Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
REDES Y BARRERAS.]
FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Comportamiento Organizacional
INDICE
Introduccin..3
Concepto y proceso de la Comunicacin.4
Comunicacin Interpersonal5
Comunicacin en las Empresas..6
Funciones de la Comunicacin8
Redes8
Barreras.10
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
CONCEPTO Y PROCESO DE LA
COMUNICACION
La comunicacin es la base fundamental para la interaccin de los seres
humanos, a travs de ella podemos expresar y compartir una serie
innumerable de emociones, sentimientos, ideas y puntos de vista.
A travs del tiempo la comunicacin ha evolucionado, desde las seales
de humo, pasando por las carreras de relevo para llevar los mensajes,
hasta la tecnologa que actualmente conocemos.
En todos los niveles de nuestra vida, las personas estn constantemente
adquiriendo
y
compartiendo
informacin;
creando
as
una
retroalimentacin.
La comunicacin es un constante flujo de informacin, divulgado por
mensajes compuestos por cdigos, que tienen la finalidad de hacer
llegar un mensaje especfico.
La comunicacin tiene diferentes conceptos, segn diversos autores;
una de ellas, es la que formulo Aristteles y que cita: La Comunicacin
es la Bsqueda de todos los medios de persuasin que tenemos a
nuestro alcance, entendiendo esto como una COMUNICACINPERSUASIVA, as podemos citar tambin la definicin de Carl I. Hovland,
quien describe que la comunicacin es el Proceso mediante el cual un
ente o individuo transmite estmulos para modificar la conducta de otros
entes o individuos.
Tomando en consideracin podemos decir que; la comunicacin es: La
accin por medio de la cual todo ser vivo, intercambia y comparte ideas,
sentimientos, emociones, pensamientos y conocimientos, creando as
una retroalimentacin entre los individuos.
Para que la comunicacin sea ms clara y concisa, necesita de un
proceso, llamado Proceso de la Comunicacin, la cual necesita de
Comportamiento Organizacional
COMUNICACION INTERPERSONAL
Es la comunicacin del individuo con las personas a su alrededor,
mediante la cual puede reconocer sus fortalezas y debilidades; adems
de conocer la capacidad para comunicarse. Permite de alguna forma
negociar con los dems y descubrir las maneras efectivas de tomar
decisiones. Es imposible no tener este tipo de comunicacin, pues
siempre se est comunicando algo: en conversaciones escritas o
habladas, con la mirada, con gestos, ilustraciones, apariencia.
Si se desea que las personas trabajen juntas adecuadamente y
comprometan sus talentos mutuos y sus energas para crear
organizaciones de alto desempeo, deben sobresalir en la comunicacin
interpersonal.
La comunicacin eficaz
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
de la
Volantes
Folletos
Discursos impresos
Exhibidores de mensajes
Tableros de boletines
Carteles y cartelones
Medios electrnicos
FUNCIONES DE LA COMUNICACIN
Esta tiene cuatro
organizacin:
funciones
principales
dentro
de
un
grupo
REDES DE COMUNICACIN
El concepto de Comunicacin Organizacional existe bajo diferentes
definiciones con varios puntos comunes. Esta particular forma de
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
10
BARRERAS DE COMUNICACIN
Las barreras de comunicacin son obstaculos o resistencias qie evitan
una comunicacin exiosa. Se dividen en tres que son:
Comportamiento Organizacional
11
Bibliografa
Modelos de Comunicacin. Galeano Ernesto Csar. Ed. Macchi.
Relaciones pblicas: Profesiones y prcticas. Dan Lattimore,
Otis Bskin, Elizabeth l. Thoh.
Idalberto
Chiavenato.
Comportamiento Organizacional
12