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MARTIN
CURSO
: Gerencia Informtica
DOCENTE
Grupo 1
Apellidos y
Nombres
Grndez Pinedo
Hugo Orlando
Pizango Linares
Gloria Elvira
Torres Quevedo
jonathan
Visalot Fernandez
Llilmer
Cdigo
Telfono
Correo
097152
985874646
Elfengiug@gmail.com
097163
942952918
Gloria_love_92@hotmail.com
100%
087175
956808876
Gio_xd@hotmail.com
100%
057139
943901146
Llimi776@gmail.com
100%
2014 I
TARAPOTO PER
Participacin
(%)
100%
INDICE
I.
INTRODUCCIN ................................................................................................................ 2
II.
DATOS GENERALES................................................................................................ 3
2.2
MISION......................................................................................................................... 3
2.3
VISION ......................................................................................................................... 3
2.4
2.5
2.6
ORGANIGRAMA ........................................................................................................ 5
2.7
III.
3.1
3.2
IV.
PRESENTACIN DEL PERSONAL QUE LLEVA A CARGO EL REA DE
SISTEMAS EN LA EMPRESA. ................................................................................................ 7
V.
VI.
IX.
X.
CONCLUSIONES ............................................................................................................. 13
XI.
XII.
ANEXOS ........................................................................................................................ 15
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Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica Gerencia Informtica
I.
INTRODUCCIN
El presente informe representa un anlisis y una forma de ver los procesos y las
funciones que lleva a cabo el responsable del rea de estadstica e informtica en la
empresa AFOCAT San Martin.
Se hace una investigacin de la AFOCAT San Martin, en primer lugar vindolo de forma
general, constituyendo y tomando los datos generales, misin, visin, los valores
institucionales, posteriormente pasamos a lo ya mencionado anteriormente, el rea de
estadstica e informtica, el cual analizamos desde la perspectiva de los temas
realizados y vistos, como estrategias, planeacin estratgica, funciones de un gerente,
caracterstica entre otros, los cuales representan parte esencial en el desarrollo como
alumnos, y profesionales.
Se conoce de una mejor forma los principios y los objetivos del rea de estadstica e
informtica, dando nfasis a proveer los conocimientos sobre la AFOCAT San Martin,
que es lo que se planea llevar a cabo, las estrategias a aplicar que ayudaran a conseguir
dichos objetivos.
Aqu veremos la estructura de la AFOCAT San Martin, siendo de mucha importancia,
pues es una empresa sin fines de lucro que busca el conocimiento de los conductores
con respecto al seguro contra accidentes de trnsito.
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II.
EMPRESA ANALIZADA
2.1
DATOS GENERALES
NOMBRE DE EMPRESA
NOMBRE COMERCIAL
UBICACIN
DATOS DE CONTACTO
Telfono: 520428
Celular : 942901501
RPM
: #013866
E-Mail : afocat_san_martin@hotmail.com
2.2
RUC
20450166686
POBLACIN
MISION
Brindar una atencin personalizada y asistencia inmediata en caso de siniestros.
Implementar una cultura organizacional solidaria y humana.
Garantizar la sostenibilidad del fondo contra accidentes de trnsito, a travs de
una gestin socialmente responsable y moderna.
Lograr asociaciones y actividades estratgicas con los actores involucrados en
la gestin del SOAT Regional.
2.3
VISION
Ser lder en la Regin San Martin en el servicio y atencin de los asociados que sufren
un accidente de trnsito; garantizando la asistencia y pago oportuno a travs de una
administracin socialmente responsable del fondo contra accidentes de trnsito de los
transportistas.
2.4
RESEA HISTRICA:
Nuestra empresa se fund el 24 de octubre de 2006, con el fin de contrarrestar la falta
de conocimiento sobre la forma de actuar en accidentes de trnsito, y como usar el
seguro contra accidentes de trnsito, siendo una empresa que sirva de apoyo a los
transentes.
As mismo somos una Asociacin Civil sin fines de lucro, que tiene por objeto brindar
ayuda mutua y asistencia a nuestros asociados, pasajeros y peatones, frente a la
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2.5
VALORES INSTITUCIONALES
FINALIDAD
Los Directivos, funcionarios, y empleados de la AFOCAT Regin San Martn,
responden a los principios y valores personales y profesionales, por tal motivo, se
expone los lineamientos de conducta y tica de nuestro Cdigo en funcin de
nuestras actividades.
MBITO DE APLICACIN
Este Cdigo de Conducta y tica se aplica a todos los Directivos, funcionarios, y
empleados en general de la AFOCAT Lima Provincias.
PRINCIPIOS GENERALES
AFOCAT Regin San Martn como asociacin slida y confiable, consciente de
nuestra responsabilidad social, conformada por grupo humano de excelencia,
.
Los actos deshonestos y fraudulentos cometidos por empleados de la AFOCAT
Regin San Martn, son considerados Faltas Graves, pudiendo llegar a constituir
delitos sancionados con multas y/o prisin.
Debe evitarse dar tratamiento preferente a cualquiera que sea el tipo de inters.
La
eleccin
contratacin
de
proveedores
siempre
debern
estar
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INFORMACIN CONFIDENCIAL
DECLARACIN
2.6 ORGANIGRAMA
2.7
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III.
3.1
3.2
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IV.
V.
Planificar
Proponer y coordinar el desarrollo, mejora y optimizacin continua de los
sistemas de informacin y estndares de calidad.
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5.2.
Organizar
Formular, asesorar y proponer la adquisicin de hardware y software
informtico y la contratacin de servicios necesarios para el desarrollo
institucional.
5.3.
Dirigir
Brindar soluciones estratgicas y operativas a las demandas de su
trabajo.
5.4.
Controlar
Supervisar y evaluar el alineamiento de los sistemas de informacin a los
procesos corporativos de la institucin.
VI.
Figura Ceremonial
Como encargado del rea, asiste a reuniones o asambleas internas, ya que
est asociado a interactuar con los dems miembros de la empresa, con la
finalidad de informar y recibir sugerencias que ayuden a mejorar los
procesos.
En cuestin externa solo para informes, consultas y servicios de atencin a
sedes regionales.
Lder Motivador
En su rea no se manejan jerarquas (manera horizontal) para hacer un
ambiental de ms confianza y amena al trabajo, siempre y cuando exista
respeto. Adems siempre est al tanto en cuanto a necesidades del
trabajador, distribuye roles y funciones a cada uno de su personal a cargo
de acuerdo a sus habilidades.
Enlace
El encargado permite la obtencin de informacin, pero esta se realiza de
manera fsica o virtual (a travs de TeamViewer) en la cual se acceder al
servidor, para realizar actualizaciones, luego esta informacin es
contrastada y procesada, para ser distribuida en la empresa. Algunas veces
este pide apoyo a otras reas, en cuestin de informacin no entendible.
ROLES INFORMACIONALES
Monitor
Como encargado, para solicitar informacin, no existe una burocracia, ya
que mayormente los pedidos y consultas se realizan de manera informal,
facilitando un mximo tiempo de respuesta a las operaciones y
transacciones realizadas en la empresa. Pero si la informacin esta clasifica
en manera gerencial o estratgica, y operacional para los empleados.
Diseminador
La sede principal (AFOCAT San Martin), en especial el rea de Estadstica
e Informtica se maneja toda la informacin referente a accidentes de
trnsito y siniestros de toda la regin, por lo que se torna fcil la distribucin
de informacin a sus reas laborales, sin necesidad de depender de las
dems sedes. Mientras que las dems sedes solo manejan informacin
respecto a su localidad en la que se desempean.
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Vocero
En la mayora de veces brinda informes y reportes a la polica, clnicas
asociadas, hospitales, funerarias, asegurados y familiares de los
asegurados, en caso de accidentes de trnsito o siniestros, con la finalidad
de cubrir el seguro, brindar datos de asegurados o para la constatacin del
seguro a utilizarse.
ROLES DECISORIOS
Emprendedor
Gener muchas iniciativas dentro de la empresa, como unir las reas de
logstica y estadstica, con la finalidad de disminuir la duplicidad de
funciones; tambin en la renovacin del sistema de informacin, ya que esta
no cumpla con los requerimientos de la empresa. Otro fue la digitalizacin
de los CAT, la adquisicin de un servidor y la implementacin de una
mquina ticketera para disminuir los procesos manuales.
Manejador de perturbaciones
La respuesta es rpida y eficaz, no se requiere de trmites, si surgen
problemas estn altamente capacitado para brindar soluciones junto con su
personal, contando con contingencias en caso de presentarse problemas.
Distribuidor de recursos
En cuando a recursos econmicos, este trabaja en coordinacin con el
encargado logstico, para brindar informes para suministrar al rea con
aparatos informticos actualizados, para que luego esta sea aprobada por
el consejo directivo. Pero en cuestin del tiempo, asigna roles a cada uno
de su personal a cargo, para la realizacin de funciones y actividades a
diario.
Negociador
En la mayora cumple este rol cuando analizan y negocian con otros grupos
y as obtener ventajas para su rea encargada, tambin cuando discuten
sus diferencias con la finalidad de llegar a un acuerdo.
Aunque mayormente no se ejerce este rol, ya que se maneja un buen
ambiente de trabajo.
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VII.
Habilidad Humana
Habilidad Conceptual
VIII.
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IX.
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X.
CONCLUSIONES
Decimos que la AFOCAT San Martin emplea de forma ptima los recursos,
procesos, mtodos, que pueda poseer para llevar a cabo las estrategias
planteadas, para los cuales el jefe del rea de estadstica e informtica ve
conveniente implementar.
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XI.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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XII.
ANEXOS
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