FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

TALLER 1 Y 2

PRESENTADO POR:
JOSE LUIS ESCOBAR RAMIREZ
JESSICA KATHERINE RIAO TRUJILLO
JUAN DAVID MOLINA HUERTAS
LEIDY LORENA RIAO USECHE

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
IBAGUE, TOLIMA
2014

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TALLER 1 Y 2

PRESENTADO POR:
JOSE LUIS ESCOBAR RAMIREZ
JESSICA KATHERINE RIAO TRUJILLO
JUAN DAVID MOLINA HUERTAS
LEIDY LORENA RIAO USECHE

DOCENTE:
BRENDA PAOLA PEA MORALES

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
IBAGUE, TOLIMA
2014

TALLER 1.
CUADRO COMPARATIVO: ORGANIZACION VS. ADMINISTRACION
CHIAVENATO

ORGANIZACIN

ADMINISTRACION

ROBBINS Y COULTER

Organizacin es la estructuracin
tcnica de las relaciones que deben
existir entre las funciones, niveles y
actividades
de
los
elementos
materiales y humanos de un
organismo social, con el fin de
lograr su mxima eficiencia dentro
de los planes y objetivos sealados.

Una organizacin es un conjunto

sistemtico de personas encaminadas
a realizar un propsito especfico.
Luego cuando se utiliza el trmino
organizacin, se refiere a cierta
entidad que tiene un objetivo bien
definido, que incluye a personas o
miembros y que tiene algn tipo de
estructuras sistemticas.

"Es el proceso de planear, organizar,

dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos
organizacionales". En s, la tarea de la
administracin es interpretar los
objetivos
propuestos
por
la
organizacin y transformarlos en
accin organizacional a travs de la
planeacin,
la
organizacin,
la
direccin y el control de todos los
esfuerzos.

"Es la coordinacin de las actividades

de trabajo de modo que se realicen de
manera eficiente y eficaz con otras
personas y a travs de ellas". Es decir,
la administracin se refiere al proceso
de llevar a cabo las actividades
eficientemente con personas por
medio
de
ellas.
Este
proceso
representa las funciones o actividades
primarias del administrador.

KOONTZ, Harold y WEIHRICH,

Heinz.
Define la organizacin como la
identificacin,
clasificacin
de
actividades requeridas, conjunto de
actividades necesarias para alcanzar
objetivos, asignacin a un grupo de
actividades a un administrador con
poder
de
autoridad,
delegacin,
coordinacin,
y
estructura
organizacional.
La administracin es el proceso de
disear y mantener un entorno en el
que, trabajando en grupo, los
individuos cumplan, eficientemente
objetivos especficos. Para KOONTZ y
WEIHRICH, la administracin es una
actividad fundamental, asegura la
coordinacin
de
los
esfuerzos
individuales para cumplir con metas
de grupo. Los conocimientos se
agrupan
en
las
funciones
administrativas que se conocen como
planeacin, organizacin y control,

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
CHIAVENATO. Idalberto. Introduccin a la Teora General de la Administracin. Bogot. Mc Graw Hill, 1999.
Pg. 8.
ROBBINS Stephen y COULTER. Administracin Teora y prctica. Mxico: Prentice Hall, 2002. Pg. 3 y 5.
KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz. Elementos de Administracin. Mxico. Mc Graw Hill. 1991. Pg. 15, 20. Pg. 186.

TALLER No. 2
CUADRO COMPARATIVO: CIENCIA, TECNICA Y ARTE.

CIENCIA

TECNICA

ARTE

Es la rama del saber humano

constituida por el conjunto de
conocimientos objetivos que pueden
ser aplicados y verificados sobre una
materia
determinada
que
son
obtenidos mediante la observacin y
la experimentacin, la explicacin de
sus principios y causas y la
formulacin
y
verificacin
de
hiptesis y se caracteriza, adems,
por la utilizacin de una metodologa
adecuada para el objeto de estudio y
la
sistematizacin
de
los
conocimientos.

La tcnica es un conjunto de saberes prcticos

o procedimientos para obtener el resultado
deseado. Una tcnica puede ser aplicada en
cualquier mbito humano: ciencias, arte,
educacin etc. Aunque no es privativa del
hombre, sus tcnicas suelen ser ms
complejas que la de los animales, que slo
responden a su necesidad de supervivencia. La
tcnica requiere de destreza manual y/o
intelectual, generalmente con el uso de
herramientas. Las tcnicas suelen transmitirse
de persona a persona, y cada persona las
adapta a sus gustos o necesidades y puede
mejorarlas.

El arte (del latn ars) es el

concepto que engloba y es
aplicable a todas las creaciones
realizadas por el ser humano
para expresar una visin sensible
acerca del mundo, ya sea real o
imaginario. Mediante recursos
plsticos, lingsticos o sonoros,
el arte permite expresar ideas,
emociones,
percepciones
y
sensaciones.

3. Consulte la administracin como como ARTE, la administracin

como CIENCIA, y la administracin como TECNICA.
ADMINISTRACION COMO ARTE:
Como arte la administracin se caracteriza por contar con virtud, disposicin y
personalidad para construir un escenario favorable en una organizacin de
seres humanos con atributos variados y complejos. La administracin como
arte rescata la necesidad de usar la creatividad en la solucin de problemas
que impiden el avance de las estrategias y objetivos propuestos. El carcter de
arte tambin la encontramos presente al seleccionar soluciones simples,
armnicas e integradoras.

ADMINISTRACION COMO CIENCIA:

La administracin como ciencia, posee un conjunto de conocimientos
organizados sistemticamente que se basan en la acumulacin de
conocimientos de larga data y que tiene sus propios principios. Cuenta con un
objeto de estudio que es la organizacin, tiene varios mtodos y cuenta con
teoras de aplicacin general cuyas conclusiones son confiables y susceptibles
de adquirir carcter unitario.

ADMINISTRACION COMO TECNICA:

La administracin como tcnica se constituye en un conjunto de
procedimientos validados por el conocimiento y por la experiencia, y de
aplicacin general o particular. Estos procedimientos y recursos que se
moldean sobre la base de la profesin del administrador, requieren de un
ejercicio constante para adquirir mayor pericia y habilidad al utilizarlos en la
solucin de problemas prcticos.
4. Construya con sus palabras la definicin de la administracin como
ciencia, tcnica, y arte.
ADMINISTRACION COMO CIENCIA:
La administracin la podemos considerar como ciencia puesto que gran parte
de su aplicacin se basa en teoras comprobadas a travs de hechos cientficos.
Adems para que la administracin como ciencia sea aplicada, esta posee un
conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados que en su mayora
tienen un valor universal y que los utiliza para estudiar a las empresas y
organizaciones de forma descriptiva.
ADMINISTRACION COMO TECNICA:
Podemos considerar la administracin como tcnica pues esta se desarrolla por
medio de la adquisicin de habilidades y destrezas ya sean manuales o
intelectuales que son utilizados para lograr el alcance de los objetivos de una
empresa u organizacin. Dichas habilidades y destrezas se enmarcan en un
conjunto de procedimientos aprobados por la experiencia y el conocimiento.

 ADMINISTRACION COMO ARTE:

La administracin tambin la podemos considerar como arte, pues es necesario
el uso de la creatividad que permite expresar ideas, emociones, percepciones y
sensaciones, mediante recursos plsticos, lingsticos o sonoros, con el fin de
dar solucin a problemas o lograr el alcance de los objetivos de una empresa u
organizacin.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

CHIAVENATO. Idalberto. Introduccin a la Teora General de la Administracin.

Bogot. Mc Graw Hill, 1999. Pg. 61, 234.
ROBBINS Stephen y COULTER. Administracin Teora y prctica. Mxico:
Prentice Hall, 2002.
KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz. Elementos de Administracin. Mxico. Mc
Graw Hill. 1991. Pg. 8, 9.
HERNANDEZ, Sergio y RODRIGUEZ. Administracin: Teora, proceso, reas
funcionales y estratgicas para la competitividad. Bogot. Mc Graw Hill. 2008.