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DIRECCINDE
PROYECTOS
CHRISTIANROJAS16002338
GuadelosFundamentosdelaDireccindeProyectos(Guadel
PMBOK)

QUESPMBOK?
GuadelosFundamentosdelaDireccinde
ProyectosProjectManagementBodyofKnowledge
ProjectManagementInstitute
Constituyelasumadeconocimientosdelos
profesionistasdedicadosalaadministracinde
proyectos. Concentratantoprcticas

profesionalescomprobadasyampliamente
aceptadas,comoprcticasinnovadorasconla
finalidaddepermitiraladministradordelproyecto
aplicarconocimientos,habilidades,tcnicasy
herramientasparasatisfacerlosrequisitosdel
mismo.
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QUESDIRECCINDE
PROYECTOS?
Es la aplicacin de conocimientos,
habilidades, herramientas y tcnicas a
las actividades del proyecto para

cumplirconlosrequisitosdelmismo.
Se logra mediante la aplicacin e
integracin de los procesos de
direccin de proyectos de inicio,
planificacin, ejecucin, seguimiento y
control,ycierre.
Eldirectordelproyectoeslapersona
responsabledealcanzarlosobjetivos
delproyecto.
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QUESEDEBEHACER
DIRECCINDEPROYECTOS
Identificarlosrequisitos
Establecerunosobjetivosclarosy
posiblesderealizar

Equilibrarlasdemandasconcurrentes
decalidad,alcance,cronograma,
presupuesto,recursos,riesgos,tiempo
ycostes
Adaptar las especificaciones, los
planes y el enfoque a las diversas
inquietudes y expectativas de los
diferentesinteresados.
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LASTAREASDE
EXPERIENCIADEL
DIRECTORDE
PROYECTOS
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FUNDAMENTOSDELADIRECCIN
DEPROYECTOS
Definicindelciclodevida
delproyectoLosproyectossuelen
dividirseenfasesafindepermitirun
mejorcontroldeltrabajoqueseest

desarrollando.
Elconjuntodefasesenquesedivide
unproyectosuelellamarseCiclode
vidadelproyecto
Elciclodevidaproporcionaelmarcode
referencia bsico para dirigir el
proyecto, independientemente del
trabajoespecficoinvolucrado.
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FUNDAMENTOSDELADIRECCIN
DEPROYECTOS
CARACTERISTICASDELCICLODEVIDA
GENERALMENTEELCICLODEVIDADE
UNPROYECTODEFINE: Inicio
Qutrabajo

tcnicodebe Organizacin
hacerseen
cadafaseyenque Reparacin
fasedebehacersecadatrabajo

Ejecucindeltrabajo Cierre
Quinestarinvolucradoen
cadafase
los

Cundosedebengenerar

productosentregables Cmocontrolar
yaprobarcada
fase
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FUNDAMENTOSDELADIRECCIN
DEPROYECTOS
PROCESOSDELADIRECCINDE
PROYECTOS

Unproceso es un conjunto deacciones

y
actividades
interrelacionadas

realizadas para obtener un producto,

resultadooserviciopredefinido.
Cadaprocesosecaracterizaporsus
entradas,porlasherramientasy
tcnicasquepuedanaplicarseyporlas
salidasqueseobtienen.
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PROCESOSDELADIRECCINDE
PROYECTOS
Paraqueunproyectotengaxito,elequipo
delproyectodebe:

oSeleccionarlosprocesosadecuados
requeridosparaalcanzarlos

objetivosdelproyectooUtilizarun
enfoquedefinidoquepuedaadoptarse
paracumplircon
losrequisitosoCumplirconlos
requisitosafindesatisfacerlas
necesidadesy
expectativasdelosinteresadoso
Equilibrarlasdemandascontrapuestas
relativasalalcance,tiempo,costo,
calidad,recursosyriesgoparaproducir
elproducto,serviciooresultado
especificado
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Aseguran que el proyecto avance de

manera eficaz durante toda su
existencia. Estos procesos incluyen las
herramientas y tcnicas involucradas
en la aplicacin de las habilidades y
capacidades que se describen en las

reasdeconocimiento

LOSPROCESOSDELPROYECTO
SEENMARCANDOSCATEGORAS
PROCESOSDEDIRECCINDE
PROCESOS
ORIENTADOSALPROYECTOS
PRODUCTO

Especifican y crean el producto del

proyecto, estos procesos normalmente
son definidos por el ciclo de vida del
proyecto y varan segn el rea de
aplicacin.
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