbanas y el tamao de la ciudad
La importancia de las actividades industriales y comerciales en el interior
del ncleo urbana
Las condiciones climticas
La calidad del agua (a mayor calidad, mayor consumo)
El rgimen tarifario empleado
El estado de la red de abastecimiento
Valores de la eficiencia en los consumos
El Departamento del Acueducto Municipal no cuenta con un sistema de
informacin continuo y homogneo sobre el uso del agua en todos los sistemas y
sectores. Dicha informacin ser de vital importancia para contabilizar el volumen
de

agua

usada

tanto

en

las

tareas

domiciliarias

como

actividades

socioeconmicas.
Sin embargo, una buena aproximacin a la demanda hdrica se puede obtener a
partir de los volmenes de produccin sectorial y de factores de consumo de agua
por uso domiciliar y empresarial (comercios, agricultura, industrial, instituciones
educativas, etc).

22

2.3.4. Escala de valoracin del ndice de escasez del agua

La mayora de los autores de la temtica del recurso hdrico, definen que un
espacio geogrfico presente escasez de agua cuando la demanda total de todos
los sectores,

incluyendo

el

medio ambiente,

no

puede

ser satisfecha

completamente. Segn el Departamento para Asuntos Econmicos y Sociales de

la ONU, la escasez de agua es un fenmeno no solo natural sino tambin causado
por la accin del ser humano. Se registra escasez de agua cuando la cantidad
tomada de las fuentes existentes es tan grande que se suscitan conflictos entre el
abastecimiento de agua para las necesidades humanas, las eco-sistmicas, las de
los sistemas de produccin y las de las demandas potenciales. Las
recomendaciones del Programa Hidrolgico Internacional de la UNESCO, a partir
de la prctica mundial en la gestin del agua, ha permitido determinar los
umbrales crticos de presin sobre el recurso hdrico (OMM, 1997; IDEAM, 2000),
distinguindose cuatro categoras:
A. Alto - la demanda alcanza el 40% del agua ofrecida potencialmente por la
fuente abastecedora.
B. Medio - el nivel de demanda de agua se encuentra entre el 20 y 40% de la
oferta.
C. Moderado - Los requerimientos de agua estn entre el 10 y el 20% de la
oferta hdrica.
D. Bajo - la demanda de agua no supera el 10% de los volmenes de agua
ofrecidos por la fuente.

23

Capitulo III: Proceso de respuesta de la municipalidad de Barva

ante un potencial desabastecimiento del servicio de agua potable

24

3.1.

Generalidades

A raz de la problemtica acaecida en la comunidad de Barva y en concreto en el

rea administrativa abastecida de agua potable por el acueducto municipal,
durante los meses de marzo a junio del ao 2014, los habitantes de este espacio
geogrfico se vieron fuertemente afectados por una disminucin considerable en
la cantidad de agua, lo que motivo que se tuvieran que aplicar severos
racionamientos en varios sectores de los distritos de San Pablo, Central y San
Roque.
La Municipalidad de Barva, juntamente con la comunidad organizada a travs de
una Junta Interventora, validada por el Concejo Municipal como Comisin Especial
Junta Inventora y con la colaboracin del Ente Rector Nacional (AyA) llevaran a
cabo un anlisis de la situacin con el fin de buscar soluciones inmediata y a corto
y largo plazo.
Con base en las recomendaciones del AyA, se decidi la elaboracin de un Plan
de Contingencia para el acueducto Municipal (PCAM), dado que los cientficos
prevn una crisis hdrica similar o peor para el ao 2014. De acuerdo con los
pronsticos se producir un recrudecimiento del fenmeno climtico del Nio. Para
los efectos de este trabajo y tener un panorama claro de la situacin que se nos
puede presentar, es fundamental que entendamos las principales caractersticas
del este fenmeno.

3.2.

El faltante de agua en el acueducto Municipal

Como escribi el premio nobel colombiano Gabriel Garca Mrquez, en 1981, en

su clebre novela Crnica de una muerte anunciada, lo sucedido el ao 2014 con
el desabastecimiento que sufri la poblacin barvea usuaria del acueducto
municipal, era algo que se prevea desde hace aproximadamente siete aos atrs.
Varias razones se pueden apuntar y que nos refuerza la teora que no fue un
choque entre la casualidad y el destino. Seguidamente, se sealan las siguientes:

25

1.

Negligencia Municipal en la optimizacin del acueducto. Desde hace

casi dos dcadas y ms concretamente, a partir del 1997, ya venan los
sistemas que conforman el acueducto municipal presentando serios
problemas debido al abandono con que los tena la Municipalidad, de tal
manera se le haban encendido las alarmas, producto de la dejadez
en la gestin municipal. El punto culminante fue el ao 1997, cuando el
municipio se declar incompetente de administrar el acueducto y le
entreg a la ESPH SA el sector de Santa Luca y los sectores de San
Pedro y San Jos de la Montaa al AyA, y pretendi entregarle el resto
del acueducto de Barva a la ESPH SA.

2.

Desidia por darle continuidad a mejoras. Con la participacin

comunal, a finales de la dcada de los noventa, se le propuso al AyA
detener la intervencin en el acueducto municipal (sistemas de San
Pablo, San Roque y Distrito Central), para tal efecto se realizaron una
serie de mejoras que al cabo de siete aos, ya a la Municipalidad se le
distingua con el premio de sello de calidad. A pesar de las correcciones
que se ejecutaron para recuperar parte del acueducto municipal, en los
ltimos aos no se le dio el tratamiento adecuado.

3.

Desatencin de las fuentes productores. Es decir, no se llev a cabo

ni se realiz el mantenimiento apropiado a los afloramientos, ni se
atendieron adecuadamente los pozos, por ejemplo.

4.

Carencia de una oportuna y adecuada gestin administrativa por

las autoridades municipales. Este punto se ejemplariza en la
inexistencia

de

personal

idneo,

tanto

en

nmero

como

en

conocimientos, falta de atencin a la red de conduccin y distribucin,

deficiencia de controles operativos, etc.
5.

Inexistencia de un Estudio de Optimizacin del Acueducto. Desde

hace tiempo, se ha solicitado a la Municipalidad la imperiosa necesidad
de contar con un este documento, que permita la toma de decisiones

26

con criterio tcnico, cientfico y legal. Es fundamental, despus de

poseer un Plan de Contingencia que la Municipalidad, ante la crisis
hdrica, cuente con urgencia con este trabajo y no se deben escatimar
esfuerzos econmicos para poseer a la mayor brevedad con este
instrumento tcnico, con miras a planificar todo tipo de mejoras que se
requieren ejecutar.
6.

Descuido en mantener al da las concesiones de agua. Al punto de

que en algunas concesiones los expedientes fueron cancelados y en
otros casos no se han solicitado las concesiones, por ejemplo los pozos
y naciente La Chayotera. Adems, de prdida de concesiones que
histricamente la Municipalidad aprovechaba, que por desidia a la fecha
no se han realizado acciones legales para recuperar esos caudales (el
convenio 1908 y la Ley 4 de 1935).

7.

Falta de coordinacin institucional. Esto se refleja entre el Concejo

Municipal y la Administracin, donde no se da una coherencia en cuanto
a la informacin y el accionar del acueducto.

Las metas que se plantea el Plan para el ao 2015, se visualizan en el siguiente

diagrama:

Qu el acueducto
municipal no enfrente
un desabestecimiento
del servicio de agua
potable durante el ao
2015

Tomar las decisiones

oportunas para
aumentar la capacidad
hidrica de los sistemas
del acueducto que
opera la Municipalidad
de Barva

(Fuente: Elaboracin Propia)

27

3.3.

El Contexto del Cambio Climtico

3.3.1. El fenmeno del Nio

Los meteorlogos debido al comportamiento con que venan presentndose las
aguas del Ocenico Pacfico Tropical durante el ao 2013, que muy
probablemente el ao 2014 se vera afectado por el fenmeno del Nio. Ya a
inicios de enero del ao 2014, los ndices haban aumentado y que sera un ao
record de calor, con probabilidad que el 2015 se recrudeciera el evento. La imagen
que se presenta de la NASA es del mes de marzo del 2014 y muestra cmo el
agua del ocano Pacfico tropical aumento en ms de un grado centgrado que es
bastante.

Los colores amarillo intenso y rojo nos visualiza el aumento en la

temperatura.
De producirse, ser la vertiente pacfica de nuestro pas la que experimente los
efectos ms duros, bsicamente que consiste en una disminucin de las
precipitaciones y una tardanza en los comienzos de la poca lluviosa para esta
vertiente. El negativo impacto que se trae como consecuencia de tener menos
lluvia, ser sentido cada vez ms fuerte, debido a las secuelas que se estn
generando a lo largo de Planeta las repercusiones del cambio climtico. En el
anexo se presenta ms informacin referente al tema con la finalidad que se
comprenda mejor lo que es el fenmeno del Nio y sus implicaciones para la
vertiente Pacfica del nuestro pas, esto unido al cambio climtico debe ser
analizado a profundidad por los entes operadores de agua y en este caso la
Municipalidad de Barva. El mapa que se presenta tiene como finalidad que se
visualice la zona de Convergencia Intertropical que es el rea donde se manifiesta
el fenmeno del Nio y con mayor incidencia la franja ecuatorial, donde se localiza
Amrica Central. (Color naranja)

28

Figura 1. Planisferio con la Zona Intertropical.

Tomado de la NASA, 2013.

Observe, el rea afectada por el fenmeno climtico denominada el Nio y La

Nia constituyen las fases extremas del fenmeno ocano-atmosfrico conocido
como El Nio-Oscilacin del Sur, ENSO. Ambas fases se encuentran asociadas a
las anomalas hidrolgicas que ocurren a lo largo de la Zona Intertropical desde
sur de Mxico hasta el Per, en la vertiente pacfica. En general puede decirse
que El Nio produce periodos secos ms fuertes y prolongados, en cambio La
Nia amplifica las lluvias y los caudales mximos.

29

Figura 2. Mapa esquemtico del Ocano Pacfico.

Tomado del Ministerio de Agricultura y Riego, Per, 2007

Observe con mayor nitidez la corriente marina llamada subecuatorial (color rojo)
cmo se desplaza hacia la vertiente pacfica de Amrica Central. Esta posee una
mayor temperatura de lo normal, Con el color azul se muestra las corriente de
Humboldt, que proviene del Antrtico y la de California, entre ambas se mete la
ecuatorial. Cuando esto sucede estamos en presencia del fenmeno del Nio.
Los estudiosos del clima del pas han identificado cinco regiones climticas, que
se logran visualizar en el mapa que a continuacin se presenta, el cual fue
preparado por el gegrafo de la Universidad de Costa Rica, el Dr. Gilberth Vargas,
del cual hemos tomado para este trabajo y que por sus caractersticas educativas
nos ayudan a entender el comportamiento del clima en el territorio nacional. La
letra (A) mayscula, significa segn la clasificacin de climas de Koepen, que es
la ms usada por su facilidad de comprensin, el clima Tropical. La letra (C)
mayscula, al clima Templado Altura. La letra f minscula, simboliza lluvioso todo
el ao; la letra (w) minscula, representa a la condicin de sequedad en varios
meses, que pueden de uno hasta seis.

30

Figura 3. Mapa de Costa Rica con las zonas climticas.

Observe cmo el pas presenta solo dos tipos de climas, el Tropical y el Templado.
El primero, tiene dos variantes: lluvioso todo el ao y seco, con al menos un mes
con escasez de lluvias. El segundo, el templado de altura, con un comportamiento
similar al primero. En el caso de la vertiente pacfica notamos cmo la mayor parte
tiene los climas: tropical seco y templado con un perodo seco. El territorio donde
se localiza el cantn se Barva se sita dentro del Templado Seco. Adems, que es
la vertiente donde se manifiesta el fenmeno del Nio.

31

3.3.2. El fenmeno del nio y sus consecuencias para la vertiente pacfica de

Costa Rica.
Para el acueducto municipal el problema que atraera esto sera de grandes
dimensiones pues todas los afloramientos que surten de agua potable a la
poblacin tienen se

ubican hacia la vertiente pacfica. Esto porque las

precipitaciones anuales depende por ms de un 90% de los vientos alisios del

suroeste, cuya entrada a al territorio nacional depende del desplazamiento del
Centro de Convergencia Ecuatoriales. Normalmente, empieza las precipitaciones
en febrero y marzo al espacio de la vertiente desde las pennsulas de Burica y
Osa, hasta cerca de Quepos, en abril en el rea desde la desembocadura del
Trcoles -aqu es cuando empieza a entrar la nubosidad al valle Central- y
finalmente, en mayo queda bajo la influencia de este evento climtica la pennsula
de Nicoya. (Ver figura 4)
Figura 4. Mapa de una seccin del continente Americano.
Tomado de DIRDN, 1998, Revista

Observe cmo los vientos alisios penetran por la costa Caribe a nuestro pas a
partir del noviembre y as hasta febrero-marzo del cada ao. Esto debido a la
influencia del invierno astronmico de hemisferio norte, masas de aire fro

32

(anticiclones) mandan nubes cargadas de humedad provenientes del Atlntico,

ocasionado lluvias en esta vertiente y parte altas del sistema montaoso.
Con este escenario, podemos comprender que el rea de recarga acufera esta
estrechamente asociada al rgimen de las precipitaciones, a la posicin del
sistema montaoso y al origen geotectnico del pas, principalmente. El efecto el
Nio normalmente se caracteriza por lo siguiente:
Incremento de la temperatura superficial del mar.
Incremento de la temperatura del aire en la costa y vertiente pacfica.
Disminucin de la presin atmosfrica en el mar y zonas costeras.
Vientos alisios del Suroeste dbiles.
Disminucin del afloramiento marino.
Incremento del nivel del mar frente a la costa pacfica.
Con el calentamiento del mar se comienzan a producir intensas lluvias, entre los
aos 1891, 1925, 1942, 1957-58, 1965, 1972, 1982-83 y 1997-1998 se han
producido los fenmenos ms intensos lo que llevo muy malas consecuencias en
el mar y en las costas.
Se desconoce an porque se contina hablando de la amenaza, ya que el
calentamiento global, es una realidad que golpea por igual a zonas muy dispares.
Para slo mencionar a Latinoamrica y El Caribe,

ya all ocurre la

democratizacin del desastre: simultaneidad de la desaparicin de los nevados

andinos en Bolivia o Per y aumento del nivel de los ocanos en el Mar Caribe
tropical, todo por la misma causa. En el fondo hablamos de lo mismo;
crecientemente

las

sequas

inundaciones

son

causadas

por

el

calentamiento global.
3.3.3. Escasez del Agua y el acueducto municipal
Para entender esta problemtica de la escasez de agua es importante explicar lo
que ocurre con el agua en el planeta. La mayora de los estudio concuerdan que
alrededor de un 25% de la poblacin mundial vive en reas geogrficas donde no

33

hay suficiente agua, y otro 10% se acerca a dicha situacin. Por otro lado, un 25%
debe enfrentar la falta de recursos por parte de su pas para realizar el transporte
de agua desde los acuferos y ros.
Definitivamente, la escasez de agua es en uno de las metas a resolver ms
urgentes del siglo XXI; en parte a causa del consumo desmedido que ha tenido
lugar durante los cien aos anteriores. Los climatlogos concluyen que si bien no
es correcto decir que la Tierra entera sufre de falta de agua, el nmero de zonas
que carece de este recurso vital crece de manera preocupante.
La responsabilidad de este hecho est relacionada con el enorme desperdicio por
parte de un gran porcentaje de la poblacin, su gestin se vuelve insostenible.
Por esta razn, la escasez es un concepto relativo, un fenmeno que puede surgir
de una demanda excesiva en un entorno que bien podra abastecer las
necesidades reales, o de la falta del mnimo necesario para la vida de sus
usuarios.
Con base en lo expuesto, existe escasez absoluta y relativa. La primera, se
presenta en aquellos sitios o espacios geogrficos donde la oferta hdrica es
menos a la demanda. Lo que hace muy difcil los establecimientos humanos.
Tambin, se utiliza el concepto para definir las zonas ridas del planeta.
La ciencia de la hidrologa lo explica de la manera siguiente: la hidrologa se vale
de la relacin entre agua y poblacin para medir la escasez, la cual existe cuando
el suministro anual de agua a una regin disminuye en 1000 metros cbicos por
persona; se habla estrs hdrico, en cambio, cuando el descenso es de 1700
metros cbicos. La escasez absoluta se da cuando cada individuo tiene acceso a
menos de 500 metros cbicos por ao.
En otras palabras, la escasez de agua tiene lugar cuando no se puede satisfacer
la demanda de dicho recurso, sea por su cantidad o por su calidad. Es importante
recordar que no solo se utiliza para beber, sino que el ser humano le ha dado
otros usos, que tambin entran en la ecuacin.

34

La escasez relativa, se manifiesta en todos aquellos espacio geogrficos donde la

demanda de agua es mayor que la oferta y se presenta por varios motivos, entre
ellos: acrecentamiento del cambio climtico, el fenmeno del Nio, mal uso del
servicio de agua potable y agua no contabilizada. A nuestro entender, lo vivido en
la comunidad barvea surtida por el acueducto municipal es una combinacin de
todos stos factores.
La escasez de agua se define como el punto en el que, el impacto agregado de
todos los usuarios, bajo determinado orden institucional, afecta al suministro o a la
calidad del agua, de forma que la demanda de todos los sectores, incluido el
medioambiental, no puede ser completamente satisfecha. La escasez de agua es
pues un concepto relativo y puede darse bajo cualquier nivel de oferta o demanda
de recursos hdricos. La escasez puede ser una construccin social (producto de
la opulencia, las expectativas y unas costumbres arraigadas) o consecuencia de la
variacin en los patrones de la oferta, derivados, por ejemplo, del cambio
climtico. CONAMEXPHI, UNESCO 2012
La escasez de agua constituye uno de los principales desafos del siglo XXI al que
se estn enfrentando ya numerosas sociedades de todo el mundo. A lo largo del
ltimo siglo, el uso y consumo de agua creci a un ritmo dos veces superior al de
la tasa de crecimiento de la poblacin y, aunque no se puede hablar de escasez
hdrica a nivel global, va en aumento el nmero de regiones con niveles crnicos
de carencia de agua.
La escasez de agua es un fenmeno no solo natural sino tambin causado por la
accin del ser humano. Hay suficiente agua potable en el planeta para abastecer a
los 7.000 millones de personas que lo habitamos, pero sta est distribuida de
forma irregular, se desperdicia, est contaminada y se gestiona de forma
insostenible. PNUD-ONU-2006

35

LNEA # 2

Capitulo IV: El Plan de Contingencia municipal y su

implementacin

36

4.1. Acciones Estratgicas de ahorro y consumo

Tal como se indic lneas atrs, un plan de contingencia para el acueducto
municipal, consiste en la identificacin de una serie de causas que provocaron una
escasez en la dotacin del servicio de agua potable, para la comunidad abastecida
por el Acueducto Municipal. En este aspecto, el Plan de Contingencia abarca el
reconocimiento de las fallas que generaron el desabastecimiento de agua y las
medidas que se deben adoptar para minimizar un posible dficit del lquido en la
prxima poca seca.
La aplicacin de un conjunto de procedimientos que conlleven a disminuir el
impacto, es lo que se aporta en este trabajo y se especifican en el apartado
recomendaciones. De acuerdo con la investigacin realizada, debe empezarse
con una poltica fuerte y contundente a informarles a los usuarios de lo
imprescindible de tomar acciones que conduzcan al ahorro en el consumo,
mxime que el mismo municipio reconoce que no posee informacin alguna del
agua no contabilizada.
A continuacin se presenta un grfico con las principales medidas de ahorro del
consumo que deben aplicarse a la poblacin y al Ente Operador (Municipalidad).

37

Diagrama 2. Medidas de ahorro en Consumo

Revisin
mensual del
estado de los
medidores,
tuberas.
Desarrollar una
poltica
educativa hacia
una demanda
sostenible

Reparar las
fugas en todos
los sistemas

REDUCCION DEL
CONSUMO
Instalacin de
vlvulas
sostenedores y
reductoras de
presin

Prever un
cambio en los
hbitos de
consumo
Impulsar
estrategias para
modernizar los
sistemas del
acueducto

Fuente: Elaboracin propia.

En el diagrama anterior se pueden observar algunos de los hbitos y patrones

ms relevantes que la Municipalidad como Ente Operador de un sistema de agua
potable debe de desarrollar a lo interno como en la poblacin abastecida que
induzcan a un ahorro en el consumo del agua. De tal manera, que en caso de
presentarse una disminucin en la produccin de las nacientes y pozos pueda
paliar un desabastecimiento.
4.1.1. Acciones por ejecutar
En este apartado es necesario destacar, que las acciones tienen coherencia con
las debilidades y requerimientos del acueducto de Barva para prevenir un
desabastecimiento. En la siguiente matriz se presentan las acciones por ejecutar
de acuerdo a tres dimensiones: Operativa, educativa y modernizacin.

38

Dimensin

Accin por ejecutar

Descripcin

Recomendacin

Indicador de
resultado

Revisin
Operativa

del estado

frecuente La administracin del acueducto debe tener Esto

es

de los una poltica y los protocoles necesarios para porque

se

fundamental, Nmero
tienen

de

la boletas con el

medidores y tuberas.

que dentro de las funciones del personal impresin que una causa de control

del

que realiza las lecturas mensuales de los un alto porcentaje de agua estado

de

hidrmetros se lleve una bitcora donde se no

anoten

todos

aquellos

medidores

no

se tuberas

que atiende porque esta tarea medidores.

presentan problemas de fugas, as como las no

tuberas de distribucin.
Con esta base, se debe establecer un
programa de mantenimiento oportuno de
cualquier desperdicio de agua. Igualmente,
se debe indicar a la administracin de
cualquier alteracin en el consumo de agua
cuando los nmeros nos sealen que existe
una sospecha de alto consumo o de fugas
internas.

contabilizada

se

ejecuta

personal municipal.

por

el

Dimensin

Accin por ejecutar

Descripcin

Recomendacin

Indicador de
resultado

Operativa

Reparacin de fugas En concordancia con el punto anterior, en Se aumente el personal de

en todos los sistemas

Nmero de

las inspecciones que se han realizado se ha campo con la contratacin

fugas

observado que las tuberas de conduccin y de al menos dos fontaneros

reparadas

traslacin con fugas, algunas de ellas y que se redistribuya las

considerables. Igualmente, vlvulas de aire funciones por sistemas; o
hechizas, que por las caractersticas ms bien, por distritos con sus
bien provocan prdidas de agua en vez de respectiva cuadrilla.
eliminar el aire de las tuberas. Por lo
visualizado en campo el deterioro lleva
hasta meses sin atencin. Esto es otra
forma que nos da a conocer la inexistencia
de

una

planificacin

administrativa

de

controles en los sistemas del acueducto.

Como una conclusin de este apartado, se
deduce que tambin se presenta una falta
de personal de campo. Por ejemplo, para
ms de cinco mil usuarios que exista un
solo fontanero capacitado para supervisar

todo el acueducto municipal dice mucho de

la falta de inters municipal de poseer un
Departamento

de

Acueducto

bien

estructurado.

Operativa

Necesidad de instalar
vlvulas retenedoras
y

reductoras

presin.

de

Estrechamente relacionado con lo anterior En consecuencia se debe

Nmero de

uno de los problemas ms serios que realizarse un estudio tcnico

vlvulas

presenta el acueducto municipal y que en de la totalidad del rea de retenedoras y

gran parte provoc faltantes de agua en distribucin del acueducto

reductivas de

muchos sectores de los distritos de San municipal para ubicar el sitio

presin

Roque y San Pablo principalmente lquido ideal para instalar vlvulas

instaladas

llega a travs de las tuberas de distribucin de

con

diferencias

enormes

de

distinta

presin, coadyuve

funcin
al

que

regular

aspecto que provoca rupturas de tuberas, presiones y a sectorizar la

de uniones, acumulacin de agua en las distribucin.
partes bajas en detrimento de las zonas
altas. Esto se vio reflejado en la ltima crisis
en que se vio inmerso el acueducto
municipal. Sectores como la urbanizacin el
Ibis, la parte de Alfa y Omega en Buena
Vista, por ejemplo experimentaron severos

racionamientos de agua; en cambio la

urbanizacin las Virginias y toda el rea del
templo de San Roque hacia el oeste el
desabastecimiento

fue

mnimo.

Si

el

sistema de distribucin que sale de los

tanques de almacenamiento La Matilde, los
Gemelos

Arguedas

tuviesen

una

instalacin de vlvulas sostenedoras de

presin

localizadas

racionamientos

de

tcnicamente
agua

los

pudieron

aminorarse sustancialmente
Dimensin

Accin por ejecutar

Descripcin

Recomendacin

Indicador de
resultado

Educativa

Prever cambios en
hbitos de consumo

Este es un punto medular en cuanto al uso Desarrollar

programas

Nmero de

racional del recurso agua potable por parte educativos e informativos,

actividades

de los usuarios. De acuerdo con las motivando a la poblacin en de promocin

caractersticas administrativas con que se general acerca del buen uso

de cambios

desenvuelve la gestin municipal no existe del servicio de agua potable

en hbitos de

una poltica educativa hacia los usuarios debe

ser

acerca de promover buenos hbitos. Todo permanente.

una

poltica

consumo

lo contrario, se ha venido experimentando

un mal hbito en el consumo y uso del agua
potable,

lo

cual

tiene

consecuencias

negativas para la disponibilidad del servicio

de agua potable. Altos consumos per cpita,
tubera regndose toda una noche en le
poca seca, anegar jardines, lavamientos
de acera, cocheras, de vehculos, agua
corriente en fuentes pblica, etc.

Educativa

Desarrollar
poltica
hacia

una La mejor forma de asegurar un efectivo Programar

una

poltica

educativa implantacin de un plan de contingencia o educativa

la

sostenible

demanda de

emergencia

es

travs

de

una concientizacin

hacia

de

educativa

los

ejecutada

comunicacin efectiva, clara y difana con usuarios donde entre otras

la

comunidad

comunidad

Las
es

relaciones

con

administrativa

la cosas, se divulgue en las

y instituciones educativos del

definitivamente constituye la mejor manera rea

de

asegurar

el

xito

de

las

abastecida

metas Municipalidad

por
de

la
los

propuestas. En este sentido, la educacin potenciales problemas que

formal

informal

reviste

un

Politica

papel generara un alargue de la

preponderante en la educacin de los poca seca por el fenmeno

usuarios y sobre todo en la comprensin del del

nio

del

cambio

problema al que se estaran enfrentando y climtica; combinado con la

de las

medidas de prevencin

y de divulgacin de formas de

mitigacin. De tal forma que establecer una ahorro

consumo

comunicacin continua y veras de lo que se servicio

de

del
agua.

avecina es una excelente manera que la Igualmente, que se instruya

persona

desarrolle

adecuadas

que

desenvolvimiento

acciones
auguren

las

educativas a los usuarios a detectar

logros

acciones

que

proyecten en el Plan de Contingencia.

internos

comercios-

de

en desperdicios
se casas

hacer uso racionalmente del

agua.

Dimensin

Accin por ejecutar

Descripcin

Recomendacin

Indicador de
resultado

Modernizacin

Impulsar

estrategias Todo acueducto posee una estructura base: En conclusin, tal como lo Definicin de

de modernizacin de fuentes de abastecimiento (nacientes y demanda

los

sistemas

acueducto.

del pozos),

tuberas

de

traslacin,

Alcantarillados

que transportan agua desde las fuentes realizacin

los

tanque

de

Instituto una

poltica

de Costarricense de Acueducto educativa

conduccin (conjunto integrado de tuberas y

hasta

el

del

la

Estudio

almacenamiento, Integral de optimizacin es

incluye todo tipo vlvulas y accesorios prioritario.

necesarios para que no se presenten
desperdicios por falta de mantenimiento.
El acueducto municipal y sus sistemas
poseen

toda

una

infraestructura

que

requiere de una urgente modernizacin

tcnica. Desde mejoras en las captaciones,
escasez de vlvulas, tuberas de asbesto
cemento, uniones defectuosas, pasos a
nivel

en

psimo

estado,

tubera

al

descubierto, malos diseos, irrespeto a

servidumbres, tanques de almacenamiento
defectuosos,

diseos

de

distribucin

empricos, etc. La ausencia de un estudio

de optimizacin son evidencias irrefutables
que se hace imperativo una modernizacin
completa.

4.2.

La necesidad de informar y educar a la poblacin

Las actividades de concientizacin necesarias para la implementacin de un Plan

de Contingencia para cada usuario y familia de la comunidad, en este caso, de la
poblacin que le suministra agua potable la Municipalidad de Barva, deben ser
precedidas de una organizacin que est generando informacin y acciones
reales, oportunas y eficaces de parte del Ente Operador Municipal (EOM) que
produzca en los usuarios una sensacin de credibilidad y confianza.
Esto se consigue cuando el EOM previamente ha generado e informado de las
medidas de atencin, de la capacidad del recurso hdrico y del estado de la
infraestructura (tuberas y accesorios), para atender un perodo de crisis ante un
potencial faltante del agua potable en la poca seca.
Posiblemente, muchas de las medidas o sugerencias que se propondrn ya han
sido desarrolladas en muchos hogares e implementadas por los usuarios. Sin
embargo, es imprescindible que la comunidad, como un todo, llevemos a cabo
acciones contundentes con miras a realizar un ahorro y uso racional del recurso
agua; lquido que est muy seriamente amenazado, especialmente por la accin
desmedida, despreciativa y devaluada por el ser humano, de los que tenemos el
privilegio de habitar en un espacio geogrfico que posee un potencial hdrico
privilegiado; pero, seriamente amenazado.
El planeta posee un recurso hdrico enfermo y ya nos toc las puertas a los
costarricenses, sino miremos lo que sucede en la mayor parte de la provincia de
Guanacaste, el centro de Puntarenas y nuestro valle Central. Solamente, cuando
la Naturaleza nos anuncia a travs de perodo de escasez, que cada vez son ms
seguidos, le damos el valor al agua potable.
El EOM debe de contar un Departamento de Acueducto bien dotado y
estructurado, tanto de personal competente y capacitado, como provisto de los
materiales y herramientas necesarias para mantener en operacin ptima, la red
de conduccin y distribucin de agua, con lo cual la informacin y la planificacin

46

que se genere llegue a los usuarios con la conviccin que se permita ejecutar las
acciones pertinentes.
Tabla 1.
Porcentaje poblacin abastecida por tanque de almacenamiento, segn
datos censales del 2011.
TANQUE

CAPACIDAD
M3

POBLACIN
ABASTECIDA2

CHAVES

150

1520

MATILDE 1 y 2

800

5000

GEMELOS

650

5000

ARMONIA

20

800

MONTE HIEDRA

20

400

SANTANDER

10

200

ARGUEDAS

250

2500

CORDERO

75

800

MONTELAGOS

500

150

TOTALES

2060

16488

Fuente: Departamento de acueducto municipal. 2014

4.3.

Estrategia de mitigacin inmediatas y a corto plazo

Las principales acciones para mitigar un posible faltante del lquido, ms all de lo
esperado sern las siguientes:
1. Interconexin con otros sistemas Entes Operadores pblicos y privados: por
ejemplo con las ASADAS de Porrosatt, Cipresal, San Jos de la Montaa,
Residencial Puente de Piedra; con la Sociedad de Usuarios de los Ros
2

Poblacin abastecida se le debe restar un nmero bruto de 2000 usuarios, en el tanto

que en el distrito de San Pablo y San Roque existen tres ASADAS.

47

Ciruelas, Porrosatt y Zanjn; con el acueducto de Flores. nacientes

concesionados a privados, caso de la Granja Roble Alto y otros.
2. Optimizar el sistema de Buena Vista y San Pablo Este, Monte Hiedra y
Santander.
3. Interconectar con pozos privados BA-663, la Silvia.
4. Llevar a cabo una poltica planificada de racionamientos.
5. Colocacin de pequeos tanques de plstico en puntos estratgicos.
6. Coordinacin inter-institucional para resolver el problema.
7. Aumentar el almacenamiento.
8. Comunicacin con la poblacin
La propuesta de racionamientos tiene que ver con la utilizacin de los tanques de
almacenamiento es decir, para poder llenarlos adecuadamente para que puedan
abastecer a la poblacin de manera adecuada.
Es necesaria la presin del agua pues se distribuye por la gravedad por lo cual
requiere que los tanques estn en toda su capacidad. Estos racionamientos
implican el llenado.
4.3.1 Distribucin de agua por medio de tanques cisternas

En este periodo de racionamiento ser indispensable distribuir el agua por medio

de tanques cisternas. Para ellos se cuenta con el presupuesto necesario para
enviar un tanque diario a las zonas altas de la red de distribucin por ser las ms
afectadas con el
4.3.2. Colocacin de pequeos tanques de plstico en puntos estratgicos
Se coordinar con la Comisin Nacional de Emergencias para la prestacin de
tanques que permitan abastecer de agua a las escuelas y colegios principalmente.
Se espera colocar tanques con capacidad entre 1.500 y 2.000 litros con los que se
podrn interconectar con las red interna de cada institucin y siendo que es agua
potable igual se podr utilizar para consumo adems de las otras actividades
necesarias. Sin embargo, aunque el agua es potable no est por dems informar

48

que se tomen medidas sanitarias rutinarias para evitar contagio de diarreas

comunes en todo el pas en estas pocas de verano con la aparicin de los rota
virus.
En segundo lugar, se colocar en aquellas que por gravedad se les dificulte el
suministro de agua y puedan abastecerse por medio de estos tanques de agua
potable las 24 horas
4.3.3. Interconexiones en pozos privados

Si la situacin se vuelve crtica es necesario hacer interconexiones con pozos

privados. Esto lo establece la Ley de Aguas, para ello ser necesario establecer
los convenios de operacin para que no exista dificultad para ello.
De los posibles pozos privados a utilizar se tienen previstos los siguientes:
1. Espinos de la Montaa.
2. Puente de Piedra.
3. La Silvia

49

Recomendaciones para la consecucin de ms capacidad hdrica

1. Optimizar el almacenamiento. El sistema de distribucin del distrito

Central y parte de los distritos de San Pablo y San Roque, se hace por
medio de tres tanques de almacenamiento llamados Matilde 1 y 2 y los
Gemelos. De acuerdo con la informacin suministrada por la Municipalidad,
estos tanques tienen una capacidad de 500 m, 300 m y 650 m
respectivamente. (Ver fotografas).

Matilde 1

Matilde 2

Gemelos

50

El tanque denominado Matilde 1 recibe agua por medio de dos tuberas de

conduccin: una de 150 mm (6 pulgadas) en asbesto cemento, (que en la
entrada de la urbanizacin Altos del Nogal se
reduce a 100 mm en PVC) y otra de 125 mm
(5 pulgadas) en hierro negro, que provienen
del quiebra-gradiente Chaves. Ver la siguiente
foto y las lneas de color morado en la figura
de la derecha.

SISTEMA DE DISTRIBUCIN BARVA SUR-SAN ROQUE

Del tanque Matilde salen tres tuberas: una de ellas se encamina a distribuir
al sector denominado Barva-sur (calle Ronda), urbanizaciones don
Abraham, San Bartolom, Juan Pablo Segundo, calle los Terreros y San
Roque. (Ver lnea de color amarillo en las siguientes figuras).

51

De esta tubera 200 mm (8) que sale del tanque la Matilde 1 a distribuir
directamente los sectores citados en el prrafo anterior (ver lnea de color
amarillo entre puntos 177, 193, 194, 195 y 197), se desprende un ramal en
50 mm (2) para el llenado del tanque los Gemelos (ver punto N 196 en las
siguientes figuras).

52

53

SISTEMA DE DISTRIBUCIN BARVA NORTE- SAN PABLO

Del tanque Matilde, sale un tubo de 150 mm (6) a distribuir al resto del
distrito Central, y parte de San Pablo (El Ibis y casco viejo). En la siguiente
figura se puede visualizar la forma en que el agua potable se distribuye al
distrito Central y parte de San Pablo.

La tercera tubera de distribucin que sale del tanque Matilde, corresponde

a un ramal que abastece el sector de la calle Matilde con un dimetro de
tubo de 75 mm (3), (ver lnea de color amarillo en la figura anterior).

Sistema de distribucin principal (BARVA SAN PABLO).

El tanque llamado Matilde 2, posee la caracterstica
que es el de ms reciente construccin (2010) y se
cometi el error de no interconectarse con Matilde
1; es decir, que trabajasen como si fuera uno solo.
Para llenar el tanque Matilde 2, debe esperarse que
se llene Matilde 1, cerrar la llave de entrada de
agua, para poder abrir la llave de entrada de
Matilde 2 (ver fotografa) y as completar el llenado.

54

Recomendacin.
Colocar una tubera a la altura del tubo de rebalse de Matilde 1, e
interconectar a la tubera de entrada de agua de Matilde 2, con el fin
aprovechar ms almacenamiento; de tal forma que se pueda contar con
ms agua almacenada y retardar un posible racionamiento.
Tambin es recomendable que la tubera de 8 pulgadas que sale de Matilde
1 al sector Barva-sur-San Roque, sea interconectada en su totalidad al
tanque los Gemelos, con el fin de optimizar la distribucin de agua en los
tres distritos. Este es un trabajo a muy bajo costo y el personal del
acueducto lo podra realizar en el mes de enero del 2015.

2. Incorporar el sobrante de agua de la concesin de la Asociacin Roble

Alto Pro Bienestar del nio Abandonado. Expediente: 2614-A y 02
Existe

la

posibilidad

real

de

incorporar a la tubera de conduccin

del acueducto municipal, el sobrante
de agua de esta concesin, por dos
razones: primero, en el ao 2014, en
los

meses

produccin
municipales,

ms

crticos

de

las

ste

de

la

fuentes

afloramiento

present un rebalse bastante considerable aproximadamente 7 l/seg-.

Segundo, al ser esta concesin para riego y otras actividades domsticas,
en un faltante para consumo humano, se aplica la Ley de Aguas en su
artculo 27. Para este caso, en la visita realizada a campo el pasado 24 de
diciembre de 2014, se precis el sitio donde poda instalarse la derivacin y
en 120 metros puede interconectarse con la tubera de conduccin
municipal. Para esta labor debe contarse con 2 tubos de 100 mm (4) y 18
de 75 mm (3) pulgadas, adems de los accesorios. En consulta con el
fontanero municipal existen los materiales en la bodega de la Municipalidad.
(Ver lnea color rojo en la siguiente figura).

55

Recomendacin.

Como

es

lgico, previamente debe de

dialogarse con los responsables
de la Granja Roblealto para la
explicacin respectiva y que es
un trabajo provisional, todo lo
cual debe quedar estipulado en
un documento legal y contar con
un

acuerdo

del

Concejo

Municipal. Para esta labor es

fundamental que se cuente con el nombramiento del Inspector Cantonal de
Aguas, lo que facilitara todo el proceso.

3. Interconectar el agua del socio de la sociedad de usuarios de los ros

Sanjn, Porrosat y Ciruelas, propiedad de la empresa CORIFRESCO.

Ya existe un acuerdo verbal de aceptacin del propietario (que tiene como

derecho legal), para que en el momento en que se requiera de esta agua,
sea incorporada a la tubera de conduccin que proviene de la naciente
Chagos. Dicho visto bueno fue ratificado a este servidor y estuvieron como
garantes el Vicealcalde y la Jefe del Departamento de Acueducto Municipal.
El sitio ya est seleccionado, ya que en el ao 2014 el propietario autoriz
dicho enlace. De acuerdo con la medicin realizada por los funcionarios del
AyA, el caudal fue de 6 l/seg.

Recomendacin.

En

el

momento de llegarse a
una merma que anticipe
que la oferta apenas esta
equilibrada, conectar esa

56

tubera de inmediato, o sea, que se convierta en el primer refuerzo hdrico.

El punto de color magenta es el adecuado, ya que ah existe una T que
anteriormente sirvi para enlazar las tuberas. La lnea color rojo representa
el tubo de conduccin que proviene de la naciente Chagos al T.Q.G.
Milena.

4. Interconectar el sistema Barva Sur- San Roque con el sistema ASADA

Residencial Puente de Piedra

De acuerdo con la concesin otorgada a la ASADA del Residencial Puente

de Piedra y que est asignada al AyA, existe un sobrante de agua
concesionada de aproximadamente 5 l/seg. En un estudio tcnico realizado
por

el

Ing.

Andrs

Esquivel y que est en

poder de la ASADA y
del

AyA,

arroja

siguientes

datos.

Caudal
Horario

los

Mximo
a

partir

del

Tanque de Almacenamiento a su entrada es el mismo extrado de la fuente

mediante bombeo el cual es de 8. l/s. La capacidad del tanque para un
factor de almacenamiento de 9.13% es suficiente para provisionar un
caudal mximo diario de 5.36 l/s, pg 24, En su momento existi una
unin de tubera a la altura de la casetilla de guardias del residencial. Dicha
interconexin fue deshabilitada por el Jefe del acueducto municipal hace
dos aos. Esa cantidad de agua es suficiente para abastecer todo el sector
de San Roque.

Recomendacin. Debe de dialogarse con la Junta Directiva de la ASADA,

un abogado o el Jefe de Sistemas Comunales y la Alcalda para solicitarle
formalmente la viabilidad del trabajo. En este caso, la Municipalidad debe

57

ofrecer como mnimo la ejecucin del trabajo, el pago de los recibos de

fluido elctrico mientras dure la emergencia. Igualmente, debe ser
precedido de un acuerdo del Concejo Municipal. Los materiales que se
necesitan son mnimos, un tubo de 3 pulgadas, una llave de cierre y una
vlvula de sostenedora de presin. Tambin la interconexin puede
programarse por horas.
Es fundamental ofrecerle un convenio a la ASADA, pues en otro momento,
ellos podra requerir agua del acueducto municipal; por ejemplo, si la
bomba se daase, o bien por problemas de electricidad.

5. Optimizar los pozos Gemelos, Armona y Santander.

El pozo denominado los Gemelos se ubica a la salida del tanque de

almacenamiento del mismo nombre, se perfor hace ms de 20 aos, con
el fin de coadyuvar con la tubera de distribucin, a las urbanizaciones que
se citadas en el numeral 1. Dicho pozo tuvo un aforo de ms de 10 l/seg, a
la fecha tiene la misma bomba. Algo similar ocurre con el pozo Armona y
Santander. Como ejemplo, el aforo para el pozo los Gemelos que realiz el
personal del AyA, dio como resultado 6 l/seg.

Recomendacin. De inmediato debe contratarse un estudio tcnico de los

tres pozos, para conocer si existe la posibilidad de extraer ms agua. Ya el
Plan Maestro del ao 2010 apuntada lo expuesto. (Ver cita)
El proyecto propone integrar, los pozos existentes Puente Piedra y
Santander, con capacidad conjunta de produccin de hasta 16 l/seg y
que actualmente operan conectados en forma individual y separada
del sistema a las urbanizaciones especficas. Este abastecimiento,
permitir liberar agua que actualmente se dispone para este sector
desde el Tanque La Matilde, va el tanque Los Gemelos, para el
abastecimiento de las zonas altas.

58

Lo que demuestra que debera contratarse a la mayor brevedad los

tcnicos para que analicen esta recomendacin. Esta tarea es urgente y
puede empezar con el pozo los gemelos, que por antigedad y falta de
mantenimiento, podra ser una forma alternativa interesante de conseguir
ms capacidad hdrica. Sugiero que de inmediato, las autoridades
municipales inicien gestiones para coordinar este trabajo.

6. Enlazarse con la tubera de la ASADA de Porrosat. A la altura de la

propiedad municipal en Paso Llano, es factible acoplarse con la tubera de
la ASADA de Porrosat (Ver punto No 66 en la siguiente figura), ya que a
escasos 20 metros la tubera de distribucin de esta ASADA, que es en 75
mm podra reunirse con el tubo de 150 mm que proviene de la naciente
Chagos, que como recordaremos en mayo del 2014 estaba vaco.

Recomendacin. Con un dilogo que puede liderar el AyA, podra instalarse

una T para enlazar la tubera de la ASADA,
tambin colocando una silleta con una reduccin
de tres a una pulgada. La interconexin puede
ser

por

horas

las

24

segn

sea

la

disponibilidad de la ASADA. Ello en el entendido

que no ocurra un desabastecimiento a los
usuarios de la ASADA de Porrosat.

En este

sentido, el protocolo de dilogo debe realizarse a ms tardar en la primera

semana de febrero de 2015. (Ver foto).

59

7. Ligarse con la tubera de la Sociedad de usuarios de los ros Sanjn,

Porrosat y Ciruelas.
Dentro de la propiedad
municipal a la altura de
Paso Llano, existe una
tubera de traslacin, que
supuestamente

proviene

de unas captaciones que

realiz la SU y que llega a
un tanque de reunin,
como puede verse en la
fotografa.

En la siguiente foto puede observarse claramente las tuberas de la SU

citada. En recorridos de campo durante el periodo en que colapso la
naciente Chagos, se observ cmo en el tanque de reunin de esta SU
localizada a la altura de Chagos exista un rebalse.

60

Recomendacin. Las autoridades municipales y el Inspector Cantonal de

Aguas, si a la fecha ha sido nombrado; de no ser as, directamente con el
Departamento de Aguas del MINAE, debera dialogarse con los usuarios de
esta concesin, con el fin de incorporar parte de esta agua al acueducto
municipal, ya sea por medio de una interconexin o enviando agua al
tanque de la naciente Chagos. En este aspecto, la Ley de Aguas es muy
clara para la aplicacin de estar en riesgo la salud pblica. Para la posible
aplicacin de acciones contundentes a enlazar acueductos entre un Ente
Operador del Servicio de Agua Potable y una SU, es fundamental, como se
dijo, el dilogo y el monitoreo de las fuentes.

8. Instalacin de vlvulas reductoras de presin en el sistema de

distribucin. Uno de los mximos problemas, que presenta el acueducto
municipal son las altas presiones que posee el sistema de distribucin, a
partir de los tanques de almacenamiento y en sus partes intermedias. Por
ejemplo, desde los tanques de almacenamiento Matilde 1 y 2, Los Gemelos
y Arguedas en Buena Vista, no existen vlvulas reductoras de presin que
homogenicen las presiones de agua, con lo cual se evitara que el agua por
velocidad genere altas presiones y sta se acumule en las partes bajas de
los sistemas, con un claro perjuicio de los usuarios de las partes altas. La
colocacin de vlvulas que regulen los sistemas contribuira enormemente
a retener agua y a distribuirla ms equitativamente; adems, se
minimizaran posibles daos, que esta situacin acarrea. Ejemplo con fines
ilustrativos, para que se tenga una idea de una vlvula y como funciona.

61

El sistema de reduccin de presiones para la red municipal, exige delimitar

claramente las diversas zonas de presin, por razones de topografa,
distancias, niveles de demanda, costos de energa, disponibilidad de
almacenamiento, volumen de agua, etc.

Recomendacin. Realizar un estudio tcnico, para seleccionar los sitios

ideales para la instalacin de vlvulas reductoras de presin. En lugares
seleccionados tcnicamente. Como sugerencia inmediata, puede ser a
pocos metros de la salida de los tanques de almacenamiento; es decir,
antes que la tubera empiece a distribuir y en sitios intermedios. Todo lo
cual, se reitera debe de hacerse con criterios tcnicos.

9. Compartir agua con la ASADA de San Pedro de Barva.

La ASADA de San Pedro en la
cercana

de

Steinvorth,

la

naciente

construy

un

desarenador para aprovechar el

caudal de la quebrada Nabori,
con

el

mismo

fin

que

ha

motivado a la Municipalidad de
Barva, a buscar alternativas
para aumentar su capacidad
hdrica, para la poca seca ante
una posible escasez. Este trabajo de la ASADA es de alta calidad, como se
muestra en la foto.

Recomendacin. Las autoridades de la Municipalidad, en concreto la

Alcalda, el jefe del Departamento de Acueducto y el asesor legal, deben
solicitar una audiencia a la Junta Directiva de la ASADA de San Pedro, para
dialogar la posibilidad de colaboracin, en caso de darse la viabilidad de
utilizar un sobrante de agua o compartir un horario. En este caso es

62

fundamental tener como garante al mismo AyA. Lgicamente es una ayuda

temporal y enlazar tuberas es a muy bajo costo, pues puede
interconectarse con la de Roblealto.
10. Enlazarse con la tubera de la ASADA de San Jos de la Montaa.
Existe la posibilidad de pedir formalmente la ayuda a la ASADA de San
Jos de la Montaa, para que le facilite parte de su caudal sobrante para
que se incorpore al llenado de tanque Chaves. Esto por facilidad de
interconexin a la altura de los Espinos calle Grillos, con lo cual se
aliviara el almacenamiento de los tanques Matilde.

Recomendacin. Al igual que con la ASADA de San Jos de la Montaa,

las autoridades de la Municipalidades y el asesor legal deben solicitar una
audiencia a la Junta Directiva de la ASADA de San Jos de la Montaa,
para dialogar la posibilidad de colaboraciones.

11. Eliminar ahorcamientos en las cajas donde se instalaron macromedidores en los tanque quiebra-gradiente Milena y nacientes.
Aparentemente la Municipalidad contrat a una empresa para instalar
macro-medidores, sin contar con un estudio tcnico de los mismos y del
sitio donde se deberan ubicar, entre otras cosas. En el caso concreto de
los instalados en el quiebra-gradiente Milena, se comprob por el dimetros
de los equipos que provocan una reduccin de los caudales de los tubos de
conduccin, con lo que el agua se devuelve, ya que el dimetro de las
tubera es de 150 mm y se reduce a 50 mm. Lo que ocasiona un
ahorcamiento en la tubera. En una opinin solicitada por el mismo Jefe de
Departamento de Acueducto, a la empresa ICEA del Ing. Fernando
Snchez, este recomend que se eliminase ese problema.

Recomendacin. Eliminar a la mayor brevedad posible, el problema que se

genera como producto de la reduccin de dimetros en las tuberas de

63

conduccin con el fin de que se traslade ms cantidad de agua. (Ver las

siguientes fotos).

64

12. Optimizar el sistema de Buena Vista.

Al igual de lo sucedido con el sistema denominado principal, el sistema de
Buena Vista tambin experiment un faltante del recurso hdrico. Lo
importante en este caso es que en forma paralela a las lnea de conduccin
de Buena Vista, se ubican las tuberas de traslacin del sistema llamado
San Pablo Este. Ambos sistemas han sido poco tomados en cuenta en
trabajos anteriores. Por ejemplo, el Plan Maestro no lo contempl, ni el
Estudio que ejecut la Facultad de Ingeniera de la UCR, coordinado por el
Ing. Hernn Roberto Camacho.

Sin embargo, para los efectos de este trabajo y del estudio que realizaron
los profesionales del AyA, a mediados del ao pasado, hacen una mencin
interesante, como fue el de enlazarlo con el sistema principal a la altura del
tanque Chaves.
De las investigaciones llevadas a cabo, podemos concluir que interconectar
los sistemas a la altura de tanque Chaves es una posibilidad; no obstante,
requiere de ms anlisis. Lo que es ms factible, sera habilitar un
desarenador construido hace ms de 15 aos por la Municipalidad en el ro
La Hoja e interconectarlo con el sistema de San Pablo Este, que conduce
agua hasta el tanque la Macha y de esta a la lnea de conduccin que sale
del Tanque Chaves. Trabajo menos costoso y fcil de ejecutar.
La figura que a continuacin
se presenta y las fotografas
visualizan

el

sitio

del

desarenador y el tanque
doa

Blanca

donde

es

posible realizar el trabajo.

65

RECOMENDACIN. Elaborar un estudio en el sitio recomendado para rehabilitar

el desarenador en el ro la Hoja, para aumentar la cantidad de agua que ingresa al
sistema de San Pablo Este. El caudal que se incremente, posteriormente se debe
incorporar al sistema principal despus de su almacenamiento en tanque la
Macha. De igual forma, debe de estudiarse el punto ideal donde se puede enlazar
con la tubera de conduccin que se encamina al tanque la Matilde.

66

Conclusiones Generales
Para la preparacin de este trabajo se cont con la participacin directa del Top.
Marvin Alfaro Arias, con el fin de entrelazar las acciones de esta consultora,
establecida como lneas N 1 y N 2 de anlisis y diseo estratgico de esta
Contratacin Directa, con la lnea N 3 que es la elaboracin del diagrama de
funcionamiento del acueducto; cuyo propsito es elaborar y entregar un Plan de
Contingencia del Acueducto Municipal de Barva 2015, y, su implementacin en
caso de ser requerido por parte de las autoridades municipales.
El plan de contingencia para el acueducto municipal tal como est esbozado,
resume las principales acciones que son viables de implementarse desde inicio del
ao 2015. La mayor parte de stas no requieren de grandes sumas de dinero, sino
que se ajustan al presupuesto aprobado por la Municipalidad.
Como resultado de este trabajo se han propuesto doce recomendaciones que
posibilitan reforzar el sistema principal del acueducto municipal, las cules son
bastante accesibles para su ejecucin. Eso s es imprescindible que de inmediato
se integre una comisin de alto nivel en la Municipalidad para planificar la puesta
en prctica de ste Plan, y por qu no, de discutir y aprobar otras alternativas, en
el entendido que lo que se ha propuesto est sujeto a incorporar cualquier otra
recomendacin. Una de las caractersticas de un Plan de Contingencia es que
debe ser flexible a cambios.
Por otro lado, se estudi mucho la propuesta por los funcionarios del AyA de
reforzar la capacidad hdrica del sistema principal, con incorporar ms agua del
sistema de Buena Vista. Concluimos que lo expuesto debe de analizarse ms,
debido a que cuando se midi la entrada de agua al tanque Arguedas, ya las
nacientes del ro de la Hoja, que abastecen este sistema presentaban una
recuperacin del caudal. Creemos que es ms factible agregar ms agua al
sistema principal del sistema llamado San Pablo Este, que corre casi paralelo al
de Buena Vista y ya existe un enlace con el sistema principal como se ha
expuesto.

67

Despus de haber analizado todos los sistemas del acueducto municipal, se

concluye que es fundamental la ejecucin de un Plan de Riesgos de todos los
sistemas del acueducto municipal, desde sus afloramientos hasta las redes de
distribucin, esto porque en los diferentes recorridos se pudo observar detalles en
nacientes, paso a nivel, red de conduccin, pozos, almacenamiento, que estn
muy propensos a daos que afectaran la normalidad del suministro de agua
potable.

68

Anexos

Anexo 1. Definiciones tericas fundamentales

1. Qu es el fenmeno del nio:
El fenmeno de El Nio es un patrn o comportamiento del clima recurrente y
peridico que implica cambios en la temperatura de las aguas en la parte central y
oriental del Pacfico tropical, lgicamente Costa Rica se localiza dentro de ese
espacio geogrfico. En etapas que van de tres a siete aos, las aguas
superficiales marinas de una gran franja del Ocano Pacfico tropical, se calientan
o enfran entre 1 C y 3 C, en comparacin a la normal. Este calentamiento
oscilante genera lapsos de calentamiento o enfriamiento, a esto se le llama el ciclo
ENOS (o ENSO por sus siglas en Ingles), afectando directamente a la distribucin
de las precipitaciones en las zonas tropicales y puede tener una fuerte influencia
sobre el clima en los otras partes del mundo. El Nio se produce cuando las aguas
del ocano Pacfico tropical se calienta ms de lo normal y la Nia cuando se
sucede lo contrario se enfran ms fases extremas del ciclo ENOS; logra identificar
una tercera fase llamada Neutral.
El nombre de El Nio (refirindose al nio Jess) fue dado por los pescadores
peruanos a una corriente clida que aparece cada ao alrededor de Navidad. Lo
que ahora llamamos El Nio les pareci como un evento ms fuerte de la misma, y
el uso del trmino se modific para hacer referencia slo a los hechos
irregularmente fuertes. No fue hasta la dcada de 1960 que se not que este no
era un fenmeno local peruano, y se le asoci con cambios en todo el Pacfico
tropical y ms all. La fase clida de El Nio suele durar aproximadamente entre
8-10 meses. El ciclo ENOS entero dura generalmente entre 3 y 7 aos, y con

69

frecuencia incluye una fase fra (La Nia) que puede ser igualmente fuerte, as
como algunos aos que no son anormalmente fros ni clidos. Sin embargo, el
ciclo no es una oscilacin regular como el cambio de estaciones, pudiendo ser
muy variable en tanto en la intensidad como en su duracin. En la actualidad, an
no se entiende completamente cules son las causas de estos cambios en el ciclo
ENOS. (Tomado INTA-Argentina, 2010).

Planisferio donde se visualizan los fenmenos del Nio y la Nia. Observe que
planisferio superior donde la corriente marina que genera el Nio se mira de color
rojo, lo cual se debe al aumento de la temperatura a la altura de la costa peruana y
que afecta todo el pacfico tropical hasta Mxico. Cuando esto sucede el patrn de
lluvias de la vertiente pacfica tiende a ser menor en espacio geogrfico. Por el
contrario, cuando la temperatura del ocano disminuye por debajo de lo normal, se
crean las condiciones climticas para que se plasme el fenmeno de la Nia, con
lo cual tendremos un aumento muy significativo de la cantidad de lluvias en la
vertiente pacfica, muy superior a lo normal y por ende crea los ambientes para
que se originen inundaciones.

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Tomado del Ministerio de Agricultura y Riego del Per. 2008.

Ciclo del Nio. En este mapa se observa el ciclo del fenmeno del Nio. Lo
importante para su comprensin es notar cmo las precipitaciones lluvias- se
desencadenan en el litoral pacfico del centro pacfico de Amrica del Sur y con
menor incidencia e irregularidad en Amrica Central.
Cambio de la circulacin atmosfrica.
Calentamiento global del planeta y aumento en la temperatura de las
aguas costeras durante las ltimas dcadas.
Existen especies que no sobreviven al cambio de temperatura y
mueren, generando prdida econmica en actividades primarias
Surgen enfermedades como el clera, que en ocasiones se
transforman en epidemias muy difciles de erradicar.

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2. Sequias
El impacto de la amenaza por sequas podr ser caracterizado por el rea de
influencia, los perodos de sequa y los niveles de precipitacin y disminucin del
nivel del agua subterrnea. Esta informacin se encuentra generalmente en
registros hidro-metereolgicos, mapas de condiciones hidrogeolgicas y en pocos
casos en mapas de amenaza. Una informacin sintetizada puede ser muy difcil
tener en este tema.
Perodos

de

sequa

continuos

de

larga

duracin

pueden

reducir

considerablemente el caudal de captacin y determinar un factor de dao del

sistema del 100% (cambio de sistema). Perodos de sequa cclicos y de corta
duracin influyen en la continuidad y cantidad del servicio de manera incierta.
Los efectos de las sequas en los sistemas son:
Prdida o disminucin del caudal del agua superficial y/o subterrnea.
Racionamiento y suspensin del servicio.
Abandono del sistema.

3. El Cambio Climtico
El cambio climtico (CC) afecta ya a millones de personas, ecosistemas y
especies en todo el mundo. En nuestro pas, por su posicin geogrfica en el
stmica y su cercana a grandes potencias industriales est expuesta a grandes
impactos, potencialmente generar problemas muy serios a las fuentes de
produccin de agua potable como lo hemos percibido en los ltimos dos aos. Los
organismos internaciones nos sealan muy claro los efectos que la sociedad se
ver impactada y que son para todos los espacios geogrficos del planeta. La
disminucin en la produccin de agua de los manantiales de la sub-cuenca del ro
Ciruelas tiene relacin directa con el CC, de ah la importancia que en la mente de
los Entes Operadores de agua y en el caso concreto de la Municipalidad de Barva,
tome muy en serio este problema a considerar implantar cualquier tipo de plan,

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llmese de Contingencia, de riesgos, de emergencia o una planificacin

estratgica. Dentro de las muchas variables a considerar como producto del CC,
citaremos las ms relevantes a nuestro juicio, porque son las que estamos
percibiendo con mayor nitidez.
1.- Aumento de temperaturas: la temperatura media de la superficie terrestre ya ha
subido ms de 0,74C en los ltimos 100 aos.
2.- Sequas: El CC provoca que haya periodos de sequa ms extensos debido a
que est aumentando la presin sobre el agua al modificar los patrones de lluvias,
los flujos de los ros, los niveles de los lagos, y el agua del suelo
3.- Fenmenos meteorolgicos extremos: Las previsiones hablan de un aumento
de la frecuencia y severidad de fenmenos como sequas, inundaciones, olas de
calor, avalanchas y huracanes.
4.-Prdidas econmicas: Se prev que aumenten los costes socioeconmicos por
los daos ocasionados por inundaciones, seguas, incendios forestales.
5.-Emigracin: El aumento de la erosin y las inundaciones provocarn que
millones de personas que vivan cerca de la costa o en regiones menos
desarrolladas con baja capacidad de adaptacin a situaciones extremas se vean
obligadas a cambiar de hogar.
6.- Extincin de especies: Se estima que entre el 15 y el 37% de las especies del
planeta se van a extinguir. Lo que favorecer el aumento de la expansin de
especies invasoras y plagas. Entre los ecosistemas naturales en riesgo por su
especial vulnerabilidad se incluyen, entre otros, los arrecifes coralinos, los
manglares y los bosques tropicales.

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4. Vulnerabilidad Operativa
El objetivo del estudio de la vulnerabilidad operativa es identificar las debilidades
que ocasionan deficiencias en la prestacin del servicio en cuanto a cantidad,
continuidad y calidad del agua, por rutinas de operacin y mantenimiento y por
capacidad del personal, durante la operacin normal y para la implementacin de
las medidas de mitigacin
Los principales factores de vulnerabilidad operativa tienen relacin con la cantidad,
calidad y continuidad del agua, las rutinas de operacin, mantenimiento y la
capacitacin del operador para el cumplimiento de sus funciones.
Algunos indicadores de vulnerabilidad operativa son: poca o ninguna capacitacin
del operador, mal estado de equipos, herramientas, operacin y mantenimiento
defectuoso, dficit de cantidad y calidad de agua, ausencia de registros de
caudales, del monitoreo de la calidad del agua, tratamientos defectuosos del agua.

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Anexo 2. Ahorro de Agua

Es claro y contundente que el mximo problema de desabastecimiento del
servicio de agua potable est relacionado con el agua no contabilizada.
Sugerencias bsicas
Las siguientes, como la palabra indica son medidas que los usuarios del
servicio de agua potable pueden implementar en sus hogares. La mayora
de ellas solo se necesita de una cultura y concientizacin de la
problemtica hdrica en que est inmersa la sociedad actual y por ende,
contribuye significativamente a afrontar un desabastecimiento en la poca
donde la oferta hdrica llega a niveles crticos. Revisar los aparatos
sanitarios, revisar hbitos de consumo, implantar cambios en la tecnologa.

Adquisicin de instrumentos denominados economizadores de agua.

Adquisicin de En el mercado nacional existe ya una gama de tuberas y
accesorios que favorecen a disminuir ampliamente el consumo de agua.
Sera de gran utilidad realizar campaas educativas donde se de conocer a
los usuarios de lo valioso que en la medida de sus posibilidades puedan
acceder a instalar economizadores de agua.

Vigile y revise el estado de la tubera y accesorios dentro de la propiedad.

Por ejemplo, si gotean, reprelos cuanto antes, un accesorio que gotea
pierde muchos litros por da (una gota por segundo significan 30 litros al
da). Se sorprender si comprueba cuantos litros se desperdician sin ser
utilizados.

Pngale mucha atencin a los tanques de los servicios sanitarios, se ha

verificado que el mal funcionamiento de los equipos localizados dentro de
los tanques es uno de los que ms inciden en el desperdicio de agua.
Existen varias formas de controlar las dentro de estos aparatos. Se
recomienda regular con un destornillador el cierre de carga, la altura de la
boya. Deber cambiar la vlvula de entrada si sta no detiene la carga.

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Si su lavadora es antigua o no funciona correctamente, y piensa renovar,

opte por un electrodomstico de puede ahorrar hasta un 55% de la
demanda.
Consejos prcticos para ahorrar agua
A continuacin se dan los tres primeros pasos para conseguir un uso
eficiente del agua en su casa; esencialmente en los siguientes lugares:
Trucos tiles - Como ahorrar Agua en el da a da:
1) Cepillarse los dientes con el tubo abierto significa la prdida de 5 a 15
litros por minuto. Es mejor utilizar un vaso para aclararse los dientes, y
luego aclarar el cepillo y el vaso. Cepillarse los dientes con el tubo cerrado
ahorrar ms de 20 litros.
2) En el afeitado, no deje correr el agua si no la est utilizando, puedes
ahorrar de 2 a 5 litros. Segn estudios el tubo abierto puede significar la
prdida de ms de 50 litros de agua en tan slo 5 minutos.
3) Al baarse en lugar, mjese, cierre el tubo mientras se enjabona y luego
utilice el agua, puedes ahorrar ms de un metro cbico al mes.
4) Al baarse con agua caliente, hay un tiempo de espera hasta que llega el
agua caliente, tenga a mano un cubo para recoger el agua fra, la cual
puedes utilizarla en otros quehaceres; como por ejemplo regar el jardn o
sus plantas.
5) Coloque una papelera a un lado del inodoro. Cuando echas papeles
dentro del servicio sanitario en consumo de agua es mayor. Cada descarga
puede significar la prdida de 6 a 10 litros de agua. Adems, los
desperdicios arrojados pueden afectar otros ambientes naturales.
6) Aproveche al mximo la capacidad de la lavadora evite cargas
incompletas. Ahorrar agua y energa. En programas de media carga, el
electrodomstico gasta ms de la mitad del agua.
7) Si el lavado de platos en ms conveniente ejecutarlo a mano. No hacerlo
con el tubo abierto. Si nos habituamos a juntar agua en el fregadero
podemos ahorrar hasta 80 litros de agua en cada lavado.
8) Evite descongelar los alimentos bajo el chorro del tubo del fregadero. Se
puede ahorrar 15 litros. Colquelos dentro de la refrigeradora hasta que
descongelen. Si el alimento va a ser consumido en el momento, dejndolo
un rato sin bolsa para que se descongele.
9. Reutilice el agua en otras actividades que usted con su iniciativa
ejecutar y sers una persona que est respetando la naturaleza (recurso
hdrico)

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Jardn y plantas - Balcn, terraza, interiores y exteriores

1) Evite regar las plantas en horas de mximo calor para evitar la
evaporacin, riegue al anochecer o al amanecer. En horas de sol el 30%
del agua se evapora. Sus plantas se lo agradecern.
2) Utilice un balde para lavar las verduras y frutas, el agua servir para
regar las plantas.
3) Si dispone de aire acondicionado en su hogar, y puede recoger en un
cubo, el agua condensada, (segn el uso puede entregar ms de 10 litros
por da), Utilce el agua para el riego.
4) Coloque platillos debajo de las macetas, esto mantendr la tierra hmeda
con el agua sobrante.

Exteriores
En el Jardn:
1) Se puede ahorrar agua desde el principio, eligiendo plantas autctonas
de la zona. Se adaptan totalmente al clima y al suelo. Tienen necesidades
nutricionales e hdricas mnimas. Son muy agradecidas respecto a la
floracin y desarrollo.
2) Minimice el espacio dedicado al csped ya que ste requiere mayor
aportacin de agua para su mantenimiento. Hay mltiples opciones tan
decorativas o ms que el csped. Cubra el suelo con materiales orgnicos,
hiedra, o gravilla de colores.
3) Proporcione el riego justo a cada planta evitando la formacin de
charcos.
4) Es preferible regar varias veces poco tiempo, a regar el jardn de una
sola vez.
5) Cree sombra en el jardn con rboles o trepadoras. El viento, seca, trate
de aislar el jardn con cortavientos, juncos, setos, arbustos, o muros.
Lavado del carro
6) Planifique bien el lavado del carro. Utilice estrictamente el agua justa
para la limpieza. En cada lavado sin control se calcula que se pierde de 200
a 500 litros de agua.
7) Lave el carro utilizando una cubeta, gastar muchsima menos agua que
utilizando una manguera.

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