Butelman, I. El espacio institucional. Lugar Editorial. Bs. As. 1991.
Ficha bibliogrfica La Institucin Educacin. Butelman, Ida.
Los comienzos mticos, la palabra.
Una definicin de Institucin (Educacin): alude a la Accin y efecto de instituir (educar como instituir). Esta accin se ha convertido a travs de tanta repeticin, en una cosa, en el efecto (lo instituido) y es esta cosa la que marca y obliga a repetir la accin ya conocida, ritualizada. La educacin como institucin est dada como un sistema instituido de normas, que se constituyen a repeticin como discurso oficial, y su cdigo, abstracto, universalizante, ejerce un mandato intenso, a la manera del lenguaje primordial que instituy a la humanidad; y a la manera del lenguaje materno, sagrado y sacralizado indefinidamente por las teoras y las prcticas. La dimensin Institucional. Se asienta en el nivel simblico; supone la percatacin de un acontecer global como proceso encaminado a lograr objetivos dentro de los lmites (encuadreorganizacin) menos o ms flexibles. Si bien esta dimensin se desarrolla en el nivel simblico, es decir, puede ser pensado, imaginado, enunciado, est atravesado por interferencias irracionales; convoca a los participantes de una accin institucional a clivar (separar) esos combates emocionales. Estas luchas individuales contra sus propios embates supone no slo la percatacin (los aspectos conscientes) del acontecer y su inclusin, sino la toma de conciencia de la distancia entre lo que desea que fuera y lo que piensa que es ese espacio en que l mismo se inscribe; supone una elaboracin madura que le permita optar libremente. La dimensin institucional transcurre (es espacio-tiempo) en las representaciones que tenemos de las necesidades reales de un conjunto de personas que configuran una situacin determinada con un tiempo sistemticamente distribuido segn un encuadre para realizar entre todos un objeto determinado, correspondiendo a uno o varios la realizacin de una parte de ese objeto. Establece relaciones a dos niveles: a) Las relaciones necesarias de una comunicacin cuyo contenido dispone de un lenguaje codificado para implementar el logro del objetivo: el objeto completado. Es el lenguaje o comunicacin formal; es el lenguaje racional de los roles y es situacional. b) Las relaciones deseadas cuyo lenguaje contiene acontecimientos no procedentes del desempeo de roles ni dirigidos a la produccin del objeto. Este lenguaje connota acercamientos emocionales de personas como grupo informal. La codificacin se inserta en un lenguaje cuyos referentes son los Pg.1
aportes individuales de deseos, aspiraciones y frustraciones que constituyen
los ncleos mticos de esa dimensin institucional. La divisin del trabajo inserta a los individuos en sectores, lo cual permite tan slo una percepcin parcial; por ello la dimensin institucional no puede, con frecuencia, ser simbolizada, pensada en su magnitud real. Esta la razn por la cual lo no percibido es llenado con una fantasa y todos los otros sectores parecen constituirse en afueras imaginarios. Los sectores pueden autopercibirse como si fueran toda la dimensin institucional; o sea el grupo institucin dentro de la dimensin total, donde uno puede explicarse por qu parece til tomar a ese sector (o clase institucional) y hacer la intervencin institucional. El Anlisis Institucional de la educacin. As como existen diversidad de ideas y de ideologas, en relacin a la concepcin de institucin, tambin ocurre lo mismo con la construccin conceptual: Anlisis Institucional. En este caso, el Anlisis Institucional comienza con la industrializacin de los pases (en lo que Argentina, como toda Latinoamericana va a la zaga) y la consecuente institucionalizacin de las reas sociales, lo que va configurando la civilizacin industrial: divisin del trabajo global, mecanizacin, automatizacin, necesidad de establecimientos apropiados con espacios distribuidos segn los sectores de trabajo, Tiempo distribuido en tiempos u horarios, es decir, cronogramas que permiten anticipar el tiempo total necesario para la realizacin del trabajo por sectores, (estamentos o clases). La divisin del trabajo seala el fin de una era (la era preindustrial) y de un estilo: las personas que, trabajando juntas podan empezar y terminar un objeto, lo vean crecer desde el comienzo. El hecho de haber sacado al trabajador de un espacio y de un tiempo total donde era factible instalarse entero, conocerlo y conocerse: conocer el objeto total de su produccin, establecer relaciones personales, ha producido en el proceso de transicin a la industrializacin un desequilibrio en la capacidad de ubicarse. Si decimos que espacio y tiempo son variables fundamentales en la comprensin de la dimensin institucional, nos vemos obligados a entender cunto ha perdido el hombre en este acceso a la etapa industrial: ha quedado encerrado en clases, se le ha cortajeado un lugar y tiempo y as no puede construir espacios simblicos de la institucin total donde est ahora inmerso en un solo sector, y de ah que crezca desmesuradamente el nivel imaginario donde instala una forma total a la medida de una institucin fantaseada alejada de esa realidad total que no alcanza a percibir y que por eso necesita esa otra que responda a sus deseos pero que, al no encontrarla se frustra sin cesar. Slo aquellos que estn en los niveles superiores de la pirmide jerrquica usufructan del poder de mirar el lugar entero y pueden pensarlo, simbolizarlo, caminar mentalmente en todos los escalones. Este hecho de la era industrial ha determinado que los trabajadores en cada sector perdieran la posibilidad de ver, de pensar la institucin total; slo puede ver su parte que pueden convertir en espacio o situacin real. Entonces ha empezado a darse el fenmeno siguiente: la gente que trabaja en una institucin educacional se junta con los de su clase, para apoyarse frente a los de los otros sectores, que por no frecuentados comienzan ser imaginados como ajenos, lo cual suele llevar a implementar conductas de alejamiento. Pg.2
El acceso a la forma final de la produccin de un objeto total, est mediatizado por
el Sistema, por la organizacin, por las normas. Tambin el acceso a la relacin personal con todos se inscribe en el lmite del trabajo comn que lo mediatiza. Ejemplos son los distintos niveles de docentes-no docentes-directivos donde slo estos ltimos acceden al conocimiento del proceso entrada-salida del alumno de la institucin. Hoy en un vistazo institucional, podemos advertir que sea cual fuere el rea de trabajo en las instituciones educacionales, los sectores (las celdas) se han multiplicado en agrupamientos cada vez menores. A continuacin se presentan algunas consideraciones acerca de lo que podramos entender como Anlisis Institucional en educacin y algunos de sus objetivos. El Anlisis Institucional se instituye: Como un indicador crtico de los cuerpos normativos en funcionamiento, sealando la cristalizacin de sus formas, la inmovilidad de ciertas expectativas, la repeticin sacralizada de algunos contenidos a aprender en aras de una condicin universal instalada a perpetuidad por un centro de poder. Como un soporte de valores ticos imbuido de una bsqueda de liberacin del pensamiento, de la palabra, de la comunicacin, del aprendizaje. Como un intento de descubrir caminos prcticos, reales, al incluir las contradicciones que surgen de la puesta en marcha de un organigrama en alguna de las organizaciones particulares, de modo que el mismo proceso permita, cuando sea necesario, la introduccin de cambios pertinentes. Se espera que esto facilite el descubrimiento de la capacidad colectiva para descubrir esos caminos con el fin de que las mismas personas implicadas en la situacin implementen las acciones necesarias. Como una propuesta de accin instituyente y de cuestionamiento a ciertas estructuras sociales, de poder poltico, econmico en los distintos niveles en que se considere la institucin, cuando las respuestas del momento se denuncian como inoperantes frente a las demandas reales del grupo social; o cuando las demandas sociales disminuyen por temor, frente a las formas totalitarias y coercitivas del poder poltico. Como proceso de indagacin del lugar en que el poder se afinc en el funcionamiento; es decir en la estructuracin de alguno de los modelos: simetra-asimetra, y las consecuencias respectivas sobre el tipo de comunicacin. Como estrategia y tcnicas de indagacin de las modalidades de interaccin formal laboral y de relaciones informales entre los individuos que ocupan cargos y desempean roles en una determinada comunidad o institucin, y los efectos sobre el funcionamiento institucional. Como bsqueda de la ideologa imperante que persona para la cohesin y el consenso de la misma. Como revelador de los mitos circulantes y de aquellos que se refieren a su origen para advertir el grado de sometimiento a mandatos ideolgicos del centro de poder que inhiben el proceso histrico. Como proveedor de hiptesis de trabajo para la produccin de cambios que las carencias emergentes en las demandas sociales requieren. Como indicador del tipo de atravesamiento que sufre la institucin, desde el poder poltico y su influencia sobre las modalidades internas de la ideologa. Desde aqu, el anlisis institucional incluye la variable ideologa con el fin de observar el grado de cohesin institucional, como consenso o disenso; como as tambin Pg.3
las contradicciones y conflictos que ello produce. Se facilita as la comprensin de ese
discurso ideolgico, tratando de percibir la distancia entre la institucin fantaseada individual y subjetiva y la real colectiva y objetiva. La variable ideolgica constituye el cruce de las tendencias de cambio y las tradicionales que pugnan por seguir siendo aceptadas como nicas portadoras de la verdad institucional pero que, pueden justificar intereses particulares que tengan su ncleo adentro o fuera de la institucin. Por eso es que en este cruce de coordenadas cambio-no cambio, se juega la libertad de disenso, de opcin, de participacin. El anlisis institucional en educacin encara los conflictos y crisis que surgen de aquellas contradicciones cuya inclusin se evita, o se niega, distorsionando la relacin de las variable espacio-tiempo, puesto que en todos los niveles de Educacin Formal, el Tiempo Total se enmarca en un cronograma lectivo cuya alteracin obedece a analizadores, es decir, a causas que alertan acerca de carencias reales: por ejemplo huelgas de docentes por mala retribucin, lo cual supone conflictos, interrupcin de tareas y riesgos de perder el ao. Sea cual fuere el modelo terico, el modelo prctico que lo sustenta, y el nombre que tome como accin, genera durante este proceso (intervencin) una inquietud y miedo del acceso a lo desconocido (al cambio) con fantasas incluso de disolucin o muerte institucional. El anlisis institucional es poltico y ejerce una accin cuestionadora del poder, que puede producir un efecto sobre el objeto (la institucin y su organizacin) de la realidad concreta en estado de conflicto o crisis, donde el interrogante se dirige bsicamente a encontrar respuestas respecto a quin tiene ahora y desde cundo, el poder de decisin, cmo lo usa, y con quin lo comparte. El anlisis institucional de la educacin es situacional como prctica porque transcurre en un momento y organizacin concretos, e histricos en su concepcin terico-filosfico-poltica por la que se halla atravesado. Se refiere as a la insercin histrica y poltica dentro del pas donde se produce y no slo a la institucin tomada como objeto.