Vicerrectorado de Investigacin y Post Grado

MAESTRIA EN ADMINISTRACION

CASO PRCTICO N 3
Semana:

Ciclo:

Curso:

ENFOQUES MODERNOS DE ADMINISTRACION

Docente

DR. LUIS YUCRA RODRIGUEZ

Alumno:

VLADIMIRO MANUEL RAMIREZ FELIX

Cdigo:

2013217478

Unidad Descentralizada:

LIMA

Estimado participante:
El presente
individual.

trabajo de investigacin es de carcter

El trabajo deber ser presentado al finalizar la

tercera Semana de estudio. Subirlo a travs del
Campus
Virtual
y
remitirlo
al
email
l_yucra@doc.uap.edu.pe.
Por favor cumplir con las fechas establecidas, para la entrega del trabajo.

FECHA DE ENTREGA: 08 - noviembre - 13

Algunas consideraciones del docente:
Criterios de evaluacin: En el presente trabajo se evaluara como el alumno
desarrolla el caso planteado, teniendo en cuenta el anlisis y los criterios que
aplica para su desarrollo.
Formato de entrega: Winzip (El tamao mximo del archivo debe ser de 4 MB)

CASO COCA COLA VS AJEGROUP

Investigue acerca del problema entre Coca Cola vs Ajegroup en Mxico.

Antecedentes.
Historia del caso.
Problema.
Conclusiones.
Presentacin en Word y Ppt.

Considera que en este caso se observa el empleo de las herramientas

modernas de gestin. Fundamente.
Respuesta:
El caso CocaCola vs Ajegroup en Mexico por la competencia de espacio en
el mercado mejicano hizo que se aplicaran practicas monoplicas de
posicionamiento del mercado.
El mercado mexicano es el ms importante de la empresa Ajegroup, donde
vende alrededor de 350 millones de dlares anualmente y es el mercado
internacional ms importante de Coca Cola.
La innovacin constante en procesos, tales como la distribucin, manejo de
inventarios, fidelizacin de canales, diseo de productos y estrategias
publicitarias le ha permitido reducir costos y volverse una empresa
altamente competitiva a la empresa Ajegroup. Es decir su liderazgo se
basaba en los costos.
Asimismo tercerizan la distribucin y la cobranza a travs de transportistas
microempresarios (outsourcing).
Que herramientas de modernas de gestin utilizara usted para la solucin
de este caso.
Respuesta:
Para la solucin de este caso utilizara las herramientas modernas de
gestin como la mejora continua de los procesos por parte de la empresa
que tiene menos competividad y no recurrir a malas prcticas monoplicas
de restriccin del mercado.
Cul es el impacto del resultado del caso en el aspecto competitivo de la
empresa Ajegroup, a nivel mundial y en el Per.
Respuesta:
El impacto del resultado del caso en el aspecto competitivo de la empresa
Ajegroup es que la empresa competidora no volver a realizar malas
prcticas comerciales y deber volcar sus esfuerzos a competir lealmente,
lo cual le favorece a la empresa Ajegroup dado que viene ganando un
espacio dentro de los consumidores y que ahora crecer porque la
empresa deber ser ms competitiva aplicando los conceptos de la
administracin moderna como son la calidad total, la mejora continua y
otros.

 Considera que en este caso se han empleado las herramientas de

modernas de administracin. Cmo y cuanto han influido el uso y
aplicacin de estas herramientas de administracin? Fundamento.
Respuesta:
Considero que la empresa Ajegroup ha utilizado la mejora continua de los
procesos atravs de la innovacin constante en procesos, tales como la
distribucin, manejo de inventarios, fidelizacin de canales, diseo de
productos y estrategias publicitarias y liderazgo en costos. Asimismo aplica
el outsourcing cuando terceriza la distribucin y la cobranza a travs de
transportistas microempresarios.

Muchos xitos!