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Fernando Mansilla
Resea de "MOBBING. MANUAL DE AUTOAYUDA. Claves para reconocer y superar el acoso psicolgico en
el trabajo" de Iaki PIUEL
Revista de la Asociacin Espaola de Neuropsiquiatra, nm. 87, septiembre, 2003, pp. 181-182,
Asociacin Espaola de Neuropsiquiatra
Espaa
Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=265019665011
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Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
LIBROS
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LIBROS
Piuel es el introductor de las ideas de Heinz Leymann en habla hispana y coordinador del conocido estudio (barmetro) CISNEROS sobre la problemtica del mobbing
en Espaa. CISNEROS es tambin acrnimo de las fases para la salir del mobbing:
- Comprender el mobbing y sus modalidades.
- Identificar la situacin especfica de acoso.
- Salir del proceso de doble victimizacin.
- Neutralizar los efectos y las secuelas del mobbing.
- Extroyectar la culpabilidad.
- Responder de manera activa y asertiva.
- Olvidar y perdonar.
- Superar existencialmente el acoso.
Seala el autor en la introduccin que el libro ha sido escrito para aquellas
personas que padecen acoso psicolgico en el trabajo y para sus familiares y amigos
que tienen dificultad para leer estudios o libros de cierta densidad que les ayuden a
superar el problema, pero tambin es un libro de apoyo para especialistas en psicologa del trabajo y de las organizaciones porque es una herramienta til en las entrevistas con los trabajadores.
Quiz el problema fundamental a la hora de valorar los problemas psicosociales
en el rea laboral sea la carencia de instrumentos de evaluacin, en el caso especfico del mobbing ni el Inventario de Acoso Laboral de Leymann ni la versin modificada de sta de Gonzlez de Rivera pueden establecer un diagnstico objetivo porque
se requiere la accin de conductas de forma sistemtica con una frecuencia de al
menos una vez a la semana y durante un tiempo prologado de ms de seis meses lo
que no es fcil demostrar objetivamente.
Y hay que tener en cuenta que cuando se abre la espita de una nueva etiqueta
como el acoso psicolgico en el trabajo conviene delimitar bien el campo que acoge
bajo su radio de accin, ya que se est corriendo el riesgo de que cualquier persona
que tenga un conflicto interpersonal con los compaeros de trabajo intente justificarlo como mobbing o acoso psicolgico en el trabajo, y es conveniente tener en
cuenta que la diferencia entre un conflicto interpersonal y el mobbing no reside
tanto en el tipo de conductas que se manifiestan o en cmo se producen estas
conductas, sino que fundamentalmente se trata de una cuestin de frecuencia y de
duracin de las conductas hostiles, que llevarn a la vctima a una situacin de
debilidad e impotencia y a un alto riesgo de expulsin del entorno laboral.
Fernando Mansilla
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