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TO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENT
TDR
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
SAPALLANGA
Gestin Edil 2015 2018
Alcalde : Econ. Walter Meza Delgadillo
2015
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA EN EL DISTRITO DE
SAPALLANGA, PROVINCIA
HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE
JUNN
JUNN
Municipalidad Distrital de Sapallanga Gestin: 2015 -2019
TO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENT
TDR
PROLOGO
donde
las
autoridades
inmediatas
deben
la
esta
desfavorable
condicin
social,
hecho
que
puede
ser
revertido
con
el
sociedad.
TO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENT
TDR
CONTENID
INDICE
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TDR
PROLOGO
IDEA PRELIMINAR
1.1
Soporte Legal:
1.2
Antecedentes:
1.3
12
13
14
14
16
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TDR
Levantamiento De Observaciones
Aprobacin
5.1.2.7 Penalidades
5.1.2.8 Resolucin del contrato
5.1.2.9 Recepcin y conformidad del estudio
28
29
29
30
31
32
6.1
33
6.2
Cronograma de pago:
34
exigencias Al Consultor:
35
36
37
7.4
38
8. MECANISMO DE SUPERVISIN
39
8.1
Mecanismos de Supervisin:
40
8.2
40
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TDR
IDEA PRELIMINAR
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TDR
1.2 ANTECEDENTES:
La Municipalidad Distrital de Sapallanga, tiene como principal prioridad
de acciones y ejecuciones en su actual gestin el mejorar la calidad de
vida de sus pobladores y la accin inmediata para satisfacer est
necesidad es la de intervenir mediante la elaboracin de un estudio a
nivel de Perfil del proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL
SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA,
PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNN.
El estudio de este proyecto de inversin pblica, consolidara al Distrito
de Sapallanga como uno de los distritos ms seguros de la Provincia de
Huancayo y as contribuir al:
1. El desarrollo de los sectores productivos.
2. Incremento de la inversin privada.
3. Generacin de ms puestos de trabajo.
4. Promocin del turismo.
5. Formacin y crecimiento de pequeas y micro empresas.
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DE
SEGURIDAD CIUDADANA
DEL DISTRITO DE
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1.2.2 DESCRIPCIN
DE LA SITUACIN ACTUAL
SEGURIDAD CIUDADANA:
Tipo
Socio ambiental
Demarcacin territorial
Comunal
Caso
Lugar
10
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TDR
Departamento/Regi
n:
Provincia:
Distrito:
Altitud:
Extensin:
Latitud Sur:
Longitud Oeste:
La
superficie
del
Distrito:
Densidad
poblacional:
Poblacin:
Junn
Huancayo
Sapallanga
311278-3299 m.s.n.m
119.02 km2.
12 02 20 S (N) - 1210 43 S (S)
75 02 52 W (E)
119.02 km2.
109.96 hab/km2
14,668 habitantes
1.2.4 MAPA
DE
LOCALIZACIN:
1.2.5 ACCESIBILIDAD:
La accesibilidad para el distrito de Sapallanga, partiendo de la
capital de la Provincia de Huancayo se ha considerado con
camioneta rural, mediante pista asfaltada un tiempo de
25minutos.
11
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De
Distancia
Tiempo
Tipo de va
Frecuencia
Lima
Huancayo
370.0 Km.
6.5hrs
Carretera
asfaltada
Diaria
Huancayo
Sapallanga
8.0 Km.
30 min.
Carretera
asfaltada
Diaria
Sapallanga
Miluchaca
7.5 Km
15 min.
Carretera
asfaltada y
afirmada
Diaria
Autos y
Camiones.
Sapallanga
Miraflores
6.5 Km.
10 min
Carretera
asfaltada y
afirmada
Diaria
Autos y
Camiones.
Sapallanga
Cocharcas
4.5 Km.
8 min
Carretera
afirmada
Diaria
Autos y
Camiones.
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2.1.1 OBJETIVO
DE LA
ELABORACIN
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3.1 EQUIPO
MNIMO DE
PROFESIONALES:
ACREDITACIN
FUNCIONES
PROCESO
Identificacin
Formulacin
Evaluacin
Identificacin
Formulacin
Formulacin
Evaluacin
Identificacin
16
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Formulacin
Evaluacin
Identificacin
Recopilacin de datos y
casos que ayuden a
de
Diagnosticar
el
problema en el Perfil del
Proyecto.
Identificacin
Practican
te pre
profesio Copia de Certificado de Estudios.
nalde
psicolog
a
Identificacin
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3.2
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4.1 CONTENIDO
4.1.2 LA
GUA
GENERAL
PARA
IDENTIFICACIN,
el desarrollo del
FORMULACIN
RESUMEN EJECUTIVO
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
Impacto Ambiental
J.
Organizacin y Gestin
K.
Plan de Implementacin
L.
Conclusiones y Recomendaciones
M.
Marco Lgico
ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto y localizacin:
2.1
2.1.1
a.
2.1.2
2.2
2.2.1
Naturaleza de la intervencin:
Objeto de la intervencin:
Localizacin:
Localizacin del Proyecto:
Institucionalidad:
Pre inversin (UF):
20
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2.2.2
inversin (UE):
2.2.3
Post inversin:
Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios:
2.3
2.3.1
2.3.2
2.4
2.4.3
2.4.4
2.4.1
2.4.2
IDENTIFICACIN
Diagnostico
3.1
3.1.1
a.
Detrimento a la salud:
b.
c.
Detrimento Turstico:
3.1.2
3.1.3
3.1.4
Temporalidad:
b.
Relevancia:
c.
Grado de Avance:
3.1.5
3.1.6
3.2
3.2.1
Problema Central:
3.2.2
Causa Directa
b.
Causas Indirectas
Efectos
3.2.3
a.
Efecto Directo.
b.
Efecto Indirecto
c.
Efecto Final
Presentacin del rbol de Causas Efectos:
3.2.4
3.3
Objetivo General:
3.3.1
Medios:
3.3.2
a.
b.
Medios Fundamentales
Fines:
3.3.3
a.
Fines Directos
b.
Fines Indirectos
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c.
Fine ltimo
Presentacin del rbol de Medios Fines:
3.3.1
Alternativas de solucin.
3.4
3.4.1
a.
Alternativa 1:
b.
Alternativa 2:
Alternativa seleccionada
3.4.2
a.
4
4.1
4.2
4.2.1
a.
4.2.2
a.
b.
Oferta optimizada:
c.
4.2.3
4.3
4.3.1
Aspectos tcnicos:
4.3.2
Metas de productos:
4.3.3
Requerimientos de recursos:
4.3.4
La alternativa 01:
4.3.5
La alternativa 02:
4.4
Costos de Inversin
4.4.1
a.
b.
Alternativa 1:
Alternativa 2:
4.4.2
Costos de reposicin:
4.4.3
4.4.4
Costos Incrementales
EVALUACIN
Evaluacin Social:
5.1
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.2
a.
Beneficios Directos:
b.
Beneficios Indirectos:
c.
Externalidades Positivas:
Costos sociales
Indicadores de rentabilidad social del proyecto de acuerdo con la metodologa
costo efectividad.
Efectuar el anlisis de sensibilidad:
Evaluacin privada
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5.3.3
Anlisis De Sostenibilidad
Arreglos institucionales previstos para las fases de operacin y ejecucin del
proyecto:
capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
inversin y operacin:
Disponibilidad de recursos:
5.3.4
5.3
5.3.1
5.3.2
5.4
5.4.1
5.4.2
b.
El medio biolgico:
c.
El medio social:
Evaluacin de impactos.
5.4.3
a.
5.4.4
a.
5.5
5.5.1
5.5.2
5.5.3
Financiamiento:
5.5.4
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1
Conclusiones y recomendaciones:
6.1.1
Conclusiones:
6.1.2
Recomendaciones:
ANEXOS
23
MES 1
DIAS
1
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
MES 2
DIAS
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
I. RESUMEN EJECUTIVO
Total
das
5
2.2. Institucionalidad
III. IDENTIFICACIN
10
3.1. Diagnstico
2
1
2
1
1
1
422.Anlisis de la oferta
423. Determinacin de la brecha
5.5.3.Financiamiento
1
1
Total de das para el desarrollo del Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil
35
5.1 INSTRUMENTOS
5.1.1.3
DATOS
Observacin directa
5.1.1.4
5.1.2 CONTENIDO
CONDICIONES
DEL SERVICIO:
5.1.2.1
5.1.2.2
DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD:
Levantamiento topogrfico.
Estudio Geolgico Geotcnico.
Estudio de Impacto Ambiental.
Planos de la infraestructura a construir y/o mejorar.
5.1.2.4
PRESENTACIN DE INFORMES
Ser presentado dentro de los CUARENTA Y CINCO (35)
das calendarios de firmado el contrato y corresponde al
estudio de Pre-Inversin Culminado, de acuerdo al
Contenido Mnimo del ANEXO SNIP 05, segn corresponda,
y deber estar suscrito por el consultor y por cada
profesional
responsable
en
cada
una
de
las
especialidades.
El consultor deber incluir en el presente perfil los
siguientes documentos:
devolver
al
Consultor
mediante
considerndolo como no presentado.
documento,
Revisin
El Evaluador revisar el Perfil, en el plazo que estipula
la directiva del SNIP y comunicar sus observaciones al
Consultor de ser el caso.
El periodo que permanece el perfil en la OPI para su
evaluacin, aprobacin y/o Viabilizacin no es materia
de contabilizacin dentro de los plazos sealados para
la ejecucin del contrato.
La Oficina de Estudio y Proyectos ser la responsable
del monitoreo y seguimiento del estudio de PreInversin.
Levantamiento De Observaciones
De existir observaciones al perfil presentado, se le dar
al consultor un plazo prudencial en funcin a su
complejidad para realizar el levantamiento y
subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podr ser
mayor a Diez (10) das calendario, y se contar a partir
de la recepcin de las observaciones por parte del
consultor.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a
cabalidad con el levantamiento de observaciones, la
Municipalidad lo emplazar notarialmente para que
PENALIDADES
En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las
prestaciones objeto del contrato, la Municipalidad Distrital
de Sapallanga, podr tomar las acciones correspondientes
al incumplimiento, hasta la posibilidad de la resolucin del
contrato.
Asimismo, la Entidad considera la aplicacin de otras
penalidades segn la lo establece el Artculo 165, 166 Y
181 del Reglamento de la Ley de Contrataciones vigente.
En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las
prestaciones objeto del contrato, la Entidad le aplicar al
Consultor una penalidad por cada da de atraso, hasta por
un monto mximo equivalente al diez por ciento (10%) del
monto del contrato vigente o, de ser el caso, del tem que
debi ejecutarse. Esta penalidad ser deducida de los
pagos a cuenta, del pago final o en la liquidacin final; o si
fuese necesario se cobrar del monto resultante de la
ejecucin de las garantas de fiel cumplimiento o por el
monto diferencial de propuesta.
La penalidad se aplicar automticamente y se calcular
de acuerdo con la siguiente frmula:
El monto previsto para los trabajos del servicio de consultora ser de:
S/. 57,430.40 (Cincuenta y siete mil cuatrocientos treinta con
40/100 nuevos soles).
El Estudios como: Estudio de suelo, Estudio Ambiental, Alquiler de
materiales, equipos y todo cuanto de hecho y de derecho es necesario
para el cabal cumplimiento del objeto del contrato, incluyendo leyes y
beneficios laborales del personal a cargo del CONSULTOR, imprevistos
de cualquier naturaleza, transportes, seguros directos y contra terceros,
gastos generales y utilidad.
COMPONENTES Y ACTIVIDADES
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDA
D (En
das)
S/.
500.00
S/.
150.00
GLOBAL
S/.
200.00
S/.
200.00
GLOBAL
S/.
200.00
S/.
200.00
GLOBAL
S/.
200.00
S/.
200.00
GLOBAL
S/.
200.00
S/.
200.00
S/.
2,000.00
S/.
900.00
S/.
2,900.00
S/.
2,000.00
S/.
900.00
01.01.00
UNIDAD
35
01.02.00
Economista
UNIDAD
35
01.03.00
Topgrafo
UNIDAD
15
01.04.00
Ingeniero civil
UNIDAD
15
01.05.00
UNIDAD
30
01.06.00
UNIDAD
20
01.07.00
Estadista
UNIDAD
20
01.08.00
Encuestador
UNIDAD
01.09.00
UNIDAD
15
02.00.00
ESTUDIOS Y LICENCIAS
02.01.00
Estudio De Suelos
GLOBAL
02.03.00
GLOBAL
02.04.00
02.06.00
02.08.00
03.00.00
TOTAL (S/.)
S/.
39,490.00
S/.
10,500.00
S/.
8,750.00
S/.
3,750.00
S/.
3,750.00
S/.
6,000.00
S/.
2,000.00
S/.
3,000.00
S/.
240.00
S/.
1,500.00
S/.
1,450.00
S/.
500.00
S/.
150.00
01.00.00
02.07.00
C.U.
S/.
300.00
S/.
250.00
S/.
250.00
S/.
250.00
S/.
200.00
S/.
100.00
S/.
150.00
S/.
80.00
S/.
100.00
OTROS GASTOS
03.01.00
Movilidad y Viticos
GLOBAL
03.02.00
Impresiones y Ploteos
GLOBAL
S/.
43,840.00
S/.
2,192.00
S/.
3,507.20
S/.
7,891.20
S/.
57,430.40
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (5%)
UTILIDAD (8%)
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%)
6.2 CRONOGRAMA
DE PAGO:
NUMERO DE
PAGO
DESCRIPCIN
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
TERCER
PRODUCTO
QUINTO
Formulacin,
Evaluacin,
Conclusiones,
recomendaciones, Anexos, Documentos de
Sostenibilidad.
Perfil culminado (resumen ejecutivo y
Formato SNIP 04 03, segn corresponda
para su Registro en el Banco de Proyectos).
Al evaluacin final y definitiva de la Oficina de
Programacin
e
Inversiones-OPI,
previa
conformidad DE LA UF
TOTAL
%
COSTO
TOTAL
0%
0%
0%
0%
1000%
100%
7.1
EXIGENCIAS
AL CONSULTOR:
7.2 DESCRIPCIN
AL CONSULTOR:
ACREDITACIN
Economista
Topgrafo
Ingeniero Civil
Especialista en seguridad
ciudadana.
-
Arquitecto
Estadista
Encuestador
Practicante pre
profesionales de
psicologa
Nota:
La experiencia se acreditara mediante copia Legalizada por un Notario
(certificados, contratos, rdenes de servicio, conformidad de servicios y
dems documentos de experiencia profesional, etc.).
De no cumplir con esta condicin, el postor queda automticamente
descalificado.
7.3 EQUIPAMIENTO
7.4 RESPONSABILIDAD
MECANISMO DE SUPER
8.1
MECANISMOS
DE
8.2 OBLIGACIONES
SUPERVISIN:
DEL CONSULTOR: