1manual FAT 110511 PDF

PROGRAMA FONDO DE
ASISTENCIA TECNICA - FAT

Manual de Procesos
Moneda 921, Santiago, Chile | Fono: (56-2) 631 8200 | Fax: (56-2) 671 1058 | www.corfo.cl
CONTENIDO DEL MANUAL DE PROCESOS

PROGRAMA FONDO DE ASISTENCIAS TCNICAS - FAT
CAPTULO 1:
OBJETIVO Y USO DEL MANUAL
CAPTULO 2:
DEFINICIONES
CAPTULO 3:
ENTIDADES DE LA RED DE FOMENTO
CAPTULO 4:
DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS
4.1. PROGRAMA FAT

- Procesos y Diagramas de Flujos
- Formulario 2.1. de Formulacin de Programas
- Anexo 1: Gua de Presentacin de Informe de Cierre de Programa
4.2. CONSULTORAS FAT
4.2.1. CONSULTORA SIN MDULOS
4.2.2. CONSULTORAS CON MDULOS
4.2.3. FORMULARIOS
- Formulario 4.1. Rendicin Trimestral Consolidada
- Formulario 4.2. Carta de la Direccin Regional sobre Rendicin
4.2.4. ANEXOS
- Anexo 1: Bases Generales para la Contratacin de Consultores
- Anexo 2: Declaracin Jurada Simple Personas Naturales y Jurdica
- Anexo 3: Bases Especiales para la Contratacin de Consultores
- Anexo 4: Modelo de Acta de Adjudicacin
- Anexo 5: Gua de Presentacin de Consultora FAT Tipologa
Modernizacin Tecnolgica

Gestin Financiera
Produccin Limpia Mdulo 1
Produccin Limpia Mdulo 2
- Anexo 9: Modelo de Contratos para Tipologas sin mdulos
- Anexo 10: Modelo de Contrato y Ampliacin para Tipologas con
mdulos
- Anexo 11: Gua de Presentacin de Informe de Avance
- Anexo 12: Gua de Presentacin de Informe Final
- Anexo 13: Gua de Presentacin de Informe Mdulo 1
- Anexo 14: Gua de presentacin Informe Mdulo 2
- Anexo 15: Evaluacin de Servicio del Empresario
- Anexo 16: Evaluacin de Servicio del Agente al Consultor
- Anexo 17: Declaracin Jurada de Conformidad
- Anexo 18: Declaracin Jurada de Seguro de Desempleo
CAPTULO 5: PAGO DE OVERHEAD
- Formulario 4 Informe de Flujo de Fondos
- Anexo 1: Glosario de Trminos del Informe de Flujo de Fondos
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06/05/2009
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08/12/2010
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CAPITULO 1. OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

1.1. OBJETIVO
Este Manual ha sido elaborado por la Gerencia de Desarrollo Empresarial de
CORFO y tiene por objeto describir las normas y procedimientos que rigen
actualmente para la elegibilidad, postulacin, formalizacin y ejecucin del
Programa Fondo de Asistencias Tcnicas (FAT).
Cada una de las normas y procedimientos descritos han sido homologados para
todos los Instrumentos de Fomento que son ejecutados a travs de los Agentes
Operadores Intermediarios de la Corporacin de Fomento de la Produccin
(CORFO).
1.2. MBITO DE APLICACIN

Los usuarios de este Manual son todas aquellas Entidades que tienen
responsabilidad directa en los procesos relativos a la gestin del Instrumento FAT,
como son los Agentes Operadores Intermediarios y su vnculo con la Red de
Fomento.
El Manual de Procesos de Fondo Asistencia Tcnica, como tambin los
formularios y modelos de contratos, estn disponibles para la Red de Fomento, los
Agentes Operadores Intermediarios y las unidades de CORFO en la Extranet
Gerencia de Desarrollo Empresarial y, para todos los otros actores
interesados, en la pgina web www.corfo.cl.
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1.3. BASES REFERENCIALES

El marco regulatorio vigente para todos los Instrumentos
Ley de Presupuesto de la Repblica y disposiciones emanadas de la
Contralora General de la Repblica.
Acuerdo de Consejo de CORFO N 2305 de 2004, modificado por los acuerdos
N 2348, N 2365 de 2005, N2419 de 2006, N2442 de 2007, N2546, N2570,
N2572 de 2009, N2604 y N2610 de 2010 que regula el Sistema de Fomento
a la Calidad y a la Productividad.
Resolucin (E) N 386 de 2009, dictada por el Vicepresidente Ejecutivo de
CORFO, que reglamenta a los Agentes Operadores Intermediarios de CORFO.
Resolucin (A) N 67 de 2007, dictada por el Vicepresidente Ejecutivo de
CORFO que aprueba y modifica respectivamente el reglamento que rige las
condiciones en las cuales se constituyen y actan el CAF y los CAZ.
Resolucin (E) N 121 de 2003, dictada por la Gerencia Corporativa, sobre la
entrada en vigencia de los Manuales de Procesos.
Resoluciones (E) N 583 de 2008, dictada por la Gerencia de Fomento que
pone en ejecucin, acuerdo CAF que establece un mecanismo para acreditar
ventas en empresas con menos de un ao de operacin
El Marco Regulatorio Vigente para el instrumento FAT:
Resolucin (A) N 235 de 2009, dictada por el Vicepresidente Ejecutivo de
CORFO que reglamenta el instrumento Fondo de Asistencias Tcnicas.
Resolucin (E) N 558 de 2009 que aprueba la Tipologa de Intervencin
Modernizacin Tecnolgica para la Pyme, dictada por la Gerencia de Fomento.
Gestin Financiera dictada por la Gerencia de Fomento.
Produccin Limpia, dictada por la Gerencia de Fomento.
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Vigencia
El presente Manual de Procesos FONDO DE ASISTENCIAS TCNICAS - FAT,
entr en vigencia el 1 de Enero de 2003.
En el Acta N18/2003, de la sesin realizada el 27 de Enero de 2003, que fue
aprobada por Resolucin (E) N121 de 2003, se establece que el Comit de
Asignacin de Fondos - CAF tom conocimiento de la entrada en vigencia de este
Manual.
Mantencin del Manual

El objetivo de la mantencin es garantizar que las Entidades, que cuentan con el
set de Manuales oficialmente enviados por la Gerencia de Desarrollo Empresarial
de CORFO, dispongan de una nica y actualizada versin de los Manuales de
Procesos de los Instrumentos de Fomento.
Para llevar a cabo la mantencin de dise un Proceso de Mantencin simple y
participativo, que va desde la canalizacin de inquietudes, comentarios, dudas y
propuestas de mejora desde la Red hacia la Gerencia de Desarrollo Empresarial
de CORFO, hasta la actualizacin de los Manuales, en su versin impresa y
virtual.
En el siguiente Diagrama se esquematiza el Proceso de Mantencin.
Fase 1
Fase 2
2.2
Agentes
Operadores
1.1
2.1
GDE
1.2
Otras
Entidades
2.1
Direcciones
Regionales
2.2
2.2
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En el Proceso de Mantencin se distinguen dos fases:

Fase 1: considera una interaccin entre
Intermediarios y las Direcciones Regionales.
los
Agentes
Operadores
1.1.
Los Agentes Operadores Intermediarios presentan a la Direccin Regional

correspondiente dudas, comentarios y propuestas de mejora de
procedimientos, formularios, anexos u otra componente del Manual.
1.2.
La Direccin Regional analiza los antecedentes presentados por los

Agentes Operadores Intermediarios y realiza las acciones necesarias para
aclarar las dudas. Las Direcciones Regionales no pueden introducir por
decisin propia cambios o modificaciones en los Manuales.
Fase 2: considera la presentacin de iniciativas a la Gerencia de Desarrollo

Empresarial, por parte las Direcciones Regionales y otras Entidades (con
excepcin de Agentes) y la respuesta de la Gerencia de Desarrollo
Empresarial a toda la Red.
2.1.
Las Direcciones Regionales u otra Entidad, que cuenta oficialmente con los
Manuales, presentan a la Gerencia de Desarrollo Empresarial dudas con
propuestas fundamentadas de mejora o modificacin de los Manuales,
sobre la base de los antecedentes propios o recibidos de los Agentes, en
caso de las Direcciones Regionales.
2.2.
La Gerencia de Desarrollo Empresarial evala los antecedentes y, en caso

de aprobar las propuestas, realiza los cambios necesarios y actualiza los
Manuales en su versin virtual. Emite un Comunicado de Mantencin y
notifica a la Red.
Para una ptima ejecucin del Proceso de Mantencin cada entidad ha nombrado
a un Encargado de Mantencin, cuyas principales funciones son:
Canalizar las dudas, comentarios y propuestas de mejora de su entidad a la

instancia correspondiente.
Informar y difundir dentro de su entidad los Comunicados de Mantencin
enviados por la Gerencia de Desarrollo Empresarial.
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01/07/2003
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Captulo:
1
Mantener los Manuales en su versin impresa oportuna y debidamente

actualizados.
Adems, los Encargados de Mantencin de las Direcciones Regionales deben
velar por la correcta mantencin por parte los Agentes Operadores
Intermediarios.
Cuando se realice un cambio en el Manual, se emitirn slo las pginas que

contienen la modificacin. En consecuencia, la actualizacin del Manual consiste
en reemplazar las pginas modificadas o incorporar nuevas pginas emitidas.
Cada pgina del Manual tiene un Encabezado de Identificacin y un Pie de
Pgina que resumen la informacin necesaria y suficiente para identificar
claramente una pgina del Manual.
El Encabezado de Identificacin tiene la siguiente estructura:
Reemplaza a:
Emitido:
Indica la fecha de
Indica la fecha de
emisin de la
emisin de la versin
versin actual.
anterior.
Pgina:
Indica el nmero de
pgina en relacin
con el nmero total
de pginas.
N Captulo o
Cdigo de Proceso
N Formulario o N
Anexo, segn
corresponda.
Pgina:
3 de 3
Captulo:
Ejemplo:
Reemplaza a:
01/08/2002
Emitido:
15/03/2003
En este ejemplo el encabezado significa que la pgina en referencia:
Reemplaz a la pgina que fue emitida el 1 de Agosto de 2002 (Reemplaza a:

01/08/2002).
Ha sido emitida el 15 de Marzo de 2003 (Emitido: 15/03/2003).
Corresponde a la pgina N3 de 3 paginas (Pgina: 3 de 3).
Corresponde al Captulo 2 del Manual (Captulo: 2).
Reemplaza a:
01/07/2003
Emitido:
06/05/2009
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6 de 6
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El Pie de Pgina contiene:
En caso de Formulario: Nombre del Formulario y el Instrumento

En caso de Anexos: Nmero y Nombre del Anexo y el Instrumento
En caso de Diagrama: no tiene pie de pgina
Para efectos de la lectura de los procedimientos, se establece que al hacer

referencia a El Empresario/a se refiere a las acciones que debe realizar uno o
ms empresarios y empresarias pertenecientes al grupo de trabajo.
Por otra parte, al hacer referencia a La Consultora, se estar haciendo referencia
tanto a las empresas como a las personas naturales que desarrollan la
consultora.
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Ninguna
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Captulo:
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CAPTULO 2. DEFINICIONES
El Instrumento Fondo de Asistencias Tcnicas, en adelante FAT, tiene como
objetivo apoyar la contratacin de Consultoras especializadas en los distintos
mbitos de la gestin empresarial, que contribuyan a mejorar la calidad y la
productividad de las empresas.
Estas consultoras se enmarcan en tipologas de intervencin para cada sector
econmico, territorio o mbito que determine el Comit de Asignacin de Fondos,
en adelante CAF, quien debe especificar sus contenidos, resultados mnimos y los
requisitos que debern cumplir los consultores.
2.1. TIPOLOGAS DE INTERVENCIN

Bajo este instrumento, el CAF ha determinado las siguientes tipologas:
FAT Modernizacin Tecnolgica de Pymes (FAT.MT)
FAT Gestin Financiera (FAT.GF)
FAT Produccin Limpia (FAT.PL)
2.1.1. FAT MODERNIZACIN TECNOLGICA DE PYMES

Esta Tipologa de Intervencin tiene como objetivo apoyar a las empresas en la
implantacin de herramientas de Tecnologas de Informacin en sus procesos
productivos y de gestin para la mejora en la competitividad de las empresas.
El cofinanciamiento apoyar la ejecucin (asistencia tcnica, asesora y
capacitacin) colectiva e individual, y la puesta en marcha de herramientas de
Tecnologas de Informacin de apoyo a la gestin administrativa, financiera,
productiva, comercial, tales como:
Aplicaciones de alfabetizacin digital: Contabilidad, Finanzas, Facturacin
electrnica, control de stock y otras.
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Ninguna
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06/05/2009
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Captulo:
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Aplicaciones superiores: gestin de cadena de abastecimiento. Marketing y

Ventas, Manejo de Relacin clientes CRM, Transporte Logstica, ERP,
Automatizacin industrial, integracin de sistemas y otros.
2.1.2. FAT GESTIN FINANCIERA

Esta Tipologa de Intervencin tiene como objetivo apoyar la gestin financiera de
pequeas y medianas empresas, desarrollando sistemas y herramientas que
permitan la obtencin de informacin contable organizada y confiable, que facilite
el acceso a opciones de crdito o financiamiento de inversin.
El cofinanciamiento de CORFO apoyar la ejecucin (asistencia tcnica, asesora
y capacitacin) colectiva e individual, de actividades para la implementacin de un
Sistema de Gestin, basado en metodologas que incorporen buenas prcticas en
el rea financiera de las empresas. En actividades tales como:
Diseo de propuestas de mejora de herramientas de apoyo a la
organizacin de la informacin contable y gestin financiera empresarial.
Implantacin de las mejoras propuestas.
Capacitacin en gestin financiera de la empresa
Estas actividades son aplicables a mtodos para clculo de costos, clasificacin de
informacin contable, proceso contable y registros, herramientas de gestin
financiera, estructura de financiamiento, gestin de la informacin para la
presentacin de la informacin a fuentes de financiamiento bancable y no
bancable, entre otras.
2.1.3. FAT PRODUCCIN LIMPIA

Esta Tipologa de Intervencin tiene como objetivo apoyar la introduccin e
integracin de prcticas de produccin limpia de baja inversin, denominadas
tecnologas blandas, optimizando sus procesos y productos, tanto en trminos
productivos como medioambientales.
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Ninguna
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06/05/2009
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Captulo:
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El FAT Produccin Limpia FAT PL, contempla dos mdulos secuenciales:

Mdulo 1: Auditora de Produccin Limpia y seleccin de opciones de
mejoramiento.
Su objetivo es identificar, mediante la revisin de los procesos productivos y la
verificacin del cumplimiento de la normativa vigente, los problemas
medioambientales que enfrenta la empresa, generando una propuesta de medidas
de prevencin, correccin y control. Se debern evaluar propuestas de
implementacin de inversin en tecnologas blandas y la identificacin de
tecnologas duras.
Resultados esperados:
Propuesta de las opciones de mejoramiento ambiental que se pueden
aplicar a la empresa, en el siguiente orden: reduccin, reciclaje,
reutilizacin, tratamiento correctivo y control, si es necesario
Listado priorizado de opciones de tecnologa blanda.
Plan de Implementacin de Tecnologas.
Indicadores de resultados para evaluar la fase de implementacin (Mdulo
2).
Listado de opciones de tecnologas duras preventivas y de control.
Mdulo 2: Incorporacin de Prcticas de Manejo y Gestin.
Su objetivo es introducir en la empresa las opciones de tecnologa blanda
identificadas, evaluadas y priorizadas en la fase anterior.
Resultados esperados:
Opciones de tecnologas blandas indicadas en el Plan implementadas.
Indicadores de resultados cumplidos.
Para el desarrollo del Mdulo 2 se debe realizar una Ampliacin del Contrato.
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Ninguna
Emitido:
06/05/2009
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Captulo:
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2.2. PROGRAMAS
Para efectos de este instrumento, se entender por Programa al conjunto de
intervenciones estandarizadas en un grupo de empresas.
Cada propuesta debe estar enmarcada dentro de una de las tipologas vigentes y
requerir la definicin de elementos como:
Sector productivo o territorio en el que se enfocar.
Beneficiarios y su caracterizacin.
Contenidos de la Intervencin.
Indicadores de xito.
Cada Programa requerir un mnimo de 5 empresas. En casos excepcionales, la
Direccin Regional podr presentar al CAZ programas con un nmero menor de
empresas, fundamentando su propuesta.
Cada Programa puede estar compuesto por uno o ms proyectos, los que debe
incluir la base empresarial, definicin de actividades, cronograma, indicadores de
xito y procesos, entre otros.
Estos proyectos debern incorporar a lo menos una actividad de presentacin
pblica de resultados, propuesta por el Consultor.
2.3. CONSULTORES
El Consultor ser seleccionado por los empresarios, con el apoyo tcnico del
Agente Operador Intermediario.
Las consultoras especializadas sern realizadas por una Empresa o persona
natural denominado Consultor, el cual deber acreditar una organizacin e
infraestructura adecuada a los servicios que postula y considerar a una
Contraparte Tcnica y un Equipo Ejecutor en su propuesta de proyecto. En el caso
de Persona Natural, ser sta la Contraparte Tcnica de la propuesta.
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08/12/2010
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28/04/2011
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2
La Contraparte Tcnica de la Consultora debe estar en posesin de un grado,

profesional o tcnico con mnimo 4 aos de estudio en disciplinas afines a la
especialidad, otorgado por Universidades, Institutos Profesionales y Centros de
Formacin Tcnica reconocidos por el Ministerio de Educacin o por instituciones
extranjeras de reconocido prestigio a juicio de CORFO. Tanto el Consultor como
su Contraparte Tcnica deben acreditar una buena conducta comercial y
experiencia de al menos 3 aos en consultoras afines a la especialidad.
2.4. BENEFICIARIOS
Son beneficiarias del cofinanciamiento CORFO todas aquellas empresas que
presenten ventas anuales no superiores a 100.000 UF (cien mil Unidades de
Fomento).
Se entender por empresa a la persona natural o jurdica, que desarrolle en el
territorio nacional actividades lucrativas gravadas con el impuesto a la renta o al
valor agregado
Cada potencial beneficiario, en la etapa de elegibilidad, deber presentar los
siguientes documentos:
; Caso de Persona Natural:
RUT (fotocopia).
ltimas 12 (doce) declaraciones de IVA (fotocopias), u otro medio
reconocido por el SII que permita verificar el nivel de ventas anuales.
; Caso de Persona Jurdica:
RUT de la sociedad y del (de los) representante(s) legal(es)
(fotocopias).
Escritura de la constitucin de sociedad y sus modificaciones, si las
hubiere.
Inscripciones en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Races y publicacin de extractos.
Certificado de vigencia, con una antigedad no superior a 3 meses.
Poder del (de los) representante(s) legal(es).
ltimas 12 (doce) declaraciones de IVA (fotocopias), u otro medio
reconocido por el SII que permita verificar el nivel de ventas anuales.
Certificado de Antecedentes Laborales y Previsionales
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Ninguna
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06/05/2009
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Captulo:
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Para la(s) empresa(s) que tenga(n) menos de un ao de operacin, el Agente

Operador deber, en base a informacin presentada por la(s) empresa(s), hacer
una proyeccin de ventas, la cual debe ser aprobada por la Direccin Regional. La
documentacin con la proyeccin y la aprobacin de la DR deber quedar en la
Carpeta del Proyecto.
Se debe solicitar a la(s) Empresa(s) slo aquellos documentos que no se
encuentren en poder del Agente Operador, que hayan sufrido alguna modificacin
o que se encuentren vencidos al momento de la postulacin.
2.5. DURACIN DE PROYECTOS

Para cada proyecto, se define un plazo de duracin mximo de 6 meses contados
desde la fecha de firma de contrato.
Para el caso de la tipologa de Produccin Limpia, los proyectos pueden tener una
duracin mxima de ejecucin de un ao, contados desde la fecha que se aprueba
el contrato celebrado con el beneficiario.
Cualquier excepcin a los plazos aqu definidos deber ser autorizada por la
Direccin Regional.
2.6. COFINANCIAMIENTOS
El cofinanciamiento de CORFO para cada Asistencia Tcnica es de hasta un 50%
del costo total de la consultora con un tope por empresa de $3.750.000.-(Tres
millones setecientos cincuenta mil pesos).
En el caso de la Tipologa FAT Produccin Limpia, se permite un cofinanciamiento
de hasta un 70% con un mximo de $2.750.000 (Dos millones setecientos
cincuenta mil pesos) por mdulo.
Las asignaciones por programa no podrn superar las 5.000 unidades tributarias
mensuales.
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
06/10/2009
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2.7. APORTE EMPRESARIAL

2.7.1. MODALIDAD DE ENTREGA
El aporte empresarial deber ser acreditado y/o enterado, de acuerdo a lo
establecido por contrato, a travs de cualquiera de los siguientes medios de pago:
Cheque emitido por el beneficiario extendido a nombre del Agente Operador
Intermediario. En casos excepcionales, se aceptar cheque a nombre del
beneficiario y endosado a nombre del Agente Operador Intermediario.
Trasferencia electrnica a la cuenta corriente del Agente Operador

Intermediario.
Depsito bancario a nombre del Agente Operador Intermediario.

Vale Vista a nombre del Agente Operador Intermediario.
Efectivo
Cuando el aporte sea en efectivo, el Agente deber depositarlo en su cuenta
corriente en un plazo de hasta el siguiente da hbil bancario.
2.7.2. RECIBOS
El Agente Operador Intermediario entregar un recibo al empresario/a, al momento
de recibir el aporte, quedndose ste con una copia firmada por ambos. El recibo
deber indicar, al menos:
Nombre y Rut del Agente Operador Intermediario

Nombre y RUT del Empresario
Valor y modalidad del Aporte
Fecha de entrega
Cdigo y Nombre del proyecto.
2.7.3. CONTABILIDAD
El Agente Operador Intermediario debe ingresar el aporte empresarial a su
contabilidad en los 5 das hbiles posteriores a la recepcin de ste.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
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Captulo:
3
CAPITULO 3. ENTIDADES DE LA RED DE FOMENTO

Uno de los objetivos de la poltica de fomento y desarrollo productivo, es el
mejoramiento de la gestin de las Empresas que operan en el territorio nacional
con la finalidad de mejorar su competitividad.
CORFO, para contribuir al logro de este objetivo, ha desarrollado y puesto en
operacin un conjunto de Instrumentos de Fomento que permite a las Empresas,
especialmente las pequeas, obtener apoyo financiero (cofinanciamiento) para el
mejoramiento de su gestin a travs de la presentacin y ejecucin de proyectos
de carcter individual o asociativo.
Desde la decisin de poner a disposicin del Empresario un Instrumento de
Fomento, su diseo, rediseo y operativizacin; la presentacin, evaluacin y
asignacin de recursos para la ejecucin de Proyectos y Programas; el
seguimiento de la accin de fomento y la rendicin de cuentas; y hasta la
evaluacin de los resultados obtenidos, intervienen varias entidades que actan
coordinadamente para alcanzar el objetivo planteado. Este conjunto de entidades,
que se denomina Red de Fomento, est constituida por:
Empresas (E)
Agentes Operadores Intermediarios (A)
Consultores (C)
Entidades Evaluadoras Externas (EE)
Direcciones Regionales (DR)
Agencia Regional de Desarrollo Productivo (ARDP)
Comits de Asignacin Zonal de Fondos (CAZ)
Gerencia de Desarrollo Empresarial (GDE)
Comit de Asignacin de Fondos (CAF)
Los roles y principales funciones que cada una de estas entidades cumple en
relacin con los Instrumentos de Fomento, para apoyar el mejoramiento de la
gestin empresarial, se describen a continuacin.
Reemplaza a:
15/11/2004
Emitido:
23/08/2007
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3.1. EMPRESA (E)

Se considera como empresa a la persona natural o jurdica que desarrolle
actividades lucrativas gravadas con el Impuesto a la Renta o al Valor Agregado.
Se entendern como beneficiarias las empresas que cumplan con los requisitos
establecidos en los reglamentos de los instrumentos de fomento a la calidad y a la
productividad.
La Empresa, en el marco de un Proyecto cofinanciado por CORFO, tiene como
funciones y obligaciones principales las siguientes:
Entregar veraz y oportunamente toda la informacin y antecedentes que

sean requeridos por el Consultor, el Agente Operador Intermediario y
CORFO.
Enterar al Agente Operador Intermediario su aporte dentro de los plazos

establecidos en el Contrato respectivo.
Manifestar por escrito al Agente Operador Intermediario su aceptacin o

rechazo del trabajo encomendado.
Aceptar y facilitar la labor de supervisin y seguimiento del Proyecto, por

parte de CORFO y del Agente Operador Intermediario.
Publicar, en toda Actividad que se realice en virtud de un Instrumento de

Fomento, que sta se hace con cofinanciamiento CORFO.
Reemplaza a:
15/11/2004
Emitido:
23/08/2007
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Captulo:
3
3.2. AGENTE OPERADOR INTERMEDIARIO (A)

Entidad pblica o privada, habilitada para suscribir Convenios de asignacin de
fondos del presupuesto de CORFO, para la ejecucin de programas y proyectos
de fomento, en el marco de los instrumentos cuyos reglamentos admitan su
operacin externalizada.
Su rol principal es promover y apoyar el mejoramiento de la gestin de las
empresas, del o los sectores econmicos y territorio en que est facultado para
actuar. Para ello disponen de los instrumentos de fomento, que debe utilizar de
acuerdo a las polticas y criterios definidos por el CAF, como tambin los
lineamientos estratgicos y las prioridades de la Direccin Regional de CORFO
correspondiente.
El Agente Operador Intermediario, en relacin con los Instrumentos de Fomento,
entre otras funciones debe:
Cumplir las metas concordadas, en su compromiso de gestin, con la

Direccin Regional.
Promover las lneas de accin e instrumentos de fomento de CORFO y

atender las demandas y requerimientos de los empresarios, en materia de
fomento y desarrollo productivo y empresarial.
Preparar y proponer Proyectos y Programas a la Direccin Regional.
Velar por el buen desarrollo y el cumplimiento de los objetivos de los

programas y proyectos de fomento. Aprobados por la ARDP, CAZ o CAF.
Velar por la correcta administracin de los recursos transferidos por

CORFO, en el marco de las disposiciones contenidas en la normativa
vigente.
Entregar la informacin requerida por CORFO y mantener activa

participacin en las instancias de capacitacin y transferencia de
conocimientos.
Mantener una fluida comunicacin con la Direccin Regional para la

coordinacin de las actividades de fomento.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
15/09/2008
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Captulo:
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3.3. CONSULTOR (C)

Persona natural o jurdica que realiza asesoras o consultoras en el marco de
algn instrumento de CORFO.
El rol del Consultor, sea un consultor independiente o una empresa consultora, es
proveer de asesoras especializadas a las Empresas que demanden sus servicios.
Las principales obligaciones del Consultor son:
Cumplir fielmente con los contratos y los trminos de referencia o planes

que forman parte del compromiso con la o las Empresas contratantes, con
el Agente Operador Intermediario y con CORFO.
Responder por la calidad e indicadores de logro de la Consultora.
Mantener la debida tica profesional y la confidencialidad de la informacin

proporcionada por el o los Empresarios y la obtenida a travs de la
Consultora, como tambin una irreprochable conducta comercial.
No aceptar Contratos de Asesora en el caso que el Consultor o alguno de

sus socios, directivos o ejecutivos sean a la vez socios, directivos o
ejecutivos de la o las Empresas beneficiarias, o que entre el Consultor y el o
los Empresarios, los socios, directivos o ejecutivos de ambos existiese
parentesco hasta el segundo grado de consanguinidad o de afinidad. La
misma regla se aplica en el caso de los cnyuges.
Ceirse a la normativa vigente.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
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5 de 10
Captulo:
3
3.4. ENTIDAD EVALUADORA EXTERNA (EE)

Entidad, privada o pblica, que posee las capacidades tcnicas requeridas por
CORFO y que, en aplicacin de un convenio de colaboracin, apoya a la Red de
fomento en actividades tales como:
Evaluacin tcnica de Asesoras especficas contratadas por las Empresas

beneficiarias del cofinanciamiento CORFO.
Transferir y reforzar las capacidades tcnicas de los Agentes Operadores,

de las Direcciones Regionales u otras entidades de la Red de Fomento.
Evaluacin, control y seguimiento de determinados Instrumentos de

Fomento.
Administracin de funciones establecidas en los reglamentos y

procedimientos que regulan el funcionamiento de los instrumentos de
fomento
La participacin de una Entidad Evaluadora Externa en un Instrumento de

Fomento particular es determinada por la Gerencia de Desarrollo Empresarial,
conforme a las necesidades de la Red de Fomento.
Reemplaza a:
15/11/2004
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
6 de 10
Captulo:
3
3.5. DIRECCIN REGIONAL (DR)

La Direccin Regional es la unidad de CORFO encargada de disear y establecer
las estrategias de aplicacin de los Instrumentos de Fomento en su Regin, y de
conducir la accin de los Agentes Operadores Intermediarios para el logro de los
objetivos propuestos.
Entre las funciones de la Direccin Regional se destacan:
Establecer los lineamientos estratgicos y prioridades en el uso de los

instrumentos de fomento en concordancia con las polticas y criterios
establecidos por el CAF y los lineamientos de las Agencias Regionales de
Desarrollo Productivo.
Velar por el cumplimiento de las disposiciones que regulan los instrumentos

y por su correcta ejecucin presupuestaria y tcnica.
Gestionar y administrar el presupuesto regional de fomento.
Realizar el seguimiento tcnico y presupuestario a la gestin que realizan

los Agentes Operadores Intermediarios en relacin con los instrumentos de
fomento.
Supervisar y apoyar el cumplimiento de las metas concordadas con los

Agentes Operadores Intermediarios en sus compromisos de gestin.
Reemplaza a:
15/11/2004
Emitido:
23/08/2007
3.6. AGENCIA
(ARDP)
REGIONAL
Pgina:
7 de 10
DE
DESARROLLO
Captulo:
3
PRODUCTIVO
El Consejo de la CORFO, en Sesin N 382, efectuada el 03 de mayo de 2006,

cre los Comits Agencias Regionales de Desarrollo Productivo (ARDP). Cada
Agencia tiene por objeto promover el desarrollo productivo regional y contribuir al
mejoramiento de la competitividad regional.
El Consejo Estratgico de la ARDP podr incluir entre sus funciones, cuando as
haya sido determinado por el Vicepresidente Ejecutivo de CORFO, mediante una
resolucin fundada dictada previa solicitud del respectivo Consejo e informe
favorable de la Gerencia Corporativa, las siguientes:
La toma de conocimiento, el anlisis y la evaluacin de Proyectos y Programas

de Fomento presentados por la Direccin Regional en el marco los
Instrumentos Fomento Programas de Preinversin -PI, con excepcin de los
Programas de Preinversin en fomento al Cine y a la Industria Audiovisual;
Programas de Fomento a la Calidad -FOCAL; Proyectos Asociativos de
Fomento -PROFO y Programas de Desarrollo de Proveedores PDP.
Resolver la asignacin de fondos para los Proyectos y Programas de Fomento

presentados.
Reemplaza a:
15/11/2004
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
8 de 10
Captulo:
3
3.7. COMIT DE ASIGNACIN ZONAL DE FONDOS (CAZ)

Es la instancia interregional de CORFO para la coordinacin, anlisis y evaluacin
de los proyectos y programas, y para la transferencia de conocimientos y prcticas
exitosas entre las Direcciones Regionales.
Entre las funciones del CAZ, que tienen relacin con el Sistema de Fomento a la
Calidad y a la Productividad, se destacan:
Tomar conocimiento y la aprobacin y asignacin de recursos, por

unanimidad, para los Programas y Proyectos de Fomento de cada Direccin
Regional que lo integra, con excepcin de aquellos Programas y Proyectos
de Fomento cuya aprobacin y asignacin de recursos corresponde a los
Comits Agencias Regionales de Desarrollo Productivo.
Proponer al CAF los proyectos y programas que han sido aprobados por
mayora simple.
Tomar conocimiento y formular al CAF su recomendacin de los Programas

Territoriales Integrados (PTI) y los programas del Fondo de Desarrollo y
Modernizacin de Microempresas (FDM).
Incorporar, por unanimidad, o eliminar, por simple mayora, Empresa

Consultoras, Consultores Independientes o Jefes de Proyectos.
Los acuerdos adoptados por el CAZ, referentes a la aprobacin de programas y

proyectos de fomento y referentes a los consultores y jefes de proyectos, son
ejecutados por el Director Regional que present la iniciativa, mediante resolucin
exenta.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
9 de 10
Captulo:
3
3.8. GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL (GDE)

La Gerencia de Desarrollo Empresarial es la unidad de CORFO encargada de la
administracin y gestin de los Instrumentos de Fomento, velando por la correcta
aplicacin de las polticas, criterios y prioridades establecidas por el CAF
La Gerencia de Desarrollo Empresarial cumple, entre otras, las siguientes
funciones:
Proponer al CAF polticas, criterios y prioridades para el desarrollo e

implementacin de los Instrumentos de Fomento y difundirlas en la Red de
Fomento.
Disear y redisear los Instrumentos de Fomento, sus reglamentos,

regulaciones operativas y procesos administrativos principales.
Supervisar el proceso de seguimiento y evaluacin de los Proyectos y

Programas.
Proponer al CAF las asignaciones y reasignaciones de recursos para la

realizacin de Proyectos y Programas de cada Direccin Regional.
Proponer al CAF el marco presupuestario que se pondr a disposicin de

cada Direccin Regional para la ejecucin de Programas y Proyectos de
Fomento
Coordinar la accin de la Red de Fomento, a travs de la interaccin con

las entidades participantes.
Proporcionar apoyo tcnico y metodolgico a la Red de Fomento.
Capacitar y transferir prcticas exitosas a la Red de Fomento.
Integrar y coordinar los Instrumentos de Fomento con la accin de otras

unidades de la Corporacin y otras instituciones.
Evaluar, a base de casos detectados en la Red de Fomento, el diseo de

casos especiales para los instrumentos y presentarlos al CAF.
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
10 de 10
Captulo:
3
3.9. COMIT DE ASIGNACIN DE FONDOS (CAF)

El CAF tiene un rol esencialmente estratgico, estableciendo polticas, criterios y
prioridades para el desarrollo e implementacin de los instrumentos de fomento,
acorde con los recursos humanos, de infraestructura y financieros disponibles.
Entre las funciones del CAF, que tienen relacin con el Sistema de Fomento a la
Calidad y a la Productividad, se destacan:
Definir los criterios para priorizar la accin de fomento de la Corporacin en

las regiones y recomendar criterios de asignacin de los recursos para los
dems programas, con la finalidad de mantener una adecuada coordinacin
de sus actividades.
Asignar el marco presupuestario a cada Direccin Regional para la

ejecucin de programas y proyectos de fomento, como tambin aprobar la
distribucin de los recursos destinados a Estudios para el Desarrollo
Regional.
Resolver acerca de la pertinencia de los Programas Territoriales Integrados

(PTI) y de la aprobacin de sus etapas y asignacin de recursos, previo
conocimiento y recomendacin de CAZ respectivo.
Resolver la aprobacin y asignar los recursos para los programas del Fondo
de Desarrollo y Modernizacin de Microempresas (FDM), previo
conocimiento y recomendacin de CAZ respectivo.
Resolver la aprobacin de proyectos y programas de fomento y la

asignacin de recursos para su realizacin aprobados por mayora en los
CAZ.
Determinar las situaciones especiales establecidas en los reglamentos y las

caractersticas especficas de las distintas intervenciones en el marco de los
instrumentos de fomento.
Decidir la aceptacin y exclusin de entidades pblicas y privadas para que

acten como Agentes Operadores Intermediarios, as como la modificacin
de su mbito de accin en conformidad con la normativa aplicable.
La ejecucin de los acuerdos adoptados por el CAF depende de la materia

tratada, segn las delegaciones establecidas en el Reglamento que rige las
condiciones en las cuales se constituye y acta el CAF.
Reemplaza a:
01/08/2002
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 2
Captulo:
4
CAPTULO 4. DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS

Todos los Instrumentos de Fomento, sean Programas o Proyectos, tienen cuatro
procesos secuenciales, en los cuales se realizan actividades de evaluacin
tcnica-presupuestaria y de registro-comunicaciones entre las entidades de la Red
de Fomento.
En el Instrumento Fondo de Asistencia Tcnica, se pueden distinguir los siguientes
procesos:
1. Elegibilidad
Es el proceso en que se evala si el empresario califica para acceder al
instrumento de fomento demandado. ste ocurre desde que el Empresario se
informa para postular a un Proyecto hasta que ingresa la Solicitud de
Cofinanciamiento a la instancia correspondiente.
2. Postulacin
Es el proceso en que se concreta a travs de la presentacin de un Programa o
Proyecto por el Agente Operador Intermediario o uno o varios empresarios, segn
corresponda. ste se inicia con el ingreso de la Solicitud de Cofinanciamiento de
un Proyecto o Solicitud de Recursos para un Programa FAT, y que se termina
cuando dicha Solicitud ha sido aprobada o rechazada por la instancia que
corresponda.
3. Formalizacin
Es el proceso en que se concreta en la firma de contratos para la ejecucin de los
Proyectos o la emisin de la Resolucin de Transferencia para programas. ste
ocurre desde que el Proyecto o Programa FAT ha sido aprobado, hasta que este
Proyecto o Programa FAT dispone de los recursos para su ejecucin.
4. Ejecucin
Es el proceso en que se desarrolla el Proyecto o Programa. ste ocurre desde que
el ejecutor del Proyecto o Programa FAT dispone de recursos para realizar sus
actividades, hasta el cierre del Proyecto o Programa, con su correspondiente
evaluacin de resultados.
Reemplaza a:
15/11/2004
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 2
Captulo:
4
En el presente Captulo se describen los procedimientos a seguir, para cada uno

de estos cuatro procesos secuenciales. En el encabezado de cada hoja se indica
el Cdigo del Proceso o del Diagrama, Nmero del Formulario o del Anexo, segn
corresponda.
Ejemplo de cdigo de proceso en el encabezado
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
01/08/2002
Pagina:
1 de 3
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M1-4
El Cdigo del Proceso, seala:

FAT, significa
Programa FAT
AT,
significa
Asistencia Tcnica
M1,
significa
Mdulo 1
M2,
significa
Mdulo 2
1,
significa
Proceso de Elegibilidad
2,
significa
Proceso de Postulacin
3,
significa
Proceso de Formalizacin
4,
significa
Proceso de Ejecucin
4.1 PROGRA
AMA FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT-1
PROCESO: Elegibilidad de Programa FAT

1. El Agente Operador Intermediario convoca a los potenciales beneficiarios(as)
del Programa y les entrega:
Informacin sobre el instrumento de Fondo de Asistencia Tcnica:
propsito, caractersticas y procedimientos.
Lista de Documentos de Elegibilidad que debe(n) presentar la(s)
Empresa(s) (punto 2.3.3. de Beneficiarios en el Captulo 2)
Orientacin tcnica en contenidos y alcances de un proyecto de
consultora, en la tipologa de intervencin elegida y en el costo
referencial de la consultora.
2. El Empresario/a interesado entrega los documentos y antecedentes al Agente
Operador Intermediario, indicando su intencin de participar en el Programa a
travs de un documento firmado que seale lo siguiente: Por el presente se
envan los documentos solicitados para postular al Programa de Fondo de
Asistencias Tcnicas FAT denominado(indicar nombre del
Programa).
3. El Agente Operador Intermediario:
3.1. Evala los documentos entregados.
3.2. Evala la idoneidad y aptitud de la empresa para participar en el Programa
y contribuir a su xito, idealmente a travs de visita a terreno.
3.3. Identifica a las empresas que cumplan con el perfil e informa a todas las
evaluadas de su decisin.
Esta Etapa no se aplica a Programas para tipologas con dos mdulos, haciendo
su aplicacin necesaria en el comienzo del Proceso de Consultora FAT.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT-1
1 de 1
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
INICIO
Potenciales Beneficiarios(as)
Antecedentes de
elegibilidad de
empresas
interesadas
Convocar a potenciales
Beneficiarios
Evaluar elegibilidad de
empresas interesadas
Potenciales Beneficiarios (as) se

reunen con AOI
AOI
Empresaselegidas
AOI
Criterio de xito:
Empresas
seleccionadas para
participar en Programa
FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT-2
PROCESO: Postulacin del Programa FAT

1.1. Elabora un Programa o modifica uno existente que haya sido enviado a
reformular por CORFO.
1.2. Crea y enva una Solicitud de Recursos en SIFO.
2. La Direccin Regional evala, ingresa recomendaciones fundamentadas en
SIFO y recomienda al CAZ.
3. El Secretario del CAZ prepara y enva citacin.
4. El CAZ analiza la recomendacin pudiendo: aprobar y asignar los recursos por
unanimidad, aprobar por mayora simple, rechazar o enviar a reformulacin.
5. El CAZ:
5.1. A travs de su Secretario, ingresa los Acuerdos del Acta en SIFO y enva a
los miembros del CAZ para las observaciones y comentarios, si hubiesen.
5.2. A travs de su Secretario, cierra el Acta, que queda disponible para la
emisin de la Resolucin de Trasferencia.
5.3. Los integrantes del CAZ firman el Acta de la sesin, disponible en SIFO.
5.4. El Secretario:
; En el caso de aprobar por mayora simple, enva el(los)
Programa(s)/Solicitud de Recursos al CAF, el cual aprueba, rechaza o
enva a reformulacin la solicitud.
; En el caso de enviar a reformulacin, se devuelve al Agente Operador.
(pasar a Actividad 1)
; En el caso de rechazar la Solicitud de Recursos, notifica a la Direccin
Regional, quien notifica al Agente Operador Intermediario.
6. El CAF analiza el Acta, pudiendo aprobar, rechazar o enviar a reformulacin.
7. El Agente Operador Intermediario se informa de la decisin tomada y notifica al
Empresario/a de la aprobacin o rechazo del Programa.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT-2
1 de 2
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Informacin en SIFO
Ingresar
Formulacin
Solicitud de
Recursos en SiFO
y envia a DR
Informacin Registrada en SIFO
AOI
Evaluar/Verificar
Solicitud de Recursos
Programa
Solicitud de Recursos evaluada
DR
DR
Aprueba
Solicitud??
No
Si
Solicita
Reformul.?
No
Fundamentos para rechazo
DR
Si
Ingresar Rechazo
SIFO y envia a AOI
Informacin ingresada en SIFO
DR
Informacin Ingresada en SIFO
DR
FIN
Fundamentos para
reevaluacin
Ingresar Solicitud
de reevaluacin en
SIFO y envia aAOI
3
1
Reemplazar a:
Ninguna
Emitido:
06-05-2009
ENTRADAS
Cdigo del proceso

FAT-2
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
Pgina
2 de 2
RESPONSABLES
Ingresar
recomendaciones
fundadas a la
Solicitud de
Recursos
Programa a SIFO y
envia a CAZ
Informacion en SIFO
Evalar solicitud de
recursos Programa
Emitir acta de
sesion con
desiciones
adoptadas e
ingresarla en
SIFO
Decisiones CAZ
No
Decisin de
Aprobacin de
Programa?
Informacin ingresada en SIFO
DR
Programa Evaluado
CAZ
Acta de Sesin del CAZ
CAZ
CAZ
Si
CAZ
No
Aprobacin por
unanimidad del
Programa?
Si
Evalar solicitud de
recursos Programa
No
Aprueba
Programa?
CAF
CAF
Si
5
No
Si
Solicita
Reformulacin?
1
FIN
No
FIN
CAF
Decisin de
reformulacin de
Programa?
Criterio de xito: Acta

de Sesin de CAZ
ingresada en SIFO
indicando Aprobacion,
Reformulacion o
Rechazo
Si
CAZ
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT-3
PROCESO: Formalizacin del Programa FAT

1. El Agente Operador Intermediario ingresa/verifica/actualiza la existencia de los
empresarios en el Registro de Personas Jurdicas (RPJ) e informa va correo
electrnico a la Direccin Regional.
2. La Direccin Regional, una vez aprobado el Programa:
2.1. Verifica:
; El estado del Empresario/a y del Agente Operador Intermediario en el
Registro de Personas Jurdicas Receptoras de Fondos Pblicos de
CORFO
; Que el Agente Operador Intermediario haya entregado la Declaracin
Jurada Simple del mes que acredita estar al da en el pago del seguro
de desempleo,
2.2. Dicta la Resolucin de Transferencia.
Reemplazar a:
Ninguna
ENTRADAS
Emitido:
06-05-2009
Cdigo del proceso

FAT-3
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
Pgina
1 de 1
RESPONSABLES
Acta CAZ en SIFO
Informacin en SIFO
Ingresar /actualizar
informacion empresas
beneficiarias en RPJ e
informa via correo
electrnico a DR
RPJ actualizado
AOI
Correo electrnico informando a DR
Dictar Resolucin
de Transferencia e
ingresarla en SIFO
Resolucin de Transferencia
Criterio de xito:
RPJ actualizado y
Resolucin de
Transferencia
ingresada en SIFO
DR
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
06/10/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT-4
PROCESO: Ejecucin del Programa FAT

1. El Agente Operador Intermediario administra, supervisa y evala la ejecucin
del Programa a travs del (de los) proyecto(s) que lo compone(n) (ver Proceso
de Consultora FAT)
2. El Agente Operador Intermediario ingresa a SIFO la Solicitud de Transferencia
de Fondos.
3. La Direccin Regional:
3.1. Verifica que la cobertura de los montos, vigencias y glosas de las garantas
sean suficientes para autorizar la transferencia.
3.2. Autoriza la Solicitud de Transferencia de Fondos y firma electrnicamente
la Orden de Pago en el SOP.
4. La Subgerencia de Finanzas transfiere los fondos a las cuentas bancarias
correspondientes, va SAP.
5. La Direccin Regional:
5.1. Toma conocimiento de la transferencia electrnica de los fondos y solicita
al Agente Operador la entrega del recibo de dinero correspondiente, el que
debe contener:
Nombre y RUT del Agente Operador Intermediario.
Cdigo del programa.
N y fecha de la Resolucin de Transferencia de la Direccin
Regional.
Fecha de recepcin de los fondos CORFO.
Monto recibido.
6. El Agente Operador Intermediario registra los fondos CORFO en su
contabilidad.
7. El Agente Operador Intermediario ejecuta el Programa y, a su trmino,
presenta un Informe de Cierre.
8. La Direccin Regional aprueba el Informe de Cierre y notifica al Agente
Operador Intermediario.
9. El Agente Operador Intermediario rinde los Programas y Proyectos a la
Direccin Regional, de acuerdo a las instrucciones existentes sealadas para
estos fines. El Agente Operador tendr plazo de hasta 6 meses desde la Fecha
de Resolucin que ejecuta el Acuerdo y aprueba los fondos del Programa, para
comprometer los montos asignados. De no estar comprometidos y haber sido
transferidos, los fondos debern ser devueltos a CORFO. De no estar
comprometidos y no haber sido transferidos, debern ser liberados para su
reasignacin. En casos fundados y por escrito, la Direccin Regional podr
autorizar, en una sola oportunidad, su ampliacin por un plazo determinado.
Reemplazar a:
Ninguna
Emitido:
06-05-2009
Cdigo del proceso

FAT-4
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
Pgina
1 de 1
RESPONSABLES
Ejecutar Proyectos del

Programa
AOI
Solicita
transferencia?
AOI
Si
No
Verificar estado de
Garantas del AOI
Garantas AOI constitudas
Garantas AOI Verificadas
Solicitar
Garantas
adicionales?
Si
DR
No
Enterar Garantas
adicionales
AOI
Transferir Fondos a AOI
Solicitud de Transferencia
Transferencia de Fondos
Se ejecutaron
conforme todos
los proyectos del
programa?
No
DR
AOI
Si
Informar Cierre del

Programa a DR
Informacin de ejecucin de
DR
Informe de Cierre del Programa
AOI
proyectos del programa
Aprueba
informe?
No
Informe Aprobado
DR
Si
Informar a AOI
FIN
DR
Criterio de xito:
Programa Ejecutado e
Informe de Cierre
Aprobado
Reemplaza a: Ninguna
Emitido: 06/05/2009
Pgina: 1 de 5
Formulario 2.1
FORMULACION DEL PROGRAMA FAT
FocodelPrograma
Territorio
Sector(es)
TipodeIntervencin
NEmpresasestimadas
NombredelPrograma
1.DiagnsticoyFundamentos
Emitido: 06/05/2009
Pgina: 2 de 5
2.ObjetivosdelPrograma
2.1.ObjetivoGeneral
Indicadordexitoasociadoalobjetivo
Indicador
EstructuradelIndicador
Unidaddemedicion
Fuentedeverificacin
ResultadoEsperado
FechadeCumplimiento
FechainiciodelMonitoreo
2.2.Objetivosespecificos
A
B
"N"
IndicadordexitoasociadoalobjetivoA
Indicador
FechadeCumplimiento
Unidaddemedicion
Fuentedeverificacin
ResultadoEsperado
IndicadordexitoasociadoalobjetivoB
Indicador
FechadeCumplimiento
Unidaddemedicion
Fuentedeverificacin
ResultadoEsperado
Formulario 2.1
Emitido: 06/05/2009
Pgina: 3 de 5
Indicadordexitoasociadoalobjetivo"N"
Indicador
FechadeCumplimiento
Unidaddemedicion
Fuentedeverificacin
ResultadoEsperado
Formulario 2.1
Empresa1
RazonSocial
RUT
Tipode
Empresa
Direccin
Regin
Comuna
Cant.
Trabajadores
VentasNetas
Anuales(en
Milesde$$)
AntecedentesContacto
Nombre
Completo
RUT
Gnero
Cargo
Telfono1
Telfono2
Correo
Emitido: 06/05/2009
Pgina: 4 de 5
Formulario 2.1
3.IdentificacindelasPotencialesEmpresasbeneficiarias
Empresa2
Empresa3
RazonSocial
RazonSocial
RUT
RUT
Tipode
Tipode
Empresa
Empresa
Direccin
Direccin
Regin
Regin
Comuna
Comuna
Cant.
Cant.
Trabajadores
Trabajadores
VentasNetas
VentasNetas
Anuales(en
Anuales(en
Milesde$$)
Milesde$$)
Nombre
Nombre
Completo
Completo
RUT
RUT
Gnero
Gnero
Cargo
Cargo
Telfono1
Telfono1
Telfono2
Telfono2
Correo
Correo
Empresa4
RazonSocial
RUT
Tipode
Empresa
Direccin
Regin
Comuna
Cant.
Trabajadores
VentasNetas
Anuales(en
Milesde$$)
Nombre
Completo
RUT
Gnero
Cargo
Telfono1
Telfono2
Correo
Emitido: 06/05/2009
Pgina: 5 de 5
Formulario 2.1
3.IdentificacindelasPotencialesEmpresasbeneficiarias
Empresa5
Empresa"N"
RazonSocial
RazonSocial
RUT
RUT
Tipode
Tipode
Empresa
Empresa
Direccin
Direccin
Regin
Regin
Comuna
Comuna
Cant.
Cant.
Trabajadores
Trabajadores
VentasNetas
VentasNetas
Anuales(en
Anuales(en
Milesde$$)
Milesde$$)
Nombre
Nombre
Completo
Completo
RUT
RUT
Gnero
Gnero
Cargo
Cargo
Telfono1
Telfono1
Telfono2
Telfono2
Correo
Correo
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 2
Anexo:
GUIA DE PRESENTACIN
INFORME DE CIERRE DE PROGRAMA
Gua de Presentacin Informes de Cierre

Programa FAT
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 2
Anexo:
1
Esta gua proporciona los contenidos mnimos que debe contener el Informe de Cierre del Programa:
Nombre del proyecto realizado:
1.
2.
3.
Evaluacin del cumplimiento del Objetivo General y Especficos del Programa.

Descripcin de las actividades de seguimiento y monitoreo realizadas por el Agente Operador Intermediario.
Descripcin de las actividades de presentacin pblica de resultados del (los) Proyectos de Consultora.
A continuacin se presentan las especificaciones para cada punto del Informe de Cierre de Programa:
1. EVALUACIN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS

Se debe presentar el cumplimiento de los objetivos del Programa, identificar la brecha cubierta en las empresas, adjuntar
la lista de empresas beneficiarias, enumerar los productos entregados a cada una de ellas, y presentar el cumplimiento
de indicadores como sigue:
Se debe sealar el cumplimiento de cada indicador, y fundamentar la no obtencin de ellos cuando procediere, haciendo
mencin de las dificultades que impidieron su obtencin.
Se debe hacer una referencia expresa a los cambios metodolgicos (si estos ocurrieron) en relacin con la propuesta
inicial, sealando las razones que originaron tales cambios y la metodologa aplicada finalmente.
Indicadores de xito
Nombre del
Indicador
2.
Descripcin y Estructura del

Indicador
Unidad de
Medicin
Proyectado
Real
Fuente de
Verificacin
DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO REALIZADAS POR EL

AGENTE OPERADOR INTERMEDIARIO
Se debe sealar la lista con las actividades realizadas, las visitas a terreno, reuniones, contactos de correo electrnico
y/o visitas realizadas a las empresas.
3. DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DE PRESENTACIN PBLICA DE RESULTADOS DEL (LOS)

PROYECTOS DE CONSULTORA.
Se debe informar los resultados del desarrollo de estas actividades en cada uno de los proyectos.
4. CARACTERSTICAS GENERALES DE LA PRESENTACIN

El formato de presentacin del informe debe favorecer su lectura y anlisis. Para ello, el documento deber tener las
siguientes caractersticas:
Utilizar letra Arial Narrow 10, interlineado simple.
Mximo 30 pginas para el informe y mximo de 10 pginas para los anexos.
Presentar un original
Gua de Presentacin Informes de Cierre

Programa FAT
4.2. CONSULT
TORAS FAT
4.2.1. CONSULTORAS
S FAT SIN MDULOS
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 2
Cdigo del Proceso:

FAT.AT-2
PROCESO: Postulacin de Consultora FAT

1.1. Apoya al Empresario/a en la seleccin de la Consultora (ver Subproceso
de Seleccin de Consultores).
1.2. Una vez elegido por el Empresario/a, ingresa iniciativa al SIFO y entrega
clave a la Consultora.
2. La Consultora, en representacin del Empresario/a, ingresa la formulacin del
proyecto, de acuerdo a la Gua de Presentacin de Consultora FAT
correspondiente a la tipologa de intervencin elegida.
3.1. Verifica que la Solicitud de Cofinanciamiento corresponda a la propuesta
aprobada por el Empresario/a, fundamentando la pertinencia de acuerdo a
los objetivos planteados en el Programa.
3.2. En caso que no corresponda, rechaza o pide reformulacin (pasar a
Actividad 2)
4. La Direccin Regional valida la Solicitud de Cofinanciamiento e ingresa
autorizacin en SIFO.
Si despus de 5 das hbiles la Direccin Regional no emite respuesta, se
considerar como validada la operacin.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 2
Cdigo del Proceso:

FAT.AT-2
Subproceso de Seleccin de Consultores:

1.1.
Publica en su pgina web las Bases Especiales y Generales para el

llamado a presentacin de propuestas de Consultoras (ver modelos en
Anexo).
1.2. Recibe las propuestas y valida los antecedentes de la(s) Consultora(s),
de la(s) Contraparte(s) Tcnica(s) y del (de los) Equipo(s) Ejecutor(es).
2. El Empresario/a, con el apoyo tcnico del Agente Operador Intermediario:
2.1.
2.2.
Evala la(s) propuesta(s) de las Consultoras, de acuerdo a los criterios

definidos en las Bases, asigna los puntajes correspondientes y elabora
una lista con los puntajes finales.
Elabora y firma Acta de Adjudicacin, segn Anexo, que registre la
evaluacin.
En situaciones excepcionales, el Empresario/a y el Agente Operador

Intermediario pueden llevar a cabo el cambio de la Consultora adjudicada,
hasta 30 das posteriores al comienzo de ejecucin de la Asistencia Tcnica.
En estos casos, se podr elegir entre los proponentes originales ubicados en
los puestos siguientes en la lista de puntajes de evaluacin o, en su defecto,
llamar a un nuevo concurso.
Los cambios en la Contraparte Tcnica y el Equipo Ejecutor podrn realizarse,
con razones fundadas, previa autorizacin del Agente Operador Intermediario y
de la Direccin Regional.
3. Archiva el Acta de Adjudicacin en la Carpeta del Proyecto (volver a la
Actividad 1.1. de Proceso de Postulacin).
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT-2
1 de 2
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Apoyar seleccin de
Consultor de acuerdo a lo
indicado en el
"Subproceso de seleccion
de Consultores"
Bases seleccin consultor
Consultor Seleccionado
Crear iniciativa e
Ingresar
formulacin de
proyecto en SIFO
Informacin registrada en SIFO
AOI
EMPRESARIO/A
Evaluar/Verificar
Solicitud de
Cofinanciamiento
Informacin en SIFO
Informacin para tomar decisin de

aprobar o rechazar solicitud
Aprueba
Solicitud ?
AOI
AOI
Si
No
AOI
Solicita
reformulacin?
No
Si
Ingresar rechazo
de formulacion
AOI
FIN
3
Continua
con
Proyecto?
Si
EMPRESARIO/A
No
FIN
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT-2
2 de 2
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Ingresar
aprobacin
fundada en SIFO
Valida
Proyecto ?
AOI
DR
Si
No
Solicita
reevaluacin a
AOI?
DR
Si
No
DR
Ingresar rechazo
en SIFO
FIN
Ingresar solicitud
de reevaluacin en
SIFO y envia a AOI
DR
DR
Ingresar
autorizacin en
SIFO y envia a
Empresa y AOI
Criterio de xito:
Informacin del
proyecto validado,
ingresada en SIFO
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT.AT-3
PROCESO: Formalizacin de la Consultora FAT

1.1. Luego de que la Direccin Regional valida o hayan trascurrido ms de 5
das hbiles de ingresada la aprobacin de la propuesta al SIFO, elabora el
(los) contrato(s) de acuerdo al modelo adjunto en el Anexo.
1.2. Genera una reunin explicativa entre las partes, donde asisten
obligatoriamente el Agente Operador Intermediario, el Empresario/a, la
Consultora y, opcionalmente, la Direccin Regional. En esta instancia, el
Agente explica los alcances del proyecto, responsabilidades y derechos de
los participantes y se levanta Acta de la sesin en la que estar la firma de
todos los asistentes.
2. El Empresario/a y la Consultora:
2.1. Firman el Contrato, en tres copias, quedando una en poder del Agente
2.2. Entregan al Agente Operador Intermediario su aporte empresarial.
3. El Agente Operador Intermediario recibe el aporte empresarial, emite un
comprobante de recepcin, deposita el aporte empresarial, contabiliza la
operacin y provisiona los recursos CORFO por el monto correspondiente a la
operacin.
4. El Agente Operador Intermediario ingresa el Contrato firmado en SIFO y
archiva en la Carpeta del Proyecto.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT-3
1 de 1
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Emitir contratos
Presencia de Representante de
la Empresa, Consultor y AOI
Explicar los alcances

derechos y deberes de los
participantes en le
proyecto. Emitir acta
firmada por todos los
participantes
Firmar contratos con

Consultor
Aporte empresarial
Recepcionar Aporte
Empresarial
Depositar aporte
y contabilizar operacin
Contrato Firmado
Archivar contrato e
ingresar contrato a
SIFO
AOI
Contratos
para firma
Participantes informados e
individualizados
Acta de reunion firmada
Empresarios, Consultor y AOI
AOI
por
Contratos Firmados
Aporte recepcionado, Recibo de

aporte
EMPRESARIO/A
AOI
Aporte Depositado y Contabilizado

AOI
Contrato registrado en SIFO
Criterio de xito:
Contrato firmado y
registrado en SIFO
AOI
Reemplaza a:
11/05/2010
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
1 de 3
Cdigo del Proceso:

FAT.AT-4
PROCESO: Ejecucin de Consultora FAT

1. El Empresario/a y la Consultora son notificados sobre el inicio de la ejecucin y
ejecutan el proyecto.
2. La Consultora:
; En el caso que corresponda, elabora Informe de Avance, de acuerdo a las
especificaciones contenidas en el Anexo Gua de Presentacin de Informes
de Avance de Consultora.
; En el caso que corresponda entregar el Informe Final: (pasar a la Actividad
7).
3. El Empresario/a analiza, firma el Informe de Avance y lo enva al Agente
Operador Intermediario, o devuelve a la Consultora para mejoras y/o
precisiones.
4.1. Constata que el Empresario/a haya firmado el Informe de Avance.
4.2. Evala el Informe de Avance, verificando que cumpla con los contenidos
mnimos exigidos, en un plazo recomendable de no ms de 7 das hbiles:
; En el caso de aprobacin, autoriza el pago por el monto correspondiente al
Informe de Avance, previa verificacin que el Empresario/a est al da en el
pago de cotizaciones previsionales a travs del Certificado de Antecedentes
Laborales y Previsionales e inscrito en el RPJ, y archiva los documentos en
la Carpeta del Proyecto.
Pide a la Consultora la emisin de la(s) factura(s) o boleta(s) de honorarios
por el monto correspondiente a los servicios prestados a cada beneficiario,
considerando tanto el aporte empresarial, como el cofinanciamiento
CORFO.
Las Boletas de Honorarios y Facturas deben incluir la siguiente glosa:
CORFO ha cofinanciado al Proyecto Nombre.............. Cdigo.... la
cantidad de $...................... (.pesos) del total pagado por estos
servicios, correspondiente a la cuota..... de...., suma que no podr ser
utilizada como gasto para fines tributarios".
Esta factura debe ser ingresada en la contabilidad de la Empresa. (pasar a
Actividad 5)
; En el caso de objecin, informa las observaciones al Empresario/a. ste
instruye a la Consultora para que incorpore las modificaciones en el Informe
de Avance. El Empresario/a revisa el informe modificado, lo firma y presenta
al Agente Operador Intermediario (pasar a la Actividad 4).
Reemplaza a:
13/01/2010
Emitido:
11/05/2010
Pgina:
2 de 3
Cdigo del Proceso:

FAT.AT-4
; En el caso de rechazo del Informe de Avance, se proceder, en reunin con

el Empresario/a al cierre del proyecto. Elabora una carta de rechazo de la
consultora, explicando los motivos de la decisin. Realiza visita a la(s)
Empresa(s) beneficiaria(s), aplica la Evaluacin del Servicio del
Empresario/a a la Consultora y registra cierre del proyecto. Se procede a la
devolucin de los aportes a la Empresa, si corresponde, y archiva los
documentos en la Carpeta del Proyecto.
En el caso que exista diferencia entre las partes, sea respecto al trmino
anticipado del proyecto o de su aprobacin final, ser el Director Regional
quien resolver en definitiva.
5. El Agente Operador registra el pago por el Avance, ingresa la informacin de
pago en SIFO, y archiva los documentos en la Carpeta del Proyecto.
6. La Direccin Regional se pronuncia sobre el pago del avance e ingresa su
decisin en SIFO (pasar a la Actividad 2).
7. La Consultora elabora Informe Final, de acuerdo a las especificaciones
contenidas en el Anexo Gua de Presentacin de Informe Final de Consultora.
8. El Empresario/a analiza, firma el Informe Final y lo enva al Agente Operador
Intermediario, o devuelven a la Consultora para mejoras y/o precisiones.
9.1. Constata que el Empresario haya firmado el Informe Final.
9.2. Evala el Informe Final, verificando que cumpla con los contenidos
mnimos exigidos, en un plazo recomendable de no ms de 7 das hbiles.
9.3. Realiza la visita a la empresa para verificar los resultados
9.4. Completar y firmar la Bitcora de Seguimiento de Agente a Empresario,
especificando en el objetivo visita cierre de proyecto
10. El Empresario y/o contraparte tcnica de la empresa para el proyecto responde
electrnicamente en SIFO la Evaluacin de Servicio y en caso que ste no
cuente con email, firma la misma en la ultima visita
11. El Empresario completa y firma en la ltima visita la Declaracin de
Conformidad segn Anexo, pronuncindose respecto de su aprobacin o
rechazo de la consultora.
Sern requisitos de pago que la bitcora de seguimiento este al da, respondida la
evaluacin de servicio y declaracin de conformidad.
Reemplaza a:
11/05/2010
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
3 de 3
Cdigo del Proceso:

FAT.AT-4
12. El Agente Operador Intermediario toma una decisin sobre el Informe Final:
Informe Final, previa verificacin que el Empresario/a est al da en el pago
de cotizaciones previsionales a travs del Certificado de Antecedentes
CORFO.
El (los) documento(s) emitido(s) debe(n) llevar la siguiente glosa: CORFO
ha cofinanciado al Proyecto Nombre.................... Cdigo... la
servicios, correspondiente a la cuota.... de...., suma que no podr ser
utilizada como gasto para fines tributarios". Esta factura debe ser ingresada
en la contabilidad de la Empresa. (pasar a Actividad 12)
Final. El Empresario/a revisa el informe modificado, lo firma y presenta al
Agente Operador (pasar a la Actividad 9).
; En el caso de rechazo del Informe Final, se proceder, en reunin con el
Empresario/a al cierre del proyecto. Elabora una carta de rechazo de la
empresa(s) beneficiaria(s), aplica la Evaluacin del Servicio del
Empresario/a a la Consultora y registra cierre del proyecto. Se procede a la
devolucin de los aportes a la(s) Empresa(s), si corresponde, y archiva los
13. El Agente Operador Intermediario registra cierre del proyecto, ingresando el
ltimo pago en SIFO y archiva los documentos en la Carpeta del Proyecto. En
el caso de existir saldos de aportes empresariales, se debe presentar a
CORFO el comprobante de devolucin correspondiente, en un plazo de 10
das posteriores al pronunciamiento de la DR sobre el pago en SIFO.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT-4
1 de 1
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Notificacion inicio Proyecto
EMPRESARIO/A
Ejecutar proyecto
Informacin de ejecucin
Preparar Informe y enviar

a AOI
Proyecto
Informe proyecto
Aprueba
informe
proyecto?
EMPRESARIO/A
AOI
No
Si
AOI
Solicita
reformul?
Si
No
FIN
Medio de pago
No
Emitir medio de pago con

requisitos cumplidos y
enva a E
Medio de pago
Pagar a Consultor con

requisitos cumplidos
Factura/Boleta
entregada al
Empresario por el
Consultor
Pago
corresponde
a informe
final?
Ingresar cierre
proyecto en SIFO
AOI
AOI
Si
Criterio de xito:
proyecto ejecutado e
informacin de cierre
registrada en SIFO
FIN
AOI
AOI
4.2.2.CONSULTORA
A FAT CON MDULOS
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M1-1
PROCESO: Elegibilidad de Consultora FAT Mdulo 1

1. El Agente Operador Intermediario convoca a los potenciales beneficiarios/as
del Programa y les entrega:
Informacin sobre el instrumento de Fondo de Asistencia Tcnica:
propsito, caractersticas y procedimientos.
Lista de Documentos de Elegibilidad que debe(n) presentar la(s)
Empresa(s) (punto 2.3.3. de Beneficiarios en el Captulo 2)
Orientacin tcnica en contenidos y alcances de un proyecto de
consultora, en la tipologa de intervencin elegida y en el costo
referencial de la consultora.
2. El Empresario/a interesado entrega los documentos y antecedentes al Agente
3.1. Evala los documentos entregados.
3.2. Evala la idoneidad y aptitud de la empresa para participar en el Programa
y contribuir a su xito, idealmente a travs de visita a terreno.
3.3. Informa al Empresario/a de su decisin.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT/M1-1
1 de 1
ENTRADAS
ACTIVIDADES
Solicitud de apoyo a Proyecto.
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
INICIO
Empresas identificadas y
verificadas como potenciales
beneficiarios
Identificar y analizar
elegibilidad de las
empresas
Antecedentes de
elegibilidad
AOI
No
Califica
empresa?
AOI
FIN
Criterio de xito:
Empresa beneficiaria
identificadas
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M1-2
PROCESO: Postulacin de Consultora FAT Mdulo 1

1.1. Apoya al Empresario/a en la seleccin del consultor/a.
1.2. Una vez elegido, ingresa iniciativa y entrega clave al consultor/a.
2. La Consultora, en representacin del Empresario/a, ingresa la formulacin del
proyecto, de acuerdo a la Gua de Presentacin de Consultora FAT
correspondiente al mdulo y la tipologa de intervencin elegida.
aprobada por el Empresario/a, fundamentando la pertinencia de acuerdo a
Actividad 2)
autorizacin en SIFO.
Si despus de 5 das hbiles la Direccin Regional no emite respuesta, se
considerar como validada la operacin.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT/M1-2
1 de 2
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Crea iniciativa ,
ingresa empresa
beneficiaria y enva
a Consultor
seleccionado
Acta de Seleccin de Consultores
Ingresa
formulacin de
proyecto en SIFO
y enva a AOI
Informacin en SIFO
AOI
EMPRESARIO/A
Evaluar/Verificar
Solicitud de
Cofinanciamiento
Informacin en SIFO

No
Si
Aprobar
Solicitud ?
No
Solicitar
reformulaci
n?
AOI
AOI
Si
AOI
Ingresar rechazo
de formulacin
AOI
FIN
3
Si
Continuar
con
Proyecto?
No
EMPRESARIO/A
FIN
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT/M1-2
2 de 2
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Ingresar
aprobacin M1
fundada en SIFO y
enva a DR
InformacionenSIFO
No
No
AOI
Si
Valida
Proyecto
M1 ?
DR
Si
Solicita
reevaluacin a
AOI?
Ingresar rechazo
en SIFO
DR
DR
FIN
Ingresar solicitud
de reevaluacin en
SIFO y enva a
AOI
DR
DR
Ingresar
autorizacin en
SIFO y enva a
Empresario y AOI
Criterio de xito:
Informacin del
proyecto validado,
ingresada en SIFO
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M1-3
PROCESO: Formalizacin de la Consultora FAT Mdulo 1

Agente Operador Intermediario explica los alcances del proyecto,
responsabilidades y derechos de los participantes y se levanta Acta de la
sesin, en la que estar la firma de todos los asistentes.
2.1. Firman el Contrato, en tres copias, quedando una en poder del Agente
2.2. Entregan al Agente Operador Intermediario su aporte empresarial.
operacin.
4. El Agente Operador Intermediario ingresa el Contrato firmado en SIFO y
archiva en la Carpeta del Proyecto.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT/M1-3
1 de 1
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Presencia de Representante de
la Empresa, Consultor y AOI
Emitir contrato
Contrato
para firma

participantes en le
proyecto
individualizados
Firmar contrato con

Consultor y Acreditar
aporte
Depositar aporte
Contrato Firmado y
Aporte empresarial
AOI
AOI
EMPRESARIO/A
AOI
Aporte empresarial
Contrato Firmado
Archivar contrato e
ingresar contrato a
SIFO
Criterio de xito:
Contrato firmado y
registrado en SIFO
AOI
Reemplaza a:
13/01/2010
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
1 de 2
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M1-4
PROCESO: Ejecucin de Consultora FAT Mdulo 1

2. La Consultora elabora Informe del Mdulo 1, de acuerdo a las especificaciones
contenidas en el Anexo Gua de Presentacin de Informe Mdulo 1.
; En el caso de postular al Mdulo 2, solicita al Agente Operador
Intermediario el acceso a la Solicitud de Cofinanciamiento para el Mdulo 2
en SIFO y envan:
Informe del Mdulo 1 firmado por el Empresario/a.
Formulacin de Solicitud de Cofinanciamiento para el Mdulo 2.
; En el caso de no postular al Mdulo 2, elabora(n) Carta, explicando los
motivos de su decisin, y enva(n) al Agente Operador Intermediario los
siguientes documentos:
Carta firmada del Empresario/a.
Informe del Mdulo 1.
4.1. Constata que el Empresario/a haya firmado el Informe del Mdulo 1.
4.2. En el caso que el Empresario/a haya decidido no continuar con el Mdulo
2, realiza la visita a terreno, verificando los resultados del Mdulo 1, aplica
la Evaluacin del Servicio del Empresario/a a la Consultora y rene la
Declaracin de Conformidad del Empresario/a.
4.3. Completa y firma la Bitcora de Seguimiento de Agente a Empresario,
4.4. Evala el Informe del Mdulo 1, verificando que se hayan abordado todos
los mbitos relevantes, cumplido los objetivos y el plan de trabajo, y que el
informe cumple con los contenidos mnimos exigidos por CORFO, de
acuerdo a lo establecido en la Gua de Presentacin:
Mdulo 1, previa verificacin que el Empresario/a/ est al da en el pago de
cotizaciones previsionales a travs del Certificado de Antecedentes
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
06/10/2009
Pgina:
2 de 2
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M1-4

CORFO.
El (los) documento(s) emitido(s) debe(n) llevar la siguiente glosa: CORFO
ha cofinanciado al Proyecto Nombre.............. Cdigo.... la cantidad de
$...................... (.pesos) del total pagado por estos servicios,
correspondiente a la cuota.... de...., suma que no podr ser utilizada como
gasto para fines tributarios".
Esta factura debe ser ingresada en la contabilidad de la(s) Empresa(s).
(pasar a Actividad 5)
del Mdulo 1 y/o en la Solicitud de Cofinanciamiento para el Mdulo 2,
segn corresponda. El Empresario/a revisa el informe modificado, lo firma y
presenta al Agente Operador Intermediario (pasar a la Actividad 4).
; En el caso de rechazo del Informe del Mdulo 1, se proceder, en reunin
con el Empresario/a, al cierre del proyecto. Elabora una carta de rechazo de
la consultora, explicando los motivos de la decisin. Realiza visita a la(s)
empresa(s), aplica la Evaluacin del Servicio del Empresario/a a la
Consultora y registra cierre del proyecto. Se procede a la devolucin de los
aportes a la Empresa, si corresponde, y archiva los documentos en la
4.4. Libera fondos destinados al desarrollo del Mdulo 2.
5. El Agente Operador Intermediario registra cierre del Mdulo 1, ingresando el
ltimo pago del Mdulo 1 en SIFO y archiva los documentos en la Carpeta del
Proyecto. En el caso de existir saldos de aportes empresariales, se debe
presentar a CORFO el comprobante de devolucin correspondiente, en un
plazo de 10 das posteriores al pronunciamiento de la DR sobre el pago en
SIFO.
6. La Direccin Regional se pronuncia sobre el pago del Mdulo 1 e ingresa su
decisin en SIFO.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT/M1-4
1 de 1
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Mdulo 1 ejecutado
Ejecutar M1
Informacin de ejecucin

a AOI
Proyecto
No
Informe M1
EMPRESARIO/A
Si
Aprueba
informe
M1?
Solicita
reformul?
EMPRESARIO/A
AOI
No
AOI
Si
FIN
Informacin proyecto aprobado
Medio de pago
Emite medio de pago

Ingresar cierre M1
en SIFO
Medio de pago
Factura/Boleta
entregada al
Empresario por el
Consultor
Criterio de xito:
proyecto ejecutado e
registrada en SIFO
AOI
AOI
AOI
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M2-2
PROCESO: Postulacin de Consultora FAT Mdulo 2
1. La Consultor/a, en representacin del Empresario/a elaboran e ingresan la

formulacin del proyecto, de acuerdo a la Gua de Presentacin de Consultora
FAT correspondiente al mdulo y la tipologa de intervencin elegida.
aprobada por los empresarios, fundamentando la pertinencia de acuerdo a
Actividad 1)
autorizacin.
Si despus de 5 das hbiles la DR no emite respuesta, se considera validada
la operacin.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT/M2-2
1 de 2
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Postula a
M2?
Si
No
FIN
Formular solicitud
de cofinanciamiento
M2 en SIFO y
notifica a AOI
Informacin en SIFO
EMPRESARIO/A
7
Evaluar/Verificar
Solicitud de
Cofinanciamiento M2
Informacin en SIFO
No
No

Si
Aprobar
Solicitud
M2?
Solicitar
reformulaci
n?
AOI
AOI
Si
AOI
Ingresar rechazo
de formulacin M2
AOI
FIN
8
Si
Continuar
con
Proyecto?
No
EMPRESARIO/A
FIN
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT/M2-2
2 de 2
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Ingresar
aprobacin M2
fundada en SIFO
y envia a DR
No
AOI
Si
Valida
Proyecto
M2?
DR
Si
No
Solicita
reeval?
Ingresar rechazo
en SIFO
DR
DR
FIN
Ingresar solicitud
de reevaluacin en
SIFO
DR
DR
Ingresar
autorizacin en
SIFO y enva a
Empresario y AOI
Criterio de xito:
Informacin de rechazo
del proyecto o proyecto
autorizado, ingresada
en SIFO
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M2-3
PROCESO: Formalizacin de Consultora FAT Mdulo 2

Agente Operador Intermediario explica los alcances del proyecto,
responsabilidades y derechos de los participantes y se levanta Acta de la
sesin en la que estar la firma de todos los asistentes.
2.1. Firman la Ampliacin del Contrato o el Contrato Mdulo Segundo con
cambio de Consultora, en tres copias, quedando una en poder del Agente
Operador Intermediario, dependiendo de si se mantiene o no el mismo
consultor entre ambos mdulos.
2.2. Entrega al Agente Operador Intermediario su aporte empresarial.
2.3. Entrega(n) al Agente Operador Intermediario la copia del Contrato firmado
por las partes.
operacin.
4. El Agente Operador ingresa el Contrato firmado en SIFO y archiva en la
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT/M2-3
1 de 1
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
Emitir Contrato
Presencia de Representante de la
Empresa, Consultor y AOI

participantes en le
proyecto
Firmar contrato y Acreditar

aporte
Depositar aporte
Contrato para firma
individualizados
Contrato Firmado y
Aporte empresarial
AOI
AOI
EMPRESARIO/A

AOI
Aporte empresarial
Contrato Firmado
Archivar contrato e
ingresar contrato en
SIFO
10
Criterio de xito:
Contrato firmado y
registrado en SIFO
AOI
Reemplaza a:
13/01/2010
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
1 de 2
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M2-4
PROCESO: Ejecucin de Consultora FAT Mdulo 2

2. La Consultora elabora Informe Mdulo 2, de acuerdo a las especificaciones
contenidas en el Anexo Gua de Presentacin de Informe Mdulo 2 de
Consultora.
3. El Empresario/a analiza, firma el Informe Mdulo 2 y lo enva al Agente
Operador Intermediario, o devuelve a la Consultora para mejoras y/o
precisiones.
4. El Agente Operador:
4.1. Constata que el (los) Empresario(s) haya(n) firmado el Informe Mdulo 2.
4.2. Evala el Informe del Mdulo 2, verificando que cumpla con los contenidos
mnimos exigidos, en un plazo recomendable de no ms de 7 das hbiles.
4.3. Realiza la visita a la(s) empresa(s) terreno para verificar los resultados y
aplicar la Evaluacin del Servicio del Empresario/a a la Consultora y reunir
la Declaracin de Conformidad del Empresario/a.
4.4. Completa y firma la Bitcora de Seguimiento de Agente a Empresario,
5. El Empresario/a, responde y firma en la misma visita la Evaluacin del Servicio
y la Declaracin de Conformidad segn Anexo, pronuncindose respecto de su
aprobacin o rechazo de la consultora.
6. El Agente Operador toma una decisin sobre el Informe Mdulo 2:
Informe del Mdulo 2, previa verificacin que el Empresario/a est al da en
el pago de cotizaciones previsionales a travs del Certificado de
Antecedentes Laborales y Previsionales e inscrito en el RPJ, y archiva los
CORFO.
Las Boletas de Honorarios y Facturas deben incluir la siguiente glosa:
CORFO ha cofinanciado al Proyecto Nombre.............. Cdigo.... la
servicios, correspondiente a la cuota.... de...., suma que no podr ser
utilizada como gasto para fines tributarios". Esta factura debe ser ingresada
en la contabilidad de la Empresa. (pasar a Actividad 7)
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
06/10/2009
Pgina:
2 de 2
Cdigo del Proceso:

FAT.AT/M2-4

del Mdulo 2. El Empresario/a revisa el informe modificado, lo firma y
presenta al Agente Operador Intermediario (pasar a la Actividad 6).
; En el caso de rechazo del Informe Mdulo 2, se proceder, en reunin con
el Empresario/a al cierre del proyecto. Elabora una carta de rechazo de la
empresa(s) beneficiaria(s), aplica la Evaluacin del Servicio de/los/las
Empresario/a/s al Consultor/a y registra cierre del proyecto. Se procede a la
devolucin de los aportes a la(s) Empresa(s), si corresponde, y archiva los
7. El Agente Operador Intermediario registra cierre del proyecto, ingresando el
ltimo pago en SIFO, y archiva los documentos en la Carpeta del Proyecto. En
el caso de existir saldos de aportes empresariales, se debe presentar a
CORFO el comprobante de devolucin correspondiente, en un plazo de 10
das posteriores al pronunciamiento de la DR sobre el pago en SIFO.
Reemplazar a:
Emitido:
Cdigo del proceso
Pgina
Ninguna
06-05-2009
FAT.AT/M2-4
1 de 1
ENTRADAS
ACTIVIDADES
NOTAS/RESULTADOS
RESPONSABLES
10
Mdulo 2 ejecutado
Ejecutar M2
Informacin de ejecucin M2

a AOI
No
Informe M2
EMPRESARIO/A
Si
Aprueba
informe
M2?
Solicita
reformul?
EMPRESARIO/A
AOI
No
AOI
Si
FIN
Informe M2 aprobado
Emite medio de pago
Medio de pago

Ingresar cierre M2
en SIFO
FIN
Medio de pago
Factura/Boleta
entregada al
Empresario por el
Consultor
Criterio de xito:
M2 ejecutado e
registrada en SIFO
AOI
EMPRESARIO/A
AOI
4.2.3. FORM
MULARIOS
CONSULTO
ORAS FAT
Reemplaza a: 01/02/2003
Emitido: 06/05/2009
Formulario 4.1
Pgina: 1 de 2
RENDICIN TRIMESTRAL CONSOLIDADA

FAT: Programa Fondo de Asistencia Tcnica
(del Agente Operador a la DR)
1. IDENTIFICACIN DEL AGENTE OPERADOR
NOMBRE AGENTE OPERADOR
RUT
RESPONSABLE DEL PROGRAMA ANTE CORFO
RESUMEN
N Operac.
FECHA RENDICIN
N INFORME
PERODO: Desde
Hasta
AO PRESUPUESTARIO
NEmpresas
N Operac. NEmpresas TOTAL N

Acumuladas Acumuladas Operaciones
Otro Programa FAT
TOTAL N
Empresas
2. RENDICIN CONTABLE ($)

Cdigo
Programa
Transferencias
Nombre del
N Res. Reg. recibidas de
Programa
CORFO
TOTAL MONTO RENDIDO
(*) Devolucin en otro(s) ao(s) posterior(es) al ao presupuestario informado.

PRESENTE RENDICIN
Imputado CORFO
Imputado
Cofinanciam.
empresa
OH
b1
a1
a2
Aporte
Empresarial
ACUMULADO ANTERIOR
Imputado CORFO
Imputado
Cofinanciam.
empresa
OH
b2
a3
a4
TOTAL RENDICIONES
Imputado CORFO
Imputado
Cofinanciam.
empresa
OH
b1+b2=c
a1+a3=d
a2+a4=e
SALDO POR
RENDIR
DEVOLUCIN*
f =a - d - e
Emitido: 06/05/2009
Formulario 4.1
Pgina: 2 de 2
CDIGO PROGRAMA
3. RENDICIN TCNICA: Informe de Seguimiento Consolidado por Programa FAT

RES. DE LA OPERACIN
CDIGO
OPERACIN
RAZN SOCIAL EMPRESA
RUT
EMPRESA
RUT
CONSULTORA
RAZN SOCIAL CONSULTORA
RESULTADOS POR FACTOR

Valores por Factor
Responsable(s) ante CORFO

Nombre y Firma

% Cumpl.
Indicadores
xito
Indicador
Cumplimiento
Actividades
#DIV/0!
50%
#DIV/0!
50%
Emitido: 06/05/2009
Formulario 4.2
Pgina: 1 de 1
CARTA DE LA DR SOBRE RENDICIN

FECHA
AGENTE OPERADOR
PERODO DE RENDICIN
MONTO RENDICIN $
a) GASTOS ACEPTADOS ($) :
Nombre Programa
Desde:
Cdigo Programa
Total Monto Aceptado
Hasta:
Montos
b) GASTOS RECHAZADOS ($) :

Cdigo
Cdigo
Cofinanciamiento CORFO Overhead
Programa Operacin*
Informado
Informado
Total Monto Rechazado

c) RESUMEN RENDICIN PROGRAMA FAT ($):
Transferencias ao presupuestario.
Rendicin aprobada acumulado anterior (-)
Devolucin acumulada anterior (-)
Rendicin aprobada actual perodo (-)
Devolucin actual perodo (-)
Saldos por rendir (=)
Ejecutivo de Fomento DR
Nombre y Firma
Monto
Rechazado
0
0
0
0
0
0
Director Regional CORFO

Nombre y Firma
cc. Contabilidad Direccin Regional
Archivo Unidad Tcnica
CARTA DE LA DR SOBRE RENDICIN

4.2.4. AN
NEXOS
CONSULTO
ORAS FAT
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
1 de 10
Anexo:
1
BASES
GENERALES
PARA
LA
CONTRATACIN DE CONSULTORES EN
EL MARCO DEL INSTRUMENTO FONDO
DE ASISTENCIAS TCNICAS - FAT.
ARTCULO 1: ANTECEDENTES Y OBJETO

Que la Corporacin de Fomento de la Produccin (CORFO) ha mandatado a los Agentes
Operadores Intermediarios, para ejecutar los programas y proyectos de fomento y
administrar los recursos que se le transfieran para ello, segn consta en el Convenio Marco
suscrito por este Agente Operador Intermediario.
Que aprobado un programa cofinanciado a travs del Fondo de Asistencias Tcnicas FAT,
en alguna de sus Tipologas de Intervencin, se hace necesario abrir un proceso para la
seleccin del Consultor (a).
Para realizar dicho proceso se deber atender a las Bases Generales contenidas en el
presente documento, ms las Bases Especiales que determine el Agente Operador
Intermediario.
ARTCULO 2: NORMATIVA
El proceso para la seleccin de Consultor (a) es se rige por el Reglamento del Programa
Fondo de Asistencias Tcnicas - FAT, aprobado por la Resolucin (E) N 235., de 2009; por
el Reglamento para la Tipologa en particular del Programa para el cual se selecciona
Consultor (a); por las instrucciones que imparta la Gerencia de Desarrollo Empresarial de la
Corporacin para la operacin del Instrumento Fondo de Asistencias Tcnicas, las que
constan en el Manual del instrumento; y, particularmente en sus Guas Tcnicas; todos
antecedentes que se encuentran disponibles en la pgina web de CORFO: www.corfo.cl.
Se rige adems por el Convenio Marco suscrito entre CORFO y el Agente Operador
Intermediario que est llevando adelante este proceso de seleccin; por el Programa
aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de Fondos, en adelante CAZ o en el Comit de
Asignacin de Fondos, en adelante CAF, en su caso; y por las presentes Bases, adems de
sus Anexos; ms las Bases Especiales, aplicables al proceso particular de seleccin del
Consultor (a), documentos todos que se entendern formar parte integrante del llamado y
que se pondrn a disposicin de los interesados en postular a la convocatoria en las oficinas
del Agente Operador Intermediario y a travs de su pgina web.
Las presentes Bases son obligatorias para los que participen en el presente concurso, para
lo cual se entender que son aceptadas por el slo hecho de formular una oferta.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 10
Anexo:
1
La normativa y documentos sealados anteriormente forman parte integrante del concurso,

junto a los siguientes antecedentes:
Las correspondientes ofertas tcnicas de los proponentes.

Los antecedentes solicitados a cada postulante.
Las consultas a las Bases formuladas por los oferentes y las respectivas respuestas
evacuadas por el Agente Operador Intermediario.
Las aclaraciones a las ofertas que solicite el Agente Operador Intermediario.
ARTCULO 3: PLAZOS
Los plazos a que se haga referencia en estas Bases son de das hbiles, salvo que se
seale expresamente lo contrario.
Para estos efectos se entienden como hbiles los das lunes a viernes, con excepcin de los
feriados legales.
ARTCULO 4: PARTICIPANTES
Podrn participar y presentar ofertas aquellas personas naturales y jurdicas, que tengan
inters en ello, sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo siguiente.
ARTCULO 5: INCOMPATIBILIDADES
El Consultor (a), la Contraparte Tcnica y su Equipo Ejecutor que mantengan una relacin
laboral o que perciban honorarios de un Servicio o Empresa Pblica, no podrn realizar
Consultoras en especialidades, reas o mbitos que tengan relacin con el mbito de
actividades que desarrolla su servicio o empresa o con la materia del contrato suscrito entre
ambos, en su caso.
El Consultor (a), la Contraparte Tcnica y su Equipo Ejecutor que tengan con un Agente
Operador Intermediario cualquier relacin contractual, no podrn realizar Consultoras con
ese Agente.
El Consultor (a), la Contraparte Tcnica y su Equipo Ejecutor no podrn realizar
Consultoras a una empresa con la cual tiene un vnculo laboral o de prestacin de servicios,
o de la que es socio, directivo o representante legal. Siendo sociedad annima abierta, se
entender aplicable esta disposicin cuando sus acciones superan el 10% del capital social.
El Consultor (a), la Contraparte Tcnica y su Equipo Ejecutor no podrn realizar
Consultoras a un beneficiario con cuyos socios, directivos o representantes legales tuviese
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
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Anexo:
1
un parentesco hasta el segundo grado de consanguinidad o de afinidad. La misma regla se

aplicar en el caso de los cnyuges.
Las incompatibilidades sealadas en los cuatro prrafos inmediatamente anteriores, sern
igualmente aplicables a la Empresa (a), a sus socios y representantes legales y al cnyuge
y parientes por afinidad o consanguinidad hasta segundo grado del Consultor (a)
Independiente, del Jefe de Proyecto y de los socios o representantes legales de una
Empresa Consultor (a).
Las incompatibilidades sealadas en los cinco prrafos inmediatamente precedentes se
mantendrn hasta transcurridos tres meses del trmino de la relacin contractual o laboral.
El cnyuge o pariente por afinidad o consanguinidad hasta segundo grado del Director
Regional o de los ejecutivos a cargo de los programas de fomento en CORFO, no podr
desarrollar Consultoras cofinanciadas con dicho Agente.
ARTCULO 6: CONSULTAS Y ACLARACIONES

Los oferentes podrn formular consultas a las Bases, a travs de un correo electrnico
dirigido al Encargado del Proceso de Seleccin, cuyas respuestas sern publicadas en la
pgina web del Agente Operador Intermediario para conocimiento de todos los interesados,
resguardando la identidad de los oferentes que efectan las consultas. Los plazos para las
consultas y sus respuestas sern sealados en las Bases Especiales.
No se aceptarn ni respondern consultas planteadas por un conducto diferente al sealado
o vencido el plazo dispuesto al efecto.
Asimismo, a travs de su pgina web, el Agente Operador Intermediario podr efectuar a
iniciativa propia aclaraciones a las Bases, para precisar el alcance, complementar o
interpretar algn elemento de su contenido que, a su juicio, no haya quedado
suficientemente claro y dificulte la obtencin de buenas ofertas. En ningn caso se podrn
formular aclaraciones faltando tres das hbiles para la presentacin de las ofertas.
Las respuestas y aclaraciones que se formulen no podrn modificar lo dispuesto en las
presentes Bases, sin perjuicio de lo cual podrn complementarlas y se entender que
contribuyen a determinar el alcance y sentido de las mismas y, en tal condicin, debern ser
consideradas por los oferentes en la preparacin de sus ofertas.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
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4 de 10
Anexo:
1
ARTCULO 7: OFERTAS
Las ofertas, debern presentarse en soporte papel y digital (Formato .pdf) en las oficinas del
Agente Operador Intermediario y dentro del plazo sealadas en las Bases Especiales; en sobre
cerrado dirigido al Encargado del Proceso de Seleccin, rotulado Contratacin de Consultor
(a) para el Programa de Asistencias Tcnicas FAT: Tipologa , Nombre del Programa
.., Cdigo , Regin de ..
Las ofertas no estarn sujetas a condicin alguna y sern de carcter irrevocable.
ARTCULO 8: CONTENIDO DE LAS OFERTAS

Las ofertas debern presentarse en un sobre y contener los siguientes antecedentes:
I.-
ANTECEDENTES GENERALES
A: PARA LAS PERSONAS JURDICAS
Documento que seale o contenga:
Razn Social.
Nombre de Fantasa, si lo tiene.
Nombre y nmero de cdula de identidad del representante legal.
Domicilio comercial.
Nmero de telfono, fax y correo electrnico.
Nombre del representante del oferente para todos los efectos de esta licitacin,
indicando adems su cargo, telfono, fax y correo electrnico.
B.- PARA LAS PERSONAS NATURALES:
Documento que seale o contenga:
Nombre completo del postulante.

Domicilio comercial.
Nmero de telfono, fax y correo electrnico.
C.- COMUNES A PERSONAS NATURALES Y JURDICAS:

Fotocopia del RUT de la Contraparte Tcnica y del Equipo Ejecutor.
Declaracin Jurada Simple debidamente firmada, que d cuenta de que el postulante
no incurre en ninguna de las incompatibilidades sealadas en el artculo 5 de estas
Bases Generales.
Currculos del Consultor (a), de la Contraparte Tcnica y del Equipo Ejecutor. Este
documento deber contener los antecedentes necesarios para conocer las Consultoras
(a) y experiencia laboral del Consultor (a), Contraparte Tcnica y Equipo Ejecutor actual y
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
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Anexo:
1
en los ltimos 3 aos (Objeto, monto, rol desempeado, beneficiario, individualizacin

actual de contraparte, con correo electrnico, telfono y domicilio).
Fotocopia del certificado que acredite el pregrado (grado o ttulo) de la Contraparte
Tcnica y del Equipo Ejecutor.
Fotocopia del certificado que acredite postgrados, cursos de especializacin de pos
titulo y fotocopia simple de otros cursos especficos relacionados con el proyecto al que
se postula que respalden informacin presentada en el CV de la Contraparte Tcnica y
del Equipo Ejecutor
Certificado de antecedentes Comerciales emitido por la Cmara de Comercio de
Santiago del Consultor (a) y de la Contraparte Tcnica con fecha no anterior a tres meses
contados desde la fecha de presentacin de la oferta.
Cartas de compromiso de la Contraparte Tcnica y del Equipo Ejecutor propuesto
con el proyecto.
II.- OFERTA TCNICA
La Oferta Tcnica deber ajustarse a lo previsto en el Programa FAT aprobado por el CAZ o
CAF, en su caso, y cumplir con los elementos de contenido de las Guas Tcnicas para la
Tipologa, recogidas en el Manual de Procesos del instrumento Fondo de Asistencias Tcnicas
- FAT.
Sin perjuicio de lo sealado, el Agente Operador Intermediario, antes de la celebracin del
contrato, podr requerir toda la informacin legal adicional a que haya lugar en proteccin de
sus intereses, pudiendo solicitar especialmente los siguientes antecedentes:
a)
b)
c)
d)
e)
Tratndose de sociedades o empresas individuales de responsabilidad limitada, se

debe adjuntar fotocopia de la inscripcin de la sociedad en el Registro de
Comercio, con certificacin de su vigencia, otorgado por el respectivo Conservador,
con fecha no anterior a tres meses contados desde la fecha de presentacin de la
oferta.
Tratndose de personas jurdicas que no tengan el carcter de sociedad o empresa
individual de responsabilidad limitada, se debern adjuntar los antecedentes que
acrediten su vigencia y la personera del representante legal, emitidos por las
autoridades que correspondan.
Fotocopia de la escritura en la que consta su constitucin legal, y sus
modificaciones posteriores si las hubiere.
Fotocopia de las publicaciones en extracto en el Diario Oficial y de las inscripciones
en los Registros correspondientes, de las escrituras sealadas en la letra c)
precedente.
Fotocopia de los documentos donde conste la personera del representante legal
del oferente.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
1
ARTCULO 9: DE LA VIGENCIA DE LAS OFERTAS

Las ofertas mantendrn su vigencia por un plazo de 60 das corridos, contados desde la fecha
de apertura de las ofertas.
ARTCULO 10: APERTURA DE LAS OFERTAS Y ACTA

La apertura de las propuestas se efectuar por el Encargado del Proceso de Seleccin, en
oficinas del Agente Operador Intermediario sealadas en las Bases Especiales, el da hbil
siguiente al del cierre de la recepcin de ofertas, a las 12.00 horas y con la asistencia de los
beneficiarios y oferentes que lo deseen.
Las ofertas que no sean remitidas dentro del plazo y hora establecidos en estas Bases,
sern declaradas inadmisibles, devolvindoseles a los respectivos participantes los
antecedentes que hayan presentado.
El Agente Operador Intermediario, como apoyo tcnico en dicho proceso de apertura y
adjudicacin, dar cuenta, iniciado el proceso de apertura, de la recepcin u omisin de los
antecedentes generales solicitados del proponente, como asimismo de los errores u omisiones
formales que se detecten tanto en los documentos y antecedentes presentados.
Terminado el acto de apertura de las ofertas se levantar un Acta, en la cual se dejar
constancia del da y hora de la apertura, de la individualizacin de los oferentes y el contenido
de sus ofertas, como asimismo de cualquier otro hecho relevante. Dicha acta ser firmada por
el Encargado del Proceso de Seleccin, los beneficiarios y oferentes asistentes, y quedar a
disposicin de cualesquiera de los que hubiesen participado del concurso.
El Agente Operador Intermediario podr solicitar a los oferentes que salven, dando un plazo
breve para ello, los errores u omisiones formales detectados en el acto de apertura o en el
posterior proceso de revisin de las ofertas, informando de dicha solicitud al resto de los
oferentes a travs de la pgina web del Agente.
ARTCULO 11: SOLICITUD DE ACLARACIONES Y/O VALIDACIONES

El Agente Operador Intermediario podr solicitar a los oferentes, a travs del correo
electrnico que indiquen en su propuesta, aclaraciones con respecto a sus ofertas o la
complementacin de alguna informacin. Las aclaraciones que se pidan o que se den, o la
informacin que se solicite o se acompae, no podrn alterar la oferta, ni violar el principio de
igualdad entre los oferentes y el de estricta sujecin a las Bases.
El Agente Operador Intermediario se reserva el derecho de verificar los antecedentes
presentados por los oferentes, para lo cual podr efectuar una visita a sus instalaciones u
oficinas.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
1
ARTCULO 12: EVALUACIN DE LAS OFERTAS

Las ofertas sern evaluadas por una Comisin Evaluadora integrada por los empresarios
beneficiarios del Programa, quienes contarn con el apoyo tcnico del Agente Operador
Intermediario.
Los criterios objetivos de evaluacin y sus ponderaciones se indican en el cuadro siguiente:
A continuacin el Agente Operador Intermediario y los empresarios se pronunciarn si
concurren, a su respecto, alguna de las causales de incompatibilidad sealadas en estas
bases.
CRITERIO DE EVALUACIN DEL OFERENTE Y SU PROPUESTA

Competencias y capacidad tcnica
Metodologa de intervencin
20%
20%
30%
20%
Infraestructura adecuada para el desempeo
10%
Experiencia
Coherencia de la propuesta con el Programa
Cada factor ser calificado en una escala de notas de 1 a 7, informando las razones o
fundamentos tenidos en consideracin para el otorgamiento del puntaje asignado.
De la evaluacin resultante, se elaborar un Acta que ser suscrita por todos los integrantes
del Comit de Evaluacin. Dicha Acta dar cuenta de la evaluacin de las ofertas e indicar
a qu proponente se sugiere adjudicar el llamado, o en su caso se propondr declarar
desierto el proceso. En caso que corresponda, tambin se deber dejar constancia en el
Acta de las ofertas que no fueron evaluadas por encontrarse fuera de Bases, especificando
los artculos que habran sido vulnerados.
El Comit de Evaluacin se reserva el derecho de adjudicar fundadamente cualquiera de las
ofertas presentadas, o rechazarlas todas por inconvenientes, declarando en este caso
desierta la licitacin.
ARTCULO 14: RECLAMOS

El proponente que desee efectuar algn reclamo u observacin deber dirigirlo al correo
electrnico del Encargado del Proceso de Seleccin, dentro de los tres (3) das hbiles
siguientes al acto de apertura de las ofertas.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
1
ARTCULO 15: DEL CONTRATO DE PRESTACIN DE SERVICIOS

Resuelta la evaluacin de las ofertas se celebrarn los contratos correspondientes entre las
empresas beneficiarias del programa y el Consultor (a), conforme los modelos contenidos en
el Manual de Procesos.
En caso que el adjudicatario no concurra a suscribir el contrato en los plazos sealados al
efecto por el Agente, se entender que ste no acepta la adjudicacin, pudiendo ste
adjudicar y suscribir el contrato respectivo con el oferente que hubiere ocupado el segundo
lugar, el tercero o los siguientes en la evaluacin, si el anterior no aceptara la adjudicacin, o
bien declarar desierta la licitacin.
Los oferentes ubicados en los lugares segundo, tercero o siguientes, en su caso, debern
cumplir con la entrega de la documentacin correspondiente, dentro del plazo de 5 das
corridos, contados desde que se le notifique la decisin de adjudicrsele el llamado.
ARTCULO 16: PLAZO DEL CONTRATO Y TERMINACIN ANTICIPADA

El plazo del contrato ser determinado en las Bases Especiales.
Lo anterior sin perjuicio de la posibilidad de los empresarios beneficiarios del Programa de
ponerle trmino, en cualquier tiempo, a travs de comunicacin escrita enviada por carta
certificada al adjudicatario con una anticipacin de a lo menos 30 das a la fecha de trmino
deseada.
Por su parte, el contrato terminar en forma anticipada y sin necesidad de aviso previo,
especialmente, si el adjudicatario muestra incumplimiento grave o reiterado de sus
obligaciones contractuales, si propone o es obligado a proponer un convenio judicial
preventivo, o si es declarado en quiebra o se encontrare en notoria insolvencia.
ARTICULO 17. PRECIO DEL CONTRATO
El precio del contrato, que corresponde al del Programa FAT aprobado por la CORFO, ser
cancelado de acuerdo a lo indicado en el artculo 18 de estas Bases.
Sin perjuicio de lo anterior, la Direccin Regional, en caso de incumplimiento total o parcial
del adjudicatario, determinar fundadamente el precio a cancelar, atendiendo
primordialmente a las tareas efectivamente desarrolladas y a los gastos incurridos. Dicha
determinacin se efectuar a travs del anlisis de los informes exigidos en el artculo 18
de las Bases, de la oferta presentada por el adjudicatario y de los otros antecedentes que se
le soliciten.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
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Anexo:
1
ARTCULO 18: PAGOS

Los pagos se efectuarn en el nmero de parcialidades que se seale en las Bases
Especiales, contra la aprobacin de los respectivos informes de avance del proyecto y del
informe final, respectivamente.
Los comparecientes declaran expresamente estar en conocimiento y aceptar que el pago al
Consultor (a) se efectuar contra la aceptacin por parte del Agente Operador Intermediario
y de todos los empresarios beneficiarios del Proyecto del avance obtenido por todas las
empresas que lo conforman.
El precio convenido en el contrato no estar afecto a reajustes.
ARTCULO 19: CESIN DEL CONTRATO

La adjudicataria no podr ceder ni transferir en forma alguna, sea total o parcialmente, los
derechos y obligaciones que nacen con ocasin del presente llamado y del contrato que en
definitiva se suscriba, salvo que norma legal especial permita las referidas cesiones.
Lo anterior, es sin perjuicio que los documentos justificativos de los crditos que emanen de
estos contratos puedan transferirse de acuerdo a las normas de derecho comn.
ARTCULO 20: RESPONSABILIDAD DEL CONTRATO

Ser la empresa adjudicataria o su continuadora legal, la nica responsable ante el Agente
Operador Intermediario del cabal y oportuno cumplimiento de los servicios contratados.
ARTCULO 21: PROPIEDAD INTELECTUAL

El producto del trabajo que eventualmente desarrolle el Consultor (a) o sus dependientes,
con ocasin del contrato, tales como informes, modelos u otros, sern de propiedad de los
empresarios beneficiarios, quienes podrn disponer de ellos libremente, sin limitaciones de
ninguna especie, no pudiendo, por tanto el Consultor (a) realizar ningn acto respecto de
ellos, ajeno al contrato, sin su autorizacin previa y expresa.
ARTCULO 22: CONFIDENCIALIDAD
Toda informacin relativa a CORFO o a los empresarios beneficiarios que el Consultor (a)
tenga acceso con motivo del presente contrato tendr el carcter de confidencial. En
consecuencia, dicha informacin deber mantenerse en carcter de reservada,
respondiendo el Consultor (a) de todos los perjuicios que se deriven de la infraccin de esta
obligacin.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
10 de 10
Anexo:
1
ARTCULO 23: INTERPRETACIN E INFORMACIN

Las presentes Bases y el contrato respectivo se interpretarn en forma armnica, de manera
que exista entre todos ellos la debida correspondencia. Todos los documentos relativos a la
convocatoria se interpretarn siempre en el sentido de la ms perfecta elaboracin y
ejecucin de la propuesta, de acuerdo con las reglas de la ciencia y la tcnica aplicables
segn sea el caso particular de que se trate. En caso de discrepancia en la interpretacin
primar lo dispuesto en las Bases por sobre lo establecido en la oferta del adjudicatario.
Cualquier falta, descuido u omisin de los oferentes o adjudicatario en la obtencin de
informacin y estudio de los documentos relativos al proceso de licitacin, no los exime de la
responsabilidad de apreciar adecuadamente los costos necesarios para la elaboracin y
desarrollo de su propuesta o prestacin del servicio. Por lo tanto, sern de su cargo todos
los costos en que incurran para corregir faltas, errores, descuidos u omisiones resultantes
de su anlisis e interpretacin de la informacin disponible o que se obtenga.
ARTCULO 24: JURISDICCIN

Toda controversia que se suscite durante la vigencia del contrato que se suscribir, que no
puedan ser resueltas de comn acuerdo por las partes, sern conocidas por los Tribunales
Ordinarios de Justicia con sede en la comuna donde se domicilia la Direccin Regional que
postul el programa al Comit Zonal de Asignacin de Fondos - CAZ, prorrogndose
competencia para ante sus tribunales.
ARTCULO 25: RESPONSABLE DE LA SELECCIN DEL CONSULTOR (A)

El Agente Operador Intermediario designar en las Bases Especiales persona determinada,
con indicacin de su correo electrnico, como Encargado del Proceso de Seleccin.
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
06/10/2009
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Anexo:
2
ANEXO N 2
DECLARACIN JURADA SIMPLE
PERSONA JURDICA
Regin de..fecha
Seores
Agente Operador Intermediario
Presente
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA
CDULA DE
IDENTIDAD
ESTADO CIVIL
PROFESIN U OFICIO
DOMICILIO
En representacin de la empresa:
RAZN SOCIAL
RUT
Declaro bajo juramento que la empresa que represento, ni quienes ms adelante se

expresan, incurren en alguna de las incompatibilidades sealadas en el artculo 5 de estas
Bases.
a)
Tratarse de una sociedad de personas, de una sociedad comandita por acciones o

annima cerrada las causales se aplican a sus socios y representantes legales
b)
Tratarse de una sociedad annima abierta, las causales se aplican a los dueos de
acciones que representen el 10% o ms del capital, a sus gerentes, administradores,
representantes o directores.
__________________________________
FIRMA
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
06/10/2009
Pgina:
2 de 2
Anexo:
2
ANEXO N 2
DECLARACIN JURADA SIMPLE
PERSONA NATURAL
Santiago,
Seores
Agente Operador Intermediario
Presente
NOMBRES
CDULA DE
IDENTIDAD
APELLIDOS
ESTADO CIVIL
PROFESIN U OFICIO
DOMICILIO
Declaro bajo juramento que no concurren a mi respecto ninguna de las incompatibilidades

sealadas en el artculo 5 de estas Bases.
__________________________________
FIRMA
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
06/10/2009
Pgina:
1 de 2
Anexo:
3
BASES ESPECIALES PARA LA

CONTRATACIN
DE
CONSULTORES EN EL MARCO DEL
INSTRUMENTO
FONDO
DE
ASISTENCIAS TCNICAS - FAT.
ARTCULO 1: ANTECEDENTES Y OBJETO

Que el Comit de Asignacin Zonal de Fondos CAZ Zona de CORFO, en
su Sesin N , de fecha .., aprob el Fondo de Asistencias Tcnicas
FAT , Cdigo ., y asign los recursos para su ejecucin.
Que de acuerdo al programa aprobado, el Agente Operador Intermediario.
ha presentado un programa para la realizacin de consultoras en la Tipologa
., conforme los antecedentes que en l se contienen y que se entienden parte
integrante de las presentes Bases como Anexo N 1.
Que en consecuencia, el Agente Operador Intermediario requiere
contratar los servicios de consultora, a fin de implementar las consultoras en la el
Programa precedentemente sealado de acuerdo a las disposiciones que se
contemplan en las presentes Bases del concurso.
ARTCULO 3: CONSULTAS Y ACLARACIONES
El plazo para efectuar consultas ser hasta el.
Las consultas debern ser contestadas el da.
ARTCULO 4: OFERTAS
Las ofertas, debern presentarse en soporte papel y digital (pdf) en las oficinas del
Agente Operador Intermediario, calle
N , en sobre cerrado dirigido al
Encargado del Proceso de Seleccin, rotulado Contratacin de Consultor para el
Programa de Asistencias Tcnicas FAT: Tipologa , Nombre del Programa
.., Cdigo , Regin de . , entre los das y .., hasta las 12.00 hrs.
ARTCULO 5: PLAZO DEL CONTRATO
El plazo para la ejecucin de la consultora ser de meses, contados desde la
fecha de suscripcin del contrato entre el consultor y la empresa beneficiaria.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
ARTCULO 6: PRECIO
El precio de la consultora ser de $
Pgina:
2 de 2
Anexo:
3
( pesos).-
ARTCULO 7: PAGOS
El precio ser pagado hasta en cuotas.
El oferente deber proponer el nmero de Informes de Avance y Pagos, conforme
lo sealado en las Guas Tcnicas.
ARTCULO 8: ENCARGADO DEL PROCESO DE SELECCIN

El Encargado del Proceso de Seleccin ser don .
Emitido: 06/05/2009
Pgina: 1 de 1
Anexo: 4
ACTA DE ADJUDICACIN DE CONSULTORA

CRITERIOS EVALUACION Y ESCALA MEDICION
De acuerdo a los criterios de evaluacin contemplados en el artculo 12 de las
Bases Generales
Los criterios se evaluarn de 1 a 7, siendo 7 el puntaje ms alto y 1 el menor
puntaje. En caso de no existir informacin para evaluar un criterio, el
proponente obtendr 1 punto.
FECHA
NOMBRE AGENTE OPERADOR INTERMEDIARIO
NOMBRE PROGRAMA
NOTA: Los puntajes considern 2 decimales.
CDIGO DEL PROGRAMA

EMPRESARIO(A)S QUE INTEGRAN EL PROYECTO
EMPRESARIO(A)S QUE PARTICIPAN EN LA EVALUACIN
OFERENTE
COMPETENCIA Y
CAPACIDAD
TCNICA (20%)
0,2
EXPERIENCIA
(20%)
0,2
COHERENCIA DE LA
PROPUESTA CON EL
PROGRAMA (30%)
0,3
METODOLOGA DE
LA INTERVENCIN
0,2
INFRAESTRUCTURA
ADECUADA AL
DESEMPEO (10%)
0,1
PUNTAJE
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
#REF!
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
#REF!
#REF!
ARGUMENTACION DE LA EVALUACION:
Respecto del factor de evaluacin "Competencia y Capacidad Tcnica": el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ....... atendido que ...........................................................; el oferente ................. (sealar
nombre) obtiene nota ..... atendido que .................................................................; el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ..... atendido que .....................................................
Respecto del factor de evaluacin "Experiencia": el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ....... atendido que ...........................................................; el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota .....
atendido que .................................................................; el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ..... atendido que .....................................................
Respecto del factor de evaluacin "Coherencia de la propuesta con el Programa": el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ....... atendido que ...........................................................; el oferente .................
(sealar nombre) obtiene nota ..... atendido que .................................................................; el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ..... atendido que .....................................................
Respecto del factor de evaluacin "Metodologa de la Intervencin": el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ....... atendido que ...........................................................; el oferente ................. (sealar
nombre) obtiene nota ..... atendido que .................................................................; el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ..... atendido que .....................................................
Respecto del factor de evaluacin "Infraestructura adecuada al desempeo": el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ....... atendido que ...........................................................; el oferente .................
(sealar nombre) obtiene nota ..... atendido que .................................................................; el oferente ................. (sealar nombre) obtiene nota ..... atendido que .....................................................
Finalmente se deja constancia que las propuestas presentadas por los siguientes oferentes, no fueron evaluadas por encontrarse fuera de Bases: El oferente .. (sealar nombre), por vulnerar lo dispuesto en el
artculo .; El oferente .. (sealar nombre), por vulnerar lo dispuesto en el artculo .
NOTA: EN ESTE CUADRO DEBERA DEJARSE CONSTANCIA EXPRESA DE LAS RAZONES, MOTIVOS O CONSIDERACIONES ESPECFICAS (NO EXPRESIONES GENRICAS TALES COMO: RESULTA
CONVENIENTE, CUMPLE CON LOS TRMINOS DE REFERENCIA, ETC.) QUE LLEVARON A OTORGAR LAS CALIFICACIONES ASIGNADAS A CADA OFERTA, Y QUE POR ENDE DETERMINARON LA
DECISIN DE PROPONER ADJUDICAR O DECLARAR DESIERTO EL PROCESO . DEBE DEJARSE CONSTANCIA TAMBIN DE LAS OFERTAS QUE NO FUERON EVALUADAS POR ENCONTRARSE FUERA
DE BASES. EN CASO QUE EL ESPACIO DISPONIBLE NO RESULTE SUFICIENTE, SE DEBER ADJUNTAR UN ANEXO QUE CONTENGA LA FUNDAMENTACIN DETALLADA, EL QUE DEBER SER
FIRMADO POR LOS EVALUADORES JUNTO A ESTE INSTRUMENTO.
ADJUDICAR EL PROCESO A LA EMPRESA .....(ESCRIBA AQU EL NOMBRE DEL PROVEEDOR AL QUE SE PROPONE ADJUDICAR) O DECLARAR DESIERTO EL PROCESO.
NOMBRE Y VB EVALUADOR(ES)
NOMBRE Y V B APOYO TECNICO AGENTE OPERADOR INTERMEDIARIO
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 5
Anexo:
5
GUA DE PRESENTACIN DE CONSULTORAS

FAT
TIPOLOGA MODERNIZACIN TECNOLGICA
PARA LAS PYMES
Gua para la Presentacin de Consultoras

FAT.MT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 5
Anexo:
5
CARACTERSTICAS GENERALES DE LA PRESENTACIN
La presente gua tcnica indica los contenidos mnimos del proyecto que se postula.
La postulacin del proyecto deber realizarla la contraparte tcnica del consultor en el sistema
SIFO. El proyecto debe indicar el nombre del consultor y de la contraparte tcnica del consultor.
Aquellos documentos adicionales de la presentacin, se podrn adjuntar como archivo adjunto.
1.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
a) Resumen ejecutivo. Breve descripcin del proyecto y el propsito a alcanzar con el mismo y su
relacin con los objetivos del programa. Se deber indicar las principales acciones a realizar
dentro del proyecto.
b) Diagnstico de la situacin actual. Problemtica principal del sector y las empresa(s) que se
abordar, para lo cual requiera(n) herramienta informtica para su solucin. Se deber indicar
antecedentes generales de la (s) empresa(s) participantes, en sus aspectos econmicos y de
procesos productivos, mercado actual, rubro, tipo de clientes principales, volumen de ventas
ao anterior y caracterizacin tecnolgica.
Se deber indicar el nivel en que postula el proyecto: Alfabetizacin digital o Aplicaciones
superiores.
2.
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECFICOS
Se deber plantear en forma precisa el Objetivo General, el cual se relaciona directamente con el
resultado que persigue la consultora,
Los objetivos especficos debern relacionarse directamente con actividades tendientes a lograr la
implementacin y puesta en marcha de un Software.
3.
METODOLOGA A DESARROLLAR
Se deber describir de forma detallada la metodologa seleccionada por el consultor para las
actividades propuestas.
4.
DESCRIPCIN DE LA HERRAMIENTA TECNOLGICA

a) Definicin de la herramienta a desarrollar o adaptar (desarrollo), destacando las
funcionalidades con qu contar
b) Alcance de la implementacin, detalle de las funcionalidades.
c) Mencionar actividades y su divisin en etapas

FAT.MT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
3 de 5
Anexo:
5
d) Lenguaje de programacin
e) Definicin de entregables (reportes, manuales, entre otros)
f) Garantas
g) Anlisis
h) Diseo y desarrollo de la adaptacin de la herramienta
i) Testeo de la herramienta
j) Deploy: configuracin, parametrizacin de la aplicacin, migracin de datos, marcha
blanca, el manejo de versiones y el mantenimiento tcnico de la aplicacin
k) Requerimientos no financiados por CORFO, aportados por empresario u otra fuente aparte
del proyecto.
5.
INDICADORES DE XITO Y DE PROCESOS
Nombre
del
indicador
Descripcin
y estructura
Unidad
Medicin
Fecha de
cumplimiento
Valor
Base
6.
Fuente de
Verificacin
proyectado
PLAN DE ACTIVIDADES A REALIZAR EN LA CONSULTORIA
El consultor deber detallar claramente las actividades que se propone realizar dentro de la
consultora para lograr los resultados esperados. No obstante, las actividades mnimas que
deber realizar son:
a) Capacitacin grupal de los sistemas a implantar, as como en temas generales de tecnologas
de informacin. (NO financiada por SENCE)
b) Levantamiento de requerimientos: es requisito que se levant un documento con requisitos
definidos para cada empresa, y firmado por el empresario.
c) Documento con descripcin de la adaptacin del diseo y arquitectura.
d) Implementacin de los mdulos en las empresas
e) Definicin conjunta de informes y reportes
f) Induccin y capacitacin respecto de la herramienta informtica.
g) Capacitacin sobre la administracin de la herramienta.
Para la formulacin del Plan se debe exponer un esquema detallado de las Actividades a
desarrollar, su duracin y las empresas participantes en cada una de ellas. Dentro de la
descripcin se deber indicar si se realiza de forma individual o colectivamente.

FAT.MT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
4 de 5
Anexo:
5
Nombre de Actividad
Descripcin
Duracin (HH)
Nombre de Actividad
Nombre de la Empresa
Rut Empresa
7.
PROGRAMACIN ACTIVIDADES
En esta seccin se deber indicar el nmero de hh por mes, en conjunto de todo el equipo de
trabajo.
Nombre actividad
1
8.
Mes
3 4
5
TOTAL HH
6
CONSULTORES ASOCIADOS
En el caso de que el consultor que presenta la propuesta incluya en su equipo ejecutor a otra
empresa consultora, debe indicar los siguientes datos.
Nombre
9.
RUT
EQUIPO EJECUTOR
Se deber entregar la informacin de los profesionales y tcnicos de la o las empresas consultoras

que participarn la consultora, especificando cargos y funciones que desarrollarn en el Proyecto;
HH comprometidas y las tarifas por hora que se estn aplicando,
Nombre
RUT
Funcin
1.2.3.-

FAT.MT
Valor HH ($$)
Consultor
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
5 de 5
Anexo:
5
Adems se deber indicar por cada actividad, las horas comprometidas por cada profesional o
tcnico en dicha actividad.
Actividad
HH por persona del

equipo de trabajo
Total HH
Nombre Nombre Nombre
10.
PRESUPUESTO
El programa de gastos en funcin de las actividades del trabajo, deber desglosarse de acuerdo a
la estructura del cofinanciamiento.
Nombre de la Actividad
Costo Total
Cofinanciamiento
CORFO
Aporte
Empresarial
Empresa
Costo Total
Cofinanciamiento
CORFO
Aporte
Empresarial
11.
PLAN DE PAGOS
Se deber indicar el nmero de pagos y los porcentajes de avance.
Informe
Informe de avance 1
Informe de avance 2
Informe final

FAT.MT
Monto ($)
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 5
Anexo:
6

FAT
TIPOLOGA GESTIN FINANCIERA
Gua de Presentacin de Consultoras

Tipologa Gestin Financiera
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 5
Anexo:
6
SIFO. El proyecto debe indicar el nombre del consultor y de la contraparte tcnica del consultor. En
la seccin solicitud de cofinanciamiento impresa se obtendr el proyecto postulado.
Aquellos documentos adicionales de la presentacin, se podrn ingresar en el sistema como
archivo adjunto.
1.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
a) Resumen ejecutivo. Breve descripcin del proyecto y el propsito a alcanzar con el mismo y su
relacin con los objetivos del programa aprobado. Se deber indicar las principales acciones a
realizar dentro del proyecto.
b) Diagnstico de la situacin actual. Problemtica principal del sector y las empresa(s). Se
deber indicar antecedentes generales de la (s) empresa(s) participantes, en sus aspectos
econmicos y de procesos productivos, mercado actual, rubro, tipo de clientes principales,
volumen de ventas ao anterior.
2.
resultado que persigue la consultora,
3.
METODOLOGA A DESARROLLAR
actividades propuestas.
4.
INDICADORES DE XITO Y DE PROCESO
Nombre
del
indicador
Descripcin
y estructura
Unidad
Medicin
Fecha de
cumplimiento
Valor
Base

proyectado
Fuente de
Verificacin
Reemplaza a:
Ninguna
5.
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
3 de 5
Anexo:
6
PLAN DE ACTIVIDADES A REALIZAR EN LA CONSULTORIA
consultora para lograr los resultados esperados. No obstante, las actividades mnimas que
deber realizar son:
Actividades de Diagnstico, relacionados con actividades como:
a) Anlisis de informacin financiera en relacin con la calidad y confiabilidad de sta para una
gestin ptima.
b) Anlisis de la Informacin financiera de la empresa respecto a variables como el nivel de
liquidez, endeudamiento y rentabilidad.
c) Anlisis de los aparatajes administrativos y sistemas de costos utilizados en la empresa para el
desarrollo del rea financiera.
d) Tipo, caractersticas y funcionamiento de herramientas de gestin financieras utilizadas por la
empresa, si las hubiere.
Actividades de Diseo de propuestas de mejora en las reas diagnosticadas.
Actividades de Implementacin de las propuestas1
desarrollar, su duracin y las empresas participantes en cada una de ellas. Dentro de la
descripcin se deber indicar si se realiza de forma individual o colectivamente.
Nombre de Actividad
Descripcin
Duracin (HH)
Nombre de Actividad
Nombre de la Empresa
Rut Empresa
6.
PROGRAMACIN ACTIVIDADES
trabajo.
Nombre actividad
1
Mes
3 4
5
TOTAL HH
6
En este tipo de actividades se encuentran las relacionadas con la aplicacin efectiva de la asesora en mejoras de la
empresa, adems de capacitaciones y otras orientadas ya a la aplicacin de las soluciones detectadas como necesarias pa
la(s) empresa(s)
Reemplaza a:
Ninguna
7.
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
4 de 5
Anexo:
6
CONSULTORES ASOCIADOS
En el caso de que el consultor que presenta la propuesta incluya en su equipo ejecutor a otra
empresa consultora, debe indicar los siguientes datos.
Nombre
8.
RUT
EQUIPO EJECUTOR

Nombre
RUT
Funcin
Valor HH
Consultor
1.2.3.-
Actividad
HH por persona del

equipo de trabajo
Nombre Nombre Nombre

Total HH
Reemplaza a:
Ninguna
9.
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
5 de 5
Anexo:
6
PRESUPUESTO
Costo Total
Cofinanciamiento
CORFO
Aporte
Empresarial
Empresa
Costo Total
Cofinanciamiento
CORFO
Aporte
Empresarial
10.
PLAN DE PAGOS
Se deber indicar el nmero de pagos y los porcentajes de avance, sujeto a lo que indique la
normativa al respecto.
Informe
Informe de avance 1
Informe de avance 2
Informe final

Monto ($)
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 5
Anexo:
7

FAT
TIPOLOGA PRODUCCIN LIMPIA MDULO 1
Gua de Presentacin de Consultoras Mdulo 1

Tipologa Produccin Limpia
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 5
Anexo:
7
Auditoria Ambiental de Produccin Limpia y Seleccin de

Opciones de Mejoramiento
SIFO. Aquella informacin que no se ingresa en el sistema deber adjuntarse como archivo adjunto
en el sistema.
El proyecto debe indicar el nombre del consultor y de la contraparte tcnica del consultor. En la
seccin solicitud de cofinanciamiento impresa se obtendr el proyecto.
archivo adjunto.
1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
A) Resumen Ejecutivo: Se debern presentar los principales aspectos que constituyen la

Propuesta del Mdulo 1 (Auditora Ambiental de Produccin Limpia y Seleccin de Opciones
de Mejoramiento). Bsicamente los aspectos a analizar son:
a) Antecedentes de la empresa en aspectos econmicos y de procesos productivos
desarrollados.
b) Problemtica principal de la empresa, su relacin con los objetivos de la propuesta y las
principales acciones a realizar.
Se debern incluir antecedentes de la empresa que permitan la caracterizacin de la
misma, tanto econmica como productivamente. Para ello, se deber incorporar
informacin respecto de la actividad industrial de la empresa, su ubicacin, antigedad y
situacin ambiental actual.
2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECFICOS
resultado que persigue la consultora, como es lograr un mejoramiento ambiental basado en la

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
3 de 5
Anexo:
7
evaluacin e implementacin de alternativas de tecnologas blandas1 y la identificacin de

tecnologas duras2 para lograr mejoramiento ambiental.
Los objetivos especficos debern relacionarse directamente con actividades tendientes a lograr
mejoras de carcter ambiental.
3. METODOLOGA A DESARROLLAR
actividades. Esta metodologa deber incluir aspectos de la consultora relacionados con:
a)
b)
c)
d)
Diagnstico inicial.
Mediciones a realizar.
Anlisis de resultados del diagnstico.
Deteccin y descripcin de opciones de tecnologas blandas que podran establecerse en la
empresa y su posterior evaluacin y jerarquizacin.
e) Identificacin de los indicadores de impacto asociados a la consultora en su totalidad.
f) Elaboracin de un plan de implementacin de las opciones de tecnologas blandas.
En la metodologa se deber indicar expresamente si se consideran o no potenciales riesgos al
ejecutar el trabajo. Si es as, se deben describir todas las acciones alternativas que sern
consideradas.
INDICADORES DE PROCESO
Nombre
Descripcin
y estructura
Unidad
Medicin
Fecha de
cumplimiento
Valor
Base
Fuente de
Verificacin
proyectado
4. PLAN DE ACTIVIDADES A REALIZAR EN LA CONSULTORA

consultora para lograr los resultados esperados. No obstante, las actividades mnimas que deber
realizar son:
a) Verificacin de cumplimiento de la normativa vigente.
b) Realizacin de una Auditora ambiental en Produccin Limpia.
c) Definicin de las opciones de mejoramiento ambiental que se pueden aplicar en la empresa, en
el siguiente orden: reduccin, reciclaje, reutilizacin, tratamiento correctivo y control, si es
necesario.
1
El trmino tecnologas blandas se refiere a todas aquellas opciones de mejoramiento ambiental

que implican cambios en la gestin de los procesos y una baja inversin, siendo generalmente de
baja complejidad de implementacin.
2
El trmino tecnologas duras se refiere a todas aquellas opciones de mejoramiento ambiental que
implican una mayor inversin o complejidad, ya sea por la inclusin de equipamiento nuevo o
adicional a los procesos.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
4 de 5
Anexo:
7
d) Identificacin y evaluacin tcnico-econmica de las opciones de tecnologa blanda, que

permita generar una listado priorizado de stas.
e) Definicin de un Plan de Implementacin de Tecnologas Blandas, el que deber contemplar
hitos y recursos ms relevantes por etapa, adems del establecimiento de Indicadores de
Proceso e Indicadores de Exito, especficos para cada accin contemplada en el plan de
implementacin con su correspondiente medicin en la situacin inicial.
f) Propuesta de Indicadores de Impacto que permitan cuantificar el grado de mejoramiento
ambiental logrado una vez que haya finalizado el FAT Temtico de Produccin Limpia.
g) Identificacin de opciones de tecnologas duras preventivas y de control.
Para la formulacin del Plan de Trabajo se debe exponer un esquema detallado de las Etapas y
Actividades a desarrollar.
Nombre de Actividad
Descripcin
Duracin (HH)
5. EQUIPO EJECUTOR
Nombre
RUT
Funcin
Valor HH
Consultor
1.2.3.-
Actividad
HH por persona del

equipo de trabajo
1.-
2.-

3.
Total HH
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
5 de 5
Anexo:
7
6. PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES
trabajo.
Nombre actividad
1
Mes
3 4
5
TOTAL HH
6
Las HH de la empresa beneficiaria no se considerarn como aportes pero deben presentarse para
establecer el grado de compromiso con la consultora.
Empresa Beneficiaria
Profesionales/
RUT/Cargo
Funciones en el
proyecto
HH
comprometidas
Valor HH
Actividad
7. PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES
Se deber presentar un presupuesto general, identificando los montos que se solicitan al FAT e
Produccin Limpia y los montos que sern aportados por la empresa beneficiaria segn el
siguiente formato:
Costo Total

Cofinanciamiento
CORFO
Aporte
Empresarial
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 10
Anexo:
8

FAT
TIPOLOGA PRODUCCIN LIMPIA MDULO 2

Tipologa Produccion Limpia
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 10
Anexo:
8
Incorporacin de Practicas de Manejo y Gestin

SIFO. Aquella informacin que no se ingresa en el sistema deber adjuntarse como archivo adjunto
en el sistema.
El proyecto debe indicar el nombre del consultor y de la contraparte tcnica del consultor. En la
seccin solicitud de cofinanciamiento impresa se obtendr el proyecto.
archivo adjunto.
1. PROCEDIMIENTO
METODOLGICO
IMPLEMENTACIN.
PROPUESTO
PARA
EL
PLAN
DE
La propuesta metodolgica debe incluir, a lo menos:

Descripcin de las actividades y acciones que se plantea realizar, entre las que se pueden
contar reuniones de trabajo, visitas a la empresa, mecanismos de internalizacin o adopcin de
opciones de tecnologas blandas por parte de los diferentes estamentos y reas de la empresa
beneficiaria.
Procedimiento para el seguimiento de la etapa de implementacin por parte tanto del consultor
como de la empresa beneficiaria, a fin de asegurar el cumplimiento de plazos acordados o
establecer cambios que eviten un eventual atraso d las actividades.
Procedimiento propuesto para el chequeo de los resultados del plan de implementacin
respecto de resultados logrados v/s lo esperado.
METODOLOGA PROPUESTA PARA LA EVALUACIN DE INDICADORES.
Sobre la base de los criterios tcnico econmicos y ambientales que priorizaron previamente las
opciones de tecnologas blandas, se debe establecer un nmero mnimo de 3 opciones a
implementar en la empresa.
Dentro del plan de implementacin se deben identificar indicadores de Proceso y de xito para
cada opcin a implementar, adems de los indicadores de impacto seleccionados previamente. El
plan debe incluir los resultados de la medicin de la lnea base de los indicadores de Impacto, de
Proceso y de Exito relacionados con cada accin a desarrollar.

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
3 de 10
Anexo:
8
2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECFICOS (OPCIONES QUE COMPONEN EL PLAN

DE IMPLEMENTACIN)1.
Se debe plantear el Objetivo General y los Objetivos Especficos del Plan propuesto
(correspondientes al Mdulo 2 del FAT de Especialidad Produccin Limpia). Para el caso particular
del Mdulo 2, el objetivo general es poner en marcha el Plan de Implementaciones propuesto y
cada objetivo especfico deber tener correspondencia con las acciones programadas en el plan de
implementacin.
3. INDICADORES DE XITO
Nombre
del
indicador
Descripcin
y estructura
Unidad
Medicin
Fecha de
cumplimiento
Valor
Base
Fuente de
Verificacin
proyectado
PROPUESTA DE PROGRAMA DE SEGUIMIENTO POR PARTE DE LA EMPRESA

Se debe indicar la metodologa que se utilizar para disear el Programa de Seguimiento que se
realizar por parte de la empresa una vez finalizada la consultora. Los puntos a considerar en esta
propuesta son los siguientes:
Actividades a realizar
Responsables.
Perodo de ejecucin
Parmetros a cuantificar y periodicidad de las mediciones
4. PLAN DE ACTIVIDADES
desarrollar y su duracin.
Nombre de Actividad
Descripcin
Duracin (HH)
5. INDICADORES DE PROCESO
1
Al final de esta Gua se encuentra un listado de opciones de PL que pueden servir de apoyo al consultor.
Reemplaza a:
Ninguno
Nombre
Emitido:
06/05/2009
Descripcin
y estructura
Unidad
Medicin
Pgina:
4 de 10
Fecha de
cumplimiento
Anexo:
8
Valor
Base
Fuente de
Verificacin
proyectado
6. EQUIPO EJECUTOR
Nombre
RUT
Funcin
Valor HH
Consultor
1.2.3.-
Actividad
Total HORAS
HH por persona del
equipo de trabajo
1.-
2.-
3.
7. PROGRAMACIN ACTIVIDADES
trabajo.
Nombre actividad
1

Mes
3 4
5
TOTAL HH
6
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
5 de 10
Anexo:
8
8. EQUIPO DE TRABAJO DE LA EMPRESA

Las HH de la empresa beneficiaria no se considerarn como aportes pero deben presentarse para
establecer el grado de compromiso con la consultora.
Empresa Beneficiaria
Profesionales/
RUT/Cargo
Funciones en el
proyecto
HH
comprometidas
Actividad
9. PRESUPUESTO
Costo Total

Cofinanciamiento
CORFO
Aporte
Empresarial
Reemplaza a:
Ninguno
II.
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
6 de 10
Anexo:
8
LISTA DE CHEQUEO PARA PROPUESTA MDULO 2

1. USO EFICIENTE DE MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES SECUNDARIOS
Objetivo: Reduccin de prdidas y mejor utilizacin de materias primas, insumos y
abastecimiento.
ACCIONES QUE DEBEN TOMARSE
Reparacin de las fugas en tuberas y equipos.
- Hacer una evaluacin visual dentro de cada departamento para identificar las reas
problemas.
- Encargar las reparaciones usando materiales apropiados.
- Monitorear y asegurar la eliminacin de fugas.
Prevencin de los derrames accidentales de materiales.
- Tomar extremas precauciones cuando se remuevan los materiales de los contenedores de
almacenamiento para usarse en la produccin.
Establecimiento de un programa de mantenimiento preventivo para los equipos.
- Prevencin de interrupciones inesperadas en la produccin.
- Determinacin de la periodicidad y responsabilidades para inspecciones regulares.
Conservacin de los manuales de mantenimiento en un lugar accesible y conocido por los
encargados.
- Seguir las recomendaciones dadas en los manuales de mantenimiento.
- Encargarse de la capacitacin necesaria del personal.
Mantencin actualizada de los registros de los equipos.
- Actualizacin de la localizacin del equipo, sus caractersticas, y programa de mantenimiento.
- Verificacin regular del cumplimiento de los programas de mantenimiento.
Optimizacin de la planeacin de la produccin.
- Dedicar el equipo a un producto especfico.
- Maximizar el nmero de los productos fabricados, ej. Trabajo de un da o una semana en un
proceso, en una lnea de produccin.
Evaluacin de los volmenes de residuos y productos que no cumplan con las especificaciones.
- Identificar los problemas de calidad.
- Tomar medidas correctivas.

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
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2. MANEJO RESPONSABLE DE LOS RESIDUOS
Objetivo: Reduccin, Reutilizacin, Reciclaje y Disposicin de residuos de forma adecuada

para el ambiente.
Examen de las principales fuentes generadoras de residuos.
- Identificar los lugares en el proceso de produccin donde se generan residuos.
Estudio de la sustitucin de materiales y sustancias txicas por otros materiales.
Clasificacin de los residuos de acuerdo a su naturaleza y toxicidad, para su reuso, reciclado, etc.
- Separacin de los residuos peligrosos de otros, para evitar su contaminacin.
- Separacin de los residuos lquidos de los slidos, etc.
Asignacin de un lugar a los diferente tipos de residuos en diferentes contenedores.
- Asignacin de contenedores a cada grupo de residuos.
- Instruir a los empleados para el uso de los diferentes contenedores para recolectar y
almacenar los residuos.
- Verificacin regular de la puesta en prctica.
Reutilizacin/reciclaje de los diferentes residuos.
- Identificacin de las posibilidades para utilizar y reciclar los diferentes residuos.
- Disposicin de los residuos no reutilizables y no reciclables usando mtodos acordes a las
regulaciones existentes.
Reutilizacin/reciclaje de materiales y sustancias
- Identificacin de las posibilidades de reuso de materiales en las diferentes etapas del proceso
de produccin.
- Identificacin de las posibilidades de venta de materiales para reutilizar en otras empresas o
procesos de produccin.
- Disposicin de los residuos no reusables y no reciclables mediante los mtodos adecuados.
Separacin de los diferentes flujos de residuos lquidos.
- Evitar mezclar los diferentes flujos de agua residual.
Reutilizacin/reciclaje del agua residual.
- Estudiar las posibilidades de reutilizar/reciclar el agua residual.
- Verificar que la reutilizacin de agua residual no dae la calidad del producto.
Separacin de los solventes usados en el proceso de produccin.
- Regenerar solventes para reutilizarlos en el proceso de produccin.
Reutilizacin del material de empaque.
- Identificar las posibilidades para reducir el material de empaque.
- Identificar las posibilidades para reutilizar el material de empaque.
Verificacin de las posibilidades para introducir un sistema de depsito que facilite la recuperacin
de material de empaque.

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
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8 de 10
Anexo:
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3. MANEJO Y TRANSPORTE DE MATERIALES Y PRODUCTOS
Objetivo: Manejo Efectivo, Almacenamiento y Transferencia de Materiales y Productos.

Inspeccin de la materia prima recibida de los Proveedores.
- Verificar que el empaque est en buen estado.
- Asegurarse de que los contenidos estn protegidos.
- Aceptar slo materias primas de buena calidad.
Respetar las condiciones de almacenamiento recomendadas por los proveedores de las materias
primas.
- Establecer sistemas de almacenamiento de acuerdo a instrucciones dadas por los proveedores
o como se indica en los envases, especialmente para productos txicos.
- Conservar los registros de seguridad en el lugar de almacenamiento y rea de trabajo.
Almacenamiento de los productos peligrosos en un rea designada y segura.
- Reducir el riesgo de accidentes.
- Reducir la necesidad de pago suplementario por costos de seguro.
- Capacitar al personal para evitar accidentes.
Almacenamiento de materias primas en grupos compatibles.
- Inspeccionar el rea peridicamente para detectar contaminacin.
- Utilizar metodologas de almacenamiento y dispositivos que eviten daos durante el
almacenamiento.
Verificacin de las fechas de expiracin de las materias primas.
- Revisar regularmente y llevar registros de los inventarios.
- Aplicar el principio "primera entrada primera salida" (PEPS) [lo primero que entra al almacn es
lo primero que sale] para el control en existencia de materias primas.
Mantencin de las existencias a niveles basados en las necesidades actuales.
- Evitar la compra excesiva de materia prima.
- Disminuir la prdida de suministros (ej. Dejar los contenedores abiertos.
Tomar medidas de seguridad apropiadas durante el movimiento, transporte y utilizacin de
productos peligrosos.
- Usar ropa adecuada para proteccin.
- Utilizar equipo apropiado.
- Dar al personal la capacitacin necesaria.
Reemplazo de los productos peligrosos por otros alternativos

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
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9 de 10
Anexo:
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4. AHORRO DE ENERGA
Objetivo: Conservacin, Reutilizacin y Reduccin del Consumo de Energa.

Mantenimiento de un buen aislamiento de las tuberas con agua a alta temperatura.
- Verificar peridicamente el estado del aislamiento para evitar prdidas de calor y reparar cuando
sea necesario.
Mantenimiento de un buen aislamiento de tuberas de agua fra.
- Asegurarse que los sistemas de enfriamiento y aire acondicionado no se sobrecalienten
innecesariamente.
Mantenimiento de las tuberas a presin de aire comprimido.
- Evitar la prdida de presin.
- Verificar peridicamente las fugas y repararlas cuando sea necesario.
Mantenimiento de equipos que usan energa (ej. calderas, boilers)
- Optimizar la combustin eficiente a travs de un movimiento regular.
- Evitar prdidas de escape de fro/calor por puertas abiertas, escapes, etc.
Uso de los sistemas de aire acondicionado en una forma eficiente.
- Verificar la temperatura del medio ambiente, para evitar el uso excesivo del aire acondicionado.
- Asegurarse de que existe un buen aislamiento del aire acondicionado en las instalaciones.
- Desconectar los sistemas de aire acondicionado cuando no sean necesarios (ej. en la noche).
- Ajustar regularmente el aire acondicionado a una temperatura adecuada.
Recuperacin/reutilizacin de la energa en el proceso de produccin.
- Instalar un intercambiador de calor cuando las diferencias de temperatura sean mayores a 50 C.
- Limpiar regularmente las superficies intercambiadoras de calor para asegurar la mejor
transferencia posible.
Regulacin del consumo de energa de acuerdo al nivel de energa necesaria.
- Por ejemplo, si un sistema necesita un consumo de 50 C no proveer un consumo de 70 C.
Uso de un termostato en los procesos que manejen agua (ej. en el lavado de baos de enjuague)
- Asegurarse de que la temperatura sea la requerida, para no tener posteriormente que usar ms
energa para adecuarla.
Control del dimensionamiento del equipo compensatorio de electricidad en la fuente.
- Instalar una batera condensadora al nivel de transferencia.
Verificacin de potencial de sustitucin del consumo de recursos de energa no renovable por otras
alternativas de energa renovable.
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
10 de 10
Anexo:
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5. AHORRO DE AGUA
Objetivo: Preservacin, Reutilizacin y reduccin de los flujos de agua.

Eliminacin de fugas de agua
- Reemplazar los sellos de las tuberas en mal estado.
- Examinar las condiciones de las tuberas de agua y hacer las reparaciones necesarias.
- Monitorear los tanques de agua en procesos de produccin y prevenir derrames.
- Cerrar las llaves de agua.
- Instalar medidores en reas donde se emplean grandes cantidades de agua.
- Instalar dispositivos de bajo costo para ahorro de agua.
- Tomar precauciones de no desperdiciar el agua, tanto en el proceso como en la limpieza.
- Ahorrar agua en donde mejor convenga.
Detencin del uso de agua donde no se necesite en lo absoluto.
- Quitar llaves de agua donde no se usan.
- Sellar algunas llaves de agua para evitar el uso innecesario.
Regulacin de bombas y tuberas de agua.
- Regular de acuerdo a las necesidades de produccin especficas.
Eliminar flujos innecesarios de agua industrial fuera de las horas en que funciona la empresa.
Reutilizacin de agua de lavado.
- Determinar la cantidad, calidad y localizacin de las fuentes de agua reusable.
- Verificar que la reutilizacin de dicha agua no dae la calidad del producto final.
Evitar el exceso de enjuague con agua.
- Instalar vlvulas en el equipo para reducir la salida de agua.
- Ver la posibilidad de utilizar tinas de enjuague.
Equipar los departamentos que tienen un alto consumo de agua y/o potencial de ahorro con
instrumentos medidores de agua.
- Verificar la utilizacin eficiente de agua, especialmente en los procesos y departamentos con alto
consumo de agua.

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 9
Anexo:
9
MODELOS DE CONTRATOS PARA TIPOLOGAS SIN

MDULO
MODELO DE CONTRATO EMPRESA CONSULTOR

FAT Tipologas sin mdulo
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
2 de 9
Anexo:
9
MODELO DE CONTRATO
TRANSICIN
EMPRESA - CONSULTOR
FAT: Asistencia Tcnica
En ., a dd de mm de aaaa, la Empresa....................., RUT ..., representada por
don.............................., RUT ...................., ambos domiciliados en ............................, en
adelante la Empresa; y don....................., RUT ................... , representante de la Empresa
Consultora .................., RUT . , ambos domiciliados en .................. -............... , en
adelante el Consultor; celebran el siguiente contrato con la finalidad de facilitar el ingreso
de la Empresa a los procesos de modernizacin productiva:
PRIMERA:
La Empresa y el Consultor declaran conocer y aceptar lo estipulado en el Reglamento del
instrumento Fondo de Asistencias Tcnicas FAT, aprobado por Resolucin (E) N235 de
2009, dictada por el Vicepresidente de la CORFO; en la normativa de la Tipologa aprobada
mediante Resolucin (E) N., de 2009, dictada por la Gerente de Fomento; en las
instrucciones impartidas por la Gerencia de Desarrollo Empresarial de CORFO para la
operacin y seguimiento del Instrumento FAT y el Convenio Marco suscrito entre la
Corporacin de Fomento de la Produccin y el Agente Operador Intermediario......................
SEGUNDA:
Por el presente instrumento, la Empresa encarga al Consultor la ejecucin de las actividades
contenidas en la Solicitud de Cofinanciamiento, documento adjunto que, para todos los
efectos legales, se entender como parte integrante del presente contrato.
TERCERA:
El plazo para ejecutar dicho Plan ser de ... das. Este plazo comenzar a regir desde la
fecha en que se suscribe el presente instrumento y se prorrogar automticamente el mismo
tiempo que la Empresa incurra en atraso o simple retardo en la entrega de antecedentes,
informaciones o documentos que se relacionen y sean absolutamente necesarios para
ejecutar el trabajo encomendado y que le hubieran sido requeridos por escrito por el
Consultor para dicho efecto.
CUARTA:
El precio total por la ejecucin del trabajo asciende a la suma de $ ...................- ,cantidad
que se pagar en la forma siguiente:
La cantidad de $ .............., monto que la Empresa entrega en ste acto al Agente Operador
Intermediario........., para ser pagada al Consultor.

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
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3 de 9
Anexo:
9
La cantidad de $ .............., que ser pagada por el Agente Operador Intermediario al

Consultor.
El pago se efectuar previa aprobacin escrita de la Empresa y del Agente Operador
Intermediario de los Informes de Avance y Final que se sealan a continuacin.
Primer Informe de Avance: Plazos y montos.
Segundo Informe de Avance: Plazos y montos.
Informe Final: Plazos y montos.
Para el pago final se requerir, adems, la firma por la Empresa de la Declaracin de
Conformidad y la Evaluacin del Servicio.
QUINTA: OBLIGACIONES DE LA EMPRESA
a) Enterar al Agente Operador Intermediario el aporte Empresarial a la firma del presente
contrato.
b) Aceptar y facilitar la labor del Consultor
c) Entregar veraz y oportunamente toda la informacin y antecedentes que sean requeridos
por el Agente Operador Intermediario, CORFO y/o quien sta faculte, para que stos
puedan cumplir con la supervisin, evaluacin, control y seguimiento ex post del
proyecto.
d) Expresar al Agente Operador Intermediario, por escrito, su aceptacin o rechazo del
trabajo realizado y su Informe Final, dentro del plazo de .. das, contados desde su
entrega.
e) En toda actividad que se desarrolle en virtud de este Programa, dar a conocer
ntidamente que se efecta con el cofinanciamiento de CORFO.
f)
Acreditar, previo al pago del cofinanciamiento CORFO, que se encuentra al da en el

pago las cotizaciones derivadas del seguro de desempleo o, en su defecto, que NO tiene
trabajadores por los cuales deba pagar cotizaciones del seguro de desempleo.
g) Acreditar, previo al pago del cofinanciamiento CORFO, que se encuentra inscrita en el

Registro de Personas Jurdicas receptoras de fondos pblicos de CORFO. (Este prrafo
slo es exigible si la empresa beneficiaria es persona jurdica).
SEXTA: DECLARACIONES DE LA EMPRESA.
1. Que, habiendo obtenido apoyo de la Corporacin a travs de algunos de sus Programas de
Fomento, no se encuentra actualmente en incumplimiento de sus obligaciones establecidas
en el Reglamento respectivo, o en los contratos o convenios suscritos en virtud de ste.
2. Que no ha obtenido con anterioridad, cofinanciamiento de CORFO para la ejecucin de
una consultora con el mismo objeto por el que se celebra el presente contrato.

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
4 de 9
Anexo:
9
3. Que no lo afectan incompatibilidades ni conflicto de intereses con el Consultor. Para

estos efectos, se entiende aplicable aquellas contenidas en el Reglamento del Registro
Nacional de Consultores de CORFO, publicado en la pgina web de CORFO.
4. Aceptar que CORFO, en cumplimiento de las normas sobre transparencia activa y
publicidad de la informacin de la Administracin del Estado, informe en su pgina Web
institucional, acerca del presente contrato y los beneficios que se estn otorgando a la
Empresa.
5. Que conoce y acepta que, en atencin a lo dispuesto en la Ley 20.285 sobre Acceso a la
Informacin Pblica, de solicitarse informacin sobre este Proyecto, CORFO le notificar
mediante carta certificada al domicilio que ha sealado en este contrato, contando con
un plazo de 3 das hbiles para oponerse a la entrega de informacin.
SPTIMA: OBLIGACIONES DEL CONSULTOR.
a) Ejecutar las actividades contenidas en la Solicitud de Cofinanciamiento firmada por las
partes y aprobada por el Agente Operador Intermediario, dentro de los plazos
establecidos y de tal manera que no entorpezca el normal funcionamiento y operacin
de la Empresa, dejando constancia escrita de cada visita.
b) Entregar por escrito a la Empresa y al Agente Operador Intermediario, los Informes de
Avance y Final con los resultados que emanen de la Asesora, para su aprobacin o
rechazo.
c) Emitir, al momento del pago, las facturas o boletas de honorarios correspondiente.
d) Mantener la confidencialidad de la informacin proporcionada por la Empresa. No
obstante, los resultados de la Consultora debern ser entregados al Agente Operador
Intermediario.
OCTAVA: DECLARACIONES DEL CONSULTOR.
Que no lo afectan incompatibilidades ni conflicto de intereses con la Empresa. Para estos
efectos, se entiende aplicable aquellas contenidas en el Reglamento del Registro Nacional
de Consultores de CORFO, publicado en la pgina web de CORFO.
NOVENA:
La Empresa podr poner trmino anticipado al Contrato de Asistencia Tcnica con el
Consultor si ste no est dando cumplimiento a lo establecido en las clusulas SPTIMA y
OCTAVA de este contrato.
DCIMA:
El Consultor podr poner trmino anticipado al Contrato de Asistencia Tcnica con la
Empresa si sta no da cumplimiento a lo establecido en las clusulas QUINTA y SEXTA, de
este contrato.

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
5 de 9
Anexo:
9
UNDCIMA:
La resolucin anticipada del proyecto, sea por decisin de la Empresa o del Consultor,
deber contar con la aprobacin previa del Agente Operador Intermediario, en su calidad de
informante tcnico y supervisor del Instrumento Fondo de Asistencias Tcnicas, decisin
que deber ser informada a CORFO.
Existiendo diferencia entre la decisin de la empresa y del Agente Operador Intermediario,
sea respecto al trmino anticipado del proyecto o de su aprobacin final, ser el Director
Regional quien resolver en definitiva.
El Director Regional de CORFO deber pronunciarse si corresponde cofinanciar total,
parcialmente o derechamente no cofinanciar esta consultora, as como los valores a
cancelar al Agente Operador Intermediario, por concepto de evaluacin, supervisin y
administracin del proyecto.
DUODCIMA:
La Empresa y el Consultor declaran expresamente que CORFO no asume ninguna
responsabilidad con respecto a incumplimientos de las obligaciones establecidas para ellos
en este contrato; en consecuencia, para CORFO no se deriva responsabilidad alguna, salvo
la transferencia de los recursos al Agente Operador Intermediario para el pago de su
porcentaje de los honorarios, siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en
este contrato.
DECIMOTERCERA:
Para todos los efectos legales derivados del presente contrato, las partes fijan su domicilio
en (ciudad) y se someten a la competencia de sus Tribunales Ordinarios de Justicia.
El presente contrato se firma en tres ejemplares quedando uno en poder de cada parte, ms
un tercero, para el Agente Operador Intermediario.
La personera de don ........................... para actuar por la Empresa ........... consta en
..................................; la de don .................................... para actuar por la Consultora
............ consta en ..................................

Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
6 de 9
Anexo:
9
MODELO DE CONTRATO
EMPRESA - CONSULTOR
FAT: Asistencia Tcnica
adelante la Empresa; y don....................., RUT ................... , representante de la Empresa
adelante el Consultor; celebran el siguiente contrato con la finalidad de facilitar el ingreso
de la Empresa a los procesos de modernizacin productiva:
PRIMERA:
2009, dictada por el Vicepresidente de la CORFO; en la normativa de la Tipologa aprobada
mediante Resolucin (E) N., de 2009, dictada por la Gerente de Fomento; en las
instrucciones impartidas por la Gerencia de Desarrollo Empresarial de CORFO para la
operacin y seguimiento del Instrumento FAT y el Convenio Marco suscrito entre la
Corporacin de Fomento de la Produccin y el Agente Operador Intermediario......................
La empresa y el Consultor declaran adems que formar parte del presente Contrato el
Programa , Cdigo , sus Bases Generales y Especiales, sus consultas, respuestas y
aclaraciones y la oferta realizada por el Consultor.
SEGUNDA:
Por el presente instrumento, la Empresa encarga al Consultor la ejecucin de las actividades
individuales y colectivas contenidas en la Solicitud de Cofinanciamiento, documento adjunto
que, para todos los efectos legales, se entender como parte integrante del presente
contrato.
TERCERA:
El plazo para ejecutar dicho Plan ser de ..... das. Este plazo comenzar a regir desde la
fecha en que se suscribe el presente instrumento y se prorrogar automticamente el mismo
tiempo que la Empresa incurra en atraso o simple retardo en la entrega de antecedentes,
informaciones o documentos que se relacionen y sean absolutamente necesarios para
ejecutar el trabajo encomendado y que le hubieran sido requeridos por escrito por el
Consultor para dicho efecto.
CUARTA:
El precio total por la ejecucin del trabajo asciende a la suma de $ ...................- ,cantidad
que se pagar en la forma siguiente:

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
7 de 9
Anexo:
9
La cantidad de $ .............., monto que la Empresa entrega en ste acto al Agente Operador
La cantidad de $ .............., que ser pagada por el Agente Operador Intermediario al
Consultor.
El pago se efectuar previa aprobacin escrita de todas las Empresas y del Agente
Operador Intermediario de los Informes de Avance y Final que se sealan a continuacin.
Primer Informe de Avance: Plazos y montos.
Segundo Informe de Avance: Plazos y montos.
Informe Final: Plazos y montos.
Para el pago final se requerir, adems, la firma de la Declaracin de Conformidad y la
Evaluacin del Servicio con la consultora realizada por todas las Empresas que conforman
el Programa.
h) Enterar al Agente Operador Intermediario el aporte Empresarial a la firma del presente
contrato.
i)
Aceptar y facilitar la labor del Consultor
j)
Entregar veraz y oportunamente toda la informacin y antecedentes que sean requeridos

proyecto.
k) Expresar al Agente Operador Intermediario, por escrito, su aceptacin o rechazo del

entrega.
l)
En toda actividad que se desarrolle en virtud de este Programa, dar a conocer

m) Acreditar, previo al pago del cofinanciamiento CORFO, que se encuentra al da en el

n) Acreditar, previo al pago del cofinanciamiento CORFO, que se encuentra inscrita en el

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
8 de 9
Anexo:
9
SEXTA: DECLARACIONES DE LA EMPRESA.

8. Que no lo afectan incompatibilidades ni conflicto de intereses con el Consultor, en los
trminos establecidos por las Bases Generales por las que fue seleccionado.
institucional, acerca del presente contrato y los beneficios que se estn otorgando a la
Empresa.
SPTIMA: OBLIGACIONES DEL CONSULTOR.
e) Ejecutar las actividades individuales y colectivas contenidas en la Solicitud de
Cofinanciamiento firmada por las partes y aprobada por el Agente Operador
Intermediario, dentro de los plazos establecidos y de tal manera que no entorpezca el
normal funcionamiento y operacin de la Empresa, dejando constancia escrita de cada
visita.
f)
Entregar a la Empresa y al Agente Operador Intermediario, un Informe Final escrito con

los resultados que emanen de la Asesora, para su aprobacin o rechazo.
g) Emitir, al momento del pago, las facturas o boletas de honorarios correspondiente.

h) Mantener la confidencialidad de la informacin proporcionada por la Empresa. No
Intermediario.
OCTAVA: DECLARACIONES DEL CONSULTOR.
Que no lo afectan incompatibilidades ni conflicto de intereses con la Empresa, en los
trminos establecidos por las Bases Generales por las que fue seleccionado.
NOVENA:

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
9 de 9
Anexo:
9
DCIMA:
este contrato.
UNDCIMA:
informante tcnico y supervisor del Instrumento Fondo de Asistencias Tcnicas, decisin
que deber ser informada a CORFO.
DUODCIMA:
este contrato.
DECIMOTERCERA:
El presente contrato se firma en tres ejemplares quedando uno en poder de cada parte, ms
un tercero, para el Agente Operador Intermediario.
............ consta en ..................................

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 7
Anexo:
10
MODELOS DE CONTRATOS PARA TIPOLOGAS CON

MDULO

FAT Tipologas con mdulo
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
2 de 7
Anexo:
10
MODELO DE CONTRATO
EMPRESA - CONSULTOR
FAT.PL: Asistencia Tcnica
PRIMER MDULO
En ., a dd de mm de aaaa, la Empresa ...................., RUT ..., representada por
don.............................., RUT ................., ambos domiciliados en ............................, en
adelante la Empresa; y don....................., RUT ................. , representante de la Empresa
adelante el Consultor; celebran el siguiente contrato con la finalidad de optimizar sus
procesos y productos tanto en trminos productivos como medio ambientales:
PRIMERA:
2009, del Vicepresidente Ejecutivo de CORFO; el Reglamento para la Tipologa Produccin
Limpia en el marco del instrumento FAT, aprobado por la Resolucin (E) N 560, de 2009,
de la Gerente de Fomento; las instrucciones impartidas por la Gerencia de Desarrollo
Empresarial de CORFO para la operacin y seguimiento del Instrumento FAT y el Convenio
Marco suscrito entre la Corporacin de Fomento de la Produccin y el Agente Operador
Intermediario......................
SEGUNDA:
Por el presente instrumento, la Empresa encarga al Consultor la ejecucin de una Asistencia
Tcnica destinada a introducir e integrar prcticas de produccin limpia de baja inversin
denominadas tecnologas blandas, optimizando sus procesos y productos tanto en trminos
productivos como medio ambientales.
Esta Asistencia Tcnica contar con dos mdulos. El primero de ellos, denominado
Auditora Ambiental de Produccin Limpia y Seleccin de Opciones de Mejoramiento
consistir en realizacin de las actividades detalladas en la Solicitud de Cofinanciamiento
del Mdulo 1, documento que se adjunta al presente contrato, el cual para todos los efectos
legales se entender como parte integrante del mismo.
El segundo mdulo, denominado Incorporacin de Prcticas de Manejo y Gestin consistir
en la realizacin de las actividades que se desarrollarn conforme la Solicitud de
Cofinanciamiento Mdulo 2, que se elaborar a partir del primer mdulo.
La realizacin del Segundo Mdulo quedar sujeta a la ampliacin del presente contrato,
previo acuerdo entre los comparecientes respecto a su contenido, plazo, y precio.

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
3 de 7
Anexo:
10
TERCERA:
El plazo para ejecutar el Primer Mdulo de dicha asistencia ser de ..... das y constar de
.....hrs. de Consultora. Este plazo comenzar a regir desde la fecha en que se suscribe el
presente instrumento y se prorrogar automticamente el mismo tiempo que la Empresa
incurra en atraso o simple retardo en la entrega de antecedentes, informaciones o
documentos que se relacionen y sean absolutamente necesarios para ejecutar el trabajo
encomendado y que le hubieran sido requeridos por escrito por el Consultor para dicho
efecto.
El plazo para ejecutar el Segundo Mdulo ser convenido por los comparecientes, una vez
aprobado los Informes del Primer Mdulo y estar sujeto a las mismas modalidades
sealadas precedentemente.
CUARTA:
El precio total por la ejecucin del Primer Mdulo asciende a la suma de $ ...............-,
cantidad que se pagar en la forma siguiente:
La cantidad de $ ................, monto que la Empresa entrega en ste acto al Agente Operador
La cantidad de $ ................, que ser pagada por el Agente Operador Intermediario al
Consultor.
El pago se efectuar previa aprobacin de la Empresa y del Agente Operador Intermediario
del Informe Final del Primer Mdulo y de la Solicitud de Cofinanciamiento del Mdulo 2 y a la
firma de la Declaracin de Conformidad y Evaluacin de Servicio con la consultora
realizada.
El precio total por la ejecucin del Segundo Mdulo ser determinado por los
comparecientes una vez aprobado los Informes del Primer Mdulo.
a) Enterar al Agente Operador Intermediario el aporte Empresarial a la firma del presente
contrato.
b) Aceptar y facilitar la labor del Consultor
c) Entregar veraz y oportunamente toda la informacin y antecedentes que sean requeridos
proyecto.
d) Expresar al Agente Operador Intermediario, por escrito, su aceptacin o rechazo del
entrega.
e) En toda actividad que se desarrolle en virtud de este Programa, dar a conocer

Reemplaza a:
Ninguna
f)
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
4 de 7
Anexo:
10
Acreditar, previo al pago del cofinanciamiento CORFO, que se encuentra al da en el

g) Acreditar, previo al pago del cofinanciamiento CORFO, que se encuentra inscrita en el

SEXTA: DECLARACIONES DE LAS EMPRESAS
3. Que no lo afectan incompatibilidades ni conflicto de intereses con el Consultor, en los
trminos establecidos por el Reglamento del Registro Nacional de Consultores,
publicado en la pgina web de CORFO y del instrumento FAT.
institucional acerca del presente contrato y los beneficios que se estn otorgando a la
Empresa.
SPTIMA: NOVENA: OBLIGACIONES DEL CONSULTOR
a) Ejecutar las actividades contempladas en la Solicitud de Cofinanciamiento firmada por
las partes y aprobados por el Agente, dentro de los plazos establecidos y de tal manera
que no entorpezca el normal funcionamiento y operacin de la Empresa, dejando
constancia escrita de cada visita.
b) Entregar por escrito a la Empresa y al Agente Operador Intermediario, los Informes de
cada Mdulo, con los resultados que emanen de la Asesora, para su aprobacin o
rechazo.
c) Emitir, al momento de los pagos, las facturas o boletas de honorarios correspondiente.
d) Mantener la confidencialidad de la informacin proporcionada por la Empresa. No
Intermediario y a quien CORFO mandate.
OCTAVA: DECLARACIONES DEL CONSULTOR
Que no le afectan incompatibilidades ni conflicto de intereses, en los trminos establecidos
por el Reglamento del Registro Nacional de Consultores, publicado en la pgina web de
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
5 de 7
Anexo:
10
CORFO y del instrumento FAT, sea para actuar en el rea de la consultora objeto del
contrato, sea para contratar con la empresa o con el Agente Operador Intermediario.
NOVENA:
DCIMA:
este contrato.
UNDCIMA:
informante tcnico y supervisor del Instrumento Fondo de Asistencia Tcnica, decisin que
deber ser informada a CORFO.
DUODCIMA:
este contrato.
DCIMOTERCERA:
El presente contrato se firma en tres ejemplares quedando uno en poder de cada parte y el
tercero para el Agente Operador Intermediario.
............ consta en ..................................

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
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6 de 7
Anexo:
10
MODELO DE AMPLIACIN DEL CONTRATO

EMPRESA - CONSULTOR
FAT.PL: Asistencia Tcnica Individual
SEGUNDO MDULO
adelante la Empresa; y don....................., RUT ................. , representante de la Empresa
adelante el Consultor; amplan el contrato:
PRIMERA:
Que con fecha dd de mm de aaaa, los comparecientes celebraron un contrato para la
ejecucin de una Asistencia Tcnica en Produccin Limpia.
SEGUNDA:
Que habindose aprobado los Informes presentado por la Consultora del Primer Mdulo,
tanto por la Empresa y Agente Operador Intermediario; corresponde los comparecientes
precisen al menos dos cuestiones respecto a este Segundo Mdulo: el plazo de su
ejecucin y su precio.
TERCERA:
Por el presente instrumento, la Empresa encarga al Consultor la realizacin de las
actividades detalladas en la Solicitud de Cofinanciamiento Mdulo 2 que se adjunta al
presente contrato, el cual para todos los efectos legales se entender como parte integrante
del mismo.
CUARTA:
El plazo para ejecutar el Segundo Mdulo de dicho programa ser de ..... das y constar de
..... hrs. de Consultora. Este plazo comenzar a regir desde la fecha en que se suscribe el
presente instrumento y se prorrogar automticamente el mismo tiempo que el Empresario
incurra en atraso o simple retardo en la entrega de antecedentes, informaciones o
documentos que se relacionen y sean absolutamente necesarios para ejecutar el trabajo
encomendado y que le hubieran sido requeridos por escrito por el Consultor para dicho
efecto.
QUINTA:
El precio total por la ejecucin del Segundo Mdulo asciende a la suma de $ ................ ,
cantidad que se pagar en la forma siguiente:
La cantidad de $ ................, monto que la Empresa entrega en ste acto al Agente .........,
para ser pagada al Consultor.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
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7 de 7
Anexo:
10
La cantidad de $ ............... , que ser pagada por el Agente al Consultor.

El pago se efectuar previa aprobacin de la Empresa y del Agente Operador Intermediario
del Informe Final del Segundo Mdulo y a la firma por la Empresa de la Declaracin de
Conformidad y Evaluacin de Servicio con la consultora realizada.
SEXTA:
En todo lo restante contina vigente el contrato que en este acto se ha ampliado.

............ consta en ..................................

Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
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1 de 3
Anexo:
11
GUA DE PRESENTACIN DE
INFORMES DE AVANCE DE LA CONSULTORA
FAT
Gua de Presentacin del Informe de Avance

FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 3
Anexo:
11

Mximo 30 pginas para el informe y mximo de 10 pginas para los anexos, donde se adjuntan los productos
obtenidos en cada empresa.
El informe debe venir firmado por cada empresario.
Esta gua apoya la elaboracin de los informes de avance de la consultora, que contendr:
1.
2.
3.
4.
Resumen Ejecutivo
Actividades Desarrolladas
Resultados Obtenidos del Avance
Principales Problemas o Dificultades Encontrados Durante la Consultora
A continuacin se presentan las especificaciones para cada punto del Informe de Avance:
1. RESUMEN EJECUTIVO
Se deben presentar los principales aspectos que constituyeron la fase de implementacin de los puntos desarrollados y
los resultados logrados a la fecha.
2. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
En este item se debe presentar el paralelo entre las actividades realizadas a la fecha en relacin a las actividades
programadas. Tambin se debe hacer referencia a los costos incurridos a la fecha, en relacin al presupuesto inicial.
Adems de lo anterior, deben presentarse los indicadores de proceso programados para la fecha del informe de avance.
Evaluacin de Indicadores de Proceso
Deben incluirse los resultados de la medicin de los Indicadores de Proceso, que se han cumplido a la fecha de la
presentacin del informe de avance.
Indicadores de Proceso
Nombre del
Indicador

Indicador
Unidad de
Medicin

FAT
Proyectado
Obtenido
Fuente de
Verificacin
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
3 de 3
Anexo:
11
3. RESULTADOS OBTENIDOS DEL AVANCE

Productos entregados. Se deben describir los productos que conforman este informe de avance, de acuerdo a lo
planificado en la presentacin del plan de consultora.
Estos productos se relacionan directamente con los indicadores de proceso.
PRINCIPALES PROBLEMAS O DIFICULTADES ENCONTRADOS DURANTE EL DESARROLLO DE

LA CONSULTORA
Se debe informar sobre los principales problemas o dificultades encontrados durante la implementacin de acuerdo a la
planificacin efectuada. Si las dificultades son crticas colocar en alerta al Empresario y al Agente Operador para tomar
las medidas necesarias para salvaguardar el objetivo del mdulo.

FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 3
Anexo:
12
GUA DE PRESENTACIN DE
INFORME FINAL DE LA CONSULTORA FAT
Gua de Presentacin del Informe Final

FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 3
Anexo:
12

Mximo 30 pginas para el informe y mximo de 10 pginas para los anexosl.
Esta gua apoya la elaboracin del informe final de la consultora que contendr:
1.
2.
3.
4.
Resumen Ejecutivo
Actividades Desarrolladas
Resultados Obtenidos
Descripcin y respaldo de Resultados y productos entregados por Empresa.
A continuacin se presentan las especificaciones para cada punto del Informe de Avance:
1. RESUMEN EJECUTIVO
Se deben presentar los principales aspectos que constituyeron la fase de implementacin de los puntos desarrollados y
los resultados logrados a la fecha.
Adems se debe enunciar el cumplimiento del Objetivos, el General y los especficos.
Nombre
Unidad de
Medicin
Valores
Base
Proyectado
Obtenido
Fuentes de Verificacin
2. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
En este item se debe presentar el paralelo entre las actividades realizadas en relacin a las actividades programadas.
Tambin se debe hacer referencia a los costos incurridos a la fecha, en relacin al presupuesto inicial.
Adems de lo anterior, deben presentarse los indicadores de proceso programados para la fecha del informe de avance.

FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
3 de 3
ACTIVIDADES REALIZADAS
ACTIVIDAD
N HH. TOTAL
Activid
ad
Realiza
da
N HH.
MES
1
Anexo:
12
...
TOTAL
Peso
Especfico
Actividad
Cumplimiento
de cada
Actividad
Peso
especifico
1=SI,
0=NO
TOTAL
EVALUACIN DE INDICADORES DE PROCESO

Deben incluirse los resultados de la medicin de los Indicadores de Proceso, que se han cumplido a la fecha de la
presentacin del informe de avance.
INDICADORES DE PROCESO
Nombre del
Indicador

Indicador
Unidad de
Medicin
Proyectado
Real
Fuente de
Verificacin
3. RESULTADOS OBTENIDOS
Productos entregados. Se deben describir los productos que conforman este informe, de acuerdo a lo planificado en la
presentacin del plan de consultora.
Estos productos se relacionan directamente con los indicadores de proceso.
4. DESCRIPCIN Y RESPALDO DE RESULTADOS Y PRODUCTOS ENTREGADOS POR EMPRESA

Se debe informar sobre los principales resultados que afectan a cada Empresa, indicando los productos que quedaron
implementados en ella.

FAT
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
13
GUA DE PRESENTACIN DEL INFORME

MDULO 1
TIPOLOGA PRODUCCIN LIMPIA
Gua de Presentacin del Informe del Modulo 1

FAT.PL
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
13
CONTENIDOS
El Informe del Mdulo deber contener:

1.
2.
3.
Resumen Ejecutivo.
Desarrollo Mdulo 1.
2.1 Objetivos generales y especficos.
2.2 Antecedentes de la empresa.
2.3 Metodologa desarrollada.
2.4 Descripcin del proceso productivo/ Auditora ambiental.
2.5 Resultados de la auditora ambiental: Evaluacin de la problemtica ambiental y
verificacin de cumplimiento.
2.6 Descripcin general de opciones de mejoramiento ambiental con potencial de ser
implementadas.
2.7 Seleccin y priorizacin de opciones: evaluacin de tecnologas blandas e
identificacin de tecnologas duras.
2.8 Conclusiones del Mdulo y recomendaciones.
Anexos del informe final con los productos del mdulo para la(s) empresa(s).
1.
RESUMEN EJECUTIVO
Se debern presentar los principales aspectos que constituyeron la Auditora Ambiental aplicada y
las opciones de mejoramiento ambiental seleccionadas, bajo criterios tcnicoeconmicos y
ambientales, que constituyen la base del plan de implementacin propuesto para la segunda etapa
de la consultora. Se recomienda incluir informacin relevante de la empresa (sector econmico,
localizacin, procesos productivos) y referirse a su problemtica ambiental principal, su relacin
con los objetivos de la propuesta y las principales acciones realizadas.
2.
DESARROLLO
2.1
Se deben plantear claramente el Objetivo General y los Objetivos Especficos de la consultora, los
que deben ser consistentes a la Propuesta inicial presentada.
Los objetivos especficos deben estar asociados a actividades que permitan lograr el mejoramiento
ambiental asociado a productos o procesos, y cumplimiento de regulaciones ambientales, incluidas
las territoriales, por ejemplo:
Diagnosticar la condicin ambiental de la empresa sobre la base de una evaluacin de la

eficiencia de sus procesos y cumplimiento ambiental.
Seleccionar y evaluar tcnica y econmicamente opciones de menor inversin o complejidad
factibles de implementar.
Proponer un plan de implementacin de las tecnologas blandas seleccionadas.
Identificar opciones de mayor inversin que requiera el proceso (tecnologas duras).

FAT.PL
Reemplaza a:
Ninguno
2.2
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
13
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Se deber incluir informacin relevante respecto de:

a) Actividad industrial, ubicacin, antigedad, nmero de trabajadores, tipos de productos
elaborados, proveedores principales, destino de la produccin.
b) Antecedentes productivos: niveles de produccin de los ltimos tres aos, proyeccin de la
produccin estimada para los prximos 3 aos; descripcin del proceso, infraestructura,
antigedad del equipamiento (aos).
c) Situacin ambiental: aspectos legalesambientales (permisos, patentes, uso del suelo
autorizado, entre otros). Antecedentes histricos de problemas ambientales y su manejo.
Explicitar si se cuenta con una auditora ambiental vigente, incluyendo fecha de realizacin,
alcance de la misma y por quien fue realizada.
2.3
METODOLOGA DESARROLLADA
Se debe incluir una descripcin de las acciones realizadas, basada en los antecedentes indicados
en la Propuesta. Dicha descripcin deber estar compuesta por:
a) Etapas y actividades realizadas y la metodologa efectiva que se aplic.
b) Hacer una referencia expresa a los cambios metodolgicos (si ocurrieron) con relacin a la
Propuesta, a las razones que originaron los cambios, y la metodologa aplicada en la condicin
alternativa.
La metodologa deber describir las actividades de la consultora relacionadas con:

a) Diagnstico inicial: especificar aspectos que cubrir la auditora como recopilacin de
informacin del proceso a travs de entrevistas y listas de chequeo (en Lista de Chequeo del
Mdulo 1, al final de esta Gua, se muestra un ejemplo de lista de chequeo que puede ser
utilizada como herramienta de apoyo por el Consultor), descripcin de sus etapas, desarrollo
de diagramas de flujo por lnea de proceso, balances de masa y energa, determinacin de
puntos de generacin de emisiones, residuos, ruidos; cuantificacin de emisiones y residuos.
b) Mediciones a realizar: especificar la metodologa de muestreo (dnde y cmo se estima
realizar las mediciones, sobre qu residuo o emisin, qu parmetros sern medidos, el
nmero estimado de mediciones a realizar y su frecuencia).
c) Resultados del diagnstico: especificar como se presentarn los resultados del diagnstico
considerando tanto la evaluacin de la informacin histrica de la empresa, as como la
identificacin de ineficiencias del proceso, fuentes de generacin de residuos, puntos de
prdidas, etc.
d) Deteccin y descripcin de opciones de tecnologas blandas que podran establecerse en la
empresa, asociadas a productos y procesos, considerando, en forma ordenada, desde
cambios de prcticas y procedimientos, cambios en productos y procesos, hasta rehuso y
reciclaje.

FAT.PL
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Ninguno
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06/05/2009
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Anexo:
13
e) Evaluacin y jerarquizacin de opciones de tecnologas blandas de acuerdo a criterios tcnicoeconmicos y ambientales. Se debe incluir, como mnimo, el anlisis de tres opciones. La
metodologa para la jerarquizacin de opciones debe ser propuesta por el consultor (por
ejemplo sobre la base de nivel de inversin, perodo de retorno de la inversin, complejidad de
implementacin, etc.).
f)
Deteccin e identificacin de tecnologas duras a aplicar.
g) Identificacin de los indicadores de impacto asociados a la consultora en su totalidad (dos

como mnimo) detallando la metodologa utilizada para medir y establecer la lnea base de
cada indicador propuesto.
Como ejemplos de indicadores de impacto a evaluar se tienen:
Grado de disminucin de las inversiones por concepto de control de la contaminacin.
Ahorros generados por optimizacin de uso de materias primas e insumos.
Ahorros generados por concepto de no-tratamiento o no-disposicin.
Grado de cumplimiento de normativas especficas.

h) Elaboracin de un plan de implementacin de las opciones de tecnologas blandas priorizadas
y evaluadas, el que corresponder a la propuesta de trabajo a desarrollar en el Mdulo 2 del
FAT Temtico de Produccin Limpia.
2.4
DESCRIPCIN DEL PROCESO / AUDITORIA AMBIENTAL
Para efectuar la descripcin del proceso se deber realizar un levantamiento de informacin

(Auditora Ambiental) que permita concluir sobre el desempeo ambiental de la empresa en cuanto
a sus procesos y el cumplimiento de la normativa vigente. Como un apoyo para el desarrollo de la
actividad de levantamiento de informacin se incluye una Lista de Chequeo (ver al final de esta
Gua), que permitir al Consultor determinar los aspectos que debe considerar en la auditora,
incluyendo tablas resumen que sintetizan las condiciones de generacin de residuos / emisiones y
cuantificacin de uso de insumos. Por tal razn, se requiere que el Consultor desarrolle, entre
otros, los siguientes aspectos:
a) Caracterizacin del proceso, identificando procesos unitarios y los diagramas de flujo
respectivos (entradas y salidas de materiales, residuos y energa) estableciendo los balances
respectivos. Lo anterior, (tanto su descripcin como evaluacin) deber ser respaldado con
planos de las instalaciones, layout de proceso productivo, mapas u otros planos relevantes
existentes.
b) Detalle de prcticas, procedimientos o instrucciones de trabajo habituales en la operacin de
los procesos.
c) Posibles impactos ambientales generados por la localizacin de la empresa.
d) Identificacin y cuantificacin de materias primas principales y secundarias, insumos,
combustibles, servicios, y nivel de produccin por producto, de manera de describir
correctamente el proceso.
e) Descripcin de sistemas de almacenamiento diferenciado y manejo (transporte interno) de
materias primas e insumos (incluidos los materiales riesgosos, si existen); manejo de aguas de

FAT.PL
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
13
proceso y de lavado en pozos y canaletas, as como manejo de agua de servicios y aguas

lluvia.
f)
Identificacin de condiciones de operacin riesgosas y ambientalmente relevantes (alta

temperatura, presin, pH extremo, compuestos peligrosos, ruido).
g) Definicin de puntos donde existen prdidas que posibilitan la generacin de residuos,

emisiones a la atmsfera, olores, problemas de ruido y sus causas, as como la forma de
manejo de los residuos generados y su destino.
h) Descripcin de programas preventivos y correctivos existentes, asociados a maquinarias o
equipos presentes en la empresa. En este punto se deben incluir antecedentes de seguridad y
salud ocupacional.
i)
Tipos de residuos o emisiones generadas: anlisis de la variacin de flujos de residuos

lquidos; niveles de generacin de residuos slidos y emisiones atmosfricas. Incluir detalles
de mediciones realizadas dentro del desarrollo de la consultora, especificado la metodologa
de muestreo (donde y como se realizaron las mediciones, sobre qu residuo o emisin, qu
parmetros fueron medidos, nmero de mediciones realizadas y su frecuencia).
j)
Periodicidad de descarga de residuos o emisiones.
k) Verificacin de los sistemas de manejo de residuos lquidos y slidos, alternativas de

almacenamiento y destino. Verificacin de los sistemas de Control de emisiones atmosfricas.
l)
Otros que a juicio del consultor se considere pertinente incluir.
Se debe contrastar la informacin de la auditora con informacin de evaluaciones o mediciones

ambientales realizadas con anterioridad por la empresa (de no existir explicitarlo claramente).
2.5
RESULTADOS DE LA AUDITORA AMBIENTAL: EVALUACIN

PROBLEMTICA AMBIENTAL Y VERIFICACIN DE CUMPLIMIENTO
DE
LA
Sobre la base de la informacin del proceso, gestin de residuos y otros aspectos relacionados
(punto 2.4) se debe exponer de manera detallada la evaluacin de la situacin de la empresa en
cuanto al manejo de sus procesos, su desempeo ambiental y su nivel de cumplimiento de la
legislacin vigente. Esta evaluacin debe incluir el anlisis de los aspectos tales como:
a) Deteccin de ineficiencias en el proceso y puntos de prdidas.
b) Etapas u operaciones donde se generan residuos lquidos y slidos, emisiones, olores, ruidos,
etc.
c) Estadsticas de volmenes de residuos generados: caractersticas de los mismos.
d) Datos de prcticas y procedimientos de manejo de los residuos y emisiones.
e) Posibles problemas asociados a la localizacin de la empresa, dado los procesos productivos
que posee y los productos que fabrica.
f)
Estudios desarrollados en forma previa, datos histricos de caracterizacin y anlisis de

residuos lquidos, slidos, emisiones atmosfricas, niveles de ruido, detalles de sistemas de
pretratamiento, si existen, etc.

FAT.PL
Reemplaza a:
Ninguno
2.6
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
13
DESCRIPCIN GENERAL DE OPCIONES DE MEJORAMIENTO AMBIENTAL CON

POTENCIAL DE SER IMPLEMENTADAS1
Se debe incluir una propuesta preliminar de opciones de mejoramiento ambiental, la que debe
incluir, en el mismo orden:
a) Opciones de Tecnologas Blandas ordenadas de acuerdo al esquema siguiente:
Reduccin en origen: mejoramiento de prcticas y procedimientos, sustitucin de materias
primas e insumos contaminantes, cambios en los productos.
Reciclaje: recuperacin y rehuso dentro del proceso productivo o por terceros.
b) Si es necesario, considerar opciones de Tecnologas Duras ordenadas por nivel de tecnologa
o inversin requerido (de menor a mayor). En este punto es importante indicar por cada opcin
de Tecnologa dura, cual es la opcin de tecnologa blanda que se implementara previamente,
si procede.
Algunos ejemplos de opciones de Tecnologas Blandas son:
2.7
Mejoramiento de prcticas y procedimientos para minimizar la generacin de residuos

slidos, residuos lquidos, emisiones a la atmsfera y ruidos.
Substitucin de materias primas o insumos.
Cambio o mejora en procesos vinculados a generacin de residuos lquidos, con objeto

de reducir los volmenes descargados y minimizar la cantidad de los contaminantes
arrastrados, y/o para reutilizar las aguas tratadas en los mismos procesos. Tambin
se incluye en esta alternativa la posibilidad de separar o segregar las descargas
lquidas de mayor y menor grado de contaminacin.
Minimizacin y separacin en origen (dentro del proceso) de los distintos tipos de

residuos slidos generados.
Cambio o mejora en los procedimientos de manejo y descarga de aguas de proceso.
Cambio o mejora en los mtodos de transporte de materiales en general.
Propuesta de modificacin del proceso productivo, sin afectar el producto final.
Propuesta de cambio del layout (distribucin) de algn proceso.
Propuesta de cambio de insumos productivos.
SELECCIN Y PRIORIZACIN DE OPCIONES2: EVALUACIN DE TECNOLOGAS

BLANDAS E IDENTIFICACIN DE TECNOLOGAS DURAS
Luego de determinar el listado de opciones de implementacin (punto 2.6), se deben seleccionar

las opciones de mayor factibilidad de implementacin. En este punto se debe incluir lo siguiente:
Evaluacin tcnico-econmica y ambiental de opciones de Tecnologas Blandas. Se

deben entregar un listado priorizado de opciones de tecnologa blanda, incluyendo
detalles respecto de su factibilidad de implementacin en funcin de la inversin
estimada, costos de operacin (si existen) y los beneficios esperados (por ejemplo,
El Apndice 2 detalla ejemplos de Opciones de Mejoramiento Ambiental.

Esta priorizacin lleva implcito un ordenamiento de las opciones desde menor a mayor inversin, costos de operacin
y/o complejidad tcnica, junto con potenciales beneficios ambientales.

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Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
13
ahorros en los costos de produccin), perodo de retorno, TIR y VAN. Para el clculo
del TIR y VAN se debe usar como valor de referencia: i = 10% y un horizonte de
evaluacin de 10 aos.
2.8
Identificacin de opciones de Tecnologas Duras (equipamiento), sean stas

preventivas o de control, en forma de un listado.
CONCLUSIONES DEL MDULO Y RECOMENDACIONES
Debern incluirse los principales resultados del estudio y sus conclusiones, as como
recomendaciones generales que debern ser coherentes con las actividades a realizar dentro del
Mdulo 2, para la implementacin de opciones de tecnologa blanda, o con un posterior Fondo de
Cofinanciamiento de Proyectos de Preinversin en Medio Ambiente para las opciones de
Tecnologa Dura
3.
ANEXOS DEL INFORME FINAL
Los anexos deben incluir la siguiente informacin:

Anexo 1:
Detalle de reuniones entre la empresa y el consultor, y otros contactos relacionados

con el desarrollo de la consultora.
Anexo 2:
Informacin relativa a datos de mediciones (residuos, emisiones atmosfricas, ruido,

etc.), incluyendo certificados de medicin y facturas.
Anexo 3:
Especificaciones tcnicas de productos, diagramas de flujo, planos, detalle de

procedimientos e instrucciones de trabajo, etc.
II. CARACTERSTICAS GENERALES DE LA PRESENTACIN
El formato utilizado deber favorecer la lectura y anlisis del informe. Utilizar Arial 11 e
interlineado simple.
El informe deber contener un mximo 80 pginas y los Anexos, un mximo de 30 pginas.
Se debe presentar 1 original y 3 copias.
Se debe incluir una copia del informe en diskette (versin magntica en procesador de texto
compatible con Word 95 o Word 97), identificando claramente en la etiqueta la empresa
beneficiaria, nombre de la consultora, si procede, jefe de proyecto responsable, y la fecha de
presentacin del informe.

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Ninguno
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06/05/2009
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Anexo:
13
III. LISTA DE CHEQUEO PARA EL INFORME FINAL MDULO 1
DATOS DE LA EMPRESA
Antigedad de la empresa
Nmero de trabajadores
Turnos de trabajo
Ubicacin: urbana barrio industrial (si/no)/ rural
Tecnologa de los procesos (tipo de equipos)
Antigedad de los equipos
Capacidad instalada
Capacidad actual de produccin
Lugares vulnerables existentes en las proximidades (Esteros, ros, napas de agua, reas
residenciales, etc.)

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Anexo:
13
PROCESOS
Materias primas
Tipos de materias primas principales y secundarias
Consumo mensual de cada materia prima
Caractersticas fsicas, qumicas, ambientales, toxicolgicas, etc.
Forma de almacenamiento, condiciones y tiempo de almacenamiento.
El proveedor entrega especificaciones escritas de calidad? La empresa las exige?
Cules son las operaciones preliminares de preparacin de las materias primas? Dnde se
realizan? Indicar datos de concentracin de uso.
Existen laboratorios de control de calidad y/o de desarrollo? Cul es la cobertura de anlisis que
se realizan?
Existen fichas de informacin sobre la composicin de las materias primas y otros documentos en
relacin a posible caractersticas de peligrosidad (toxicidad, degradabilidad, tendencia a
bioacumularse)? 3
Existen productos alternativos que reemplacen a algunas materias primas que pueden tener
complicaciones ambientales? Si es as, conoce sus ventajas, desventajas, caractersticas?
Cmo se manejan y almacenan las materias primas? Los operarios realizan estas operaciones
apropiadamente?
Requieren de sistemas de almacenamiento especiales (drenajes en el piso, alarmas y diques de

contencin)?
Solicitar documentacin a la Empresa.

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Anexo:
13
PRODUCTOS
Especificar nivel de produccin por unidad de tiempo o de materia prima
Caractersticas de los productos. Cmo se manejan, cmo se envasan, c{omo se almacenan, por
cunto tiempo?
Cantidad de producto rechazado. Qu se hace con el producto rechazado?. Causas ms

frecuentes de rechazo

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Anexo:
13
OPERACIONES DEL PROCESO

Condiciones de operacin: batch, continuo, semicontinuo.
Preparar un diagrama de cada proceso o subproceso, indicando puntos de: entrada materias
primas principales y secundarias, insumos, mano de obra requerida, salida de productos, efluentes
lquidos, residuos slidos, emisiones gaseosas, sistemas de reciclo de aguas u otros materiales.
Existe un diagrama de flujo claro y visible dentro de la planta4?
Existen registros de inventario o procedimientos?
Establecer tiempo consumido en cada parte del proceso y en las actividades auxiliares (lavado de
equipos, mantencin), tiempos muertos, tiempos de llenado, descargas, etc.
Registrar informacin de caractersticas de la maquinaria del proceso: consumo de insumos por

unidad de tiempo, controles, antigedad, etc.
Existen sistemas de control automtico?, Dnde se encuentran o donde se podran instalar?
Existen sistemas de lavado: CIP, manual, contracorriente, etc.?
Qu sistema de transporte de materiales se utiliza en el proceso, cul es la distancia recorrida

promedio?
Solicitar Planos: Disposicin de la planta (lay-out), Drenajes, Servicios

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Ninguno
Emitido:
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Anexo:
13
GESTIN AMBIENTAL
Conoce detalles del plano regulador de su comuna?
Conoce la calificacin de su empresa? Cmo fue calificada tcnicamente su empresa por el

Servicio de Salud Metropolitano del Ambiente (SESMA)?
La empresa, hace uso de los sistemas que proveen las mutuales para sus empleados?
Conoce el Decreto N 745?

Se han realizado anteriormente auditoras ambientales en la planta5?
Existe un encargado medioambiental en la empresa?
La empresa, descarga o emite contaminantes al ambiente?
Qu tipo de contaminantes?
Las descargas son continuas? Existe segregacin?
La empresa, Almacena o maneja sustancias peligrosas o desechos de sustancias peligrosas, en
el local?
Cuenta la empresa con un presupuesto para gestin ambiental?
Cunto gasta en gestin ambiental en tratamiento de residuos?
El personal, ha sido entrenado en conocimiento ambiental o en gestin ambiental?
Con qu frecuencia se rota el personal que trabaja con materiales o sustancias peligrosas, gases,
etc.?
Se mantienen registros de incidentes, reclamos, entrenamiento del personal, etc.?
La empresa, tiene procedimientos de actividades de rutina las cuales tienen potenciales impactos
ambientales?
La empresa, tiene procedimientos para responder a las emergencias?
Solicitar copias de las auditoras anteriores.

FAT.PL
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Ninguno
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
13
CUMPLIMIENTO AMBIENTAL
Qu legislacin ambiental, licencias, normas, guas, cdigos de prctica, necesita cumplir la
empresa?
La empresa, cuenta con permisos para disponer residuos?
Ha tenido la empresa problemas con el cumplimiento de los requerimientos ambientales? Qu

tipo de problemas?
Hay riesgo de contaminacin por inundacin dentro de la planta? Ha habido derramamientos en

el local en el pasado o signos de que puedan ocurrir?
Las sustancias qumicas, residuos u otras sustancias peligrosas, se almacenan en recintos con
condiciones de seguridad suficientes?
MONITOREO AMBIENTAL
La empresa, realiza monitoreos continuos de descargas o emisiones? Detallar las caractersticas
de stos6.
Se monitorean los puntos de generacin de residuos o slo las descargas finales?
Se controla peridicamente el uso/consumo de recursos como: agua, energa, materiales?
Solicitar registros de monitoreos realizados en forma previa por la empresa.

FAT.PL
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Ninguno
Emitido:
06/05/2009
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Anexo:
13
Las tablas siguientes son una ayuda para cuantificar la informacin sobre generacin de
emisiones/residuos, as como los consumos de agua, energa y combustibles.
TABLA RESUMEN DE CUANTIFICACION DE RESIDUOS SLIDOS
Identificar el origen de residuos slidos
Identificar por qu se genera el residuo
Determinar la velocidad de generacin de cada flujo de residuos
Describir el mtodo empleado para la disposicin de cada flujo de residuo
Calcular el costo que significa disponer cada flujo de residuo
Origen del Residuo
Por qu se
genera?
kg./mes
Residuos de
Procesos
Residuos de
embalaje
Residuos
provenientes de
procesos de
tratamiento
Residuos de las
oficinas
Otros
Total mes

FAT.PL
Mtodo de
almacenamiento /
disposicin
Costo de la
disposicin
($/mes)
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
15 de 19
Anexo:
13
TABLA RESUMEN DE CUANTIFICACION DE RESIDUOS LQUIDOS
Identificar los flujos de residuos lquidos

Identificar por qu se genera el residuo
Determinar la velocidad del flujo de cada residuo
Describir el mtodo usado para disponer cada residuo
Calcular el costo aproximado de tratamiento y/o disposicin de cada residuo
Origen del Residuo
Por qu se
genera?
Lt/mes
Aguas de proceso
Aguas de limpieza
Soluciones
custicas
Solventes
cidos
otros
Derrames
Total mes

FAT.PL
Mtodo de
almacenamiento /
disposicin
Costo de
tratamiento /
disposicin
($/mes)
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
16 de 19
Anexo:
13
TABLA RESUMEN DE CUANTIFICACION DE EMISIONES ATMOSFRICAS
Identificar todas las emisiones al aire

Identificar por qu se genera
Determinar la velocidad de generacin de la emisin
Describir el mtodo de disponer cada emisin al aire
Calcular el costo aproximado de la disposicin de cada emisin al aire
Origen de la
emisin
Por qu se
genera?
Volumen/mes
Puntos fuentes de
emisiones
Emisiones
fugitivas
Total mes

FAT.PL
Mtodo de
almacenamiento /
disposicin
Costo de
tratamiento
($/mes)
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
17 de 19
Anexo:
13
TABLA RESUMEN DE CUANTIFICACIN DE CONSUMO DE AGUA
Identificar todas las reas que usan agua

Identificar la funcin del uso de agua de cada rea
Determinar el flujo (l/s) en que usa en cada rea
Determinar el tiempo de uso de agua (columna 4)
Calcular la cantidad diaria de agua usada en cada funcin
Calcular la cantidad promedio mensual al final de la tabla
Uso de agua por rea
Funcin
Servicios
- Baos
- Duchas
- Casino
Procesos
Productos
Limpieza
-CIP
- estaciones de lavado
- Equipo para lavado de
mquinas
- pisos
Equipos especficos
- calderas
- bombas
- enfriadores
Jardines
Otros
Total diario
Total mes

FAT.PL
Flujo
(m3/h)
Tiempo en uso
(h/da)
Cantidad (l/da)
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
18 de 19
Anexo:
13
TABLA RESUMEN DE CUANTIFICACIN DE CONSUMO DE ENERGA Y COMBUSTIBLES

Identificar todas las reas que consumen energa, gas u otros combustibles
En cada rea identificar su funcin
Determinar la velocidad de consumo de energa en uso
Determinar el tiempo de uso de la energa
Calcular la energa diaria usada para cada rea
Calcular aproximadamente el costo mensual en energa
ELECTRICIDAD
rea en que se usa
la electricidad
Funcin
kWh
Tiempo en uso
(h/da)
Uso de
electricidad
(kwatts/da)
Costo
($/da)
Funcin
kJoule/h
Tiempo en uso
(h/da)
Uso de gas
(kJoule/da)
Costo
($/da)
Oficinas
Servicios
- calefaccin
- enfriamiento
- agua caliente
Iluminacin
Equipos
especficos
Refrigeracin
Calefaccin/
Generacin de
vapor
Otros
Total diario
Total mes
GAS
rea en que se usa
gas
Oficinas
Equipos
especficos
Calefaccin/
Generacin de
vapor
Otros
Total diario
Total mes

FAT.PL
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
19 de 19
Anexo:
13
OTROS COMBUSTIBLES
rea en que se
usa el combustible
Funcin
kJoule/h
Tiempo en uso
(h/da)
Oficinas
Equipos
especficos
Total diario
Total mes

FAT.PL
Uso de gas
(kJoule/da)
Costo
($/da)
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 5
Anexo:
14
GUA DE PRESENTACIN DEL INFORME

MDULO 2
TIPOLOGA PRODUCCIN LIMPIA
Gua de Presentacin del Informe Mdulo 2

FAT.PL
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 5
Anexo:
14
I. CONTENIDOS DEL INFORME FINAL

El Informe deber ceirse al siguiente ndice:
1.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
3.
Informe Ejecutivo.
Desarrollo.
Objetivos generales y especficos.
Procedimiento Metodolgico del Plan de Implementacin.
Descripcin de la etapa de implementacin.
Validacin econmica de las opciones implementadas
Evaluacin de indicadores.
Conclusiones del mdulo 2 y recomendaciones.
Propuesta de programa de seguimiento y monitoreo
Anexos del informe final con los productos del mdulo para la(s) empresa(s).
A continuacin se presentan las especificaciones para cada punto del Informe Final:
1.
INFORME EJECUTIVO
Se deben presentar los principales aspectos que constituyeron la fase de implementacin de las
opciones seleccionadas y los resultados logrados.
2.
DESARROLLO
2.1
El Objetivo General y los Objetivos Especficos del proyecto deben ser consistentes con el Plan de
Implementacin planteado en el informe final del Mdulo 1.
2.2
PROCEDIMIENTO METODOLGICO
Para cada accin descrita en el Plan propuesto, en la cual se hubiesen producido modificaciones
en la metodologa, se deber explicitar las razones que originaron los cambios, y la alternativa
metodolgica desarrollada para sortear la situacin.
2.3
DESCRIPCIN DE LA ETAPA DE IMPLEMENTACIN
Se debe incluir una descripcin de las actividades realizadas, consistente con los antecedentes
indicados en el Plan de Implementacin desarrollado en el informe final del Mdulo 1. Dicha
descripcin debe incluir acciones y actividades realizadas y la metodologa efectiva que se aplic,
por ejemplo, reuniones de trabajo, visitas a la empresa, mecanismos de internalizacin o adopcin
de opciones de tecnologas blandas por parte de los diferentes estamentos (gerencia, estamentos
tcnicos y profesional, operarios) y reas (produccin, adquisiciones, ventas, etc.) de la empresa.

FAT.PL
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
3 de 5
Anexo:
14
Se debe entregar un detalle de las jornadas de trabajo realizadas con los distintos estamentos de
la empresa, en los que dio a conocer, se analiz y se consensu el Plan de Implementacin de
Tecnologas Blandas. Lo anterior se debe complementar con informacin del avance de las
implementaciones realizadas en forma conjunta con los responsables de la empresa, de acuerdo a
las actividades establecidas en la Carta Gantt.
La descripcin de la implementacin debe incluir un chequeo de los resultados del plan de
implementacin de tecnologas blandas luego de la instalacin de las mismas, con un detalle de los
resultados esperados vs. resultados logrados, y las principales dificultades que tuvieron que
sortearse en el desarrollo de las acciones propuestas.
2.4
VALIDACIN ECONMICA DE LAS OPCIONES IMPLEMENTADAS
Se debe incluir una evaluacin de la inversin, costos, perodo de retorno y beneficios reales
asociados a la implementacin de cada opcin, a fin de comparar los valores finales con las
estimaciones realizadas en la etapa de seleccin de opciones (Modulo 1).
Los resultados deben presentarse en un formato como el siguiente:
Inversin
(M$)
Estimada
real
%
variacin
Costos de operacin
(M$)
Estimada
Real
%
variacin
Ahorros
(M$)
Estimada
real
Perodo de retorno
(M$)
%
variacin
Estimada
real
%
variacin
Opcin 1
Opcin 2
Opcin 3
2.5
EVALUACIN DE INDICADORES
Se deben incluir los resultados de la medicin de los Indicadores de Impacto seleccionados en el

Mdulo 1, producto de la implementacin del FAT, estableciendo los cambios logrados entre la
situacin de lnea base, al inicio del estudio y los resultados luego de la implementacin, referidos
a ahorros de costos, disminucin de inversiones, cumplimiento de normas u otros que el consultor
estime adecuados.
Asimismo, se deben incluir los resultados de la medicin de los Indicadores de xito e Indicadores
de Proceso especficos de cada opcin desarrollada.
Para los Indicadores de Impacto y los Indicadores de Exito se debe obtener la diferencia, en
trminos cuantitativos y porcentuales, entre la situacin final lograda y la situacin inicial o lnea
base, a fin de cuantificar la significancia del mejoramiento logrado. Para los Indicadores de
Proceso se debe verificar si se logr la condicin final planteada.

FAT.PL
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
4 de 5
Anexo:
14
La informacin anterior debe especificarse en un formato como el siguiente:

Indicadores de Impacto
Indicador de Impacto
valor base
Valor final estimado
Situacin final Situacin inicial
valor final real
Diferencia absoluta
valor final real
Diferencia absoluta
Diferencia porcentual
Indicador
Indicadores de xito
Situacin final Situacin inicial
Indicador de xito
valor base
Valor final estimado
Diferencia porcentual
Indicador
asociado a
Opcin 1
Indicadores de Proceso
Condicin final a lograr
Cumplimiento
S
No
Indicador asociado a proceso........
2.6
CONCLUSIONES DEL MDULO 2 Y RECOMENDACIONES
Se deben incluir los principales resultados del mdulo y sus conclusiones, as como
recomendaciones generales que deben ser consistentes con las actividades propuestas en el
seguimiento al cual se compromete la empresa beneficiaria del cofinanciamiento, o en nuevos
desarrollos que la empresa pretenda impulsar para su mejoramiento ambiental.
2.7
PROPUESTA DE PROGRAMA DE SEGUIMIENTO POR PARTE DE LA EMPRESA
La empresa y el consultor debern proponer un Plan de seguimiento y monitoreo de las

Tecnologas Blandas implementadas en un perodo de a lo menos 1 ao, a contar del trmino de la
Asistencia Tcnica cofinanciada, a fin de mantener los desarrollos logrados y, en la mejor
condicin, mejorarlos en forma continua.

FAT.PL
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
5 de 5
Anexo:
14
Este plan debe incluir actividades a realizar, responsables, perodo de ejecucin, parmetros a
cuantificar y periodicidad de las mediciones, todo ello detallado en la forma de una ficha
autoexplicativa como la que se adjunta a continuacin.
La empresa debe comprometerse con el plan propuesto, para lo cual debe firmar la ficha referida
a fin de validar el compromiso expuesto. Se espera, adems, que este plan de seguimiento sea
llevado en forma complementaria por los distintos estamentos de la empresa.
Actividades
Responsables
Perodo de
ejecucin
Parmetros a
cuantificar
Periodicidad de las
mediciones
Actividad 1
3.
ANEXOS DEL INFORME FINAL
Se debe incluir la siguiente informacin

Anexo 1:
Detalle de reuniones entre la empresa y el consultor, y otros contactos relacionados

con el desarrollo de la consultora.
Anexo 2:
Informacin relativa a datos de mediciones (residuos, emisiones atmosfricas, ruido,

etc.), incluyendo certificados de medicin y facturas si procede.
Anexo 3:
Especificaciones, diagramas de flujo, planos, detalle de cambios de procedimientos e

instrucciones de trabajo, etc.
II. CARACTERSTICAS GENERALES DE LA PRESENTACIN
El formato utilizado deber favorecer la lectura y anlisis del informe. Utilizar Arial 11 e
interlineado simple.
El informe deber contener un mximo 80 pginas y los Anexos, un mximo de 30 pginas.
Se debe presentar 1 original y 3 copias.
Se debe incluir una copia del informe en diskette (versin magntica en procesador de texto
compatible con Word 95 o Word 97), identificando claramente en la etiqueta la empresa
beneficiaria, nombre de la consultora, si procede, jefe de proyecto responsable, y la fecha de
presentacin del informe.

FAT.PL
Reemplaza a:
20/07/2009
Emitido:
03/12/2009
Pgina:
1 de 1
Anexo:
15
EVALUACINDELSERVICIODELEMPRESARIO
Sr(a)Empresario(a):
NosinteresaconocersuopinindelaconsultorafinanciadaporUd.yCORFO,porloque
leagradecemosevalenotasentre1y7,donde7eslamejornota(sindecimales).
DELPROYECTO
Nota
Cumplimientodesusexpectativas
Mejoramientoenlaempresa
Nota
Evaluacin
general
Nota promedio
Conocimiento
tcnico
Capacidad de
entregar
conocimiento
Facilidad para
comprender la
realidad de la
empresa
Cumplimiento
de
compromisos
Comentarios:
AGENTEOPERADOR______________________________________:
Claridadenlainformacinentregada
Cumplimientodecompromisosyplazos
Capacidadpararesolverdificultades
Orientacinenelprocesodeseleccindelconsultor
Calificacingeneraldelservicioentregado
Comentarios:
EQUIPOCONSULTOR:(notasdel1al7porcadafactorevaluado)
Nombredecadaprofesional
delequipodetrabajo:
Comentarios:
Ud. considera recomendable que CORFO siga apoyando a otros empresarios con
Consultorasdeestetipo?
________________________
Nombre,firma,cargo
Fecha:
Reemplaza a:
20/07/2009
Emitido:
03/12/2009
Pgina:
1 de 1
Anexo:
16
EVALUACINDELSERVICIODELAGENTEALCONSULTOR
Evalecadafactorconnotasdel1al7(sindecimales),donde7eslamejornota.
EmpresaConsultoraoConsultorpersonanatural:__________________
Nota
Metodologaaplicada
Seleccinycoordinacindelequipoconsultor
Cumplimientodecompromisos
Calidaddelosinformes
Flexibilidadyadaptacin
Credibilidadytransparencia
Calificacingeneral
Comentarios:
Consultoracargo:__________________________________________
Nota
Cumplimientodeactividadesprogramadas
Cumplimientodeobjetivosdelproyecto
Capacidaddedireccinysupervisindelequipodetrabajo
Calificacingeneral
Comentarios:
ComentariosgeneralessobreelEquipoEjecutor
__________________________
NombreejecutivoAgenteOperador,firma
Fecha:
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 1
Anexo:
17
MODELO DE DECLARACIN DE CONFORMIDAD
..........., Rut ......., en su calidad de contraparte de la empresa

.. Rut para el proyecto de consultora , enmarcado en el
Programa FAT , declara estar conforme con el servicio prestado por el
Consultor .. y con las actividades desarrolladas en el marco del
Programa.
FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL
MODELOS DE DECLARACIONES JURADAS

FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
1 de 3
Anexo:
18

FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
2 de 3
Anexo:
18
I. Declaracin Jurada simple emitida por el Representante Legal de la Empresa
Beneficiaria de la Asistencia Tcnica, que acredita que se encuentra al da en el

pago de las cotizaciones de desempleo.
DECLARACIN JURADA
..........., Rut ......, en su calidad de representante legal de la empresa ......., rut....,

ambos domiciliados para estos efectos en ......, calle ....N ....., viene en declarar
bajo juramento lo siguiente:
1. Que, conforme las disposiciones contenidas en la Ley N19.728. que establece
un Seguro de Desempleo, el suscrito est en conocimiento de la prohibicin
para los empleadores que no hayan pagado las cotizaciones de este seguro,
de percibir recursos provenientes de Instituciones Pblicas o Privadas, que se
financien con fondos pblicos de fomento productivo.
2. Consecuencia de las disposiciones antes citadas, el suscrito, en la
representacin aludida, declara bajo juramente que la empresa ........ se
encuentra al da en el pago las cotizaciones derivadas del seguro de
desempleo.
Otorgado en ......., a .........
FIRMA DEL REPR ESENTANTE LEGAL

FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
06/05/2009
Pgina:
3 de 3
Anexo:
18
II. Declaracin Jurada simple emitida por el Representante Legal de la Empresa
Beneficiaria de la Asistencia Tcnica, que acredita que NO tiene trabajadores

con seguro de desempleo.
DECLARACIN JURADA
..........., Rut ......, en su calidad de representante legal de la empresa ......., rut....,

ambos domiciliados para estos efectos en ......, calle ....N ....., viene en declarar
bajo juramento lo siguiente:
1. Que, conforme las disposiciones contenidas en la Ley N19.728. que establece
un Seguro de Desempleo, el suscrito est en conocimiento de la prohibicin
para los empleadores que no hayan pagado las cotizaciones de este seguro,
de percibir recursos provenientes de Instituciones Pblicas o Privadas, que se
financien con fondos pblicos de fomento productivo.
2. Que declara, en forma expresa, que la empresa que representa ......, NO tiene
Otorgado en ......., a .........
FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

FAT
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
1 de 1
Anexo:
19
BITCORA DE SEGUIMIENTO DE AGENTE A BENEFICIARIO
Nombre Agente Operador

Tipo de Proyecto o Programa
Nombre del Proyecto o Programa
Cdigo
Nombre beneficiario
Objetivo de
la Accin
Fecha
Nombre
contacto
Medio de
contacto
Conclusin
Firma
Beneficiario y/o
Entrevistado
Observaciones
___________________________
Nombre y Firma
del Ejecutivo Agente
_________________________
Nombre y Firma del
Beneficiario
9 La firma en cada contacto es obligatoria para visitas presenciales

9 Este registro, y todo otro que resulte del contacto entre estos actores debern
ser parte de la Carpeta de Proyecto respectiva.
9 La firma ser obligatoria al cierre del proyecto.
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
03/12/2009
Pgina:
1 de 4
Captulo:
5
CAPITULO 5. PAGO DE OVERHEAD

5.1. PAGO DEL OVERHEAD
El Overhead es el pago que realiza CORFO al Agente Operador Intermediario
Privado, por concepto de gastos en supervisin y administracin tcnica y
contable de los Proyectos. Dicho pago vara de acuerdo a cada Instrumento y
Etapa.
5.1.1. MONTOS DE OVERHEAD PARA CADA PROYECTO DE CONSULTORA
FAT
CORFO transfiere al Agente Operador Intermediario, por concepto de Overhead,
hasta un 25% del costo del cofinanciamiento CORFO del proyecto con un tope por
empresa de $750.000 (Setecientos cincuenta mil pesos), el que deber ser
expresado por cada mdulo, si fuera el caso de la tipologa a trabajar.
En caso de la Tipologa de Produccin Limpia (FATP.PL) el Agente Operador
Intermediario no podr percibir ms de un 40% del total del pago por el desarrollo
del Mdulo 1, por concepto de Overhead.
5.1.2. TRANSFERENCIA DEL OVERHEAD
CORFO transfiere el Overhead al Agente Operador Intermediario, una vez que se
hayan asignado los recursos para un Programa FAT y que el Agente Operador
Intermediario haya solicitado la transferencia de fondos a la DR, entregado las
correspondientes garantas. La transferencia es materia de una Resolucin del
Director Regional respectivo.
Las garantas que deben constituir los Agentes Operadores Intermediarios
Privados ante la DR para respaldar las transferencias de los fondos realizada por
CORFO, deben cubrir el total de los montos de dineros transferidos y no rendidos
del Programa y ser indistinta o conjuntamente, una Boleta de Garanta, una Pliza
de Seguro de ejecucin inmediata o un Depsito Bancario a Plazo, endosado a
CORFO.
Reemplaza a:
03/12/2009
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
2 de 4
Captulo:
5
La glosa de los documentos individualizados precedentemente debe estipular lo

siguiente:
"Para caucionar las obligaciones contradas por................. con la Corporacin de
Fomento de la Produccin, segn Convenio de fecha............".
Los Agentes Operadores deben presentar las facturas por OH (overhead)
separadamente
segn
corresponda
a
fondos
presupuestarios
o
extrapresupuestarios, de la siguiente manera:
1. Una factura por el OH correspondiente a todos los programas y proyectos
de Fomento (para los instrumentos PROFO, PDP, FC, FAT, PI) con fondos
presupuestarios (fondos CORFO y MINAGRI correspondiente a los tems
24.01.090 y 24.01.095). Es decir, un solo documento, que contenga el
desglose de los montos de OH por instrumento.
2. Una factura por el OH correspondiente a todos los programas y proyectos
de Fomento (para los instrumentos PROFO, PDP, FC, FAT, PI) por cada
fondo extrapresupuestario (ejemplos de fondos extrapresupuestarios: FIC,
FNDR). Es decir, un documento por cada tipo de fondo.
5.1.3. USO ANTICIPADO DE OVERHEAD

Se puede autorizar al Agente Operador Intermediario el uso anticipado del
overhead transferido por la Direccin Regional correspondiente. Esta autorizacin
opera de la siguiente manera:
La Direccin Regional establece el monto mximo por trimestre, que el Agente

puede utilizar como adelanto de overhead. Para este efecto cada Direccin
Regional debe hacer el clculo correspondiente, pudiendo partir de la base del
total devengado por el Agente el ao anterior, incorporando las variaciones de
sus programas, cambios presupuestarios y/o de asignacin que realice
respecto al ao anterior. El monto autorizado debe ser notificado por escrito al
Agente Operador, con copia a la Gerencia de Desarrollo Empresarial.
La liquidacin y ajuste del adelanto se realiza con la aprobacin de cada

rendicin trimestral, en donde el overhead se devenga efectivamente. El
adelanto se puede autorizar al inicio de cada trimestre, an cuando no se
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
03/12/2009
Pgina:
3 de 4
Captulo:
5
hubiese liquidado el adelanto del trimestre anterior. En todo caso, slo puede
haber una liquidacin pendiente para proceder a la autorizacin.
Los recursos adelantados deben reflejarse en una cuenta oficial del Agente
Operador Intermediario, que puede denominarse "Fondos por Rendir
overhead".
Los recursos adelantados de overhead, al igual que los fondos por rendir de
actividades, deben ser consideradas en las conciliaciones que debe efectuar
el Agente Operador Intermediario.
5.1.4. RECONOCIMIENTO DEL OVERHEAD

CORFO reconoce trimestralmente el overhead transferido al Agente Operador
Intermediario por cada operacin con cargo a los Programas FAT, una vez que
ste haya realizado el cierre en el Sistema FAT Express, ingresando la rendicin
de la operacin respectiva, y la DR la haya evaluado y resuelto su aprobacin.
Una vez reconocido el monto de overhead por la DR por cada operacin, el
Agente Operador Intermediario debe emitir a nombre de CORFO, una factura por
el monto total de overhead, en la que se establece Servicios de evaluacin,
supervisin y administracin de proyectos y programas de fomento, cuyas
rendiciones del trimestre ..... del ao ..... fueron aprobadas por la Direccin
Regional ......................(nombre de la Regin).........................
5.2. CONCILIACIN DE FONDOS

El Agente Operador Intermediario debe realizar una conciliacin de todos los
fondos recibidos, tanto de CORFO como de los Empresarios, para los distintos
Instrumentos de Fomento, con el objeto de informar del total de fondos por rendir
al trmino de un perodo y de la forma en que est compuesta la cartera de dichos
fondos a la fecha del informe.
El Agente Operador Intermediario trimestralmente completa el Informe Flujo de
Fondos (Formulario 4), apoyndose en el Glosario de Trminos de dicho Informe
(Anexo 1).
El Agente Operador Intermediario enva el Informe Flujo de Fondos, adjuntando la
documentacin correspondiente (cartolas, certificados de depsitos y otros), a la
Direccin Regional junto con las rendiciones trimestrales.
Reemplaza a:
06/05/2009
Emitido:
03/12/2009
Pgina:
4 de 4
Captulo:
5
La Direccin Regional revisa y verifica el contenido del Informe, sobre la base de

sus registros y la documentacin entregada por el Agente Operador Intermediario.
Luego, la Direccin Regional aprueba (o rechaza) formalmente el Informe y
notifica al Agente Operador Intermediario.
5.3. FECHAS DE CORTE DE LAS RENDICIONES

Las fechas de corte de las rendiciones trimestrales del Agente Operador a la
Direccin Regional son las siguientes:
31 de Marzo
30 de Junio
30 de Septiembre
31 de Diciembre
Emitido: 13/01/2011
Formulario 4
Pgina: 1 de 1
INFORME FLUJO DE FONDOS

(del Agente a la DR)
Fecha Informe
Agente Operador
Regin
Trimestre/ Ao
Instrumento
1. RESUMEN RENDICIONES DEL PERODO

Plan de Accin
PROFO
PDP
PEL
Fomento a
la Calidad
PTI
FAT
Total
PI
SALDOS OPERAC. CORFO x rendir perodo ant.

SALDOS OPERAC. Empresas x rendir perodo ant.
SUMA SALDOS perodo ant.
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
FONDOS RECIBIDOS DE CORFO

(-) DEVOLUCIN DE FONDOS A CORFO*
APORTE EMPRESARIAL RECIBIDO
(-) DEVOLUCIN DE APORTE EMPRESARIAL*
TOTAL FONDOS DISPONIBLES
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
(-) FONDOS RENDIDOS*

SALDO OPERACIONAL x rendir perodo actual
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
SALDO EN CUENTAS CORRIENTES BANCARIAS*

CHEQUES EN CARTERA*
CHEQUES AGENTE NO COBRADOS*
OTROS (anticipos de OH, otros)
$0
(*) Sin detalle.
Representante del Agente

Nombre y Firma
INFORME FLUJO DE FONDOS

(del Agente a la DR)
$0
$0
2. RESPALDOS DE LOS FONDOS DISPONIBLES
TOTAL RESPALDOS = Total Fondos x Rendir periodo actual
$0
$0
$0
Reemplaza a:
01/07/2003
Emitido:
21/09/2007
Pgina:
1 de 2
Anexo:
1
GLOSARIO DE TRMINOS
DEL INFORME FLUJO DE FONDOS
INFORME FLUJO DE FONDOS:
Informe peridico que el Agente emite hacia la Direccin Regional con el objeto de informar de la
conformacin del total de fondos por rendir al trmino de ese perodo y de la forma en que esos
fondos se encuentran respaldados a la fecha del informe. La Direccin Regional debe verificar su
contenido con lo informado segn sus registros y con la informacin de respaldo que debe adjuntar
el Agente.
SALDOS OPERACIONAL CORFO POR RENDIR PERIODO ANTERIOR:
Corresponde a los fondos CORFO, cualquiera que sea el ejercicio presupuestario de origen, que
est pendiente de rendicin o por el cual la Direccin Regional no se ha pronunciado oficialmente
sobre su aceptacin.
SALDO OPERACIONAL EMPRESAS POR RENDIR PERIODO ANTERIOR:
Corresponde a fondos por aportes empresariales, ingresados a caja del Agente correspondiente a
perodos anteriores, an no rendidos.
SUMA DE SALDOS PERODO ANTERIOR:
Corresponde a la suma de los dos saldos anteriores y es igual al saldo operacional por rendir del
perodo anterior.
FONDOS RECIBIDOS DE CORFO:
Corresponde a los fondos CORFO recibidos por el Agente en el perodo que se informa.
DEVOLUCIN DE FONDOS A CORFO:
Corresponde a los fondos CORFO devueltos por el Agente en el perodo que se informa,
cualquiera que sea el ejercicio presupuestario de origen.
APORTE EMPRESARIAL RECIBIDO:
Fondos empresariales recibidos por el Agente en el perodo que se informa.
DEVOLUCION DE APORTE EMPRESARIAL:
Corresponde a devoluciones efectuadas en el perodo, cualquiera sea el perodo en que se

recaud.
Anexo.1 GLOSARIO DEDE TRMINOS DEL INFORME FLUJO DE FONDOS

Reemplaza a:
01/07/2003
Emitido:
21/09/2007
Pgina:
2 de 2
Anexo:
1
TOTAL FONDOS DISPONIBLES:
Suma algebraica que resulta de las cinco lneas anteriores.
FONDOS RENDIDOS:
Fondos rendidos a CORFO en el perodo que se informa.
SALDO OPERACIONAL POR RENDIR PERIODO ACTUAL:
Corresponde a la suma algebraica de las dos lneas anteriores y constituye, para el perodo
siguiente el saldo por rendir del perodo anterior (CORFO y aporte empresarial).
RESPALDO DE LOS FONDOS DISPONIBLES:
Informacin que respalda y sustenta los fondos por rendir en poder del Agente.
SALDOS EN CUENTAS CORRIENTES BANCARIAS:
Nomina de cuentas corrientes bancarias asociada a los contratos con CORFO. Acompaados de
sus respectivas conciliaciones bancarias practicadas por el agente y Certificado del Banco.
OTROS:
En este rubro corresponde sealar los fondos traspasados a beneficiarios, que an no han sido
rendidos a CORFO. Adems, en esta lnea se debe indicar el monto del Overhead real anticipado,
que no podr ser superior al autorizado por la Direccin Regional.
TOTAL RESPALDOS:
Corresponde a la suma algebraica de las cuatro lneas anteriores.
Anexo.1 GLOSARIO DEDE TRMINOS DEL INFORME FLUJO DE FONDOS


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PROGRAMA FONDO DE

ASISTENCIA TECNICA - FAT

CONTENIDO DEL MANUAL DE PROCESOS

OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

ENTIDADES DE LA RED DE FOMENTO

DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS

4.1. PROGRAMA FAT

- Anexo 6: Gua de Presentacin de Consultora FAT Tipologa

CAPITULO 1. OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

1.2. MBITO DE APLICACIN

1.3. BASES REFERENCIALES

Mantencin del Manual

En el Proceso de Mantencin se distinguen dos fases:

Los Agentes Operadores Intermediarios presentan a la Direccin Regional

La Direccin Regional analiza los antecedentes presentados por los

Fase 2: considera la presentacin de iniciativas a la Gerencia de Desarrollo

La Gerencia de Desarrollo Empresarial evala los antecedentes y, en caso

Canalizar las dudas, comentarios y propuestas de mejora de su entidad a la

Mantener los Manuales en su versin impresa oportuna y debidamente

Cuando se realice un cambio en el Manual, se emitirn slo las pginas que

En este ejemplo el encabezado significa que la pgina en referencia:

Reemplaz a la pgina que fue emitida el 1 de Agosto de 2002 (Reemplaza a:

Ha sido emitida el 15 de Marzo de 2003 (Emitido: 15/03/2003).

Corresponde a la pgina N3 de 3 paginas (Pgina: 3 de 3).

Corresponde al Captulo 2 del Manual (Captulo: 2).

El Pie de Pgina contiene:

En caso de Formulario: Nombre del Formulario y el Instrumento

Para efectos de la lectura de los procedimientos, se establece que al hacer

2.1. TIPOLOGAS DE INTERVENCIN

2.1.1. FAT MODERNIZACIN TECNOLGICA DE PYMES

Aplicaciones superiores: gestin de cadena de abastecimiento. Marketing y

2.1.2. FAT GESTIN FINANCIERA

2.1.3. FAT PRODUCCIN LIMPIA

El FAT Produccin Limpia FAT PL, contempla dos mdulos secuenciales:

La Contraparte Tcnica de la Consultora debe estar en posesin de un grado,

Para la(s) empresa(s) que tenga(n) menos de un ao de operacin, el Agente

2.5. DURACIN DE PROYECTOS

2.7. APORTE EMPRESARIAL

Trasferencia electrnica a la cuenta corriente del Agente Operador

Depsito bancario a nombre del Agente Operador Intermediario.

Nombre y Rut del Agente Operador Intermediario

CAPITULO 3. ENTIDADES DE LA RED DE FOMENTO

Agentes Operadores Intermediarios (A)

Entidades Evaluadoras Externas (EE)

Direcciones Regionales (DR)

Agencia Regional de Desarrollo Productivo (ARDP)

Comits de Asignacin Zonal de Fondos (CAZ)

Gerencia de Desarrollo Empresarial (GDE)

Comit de Asignacin de Fondos (CAF)

3.1. EMPRESA (E)

Entregar veraz y oportunamente toda la informacin y antecedentes que

Enterar al Agente Operador Intermediario su aporte dentro de los plazos

Manifestar por escrito al Agente Operador Intermediario su aceptacin o

Aceptar y facilitar la labor de supervisin y seguimiento del Proyecto, por

Publicar, en toda Actividad que se realice en virtud de un Instrumento de

3.2. AGENTE OPERADOR INTERMEDIARIO (A)

Cumplir las metas concordadas, en su compromiso de gestin, con la

Promover las lneas de accin e instrumentos de fomento de CORFO y

Preparar y proponer Proyectos y Programas a la Direccin Regional.

Velar por el buen desarrollo y el cumplimiento de los objetivos de los

Velar por la correcta administracin de los recursos transferidos por

Entregar la informacin requerida por CORFO y mantener activa

Mantener una fluida comunicacin con la Direccin Regional para la